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BASF-Bericht 2022 7

An unsere
Inhaltsverzeichnis
An unsere Aktionäre
Konzernlagebericht

­Aktionäre
Corporate Governance
Konzernabschluss
Übersichten

Brief des Vorstandsvorsitzenden  8

Der Vorstand der BASF SE  11

BASF am Kapitalmarkt  12
BASF-Bericht 2022 An unsere A
­ ktionäre – Brief des Vorstandsvorsitzenden
dass Frieden und wirtschaftliche Stabilität keine Selbstverständlichkeiten sind, hat
uns das zurückliegende Jahr mit aller Härte gezeigt. Seit dem 24. Februar 2022
herrscht Krieg in der Ukraine – mitten in Europa. Für die Menschen in der Ukraine
ist er eine Katastrophe, für uns alle ein Zeitenbruch. Wir verurteilen den Angriff
Russlands in aller Deutlichkeit.
Die Konsequenzen für die Weltwirtschaft sind erheblich, die weitere Entwicklung
ist sehr unsicher. Das vergangene Jahr war geprägt von steigenden Energie­
preisen, Inflation und der Sorge vor weitreichenden wirtschaftlichen Verwerfungen.
Erdgas ist einer unserer wichtigsten Energieträger und wichtiger Rohstoff. Die
schrittweise Reduzierung der russischen Gaslieferungen und der damit verbun-
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dene Anstieg der Energiepreise in Europa haben uns vor immense Herausforde-
rungen gestellt. Dank des großartigen Einsatzes des BASF-Teams konnten wir
unseren Gasverbrauch in Europa deutlich reduzieren. Unseren größten Standort
in Ludwigshafen könnten wir inzwischen selbst dann noch betreiben, wenn uns
nur rund 30 % der Gasmenge zur Verfügung stünde, die wir 2021 im Durchschnitt
»
verbraucht haben.
Unsere wirtschaftliche Leistung 2022
Nicht nur in Europa hat sich das Jahr 2022 fundamen- Das BASF-Geschäft
tal anders entwickelt als zu Jahresbeginn erwartet.
Neben der volatilen weltwirtschaftlichen Entwicklung präsentierte sich im
und hohen Inflationsraten belastete auch die strikte Jahr 2022 robust.
Null-Covid-Politik in China die Märkte. Dennoch prä-
sentierte sich das BASF-Geschäft robust. Der Umsatz
stieg 2022 um 11 % auf 87,3 Milliarden € (2021: 78,6 Milliarden €). Unsere Mitar-
beiterinnen und Mitarbeiter zeigten außergewöhnlichen Einsatz. Wir konnten Preis­
erhöhungen in fast allen Segmenten durchsetzen. Das Ergebnis der Betriebs­
tätigkeit (EBIT) vor Sondereinflüssen lag mit 6,9 Milliarden € um 890 Millionen € unter
dem Wert des Vorjahres (2021: 7,8 Milliarden €), jedoch in der von uns prognosti-
zierten Spanne.
Russlands Krieg gegen die Ukraine hat die über Jahrzehnte aufgebauten politi-
schen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Beziehungen zwischen Russland
und dem Westen zerstört. 2022 haben wir daher unser Geschäft in Russland und
Belarus eingestellt. Einzige Ausnahme ist das Geschäft zur Unterstützung der
Nahrungsmittelproduktion, da mit dem Krieg das Risiko einer weltweiten Nah-
rungsmittelkrise einhergeht. Auch Wintershall Dea, an der BASF die Mehrheit der
Stammaktien hält, wird ihre Aktivitäten in Russland beenden. BASF musste
wegen der Entwicklung dort ihre Beteiligung an Wintershall Dea um mehrere
Milliarden Euro abschreiben. Dies führt für die BASF-Gruppe zu einem insgesamt
negativen Ergebnis nach Steuern.
Die deutliche Abschwächung der Weltwirtschaft prägte auch die Aktienmärkte.
Nachdem die BASF-Aktie am 11. Februar 2022 mit 68,69 € ihr Jahreshoch
BASF-Bericht 2022 An unsere A
­ ktionäre – Brief des Vorstandsvorsitzenden
erreichte, fiel ihr Wert im weiteren Verlauf des Jahres. Der Hauptversammlung
wollen wir eine Dividende auf dem Niveau des Vorjahres von 3,40 € je Aktie vor-
schlagen und somit 3,0 Milliarden € an die Aktionäre der BASF SE auszahlen. Auf
Basis des Jahresschlusskurses 2022 von 46,39 € bietet die BASF-Aktie mit
diesem Dividendenvorschlag eine hohe Dividendenrendite von rund 7,3 %.
