Inno-Onboarding

Session 2

Berlin, 11.05.2023
Recap

Nehmt die Ideen vom letzten

Mal noch einmal genauer
unter die Lupe!
5 – 10 Minuten
Problemfindung – Probleme clustern
SDG A SDG B SDG C SDG D

Problem 3 Problem 2
Problem 1

Problem 5 Problem 4

Clustern ist das halbe Leben… oder so

Lassen sich Probleme zusammenführen?
Kann man Probleme nach weiteren Themenfeldern kategorisieren?
Sind einige Probleme nur Symptome anderer?
Sustainable Development Goals (SDGs)
Entscheidung

Welche Ideen wollt

IHR vertiefend bearbeiten ?
10 Minuten
 Problemfindung

Viele Probleme…
XX
Worauf hab ich
eigentlich Bock…?

5 Was ist am besten

geeignet…?
Was ist
vielversprechend…?
3
TIME FOR ROCKET SCIENCE
Problemfindung

Impact / Potenzial (1) Skills & Ressourcen im Persönliche Bindung (3) FAKTOR Motivation
Team (2) (wird bei Gleichstand
gewertet)
Wie hoch/weitreichend Mein Team besitzt alle Ich habe eine Ich bin hochmotiviert
schätzt ihr die nötigen Ressourcen und persönliche, emotionale die Idee weiter
(Aus)wirkungen der das nötige Know-How, Verbindung zu dem auszuarbeiten und ein
potenziellen Lösung um das Problem zu Problem und/oder habe Projekt daraus zu
ein? lösen mich selbst schon in der entwickeln
Vergangenheit damit
(aus Eigeninteresse)
auseinander gesetzt

Bewertet die Attraktivität der Probleme

über folgende Forms:
Problemfindung

Bewertet die Attraktivität der Probleme Impact Skills Pers. Bindung Motivation
über folgende Forms:

[1] – sehr niedrig

.
.
.
[5] – sehr hoch
Innovationguide & Stage-Gate Prozess

Phase 1 - Needs Assessment (Ideengenerierung)

1.1 - Problemanalyse 1.2 - Lösungsfindung 1.3 - Lösungsvalidierung

Innovationguide & Stage-Gate Prozess

Phase 1 - Needs Assessment (Ideengenerierung)

1.1 - Problemanalyse 1.2 - Lösungsfindung 1.3 - Lösungsvalidierung

Phase 1.1 Problemanalyse – Was kommt jetzt?

Recherche, Umfragen, Interviews

Umfeldanalyse

Problemfindungs-
workshop 1.1 - Problemanalyse
Problembaum Assumptions sheet Persona Canvas Checkliste &
Evaluierung

Stakeholderanalyse

Lösungsparkplatz
 Warum arbeiten wir mit
dem Problembaum?

• Ursachen & Auswirkungen des

Problems analysieren
• Zusammenhänge erkennen

-> Problem tiefergehend analysieren

-> Vermeidung des Treffens unbewusster
Annahmen (Confirmation Bias!)
-> Grundlage für spätere Bewertung des
Problems

Umfassendes Problemverständnis
bevor eine Lösung entwickelt wird
 Wie funktioniert der
Problembaum? Auswirkungen

• Problem Statements als Grundlage

• Wurzeln des Baums stellen die Ursachen dar

und die Äste die Auswirkungen
Kernproblem
• „Äste“ und „Wurzeln“ können sich weiter
verzweigen, um Zusammenhänge
darzustellen.

• Problembaum wächst, bis keine weiteren

Ursachen und Auswirkungen identifiziert Ursachen

werden können.
Erstellung des Problembaum

Auswirkung Auswirkung Auswirkung Auswirkung

der der der der • Negativ Formulierte Aussagen
Auswirkung Auswirkung Auswirkung Auswirkung
für Ursachen und Auswirkungen
Auswirkung Auswirkung Auswirkung

Kernproblem • Verzweigungen und

Ebene Gesellschaft
Querverbindungen möglich
Kernproblem
Ebene Zielgruppe

• Problemstatement auf Ebene der

Ursache Ursache Ursache
Gesellschaft und Ebene der
Ursache der Ursache der Ursache der Ursache der Zielgruppe aufstellen
Ursache Ursache Ursache Ursache
Auswirkung Auswirkung Auswirkung

Haushalte im Distrikt
Kernproblem
Massaka haben keinen
sicheren Zugang zu
Ebene Gesellschaft
frischen Lebensmitteln.
Ebene Gesellschaft

Haushalte im Distrikt
Kernproblem
Massaka haben frische
Lebensmittel nicht
Ebene Zielgruppe
dauerhaft zur Verfügung
Ebene Zielgruppe

Ursache Ursache Ursache

Ressourcenverschwendung Finanzieller Verlust Mangelernährung Erhöhtes Gesundheitsrisiko

Höheres Risiko unverträgliche

Lebensmittel-verschwendung Einseitige Ernährung
Lebensmittel zu konsumieren

Haushalte im Distrikt Masaka haben keinen

sicheren Zugang zu frischen Lebensmitteln.

Haushalte im Distrikt Masaka haben frische

Lebensmittel nicht dauerhaft zur Verfügung

Frische Lebensmittel zu teuer Lebensmittel werden schlecht

Lebensmittel können nicht Lebensmittel können nicht

Unsichere Versorgung gebündelt gekauft werden gekühlt werden

Kühlschränke können nicht

verwendet werden
Vielen Dank für Deine Mitarbeit!!
Berlin, 11.05.2023