Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
DA S J U N G E P O L I TM AG A Z I N F R B A D E N -W RT T E M B E R G M I T G L I E D E R Z E I T S C H R I F T D E R J U N G E N U N I O N
IN RV T HT EE M A IEW
HEINRICH HAASIS ZUR ZUKUNFT DER BANKENLANDSCHAFT IN ZEITEN DER KRISE
P RO & CO N T R A
FORTENTWICKELT PARADIGMENWECHSEL IN DER ENTWICKLUNGSHILFE: MIT WENIGER GELD MEHR ERREICHEN?
JUNGE UNION
ENGAGEMENT LOHNT SICH ZAHLREICHE JUFORDERUNGEN SIND IN DEN LETZTEN MONATEN WIRKLICHKEIT GEWORDEN
2009.2
W W W. J U - BW. D E
JU-BILDUNGSREISE NACH
CADENABBIA
Termin: 13.16. August 2009
EUCH ERWARTET EIN VIELFLTIGES POLITISCHES PROGRAMM, U.A.:
Auch in diesem jahr findet wieder eine Bildungsreise in die Villa La Collina am Comer See statt, die seit 1959 Ferienresidenz von Konrad Adenauer war.
Informationen ber die aktuelle Arbeit des JU-Landesvorstands Meinungs- und Gedankenaustausch zwischen den Kreis- und Ortsverbnden gem unserem Motto Party and Politics Ein Ausflug rund um den Comer See Viele interessante Begegnungen
KOSTEN: Preis p. P. im Doppelzimmer mit Vollpension (bei individueller Anreise):
219,-
249,-
(Berufsttige) MEHR AUF: WWW.JU-BW.DE/CADENABBIA ANMELDUNG: Ab sofort ber www.ju-bw.de Aufgrund des begrenzten Teilnehmerkontigentes werden die Pltze nach der Reihenfolge der Anmeldungen vergeben.
LANDESTAG 2009
11./12. Juli 2009 Stadthalle Asperg
7 Redner:
Innenminister Wolfgang Schuble Ministerprsident Gnther H. Oettinger JU-Bundesvorsitzender Philipp Mifelder und viele weitere Gste
EDITORIAL
INHALT
THEMA: FINANZKRISE
Interview mit Heinrich Haasis, Prsident des Dt. Sparkassen- & Giroverbandes .............. 4-5 Starke Banken vor Ort, Willi Stchele, Finanzminister Baden-Wrttemberg .................... 6 Chancen in der Krise, JU-Mitglieder nehmen Stellung wie sie die Krise sehen und auf welche Chancen sie hoffen .......................................................................................... 6 Die Gier braucht Kontrolle ......................................................................................................... 7
JU BADEN-WRTTEMBERG
Nullverschuldung muss Ziel bleiben ......................................................................................... 8 Erfolge besser verkaufen .............................................................................................................8
INTERVIEW
Dr. Dirk Notheis von der Spitze der Investmentbank Morgan Stanley ber die Vernderung der Bankenlandschaft am Ende der Krise ...................................... 10
MEINUNG
Scheinriese mit 3 Punkten ....................................................................................................... 11 Zwischenruf: Terror-Import ...................................................................................................... 11
AUSM LNDLE
JU kritisiert Netzwerk fr Gesamtschule ............................................................................... 12 JU begrt NC bei Werkrealschule ......................................................................................... 12 JU Nordbaden: Bezirksausschuss mit Thorsten Frei ............................................................ 12 JU Wrttemberg-Hohenzollern: Bezirkstag ........................................................................... 12 JU setzt Zeichen fr die NATO ................................................................................................ 12 Nordwrttemberg: Gesprch mit Regierungsprsident ...................................................... 12 JU Nordwrttemberg Town Hall ...........................................................................................13 JU Sdbaden: Bezirkstag ........................................................................................................... 13 AK Wirtschaft: Finanzmarktkrise ............................................................................................ 13 Rubrik Wahlergebnisse ............................................................................................. 13
die hg 2009.2 erscheint im Zeichen der Krise. Auch wenn uns die Demoskopen sagen, dass der wirtschaftliche Abschwung bei den Menschen noch nicht angekommen sei das Thema Wirtschaftskrise prgt dieses Jahr dennoch wie kein anderes. In den zurckliegenden Wochen des Wahlkampfs hat sich die konomische Situation ins Zentrum der politischen Diskussionen bewegt. Im kommenden Bundestagswahlkampf drften die aktuellen Herausforderungen fr die Unternehmen und die direkten Folgen auf dem Arbeitsmarkt ergebnisbestimmend werden. Fr die CDU/CSU, der wie keiner anderen Partei noch immer Wirtschaftskompetenz zugeschrieben wird, wird daher die wirtschafts- und arbeitsmarktpolitische Ausrichtung ihres Wahlprogramms entscheidend werden. Es ist kein Geheimnis, dass sich viele in der JU an dieser Stelle mehr Mut und weniger Zaghaftigkeit von der eigenen Partei erwarten. Die aktuelle Ausgabe der hg widmet sich vor diesem Hintergrund den Finanzmrkten. Sie sind der Ausgangspunkt der Krise. Unsere Interviewpartner kennen die Welt der Banken und Investmenthuser wenn auch aus unterschiedlicher Perspektive. Heinrich Haasis, das Gesicht der ffentlichen Sparkassen in ganz Deutschland, schildert uns die Strke des vielfltigen deutschen Bankensystems gerade in diesen Zeiten und Dirk Notheis als einer der fhrenden Kpfe vom Morgan Stanley in Europa diskutiert mit uns die Perspektive seiner Branche nach der Krise. Den Schlusspunkt der hg 2009.2 setzt jedoch ein optimistischer Beitrag. Allen, die einem ehrenamtlichen Engagement immer wieder die Sinnhaftigkeit absprechen wollen, zeigen wir auf Seite 15, dass sich die Arbeit in der JU eben doch lohnt. Stichwrter wie Kinderschule, Alkoholverkaufsverbot und Flchenverbrauch belegen eindrucksvoll, dass sich durch unser Engagement etwas zum besseren verndern lsst. Euer
BILGERS BOTSCHAFT
JU-Landesvorsitzender Steffen Bilger bezieht Stellung ......................................................14 Rubrik Mitgliederstatistik ........................................................................................14 Rubrik Redaktionsschluss ........................................................................................ 14
ERFOLGSBILANZ
Jung und durchsetzungsstark Die Erfolge der JU zeigen, dass sich unser Engagement lohnt ........................................... 15 Rubrik Termine .......................................................................................................... 16 Rubrik Impressum ..................................................................................................... 16
Ralf Stefan Hbner ralf.huebner@ju-bw.de
THEMA
hg: Herr Haasis, die Sparkassen scheinen der Krise zu trotzen wie ein Fels in der Brandung. Was ist das Erfolgsgeheimnis der Sparkassen gegenber der privaten Konkurrenz? HAASIS: Sparkassen machen Geschfte, die sie verstehen, mit Kunden, die sie kennen. Das Geschftsmodell regional ttiger Kreditinstitute, die in ihrem Geschftsgebiet Gelder einsammeln, um diese Mittel dann in der gleichen Region wieder auszuleihen, galt in den vergangenen Jahren vielen als altbacken und nicht mehr zeitgem. Uns wurde vorgeworfen, ein Bremsklotz bei der Modernisierung des deutschen Finanzmarktes zu sein. Heute sehen wir, dass unser Geschftsmodell hochmodern und besonders risikoavers ist und damit in erheblichem Mae zur Stabilisierung der gesamten Volkswirtschaft beitrgt. Niemand vergibt beispielsweise auch nur annhernd so viele Kredite an den deutschen Mittelstand wie die Sparkassen. Allein im Handwerk werden aktuell etwa 67 Prozent aller Finanzmittel von Sparkassen ausgereicht.