Unsere Transformation – Wichtige Schritte in Richtung Klimaneutralität
Trotz der weltwirtschaftlich angespannten Situation haben sich unsere Prioritäten
in Sachen Klimaschutz nicht verschoben. Die Energietransformation steht weiter
ganz oben auf unserer Agenda. Als Branchenführer gehen wir hier weiter voran.
Wir arbeiten intensiv daran, unseren CO2-Fußabdruck deutlich zu reduzieren.
Unser Ziel: Netto-Null-Emissionen bis 2050. Diese Transformation erfordert Aus-
dauer, Ressourcen und vor allem unser geballtes Wissen. Es ist ein riesiger
Kraftakt. Doch wir kommen gut voran. Ich bin sehr stolz, dass Teams an allen
Standorten sich mit großer Leidenschaft diesem Ziel widmen.
Ganz konkret gilt dies zum Beispiel für die Kollegin, die auf dem Titelbild dieses
Berichts zu sehen ist. Sie und viele weitere arbeiten daran, unsere Grünstrom­-
»
Versorgung in Nordamerika weiter auszubauen. Unter anderem unser Verbund-
standort in Freeport/Texas profitiert bereits von
neuen Abnahmeverträgen für Solarenergie. Wenn
wir künftig Energie zukaufen, dann soll sie aus
Die Energie- erneuerbaren Quellen stammen. Eine Strategie, die
transformation steht wir weltweit verfolgen.
weiter ganz oben auf Zudem investieren wir in eigene Kapazitäten zur
unserer Agenda. Erzeugung von Grünstrom. Am Standort Schwarz-
heide ging beispielsweise Ende August 2022 unser
neuer Solarpark ans Netz, den wir gemeinsam mit
einem Partner betreiben. In der Nordsee schreiten die Arbeiten am Offshore­-
Windpark Hollandse Kust Zuid, einem Gemeinschaftsprojekt mit Vattenfall und
Allianz, planmäßig voran. Im vergangenen Juli sind die ersten Mengen an
Grünstrom im Werk Ludwigshafen angekommen. 2023 soll dieser Windpark
vollständig in Betrieb gehen.
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Unsere Produktion – Neue Technologien für den Verbund der Zukunft
Neue Wege gehen wir auch bei der Art und Weise, wie wir produzieren. Etwa in
Zhanjiang in Südchina, wo wir einen neuen Verbundstandort errichten. Bei Fertig-
stellung wird er der drittgrößte Verbundstandort von BASF nach Ludwigshafen
»
und Antwerpen sein. Es ist ein ehrgeiziges Projekt im dynamischsten Wachstums-
markt der Chemieindustrie. In Zhanjiang werden wir
die neuesten und innovativsten Technologien einset-
zen und den Standort so zum Vorbild für eine nach­
haltige Produktion machen – in China und weltweit.
Neue Wege gehen wir auch
Und wir transformieren auch unsere bestehenden bei der Art und Weise, wie
Standorte. Unser Verbundstandort in Antwerpen
strebt unter anderem dank neuer, energieeffizienter
wir produzieren.
Technologien an, als erster petrochemischer Standort
im Jahr 2030 nahezu Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Ebenso geht der
Standort Ludwigshafen voran. Derzeit testen wir dort viele wegweisende Ansätze
in Pilotprojekten. Mit unseren Partnern SABIC und Linde entwickeln wir beispiels-
weise den Steamcracker der Zukunft. Er soll, statt mit Erdgas, mit Strom aus
erneuerbaren Quellen beheizt werden. Das Projekt wird vom Bundesministerium
für Wirtschaft und Klimaschutz gefördert. Unsere Rohstoffbasis hat sich in der
mehr als 150-jährigen BASF-Geschichte immer wieder verändert, von Stein­
kohlenteer zu Öl, zu Gas und nun zu Erneuerbaren. Daher bin ich mir sicher: Der
Wandel wird uns auch dieses Mal gelingen.
Unsere Stärke – Wir sind dort, wo unsere Kunden sind
Die Transformation hin zu Wertschöpfungsketten und Produkten mit niedrigem
oder keinem CO2-Fußabdruck wird uns im Wettbewerb erfolgreich machen.
2022 konnten wir unser Portfolio an Produkten mit einem zertifiziert reduzierten
CO2-Fußabdruck weiter ausbauen. Auf diese Weise helfen wir unseren Kunden,
ihre eigenen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Wir investieren noch stärker in Wachstumsregionen, weil uns ein besser ausge-
