E C ONOMIX

1. Ausgabe / Oktober - November - Dezember – 2020

DAS HERZ VON

GROSSE INVESTITION ARBEITSRECHT:
PRODUKTION,
VON KÜNDIGUNGEN IN
HANDEL UND
MÜSIAD MÜNCHEN ZEITEN DER CORONA
DIPLOMATIE:
MITGLIEDERN - PANDEMIE
MÜSIAD EXPO 2020
 economix Impressum

Herausgeber
Verein Unabhängiger Industrieller und Untemehmer e.V. -
MÜSİAD München / Bayern

Chefredakteur
Hasan Hüseyin KALKAN

Redaktionskoordinator
Büşra ARSLAN

Grafik Design
Recep EMRE

Redaktionsmitglieder
Hilal M. (Türkisch, Englisch)
Büşra Arslan (Türkisch)
Elif Y. Ö. (Deutsch)

Das ECONOMIX Magazin

gehört dem Verein Unabhängiger Unternehmer und
Industrieller e.V. – MÜSIAD München / Bayern.
Nicht zum Verkauf bestimmt.

Erscheinungsdatum des Digitalen Magazins: Februar 2021

KONTAKT
Sonnenstraße 7 / 85764 / Oberschleißheim
+49 (0) 177 980 4301   |  info@musiad-munchen.de

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ECONOMİX 1. Ausgabe / Oktober - November - Dezember – 2020

 inhalt

MÜSIAD HANDELS
MESSE

Großartige Investition
Nachricht des
von
Vorstandsvorsitzenden
SWS Medicare
XIMONOCE

Wichtiger Besuch Versammlung

von europäischer
MÜSIAD Karlsruhe Vorsitzende

3T Versammlung
in Nürnberg
 PRÄSENTATION

VİRA BİSMİLLAH!

Wo ist diese Lüge in der Welt?

Wohin er auch geht
Wenn der Kompass kein Flüstern zeigt
Wisse, dass sich auf deinem Weg ein Expatriate
befindet

sagt der Dichter. Wir müssen zusammen ein Ziel

haben, das wir erreichen möchten. Als MÜSIAD
Familie wurde unser gemeinsames Ziel durch
unsere gemeinsame Vision und
bestimmt. Um diese nochmal aufzugreifen;
besteht unser Interesse daran national und
Mission
Nebi ALP
international unabhängig, sowie unabhängig als MÜSİAD München Präsident
Unternehmerverband mit langjähriger
Erfahrung, Geschäftsleute zu finden, die unsere
Unsere Zeitschrift, die mit dem Interesse und
festgelegten Prinzipien und Werte teilen,
der Unterstützung von Ihnen, unseren
Solidarität zwischen unseren Mitgliedern
geschätzten MÜSIAD-Freunden, wird ganz
entwickeln und helfen unser Land in materieller Europa mit einem Fuß in unserer Heimat wie
und ideeller Hinsicht weiterzubilden. ein Kompass umarmen. Unsere Organisation
wird für die Schwierigkeiten, mit denen Sie
Mit unseren ausländischen Organisationen konfrontiert werden, Lösungen und aller Art
wollen wir zum Erfolg unserer im Ausland von Vorschlägen, die damit verbunden sind,
lebenden Geschäftsleute beitragen und mit Hilfe sowie für Errungenschaften, die ein Beispiel
von freiwilligen Handelsbotschaftern einen Weg für das Wirtschaftsleben, den sozialen Bereich,
eröffnen, um Beziehungen zwischen den kulturelle und künstlerische Aktivitäten und
Ländern zu stärken. Fragen der sozialen Verantwortung unserer
Nach dieser kurzen Erinnerung möchte ich das Organisationen und aller unserer Mitglieder,
Glück und die Aufregung, die ich erlebe, mit offen sein. In gewisser Weise wird unser
Ihnen teilen: Hiermit beginnt die Publikation der Magazin ein Kandidat, um eine wichtige Lücke
in diesen Bereichen zu schließen.
ersten Ausgabe unserer Zeitschrift, die wir in der
Hoffnung veröffentlichen, Sie über all unserer
Möge der Weg des Magazins klar und
Aktivitäten; verschiedener Probleme und
verheißungsvoll sein.
Lösungen die wir erleben, zu informieren und Bei dieser Gelegenheit Grüße ich Sie mit tiefen
unsere Einheit und Solidarität zu stärken, indem Gefühlen und Gebeten,
wir die Kommunikation und Interaktion
zwischen uns weiter stärken. Möge es Seien Sie ALLAH anvertraut.
verheißungsvoll sein! Nebi ALP
 VORSTANDSVORSITZENDER
ABDURRAHMAN KAAN
MÜSIAD Vorstandsvorsitzender
Auf der Reise, die MÜSIAD vor 30 Jahren auf der
Grundlage von "Gerechtigkeit in der Geschäftswelt,
Verdienst durch ethischen Handel und brüderliches
Teilen" unternahm, zielte es darauf ab, jeden Punkt
der Welt zu erreichen, angefangen im Geburtsort
Anatolien und weitere Beziehungen in jedem Land
mit denselben Idealen zu finden. Als das
Unternehmen 1993 begann, Schritte mit diesem
Ziel zu unternehmen, eröffnete es seine erste
Auslandsniederlassung in Deutschland und machte
den ersten Schritt seines globalen
Organisationsnetzwerks in Europa.
Unser MÜSIAD hat heute, als große und
leistungsstarke Kapitalplattform mit insgesamt 314
Sitzen in 95 Ländern, auf ihrem Weg vor 30 Jahren
starke Freundschaften und Geschäftsbeziehungen
aufgebaut, ihren Mitgliedern geholfen ihr Geschäft
zu entwickeln und Gewinne in jedem Land, in das
sie eintreten, zu erzielen. Weiterhin hat MÜSIAD
dazu beigetragen, dass unser Land sich
weiterentwickelt, was es bis heute noch tut.
ECONOMİX 1 |
Der Erfolg von MÜSİAD im Ausland lässt sich
natürlich nicht nur durch die zahlreichen
Niederlassungen und Repräsentanzen erklären.
Wir ziehen jedes Jahr mehr Investoren in unser
Land und strengen uns intensiv an, um
ausländische Investoren zu ermutigen, in die
Zusammenarbeit mit der Türkei und türkischen
Geschäftsleuten zu investieren. Zu sehen, dass wir
für diese Bemühungen belohnt werden, motiviert
uns noch mehr und hilft uns neue Initiativen zu
ergreifen, um starke Beziehungen aufzubauen in
denen Tugend und hohe Moral unerlässlich sind
und Beziehungen, die unseren Leitspruch "MÜSIAD
ist nicht nur ein Geschäftsmannverband"
unterstützen.
Obwohl die Exporte unseres Landes in die EU-
Länder, die seit vielen Jahren der größte
Auslandsmarkt sind, gegenüber dem Vorjahr um
0,9% zurückgingen, wurden sie 2019 mit 83,21 Mrd.
in die Tat umgesetzt.
| No.1 - 2020
 VORSTANDSVORSITZENDER
Somit betrug der Anteil der Europäischen Union an
den Gesamtexporten unseres Landes 48,5%. Trotz
des Rückgangs um 14,2% gegenüber dem Vorjahr
sind die türkischen Importe aus den EU-Ländern
ebenfalls auf einem hohen Niveau. Bis Ende 2019
wurden mit 69,4 Mrd. USD die türkischen Importe
aus den EU-Ländern gemacht. Die Türkei deckt
somit 34,2% der gesamten Importe ab. In der Zeit
von Januar bis Oktober 2020 beliefen sich die
Exporte der Türkei in die EU-Länder auf 56,2
Milliarden Dollar, während die Importe aus der
Türkei und den Ländern der Region 57,6 Milliarden
Dollar erzielten.
Die europäischen Länder haben nicht nur bei den
Außenhandelszahlen, sondern auch bei den
Direktinvestitionen ein erhebliches Gewicht.
Der Betrag der Direktinvestitionen aus
europäischen Ländern in die Türkei, betrug im Jahr
2002 nur 468 Millionen Dollar, 2019 belief sie
jedoch auf 3,3 Milliarden Dollar. Somit ergab sich
für die Jahre 2002 – 2019, der Zeitraum von den
letzten 18 Jahren, Direktinvestitionen von Europa
in die Türkei in Höhe von 117,3 Mrd. USD. Dies sind
73% der in diesem Zeitraum von der Türkei
erhaltenen ausländischen Direktinvestitionen, die
über europäische Länder getätigt wurden.
Bei Direktinvestitionen aus der Türkei in
europäische Länder dominiert ein ähnliches
Image. Zwischen 2002 und 2019 belief sich in
europäische Länder getätigte Investitionen jedoch
auf rund 29,8 Milliarden Dollar, was 63% des
Gesamtbetrags, der aus der Türkei im Ausland
getätigten Direktinvestitionen entspricht.
In der Zeit von Januar bis Oktober 2020 wurden in
der Türkei insgesamt 4,4 bis 3,1 Milliarden US-
Dollar von ausländischen Direktinvestitionen
getätigt, somit war ca. 70% dieser
Direktinvestitionen aus europäischen Ländern.
Unser Land, mit fast 80 Millionen Einwohnern ist
ein wichtiger Markt für EU-Länder und ein
wichtiger Akteur für die Sicherheit von
Energierouten nach Europa.
No.1 - 2020 |
Darüber hinaus ist unser Land mit seiner
wirtschaftlichen und politischen Stabilität ein
wichtiger Partner, der eine Barriere zwischen den
Staaten bildet, in denen interne Konflikte auftreten.
In dieser Hinsicht ist der positive Verlauf der
Wirtschaftsbeziehungen sowohl für unser Land als
auch für die EU von großer Bedeutung.
Wie Sie wissen, nahmen Tausende von
Geschäftsleuten aus der Türkei und dem Ausland an
unserer MÜSİAD EXPO teil, der größten Messe
während der Pandemiezeit im November 2020, an
dem auch unser Präsident Recep Tayyip Erdoğan
teilnahm. Auf der MÜSIAD EXPO 2020 entstanden
zum einen viele Kooperationen und zum anderen
wurden Informationen über neue Investitionen
ausgetauscht. Diese Messe wurde der Geschäftswelt
und unserem Land in dieser Pandemie, die einige
wirtschaftliche und soziale Probleme mit sich
gebracht hat, ein Hauch frischer Luft. MÜSIAD EXPO
2020 hat maßgeblich dazu beigetragen, unsere
Hoffnungen zu aufzufrischen.
Liebe Leser; Während MÜSİAD seine Reise mit den
Idealen fortsetzt, die es am ersten Tag seiner
Gründung angenommen hat, wird es weiterhin gute
und reichhaltige Arbeiten mit seinen Mitgliedern
und Freunden durchführen, indem es sich der
Dynamik der sich verändernden Welt und
schließlich sich durch die Pandemie
hervorgerufene neue Weltordnung richtig anpasst.
Mit diesen Gefühlen wünsche ich Ihnen eine gute
Lesung und grüße Sie mit Respekt und Zuneigung.
Abdurrahman KAAN
MÜSİAD Vorstandsvorsitzender
| 2 ECONOMİX
 VORWORT
Liebe MÜSIAD-Mitglieder,
Liebe Leserinnen und Leser, ich freue mich, in diesen
Tagen bei Ihnen zu sein, während wir in das Jahr 2021
eintreten.
Der MÜSIAD Global Supreme Council, den wir mit dem
Erneuerungsprozess eingerichtet haben, sowie
Ausschüsse für Außenbeziehungen - Diplomatische
Beziehungen Außenwirtschaftsbeziehungen & EXPO,
Exportförderung & Handelsabgleich und International
Business Forum (IBF), die wir eingerichtet haben, um die
Exporte unseres Landes zu steigern, erweitern das
diplomatische Netzwerk. Weiter werden wichtige Studien
durchgeführt, um die Vertretungsmacht im Ausland zu
erhöhen.
MÜSIAD bietet zum einen ein einzigartiges Netzwerk zur
Verbesserung des Export- und Handelsvolumens seiner
Mitglieder. Organisationsnetzwerke im Ausland sind an
225 Standorten in 95 Ländern eingerichtet. Zum anderen
bieten wir unseren Mitgliedern ein weltweit einzigartiges
Netzwerk, welche im Rahmen des MoU – Abkommens
aufgebaut wurde und somit erlaubt eine Beziehung zu
den wichtigen Institutionen und Organisationen in den
relevanten Ländern pflegen zu können. Unser größtes
Organisationsnetzwerk im Ausland befindet sich in
Europa. Wir bieten Dienstleistungen an 20 Standorten in
10 Ländern in Europa an und tragen als
VERTRAUENSELEMENT zu der Entwicklung der
Geschäftstätigkeit unserer in Europa lebenden türkischen
Geschäftsleute und europäischen Geschäftsleute bei.
Die zehnjährige türkische Wirtschaft ist weitgehend in die
Europäische Union integriert. Neben den Zöllen gelten für
industrielle und verarbeitete landwirtschaftliche
Erzeugnisse weitere Steuern.
Die Erleichterung, diesen Integrationsprozess über die
Aufhebung der Beschränkungen für die
Beitrittsverhandlungen zwischen der EU und der Türkei
hinaus zu verabschieden, hat eine sehr wichtige Rolle
gespielt.
Die EU gehört weiterhin zu den größten Volkswirtschaften
der Welt mit einer Verbraucherkapazität von rund 453
Millionen und einem Pro – Kopf – Einkommen von 34.843
USD.
ECONOMİX 3 |
Fatih Mehmet Keçebir
Leiter des MÜSIAD Global Supreme Board
Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der EU in Höhe von 15,6
Billionen US-Dollar und das BIP der USA von 21,4
Billionen US-Dollar kommt vor das BIP von China in Höhe
von 14,3 Billionen US-Dollar.
Am 1. Januar 1996, als die Zollunion zusammen mit dem
Handelsvolumen zwischen der Türkei und der EU an
Dynamik gewann, wurde dieses Handelsvolumen 2019
mit 162 Milliarden Dollar verwirklicht. Dies macht die EU
weiterhin als den wichtigsten Handelspartner unseres
Landes.
Die Türkei belegte mit einem Anteil von 3,4% an den
Gesamtexporten der EU den 6. Platz.
Die EU besitzt mit 88 Milliarden Dollar im Jahr 2019 einen
Anteil von 49% an unseren Exporten und steht bei
unseren Gesamtexporten an erster Stelle. Als MÜSIAD
arbeiten wir Tag und Nacht daran, das derzeitige
Volumen mit unserem Organisationsnetzwerk in Europa
zu erhöhen. Außerdem möchten wir die bilateralen
Beziehungen zu unseren Lobbying-Aktivitäten
vorantreiben.
Liebe Leser,
Wie Sie wissen, durchlaufen wir ,aufgrund der weltweit
wirksamen COVID-19-Pandemie, schwierige Prozesse.
Diese Negativität, die zurzeit erlebt wird, betrifft jeden
Teil der Gesellschaft. Während dieser Zeit glauben wir
fest daran, dass wir als MÜSIAD-Familie einander
näherkommen und alle Negativitäten überwinden
werden.
Als meine letzten Worte werden wir 2021 weiterhin mit
Entschlossenheit und Glauben arbeiten, um die durch
den Pandemieprozess verursachte Verzweiflung hinter
uns zu lassen und durch diese Entwicklung stärker zu
werden.
Ich bitte ALLAH, den Allmächtigen, ein Mittel des Glücks
für unseren Staat und unsere Nation zu sein.
Mit freundlichen Grüßen und Gebeten,
Fatih Mehmet KEÇEBİR
Leiter des MÜSIAD Global Supreme Board
| No. 1 - 2020
 MÜSİAD EXPO 2020
DAS HERZ DER PRODUKTION, DES HANDELS UND DER DIPLOMATIE: MÜSİAD EXPO 2020
Die MÜSIAD EXPO 2020, die größte Messe während der Pandemie,
die sowohl bei Ausstellern als auch bei Besuchern große
Aufmerksamkeit erregt hat, wurde erfolgreich abgeschlossen. Fast
15.000 Besucher aus 102 Ländern, insbesondere aus Europa, dem
asiatisch-pazifischen Raum, Eurasien, Afrika und den MENA-
Ländern, besuchten die viertägige Messe. 400
Einkaufsdelegationen aus 50 Ländern waren auf der Messe unter
dem Motto "Der Welthandel ist hier" zu Gast. Auf dem Gipfel, auf
dem viele Veranstaltungen stattfanden, wurden 19 (MoU)
Vereinbarungen aus vier Kontinenten unterzeichnet. Eine weitere
Möglichkeit, die unsere Besucher hatten, war die virtuelle Messe
der EXPO 2020, die bis zum 28. November für Online – Besucher
zugänglich war.
Der Verein Unabhängiger Unternehmer und Industrieller (MÜSIAD)
kommuniziert in der Sprache des Handels und der Investitionen im
Namen der türkischen Wirtschaft und wird zu einer, die alle zwei
Jahre wieder von der MÜSIAD organisierten erfolgreichen Brücke
EXPO 2020. Diese wurde erfolgreich abgeschlossen.
Die MÜSIAD EXPO, die gemäß den Pandemieregeln und den TSE
COVID 19 Safe Service-Standards im TÜYAP – Messe – und
Kongresszentrum stattfand, war als erste Hybridmesse auch
Gastgeber für Besucher aus der virtuellen Umgebung.
No. 1 - 2020 |
Alle Aussteller und Besucher wurden nach sensiblen Kontrollen vor
und während der Organisation, welche unter Beachtung der Masken-,
Entfernungs- und Reinigungsmaßnahmen durchgeführt wurde,
empfangen. In manchen Bereichen der Messe wurden
berührungslose Technologien eingesetzt.
Der türkische Präsident Recep Tayyip Erdoğan besuchte ebenfalls die
Messe, die vom Minister für Industrie und Technologie Mustafa
Varank eröffnet wurde. „Durch weitreichende Veranstaltungen wie
die MÜSIAD EXPO können wir neue Kooperationen mit Ländern
entwickeln, in denen unser Handelsvolumen gering ist. Im Laufe
dieser schwierigen Tage sind gemeinsame Investitionen,
gemeinsame Produktion und gemeinsame Handelsmöglichkeiten
zwischen den Ländern ein wichtiger Faktor, um eine starke
wirtschaftliche Immunität gegen die Epidemie zu entwickeln. Die
Gewinner der Zeit nach der Pandemie werden diejenigen sein, die
heute eine Zusammenarbeit aufbauen und schnell handeln. “, waren
Minister Varank’s Worte bei der Eröffnungsfeier.
"Fast 15.000 Besucher aus 102 Ländern,
insbesondere aus Europa, dem asiatisch-pazifischen
Raum, Eurasien, Afrika und den MENA-Ländern,
nahmen an der viertägigen Messe teil."
| 4 ECONOMİX
 MÜSİAD EXPO 2020