hg: Ist das System der Landesbank berhaupt noch praktikabel? Und welche Chancen hat der Finanzplatz BadenWrttemberg hierbei?
HAASIS: Ja natrlich ist das System praktikabel! Die Sparkassen-Finanzgruppe ist eine Verbundorganisation, wir bedienen alle Kundengruppen. Fr spezielle Dienstleistungen brauchen die Sparkassen Spezialfinanzierer wie die Landesbanken, beispielsweise um unsere Firmenkunden auch ins Ausland begleiten zu knnen. In der Finanzierung von Unternehmen und Selbstndigen haben die Landesbanken einen Marktanteil von ber 20 Prozent. Das ist eine systemrelevante Gre. Baden-Wrttemberg ist ein mittelstndisch geprgtes Bundesland. Viele Unternehmen sind Marktfhrer in ihrer Branche. Der Finanzplatz Baden-Wrttemberg bietet ihnen hervorragende Finanzierungsbedingungen. Das wird auch so bleiben. hg: Sie fordern ein engeres Netz von internationaler Finanzaufsicht. Wo sehen Sie die grten politischen und fachlichen Hindernisse fr eine effiziente internationale Finanzaufsicht? HAASIS: Ich bin davon berzeugt, dass die aufsichtliche Verantwortung fr die Institute beim nationalen Bankaufseher verbleiben muss, da nur er die erforderliche Marktkenntnis und -nhe hat. Gleichwohl sind einheitliche Wettbewerbsbedingungen mageblich von der Ausgestaltung des Aufsichtsrechts abhngig. Da aber jeder Staat souvern fr sein Aufsichtsrecht zustndig
geboren, Dipl. Verwaltungswirt, verh., 2 Kinder Brgermeister in Bisingen (Zollernalbkreis) Mitglied des Landtags Landrat des Zollernalbkreises Prsident Sparkassenverband Baden-Wrttemberg Prsident Deutscher Sparkassen- und Giroverband
THEMA
ist, stehen unterschiedliche Rechtsnormen und -auffassungen einem effizienten Bankaufsichtssystem entgegen. Daher werben wir fr ein Modell, in dessen Rahmen die Mitgliedstaaten auf vertraglicher Basis Kompetenzen an eine gemeinsame Plattform, in der alle europischen Bankenaufseher vertreten sind, abgeben. Diese Plattform knnte als Integrationsmotor fr gleiche bankaufsichtliche Praxen dienen, Auslegungen vornehmen und bindende Entscheidungen in Zweifelsfragen fllen. Ein solches Modell hat den Vorteil, dass die notwendige Marktnhe der Aufsicht einerseits erhalten bleibt und sich andererseits die Aufsichtspraxis zunehmen annhern wrde.
HAASIS: Wir erleben im Augenblick Vieles, was noch vor ein paar Monaten nahezu unvorstellbar schien. Fakt ist: Ohne staatliche Hilfe wre eine Fusion von Commerz- und Dresdner Bank nicht zu stemmen gewesen. Hier gab es den klaren politischen Willen, diese Fusion zu ermglichen. Ich habe das nicht zu kritisieren. Wichtig ist mir vielmehr, dass im weiteren Verlauf der Finanzmarktkrise sichergestellt wird, dass alle Marktteilnehmer beispielsweise bei der Ausgestaltung der Regelungen zur Auslagerung problembehafteter Wertpapiere - gleich behandelt werden. Ich htte kein Verstndnis dafr, wollte man Sparkassen bei der Aufarbeitung der Krise strker in die Haftung nehmen, als die Aktionre privater Banken.
hg: Inwiefern kann man mit Staatsinterventionen dieser Krise beikommen und wo sind die Grenzen staatlichen Eingreifens? HAASIS: Es war eine auerordentliche politische Leistung, die beiden Konjunkturpakete in derart kurzer Zeit zu schnren und zu verabschieden. Dafr gebhrt allen politischen Akteuren Respekt und Anerkennung. Ich glaube, dass die Konjunkturpakete geeignet sind, die Krise zumindest einzudmmen. Wahr ist aber auch, dass wir eine Balance finden mssen zwischen den staatlichen Manahmen und dem, was die Kreditwirtschaft selbst beitragen kann und muss, um die Krise zu berwinden. Es ist aus Sicht des Steuerzahlers absolut nachvollziehbar, dass die Banken fr ihre problematischen Aktiva zuvorderst selbst nach Lsungen suchen mssen. Der Staat kann hier nicht alles bernehmen.