glichenes Regionalportfolio in einer multipolaren Welt resilienter macht. Wir fokus-
BASF-Bericht 2022 An unsere A
­ ktionäre – Brief des Vorstandsvorsitzenden
sieren uns auf organisches Wachstum und planen bis 2027 weltweit Sach­
investitionen in Höhe von 28,8 Milliarden €. In großen Wachstumsmärkten, wie
etwa China, nicht präsent zu sein, wäre ein großes Risiko für BASF. Natürlich
betrachten wir unsere Investitionen aber aus verschiedenen Perspektiven.
Deshalb verfolgen wir auch die Entwicklungen in China sehr genau und setzen
unseren offenen Dialog fort.
Wir erweitern unsere MDI-Produktion am Standort Geismar/Louisiana. Unser Ziel
ist es, gemeinsam mit den MDI-Kunden in Nordamerika und weltweit zu wachsen
– sei es im Baugewerbe, in der Automobilindustrie oder in der Schuh- und
Möbelherstellung. Die Gesamtinvestition beträgt rund eine Milliarde US-Dollar
und ist die bislang größte eigenständige BASF-Investition in Nordamerika.
Weiter ausgebaut haben wir im Jahr 2022 zudem unser globales Geschäft mit
Batteriematerialien. Dies umfasst Investitionen zur Erhöhung unserer Produktions­
kapazitäten für Kathodenmaterialien sowie zum Aufbau innovativer Recycling-
konzepte in den drei Schlüsselregionen Europa, Nordamerika und Asien.
Unsere Rahmenbedingungen – 2023 bleibt herausfordernd
Auch das Jahr 2023 wird große Herausforderungen mit sich bringen. Die hohen
Unsicherheiten werden fortbestehen. Es wird keinen Schub mehr aus den
»
Nachhol­effekten aus der Corona-Pandemie
geben wie zu Beginn des Jahres 2022. Die
schwierige Weltwirtschaftslage wird die weltweite
Nachfrage dämpfen.
Auch 2023 wird große
Wir sind vorbereitet auf das, was vor uns liegt,
Herausforderungen und haben frühzeitig wichtige Weichen gestellt.
mit sich bringen. Wir werden unsere Abhängigkeit vom Erdgas
weiter reduzieren. Das ist vor allem in Europa
dringend geboten, denn wir erwarten, dass die
Preise dort langfristig deutlich über dem Vorkrisen­niveau bleiben werden. Wir
machen unsere Standorte führend in klimaneutraler Produktion. Und wir stärken
unsere Wettbewerbsfähigkeit. Dazu wird auch ein Kosteneinsparprogramm mit
Fokus auf Europa und insbesondere Deutschland beitragen.
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Wir wollen die Transformation gestalten. Doch nur eine Industrie, die wett­
bewerbsfähige Rahmenbedingungen vorfindet, kann ein stabiles Fundament für
Wohlstand sein. Nicht zuletzt der Krieg in der Ukraine hat deutlich gemacht, dass
viele dringend nötige Modernisierungsanstrengungen in Deutschland und Europa
zu lange hinausgezögert wurden – von der Digitalisierung über den schleppenden
Ausbau der erneuerbaren Energien bis hin zu den notwendigen Investitionen in die
»
Infrastruktur. Wir können es uns nicht mehr leisten, dass Genehmigungs­prozesse
eine Dekade dauern oder Projekte zerredet werden.
Vor allem in Deutschland stehen wir weiterhin zu sehr
auf der Bremse. Dabei ist jetzt Vollgas gefragt.
Mit dem Green Deal der EU-Kommission kommt
Eine wettbewerbsfähige
zudem eine Flut an Regulierungen auf die chemische Industrie ist ein stabiles
Industrie zu, die uns zusätzlich belasten wird. Die
Priori­
täten müssen daher dringend neu gesetzt
Fundament für Wohlstand.
werden. Was es dazu braucht, ist ein Schulterschluss
von Politik, Gesellschaft und Industrie und das gemeinsame Ziel: eine wett­
bewerbsfähige Industrie, die stark genug ist, um Motor des Wandels zu sein.
Wir setzen auch weiterhin auf die Unterstützung unserer vielen Anteilseigner. Ich
schätze Ihr Vertrauen und freue mich, dass Sie diesen Weg gemeinsam mit uns
gehen. Vielen Dank.
Ihr
Martin Brudermüller
BASF-Bericht 2022 An unsere A
­ ktionäre – Der Vorstand der BASF SE 11

