Marke Produkt Auftrag Nr.

Datum

WARUM IST DIESER BRIEF HIER?

Was ist das Geschäftsziel des Kunden für die Marke? Wie können wir mehr verkaufen?

WEN MÜSSEN WIR BEEINFLUSSEN?

Welches Konsumenten- oder Marktsegment bietet die besten Chancen für Umsatzwachstum?
Wie ist ihr Kaufverhalten jetzt? Versuchen Sie, diese Menschen so zum Leben zu erwecken, dass Kreative sie
verstehen und mögen.

WAS MÜSSEN SIE ALS ERGEBNIS DIESER KOMMUNIKATION TUN?

"Do" bedeutet "do": Welche Veränderung im tatsächlichen Verhalten bewirken wir?
(Schreiben Sie nicht einfach "Kaufen Sie mehr"!) Seien Sie konkret: Denken Sie darüber nach, was eine Person
beim Kauf tatsächlich tut und was wir in Zukunft tun müssen.

WIE WIRD DIE KOMMUNIKATION DIES ERREICHEN?

Durch einen Aufruf zum Handeln oder indem die Leute dazu gebracht werden, mehr erfahren zu wollen, oder indem
sie ihre Entschlossenheit stärken, die Marke weiterhin zu kaufen, oder indem sie die Art und Weise ändern, wie sie
die Marke wahrnehmen?

WAS MÜSSEN WIR VERMITTELN?

Welcher Kerngedanke führt zu einer höchst kreativen Lösung?

WAS MÜSSEN SIE WISSEN?
Produktfakten sind in der Regel nicht
entscheidend, wenn Menschen
zwischen Marken wählen, sondern
wenn sie sie hier auflisten oder dem
Briefing einen Nachtrag beifügen.
WAS MÜSSEN SIE FÜHLEN?
Emotionale Kampagnen verkaufen
sich in der Regel härter. Welche
emotionale Reaktion suchen wir?
(Vermeiden Sie Klischees wie
„freundlich“, „vertrauenswürdig“
usw.)
WARUM SOLLTEN SIE SICH
DARUM KÜMMERN?
Was werden wir ihnen zur Verfügung
stellen, über das sie sprechen, teilen
oder nützlich finden werden?

WIE WIRD DER ERFOLG GEMESSEN?

Mehr Käufer oder häufigerer Kauf oder Markenwechsel oder höhere Ausgaben pro Käufer oder was?

MANDATORIEN KANÄLE
Gibt es einen unbeweglichen Kunden "Must have" oder Welche Kanäle werden unser Publikum am besten
"Never do", über den die Kreativen Bescheid wissen erreichen und beeinflussen (denken Sie über
sollten? Kommunikationskanäle hinaus)?

Account Director Planungsdirektor Kreativdirektor

Kreative Entwicklungszeit Datum der endgültigen Datum der Endtermin Produktionsbudget

Überprüfung Kundenpräsentation