IE KRISE
hg: Kritiker haben oft den staatlichen Schutz der Sparkassen angeprangert. Jetzt greifen Privatbanken nach der rettenden Hand des Staates ist das Ironie oder Verzweiflung?
hg: Wo sehen Sie die Sparkassen in der Finanzwelt der Zukunft? HAASIS: In einer Zeit immer komplexerer Vorsorgebedarfe, kommt der persnlichen Beratung in Finanz- und Vorsorgefragen eine enorm groe Bedeutung zu. Hier sind die Sparkassen auch in Zukunft gefordert, umfassende Hilfestellungen zu geben. Gerade in strukturschwachen Regionen sind Sparkassen, neben den Volksbanken, oft die einzigen kreditwirtschaftlichen Anbieter. Diese Aufgabe wird uns auch in Zukunft niemand abnehmen. Das Internet ist eine Ergnzung, wird aber die Beratung bei vielen Finanzgeschften nie ersetzen knnen. Auerdem hat gerade die Krise wieder einmal deutlich gemacht, dass es ohne Sparkassen nicht geht. Wir feiern in diesem Jahr das 200-jhrige Bestehen von Sparkassen. Besonders in Zeiten groer gesellschaftlicher Umbrche - egal ob Industrialisierung, Weltwirtschaftskrise, der Wiederaufbau nach dem Zweiten Weltkrieg oder die Einfhrung des Euro - haben sich die Sparkassen bemht, mglichst viele Menschen mit in die neue Zeit zu begleiten. Die persnliche, lebenslange Beratung in allen Finanzfragen, verbunden mit gegenseitigem Vertrauen ist heute und auch morgen so wichtig, wie vor 6 200 Jahren.
THEMA
UMSATZEINBRCHE in nie erlebter Geschwindigkeit und Dimension, Kurzarbeit und drohende Entlassungswellen sind reale Schreckensszenarien. Die OrientierungsJessica Kulitz, Studentin der losigkeit vieler UnterWirtschaftswissenschaften, JU Alb-Donau-Ulm nehmer und Wirtschaftsweisen verschrft das Bild. Wird die Politik die global vernetzten Mrkte in Anbetracht einer erheblichen berproduktion und Neuverschuldung stabilisieren knnen? Eine Frage, die zur Reflexion ber unserer Lebensperspektiven fhrt. Die Antwort liegt in uns und der Bereitschaft, die Geschicke selbst in die Hand zu nehmen. Der Lebensinhalt darf nicht nur in Schnelllebigkeit und Ressourcenvergeudung zur Erreichung des Wohlstands liegen. Es bedarf der Rckbesinnung auf unsere Werte und die Bedeutung einer solidarischen Gemeinschaft. Nur mit Vertrauen als Grundlage knnen wir Soziale Marktwirtschaft leben. Dafr steht die Junge Union. KURZ vor der Bundestagswahl 2005 hie es "sparen". Mit der Erhhung der Mehrwertsteuer wurden einige Hrten zugemutet. Mit dem wirtschaftlichen Aufschwung Ferry Kohlmann, kamen dann auch wieder IT-Consultant, JU Enzkreis/Pforzheim die "Geschenke". Von Rcklagen fr schlechtere Zeiten war pltzlich nichts mehr zu hren. Nun sind die schlechteren Zeiten da und wichtige Ziele wie ein ausgeglichener Haushalt sind in weite Ferne gerckt. Ein chinesisches Sprichwort besagt, dass es immer eine gute Mglichkeit ist, wenn man hinfllt, gleich etwas mit aufzuheben. Die wirtschaftliche Krise betrifft weltweit alle Volkswirtschaften. Von daher ist es schwer, mit nationalen Alleingngen etwas dagegen zu tun; umso wichtiger ist es dagegen, Chancen, welche diese Krise aufzeigt, zu nutzen. Dies kann sein, aus gemachten Fehlern zu lernen. Dies kann aber auch sein, die Zeit fr persnliche Weiterentwicklung und Weiterbildung zu nutzen. Dann kann jeder Einzelne gestrkt dem Aufschwung, der jeder Krise folgt, entgegensehen.
DIE Krise kann in dem Sinne als Chance gesehen werden, dass die Landesbanken und auch die Privatbanken zu dem wichtigen Auftrag der Mittelstandsfrderung in Timo Polte, Deutschland zurckkehPolitikwissenschaftler, JU Rottweil ren. Denn genau unter diesem Gesichtspunkt stieg der Bund im Januar 2009 bei der Commerzbank ein. Die Ausstattung der mittelstndischen Unternehmen mit gnstigen Krediten ist in der derzeitigen Krise ein wichtiger Faktor, um bestehen zu knnen. Denn mehr als die Hlfte der Arbeitspltze in Deutschland werden durch den Mittelstand gestellt. Die Krise als Chance sehe ich auch fr unsere rtlichen Sparkassen. Gerade in der Krise haben die Menschen den rtlichen Sparkassen und Genossenschaftsbanken vertraut. So ist das Geschftsmodell, in der Region mit vielen Filialen fr den Kunden da zu sein und den regionalen Mittelstand zu frdern, nicht aus der Mode gekommen. IN unseren Unternehmen herrscht eine unterschiedliche Stimmung. In unserer Strategieberatungsgesellschaft wachsen wir auch dieses Jahr, whrend wir in Paul Jrg Feldhoff, Feldhoff unserer PersonalbeManagement Services KG, JU Stuttgart ratung teilweise massive Umsatzeinbrche zu verzeichnen haben. Speziell in der Personalberatung haben wir aber stark vom Boom in den vergangenen Jahren profitiert. Wichtig ist bei beginnenden Krisen schnell zu reagieren und die kritischen Parameter herauszuarbeiten. Dies hat bei uns im Bereich Personalberatung bedeutet, einige Mitarbeiter abzubauen, um unsere Fixkosten zu reduzieren, so hart das auch ist. Meiner Meinung nach entstehen durch Krisen auch immer neue Chancen, z. B. durch Marktverwerfungen. Wir grnden beispielsweise aktuell als Joint Venture eine PRBeratungsgesellschaft und knnen unser Beratungsangebot somit weiter differenzieren und damit auch krisenfester machen. 6
IN Deutschland wird mit einem Rckgang der Wirtschaftskraft in 2009 um sechs Prozent gerechnet. Gleichzeitig gibt es aber auch erste Anzeichen, wie der ZEW-Index, die fr einen mglichen Umschwung noch in diesen Jahr sprechen knnten. Dennoch wird derzeit die soziale Marktwirtschaft in Teilen, von manchen sogar insgesamt, in Frage gestellt. Andere warnen vor sozialen Unruhen, manche wnschen diese sogar herbei. Es ist deshalb umso wichtiger, khlen Kopf zu bewahren und sich Gedanken ber die Ursachen und deren Beseitigung machen. Vor allem in den USA wurde in den zurckliegenden Jahren eine Finanzblase mit Krediten aufgebaut, fr die nur unzureichende oder gar keine Sicherheiten vorhanden waren. Rating-Agenturen, deren Bewertungsverfahren inzwischen in die Kritik geraten sind, verstrkten diesen Effekt. Banken vertrauten teilweise blind auf deren Einschtzungen und investierten in zweifelhafte Finanzierungsprodukte. Ferner wurden die Basel-II-Standards, also systematische Risikobewertungen bei Kreditvergaben und Regelungen zur Eigenkapitaldeckung von Banken, zwar von den USA gefordert, dort aber nie eingefhrt.
