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Organisationspsychologie

WORK LIFE BALANCE


THEORETISCHE PERSPEKTIVEN AUF DIE VEREINBARKEIT VON FAMILIE, FREIZEIT UND BERUF

Relevanz des Themas Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Familie
Gleichberechtigung

Ausbildung

Organisation
Flexibilisierung Fachkrftemangel Fehlzeiten

konomische Absicherung

Individuum
Lebensziele Karriere

Gesundheit

Inhalt

1. Individuum: Die Wichtigkeit von Familie und Beruf im Lebenslauf. 2. Familie: Privates Management von Familie und Beruf. 3. Organisation: Organisationale Faktoren, die die Vereinbarkeit von Familie und Beruf beeinflussen. 4. Die eigene Studie: StrAFF

1. Individuum: Die Wichtigkeit von Familie und Beruf .

Individuelle Zielstrukturen

Gesellschaftliche Zielstrukturen

Wichtigkeit von Familie und Beruf

Vereinbarkeit von Familie und Beruf


Individuelle Realisierungschancen

Gesellschaftliche Realisierungschancen

Wichtigkeit von Familie und Beruf

West
Jugendalter Seit den 80er Jahren: Berufsorientierung gleich bei mnnlichen und weiblichen Jugendlichen Wertigkeit: Familie = Beruf

Ost
Seit den 60er Jahren: gleiche Berufsorientierung bei mnnlichen und weiblichen Jugendlichen Wertigkeit: Familie = Beruf Frauen: Familie = Beruf Mnner: Familie = Beruf

Junges Frauen: Familie > Beruf und Mnner: Familie = Beruf mittleres Erwachsenenalter

2. Familie: Privates Management von Familie und Beruf

Strategien der Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei Paaren


(z.B. Becker & Moen, 1999)

Nur wenige Mittelschicht-Paare mit Kindern verfolgen zwei Karrieren parallel.


Meist: Zurckschrauben der Investition in bezahlte Arbeit durch: Grenzen setzen (30%, z.B. Arbeitsstunden begrenzen, Umzge, Reisen vermeiden) Job vs. Karriere (40%, v.a. Frauen Job, Teilzeit, dem Partner folgen) Tauschen (30%, Partner wechseln sich ab in Grenzen setzen oder Job vs. Karriere)

Arbeitsumfang berufsttiger Mtter

Familienphase Teilzeit
< 3 J. < 6 J. 6-14 J. > 15 J. < 3 J. < 6 J. 6-14 J. > 15 J.

Ost
11.5 22.7 20.6 16.2 22.0 42.7 75.1 52.8 71.1

West
15.6 35.5 43.3 32.3 10.0 11.4 18.6 23.9 54.5

(Ende 90er Jahre) (Ende 90er Jahre)

Vollzeit

Gesamt

Wichtige Variable bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Arbeitsumfang beider Eltern

Theoretische Rahmenvorstellungen

Stressbewltigungsmodell von Lazarus und Launier Konfligierende Rollenerwartungen erzeugen Stress, der je nach individuellen Ressourcen (sozial > Person) bewltigt wird.

Psychologische Aspekte der Vereinbarkeit

Arbeit
Umfang TZ/VZ Arbeitsstress Arbeitsanforderungen Kontrollmglichkeiten (Selbstbestimmung und Komplexitt)

Familie
Familie - Hausarbeit Ehebeziehung - Konflikte - Untersttzung - Zufriedenheit - emotionaler Rckzug Kinder - Wissen ber Kinder - Konflikte mit Kindern - Zeit mit Kindern

Individuum
Erwachsene - Rollenberlastung - krperliche Gesundheit - psychische Gesundheit

Kinder - Problemverhalten - psychische Gesundheit

Modell des Zusammenhangs zwischen Familie und Beruf (nach Frone et al. 1997)
Spillover

Arbeitsverhalten Arbeitsunzufriedenheit Arbeit-FamilieKonflikt

Familienverhalten Unzufriedenheit m. Fam. Sorgen Familie-Arbeit Konflikt berlastung als Eltern

Arbeitsberlastung

Arbeitszeit Arbeitsbedingungen Unterst. Vorges./Kollegen

Familienzeit Familienbedingungen Unterst. Ehepartner/Familie

Empirische Forschungsdesigns

Untersuchung von Individuen (z.B. Frone) Untersuchung von Paaren (z.B. Bolger) Untersuchung von Familien (z.B. Crouter)

Mittels: Fragebogen, Tagebcher


Querschnittlich/Lngsschnittlich

Typische empirische Befunde zum Einfluss elterlicher Arbeitserfahrungen auf die Familie aus dyadischer Sicht
(z.B. Crouter et al. 1999) Crossover

Arbeitserfahrungen Vater

Psychisches Befinden Vater

Interaktion mit den Kindern

Psychisches Befinden Kinder


Interaktion mit den Kindern

Arbeitserfahrungen Mutter

Psychisches Befinden Mutter

3. Organisationale Bedingungen zur Frderung ...

Unternehmerische familienuntersttzende Manahmen (flexible Arbeitszeiten, Kinderbetreuung) frdern: 1) Commitment mit der Organisation (hhere Leistung, geringere Wechselabsichten) 2) persnliches Wohlbefinden der Arbeitnehmer. Besondere Rolle der Vorgesetzten: Offenheit fr familire Belange, Untersttzung Arbeitszufriedenheit. Untersttzung durch Kollegen auch wichtig!