Der Vorstand der BASF SE

Dr. Hans-Ulrich Engel,

Stellvertretender
Vorstandsvorsitzender

Michael Heinz Dr. Melanie Maas-Brunner Dr. Markus Kamieth

Dr. Martin Brudermüller, Saori Dubourg
Vorstandsvorsitzender
BASF-Bericht 2022 An unsere A
­ ktionäre – BASF am Kapitalmarkt 12

BASF am Kapitalmarkt
GRI 2

Im Jahr 2022 waren die Aktienmärkte durch eine deutliche Abschwächung der Weltwirtschaft geprägt. Hierzu trugen vor allem der russische Angriffskrieg g ­ egen die
Ukraine, drastisch gestiegene Energiepreise, die hohe Inflation, gestiegene Zinsen und pandemiebedingte Lockdowns in China bei. Diese Entwicklungen dämpften
die Nachfrage in vielen Branchen und wirkten sich negativ auf das Wirtschaftswachstum, insbesondere in Europa, aus. BASF schlägt der Hauptversammlung
­dennoch eine Dividende von 3,40 € je Aktie vor. Auf Basis des Jahresschlusskurses 2022 bietet die BASF-Aktie eine hohe D
­ ividendenrendite von rund 7,3 %.

Auf einen Blick
▪ Kurs der BASF-Aktie sank um 24,9 % im Jahr 2022
▪ Dividendenvorschlag von 3,40 € je Aktie – auf Vorjahresniveau
▪ Dividendenrendite von rund 7,3 % auf Basis des Schlusskurses 2022
Kursentwicklung der BASF-Aktie
Nachdem die BASF-Aktie am 11.  Februar  2022 mit 68,69  € ihr
Jahreshoch erreichte, fiel ihr Wert im weiteren Verlauf des Jahres.
Dies war vor allem auf den russischen Angriffskrieg gegen die
Ukraine und die damit verbundenen Risiken für die Erdgas­
­ Bei Wiederanlage der Dividende betrug die Wertentwicklung im
versorgung in Europa zurückzuführen. Die daraus resultierenden
­höheren Energiepreise belasteten die Wettbewerbsfähigkeit energie­
intensiver Unternehmen vor allem in Europa. Darüber hinaus führten
die hohe Inflation und gestiegene Zinsen vor allem in der zweiten
Jahreshälfte zu einer A
­ bschwächung der Nachfrage in wichtigen
Kundenindustrien.
Jahr  2022 –19,7 %. Die Leitindizes der deutschen und euro­
päischen Aktienmärkte DAX  40 und EURO  STOXX  50 fielen im

Wertentwicklung BASF-Aktiendepot 2022 Langfristige Wertentwicklung der BASF-Aktie im Marktvergleich

bei Wiederanlage der Dividende; indexiert durchschnittliche jährliche Steigerung bei Wiederanlage der Dividende

120 120 2017 – 2022 –8,0 %

1,5 %
110 110 4,0 %

4,1 %
100 100
2012 – 2022 0,1 %

6,2 %
90 90
6,4 %

80 80 8,1 %

▪ BASF-Aktie ▪ DAX 40 ▪ EURO STOXX 50 ▪ MSCI World Chemicals

70 70

Gewichtung der BASF-Aktie in wichtigen Indizes am 31.12.2022

60 60
Jan Feb Mär Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
DAX 40 3,6 %

BASF-Aktie –19,7 % DAX 40 –12,3 % EURO STOXX 50 –9,5 % MSCI World Chemicals –15,5 % EURO STOXX 50 1,5 %
MSCI World Chemicals 4,1 %
BASF-Bericht 2022 An unsere A
­ ktionäre – BASF am Kapitalmarkt 13

