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Familie
Gleichberechtigung
Ausbildung
Organisation
Flexibilisierung Fachkrftemangel Fehlzeiten
konomische Absicherung
Individuum
Lebensziele Karriere
Gesundheit
Inhalt
1. Individuum: Die Wichtigkeit von Familie und Beruf im Lebenslauf. 2. Familie: Privates Management von Familie und Beruf. 3. Organisation: Organisationale Faktoren, die die Vereinbarkeit von Familie und Beruf beeinflussen. 4. Die eigene Studie: StrAFF
Individuelle Zielstrukturen
Gesellschaftliche Zielstrukturen
Gesellschaftliche Realisierungschancen
West
Jugendalter Seit den 80er Jahren: Berufsorientierung gleich bei mnnlichen und weiblichen Jugendlichen Wertigkeit: Familie = Beruf
Ost
Seit den 60er Jahren: gleiche Berufsorientierung bei mnnlichen und weiblichen Jugendlichen Wertigkeit: Familie = Beruf Frauen: Familie = Beruf Mnner: Familie = Beruf
Junges Frauen: Familie > Beruf und Mnner: Familie = Beruf mittleres Erwachsenenalter
Familienphase Teilzeit
< 3 J. < 6 J. 6-14 J. > 15 J. < 3 J. < 6 J. 6-14 J. > 15 J.
Ost
11.5 22.7 20.6 16.2 22.0 42.7 75.1 52.8 71.1
West
15.6 35.5 43.3 32.3 10.0 11.4 18.6 23.9 54.5
Vollzeit
Gesamt
Wichtige Variable bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Arbeitsumfang beider Eltern
Theoretische Rahmenvorstellungen
Stressbewltigungsmodell von Lazarus und Launier Konfligierende Rollenerwartungen erzeugen Stress, der je nach individuellen Ressourcen (sozial > Person) bewltigt wird.
Arbeit
Umfang TZ/VZ Arbeitsstress Arbeitsanforderungen Kontrollmglichkeiten (Selbstbestimmung und Komplexitt)
Familie
Familie - Hausarbeit Ehebeziehung - Konflikte - Untersttzung - Zufriedenheit - emotionaler Rckzug Kinder - Wissen ber Kinder - Konflikte mit Kindern - Zeit mit Kindern
Individuum
Erwachsene - Rollenberlastung - krperliche Gesundheit - psychische Gesundheit
Modell des Zusammenhangs zwischen Familie und Beruf (nach Frone et al. 1997)
Spillover
Arbeitsberlastung
Empirische Forschungsdesigns
Untersuchung von Individuen (z.B. Frone) Untersuchung von Paaren (z.B. Bolger) Untersuchung von Familien (z.B. Crouter)
Typische empirische Befunde zum Einfluss elterlicher Arbeitserfahrungen auf die Familie aus dyadischer Sicht
(z.B. Crouter et al. 1999) Crossover
Arbeitserfahrungen Vater
Arbeitserfahrungen Mutter
Unternehmerische familienuntersttzende Manahmen (flexible Arbeitszeiten, Kinderbetreuung) frdern: 1) Commitment mit der Organisation (hhere Leistung, geringere Wechselabsichten) 2) persnliches Wohlbefinden der Arbeitnehmer. Besondere Rolle der Vorgesetzten: Offenheit fr familire Belange, Untersttzung Arbeitszufriedenheit. Untersttzung durch Kollegen auch wichtig!
Familie
Struktur Arbeitszeiten Partner Partneruntersttzung Kommunikation
Organisation
Familienuntersttzendes Klima Vorgesetztenuntersttzung Kollegenuntersttzung berforderung
Individuum
Lebensziele Arbeitszufriedenheit Vereinbarkeitsstress Coping Beschwerden
Intervention
Das Konzept StrAFF besteht aus 7 Teilmodulen: Stress-Check Anti-Stress-Trainings-Center (ASTC) Arbeit-Familie-Workshops Infocenter Gesundheitszirkel (horizontal und vertikal) Telecoaching/Teleberatung Evaluation
Gesundheitszirkel
Methoden
1. StressCheck
Zielgruppe 3 Abteilungen
Intensiverhebung
2 Schichten (aus 1 Abteilung), Mitarbeiter plus Partner Fragebogen Tagebcher (14 Tage)
2. StressCheck
3 Abteilungen
Instrumente
Fragebogen
Fragebogen
Ergebnisse:
Persnlichkeitsfrderliche Arbeitsbed.
-.35***
Vereinbarkeitsstress
-.40***
berforderung
.24***
-.32***
-.17*** Partneruntersttzung
-.49*** Coping
1.
Werden Nicht-Arbeitstage im Familienkontext entspannter erlebt als Arbeitstage? Ja!!!! (Arbeitsteilung, Entspannung, Unterhaltungen, Zeit)
2.
Belastungen Arbeitskontext Familie (Arbeit-Familie-Spillover)? Ja !!! Unerledigte Arbeitsaufgaben Mehr Gedanken zuhause. Keine Strungen bei der Arbeit Entspannung zuhause. Konflikte mit Vorgesetzten/Kollgen Konflikte mit Partner.
3.
Partnerkonflikte Konflikte mit Kollegen/Vorgesetzten (Mnner) Gedanken an zuhause whrend der Arbeit (M.) erhhter Druck auf dem Weg zur Arbeit (M.) Gedanken an zuhause (Frauen) Negative Erlebnisse Partner A Befindlichkeit Partner B (Cross-over)?
Arbeitsschwierigkeiten der Mnner Zufriedenheit der Frauen
4.
Arbeitsgestaltung (Arbeitspsychologie)
Ergonomie Qualitt, Produktivitt, Sicherheit und Gesundheit
Vernderungsprozesse (Betriebspsychologie)
OrganisationsPersonalentwicklung Evolvierende Ttigkeiten, Verbesserungsmanahmen Person-/Teamentwicklung
Ressourcen Stressoren
Ressourcen
Erfolg
(positiv-negativ)
&
Privat
Kompetenzen
Personalarbeit Fhigkeiten & Fehler Employability
Erleben
Motivation, Zufriedenheit Stress, Burnout WLB
Verhalten
Entwicklung, Risikokompetenz Ttigkeiten Mobilitt , Frsorge
Person Team
Gesundheit
(positiv-negativ)
Stressoren
Ttigkeiten, Verantwortung
Betreuungsttigkeiten Ehrenamtsttigkeiten Freizeitverhalten
Vernderungsprozesse
Berufliche Entwicklung, Employability Work-Life-Balance Lebensspannenvernderungen