100 UNTERNEHMEN AUS 24

SEKTOREN HABEN TEILGENOMMEN

MÜSIAD Vorsitzender Abdurrahman Kaan erklärte, dass 400

Beschaffungsausschüsse aus 50 Ländern im Rahmen der MÜSIAD
EXPO 2020 veranstaltet wurden. Er erklärte, dass an der MÜSIAD
EXPO 2020 Hunderte von Unternehmen aus 24 Sektoren
teilnahmen, um in dieser schwierigen Phase der Pandemie
effektiv und vorteilhaft für den wirtschaftlichen Fahrplan der
neuen Periode zu sein.

Kaan erinnerte daran, dass viele Länder von Venezuela bis

Usbekistan, sowie von Indonesien bis Deutschland an der Messe
mit Ständen teilnahmen: „Die starke Nachfrage aus Europa, dem
asiatisch-pazifischen Raum, Eurasien, Afrika und den MENA-
Ländern, um die neue Investitionspolitik unseres Landes zu
unterstützen, hat uns sehr ermutigt “, betonte er.

NEUE INNOVATIONEN WURDEN

GETÄTIGT
Auf der diesjährigen EXPO wurde der Öffentlichkeit im Rahmen des
von MÜSIAD erstmals konzipierten Projekts, zur Entwicklung neuer
Tourismusressourcen und zur Diversifizierung von
Tourismusinvestitionen, Initiativen für den Wohnwagentourismus
vorgestellt. Dies wurde zu einer bedeutenden Basis dieser Branche.
Außerdem wurden folgende Marken, die an der Messe teilnahmen,
in den Markt eingeführt. Zu diesen gehört das MÜSIAD Future,
MÜSIAD Innova, MÜSIAD Invest, MÜSIAD Academy, 2023 YEREL und
MÜSIAD TIA. Auf der Messe fand das Projekt Smart Agriculture City
im MÜSIAD – Tal, das Caravan Park – Projekt, das Pandemie-
Krankenhaus (Sahra) sowie Investitions-, Produktions- und
Handelsbasisprojekte statt, die so zur nationalen Produktionsbasis
von MÜSIAD wurden.

MÜSIAD – Investitions-, Produktions- und Handelsbasen, die auf der

MÜSIAD EXPO gefördert wurden, sind Projekte, die für KOBI
durchgeführt wurden. Dies wurde gemacht, um mit der Logik eines
Inkubators in den Wohnbereichen zu wachsen, wobei die
Bedingungen in jeder Phase berücksichtigt werden, einschließlich
Investitionen, Produktion und Handel sowie bei allen Arten von
Katastrophen und möglichen erneuten Pandemien. Zu den
Produktionsstätten, in denen alle Bedürfnisse in derselben
Umgebung erfüllt werden und in denen Produktion wie auch
Handel ohne Unterbrechung fortgesetzt werden, gehören
Wohnräume, in denen Arbeitgeber und Arbeitnehmer bequem mit
ihren Familien leben können.
ECONOMİX 5 | | No. 1 - 2020
 MÜSİAD EXPO 2020

IBF versammelte zum 24.

Mal die Weltgeschäftsleute

Eine weitere Veranstaltung während der MÜSIAD EXPO

war das MÜSIAD World General Administration Board.
Das Treffen fand durch die Teilnahme vom MÜSIAD –
Vorsitzenden Abdurrahman Kaan, Präsident des
Investmentbüros der türkischen Präsidentschaft Burak
Dağlıoğlu, Präsident des MÜSIAD Global Supreme
Council Mehmet Fatih Keçebir, Vorsitzenden des lokalen
Obersten Rates Ahmet Şekerli, von Mitglieder des
MÜSİAD-Verwaltungsrates, Zweigpräsidenten und
Vertreter aus der Türkei und dem Ausland, statt.

IBF traf sich mit

Weltgeschäftsleuten - in der
Agenda: die Virus Ökonomie
Auf der MÜSIAD EXPO fanden viele
Veranstaltungen statt. Das 24. Internationale
Wirtschaftsforum - International Business Forum
(IBF), an dem Industrielle und Geschäftsleute aus
aller Welt teilnahmen, war eines dieser
Veranstaltungen. Es wurde über die "Virus
Ökonomie" und über die denkbare Weltordnung
nach der Pandemie diskutiert.

GROSSES INTERESSE IM
UNTERNEHMENSBEREICH AUF
DER EXPO 2020
Im diesjährigen allerersten Bereich für neue
Unternehmen, in der neue Investition der Türkei in
Investitionskraft umgewandelt wird, wurden
Präsentation von Projekten durchgeführt. Kaan-
Transfers, die bei den Besuchern dieser Region
große Aufmerksamkeit erregt haben, treffen in der
türkischen Welt ebenfalls auf den Stolz der
Elektrofahrzeuge und auf großes Interesse.

No. 1 - 2020 | | 6 ECONOMİX

 MÜSİAD EXPO 2020

AUF DER MÜSIAD EXPO 2020 WURDEN

INTERNATIONALE
ZUSAMMENARBEITSVEREINBARUNGEN
MIT 20 NEUEN ORGANISATIONEN AUS 4
KONTINENTEN UNTERZEICHNET
MÜSIAD, der bisher insgesamt 193 Abkommen mit
verschiedenen Institutionen und Organisationen
unterzeichnet hat, hat auf der Messe MÜSIAD EXPO
2020 auch ein Abkommen über internationale
Zusammenarbeit (MoU) mit 20 neuen
Organisationen aus 4 Kontinenten unterzeichnet.
Durch das Unterzeichnen neuer Protokolle
zwischen den Ländern, wurden vor Ort wichtige
Schritte unternommen, um Exporte und den
Handel zu verbessern.

KOMMERZIELLE
VEREINBARUNGSPARTEIEN UND
VERTRETER VON 14 KONTINENTEN
AUF DER EXPO 2020
Als Beitrag zu Handels- und Investitionsnetzwerken
kamen die MÜSIAD – WELT Honorarkonsuln, welche
eines der führenden Elemente der Diplomatie die
zur Kommunikationssprache des Handels geworden
ist, auf dem im Rahmen der MÜSIAD EXPO 2020
abgehaltenen „MÜSIAD – Welt Honorarkonsuln von
Handel und Diplomatie Versammlung“ zusammen.
Der Gipfel, auf dem die Honorarkonsuln
Informationen über die Eröffnung neuer
Investitions- und Handelskanäle austauschten,
enthüllte erneut das weit verbreitete Feld von
MÜSIAD.

NEUE MARKE UND PROJEKTE

WURDEN AUF DER EXPO 2020
EINGEFÜHRT
Die Marken, die im Rahmen des
Regenerationsprozesses entstanden sind, waren:
MÜSİAD FUTURE, MÜSİAD INNOVA, MÜSİAD
AKADEMİ, MÜSİAD INVEST und MÜSİAD TIA. Weitere
Projekte, die mit Hilfe dem Beitrag unserer
Ausschüsse und das Teilen mit den zuständigen
Behörden entstanden sind und noch vorbereitet
werden sind: 20 Yer 23 El, Karavan Park und das
Intelligente Landwirtschaftsstädte &
Pandemiekrankenhaus.

ECONOMİX 7 | | No. 1 - 2020

 RECHT - Geschäftsregeln

KÜNDIGUNGEN
IN ZEITEN DER
CORONA-
NALAN KÖSE
ANWÄLTIN PANDEMIE
Viele Unternehmen müssen aufgrund der Ist im Betrieb die Kurzarbeit bereits zuvor eingeführt
schwierigen wirtschaftlichen Lage Mitarbeiter worden, schließt dies die spätere betriebsbedingte
entlassen. Doch was ist bei Kündigungen in der Kündigung nicht zwingend aus. Während die
Corona-Krise zu beachten? Kurzarbeit zum Ausgleich eines lediglich
vorübergehenden Arbeitsausfalls eingeführt wird,
Das Kündigungsschutzgesetz (KSchG) gilt können betriebsbedingte Kündigungen
selbstverständlich auch in Corona-Zeiten ausgesprochen werden, wenn der Arbeitsbedarf
unverändert fort. Es ist anwendbar bei einer
dauerhaft wegfällt. Vor den Arbeitsgerichten hat der
Betriebsgröße von über 10 Arbeitnehmern und einer
Beschäftigungsdauer von länger als sechs Monaten. Arbeitgeber im Streitfall aber darzulegen, dass
Für eine Kündigung bedarf es bei Anwendbarkeit des entgegen der Annahme zum Zeitpunkt der
KSchG eines personenbedingten, Kurzarbeitsanzeige nunmehr aufgrund geänderter
verhaltensbedingten oder betriebsbedingten Umstände ein dauerhafter Arbeitsmangel vorliegt.
Grundes. Bei Kündigungen aufgrund der
wirtschaftlichen Situation kommen betriebsbedingte Schließlich ist auch ab einer gewissen Anzahl an
Gründe in Betracht. In der Corona-Krise sind einige Entlassungen innerhalb von 30 Kalendertagen je
Besonderheiten zu beachten. nach Betriebsgröße zusätzlich die Anzeigepflicht
nach § 17 KSchG bei der zuständigen Arbeitsagentur
Betriebsbedingte Gründe liegen grundsätzlich vor, zu beachten (Massenentlassungsanzeige). Die
wenn dringende betriebliche Erfordernisse zu einem Kündigungen können dann sofort nach der Anzeige
dauerhaften Wegfall des Beschäftigungsbedarfs ausgesprochen werden, wobei aber zusätzliche
führen und keine Weiterbeschäftigungsmöglichkeit Fristen zu beachten sind. Unterbleibt die
auf einem freien, vergleichbaren Arbeitsplatz im ordnungsgemäße Anzeige vor Ausspruch der
Betrieb existiert. Arbeitgeber müssen z. B. manchmal
Kündigungen, sind die Kündigungen unwirksam.
die unternehmerische Entscheidung treffen, ihren
Betrieb dauerhaft zu verkleinern. Vor Ausspruch der
Kündigung ist eine ordnungsgemäße Sozialauswahl Im Einzelfall kann es ratsam sein, vorher rechtlichen
unter vergleichbaren Arbeitnehmern zu treffen. Rat einzuholen.
(Sonderkündigungsschutzrechtliche sowie
kollektivarbeitsrechtliche Bestimmungen sind in
diesem Artikel ausgeklammert.)

