AUFGABE 3

Fall: Unternehmen Hormisa

Hormisa S. A. Analyse der Investitionen und der Finanzierung

des Umlaufvermögens

Stellungnahme

Hormisa S. A ist ein Unternehmen mit mehr als sechzig Jahren Marktpräsenz, das sich
auf die Planung, die Herstellung und den Vertrieb von Betonfertigteilen für das
Bauwesen, den öffentlichen Bau und die Stadtplanung spezialisiert hat. Es handelt sich
um ein führendes Unternehmen mit zwei Produktionsstätten mit einer Fläche von
jeweils 150.000 Quadratmetern und einer kürzlich gegründeten Logistikabteilung für
den Vertrieb seiner Produkte.

Ihr Hauptziel ist es, Betonfertigteil-Lösungen anzubieten, die innovativ sind und zur
Verbesserung des Bausektors beitragen, indem sie die Bedürfnisse der Kunden auf
allen Märkten erfüllen. Zu diesem Zweck verfügt sie über ein großes Team von
Fachleuten, die zusammen mit ihren Zulieferern und Industriellen des Sektors
Lösungen für jedes vom Kunden vorgeschlagene Projekt anbieten.

Das Unternehmen befindet sich derzeit in einer Übergangs- und Veränderungsphase

mit dem Ziel, auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, denn obwohl die
Erwartungen des Sektors für die kommenden Jahre gut sind, hat Hormisa eine
komplizierte Situation durchlaufen, vor allem aufgrund der tiefen Krise im Bausektor
und der fehlenden Investitionen in Infrastrukturen durch die Regierung, was seinen
Umsatz stark eingeschränkt hat.Hormisa befindet sich in einer komplizierten Situation,
die vor allem auf die tiefe Krise im Bausektor und die fehlenden Investitionen der
Regierung in die Infrastruktur zurückzuführen ist, was den Umsatz des Unternehmens
stark eingeschränkt hat.

Der neue CFO ist nun besorgt, dass er bestimmte Entscheidungen in Bezug auf die
Positionen des Umlaufvermögens und der kurzfristigen Verbindlichkeiten von
treffen muss, und hat daher begonnen zu analysieren, wie sich diese Positionen im
Unternehmen verhalten.
Nach der Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanz von Hormisa sind die
diesbezüglichen Angaben in Tausend Geldeinheiten wie folgt:

» Umsatz im Berichtszeitraum: 72.000

» Gesamtkosten des Umsatzes für den Zeitraum: 50.000
» Gesamtkosten der Produktion für den Zeitraum: 40.000
» Durchschnittlicher laufender Produktionsbestand: 4.000
» Durchschnittlicher Bestand an Rohstoffen: 2.000
» Durchschnittlicher Bestand an Fertigerzeugnissen: 2.000
» Durchschnittlicher Saldo der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen: 6.000
» Durchschnittlicher Saldo der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen:
1.500
» Durchschnittliches Volumen der Rohstoffeinkäufe: 20.000
» Durchschnittlicher Kassenbestand: 400

Zielsetzungen

Nach der Lektüre des Falles Hormisa besteht die zu leistende Arbeit aus folgenden
Punkten:

» Berechnen und interpretieren Sie die durchschnittliche wirtschaftliche und

finanzielle Restlaufzeit und ermitteln Sie die einzelnen Komponenten. Erklären Sie
den Unterschied zwischen den beiden.

» Bewertung des Lagerumschlags von Hormisa - kann er verbessert werden? Wenn

ja, erklären Sie, wie. https://de.wikipedia.org/wiki/Rotaci
%C3%B3n_aus_dem_Vorrat

DieRotation oder der Rotationsindex, IR, wird mit dem Ausdruck berechnet:

Verkäufe zum Selbstkostenpreis

Dies sind die in der Periode verkauften Einheiten. Sie können in physischen
Einheiten oder in Geldeinheiten ausgedrückt werden; im letzteren Fall sollte die
Zahl die Kosten der Verkäufe (oder Verkäufe zu Selbstkosten) widerspiegeln, nicht
die Verkaufserlöse, da dies das Ergebnis verzerren würde.
Durchschnittliche Bestände
Es handelt sich um die im Durchschnitt des Zeitraums gelagerten Einheiten, die
auch in physischen Einheiten oder in Geldeinheiten zu ihrem Wert im Lager
ausgedrückt werden können.
 Die beiden Zahlen müssen in der gleichen Einheit ausgedrückt werden.
Formel zur Bestimmung des Lagerumschlags
...
Die Umschlagshäufigkeit der Vorräte wird ermittelt, indem die Kosten der
verkauften Waren für die Periode durch den durchschnittlichen Lagerbestand
während der Periode geteilt werden. (Kosten der verkauften
Waren/Durchschnitt der Vorräte) = N mal.

» Berechnen Sie den Umsatzfonds, interpretieren Sie das erhaltene Ergebnis und
analysieren Sie dessen Auswirkungen auf das Finanzmanagement von Hormisa. Ist
es mit den verfügbaren Informationen möglich, den operativen Hintergrundbedarf
abzuschätzen? Wenn ja, berechnen Sie sie und wenn nein, begründen Sie, warum
dies nicht möglich ist.

» Welche Auswirkungen hätte eine Verlängerung der Abholfrist um weitere fünfzehn

Tage für Hormisa?

» Helfen Sie dem Finanzdirektor von Hormisa, indem Sie eine Alternative
vorschlagen, um die kurzfristige finanzielle Situation des Unternehmens zu
verbessern und auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Methodik der Arbeit

Die Lösung des Falles ist in einem Bericht darzustellen, in dem alle Fragen in
geordneter, klarer, prägnanter und konkreter Weise beantwortet werden müssen.
Geben Sie die Schritte für die von Ihnen durchgeführten Berechnungen an und
begründen Sie die Antworten mit dem Wissen, das Sie in diesen Wochen erworben
haben.

Maximaler Umfang: 7 Seiten, Schriftart Arial 11, 1,5 Zeilenabstand. Laden Sie die
Aufgabe im PDF-Format hoch, auch wenn Sie sie als Excel-Datei einreichen.