die Landesbanken. Den meisten von Ihnen fehlt ein tragfhiges Geschftsmodell, bei diesen Banken werden Fusionen kaum zu umgehen sein. Nicht ohne Blessuren, aber stabiler erwies sich hingegen die Strategie der LBBW: ein zurckhaltendes Investmentgeschft verbunden mit dem Geschft fr mittelstndische Kunden sowie einem florierenden Privatkundengeschft durch die BWBank. In der Fortsetzung dieser Strategie liegt die Zukunft unserer Landesbank, die wir als Junge Union auf jeden Fall erhalten wollen. Wir sehen in ihr auch knftig ein wichtiges Instrument zur Frderung des Mittelstandes und zur Strkung des Finanzplatzes im Sdwesten.
trauen auf Rating-Agenturen kann es nicht mehr geben, eigene Prfungen mssen zur Regel werden.
Martin Weng
31 Jahre, Hechingen, Beamter und Finanzreferent der JU Baden-Wrttemberg
J U B A D E N -W R T T E M B E R G
sich mit ihm einig, dass an dem Ziel festgehalten werden msse, die Neuverschuldung bei
P R O & CO N T R A
NACH 50 Jahren Entwicklungspolitik haben immer noch ber 1 Milliarde Menschen weniger als 1 Euro am Tag zum Leben. ber 900.000 Menschen hungern tglich und Tausende verhungern oder sterben an den Folgen der Unterernhrung, vor allem in Schwarzafrika. Das ist ein Skandal fr die Menschheit und ein Beweis fr das Versagen der Entwicklungspolitik Eine selbsttragende wirtschaftliche und soziale Entwicklung ist in Afrika nicht eingetreten. Der Unterschied zwischen Arm und Reich ist noch grer geworden. Das wichtigste Milleniums-Ziel - Halbierung der absoluten Armut bis zum Jahr 2015 wird in Afrika verfehlt. Das deutsche Aktionsprogramm war ein Programm ohne Aktionen - ein Etikettenschwindel. Der angekndigte Umsetzungsplan wurde nicht vorgelegt. Unsere Entwicklungshilfe hat die Eigenverantwortung der afrikanischen Politiker nicht gestrkt, sondern ermglicht, sich aus der Verantwortung zu stehlen. Das Gravierendste: Wir haben Eliten gefrdert, die nur ihre eigenen Interessen verfolgten, ihre eigene Bevlkerung ausbeuteten und oft auch Nummern-Konten in der Schweiz bedienten.
DIE Entwicklung eines Landes von auen zu frdern, gehrt zu den schwierigsten und anspruchsvollsten Aufgaben der Politik. Kulturelle Unterschiede, Brgerkriege, Korruption, Bildungsdefizite und politische Missstnde fhren mitunter auch zu Fehlschlgen. Entwicklungspolitik braucht daher einen langen Atem und muss stndig auf den Prfstand gestellt werden. Fakt ist aber auch, dass wir die Globalisierung nur gemeinsam gestalten knnen. Fr die Union bleibt eine erfolgreiche staatliche Entwicklungspolitik nicht nur aus humanitrem, sondern auch aus dem eigenen strategischen Interesse der Exportnation Deutschland wichtig. So hat die Union in dieser Legislaturperiode bereits wichtige Kurskorrekturen und Weichenstellungen fr die Effizienzsteigerung beim Mitteleinsatz in der deutschen Entwicklungspolitik vorgenommen. Wir haben die Konzentration unserer inhaltlichen und regionalen Schwerpunkte auf weniger Lnder und Sektoren vorangetrieben und wir haben die inhaltlichen Schwerpunkte auf gute Regierungsfhrung, Bildung und lndliche Entwicklung gelegt. Bei manchen Lsungsanstzen zur Qualittssteigerung ist der Koalitionspartner allerdings nicht mitgezogen: So sind die Reform der Durchfhrungsstrukturen, die Absprachen mit den europischen Gebernationen und der Ausbau der privatwirtschaftlichen Zusammenarbeit stecken geblieben. Hier werden wir nach den Wahlen nachlegen mssen: Mehr nationale und internationale Arbeitsteilung, mehr Untersttzung fr Kirchen, Wirtschaft und Zivilgesellschaft und mehr Mikrokredite fr all die Menschen, die wirklich bedrftig sind und ihr Schicksal selber in die Hand nehmen.
I N ES RV I E W N ET W
In vielen Punkten werden dies gemeinsame Rahmenbedingungen auf supranationaler Ebene sein mssen, etwa zur Transparenz und Eigenkapitalunterlegung. Kernaufgabe der Bankmanager wird es sein, ihre Institute auf diese neue Welt vorzubereiten und die Chancen, die sich aus diesem Umwlzungsprozess ergeben, pro-aktiv zu nutzen. Eine spannende Herausforderung, die die Spreu vom Weizen trennen wird.
Bankensektor in Zukunft effizienter und vor allem krisenresistenter zu machen? NOTHEIS: Wir brauchen mehr Transparenz auf Seiten der Investoren und Fonds sowie der Banken mit ihren Handelsbchern. Hedgefonds und groe Anleger mssen den Aufsichtsbehrden zeitnahen Einblick in ihre Bcher, Risikopositionen und Volumina gewhren. Zum Anderen werden Risiken knftig mit mehr Eigenkapital zu unterlegen sein. Wir bentigen eine nachhaltigere Kalibrierung von Verantwortung und Risiko, institutionell sowie persnlich bei jedem einzelnen Entscheidungstrger. Dies schliet eine berarbeitung der Entlohnungs- und Anreizsysteme auf Bank- und Investorenseite mit ein.