Die Kündigung muss darüber hinaus zu ihrer

Durchsetzbarkeit auch verhältnismäßig sein. Auch zu
Corona-Zeiten gilt der ultima-ratio-Grundsatz: der
Ausspruch einer Kündigung soll immer nur das letzte
Mittel der Wahl sein. Der Arbeitgeber muss zuvor alle
zumutbaren anderweitigen Mittel zur Vermeidung
einer Kündigung ausgeschöpft haben. In Betracht
kommen aktuell z. B. öffentliche Finanzhilfen oder
die Einführung von Kurzarbeit, wenn diese geeignet
sind, die Kündigung zu vermeiden.

No. 1 - 2020 | | 8 ECONOMİX

 WIRTSCHAFT
Post – COVID–19 Zeit: Türkei und die
Weltwirtschaft
Die Coronavirus-Pandemie, die die Welt Anfang 2020
lahmlegte, hat die Weltwirtschaft ernsthaft erschüttert.
Märkte, die sich im Laufe der Jahre infolge der
Globalisierung ineinander verflochten haben, waren für
eine solche Krise nicht bereit. Als der Handel zum
Stillstand kam, hatten wir die Gelegenheit, die positiven
und negativen Aspekte der Globalisierung neu abzuwägen
und über Alternativen, die geschafft werden können,
nachzudenken. Schließlich ist es in diesem Prozess der
Türkei gelungen über die Produktion von inländischen
Inhalatoren, ein neuer Akteur für lokale Produkte auf
globaler Ebene zu werden. Die Türkei hat somit ein Niveau
erreicht, mit dem sie durch diese Produkte eigene
Bedürfnisse abdecken und gleichzeitig exportieren kann.
Dieses und viele andere Beispiele haben einmal mehr
gezeigt, dass Menschen nur dann nach neuen Lösungen
suchen, wenn sie in Schwierigkeiten sind.
Obwohl davon ausgegangen wird, dass COVID – 19 –
Impfstoffe im Jahr 2021 weltweit Auswirkungen haben
werden, dürfte das Nachbeben dieser Pandemie, die die
globalen Märkte um etwa fünf Jahre zurückgedrängt hat,
spürbar sein. Es wird einige Zeit dauern, bis sich die
Märkte neu positionieren und stationäre Investitionen
reaktiviert werden. In diesem Zusammenhang wird die
Kommunikation zwischen Geschäftsleuten diesen Prozess
beschleunigen. Als Vorstand von MÜSIAD Europa erfüllen
wir diese Aufgabe mit 20 Filialen in ganz Europa und mit
über 2500 Mitgliedern in vollem Umfang. Wir bieten
verschiedene Networking Möglichkeiten an, um
sicherzustellen, dass der Handel unserer Mitglieder so
weit wie möglich nicht unterbrochen wird und sie sich
sogar neuen Bereichen widmen können.
ECONOMİX 9 |
Burhan Sağlam
Vorsitzender des MÜSIAD Europäischen Komitees
Zuletzt wird das Thema, das ich ansprechen möchte,
Geschäftsleute betreffen, die über Investitionen
nachdenken. Es liegt auf der Hand, dass der
Gesundheitssektor, dessen Haushalte seit Jahren vom
Staat gekürzt und privatisiert wurden, insgesamt
angegangen wird, Strukturreformen stattfinden und
sogar große Investitionen in diesem Bereich getätigt
werden. In diesem Zusammenhang schreitet die Türkei
mit festen Schritten voran, um ein wichtiger Akteur zu
werden. Neben dem Angebot von Stadtkrankenhäuser,
Gesundheitstourismus und weiteren Dienstleistungen,
haben türkische Ingenieure ernsthafte Durchbrüche bei
technologischen Innovationen erzielt. In diesem
Zusammenhang sollten türkische und türkischstämmige
Geschäftsleute in Europa und lokale Investoren über
Investitions- und Partnerschaftsmöglichkeiten informiert
werden. Wir müssen den Durchbruch im
Gesundheitssektor als nationale Pflicht akzeptieren und
uns bei der Kommunikation mit unseren Mitmenschen
beteiligen.
Es ist Zeit, jeden Tag kontinuierlich konzentriert und
voller Motivation am Ziel zu arbeiten. Der Mensch ist
unsere wichtigste Ressource, und Gesundheit ist der
größte Segen, den wir haben. Lassen wir bei dieser
Gelegenheit das letzte Wort und lassen Sie es ein
universelles Wort sein, das vor Jahrhunderten von
Süleyman dem Prächtigen gesprochen wurde:
„Unter dem Volk gibt es niemanden der wertvoller ist als
der Staat, auf der ganzen Welt gibt es nichts wertvolleres
als ein gesunder Atem.“
Burhan Sağlam
Vorstandsvorsitzender des MÜSIAD Europäischen
Komitees
| No. 1 - 2020
 MÜSİAD EUROPA

Besuch des Abgeordneten aus Istanbul, Herrn Zafer Sırakaya und des
Vorsitzenden des MÜSIAD Europäischen Komitees, Burhan Sağlam

Am 6. Oktober 2020 empfing MÜSİAD Berlin wichtige Gäste. Es fand ein Treffen mit dem
Abgeordneten aus Istanbul Herrn Zafer Sırakaya statt, welches von Fikret Doğan,
Vorstandsvorsitzender von MÜSİAD Berlin, organisiert wurde.

Bei dem Treffen, an dem auch verschiedene Filialleiter in Deutschland und der
Vorstandsvorsitzender von MÜSIAD Europa, Burhan Sağlam teilgenommen haben, hat der
Minister Aussagen zum hoch diskutierten Protokoll über den automatisierten
Informationsaustausch, welches zwischen den verschiedenen europäischen Ländern und
der Türkei unterzeichnet wurde, getroffen. Während des Treffens wurden Ideen über die
Funktionsweise des Verfahrens und über mögliche Probleme, die in Zukunft auftreten
könnten, ausgetauscht. Außerdem beantwortete Abgeordneter Sırakaya die Fragen der
Geschäftsleute von MÜSIAD.

No. 1 - 2020 | | 10 ECONOMİX

 MÜSİAD EUROPA

Das Treffen der

europäischen
Vorstandsvorsitzenden
MÜSIAD fand mit hoher
Beteiligung statt

Das Treffen der europäischen Vorstandsvorsitzenden des Vereins Unabhängiger

Unternehmer und Industrieller (MÜSIAD) fand unter breiter Beteiligung und unter der
Leitung von Burhan Sağlam in Frankfurt statt.

Teilnehmer waren der MÜSIAD – Vorstandsvorsitzender Abdurrahman Kaan per

Videokonferenz, der Türkisch – Frankfurter Generalkonsul Erdem Tunçer, der Frankfurter
Handelsattaché Tansu Günendi, die Vorsitzenden der MÜSIAD – Zweigstelle und Vertreter in
Europa.

Vorsitzender Kaan betonte, dass es für MÜSIAD nicht akzeptabel sei, Zuschauer der sich
verändernden und transformierenden neuen Weltordnung zu bleiben. Kaan erklärte, dass
sich MÜSIAD in diesem Rahmen ebenfalls in einem Erneuerungsprozess befinde. Darüber
hinaus verdeutlichte er die Bedeutung der Erneuerung und äußerte seine diesbezüglichen
Erwartungen an die europäischen Vorsitzenden.

ECONOMİX 11 | | No. 1 - 2020

 WIRTSCHAFT

Bereich
Steuern
Levent Şakar
Dipl. -Kfm.
MÜSİAD NRW (Köln) Başkan Yardımcısı

Kostenstellenrechnung

Ein Geschäftsmann ist täglich in verschiedenen Bereichen

des Unternehmens eingebunden und muss alle
Zusammenhänge verstehen, meistern und möglichst
schnell positive Entscheidungen treffen. Da die Zeit nicht
für alle Bereiche des Betriebes ausreicht, ist ein
Geschäftsführer gezwungen Prozesse zu implementieren,
die sicherstellen, dass wesentliche Abläufe des Betriebes
ungehindert stattfinden können. Z.B. dass genug
Liquidität vorhanden ist, dass es keine
Beschaffungsengpässe gibt und ausreichend
einsatzbereite Mitarbeiter zur Verfügung stehen. Daher ist Corona
es in der heutigen Zeit wichtig, als Entscheidungsträger
einer Gesellschaft, sich auf Daten verlassen zu können, auf
Die Corona-Pandemie hat viele Unternehmen und Sektoren
dessen Basis Entscheidungen getroffen werden müssen.
hart getroffen. Zwar gibt es in dieser Krise auch Gewinner,
Viele Unternehmen beauftragen für die Buchhaltung einen der größere Anteil jedoch ist negativ betroffen. Dazu hat die
Steuerberater, welcher die Finanz- und Lohnbuchhaltung Bundesregierung weitreichende Hilfspakte zu Tage gebracht.
übernimmt. Das spart Zeit und Kosten und ein weiterer Beim Schutzschild für Beschäftigte, Selbstständige und
Vorteil liegt darin, einen Experten um Rat fragen zu Unternehmen handelt es sich um das größte Hilfspaket in der
können. Ist es Ihnen in den Sinn gekommen hier die Geschichte der Bundesrepublik. Der Umfang der
Zusammenarbeit noch weiter zu vertiefen? Der
haushaltswirksamen Maßnahmen beträgt insgesamt 353,3
Steuerberater ist in der Lage, die Finanzbuchhaltung um
Milliarden Euro und der Umfang der Garantien insgesamt
die Kostenstellenrechnung zu erweitern. Somit wäre
819,7 Milliarden Euro. Zu dem Schutzschild gehören z.B. 7,5
automatisch ein Controlling-Instrument in Ihrem Betrieb
implementiert. Dadurch können Sie z.B. noch weitere und Milliarden Euro für die soziale Sicherung von Selbständigen.
detailliertere Informationen aus der Buchhaltung Des Weiteren werden 50 Milliarden Euro für Soforthilfe von
generieren. Die Kosten- und Einnahmepositionen in der Selbständigen, Freiberuflern sowie kleinen Betrieben zur
BWA könnten nach Belieben aufgegliedert werden. Oder Verfügung gestellt (mit bis zu 10 Beschäftigte). Für größere
sogar ganz anders dargestellt werden. Sie könnten z.B. die Unternehmen wurde das Wirtschaftsstabilisierungsfond
Betriebskosten nach Funktionen wie z.B. Materialkosten, beschlossen, hierzu gehören 100 Milliarden Euro für
Fertigungskosten, Verwaltungskosten, Vertriebskosten, Kapitalmaßnahmen, 400 Milliarden Euro für Bürgschaften
Entwicklungskosten und allgemeine Kosten aufgliedern. sowie 100 zur Milliarden Euro zur Refinanzierung von bereits
Oder nach Bereichen, also z.B. nach Abteilungen, beschlossenen KfW-Programmen. Zur Finanzierung wird der
Standorten, Filialen oder Büros. Die Möglichkeiten sind Bund neue Kredite in Höhe von rund 156 Milliarden Euro
hier sehr umfangreich. Wenn Sie das Gefühl haben, für Ihre aufnehmen. Das Kabinett hat einen entsprechenden
eigenen Betriebsbereiche nicht eindeutig trennen zu Nachtragshaushalt gebilligt.
können, dann wäre die Implementierung einer
Kostenstellenrechnung ein sehr großer
Informationsgewinn um wichtige Entscheidungen treffen
zu können.

No. 1 - 2020 | | 12 ECONOMİX

 WIRTSCHAFT

Bei den Hilfen für Unternehmen wäre aktuell zu nennen

die Novemberhilfe, welche von Unternehmen, Betrieben,
Selbständigen, Vereinen und Einrichtungen beantragt
werden kann, deren Betrieb aufgrund der zur Bewältigung
der Pandemie erforderlichen Maßnahmen temporär
geschlossen wurde. Also Unternehmen die direkt durch
Schließungen betroffen sind. Auch antragsberechtigt sind
Unternehmen, die nachweislich und regelmäßig 80
Prozent ihrer Umsätze mit direkt von den oben genannten
Maßnahmen betroffenen Unternehmen erzielen (indirekt
betroffene Unternehmen). Soloselbständige dürfen den
Antrag selbst stellen, die übrigen Unternehmen müssen
den Antrag durch einen Steuerberater, Wirtschaftsprüfer,
vereidigten Buchprüfer oder Rechtsanwalt stellen lassen.
Die Betroffenen können dann bis zu (in Form von
Zuschüssen) 75% Prozent ihres entsprechenden Für die Fördermonate September bis Dezember 2020 kann
durchschnittlichen Umsatzes im November 2019, der Staat bis zu 90% der Fixkosten erstatten:
tageweise anteilig für die Dauer des Corona-bedingten
Lockdowns bekommen. Andere staatliche Leistungen, die • 90 % der förderfähigen Fixkosten bei Umsatzeinbruch >
für den Förderzeitraum November 2020 gezahlt werden, 70 Prozent
werden angerechnet. Das gilt vor allem für Leistungen wie • 60 % der förderfähigen Fixkosten bei Umsatzeinbruch ≥
Überbrückungshilfe oder Kurzarbeitergeld. 50 Prozent und ≤ 70 Prozent
Anträge auf Novemberhilfe können bis zum 31.01.2021 • 40 % der förderfähigen Fixkosten bei Umsatzeinbruch ≥
gestellt werden. 30 Prozent und < 50 Prozent

Eine weitere aktuelle Möglichkeit ist die

Überbrückungshilfe, als Zuschuss bei Corona-bedingten
Umsatzrückgängen. Die Überbrückungshilfe II umfasst die
Fördermonate September bis Dezember 2020. Anträge für
diesen Zeitraum können ab sofort gestellt werden, die
Antragsfrist endet am 31. Januar 2021. Auch die
Überbrückungshilfe II ist durch einen Dritten, wie z.B.
Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, vereidigten Buchprüfer
oder Rechtsanwalt zu beantragen. Antragsberechtigt sind
Unternehmen, die für die Monate April-August 2020 im
Vergleich zum Vorjahr (April-August 2019) einen
deutlichen Umsatzrückgang hatten. Entweder liegt ein
Umsatzeinbruch von mindestens 50 Prozent in zwei
zusammenhängenden Monaten im Zeitraum April bis
August 2020 gegenüber den jeweiligen Vorjahresmonaten
vor oder der Umsatzeinbruch beträgt mindestens 30
Prozent im Durchschnitt in den gesamten Zeitraum von
April bis August 2020 gegenüber dem Vorjahreszeitraum.
Fixkosten:
1. Mieten und Pachten, 2. Weitere Mietkosten, 3.
Zinsaufwendungen für betriebliche Kredite und Darlehen,
4. Finanzierungskostenanteil von Leasingraten, 5.
Ausgaben für notwendige Instandhaltung, Wartung oder
Einlagerung von Anlagevermögen und gemieteten und
geleasten Vermögensgegenständen, einschließlich der
EDV, 6. Ausgaben für Elektrizität, Wasser, Heizung,
Reinigung und Hygienemaßnahmen, 7. Grundsteuern, 8.
Betriebliche Lizenzgebühren, 9. Versicherungen,
Abonnements und andere feste Ausgaben, 10. Kosten für
prüfende Dritte, die im Rahmen der Beantragung der
Corona-Überbrückungshilfe (2. Phase) anfallen,11.
Personalaufwendungen (Pauschale Berücksichtigung
sofern keine Kurzarbeit vorliegt), 12. Kosten für
Auszubildende, 13. Provisionen für Reisebüros oder
Margen für Reiseveranstalter für Pauschalreisen.

