LFV Absatz Prozesse Planen Steuern und kontrollieren

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angefügt
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Analyse dient und

Schwächen
Die SWOT -

dazu ,
die Situation des Unternehmens hinsichtlich seiner Stärken
sowie Risiken und analysieren und darauf aufbauend bestimmte Strategien
seiner Chancen zu , ,

zu entwickeln .

Die SWOT -

Analyse unterscheidet :

Interne Analyse

÷÷÷ ÷÷÷÷÷÷÷:÷÷
/ ±÷÷f::÷¥÷|::÷÷:÷ä÷÷
•
( Risiken)
,
Mit eigenen
Risiken abwehren
Stärken drohenden

,
Eigene Schwächen
drohende Risiken abzuwehren
beseitigen ,
um
.

→ Interne ( unternehmenseigene) Stärken ; z.B .

technologisches Know-how , gut geschultes Personal

→ Interne ( unternehmenseigene) schwächen ; z.B
Veränderungen auf geringe Flexibilität bei dem Absatzmarkt ,
umständliche
.

Arbeitsabläufe die ,
zu hohe Kosten verursachen
→ Externe ( marktverursachte) Chancen ; z.B neue Absatzmärkte günstigere Bedingungen auf den Beschaffungs
-

,
.

Märkten
→ Externe ( Marktverursachte) Risiken ; z.B Trends die denn .
,
eigenen Produkt -

Portfolio entgegenstehen ,
neue
Konkurrenten

MERKE : Grundsätzlich sollen auf der Grundlage der SWOT Analyse Strategien entwickelt werden welche die -

Starken fördern die Schwächen abbauen die Chancen nutzen und die Risiken begrenzen
, .
.