hg: Herr Notheis, die Quartalszahlen von internationalen Banken in den vergangenen Monaten lesen sich wie eine wilde Achterbahnfahrt. Wie schlimm ist es um die Bankenwelt wirklich bestellt? NOTHEIS: Wir drfen nicht verkennen, dass wir uns in der schwersten Finanz- und Wirtschaftskrise der Nachkriegsgeschichte befinden und dass wir voraussichtlich erst am Beginn derselben stehen. Die Ursachen hierfr sind vielschichtig. Was den Kapitalmarkt als Quelle anbetrifft, so ist die Krise im Kern eine Verschuldungskrise. Die Zentralbanken haben ber Jahre den Markt mit billigem Geld geflutet. Banken, Investoren und auch Nationalstaaten haben ohne einen granularen Blick auf Risiken dieses Geld investiert beziehungsweise auf dem Globus multipliziert. Die ber Jahre aufgepumpte Hyper-Liquiditts-Blase lsst sich nunmehr nicht einfach ber Nacht ventilieren. Dies wird ebenso einen evolutorischen Prozess von Jahren in Anspruch nehmen. Am Ende dieses Prozesses wird eine neue Bankenlandschaft stehen, national wie international. Wir werden eine neue Investorenlandschaft erleben, in der es etwa 50% der sog. Hedgefonds nicht mehr geben wird. Und zu guter letzt wird sich der neue Finanzmarkt auch mit einem neuen Regelwerk aufstellen.
hg: Wie sieht die ra des Weltkapitalmarkts nach der Finanzkrise aus? NOTHEIS: Kapitalmarkt und Globalisierung sind zwei Seiten einer Medaille. Beide sind untrennbar miteinander verwoben. Da ich die Globalisierung fr unumkehrbar halte, sind die fundamentalen Entwicklungen, die zur Bedeutung des Kapitalmarkts gefhrt haben, ebenso permanent. Im Gegenteil, in der Zukunft wird mehr denn je ber Gewinner und Verlierer entlang ihrer Fhigkeiten entschieden, sich auf die Gegebenheiten des Kapitalmarkts einzustellen. Dies gilt fr Unternehmen genauso wie fr Regierungen. Wir mssen diese Randbedingungen immer im Auge haben, wenn wir knftig politische (Investitions-) Entscheidungen treffen. 6
geboren, promovierter Wirtschaftswissenschaftler Vorsitzender der JU Baden-Wrttemberg und Einstieg bei Morgan Stanley Mitglied des Vorstands der Morgan Stanley Bank AG Vorsitzender des Vorstands und Country Head fr Deutschland und sterreich
10
DIE FDP
MEINUNG
Die Umfragen sehen die FDP schon auf dem Weg zur Mini-Volkspartei neben der gerupften SPD. Doch das derzeitige Zwischenhoch spiegelt nicht die tatschliche Strke der Liberalen wieder. Und noch schlimmer: Auf die FDP ist in der Koalitionsfrage kein Verlass.
SICHERLICH ist Kritik an der einen oder anderen Entscheidung der Groen Koalition in Berlin mehr als berechtigt. Zu nennen sind insbesondere die vllig verfehlte Rentenpolitik, aber auch die verfehlte Gesundheitspolitik knnte eine Brde fr die anstehende Bundestagswahl sein. Der einzige personelle Hoffnungsschimmer (Theurer) verabschiedet sich nach Brssel und hinterlsst eine personell ausgezehrte und inhaltsleere Landespartei.
Daher die klare und deutliche Schlussfolgerung: Die FDP ist in den derzeitigen Umfragen heillos berbewertet und verdeckt damit ihre inhaltliche und personelle Schwche.
Und die Jungen in der FDP? Wer ist da gleich Landesvorsitzender? Inhaltliche Aussagen? Zukunftsentwrfe? Wo ist sie denn geblieben, die Wirtschaftskompetenz und vor allem die Kompetenz in Brgerrechtsfragen Sendepause bei der FDP? Wo sind die GrafLambsdorffs, die Gerhardts, die Gerhard Baums, die Hildegard Hamm-Brchers der heutigen Zeit? Irgendwelche Entwrfe, wie unsere Gesellschaft in 20 Jahren aussehen soll? Fehlanzeige! Es reicht halt nicht nur Opposition um der Opposition willen zu betreiben. Wenn man gegen etwas ist, muss man auch aufzeigen, wie man es richtig machen wrde. Das schafft die alte Dame FDP aber nicht. Weder ein finanzierbares und serises Steuerkonzept, noch eine klare Koalitionsaussage zugunsten der Union ist ihr zu entlocken.
Norbert Lins
31 Jahre, Horgenzell bei Ravensburg, Bezirksvorsitzender der JU Wrttemberg-Hohenzollern
ZWISCHENRUF: TERROR-IMPORT
Deutschland sollte keine Extristen aus Guantanamo aufnehmen!
Ob wirklich keine Gefahr von diesen Menschen ausgeht, kann niemand mit Sicherheit beantworten. Sie haben die Ausbildung in einem Terrorlager in Afghanistan durchlaufen. Wer sich dort aufgehalten hat, tat dies sicher nicht wegen des traumhaften Wetters. Allein die Bereitschaft dieser Personen, sich fr Terrorakte ausbilden zu lassen, belegt ihre mgliche Gefhrlichkeit. Daneben ist auch nicht abzusehen, ob whrend des Aufenthalts in Guantanamo nicht noch eine weitere Radikalisierung unter den Hftlingen erfolgt ist. Die aktuell laufende Gerichtsverhandlung der Sauerland-Attentter sowie die Erkenntnisse der Verfassungsschutzbehrden zeigen, dass bereits jetzt radikale Islamisten unter uns leben. Die Aufnahme der Hftlinge birgt weiteres Gefahrenpotential. Diese Terrorcamp- und Guantanamoerfahrenen Uiguren knnten Vorbilder oder Leitfiguren fr die hier lebenden Islamisten werden. Und warum eigentlich wollen die USA oder andere Lnder diese Personen nicht aufnehmen, wenn sie doch so ungefhrlich sind? Aus allen diesen Argumenten heraus muss eine 6 Aufnahme abgelehnt werden!
ANFANG April 2009 erreichte Deutschland offiziell die Anfrage der USA, ob wir bereit seien, als nicht gefhrlich eingestufte Guantanamo-Hftlinge aufzunehmen. Konkret wird ber die Aufnahme von neun Uiguren, Mitglieder einer muslimischen chinesischen Minderheit, verhandelt. Diesen drohe angeblich eine Verfolgung bei einer Rckkehr in ihr Heimatland China.