In der Zukunft werden weitere staatliche Hilfen folgen. Die

„Dezemberhilfe“ (für geschlossene Betriebe im
Dezember) sowie „Überbrückungshilfe III“ für die Zeit
Januar-Juni 2021 wird es entsprechend geben.

ECONOMİX 13 | | No. 1 - 2020

 EKOL
PERSONALMANAGEMENT
GMBH

Wir suchen: Wir bieten:

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 MÜSİAD MÜNCHEN

Große Investition von MÜSIAD München Mitgliedern

Vom ersten Tag seit der Ankündigung der

Pandemie, befassten sich Junge
Geschäftsleute von MÜSIAD München,
Orhan ŞÖHMELİOĞLU, Sabahattin
İNCEKALAN und Volkan AKOĞLU, die das
Unternehmen SWS – Medicare GmbH
gegründet haben, mit dem
Maskenproblem.

Die jungen Geschäftsleute, deren Plan es

war ab August 14 Millionen Masken pro
Monat an das deutsche
Gesundheitsministerium zu liefern,
leisteten einen sehr wichtigen Beitrag
zum deutschen Maskenbedarf, indem sie
in den frühen Stadien der Pandemie,
Masken aus China mit privaten Initiativen
nach Deutschland importierten.

ECONOMİX 15 | | No. 1 - 2020

 MÜSİAD MÜNCHEN

Junge Geschäftsleute von MÜSIAD München, die dieses

Problem durch den Import von Masken aus dem Ausland
in den frühen Phasen des Maskenmangels gelöst haben,
haben jetzt ihre eigene Produktionsstätte eingerichtet.
Nach einem Gewinn, der vom
Bundesgesundheitsministerium eröffneten
Maskenversteigerung, welche mit der Beteiligung von fast
300 Unternehmen stattgefunden hat, werden jeden Monat
14 Millionen Masken für das Ministerium produziert.
Es nahmen wichtige Personen aus der Wirtschaft und der
Politik an der Eröffnungsfeier in Altheim teil. Die Feier fand
unter aufmerksamer Befolgung der Hygiene- und
Abstandsregeln statt.

Der türkische Generalkonsul von München, Herr

Mehmet Günay, war mit dem Münchner
Handelsattaché anwesend. Der Vorstandsvorsitzende
von MÜSIAD München, Herr Nebi Alp, und die
Vorstandsmitglieder, Essenbach Zweiter, Essenbach
Zweiter Bürgermeister Claus Schorn,
Regionalratsvorstand Landshut Marco Altinger,
Gemeinderatsmitglied Landshut Rudolf Schnur, der
südbayerische Vorstandsvorsitzender der IGMG -
Muhammet Tayyip Sayan und Pressevertreter
nahmen an der Eröffnung ebenfalls teil.

No. 1 - 2020 | | 16 ECONOMİX

 Sorgfältig Produkte erschaffen
Die SWS-Medicare GmbH hat sich entschieden qualitativ hochwertige
Masken in Deutschland zu entwickeln und herzustellen. Gemeinsam
mit allen Mitarbeitern und Verantwortlichen wird ein hoher Beitrag
zur gesellschaftlichen Versorgungssicherheit gewährleistet.

Materialqualität mit Anspruch zum Standard

Es werden überwiegend Vlies-Materialien aus deutschen
Produktionsstätten verwendet um die Lieferverfügbarkeit
aufrecht zu erhalten. Dem Unternehmen ist es sehr wichtig, eine
standardisierende Produktpalette bieten zu können. Im Einklang
mit allen Vorgängen, die zum Fertigungsprozess dienen, sind alle
Verantwortlichen daran bestrebt die hohen Anforderungen an
Normen und Richtlinien langfristig zu verfolgen.

Hochwertige Produkte - Made aus Niederbayern

Durch erfahrene und geschulte Mitarbeiter können die Masken an
Kunden und Verbraucher geliefert werden. Es werden alle fehlerhaften
Produkte aussortiert und anschließend im KVP-System erfasst um die
Qualitätsansprüche auszubauen und ständig zu verbessern. Die
Produktionsmitarbeiter verfolgen und führen die internen
Hygienestandards ständig im laufenden Fertigungsprozess aus.
Mehrmalig werden Oberflächen desinfiziert sowie alle Bereiche durch
Fachpersonal gereinigt.

Maskenproduktion im Auftrag des Bundesgesundheitsministeriums

SWS Medicare GmbH - Benzstrasse 5 | 84051 Altheim / Essenbach -info@sws-medicare.de - +49 8703 46577-0
 HASAN HÜSEYİN KALKAN

FREIWILLIGE SKLAVEREI
Es gibt Elemente, die jedes Objekt, jedes Wesen und jede
Person wertvoll machen oder ihren bestehenden Wert
aufwerten. Der Wert von etwas wird durch die Teile
bestimmt, die ihm einen Mehrwert verleihen. Die
Verwendbarkeit eines Artikels erfordert im Wesentlichen,
dass er wertvoll ist. Faktoren wie die Qualität, Ästhetik und
die Wertschätzung, der für die Herstellung dieses Artikels
verwendeten Materialien, erhöhen ebenfalls den Wert
eines Artikels. Wenn der Gegenstand keinen Nutzen hat,
dann werden die anderen Elemente nicht viel Sinn
Das materialistische System betrachtet von Natur aus alles
machen. Sätze wie "schön aber ...", "aus hochwertigem
Material aber ...", also Sätze, die mit "aber" enden, aus einer materiellen Perspektive, sieht alles aus der
bewerten allgemein etwas positiv. Doch das was nach dem Perspektive der Materie und verwendet materielle
"aber" kommt, ist entweder ein Ausdruck von Missfallen Kriterien als Maß für seine Bewertungen. Es ermutigt alle,
oder es wird indirekt mit der Frage „Was nützt es“ in diesem Zentrum auf irgendeine Weise zu denken und zu
angedeutet, dass es nicht viel wert ist. handeln. Die Eigentümer dieses Systems sind Menschen,
die eine materielle Kraft besitzen. Diese Menschen, die auf
Etwas ist entweder "an sich wertvoll" oder "relativ
irgendeine Weise zum Spiel des materialistischen Systems
wertvoll". An sich wertvolles besteht aus zwei Teilen,
kamen, sind jetzt Gefangene dieser Macht. Sie sind
nämlich absolut unbeschränkt und gewissenhaft. Ein
Mensch gehört zu den "absolut unbeschränkt wertvollen", freiwillige Sklaven. So wie Sklaven, die Wünsche ihrer
weil der Schöpfer den Menschen wertvoll geschaffen und Herren erfüllen und für sie arbeiten, arbeiten auch
dies klar erklärt hat. Gold zum Beispiel, hat neben vielen diejenigen, die im Kreislauf des materialistischen Systems
Vorteilen einen Faktor. Es kommt in der Natur nur in gefangen sind für die Herren des Systems.
kleiner Menge vor. Wenn es in der Natur Gold genauso viel
wie Eisen geben würde, wäre es immer noch so wertvoll? Obwohl die Leute behaupten, dass sie daran arbeiten ihre
Oder, wenn man heute feststellen würde, dass unter den
Bedürfnisse zu befriedigen und, dass sie keine Sklaven von
Alpen Gold statt Steine liegen. Wie wäre die Situation
irgendjemandem sind, ist nach genauerem betrachten zu
derer, die ihr Vermögen in Gold investieren?
sehen, dass es überhaupt nicht so ist. Wer bestimmt dieses
Relativ wertvolle sind; die die selbst nicht wertvoll sind, Bedürfnisse? Was ist das Maß zur Bestimmung dieser
aber einen Wert haben, der proportional zu dem ihnen Bedürfnisse? Ehrliche Antworten auf diese und weitere
zugeschriebenen Wert ist. Während das Papier, auf dem Fragen der Menschen offenbaren die wahren Intentionen.
das Geld gedruckt wird Tonnen- und Rollenweise verkauft
wird, hat dieses Papier, nach unterschiedlicher Die Antworten, die Menschen auf diese Fragen geben, sind
Formatierung und Verformung, nicht mal so viel Wert wie
direkt proportional zu ihrer Lebensauffassung. Obwohl
die Zahl die auf ihr steht. Es drückt den Wert genauso aus
einige von ihnen die richtige Antwort in der Theorie geben,
wie die Zahl, die nach dem Einfügen darauf geschrieben
wurde aus: Wenn Sie die kleinste reelle Zahl 1 ist es offensichtlich, dass dies bei der Betrachtung der
aufschreiben, erhalten Sie den kleinsten (Geld) Wert dieser Praxis nicht ganz der Fall ist.
Einheit. Wenn Sie eine 0 (Null), die für sich genommen
keinen Wert hat oder sogar nichts anzeigt, auf die rechte Wenn Sie etwas kaufen, wirken sich die Blicke der
Seite von 1 schreiben, erhöhen Sie ihren Wert um das Menschen um Sie herum, deren Sinn für Mode, die
Zehnfache. Jede 0, die danach kommt, erhöht den Wert VerkäuferInnen, unzählige Plakate, Werbung über (soziale)
der vorherigen Zahl um das Zehnfache. Ein winziges Stück
Medien, wie Zeitungen, Zeitschriften und Fernsehen nicht
Papier, das aus einer riesigen Rolle geschnitten wurde,
auf Sie aus. Im Gegenteil, wenn Sie Entscheidungen
kann diese Rolle oder noch mehr kaufen. Neben der
Macht, die dem Geld einen oder keinen Wert verleiht, treffen, die von Ihren eigenen Überzeugungen, Ihrer Kultur
verliert das Geld seinen Wert ganz oder teilweise. Somit und Ihren Grundwerten bestimmt werden, dann bedeutet
wird es möglicherweise wertloser sein als das Papier, auf das, dass Sie Ihre Bedürfnisse richtigen erkennen und
dem es gedruckt wird. somit das kaufen, was Sie wirklich brauchen.

No. 1 - 2020 | | 18 ECONOMİX

 HASAN HÜSEYİN KALKAN
Entschuldigen Sie nicht diejenigen, die dies nicht können.
Das kapitalistische System fälscht ihnen ein Bedürfnis in den Sinn,
das mit Mode aufgeblasene Ego, den Unsinn des sozialen Status,
das Gefühl anders, privilegiert oder sogar überlegen in der
Gesellschaft zu sein, ständig mehr auszugeben und mehr zu
verdienen, um das auszugleichen was Sie ausgeben. Je mehr sie
verdienen, desto höher steigen sie eine Klasse auf, somit entsteht
ein kontinuierlicher Zyklus von steigenden Ausgaben. Sie werden
dazu verurteilt, die Anforderungen dieses Systems zu erfüllen und
Sie werden zu den Menschen, deren hart erarbeitetes Geld, von
Eigentümern des Systems ausgegeben wird.
Was ist das sonst, wenn nicht freiwillige Sklaverei?
Ein Bedürfnis kann als eine Anforderungen definiert werden, die das
Überleben im Allgemeinen sicherstellt. In allen Lebensbereichen
können alle materiellen und immateriellen Elemente, die zur
Erfüllung unvollständiger oder sich ständig wiederholender
Wünsche beitragen, als Bedürfnisse verstanden werden. Außerdem
ist es nennenswert, dass das Konzept der Notwendigkeit aus einer
Notwendigkeit entstammt. Auch ist es üblich Wünsche und
Begierden der Seele zu akzeptieren und diese als ein nötiges
Bedürfnis darzustellen. Aus diesem Grund sollte zunächst
festgestellt werden, was wirklich benötigt wird. Alles was nicht
wirklich benötigt wird, sollte anhand ihrer Quelle und ihrer
Ergebnisse bewertet und durch eine Verlustrechnung angenommen
oder abgelehnt werden.
Frauen, die trotz nicht obligatorischen und besonderen Umständen
und ohne Notwendigkeit oder Verpflichtung arbeiten gehen und
Sätze wie „Du arbeitest, es ist dein Geld“, „Es ist auch dein Recht
das Geld auszugeben“ benutzen, werden unglücklich. Solche und
ähnliche Mentalitäten bzw. Aussagen führen zu überflüssigen
Ausgaben, überflüssigen Konkurrenzkämpfen unter Frauen und zu
einer unnatürlichen Lebensweise. Frauen werden aus ihrem
familiären Umfeld, in welchem sie am freiesten waren, gerissen, um
zur Schein - Freiheit der Wirtschaft zu gelangen. Im Gegensatz zu
ihren Absichten werden sie somit Sklaven des Systems.
ECONOMİX 19 |
So eine Situation bringt natürlich Unglück mit sich. Die
Lösung einer unglücklichen Frau ist dann leider das
Ausgeben von Geld. Hier haben Sie einen weiteren
Teufelskreis… Da das Glück von Männern und das Glück
der Familie von Frauen abhängt, bekennen wir uns als
unglückliche Menschen, unglückliche Familien, kurz
gesagt als eine unglückliche Gesellschaft.
Kümmern sich die Meister um das Unglück der Sklaven?
Ich denke, dass das Geheimnis des menschlichen Lebens,
in der Antwort auf diese Frage verborgen liegt: Ist der
absolut kostbare Mensch die Hauptsache? Oder ist es Geld
und ähnliche Dinge, deren Wert von Menschen bestimmt
und zugeschrieben werden– also wann immer sie wollen,
so viel sie wollen? Einige von ihnen haben derzeit ein
Dilemma; „ einem Menschen ohne Geld, obwohl deutlich
ist, dass das Geld ohne Menschen keinen Wert haben wird,
wird im ersten Teil klar, dass der freien Person das „Nichts
– Gefühl“ in den Geist injiziert wird, indem das Geld in den
Vordergrund gestellt und psychologischer Druck auf das
menschliche Gehirn ausgeübt wird. Im zweiten Teil
werden die Menschen niemals die Wertlosigkeit und die
Idee, dass ihr Wert auf Geld basiert, akzeptieren. Wenn
darauf hingewiesen wird, dass "Geld ohne einen Menschen
wertlos ist", werden sie still und ihr eigentlicher Einwand
gegen die Hauptidee, hinter der sie stehen wollten, wird
blockiert. Natürlich wird Geld ohne Menschen keinen Wert
haben und Geld wäre nicht mehr Geld. Der Grund dafür ist,
dass der Mensch derjenige ist, der das Geld verdient und
dessen Wert bestimmt.
"Was immer die Menschen
schätzen, steht im
Mittelpunkt ihres Lebens
und ihrer Gedanken."
Es war nicht unsere Entscheidung, als ein Mensch
geboren zu werden, aber es ist unsere Entscheidung
Sklaverei oder Freiheit zu wählen, um menschlich weiter
zu leben. Die Formel dafür ist in den geheimen Schriften
der Schöpfung verborgen, die wir Natur nennen.
Zum Schluss möchte ich Ihnen sagen, dass Sie zu der
Gruppe von Menschen gehören sollten, die das Kostbarste
schätzen, abseits von Betrug und betrügerischer Natur
und im Einklang mit ihren Überzeugungen und
wesentlichen Werten leben.
| No. 1 - 2020
 MÜSİAD HESSEN

