Inno-Onboarding

Session 3

Berlin, 12.05.2023
 5 Minuten

Recap
Phase 1.1 Problemanalyse – Was kommt jetzt?

Recherche, Umfragen, Interviews

Umfeldanalyse

Problemfindungs-
workshop 1.1 - Problemanalyse
Problembaum Assumptions sheet Persona Canvas Checkliste &
Evaluierung

Stakeholderanalyse

Lösungsparkplatz
 Was war nochmal der
Problembaum?

• Problem tiefergehend analysieren

• Vermeidung des Treffens unbewusster
Annahmen (Confirmation Bias!)
• Grundlage für spätere Bewertung des
Problems

Umfassendes Problemverständnis
bevor eine Lösung entwickelt wird
Zeit zum Durchstarten?!
Assumptions sheet
Phase 1.1 Problemanalyse – Was kommt jetzt?

Recherche, Umfragen, Interviews

Umfeldanalyse

Problemfindungs- Checkliste &

workshop Problembaum Assumptions sheet Persona Canvas
Evaluierung

Stakeholderanalyse

Lösungsparkplatz
 Vom Bauchgefühl zum Wissen

? ? ? ?
Annahmen prüfen
Auswirkung Auswirkung Auswirkung Auswirkung
der der
der
Auswirkung
der
Auswirkung Auswirkung Auswirkung Interviews
? ? ?!
Auswirkung Auswirkung Auswirkung

Kernproblem Recherche
Ebene Gesellschaft
?!
Kernproblem
Ebene Zielgruppe

?! ?! ?
Ursache Ursache Ursache
Umfragen
Neue Erkenntnisse, neue Annahmen
Ursache der Ursache der Ursache der Ursache der
Ursache Ursache Ursache Ursache
?! ?! ? ?
Lösungsfindung
 Phase 1.2 Lösungsfindung
– Jetzt geht’s erst richtig los!

Geschäftsmodell-
erläuterung

Wirkungsziele Brainstorming Priorisierung & Checkliste &

Lösungsbaum
Lösungsansätze Auswahl Evaluierung

Lösungsparkplatz

Assumptions &
Recherche
Wir wollen wirkungsorientierte Projekte
Was ist
entwickeln, Wirkung?
dazu müssenWas ist
wir verstehen,
Wirkungsziele
was WirkungImpact?
ist und was unsere
Wirkungsziele sind.
Wenn eine Maßnahme zu Veränderungen ...
bei der Zielgruppe,

in deren Lebensumfeld und/oder

in der Gesellschaft insgesamt

…führt.
Wirkungsziele Aktivitäten

• Was wurde mit all den Aktivitäten tatsächlich erreicht?

• Welchen Unterschied macht das Projekt?
• Welche Wirkungen wurden erzielt? Die Aktivität von Moufense
ist die Produktion &
Verkauf von Lotion, das
Wirkungsziel ist der Schutz
vor Malaria
 Wirkungsziele - Beispiele

Wirkungsziel:
• Menschen in Region XY von Togo haben in der Dämmerung Methoden zum Schutz vor Malaria (Moufense)
Unterziel:
• Wir entwickeln ein Schutzmittel
• Es ist ein Schutzmittel vorhanden

Wirkungsziel:
• Finanzielle Existenz von Kleinbauern in Griechenland ist gesichert (Teikei Olive)
Unterziel:
• Wir entwickeln eine Plattform für solidarische Landwirtschaft
• Die finanzielle Planungssicherheit der Olivenbauern ist gegeben (Teikei Olive)
Warum Wirkungsziele?

• Orientierung gewinnen

• Wirkung & Wirkungsanalyse planen

• Teammotivation

• Außenkommunikation Das Ziel beschreibt die

gewünschten Wirkungen oder die
• Mittelakquise & Rechtfertigung erwarteten Vorteile des Projekts

Wirkungsziele sind der Kompass eurer Projektarbeit

 Phase 1.2 Lösungsfindung
– Jetzt geht’s erst richtig los!