Dividendenentwicklung Breite internationale Aktionärsstruktur

€ je Aktie

3,30 3,30 3,40 3,40

3,10 3,20 Mit über 900.000  Aktionären gehört BASF zu den großen Publi-
2,90 3,00
2,70 2,80 kumsgesellschaften mit breit gestreutem Aktienbesitz. Eine zum
Jahres­ende 2022 durchgeführte Analyse der Aktionärsstruktur hat
gezeigt, dass die USA und Kanada mit rund 19 % des Grundkapitals
die größte regionale Gruppe institutioneller Anleger stellen. Der
­Anteil ­institutioneller Investoren aus Deutschland beträgt rund 6 %.
Institutionelle Investoren aus Großbritannien und Irland halten 7 %
der BASF-Aktien, weitere 11 % des Kapitals befinden sich im Besitz
von Investoren aus dem übrigen Europa. Rund 45 % des Grund­
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 kapitals werden von Privatanlegern gehalten, die nahezu alle ihren
Wohnsitz in Deutschland haben. BASF gehört damit zu den
DAX-Unternehmen mit dem größten Privatanlegeranteil.
gleichen Zeitraum um 12,3 % beziehungsweise um 9,5 %. Der Aktienrückkaufprogramm
weltweite Branchenindex MSCI World Chemicals sank um 15,5 %. Aktionärsstruktur
regionale Verteilung, gerundet
Der Vorstand der BASF SE hat am 4. Januar 2022 ein Aktienrück-
kaufprogramm beschlossen. Das Programm hat ein Volumen von 7%
Großbritannien/Irland
Dividendenvorschlag bis zu 3 Milliarden €, wurde am 11. Januar 2022 gestartet und soll 51 %
Deutschland
bis spätestens 31. Dezember 2023 abgeschlossen werden. 11 %
Der Hauptversammlung soll vorgeschlagen werden, eine Dividende Übriges Europa

auf dem Niveau des Vorjahres von 3,40 € je Aktie auszuschütten Bis zum 31. Dezember 2022 erwarb BASF SE 24.623.765 eigene 3%
Übrige Welt
und somit 3,0 Milliarden € 1 an die Aktionäre der BASF SE auszu- Aktien für einen Kaufpreis von 1,3 Milliarden  €. Dies entsprach
zahlen. 2,68 % der ausgegebenen Aktien. Die zurückgekauften Aktien wur- 9%
Nicht identifiziert
den eingezogen und das Grundkapital um den darauf entfallenden
19 %
Auf Basis des Jahresschlusskurses 2022 bietet die BASF-Aktie mit anteiligen Betrag von 31.518.419,20 € herabgesetzt.
USA/Kanada
diesem Dividendenvorschlag eine hohe Dividendenrendite von rund
7,3 %. BASF gehört dem Aktien­index DivDAX an, der die 15 Unter- Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptversammlung am
nehmen mit den höchsten Dividendenrenditen im DAX 40 enthält. 29. April 2022 ermächtigt, eigene Aktien im Umfang von bis zu 10 %
des Grundkapitals zu erwerben. Mitarbeitende werden Aktionäre

Neben Dividendenzahlungen sind Aktienrückkäufe ein weiteres
­Instrument, das BASF nutzt, um Wert für ihre Aktionäre zu schaffen.
Wir bieten in zahlreichen Ländern Beteiligungsprogramme an, die
unsere Mitarbeitenden zu Aktionären von BASF machen. So haben
2022 weltweit rund 27.100  Mitarbeitende (2021: rund 23.600)
BASF-Aktien im Wert von 92,8 Millionen € (2021: 38,2 Millionen €)
erworben.
Mehr zu Beteiligungsprogrammen für Mitarbeitende ab Seite 101