LASST UNS
MÜSIAD HESSEN
KENNENLERNEN

Liebe Freunde,
der Grundstein wurde vor mehr als einem
Vierteljahrhundert von einer Handvoll treuer
Geschäftsleute in Istanbul gelegt. Es ist heute überall auf
der Welt zugänglich und bietet gerne kostenlosen Service
an. Zunächst möchte ich sagen, dass ich geehrt und stolz
bin, Mitglied einer solchen starken Organisation zu sein. Muhsin KIDIK
Vorstandsvorsitzender MÜSIAD Hessen

Es wäre nicht falsch zu sagen, dass MÜSIAD, dessen Logik MÜSIAD Hessen hat eine Stimme in allen
ich als Mitglied zu verstehen versuchte und dessen Logik Angelegenheiten, die die Gesellschaft und den Handel
während meiner Managementjahre zu erklären insgesamt betreffen. Wir haben sowohl in
versuchte, mehr als ein Verein ist. MÜSIAD ist eine Frauenorganisationen als auch in Jugendorganisation
Gemeinschaft von Freunden und Verwandten, die Mitspracherecht. MÜSIAD Hessen hat eine Position
einander lieben und respektieren. erreicht, in der es eine Richtung lenkt und nicht einer
Richtung folgt.
Ich möchte klar sagen, dass ich sehr stolz bin, ein Leiter
dieser Familie zu sein, deren Logik ich integriert habe Wer sind wir?
und deren Zusammenhalt sowohl mich als auch mein
Unternehmen inspiriert hat.

Unsere Mission ist es, dass wir unseren Weg fortsetzen,

indem wir in Abstimmung mit den Institutionen in
unserer Region arbeiten, um unseren Mitgliedern und
Mitgliedsunternehmen zu helfen und den Handel
zwischen unserer Dienstregion und den Zweigstellen der
Welt als Vision zu sehen.

Mit unserer prinzipiellen, ehrlichen und

durchsetzungsfähigen Haltung möchte ich, dass Sie
wissen, dass wir diese Aufgabe an qualifizierte Personen
übertragen möchten, die diese Aufgabe fortsetzen Wenn das Mitgliederprofil von MÜSIAD Hessen
werden.
untersucht wird, zeigt sich, dass die Sektoren
Denken Sie nicht, dass der Kampf eine kommerzielle und Dienstleistung, Automobil, Finanzen, Energie, Bauwesen,
humanitäre Brücke vom deutschen Bundesland Hessen Beratung und Lebensmittel dominieren.
in alle Teile der Welt zu schaffen, ermüdend war. Im
Gegenteil, ich möchte Sie wissen lassen, dass es uns
unerschöpflich aufregt, dem Bundesland, in dem wir
leben und handeln, sowie den unterschiedlichen Filialen
der Welt zu dienen.

No. 1 - 2020 | | 20 ECONOMİX

 MÜSİAD HESSEN

Handelspartner in der Region sind die Deutsche Finanzreisen, die zu einer der traditionellsten
Industrie- und Handelskammern, die türkisch- Veranstaltungen geworden sind, sind kommerzielle
deutsche Industrie- und Handelskammern und die Investitionstouren in verschiedene Länder, bei
türkisch-deutsche Finanzverbände. Globale
denen sowohl Handels- als auch politische
Lösungspartner sind die MÜSIAD Filialen, die
Handels- und Industriekammer der Türkei, Führungskräfte in Deutschland tätig sind.
Ausländische Vertreter der Türkei, die Kammern
und die Börse.

MÜSIAD Hessen kommt sowohl seinen Mitgliedern

als auch Geschäftsleuten in seiner Region mit
Geschäftsreisen, B2B-Meetings, Messen, Symposien
und Finanzsitzungen zugute und spielt eine wichtige
Rolle bei der Handelsbildung.

Diese Veranstaltungen, die sowohl Aktivitäten in

Bildungsfragen als auch finanzielle Aktivitäten
organisieren, führen Projekte mit der Europäischen
Nationalen Agentur sowie den Universitäten in ihrer
Region durch und fungieren als Lösungspartner.

"Die MÜSIAD Hessen Messe bringt

Die MÜSIAD Hessen Messe, die bekannteste der
jedes Jahr Hunderte von
traditionellen Veranstaltungen von MÜSIAD Hessen,
Unternehmen mit Tausenden von
bringt jedes Jahr Hunderte von Unternehmen mit
Menschen zusammen und trägt zur
Tausenden von Menschen zusammen und trägt zur
türkisch – deutschen Wirtschaft bei.
türkisch – deutschen Wirtschaft bei."

ECONOMİX 21 | | No. 1 - 2020

 MÜSİAD HESSEN

Informationen über das Bundesland Hessen Was macht Hessen so besonders?

Das Bundesland Hessen ist mit 6,3 Millionen Die Präsenz der Deutschen Zentralbank sowie der
Einwohnern das fünftgrößte Bundesland des
Europäischen Zentralbank in diesem Staat macht
Landes. Es befindet sich im mittleren Südwesten
Deutschlands mit einer Fläche von 21,115 m², macht Hessen bedeutender. Gleichzeitig verleiht die
mit seinem Transport – und Logistiknetzwerk auf Frankfurter Wertpapierbörse, eine der größten
sich aufmerksam und umfasst den Hauptsitz von Börsen der Welt, der Region einen deutlichen
den weltweit größten Unternehmen und Banken. Mehrwert.
Obwohl die Landeshauptstadt Wiesbaden ist, ist
Frankfurt am Main die finanziell und
bevölkerungsmäßig größte Stadt.

Der Staat, zu dem auch die Rhein – Main – Region

gehört, ist das Transport- und Industriezentrum
Europas. Er ist führend in der chemischen und
pharmazeutischen Industrie und ist einer der drei
größten Industrien im Automobilsektor der Welt.

Nach Angaben von 2019 ist es mit einem Pro – Kopf

– Bruttonationaleinkommen von 46.923 € eines der
beliebtesten Bundesländer Deutschlands.

No. 1 - 2020 | | 22 ECONOMİX

 MÜSİAD HESSEN

DER MÜSIAD HESSEN VORSITZENDER MUHSIN KIDIK HAT AM

FRÜHSTÜCKSPROGRAMM DER TÜRKISCH – DEUTSCHEN
HANDELSPLATTFORM TEILGENOMMEN

Der MÜSIAD Hessen Vorstandsvorsitzender Muhsin KIDIK nahm am

Frühstücksprogramm der türkisch-deutschen Handelsplattform teil.

Der Frankfurter Generalkonsul der Türkei, Herr Erdem Tuncer, Handelsattaché

Herr Tansu Günendi und in Hessen tätigen Vereine nahmen an regionalen
Besprechungen teil.

ECONOMİX 23 | | No. 1 - 2020

 MÜSİAD HESSEN

Das Komitee von MÜSIAD Hessen besuchte türkische

Lebensmittelgroßhändler in Frankfurt

Das Komitee, unter der Leitung vom

Vorsitzenden von MÜSIAD Hessen Muhsin
Kıdık, besuchte türkische
Lebensmittelgroßhändler in Frankfurt. Tansu
Günendi, Handelsattaché des Frankfurter
Generalkonsulats, begleitete Herrn Kıdık.

Unter der Anleitung des

Lebensmittelgroßhändlers Osman Kahveci
wurden die türkischen Ladenbesitzer besucht.
Während dieses Besuchs wurde über
auftretende Probleme gesprochen.

Nachdem das MÜSIAD – Komitee Ihren

Problemen zugehört haben, kamen sie mit
den Ladenbesitzern zusammen und tauschten
sich über Kooperationsfragen aus. Tansu
Günendi, der Handelsattaché des Frankfurter
Generalkonsulats, erklärte, dass sie immer
bereit seien, türkischen Geschäftsleuten zu
helfen. Er sagte: „Es ist und wird immer unsere
Pflicht sein hinter türkischen Unternehmern
zu stehen. Insbesondere wenn diese
Geschäftsleute zum Export und zur
Beschäftigung unseres Landes beitragen,
indem sie türkische Produkte auf die
Weltmärkte bringen, ist es unsere Priorität auf
Ihrer Seite zu sein und Lösungen für Ihre
Probleme zu finden. Sie haben ein Büro beim
Generalkonsulat von Frankfurt und einen
Attaché, bei denen Sie jederzeit Unterstützung
erhalten können".

No. 1 - 2020 | | 24 ECONOMİX

 GESUNDHEIT

Infolge des Rückgangs von täglichen Fällen, haben viele

Menschen behauptet, dass die Pandemie zu Ende wäre und es
sogar keine Epidemie gegeben hätte. Wenn wir uns die
Menschen in der Gruppe ansehen, die das Virus leugnen und
Verschwörungstheorien unterstützen, sehen wir tatsächlich
auch eine Art Abwehrmechanismus, den unser Geist
vorantreibt, um Stress abzuwehren. Manchmal kann eine
Person diese Seite wählen, um Stress zu bekämpfen und
gleichzeitig Angst und Furcht zu lindern.

Mit einer Gesamtzahl von fast 1,5 Millionen Fällen und mehr als
je zuvor steigenden Todesfällen (im Zusammenhang mit
Corona), sind psychischen Probleme bei Menschen gestiegen.
Des Weiteren haben sich die psychischen Auswirkungen des
Coronavirus wieder herausgebildet, wegen den
wiederkommenden Verbote, die ergriffen wurden, um eine
Ausbreitung zu verhindern. Nach den jüngsten Verboten, die in
der vom Forsa – Forschungsunternehmen durchgeführten
Studie angekündigt wurden, wurde berichtet, dass der Stress
bei der Mehrheit der Menschen zunahm und Beschwerden
über Müdigkeit, Reizbarkeit und Konzentration stieg. Ein
weiteres Ergebnis zeigt, dass besonders verheiratete und
berufstätige Frauen den Pandemieprozess stärker erleben.
Dr. med. Elif Cindik-Herbrüggen Abgesehen von all diesen Punkten sollten die langfristigen
Auswirkungen der Epidemie ein weiteres Problem sein, über
Psychiatrische Störungen das man sich Sorgen machen sollte. Abgesehen von den
Schäden, die das Coronavirus in der Lunge der Menschen
hinterlassen wird, gibt es einige Untersuchungen wie die oben
während dem Ausbruch erwähnten Ängste, Belastungen während und/oder nach der
Epidemie, die besagen, dass die Anzahl psychischer Probleme
des COVID – 19 viel höher sind.