Geschäftsmodell-
erläuterung

Wirkungsziele Brainstorming Priorisierung & Checkliste &

Lösungsbaum
Lösungsansätze Auswahl Evaluierung

Lösungsparkplatz

Assumptions &
Recherche
 Vom Problembaum zum Lösungsbaum

Auswirkung der Auswirkung der Auswirkung der Auswirkung der Positives Positives Positives
Positives
Auswirkung Auswirkung Auswirkung Auswirkung Statement Statement Statement
Statement

Auswirkung Auswirkung Positives Positives Positives

Auswirkung Statement Statement
Statement

Kernproblem Wirkungsziel

Lösungsbaum
Ebene Gesellschaft Ebene Gesellschaft

Kernproblem Wirkungsziel
Ebene Zielgruppe Ebene Zielgruppe

Positives Positives Positives

Ursache Ursache Ursache
Statement Statement Statement

Ursache der Ursache der Ursache der Ursache der Positives Positives Positives Positives
Ursache Ursache Ursache Ursache Statement Statement Statement Statement

„Haushalte im Distrikt Masaka haben „Haushalte im Distrikt Masaka haben

frische Lebensmittel nicht dauerhaft zur frische Lebensmittel dauerhaft zur

Verfügung“ Verfügung“
Der Problembaum - Beispiel

Ressourcenverschwendung Finanzieller Verlust Mangelernährung Erhöhtes Gesundheitsrisiko

Höheres Risiko
Lebensmittel-
Einseitige Ernährung unverträgliche Lebensmittel
verschwendung
zu konsumieren

Haushalte im Distrikt Masaka haben keinen

sicheren Zugang zu frischen Lebensmitteln.

Haushalte im Distrikt Masaka haben frische

Lebensmittel nicht dauerhaft zur Verfügung

Frische Lebensmittel zu Lebensmittel werden

teuer schlecht

Lebensmittel können nicht Lebensmittel können nicht

Unsichere Versorgung
gebündelt gekauft werden gekühlt werden

Kühlschränke können nicht

verwendet werden
Der Problembaum - Beispiel
Ressourcenverschwendung Niedrigere Quote an
Finanzieller Verlust sinkt Niedriges Gesundheitsrisiko
sinkt Mangelernährung

Geringeres Risiko
Lebensmittelverschwendung
Ausgewogene Ernährung unverträgliche Lebensmittel
sinkt
zu konsumieren

Haushalte im Distrikt Masaka haben sicheren

Zugang zu frischen Lebensmitteln.

Haushalte im Distrikt Masaka haben frische

Lebensmittel dauerhaft zur Verfügung

Frische Lebensmittel Lebensmittel bleiben

erschwinglich genießbar

Lebensmittel können Lebensmittel können gekühlt

Sichere Versorgung gebündelt gekauft werden werden

Alternative
Kühlschränke können
Kühlmöglichkeiten sind
verwendet werden
verfügbar
 Phase 1.2 Lösungsfindung

Geschäftsmodell-
erläuterung

Wirkungsziele Brainstorming Priorisierung & Checkliste &

Lösungsbaum
Lösungsansätze Auswahl Evaluierung

Lösungsparkplatz

Assumptions &
Recherche
Endlich… Lösungsansätze!

Wir haben ein Problem Statement formuliert

Wir kennen Ursachen & Auswirkungen & Zusammenhänge unseres Problems

Wir haben Annahmen durch Recherche & Umfragen/Interviews validiert

Wir sind im Kontakt mit Zielgruppe(n) und Stakeholdern gewesen

Wir haben Lösungsbaum und Wirkungsziele aufgestellt

Wie erreichen wir das Wirkungsziel?

Welche Aktivitäten und Lösungsansätze sind möglich?

Brainstorming I

Vielfältige Methoden, unterschiedliche Formen, Gruppen & Tools verwenden

Volle kreative Freiheit ausleben

In die Breite gehen, um später die besten Optionen auswählen zu können

Unterschiedlichen Fokus und wechselnde Perspektiven einbauen

Tobt euch aus ☺

 Blick auf den Lösungsbaum
Erste Lösungsansätze?

• Wo gibt es welche Zusammenhänge?

• Welche Ursachen/bzw. Wirkungsziele hängen wie zusammen?

• Gibt es ein Muster?

• Welche Unterziele haben großen Einfluss auf das Kernproblem/Wirkungsziel?

Ihr könnt offen Ideen suchen oder euch auf bestimmte Unterziele fokussieren
Erste Lösungsansätze?
JAAAAA!

Ergebnisse Brainstorming I
Überprüfung der getroffenen Annahmen aus erster
Brainstorming Phase

Annahmen prüfen

Interviews

Ergebnisse
Brainstorming I Recherche

Umfragen
Neue Erkenntnisse, neue Annahmen
 Problem Lösungsansatz
Problemfindung Lösungsfindung
(Brainstorming, SDGs, Clustern, Kategorisierung) (Wirkungsziele, Lösungsbaum, Brainstorming)
Problemanalyse Lösungsvalidierung
(Problembaum, Analyse-Tools, Recherchen, (Validierungs-Tool des Innoguides, Assumptions
Interviews, Umfragen) und Recherche)

Lösung

Lösungsansatz

Problem
Vielen Dank für Deine Mitarbeit!!
Berlin, 12.05.2023