1 Auf Basis der zum 31. Dezember 2022 ausstehenden 893.854.929 Aktien

BASF-Bericht 2022 An unsere A
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BASF als nachhaltiges Investment In der CDP-Bewertung für nachhaltiges Wassermanagement erreichte Im Jahr  2022 beteiligte sich BASF zum dritten Mal an der CDP-­
BASF die Bestnote A (Vorjahr: A-). In die Bewertung fließt ein, wie Bewertung „Wälder“ und erzielte wie in den Vorjahren die Bewertung
transparent Unternehmen über ihre Aktivitäten im Wasser­ A-. BASF engagiert sich für eine Beendigung der Entwaldung in
Auf einen Blick management berichten und wie sie Risiken, zum Beispiel Wasser- den relevanten Geschäften, in denen sie aktiv ist. BASF gehört
knappheit, reduzieren. Z
­ udem bewertet CDP, inwieweit Produkt­ ­damit auch in diesem Bereich zur Gruppe von Unternehmen mit
▪ CDP vergibt erneut Leadership-Status an BASF entwicklungen bei Kunden der bewerteten Unternehmen zu einem Leadership-­Status.
▪ Im ISS ESG Rating erreichte BASF erneut den Prime Status nachhaltigen Wasser­management beitragen können. An allen rele-
vanten Produktionsstandorten setzt BASF ihr Ziel zum nachhaltigen In dem von Institutional Shareholder Services erstellten ISS  ESG
Wassermanagement weiter um. Rating erreichte BASF erneut den Prime Status und gehört zu den
BASF nimmt seit 2004 am Programm zur Berichterstattung klima- besten 7 % der bewerteten Unternehmen. Besondere Anerkennung
schutzrelevanter Daten der internationalen Organisation CDP (früher: erhielt BASF dafür, dass wesentliche Nachhaltigkeitsthemen wie
Carbon Disclosure Project) teil. CDP vertritt mehr als 680 Investoren
mit einem verwalteten Vermögen von über 130  Billionen  US$ und
mehr als 280 große Organisationen mit einem Einkaufsvolumen von Kenndaten der BASF-Aktie
6,4 Billionen US$. Im Jahr 2022 erreichte BASF auf der Klima-Liste
2018 2019 2020 2021 2022
von CDP erneut die Note A- und damit den Leadership-Status.
Schlusskurs € 60,40 67,35 64,72 61,78 46,39
Bewertet werden unter anderem die Transparenz der Emissions­
berichterstattung, der Umgang mit Risiken und Chancen, die sich Höchstkurs € 97,67 74,49 68,29 72,61 68,69

aus dem Klimawandel ergeben, die Klimaschutzstrategie und Maß- Tiefstkurs € 58,40 56,20 39,04 57,88 38,85
nahmen zur CO2-Reduktion. Durchschnittskurs € 80,38 64,77 53,31 66,20 49,90

Börsentäglicher Umsatz a

Millionen € 229,6 187,6 219,2 170,8 183,0

Millionen Stück 2,9 2,9 4,1 2,6 3,7

Stammdaten der BASF-Aktie

Anzahl der Aktien am 31.12. Millionen Stück 918,5 918,5 918,5 918,5 893,9

Wertpapier-Kennnummern Marktkapitalisierung am 31.12. Milliarden € 55,5 61,9 59,4 56,7 41,5

Deutschland BASF11

USA (CUSIP-Nummer) 055262505 Ergebnis je Aktie € 5,12 9,17 –1,15 6,01 –0,70

ISIN International Securities Identification Number DE000BASF111 Bereinigtes Ergebnis je Aktie € 5,87 4,00 3,21 6,76 6,96