Während der COVID – 19 – Epidemie, die im letzten Jahr die
ganze Welt heimgesucht hat, können wir sagen, dass wir nach
der Verbreitung der Nachricht, dass Deutschlands Impfstoffe
Biontech, Amerikas Pfizer und Chinas Impfstoffe Sinovac und
AstraZeneca bald erhältlich, lizenziert und vertrieben sein
werden, eine der am erfrischendsten Nachrichten in unserem
Kampf gegen die Pandemie erhalten haben.
Obwohl wir mit der Verfügbarkeit des Impfstoffs sehr glücklich
sind, müssen wir die kürzlich ergriffenen Maßnahmen
aufgrund der täglich steigenden Fall – und Sterblichkeitsraten
in ganz Deutschland weiter umsetzen. Im Vergleich zu anderen
Ländern kann doch gesagt werden, dass das
Pandemiemanagement in Deutschland, aufgrund der von der
Regierung zu Beginn des Prozesses auferlegten
Beschränkungen, erfolgreich vorangekommen ist.
Infolgedessen gingen die am Anfang November angekündigten
Verbote mit zusätzlichen Ergänzungen und einem regionalen
Teilschließungsprozess im Dezember einher.
Studien zeigen, dass die Epidemie und die Quarantäne
verschiedene psychische Probleme mit sich bringen,
insbesondere bei Menschen, die lange zu Hause bleiben
müssen. In den frühen Tagen der Pandemie hatten viele
Menschen ein hohes Maß an Stress und Angst, sowie andere
Bedenken wie Todesangst und Arbeitslosigkeit. Im Sommer,
als Reiseverbote aufgehoben und viele Verbote gelockert
wurden, erlebten die Menschen eine vorübergehende Phase
der Täuschung.
In diesen Tagen, in denen wir als ein Ganzes einen schwierigen
Prozess durchlaufen und die geistlich - psychologischen und
wirtschaftlichen Auswirkungen der Epidemie von Tag zu Tag
zunehmen, ist es unsere Pflicht die Regeln der sozialen Distanz
zu beachten, um uns und unsere Angehörigen zu schützen. In
überfüllten Umgebungen sollte das Tragen einer Maske,
wichtige Hygienevorschriften wie regelmäßiges
Händewaschen und Desinfizieren des Ortes, an dem wir leben,
nicht vernachlässigt werden. Eines der Verbote war, dass Orte
wie Kinos und Theater vollständig geschlossen werden, um zu
verhindern, dass Menschen Zeit in geschlossenen Räumen
verbringen. Auch wurde die Gastronomie geschlossen, diese
dürfen Gerichte o.ä. nur als Pakete zum Mitnehmen servieren.
Der Grund, warum die Experten diese Entscheidung getroffen
haben, ist, dass der Virus innerhalb von vier Stunden an alle in
der Umgebung übertragen wird, selbst wenn Sie eine Maske in
einem geschlossenen Raum verwenden. Angesichts dieser
Informationen sollten wir versuchen, so wenig wie möglich in
geschlossenen und überfüllten Räumen zu bleiben. Außerdem
sollten wir jeden Ort, an dem wir uns tagsüber befinden,
innerhalb bestimmter Zeitintervalle lüften. Wenn wir uns die
Geschichte der Menschheit ansehen, sehen wir, dass es
aufgrund vieler Epidemien, Naturkatastrophen und Kriege
große Zerstörungen gegeben hat. So wie wir nicht die erste
Generation sind, die mit einer Epidemie zusammenfällt,
werden wir auch nicht die letzte sein. Egal wie anstrengend
und schwer die Tage sind, die wir durchmachen, lassen Sie uns
unsere Motivation immer hoch halten, indem wir die in diesem
Prozess beschriebenen Vorsichtsmaßnahmen für uns und
unsere Lieben befolgen und unsere täglichen Gewohnheiten
so weit wie möglich beibehalten.

ECONOMİX 25 | | No. 1 - 2020

 NPZR - Neuro-Psychiatrisches Zentrum Riem
Wir freuen uns sehr, dass Sie sich die Zeit nehmen, unsere Webpage zu besuchen und das
breit gefächerte Leistungsspektrum unserer Praxis anzuschauen.

Wir dürfen Ihnen auf den folgenden Seiten zeigen, wie unser kompetentes
Team Ihre Probleme angeht und löst. Wir hören Ihnen zu, diagnostizieren
professionell und finden für Sie eine maßgeschneiderte Therapie. Auch bieten
wir Vorsorgeuntersuchungen und Beratung im Rahmen von individuellen
Gesundheitsleistungen zu allen neurologischen und psychiatrischen
Erkrankungen an.

Dr. med. Elif Cindik-Herbrüggen & Kollegen

Psychiatrie, Psychotherapie, Neurologie
Hanns-Schwindt-Str. 17
81829 München
(089) 452 2817-0 Fax: -29
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 MÜSİAD KARLSRUHE

MÜSIAD Karlsruhe hat seine erste Vorstandssitzung

im neuen Büro abgehalten

MÜSIAD Karlsruhe Filialleiter Kamil Manzak hielt in seinem neuen Büro

mit den Vorstandsmitgliedern, dem Branchenberater von Karlsruhe
und Robert W. Huber, Vorsitzender des Ausschusses für
Außenwirtschaftsbeziehungen der Industrie- und Handelskammer
Karlsruhe, die erste Vorstandssitzung ab. Während des Treffens
wurden Pläne über zukünftige Tätigkeiten und Treffen gemacht,
ebenfalls wurden Konsultationen zu vielen Themen abgehalten.

ECONOMİX 27 | | No. 1 - 2020

 GEMEINSCHAFTSBESUCH VON MÜSIAD KARLSRUHE

"Wir haben wichtige Schritte im Bereich

der Stärkung von MÜSIAD Europa in
Richtung unserer Vision und Mission
unternommen, indem wir die
Bürgermeister der Metropolen, die bisher
nicht in engem Kontakt mit uns standen,
in ihren Büros besucht haben."
Der Vorstandsvorsitzender von MÜSIAD Karlsruhe überreichte dem Bürgermeister von Karlsruhe eine Plakette.

Vertreter der MÜSIAD Filiale in Karlsruhe machten
einen wichtigen Besuch, der erneut die Bedeutung
einer Ehrenmitgliedschaft unter Beweis gestellt hat.
Der seit fast vier Jahren laufende Besuchsantrag hat
endlich zu einem Ergebnis geführt, was dazu führte,
dass ein Treffen mit dem Vorsitzenden der
Handelskammer Karlsruhe stattfand. Der Vorsitzende
der Handelskammer Karlsruhe empfing Vertreter von
MÜSIAD Karlsruhe in ihren Privathallen, in denen
zuvor wichtige Gäste untergebracht wurden. Während
des Treffens wurden Konsultationen darüber
abgehalten, was getan werden kann, um die
Handelsbrücke mit Deutschland zu stärken. Während
des anderthalbstündigen Besuchs haben die MÜSIAD
– Vertreter Auskunft über die in naher Zukunft
stattfindende MÜSIAD EXPO gegeben.
In diesem Rahmen machten die Vertreter von
Karlsruhe einen Vorschlag, dass eine so große
Organisation zur Stärkung der bilateralen
Handelsbeziehungen beitragen könnte. Somit wurde
vereinbart, dass alle Arbeitsplätze, die mit der
Handelskammer verbundenen sind, informiert
werden. Nach der erfolgreichen Zusammenkunft
erhielt MÜSIAD einen Besuch des Vorsitzenden der
Handelskammer Karlsruhe.
Kamil Manzak, Vorstandsvorsitzender von MÜSIAD
Karlsruhe, sagte Folgendes über den Besuch: "Solche
Besuche sind wichtig, um unsere Zusammenarbeit
und unser Geschäft zu stärken und es
weiterzuentwickeln. Ich denke, ihr Beitrag wird
großartig sein. Ich glaube, dass wir jeden Tag größere
Schritte unternehmen werden. ".

No. 1 - 2020 | | 28 ECONOMİX

 MÜSİAD PARİS

MÜSIAD PARIS
TV-INTERVIEW

Der Vorstandsvorsitzende von

MÜSIAD Paris, Ilkan Cengiz, hat im
Fernsehsender France 2, COVID – 19
bewertet. Herr Cengiz gab auch
Auskunft über die Maßnahmen, die
MÜSIAD Paris während der
Pandemie ergriffen hat.

ECONOMİX 29 | | No. 1 - 2020

 MÜSİAD SCHWEIZ

EIN BEDEUTENDER BESUCH

AUS DER
MÜSIAD SCHWEIZ
Ein weiteres Treffen fand mit dem CEO von
Baykorb, Herr Celal Bayar statt, dem Enkel
des verstorbenen Mahmut Celal Bayar, der als
dritter Bundespräsident der Türkei bekannt
wurde.

Über den Vorschlag von MÜSIAD Schweiz, ein

Symposium in den Vereinten Nationen über
das Mittelmeer zu organisieren, waren sowohl
der Botschafter als auch der NGO-Leiter
positiv erfreut und offen für solch eine
Veranstaltung.

Die Filiale von MÜSIAD Schweiz betonte, dass

sie ihre Akkreditierung beschleunigen.

Die Filiale von MÜSIAD Schweiz stattete

dem Büro der Vereinten Nationen einen
Besuch in Genf ab.

Die Vertreter von MÜSIAD trafen sich

während des Besuchs in Genf mit dem
dauerhaften Vertreter der Türkei, Herr
Botschafter Sadik Arslan Bey.
Unmittelbar danach ereignete sich ein
Treffen mit dem Generalkonsul von
Genf und den türkischen
Zivilgesellschaftsorganisationen.

No. 1 - 2020 | | 30 ECONOMİX

 BILDUNG

YEK Akademi –
Bildungsakademie München e.V.
Nachhilfe
Als Bildungsakademie München e.V. (YEK) bieten wir außerdem
Nachhilfe – Kurse an, die im bayerischen Bildungssystem
anerkannt werden. In den Kursen zur Prüfungsvorbereitung
bereiten wir Sie nach Wunsch in amüsanten Dreier – bzw.
Vierergruppen oder im Einzelunterricht auf
Wiederholungsprüfungen, Eignungsprüfungen und auf viele
anderen Prüfungen vor. Während der Pandemie werden unsere
Kurse mit unseren Studierenden online fortgesetzt und jede
notwendige Unterstützung wird zur Verfügung gestellt.

Als Bildungsakademie München e.V. (YEK), bieten wir unseren

lieben Studierenden in Deutschland Unterstützung im
Schulwesen.

Besonders unsere Freunde aus der Türkei, die aus verschiedenen

Gründen ihre Chance auf einen Universitätsplatz verloren haben,
helfen wir gerne in den besten Universitäten Deutschlands
Spracheunterricht zu erhalten sowie einen Bachelor und/oder
Master Abschluss zu erwerben.

Unser Team besteht größtenteils aus Personen, die ihren
Bachelor Abschluss in der Türkei erhalten haben und nach
Deutschland gekommen sind, um nach dem vollständigen
Sprachkurs ihren Master – und/oder Doktortitel zu erwerben.
Unser Team hilft immer dort, wo Fragen über das deutsche
Bildungssystem auftauchen.
Vorbereitungskurse für AÖL & YÖS
Wir bieten in jeden (Fach-)Gebieten Vorbereitungskurse an, damit
unsere SchülerInnen erfolgreich an den Abiturprüfungen und den
Aufnahmeprüfungen der Universitäten teilnehmen können.
Die SchülerInnen (Staatsangehörigkeit irrelevant), welche mit der
Durchschnittsnote ihres Fachabiturs bzw. des Abiturs es nicht
schaffen NC – hohe Fächer, wie Medizin, Zahnmedizin oder
Psychologie in Deutschland zu studieren, erhalten eine Chance
eben diese Fächer in der Türkei oder in der Türkischen Republik
Nordzypern zu studieren.
Über die AÖL Prüfungen können Sie die YÖS Prüfungen, zeitgleich
zu Ihrem Deutschen Abitur schreiben, ohne zurückzufallen. Durch
das Bestehen dieser Prüfungen, erhalten Sie die Möglichkeit
Medizin, Zahnmedizin, Pharmazie, Psychologie, Ingenieurwesen,
Lehramt, Pilotstudium, Architektur, Theologie und vieles mehr zu
studieren.
Internationale Bildungsmesse
Des Weiteren organisieren wir als Bildungsakademie München
e.V. (YEK), nach mehrfach steigender Nachfrage seitens der
besten Universitäten der Türkei und nach einer Genehmigung des
Handelsministeriums, eine Bildungsmesse unter dem Namen
„Münchner Bildungsmessen von türkischen Universitäten“. Bei
dieser Messe werden ebenso viele Hochschulen aus der Türkei
wie auch Universitätsstudierende in Deutschland, die ihr Studium
weiterhin in der Türkei fortsetzen wollen, teilnehmen. Die
türkischen Universitäten werden ihre Hochschule vorstellen und
Fragen vor Ort beantworten.
Die Bildungsakademie e.V. (YEK) ist für viele führende
Universitäten in der Türkei als ein europäischer Vertreter
zuständig, dadurch können unsere Studierende spezielle
Stipendien und Ermäßigungen erhalten.