Siegfried Lorek
32 Jahre, Freiburg, Polizeibeamter und Mitglied im JU-Landesvorstand
11
AUSM LNDLE
DIE Junge Union hat enttuscht auf das neu gegrndete Netzwerk Gemeinsam Lernen reagiert. Anstatt die derzeitigen Reformen konstruktiv zu begleiten, wrden sich die Initiatoren aus SPD und GEW mit dem Wiederholen altbekannter Gesamtschulforderungen bescheiden. Dabei ist die Gesamtschule in anderen Bundeslndern lngst gescheitert bilanziert Steffen Bilger. Die JU wendet sich insbesondere gegen die zwangsweise Einfhrung der Gesamtschule, die eine Abschaffung der Berufs- und Realschulen sowie Gymnasien nach sich ziehen wrde. Ein von oben verordnetes Aus fr erfolgreiche Realschulen und Gymnasien wrde die Bildungschancen fr viele Schler kaputt machen warnt Bilger mit Blick auf die berdurchschnittlichen Ergebnisse gerade dieser Schulen in den letzten Vergleichstests. 6
IM Rahmen ihrer mitgliederoffenen Bezirksausschusssitzung traf sich die JU Nordbaden Anfang Mrz zum Gesprch mit dem stellver-
JU WRTTEMBERG-HOHENZOLLERN: BEZIRKSTAG
Norbert Lins in Tbingen wiedergewhlt.
BEI ihrem Bezirkstag in Tbingen verabschiedete die JU Wrttemberg-Hohenzollern Zehn Leitstze zur Kommunalpolitik. Besonders die Bereiche Infrastruktur, Landschaftsschutz, wirtschaftlicher Entwicklung und Familienfrderung standen im Vordergrund. Norbert Lins, alter und neuer Vorsitzender, unterstrich den Anspruch von ber 200 Kandidaten im Bezirk: Ein bisschen frischer Wind wird jedem kommunalen Gremium gut tun. In Expertenforen konnten sich die rund 100 Delegierten dann mit Schwerpunkten der Kommunalpolitik auseinandersetzen. Unter den Ehrengsten waren u. a. die Europaabgeordneten Elisabeth Jeggle und
Daniel Caspary, sowie der CDU-Bezirksvorsitzende Dr. Andreas Schockenhoff, und die Abgeordneten Thomas Barei und Annette Widmann-Mauz MdB, sowie der OB von 6 Rottenburg, Stephan Neher.
Martina Hurst, Jochen Frni, OB Gerstner, Kai Whittaker und Johannes Rothenberger
12
AUSM LNDLE
WAHLERGEBNISSE
BV SDBADEN
Vorsitzender: Johannes Rothenberger | Stv. Vorsitzende: Dennis Mauch, Moritz Scheibe | Geschftsfhrer: Yannick Bury | Finanzreferentin: Nadja Meister | Schriftfhrerin: Nadine Zindeler | Pressereferentin: Isabell Siedler | Bildungsreferent: Johannes Schnell | Internetreferent: Sebastian Berblinger | Beisitzer: Christoph Albers, Simon Fechti, Alexander Gary, Emanuel Ionescu, Matthias Metzger, Stephan Padberg, Mathias Rombach, Franziska Schdler, Desiree Schneckenburger, Felix Schreiner
BV WRTTEMBERG-HOHENZOLLERN
Vorsitzender: Norbert Lins | Stv. Vorsitzende: Christoph Koch, Claudia Wiese | Finanzreferent: Patrick Weber | Schriftfhrer: Julius Trugenberger | Pressereferent: Alexander Drr | Bildungsreferent: Raid Gharib | Beisitzer: Martin Arnegger, Stefan Buhmann, Gabriel Frst, Steffen Gleich, Armin Hrle, Jessica Kulitz, Christoph Mller, Christof Nagel, Markus Schraff, Thomas Schwenke
ordnung des Regierungsbezirks. JU-Bezirksvorsitzender Uwe Wiedmann und die weiteren Teilnehmer zeigten sich beeindruckt von der Prsentation Schmalzls und dessen Sach- und 6 Detailkenntnis.
KV BIBERACH
Vorsitzender: Armin Hrle | Stv. Vorsitzende: Peter Bttcher, Christoph Keuchel | Finanzreferent: Gerd Stferle | Schriftfhrer: Sebastian Maurus | Beisitzer: Harald Kammerlander, Ferdinand Locher, Hermann Reich, Karl-Friedrich Reiner, Alexander Wei, Mario Wied
KV BBLINGEN
Vorsitzender: Swen Menzel | Stv. Vorsitzende: Magdalena Hachula, Hanno Kreuter | Finanzreferent: Alexander Burr | Geschftsfhrer: Christian Khn | Schriftfhrer: Dominik Rettig | Pressereferent: Michael Gackstatter | Internetreferent: Martin Schmer I Medienreferent: Tim Krske | Mitgliederreferentin: Laura Mller | Beisitzer: Simon Behm, Thomas Dorsch, Johanna Forster, Daniel Grmminger, Volker Hasel, Franziska Henzler, Florian Wei
SDBADEN: BEZIRKSTAG
Neuwahlen und Papier Sdbaden 2020 verabschiedet.
IN dem Thesenpapier Sdbaden 2020 fordert die Junge Union Sdbaden an ihrem Bezirkstag in Donaueschingen eine nachhaltigere Finanzpolitik. Die prominenten Gste, u. a. der CDU/CSU-Fraktionsvorsitzende Volker Kauder und der Landesfinanzminister Willi Stchele MdL sowie der sdbadische Europaabgeordnete Dr. Andreas Schwab haben sie darin untersttzt. Auch der Oberbrgermeister der Stadt Donaueschingen, Thorsten Frei, besttigt: Wir knnen nicht auf Kosten zuknftiger Generationen leben. Bei den Neuwahlen des Bezirksvorstandes wurde Johannes Rothenberger in seinem Amt besttigt. Zum Auftakt fr die Kommunalwahlen wurden die 120 sdbadischen Kandidaten vorgestellt. 6
KV ESSLINGEN
Vorsitzender: Thomas Kaiser | Stv. Vorsitzende: Hannes Griepentrog, Max Pflaum | Finanzreferent: Andreas Jarolim | Schriftfhrerin: Natalie Pfau | Geschftsfhrer: Patrick Glaser | Beisitzer: Timo Brckel, Tim Hauser, Dirk Marras, Marco Salat, Frederik Unden, Sascha Weber
KV NECKAR-ODENWALD-KREIS
Vorsitzender: Boris Krmer | Stv. Vorsitzende: Michaela Arnold, Bernhard Bangert | Geschftsfhrer: Mark Fraschka, Markus Haas | Generalsekretr: Carsten Engelhardt | Finanzreferent: Alexander Neser | Pressereferent: Mischa Waldherr | Schriftfhrer: Miriam Wei | Medienreferent: Julien Christof | Beisitzer: Dominik Bergmann, Sebastian Dietz, Sonja Frtig, Stephan Fraunkron, Robert Gleich, Jan Hilbert, Martin Trunk, Michael Weber, Evelyn Zemelka, Gerhard Zrn im Kreis oder Bezirk? 7 Neuwahlen Alle Wahlergebnisse zur Verffentlichung bitte an: hg@ju-bw.de.