4. Die eigene Studie: StraFF

Familie
Struktur Arbeitszeiten Partner Partneruntersttzung Kommunikation

Organisation
Familienuntersttzendes Klima Vorgesetztenuntersttzung Kollegenuntersttzung berforderung

Individuum
Lebensziele Arbeitszufriedenheit Vereinbarkeitsstress Coping Beschwerden

Intervention

Das Konzept StrAFF besteht aus 7 Teilmodulen: Stress-Check Anti-Stress-Trainings-Center (ASTC) Arbeit-Familie-Workshops Infocenter Gesundheitszirkel (horizontal und vertikal) Telecoaching/Teleberatung Evaluation

Gesundheitszirkel

Meisterzirkel Vertikaler Zirkel Horizontaler Zirkel Schicht U Horizontaler Zirkel Schicht W


Abteilung: MQ350

Methoden

1. StressCheck
Zielgruppe 3 Abteilungen

Intensiverhebung
2 Schichten (aus 1 Abteilung), Mitarbeiter plus Partner Fragebogen Tagebcher (14 Tage)

2. StressCheck
3 Abteilungen

Instrumente

Fragebogen

Fragebogen

Ergebnisse:

Korrelate von Vereinbarkeitsstress

Persnlichkeitsfrderliche Arbeitsbed.

-.35***
Vereinbarkeitsstress

-.40***

Familienfreundliche Organisation .50*** -.28*** Burnout

berforderung

.24***

Kindererziehung ist mit meinem Beruf nur sehr schwierig zu vereinbaren.

-.32***

-.17*** Partneruntersttzung

-.49*** Coping

-.25*** Krp. Beschw.

Ergebnisse: Alltglicher Stress (Tagebcher)

1.

Werden Nicht-Arbeitstage im Familienkontext entspannter erlebt als Arbeitstage? Ja!!!! (Arbeitsteilung, Entspannung, Unterhaltungen, Zeit)

2.

Belastungen Arbeitskontext Familie (Arbeit-Familie-Spillover)? Ja !!! Unerledigte Arbeitsaufgaben Mehr Gedanken zuhause. Keine Strungen bei der Arbeit Entspannung zuhause. Konflikte mit Vorgesetzten/Kollgen Konflikte mit Partner.

.. Alltglicher Stress (Tagebcher)

3.

Belastungen Familienkontext Arbeit (Familie-Arbeit-Spillover)?

Partnerkonflikte Konflikte mit Kollegen/Vorgesetzten (Mnner) Gedanken an zuhause whrend der Arbeit (M.) erhhter Druck auf dem Weg zur Arbeit (M.) Gedanken an zuhause (Frauen) Negative Erlebnisse Partner A Befindlichkeit Partner B (Cross-over)?
Arbeitsschwierigkeiten der Mnner Zufriedenheit der Frauen

4.

WOLFHIM (Work- Leisure- Familiy- Health-Integration-Model


Organisation, Betrieb
Organisationsrahmen (Organisationspsychologie)
Organisationskultur Organisationsstruktur Personalarbeit

Arbeitsgestaltung (Arbeitspsychologie)
Ergonomie Qualitt, Produktivitt, Sicherheit und Gesundheit

Vernderungsprozesse (Betriebspsychologie)
OrganisationsPersonalentwicklung Evolvierende Ttigkeiten, Verbesserungsmanahmen Person-/Teamentwicklung

Ressourcen Stressoren

Ressourcen

Erfolg
(positiv-negativ)

Beruflich Werte & Einstellungen


Kultur, Struktur Arbeitsgestaltung Verantwortung

&

Privat

Kompetenzen
Personalarbeit Fhigkeiten & Fehler Employability

Erleben
Motivation, Zufriedenheit Stress, Burnout WLB

Verhalten
Entwicklung, Risikokompetenz Ttigkeiten Mobilitt , Frsorge

Person Team

Zufriedenheit Leistung Identifikation

Familienleben Freizeitgestaltung Gemeinwohl

Gesundheit
(positiv-negativ)

Physisch & Psychisch


Ernhrung Fitness Entspannung Selbstwert Wachstum Freude

Ressourcen Stressoren Organisations(Familien-) rahmen


Mobilittserfordernisse, Wohnen Zeitstruktur -management Verantwortungskultur

Stressoren

Ttigkeiten, Verantwortung
Betreuungsttigkeiten Ehrenamtsttigkeiten Freizeitverhalten

Vernderungsprozesse
Berufliche Entwicklung, Employability Work-Life-Balance Lebensspannenvernderungen

Arbeitsumfeld, Ehrenamt, Familie, Freizeit