Bildungsakademie e.V. … Ihre einzige Adresse in der Bildung …

ECONOMİX 31 | | No. 1 - 2020

 WIRTSCHAFT
Prof. Dr. Kemal Orak
Analyse der durch die „COVID-19-
Pandemie“ induzierten
Veränderungen von
Unternehmenskapazitäten
und variablen Kosten.
1.) Einleitung
Am 31. Dezember 2019 wurde die Weltgesundheitsorganisation (WHO)
über erste Fälle von Lungenentzündungen mit unbekannter Ursache
in der chinesischen Stadt Wuhan informiert und am 7. Januar 2020
meldeten die chinesischen Behörden, dass es sich dabei um ein
neuartiges Coronavirus handelt (vgl. WHO, 2020.). Bis Ende Oktober
2020 wurde nahezu jede Region der Erde von der „COVID-19-
Pandemie“ erfasst und die Zahlen stiegen auf 45 Millionen Infizierte
mit fast 1,2 Millionen Todesopfern (vgl. Brand, M., 2020). Weiterhin
weltweit rasant steigende Infektionszahlen verursachen aufgrund von
Lockdowns und Quarantänebestimmungen sowie von
Kontaktbeschränkungen und verschärften Ein- und
Ausreisebestimmungen starke wirtschaftliche Verwerfungen in den
davon betroffenen Unternehmen.
2.) COVID-19-Pandemie
Hinsichtlich der zeitlichen und räumlichen Ausbreitung von
Infektionskrankheiten unterscheidet man zwischen einer Epidemie,
einer Endemie und einer Pandemie (vgl. Feichter, M., 2020). Dabei
haben Pandemien das größte Potential, wie aktuell die „COVID-19-
Pandemie“ zeigt, große gesellschaftlicheund wirtschaftliche Krisen zu
verursachen (vgl. Weerth, C., 2020). Die chinesischen Behörden
bezeichneten den neuen Erreger ursprünglich als „2019-nCoV“ und
dann als „COVID-19“ (vgl. WHO, 2020). In Folge verursachte die rasante
weltweite Verbreitung dieses „COVID-19“ die bis heute andauernde
„COVID-19-Pandemie“. Ein Ende der Pandemie ist trotz
Gegenmaßnahmen zur Eindämmung des Virus angesichts der weiter
steigenden Infektionszahlen nicht absehbar.
No. 1 - 2020 |
Genau dieses Risikoszenario verursacht aber in den davon
betroffenen Unternehmen Planungsunsicherheiten und sogar
Handlungsungewissheiten.
Folgerichtig sind dringende strategische Unternehmensentschei
dungen und - handlungen notwendig, um die sich im Krisenmodus
befindenden Unternehmen in deren Existenz zu sichern. Daher
werden in den nachfolgenden beiden Kapiteln zwei
betriebswirtschaftliche Ansätze aufgezeigt, wie auf dieses o.g.
Szenario reagiert werden kann.
3.) Veränderung von Unternehmenskapazitäten
Die Unternehmenskapazität eines Produktionssystems hängt von
mehreren Komponenten ab, nämlich der Intensität mit der
produziert wird, der Anzahl der vorhandenen Aggregate
(Maschinen) bzw. der Anzahl der Arbeitskräfte und dem Zeitraum,
in welchem sie eingesetzt werden. (vgl. Corsten, H., Gössinger, R.
2009) Insofern ist also die tatsächliche Kapazitätsauslastung
(Ausbringungsmenge) von Unternehmen, also die tatsächlich
produzierte Menge im Verhältnis zur maximal möglichen Menge
maßgebend. Die Bedeutung des Kapazitätsauslastungsgrades
(Auslastungsgrad), also des Prozentsatzes zu dem die mit 100 %
angenommene Kapazität tatsächlich genutzt wird, ist existenziell
hoch. Insbesondere bewirkt die unter Absatz 2.) aufgezeigte
„COVID-19-Pandemie“ eine unternehmensspezifische
Fokussierung auf Unternehmenskapazitäten und deren
Auslastungen. So müssen durch technische und zeitliche
Optionen (Reduzierung oder Erhöhung der Ausbringungsmenge
pro Zeiteinheit) oder zeitliche Optionen (Wegfall oder Einführung
von Schichtarbeit) die Unternehmenskapazitäten erhöht oder
aber v.a. reduziert werden.
Also sind pandemiebedingte Anpassungen von Unternehmens
kapazitäten aufgrund z.B. von veränderten Nachfrageverhalten
notwendig. Mögliche Anpassungsformen ergeben sich aus
intensitätsmäßigen Anpassungen (Beschleunigung oder Verlan
gsamung von Produktionsprozessen), zeitlichen Anpassungen
(Einführung oder Wegfall von Überstunden und Kurzarbeit),
quantitative Anpassungen (Erhöhung oder Reduktion von
Produktionsfaktoren), selektive Anpassungen (Ersatzinvestitionen
und Fluktuation von Betriebspersonals) sowie von qualitativen
Anpassungen (Änderung der Produktivität von Produktions
faktoren).
Als erste Erkenntnis kann festgehalten werden, dass auf die
Folgen der „COVID- 19-Pandemie“ in Form von signifikanten
Umsatzsch wankungen Unternehmen grundsätzlich betrieb
swirtschaftliche Handlungsoptionen zur Verfügung stehen, um auf
diese intensiv über eine betriebsoptimale Anpassung ihrer
Unternehmenskapazitäten reagieren zu können.
| 32 ECONOMİX
 WIRTSCHAFT

4.) Auswirkung auf die variablen Kosten von Unternehmen

Die aus dem vorherigen Kapitel gewonnene erste Erkenntnis muss als weitere unternehmensspezifische
Handlungskonsequenz auf ein unternehmensinternes Kostenmanagement reflektiert werden. Dabei müssen sowohl die fixen
Kosten, die unabhängig vom Auslastungsgrad sind (z.B. Mieten) aber auch die variablen Kosten, die abhängig vom
Auslastungsgrad sind (z.B. Material- und Personaleinsatz), im Lichte der „COVID-19-Pandemie“ betrachtet werden.

Die Kostenverläufe sind wie folgt:

Wenn also Gesamtkosten = Fixkosten + Menge x variable (Stück-)Kosten sind und die Unternehmenskapazitäten sich aufgrund
verändernder Unternehmensumsatzerlöse sich ändern (müssen), ist es also nur konsequent, dass sich gleichzeitig auch die
Gesamtkosten und dort v.a. die variablen Kosten (massiv) verändern müssen. Diese Handlungsoption ergibt sich schon in
Folge einer einfachen Deckungsbeitragsrechnung: Umsatzerlöse - variable Kosten der Erzeugnisse = Deckungsbeitrag 1 -
gesamte fixe Kosten der Periode = Betriebsergebnis (Gewinn oder Verlust)

Als zweite Erkenntnis kann festgehalten werden, da auf die Folgen der „COVID- 19-Pandemie“ Unternehmen
branchenspezifisch unterschiedlich stark um ihr „Überleben“ kämpfen, dass diese v.a. ihre variablen Kosten reduzieren
müssen, um positive Betriebsergebnisse erzielen können.

5.) Zusammenfassung und Fazit

Die zentrale Aufgabe unternehmerischer Entscheidungsträger ist es, dass unternehmerische Zahlungsströme zielgerichtet
gestaltet werden müssen. Die Auswirkungen der „COVID-19-Pandemie“ erschweren dies jedoch branchenspezifisch erheblich,
da Verwerfungen in den Umsatzerlösen auch Verwerfungen der dazugehörigen Unternehmenskapazitäten indizieren. Das
grundsätzliche unternehmerisches Ziel, nämlich die Senkung unternehmerischer Risiken bei simultaner Erhöhung der
erwarteten Zahlungen, kann daher nur bedingt realisiert werden. Neben der strategischen Anpassung von
Unternehmenskapazitäten müssen daher v.a. die variablen Kosten reduziert werden, damit die davon betroffenen
Unternehmen die Folgen der „COVID-19-Pandemie“ existenzsichernd handhaben können.

ECONOMİX 33 | | No. 1 - 2020

 D
M E
L
E I
Z K
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 MÜSİAD BERLİN - INTERVIEW

LERNEN WIR MÜSIAD

BERLIN KENNE
Als Economix Magazine haben wir ein Interview mit dem
Leiter der MÜSIAD Berlin Niederlassung geführt.

Interview: Hasan Hüseyin Kalkan

Würden Sie die Bedeutung und Besonderheiten

der Stadt, in der Sie leben kurz erklären?

Berlin ist eine sehr wichtige Stadt, da es die Hauptstadt von

Deutschland, das bevölkerungsreichste und größte Land
Europas, ist. Berlin hat auch eine sehr interessante
Geschichte, weil es die Stadt ist, die die Auswirkungen des
Kalten Krieges und der Ost-West-Spaltung am deutlichsten
zeigt. Nach dem Fall der Berliner Mauer wurde die Stadt zur
Hauptstadt der Bundesrepublik Deutschland, dies ist auch
der Grund, dass Berlin architektonische und kulturelle
Merkmale von Deutschland und Westdeutschland besitzt.
Berlin ist einer der wichtigsten Indikatoren für Entwicklung
und Modernisierung in Deutschland. Auch wenn diese
Stadt, nicht zu den wichtigsten Industrieregionen
Deutschlands gehört, macht der Dienstleistungssektor von
Berlin einen großen Teil des Wirtschaftsvolumens aus.
Mehr als die Hälfte der Wirtschaft ist hauptsächlich im
Dienstleistungssektor tätig. Abgesehen davon sind die
Hauptmerkmale, die Berlin interessant und attraktiv
machen, Initiativen zu neuen Investitionen und zum
Unternehmertum. Berlin ist in Bezug auf neuen
technologischen Impulsen, sogenannte Startups, in einer
sehr zentralen Position. Die Stadtregierung z.B. zieht ihre
Investitionen ebenfalls in diese Richtung. Mit dem
ehrgeizigen Ziel, die Technologie – und Startup –
Hauptstadt Europas zu sein, veranstaltet Berlin zu diesem
Zweck zahlreiche Messen, Tagungen und Forschungs – und
Entwicklungszentren. Laut offiziellen Angaben zufolge
leben in Berlin mit rund 3,5 Millionen Einwohnern mehr als
200.000 Türken.
Können Sie Angaben zu Ihrer Niederlassung machen
(einschließlich das Gründungsjahr, die Anzahl der
Mitglieder, der Jahresumsatz der Mitglieder usw.)?
MÜSIAD Berlin wurde 1995 gegründet und ist in dieser
Hinsicht eine der ältesten MÜSIAD Niederlassungen in
Europa. Da unsere Filiale ab 2018 umstrukturiert wurde,
wäre es in dieser Hinsicht nicht falsch zu sagen, dass diese
Filiale seit 2 Jahren aktiv ist. Seit dem Amtsantritt unseres
Vorstandsvorsitzenden Fikret Doğan, ab Mitte 2019, setzen
wir unsere Aktivitäten mit unserem 12 – köpfigen Vorstand
fort. MÜSIAD Berlin, die ihre Reorganisationsaktivitäten
innerhalb von 2 Jahren beschleunigt hat, besteht aus
derzeit 130 Mitgliedern. Unsere Filiale, die sich darum
kümmert, neue Mitglieder zu gewinnen und in Berlin aktiv
zu sein; verfügt über Mitglieder aus verschiedenen
Bereichen wie Bauwesen, Gastronomie,
Telekommunikation, Fahrzeugwartung und Online –
Verkaufsportalen.

ECONOMİX 35 | | No. 1 - 2020

 MÜSİAD BERLİN - INTERVIEW

Was sind Ihre Ziele und Projekte für die Zukunft?

Wir möchten an Berlins origineller Struktur qualitativ etwas

beitragen. Ein weiteres Ziel von uns ist es, als eine aktive
Nichtregierungsorganisation, einen Beitrag zum
innenpolitischen Leben Deutschlands, durch viele
Aktivitäten und effizienten Infrastrukturarbeiten, zu leisten.
Unsere Branche, die versucht verschiedene Strategien und
Projekte zu entwickeln, um den Beitrag insbesondere
muslimischer und türkischer Gesellschaften zu den
ausgebildeten Humanressourcen in Deutschland zu
erhöhen, rüstet sich für die Verwirklichung einer effektiven
Wirtschaftsdiplomatie aus. Inspiriert von Berlins Zielen, die
Hauptstadt des Unternehmens und der Forschung und
Entwicklung zu werden, möchte unsere Filiale Aktivitäten
und Veranstaltungen für Startups organisieren, um ihnen
zu helfen neue und dynamische Unternehmen zu gründen
und ihren Anforderungen als junge Unternehmer, mit
Was sind die Aktivitäten Ihrer Filiale? Investitionen und/oder Beiträgen eine Unterstützung zu
werden.
Während der 1,5 Jahre, in dem wir uns als Zweigstelle
neu organisiert haben, fanden zahlreiche Treffen mit
dem Bundeswirtschaftsministerium, dem
Bundesministerium für auswärtige Angelegenheiten,
den Handels- und Fachkammern sowie verschiedenen
bürokratischen und politischen Institutionen statt.
Außerdem haben wir vor Beginn der Pandemie unter
der Beteiligung des türkischen Wirtschaftsministers
und des türkischen Industrieministers, zahlreiche
Veranstaltungen durchgeführt. Währenddessen waren
wir ebenfalls Gastgeber für den deutschen
Staatssekretär für Wirtschaft. Unsere Treffen wurde Young MÜSİAD Berlin
fortgesetzt, um die Hindernisse zu besprechen und
mit unseren brancheninternen Strategietreffen, die
für die Verbesserung des Handels und der YOUNG MÜSIAD Berlin war schon vor dem Jahr 2020 an den
Beziehungen sowohl in Deutschland als auch Gründungsarbeiten beteiligt, doch ab 2020 nahm YOUNG
weltweit, durchgeführt werden können, Lösungen für MÜSIAD Berlin seine Aktivitäten mit dem
diese Situation zu finden. Vorstandsvorsitzenden Murat Çetin, offiziell seine Arbeit
Während der Pandemie wurden die Renovierung auf. YOUNG MÜSIAD Berlin, welcher aus derzeit 30
unseres neuen Büros, die davor begonnen hat, Mitgliedern besteht, bietet verschiedene Aktivitäten zu
fortgesetzt und in Betrieb genommen. Wir haben
Bildungszwecken für junge Menschen und zur
versucht, unseren Mitgliedern während dieser
Gewährleistung politischer und wirtschaftlich bilateraler
Schwierigen Zeit ein Digitalisierungstraining
Beziehungen an. Unsere Filiale, die zum jungen
anzubieten und Probleme von Berliner
Geschäftsleuten, an die Bundesregierung bzw. Unternehmertum in Berlin beitragen will, entwickelt
Parteibeamte weiterzuleiten, um lösungsorientierte Projekte mit dem Ziel, Unternehmen zu gründen und
Antworten zu erhalten. Ansonsten konnten wir unsere unsere Kraft an ausgebildeten Arbeitskräften zu erhöhen.
Online – Seminare und Online – Meetings ein Jahr
lang ohne Unterbrechung fortsetzen.
No. 1 - 2020 | | 36 ECONOMİX
 MÜSİAD UK

Das Büro von MÜSIAD UK hielt einen Willkommensbesuch bei Utku

Atahan, dem neuen türkischen Generalkonsul in London ab

Das MÜSIAD-Büro in London besuchte Herrn Utku

Atahan, den türkischen Generalkonsul, der neu
nach London berufen wurde, mit Freude.
Anschließend statteten Vertreter von MÜSIAD den
türkischen Botschafter Ümit Yalçın einen Besuch
ab. Weiter wurde ein Vortrag über den
Pandemieprozess und Brexit – Themen gehalten.
Nach den Besuchen übermittelten beide
Bürokraten den Leitern von MÜSIAD Ihre Grüße
und guten Wünsche.

ECONOMİX 37 | | No. 1 - 2020

 MÜSİAD UK

Bedeutsame Hilfskampagne von

MÜSIAD United Kingdom

MÜSIAD UK organsierte mit dem Titel

"Be a hope for Metehan" einen
Spendenabend für den 11 Monate
alten Metehan Fidan, der mit der SMA
Typ 1 Krankheit zu kämpfen hat.

Der 11 Monate alte Metehan, das

einzige Kind von Zeliha und Tuncay
Fidan, lebt in Leicester, England.

No. 1 - 2020 | | 38 ECONOMİX

 MÜSİAD NIEDERLANDE

MÜSIAD
NIEDERLANDE
MÜSIAD Niederlande,
welches seit langem mit
Renovierungsarbeiten
beschäftigt war, hielt seine
Erste Vorstandssitzung im
Büro ab.

ECONOMİX 39 | | No. 1 - 2020

 MÜSİAD NÜRNBERG

Hotel Bomontiye
Tripadvisor '' Traveller's
Choice Award 2020 "
MÜSIAD Nürnberg / Nordbayern e.V. Mitglied
Herr Murat Baydemir gewann mit dem Hotel
Bomonti in Oberasbach den "Traveller's Choice
Award 2020" von TripAdvisor.
Als ECONOMIX – Magazin gratulieren und
wünschen wir unserem wertvollen Unternehmer
Murat Baydemir, dem Eigentümer eines der
besten Hotels der Welt und seinem Team
herzliche Glückwünsche.