AK WIRTSCHAFT: FINANZMARKTKRISE
IM Mittelpunkt des AK Wirtschaft unter der Leitung von Bjrn Hannemann steht derzeit die Frage nach den Ursachen der Finanzmarktkrise und somit nach mglichen Auslsern knftiger Krisen. Inhaltliche Schwerpunkte bildeten bisher die Rolle des Staates in der Krise sowie der mgliche Reformbedarf bei Ratingagenturen, bei Bilanzierungsregeln und bei der Haftung verschiedener Marktakteure. 6
13
B I LG E R S B O T S C H A F T
M I TG L I E D E R S TAT I S T I K
Bezirksverbnde im Vergleich 01.01.07/30.06.07 Zugang/Abgang Dez. 2008/April 2009 Platz 1. 2. 3. 4. Bezirksverband Gesamt Vernderung Vernderung 1,6% 1,1% 0,6% 0,9% 0,6% 0,4% -2,6% -1,1%
B I LG E R
Nordbaden 2.840 Wrttemberg-Hohenzollern Nordwrttemberg 3.664 Sdbaden 2.134 Nordbaden Wrttemberg-Hoh. 2.360 Sdbaden
Kreisverbnde im Vergleich Zugang/Abgang Dez. 01.01.07 / 30.06.07 2008/April 2009 Sortiert nach absolut + und Platz Kreisverband Kreisverband Gesamt Vernderung Vernderung 1. Breisgau-Hochschw. 162 14,9% Platz Kreisverband Vernderung 2. Neckar-Odenwald 476 10,7% 3. Freiburg 203 7,4% 1. Neckar-Odenwald 6,4% 4. Heidelberg 114 6,5% 2. Main-Tauber 4,0% 5. 365 6,4% 3. Ravensburg 3,1% 6. Lrrach 87 6,1% 4. Alb-Donau/Ulm 3,2% 7. Schwbisch-Hall 122 6,1% 5. Rems-Murr 2,9% 8. Enzkreis/Pforzheim 161 5,9% 6. Ostalb 1,4% 9. Heidenheim 135 5,5% 7. Rhein-Neckar 0,8% 10. Heilbronn 343 4,6% 8. Karlsruhe-Stadt 2,3% 11. Hohenlohe 124 3,3% 9. Bodensee 3,0% 12. Tuttlingen 366 3,1% 10. Schwarzwald-Baar 1,7% 13. Main-Tauber 343 3,0% 11. Bblingen 1,6% 14. Schwarzwald-Baar 202 2,5% 12. Heilbronn 1,2% 15. Rems-Murr 408 2,5% 13. Freudenstadt 2,5% 16. Stuttgart 437 2,3% 14. Reutlingen 0,9% 17. Mannheim 148 2,1% 15. Freiburg 1,0% 18. Bodensee 196 1,6% 16. Lrrach 2,5% 19. Zollernalb 369 0,5% 17. Waldshut 1,5% 20. Konstanz 225 0,4% 18. Gppingen 0,8% 21. Gppingen 267 0,4% 19. Ludwigsburg 0,6% 22. Calw 72 0,0% 20. Schwbisch-Hall 1,8% 23. Freudenstadt 117 0,0% 21. Mannheim 0,6% 24. Rastatt 122 0,0% 22. Tuttlingen 0,3% 25. Biberach 226 0,0% 23. Esslingen 0,4% 27. Reutlingen 321 -0,3% 24. Sigmaringen 0,2% 28. Rhein-Neckar 688 -0,6% 25. Tbingen 0,6% 29. Alb-Donau/Ulm 372 -0,8% 26. Karlsruhe-Land -0,2% 30. Karlsruhe-Land 649 -0,9% 27. Emmendingen -1,3% 31. Ostalb 599 -1,3% 28. Ortenau -0,3% 32. Waldshut 145 -1,4% 29. Heidelberg -1,8% 33. Esslingen 288 -1,7% 30. Heidenheim -1,5% 34. Karlsruhe-Stadt 236 -2,5% 31. Baden-Baden -5,2% 35. Bblingen 234 -2,9% 32. Biberach -1,4% 36. Emmendingen 76 -3,8% 33. Breisgau-Hochschw. -2,3% 37. Ortenau 330 -4,9% 34. Hohenlohe -3,0% 38. Ludwigsburg 364 -5,7% 35. Enzkreis/Pforzheim -2,9% 39. Rottweil 338 -6,1% 36. Rastatt -3,7% 40. Tbingen 147 -7,0% 37. Zollernalb -1,5% 41. Baden-Baden 57 -8,1% 38. Rottweil -3,1% 42. Sigmaringen 364 -17,3% 39. Stuttgart -2,6% 40. Konstanz -8,8% JU-Landesverband 10.998 0,1% 41. Calw -27,6%
5
BB BILGERS BOTSCHAFT
der Amoklauf von Winnenden, der Vierfachmord von Eislingen was fr eine Straftat wird Baden-Wrttemberg als nchstes erschttern? Viele Diskussionen, die zurzeit im Land, mitunter auch im zurckliegenden Kommunalwahlkampf und besonders aber an den Schulen und unter Jugendlichen gefhrt wurden, drehen sich um die Ursachen von Jugendgewalt. Was kann getan werden, um Gewalt von Jugendlichen zu verhindern? Wie werden aus Kindern Gewalttter? Welchen Beitrag mssen Elternhuser und Schulen leisten? Die Verbrechen der letzten Wochen und Monate haben extreme Formen jugendlicher Gewalt besonders drastisch deutlich werden lassen. Wer htte gedacht, dass sich solche Taten in unserem Bundesland ereignen knnten? Vermehrt gibt es zudem Schwierigkeiten mit gewaltttigen Gruppen von Jugendlichen, die nicht etwa nur in Grostdten wie Mannheim oder Stuttgart ihr Unwesen treiben, sondern in eigentlich nach auen hin intakten Gemeinden auch und gerade im lndlichen Raum. Seien es Sachbeschdigungen, Provokationen oder die Anwendung von Gewalt gegen Menschen Polizei und Gemeindeverwaltungen stehen immer hufiger Jugendgruppen gegenber, die sich nicht an Recht und Ordnung halten und scheinbar keinerlei staatliche Sanktion frchten. Die Junge Union Baden-Wrttemberg beschftigt sich schon seit Jahren mit dem Themenkomplex Jugendkriminalitt und Jugendgewalt. Zuletzt haben wir bei unserem auerordentlichen Landestag im Januar bei der Verabschiedung der Freiburger Erklrung neue eigene Vorschlge in die politische Diskussion eingebracht. Einige dieser Vorschlge