Dividende je Aktie € 3,20 3,30 3,30 3,40 3,40

Internationale Kürzel
Dividendenrendite b % 5,30 4,90 5,10 5,50 7,33
Deutsche Börse BAS
Ausschüttungsquote % 63 36 . 57 .
Pink Sheets / OTCQX BASFY (ADR)
Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) b 11,8 7,3 . 10,3 .
Bloomberg (Xetra-Handel) BAS GY
a Durchschnitt, Xetra-Handel
Reuters (Xetra-Handel) BASFn.DE b Bezugsgröße ist der Jahresschlusskurs.
BASF-Bericht 2022 An unsere A
­ ktionäre – BASF am Kapitalmarkt
Umweltmanagement, Energieeffizienz und Geschäftsethik mit einem
umfassenden Bündel an Maßnahmen und Prozessen adressiert
werden.
Im ESG  Risk Rating von Sustainalytics 1  gehört BASF mit einem
mittleren ESG-Risiko zu der besten Kategorie bei „diversified chemi-
cals“. Positiv hervorgehoben wurde das Risikomanagement, unter
anderem in den Bereichen CO2-Emissionen, Abwasser und Abfälle
sowie Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz.
BASF beteiligt sich am Pilotprojekt des neuen Berichterstattungs­
formats des UN Global Compact. Wir setzen uns kontinuierlich für
den UN Global Compact und seine zehn Prinzipien für verantwor-
tungsvolles Wirtschaften und die Ziele für nachhaltige Entwicklung
ein.
Mehr zu den wichtigsten Nachhaltigkeitsindizes unter basf.com/nachhaltigkeitsindizes
Mehr zu Energie und Klimaschutz ab Seite 135
Mehr zu Luftemissionen, Abfall und Altlasten ab Seite 142
Mehr zu Wasser ab Seite 144
Mehr zum Einkauf von zertifiziertem Palmöl und Palmkernöl ab Seite 117
Empfehlungen von Finanzanalysten
Rund 30 Finanzanalysten veröffentlichen regelmäßig Studien über
BASF. Die aktuellen Analystenempfehlungen zu unserer Aktie
sowie der durchschnittliche Zielkurs, den Analysten der BASF-Aktie
beimessen, sind online unter basf.com/analystenschaetzungen
­
­abrufbar.
1 Sustainalytics ist ein Unternehmen, das analytische Umwelt-, Sozial- und Governance-Recherchen sowie Ratings und Daten für institutionelle Anleger und Unternehmen anbietet.
2 Auf Basis der Scope-1- und Scope-2-Emissionen der BASF-Gruppe; andere Treibhausgase werden gemäß Greenhouse Gas Protocol in CO2-Äquivalente umgerechnet.
Intensiver Dialog mit dem Kapitalmarkt
Auf einen Blick
▪ Weitere Nutzung virtueller Formate, ergänzt um physische
Investorenkontakte
▪ Investor Update im März 2022 und R&D Webcast im
November 2022
Für die langfristige Wertsteigerung ist eine kontinuierliche und trans-
parente Kapitalmarktkommunikation wichtig. Im Jahr  2022 haben
wir weiterhin vorwiegend virtuelle Formate wie Video- oder Telefon-
konferenzen für den Dialog genutzt. Institutionelle Anleger und
­Ratingagenturen informierten wir in zahlreichen Einzelgesprächen
sowie auf Roadshows und Konferenzen weltweit. Insbeson­ dere
im zweiten  Halbjahr  2022 ­verzeichneten wir wieder ein erhöhtes
Inte­resse an Investoren­ besuchen am Standort Ludwigshafen.
Privat­anlegern ­gaben wir bei virtuellen und physischen Informations-
veranstaltungen Einblick in BASF.
Im März  2022 stellte Dr.  Martin  Brudermüller im Rahmen eines
­virtuellen Investor Updates den BASF-Fortschritt auf dem Weg zum
mittelfristigen Reduktionsziel bis 2030 sowie zu Netto-Null-CO2-­
Emissionen 2 bis 2050 dar.
Mehr zu unseren Klimaschutzzielen auf Seite 27
15
Im November 2022 bot Dr. Melanie Maas-Brunner Analysten und
Investoren einen Einblick in die Forschung & Entwicklung der
BASF-Gruppe. Im Rahmen eines Webcasts wurden unter dem
Titel „Mit Mikroorganismen zu mehr Nachhaltigkeit“ verschiedene
Forschungsprojekte und Produkte von BASF aus den Bereichen
der Weißen Biotechnologie, alternativer Kohlenstoffquellen und der
Entwicklung von biologisch abbaubaren Produkten vorgestellt.
Analysten und Investoren bestätigten erneut die Qualität unserer
­Finanzmarktkommunikation. Bei der jährlichen Umfrage des briti-
schen IR  Magazine erzielten wir den ersten Platz in der Kategorie
„Best IR Website (Large Caps)“. Das Manager Magazin zeichnete
bei der Preisverleihung zum „Investors’ Darling“ BASF mit dem
Sonderpreis für die Nachhaltigkeitskommunikation aus. Zudem
zeichnete die auf digitale Kommunikation spezialisierte Unterneh-
mensberatung ­ NetFed die BASF  Investor  Relations  Website mit
dem zweiten Platz im IR-Benchmark 2022 aus.
Mehr zur BASF-Aktie unter basf.com/aktie
Mehr zum Aktienrückkauf 2022 – 2023 unter basf.com/aktienrueckkauf
Mehr zum Investor Update 2022 unter basf.com/investor-update-2022
Mehr zum R&D Webcast 2022 unter basf.com/rd-webcast-2022
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