No. 1 - 2020 | | 40 ECONOMİX

 MÜSİAD BELGIEN - INTERVIEW

LERNEN WIR MÜSIAD

BELGIEN KENNEN
Als Economix Magazin haben wir ein Interview mit dem Leiter
der MÜSIAD – Filiale in Belgien geführt

Interview: Hasan Hüseyin Kalkan

Würden Sie die Bedeutung und Besonderheiten der

Stadt, in der Sie leben kurz erklären?

Wie Sie wissen, gilt Brüssel als einer der wichtigsten

Niederlassungen von Institutionen der Europäischen
Union. Hier befindet sich das Europäische Parlament. Aus
diesem Grund beherbergt es Menschen unterschiedlicher
Nationalitäten. Brüssel ist mit seiner kosmopolitischen
Struktur, seinem architektonischen und historischen
Reichtum und seinen fast 150 ethnischen Gruppen eine
amüsante Stadt in Europa. Die Tatsache, dass sich hier das
Hauptquartier der NATO befindet, gibt der Stadt eine
besondere Bedeutung. Die Lage ist an einem der
strategischsten Standorte Mitteleuropas und damit in der
Nähe vieler Hauptstädte wie Paris, Amsterdam und
London. Dies erhöht den Wert der Stadt. In Bezug auf den
Handel hat es eine sehr starke und aktive Struktur,
insbesondere auf dem ethnischen Markt. Das Atomium, der
Große Platz (Grand Place), die Statue vom pinkelnden Kind
(Manneken Pis), verschiedene Museen, das Königspalast
und die Kathedralen in der Stadt ziehen eine Vielzahl von
Touristen an.
Können Sie Angaben zu Ihrer Niederlassung machen
(einschließlich das Gründungsjahr, die Anzahl der
Mitglieder, der Jahresumsatz der Mitglieder usw.)?
Die Filiale wurde 2018 gegründet. Unsere Niederlassung,
die zuvor repräsentativ tätig war, wurde 2018 zu einer
Filiale umgewandelt und ich wurde zum Leiter dieser
ernannt. Ich bin weiterhin als Vorsitzender der Filiale tätig.
Unser Mitgliedersystem der Filiale ist in zwei verschiedene
Kategorien unterteilt. Die erste davon umfasst
Unternehmen, die unter dem Namen "Business Club"
internationalen Handel betreiben und einen hohen Umsatz
erzielen können. In dieser Kategorie haben wir 20
Mitglieder. Die zweite Kategorie sind KMU – Unternehmen
mit geringerem Umsatz und Unternehmer die allgemein
eine nationale Geschäftskapazität haben. In dieser
Kategorie haben wir ca. 40 Mitglieder.

ECONOMİX 41 | | No. 1 - 2020

 MÜSİAD BELGIEN - INTERVIEW

Was sind Ihre Ziele und Projekte für die

Zukunft?

Unser Ziel ist es, zur Entwicklung des Handels

zwischen der Türkei und Belgien einen Beitrag zu
leisten, belgische Unternehmen auf regionaler
und föderaler Basis zu vertreten und Lösungen
für ihre Probleme zu finden. Zusammenfassend
lässt sich sagen, dass wir unsere jungen
Menschen dabei unterstützen möchten, in
Zukunft erfolgreiche Geschäftsleute zu werden,
Was sind die Aktivitäten Ihrer Filiale?
indem neue Geschäftsbereiche aufgezeigt
werden.
Als MÜSIAD Belgien organisieren wir Screenings-,
Meetings- und Informationstreffen zu regionalen
Unternehmen. In diesem Zusammenhang haben
wir Handwerker – und KMU – Informationstage in
Städten wie Antwerpen, Gent und Brüssel
organisiert. Darüber hinaus veranstalten wir
regelmäßig in unserer Zentrale Investitions- und
Werbetreffen, Treffen zu rechtlichen und
buchhalterischen Informationen sowie Treffen
zur Förderung des Unternehmertums für
Geschäftsleute. Des Weiteren bemühen wir uns,
große Unternehmen in verschiedenen Städten zu
besuchen und für MÜSIAD Belgien zu werben. Wir
hören auf ihre Probleme und übermitteln sie den
belgischen Behörden wie dem
Wirtschaftsministerium, der
Staatspräsidentschaft, den Handelskammern,
Wirtschaftsinstitutionen und anderen
erforderlichen Organisationen. Abgesehen davon
haben wir für die MÜSIAD Arbeitsmesse, die wir
alle zwei Jahre organisieren, Werbeaktionen
durchgeführt. Außerdem beraten wir auch junge
Unternehmer, die neue Geschäfte eröffnen
werden.
No. 1 - 2020 | | 42 ECONOMİX
 UNTERHALTUNG
ARBEITEN IST ANBETUNG
ALLAH (CC), der das Essen und Trinken aller Lebewesen
ohne Berechnung zusendet, ist ein Garant für den
Lebensunterhalt von uns Menschen. Daran besteht kein
Zweifel. In diesem Fall zeigt jedes Lebewesen den
Menschen einen Weg, um wie sie zu überleben und zu
arbeiten. Da Menschen soziale Wesen sind, leben sie in der
Gesellschaft und kämpfen jeden Tag darum,
unterschiedliche Bedürfnisse zu erfüllen. Obwohl der
Mensch nicht immer erfolgreich ist, zweifelt er nicht
daran, dass seine Ausdauer und sein Einsatz belohnt
werden. ALLAH (CC), der den Zweck der Schöpfung dem
zuschreibt, "wer von uns die beste Arbeit leisten wird",
prüft mit dieser Gelegenheit die Menschheit.
Es gibt keine Epoche in der Geschichte, in der Menschen
ihren Platz im Geschäftsleben nicht einnahmen und keine
neue Erfindung für die nächsten Generationen gemacht
haben. Der Mensch machte große Fortschritte, von der
Landwirtschaft zum Handel und von der Wissenschaft zur
Industrie, um die Lebensbedingungen in jeder Zeit zu
verbessern. Wenn man die islamische Geschichte
untersucht, kann man sehen, wie erfolgreich Muslime in
all diesen Bereichen sind. Die Grundlage unserer
Vorfahren, die Welt jahrhundertelang mit Gerechtigkeit zu
regieren, ist die Seelenruhe und die Wissenschaft. Eine
Überlegenheit in der Wissenschaft und Technologie sorgt
für wirtschaftliche Dominanz und Souveränität. Die
Schwäche der materiellen Kraft in der Neuzeit führt dazu,
dass sie als wertlos und nichtig betrachtet wird. Der Islam
befiehlt jedoch, in jedem Alter und an jedem Ort aktiv zu
sein. Und der Weg, um in diesem Zeitalter effektiv zu sein,
besteht darin, im Finanzbereich stark zu sein. Muslime
sind verpflichtet, alles zu tun, was in diesem Bereich
notwendig ist.
Der Prophet (SAV) machte besonders auf den Handel
aufmerksam, indem er sagte: "Neun Zehntel des
Lebensunterhalts sind im Handel". Obwohl der Islam
nicht ins Detail geht, erklärt er, wo, wie und welcher
Handel gemacht werden kann, indem bestimmte Regeln
und Prinzipien im Handel wie in allen Lebensbereichen
festgelegt werden. Wenn das Ergebnis halal sein soll,
sollten genau diese Grundsätze befolgt werden.
ECONOMİX 43 |
"Das Beste von Menschen ist das, was für Menschen
nützlich ist." Basierend auf diesem Motto sollten Muslime
verstehen, wie wichtig es ist zu arbeiten, um das Leben
der gesamten Menschheit in allen Bereichen zu
erleichtern. Es sollte, für die Einhaltung der Grundsätze, in
allen Bereichen von der Wissenschaft bis zur Technologie
und von der Landwirtschaft bis zur Industrie, Wissen
angeeignet werden. Der Islam ermutigt und betrachtet
alle halalen Arten von Arbeit als heilig. Ein Muslim ist eine
Person, die die Anforderungen des Alters, in dem er lebt,
gründlich analysiert und seine Anforderungen
bestmöglich erfüllt.
Die Zeit, in der wir leben, zeigt die Auswirkungen und die
Bedeutung von Geld für die Weltregierung. Wir sehen und
wissen, wie mächtig und kompetent Gesellschaften in der
Wirtschaft sind. Es ist deutlich zu sehen, dass
Wohlhabende Personen und Gesellschaften immer von
Gerechtigkeit und Recht sprechen, doch am Ende sie die
Herrscher über alle anderen sind. Es ist für eine Nation
unmöglich, ihre eigene Kultur, Identität, Moral, ihr Leben
und ihre spirituellen Werte zu schützen, ohne Macht oder
Kraft zu haben.
Der Islam gibt nicht nur dem Einzelnen Sicherheit,
sondern zeigt auch im Detail auf, wo und wie die
materiellen Güter verdient und ausgegeben werden
sollen. Nennenswert ist, dass Handelswaren und Geld
nicht immer ein Zweck sind, sondern auch als Werkzeug
akzeptiert werden sollten. Der einfachste Weg, dies zu
realisieren, besteht darin, sich bewusst zu sein, dass das
Leben dieser Welt nur vorübergehend ist und dass wir im
Jenseits zur Rechenschaft gezogen werden. Wir dürfen
nicht vergessen, dass wir hier nur Passagiere sind, deren
Ziel das Jenseits ist. Menschen sollten sich bewusst sein,
dass sie für alles, was ihnen zur Verfügung steht, nur ein
Verwalter sind und dass der eigentliche Besitzer ALLAH
(CC) ist. Der Islam akzeptiert jede Arbeit, die in
Übereinstimmung mit seinen Bedingungen und Prinzipien
geleistet wird, als Anbetung.
Ömer Korkmaz
| No. 1 - 2020
 YOUNG MÜSİAD MÜNİH

INVESTITIONSMÖGLICHKEITEN IN
DEUTSCHLAND UND EUROPA

YOUNG MÜSİAD München setzt seine Online – Seminare mit voller Geschwindigkeit
fort. Am 9. Dezember 2020 hat Prof. Dr. Kemal Orak ein Programm gehalten, dessen
Thema "Investitionsmöglichkeiten in Deutschland und Europa" war. Gleichzeitig
wurde die auffällige Frage: "Wie werden die bestehenden Unternehmen in
Deutschland übertragen und gekauft?" umfassend diskutiert.

In diesem Zusammenhang wurde auf sehr wichtige Punkte hingewiesen, die

berücksichtigt werden sollten. Professor Orak sagte: "Wenn eine bestehende
Betriebsgesellschaft zum Kauf oder zur Übernahme aufgefordert wird und die
Bedingungen angemessen sind, wird die Garantie dafür von der Bundesregierung
übernommen. Die Programmorganisatoren waren der Meinung, dass das Seminar
"Investitionsmöglichkeiten in Deutschland und Europa", die Aufmerksamkeit aller
Investoren auf sich ziehen würde und ernsthafte Chancen für Investoren schaffen
könnte.

No. 1 - 2020 | | 44 ECONOMİX

 YOUNG MÜSİAD BERLİN

YOUNG MÜSİAD Berlin setze sich mit

einem deutschen Politiker zusammen
YOUNG MÜSIAD Berlin hielt über
Zoom ein Treffen mit Jana Schimke,
BERLİN
Abgeordnete des Deutschen
Bundestages und CDU-
YOUNG MÜSİAD
Fraktionsleiterin, ab. Jana Schimke Berlin trifft sich
beantwortete die Fragen von YOUNG weiterhin mit
Politikern…
MÜSIAD Berlin.

ECONOMİX 45 | | No. 1 - 2020

 YOUNG MÜSİAD STUTTGART

Vorstandswechsel bei
YOUNG
MÜSIAD Stuttgart

YOUNG MÜSİAD Stuttgart

bestimmte seine neuen
Vorstandsmitglieder. Alican Akyüz,
der bisherige Vorstandsvorsitzende
von YOUNG MÜSİAD Stuttgart,
übergab seinen Posten an
Muhammed Selvi.

No. 1 - 2020 | | 46 ECONOMİX

 YOUNG MÜSİAD NÜRNBERG

NÜRNBERG 3T TREFFEN
YOUNG MÜSIAD Nürnberg organisierte einen ZOOM Call am Donnerstag, den 10.
September um 17:00 Uhr (Türkei) das „3T Programm| Diagnose (Tanı), Einführung
(Tanıştır), Handel (Ticaret Yap), um den internationalen Handel zu verbessern. Zafer
Koç, stellvertretender Geschäftsführer der türkisch – deutschen Industrie- und
Handelskammer, nahm ebenfalls an dem Programm teil. Es stellten sich
Geschäftsleute aus verschiedenen Ländern der Welt kurz vor und gaben detaillierte
Informationen über ihre Branchen, so hatten die Teilnehmer die Möglichkeit,
internationale B2B – Kommunikationsnetzwerke aufzubauen.

ECONOMİX 47 | | No. 1 - 2020

 Frischbackstube Alp GmbH
Backstübe
UNSEREBACKWAREN
EIN GESCHMACKS
QUALITÄTSVERSPRECHEN
Sie fragen sich, wo Sie das leckerste, frisch
gebackene Brot finden? Unsere Empfehlung:
immer der Nase nach – bis Sie die herrlich
duftenden Backwaren unserer Frischbackstube
Alp GmbH vor sich haben. Bereits seit 1996 stehen
wir in München mit 13 Filialen für ein breites
Warensortiment und durchgehend hohe Qualität,
die man schmeckt!
Frisch Backstube Alp eK - Bavariastr. 7a 80336 Munich - www.frischbackstube.de - info@frischbackstube.de
Soon
EIN GESCHMACKS
QUALITÄTSVERSPRECHEN
Ein Tag ist ein guter Tag, wenn er mit einer guten
Tasse Kaffee beginnt. „Soon“ hält, was der Name –
auch bildlich – verspricht: schon bald und nicht weit
ist die Pause für gepflegten Kaffeegenuss.
Der Firmenphilosophie treu, gilt auch für „Soon“: die
Zufriedenheit der Kunden steht neben der hohen
Qualität der angebotenen Waren an erster Stelle.