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Lösungen zur
Steuerung der
Supply-Chain
Digitales Supply-
Chain Manage-
ment
Der "SC-Manager" ist Ihre digitale
Informations-, Steuerungs- und
Kommunikationszentrale. Er
informiert direkt und umfassend
über alle relevanten Vorgänge in
Ihrer Supply-Chain und optimiert
mit smarten Workflows ihre
Prozesse.
! "
PROJEKT SCM-PORTAL
ÖBB TS:
DIGITALISIERUNG DER
SUPPLY-CHAIN BEI DER
ÖSTERREICHISCHEN
BUNDESBAHN ÖBB-TS
WEITERLESEN
Lieferanten- ma-
nagement
Der Supply-Monitor
Lieferantenmanager schafft
Transparenz über alle relevanten
Daten und Dokumente zu Ihren
Lieferanten.
Smarte Workflows vereinfachen
und optimieren die Arbeitsabläufe,
den Informationsaustausch und die
Kommunikationsprozesse innerhalb
des Unternehmens sowie mit Ihren
Lieferanten über den gesamten
Lebenszyklus Ihrer
Lieferantenbeziehungen.
LIEFERANTENMANAGEMENT
→
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Digitales Supply-Chain
Management
Ihr Unternehmen *
Ihre E-Mail-Adresse *
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→
Maja Müller
Leiterin des Einkaufs bei der Star Cooperation
Unternehmensgruppe
Die gemeinnützige
Organisation Vellmarí
unter der Leitung des
Marinebiologen und
National Geographic
Forschers Manu San
Félix konzentriert sich
auf Schutz- und
Bildungsprojekte im
Mittelmeerraum.
Vellmarí baut Ihr
Engagement dabei auf
die 3 Säulen: Bildung,
Projekte und
Kommunikation.
Bildung
In unserem „Dive Camp“ wird
Kindern und Jugendlichen der
Umgang mit der Natur im
Allgemeinen und der
Unterwasserwelt im Besonderen in
Workshops und in der Praxis
nähergebracht.
Projekte
Konkrete Schutzprojekte fördern die
Erholung vom Aussterben
bedrohter Arten.
Kommunikation
Unsere Bilder machen die
Schönheit der Meere und Ozeane
bekannt und fördern auf diese
Weise Respekt und
Rücksichtnahme gegenüber
unserem maritimen Erbe.
Lieferanten-
bewertung
in nur wenigen einfachen Schritten.
Bewertungskriterien werden auf
Basis von Buchungsdaten, den
"Hard Facts", automatisch
berechnet oder in Umfragen über
digitale Fragebögen, den "Soft
Facts" erhoben.
Die Bewertung erfolgt über frei
gestaltbare Scorecards, die
Ergebnisse analysieren und
verteilen Sie mittels flexibler
Dashboards und Reports.
LIEFERANTENBEWERTUNG
→
Roland Meiners
Konzerneinkauf, Gruppenleiter Operativer Einkauf
EWE Aktiengesellschaft
Kennzahlen und
Reporting
Durch Transparenz der Prozesse zur
aktiven Steuerung der Supply-
Chain:
KPI-Cockpits zeigen über Key
Performance Indikatoren den
aktuellen Status Ihrer Prozesse und
warnen vor Abweichungen.
Interaktive Dashboards
visualisieren übersichtlich Ihre
Datenlandschaft und erlauben mit
intuitiver Grafik schnelle
Ursachenanalyse und gezieltes
Gegensteuern.
"Das umfassende
Bewertungssystem liefert uns
aktuelle Auswertungen auf
Knopfdruck. So können wir jederzeit
wertvolle Rückschlüsse auf die
Performance unserer Lieferanten
ziehen."
Heiko Menn
Senior Manager Zentraleinkauf bei der
NürnbergMesse
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