konnten wir beim CDU-Landesparteitag Ende Mrz als Antrag einbringen und durchsetzen, bei anderen ist noch berzeugungsarbeit innerhalb unserer Mutterpartei zu leisten. Die Antragsberatungen beim CDU-Landesparteitag zur Inneren Sicherheit waren geprgt von der Diskussion ber die Konsequenzen aus dem Amoklauf von Winnenden. Die Politik sieht sich gezwungen zu reagieren und Manahmen zu ergreifen, um hnliche Ereignisse in der Zukunft so gut es eben mglich ist zu verhindern. Das halte ich fr richtig genauso wie das besonnene Vorgehen der Landesregierung, die zunchst eine Expertenkommission einberufen hat, bevor sich Baden-Wrttemberg mit Gesetzesinitiativen zu Wort meldet. Richtig ist es auch, mit den Opferfamilien zu sprechen und diese in die Entscheidungen einzubinden. Die zu treffenden Entscheidungen mssen aber auch vernnftig und verhltnismig sein. In den letzten Wochen wurde vieles diskutiert: Verschrfung des Waffenrechts, Paintball-Verbot, Verbot von Killerspielen, bildungspolitische Aspekte, usw. Nach meinem Eindruck gehen die Meinungen ber die Konsequenzen unter den Jugendlichen und unter den Mitgliedern der JU Baden-Wrttemberg vllig auseinander. Einmal mehr ist abzuwgen zwischen Verboten und Verantwortung des Einzelnen. Meine Bitte an Euch ist: fhrt diese Diskussionen bei Euch in den Orts- und Kreisverbnden. Teilt uns Eure Meinung mit. Sptestens beim Landestag vom 11. bis 12. Juli 2009 in Asperg werden wir die Gelegenheit zur Diskussion darber haben Bundesinnenminister Wolfgang Schuble hat genauso wie Ministerprsident Gnther Oettinger seine Teilnahme fest zugesagt. Kommt zum Landestag sei es als Delegierter oder als Gast. Ihr seid herzlich eingeladen!
R E DA K T I O N S S C H LUS S
14
E R F O LG S B I L A N Z
Foto: photo
t! h mi Mac WWW.JU-BW.DE
Ein
!
JULI 04. 08. 31. 02.08.
WERBEMITTEL
Der JU Landesverband sucht zum Aufbau eines Werbemittelarchivs Eure Wahlwerbemittel zur Kommunalwahl. Bitte sendet einige Exemplare Eurer vor Ort erstellten Fyler und Werbemittel an die Landesgeschftsstelle.
TERMINE 2009
AUGUST
6
OKTOBER 10.11. JU LV Baden-Wrttemberg, Saarland, RLP Sdwestkonferenz 16.18. JU Bundesverband Deutschlandtag in Mnster Beginn: 17:00 Uhr
I M P R E S SUM
Herausgeber: Junge Union Baden-Wrttemberg, Hasenbergerstrae 49 b, 70176 Stuttgart Tel. 0711/ 66904-53, Fax 0711/ 66904-45 hg@ju-bw.de, www.ju-bw.de Chefredakteur: Ralf Stefan Hbner Chef vom Dienst/Anzeigen: Swen Menzel Redaktion: Gregor Birkenmeier, Alexander Drr, Raid Gharib, Philipp Kordowich, Isabell Siedler, Christian Volk, Isabelle-Florentine Weichselgartner, Uwe Wiedmann Weitere Autoren: Steffen Bilger, Bjrn Hannemann, Norbert Lins, Siegfried Lorek, Martin Weng Fotonachweis: Jacques Griemayer, Thomas Wagenblast Fr JU-Mitglieder ist der Bezugspreis im Mitgliedsbeitrag enthalten. Druck: Rsler Druck GmbH, Gmnder Strae 100, 73614 Schorndorf Tel. 07181/939-930, Fax 07181/939-939 info@roeslerdruck.de, www.roeslerdruck.de Layout und Satz: DOGMA 360 Communications Ingo Sombrutzki Falkengasse 4, 73614 Schorndorf Tel. 07181/40698-0, Fax 07181/40698-20 hg@dogma.info, www.dogma.info Auflage/Erscheinungsweise 13.000 Exemplare, vierteljhrlich
CDU Landtagsfraktion Brgertag im Landtag, Stuttgart Beginn 11:00 Uhr RCDS LV Baden-Wrttemberg, KAS Veranstaltung mit Jrg Schnbohm MdL in Stuttgart
03.06. JU LV Baden-Wrttemberg Berlinfahrt des Landesvorstandes 13.16. JU LV Baden-Wrttemberg Cadenabbia-Kolloquium 2009 Weitere Informationen: www.ju-bw.de/cadenabbia
11.12. JU LV Baden-Wrttemberg Landestag in Asperg, Stadthalle Weitere Informationen: www.ju-bw.de/landestag JU BV Sdbaden Sommercamp in Konstanz, Jugendherberge Beginn 18:00 Uhr Anmeldung erforderlich
die Frage: Wem kann man heute noch vertrauen? Die Antwort ist so einfach: Vertrauen ist dort zuhause, wo gegenseitige Verantwortung noch gelebt wird: Im Mittelstand! Nach dieser Maxime leben und arbeiten ber 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der REMAG Unternehmensgruppe seit Jahren. Unsere Kunden und Lieferanten im In- und Ausland betrachten wir nicht als Cash Cows. Sie sind fr uns Partner, fr die wir Verantwortung tragen. An diesem Wert lassen wir uns gerne messen. Mehr Informationen unter www.remag.de
Erst die Menschen, dann die Zahlen: Bei der REMAG habe ich gelernt, dass eine gute wirtschaftliche Ausbildung auch viel mit Vorbildern zu tun hat. Marina Wirth, 25 Jahre, BA-Studentin der REMAG im Studiengang Handel