A9.

INTEGRATIVES PROJEKT STUFE 3

MATERIALWIRTSCHAFT

TEAM 8

ARMANDO JESUS NAVARRO MUÑOZ

PERLA ILIAN OBREGON MORALES
ABRAHAM LOPEZ FRIAS
PABLO URIEL ORTIZ GUARDIOLA

DATUM: 12/12/2021
 Stufe 1: Auswahl des Unternehmens

❖ Hintergrund des Unternehmens

Nachdem wir die Informationen unter den Kollegen ausgetauscht hatten, wählten wir das
Unternehmen aus, in dem Etni arbeitet, Auto llantas Avante, das Reifen für alle Fahrzeugtypen
verkauft und wechselt. Aufgrund der Menge an Lagerbeständen, die in dem Reifengeschäft
gehandhabt werden, wählten wir nur drei Marken aus, Bridgestone, Continental und Goodyear,
was insgesamt 56 Produkte ergibt.

Das Unternehmen

Grupo Avante wird seine Vertriebskette so lange ausbauen, bis sie in Bezug auf Service, Qualität
und Preis als die beste Option für die Verbraucher gilt.

Jeden Tag erhöht Grupo Avante die Anzahl der Besuche auf seiner Website, so dass wir die
wichtigste Website für den Verkauf von Reifen in Mexiko sind.

Wer sind wir?

Grupo Avante begann seine Aktivitäten 1970 in Mexiko-Stadt mit einem einzigen Geschäft. In
den folgenden Jahren gelang es dem Unternehmen, durch die Eröffnung weiterer Geschäfte in
derselben Stadt ein stetiges Wachstum zu erzielen. Doch erst in den 1980er Jahren beschloss das
Unternehmen, eine Expansionsstrategie für den Rest des Landes zu entwickeln.
 Unser

1973

Als 6. Sohn von 10 Geschwistern wurde er in San Luis Potosí geboren

und begann bereits im Alter von 13 Jahren, sich in die Welt des Handels
zu wagen. Er erkannte bald, wie schwierig es sein würde, sich in einer
von großen Monopolen beherrschten Welt zu konsolidieren, aber durch
seine Vision und seinen Enthusiasmus, gepaart mit großer Tatkraft und
Hingabe, gelang es ihm, sich selbst zu stärken, indem er einen Plan für
die Zukunft entwickelte.
zu dem gemacht, was wir heute sind: die AVANTE GROUP.

1997

Der erste Reifen der eigenen Marke wird hergestellt, zunächst von
Goodyear, dann von Tornel und schließlich 1999 von Hankook, die
eine ganze Palette mit hohen Qualitätsstandards produzieren.

2002

Michelin reiht sich in die Riege der Hersteller ein, die uns unterstützen.

HEUTE
Nach mehr als drei Jahrzehnten der
Anpassungen und Bemühungen ist der
Erfolg vom ersten Tag an durchschlagend:
eine kleine Filiale bis heute die Gruppe, die
eine unwiederholbare die anerkanntesten und exklusivsten Marken
Einstellung. vertreibt, die Qualität und beste Preise auf
dem Markt in
 Grupo Avante ist ein zu 100 % mexikanisches Unternehmen mit Niederlassungen und
Vertriebspartnern in den verschiedenen Städten der Republik. Heute, nach 44 Jahren, gibt es mehr
als 700 Vertriebspartner und mehr als 114 Niederlassungen in der Division Nord-Südost mit mehr
als 900 Mitarbeitern.
❖ Bestandsaufnahme

Als nächstes werden wir uns das Inventar ansehen, mit dem wir an unserem Projekt arbeiten werden.

REFACCIONARIA AVANTE CDMX

BRIDGESTONE 01/08/2020
Code Beschreibu Existenz Kosten Gesamtbetra
ng g

020321575140620 LT215/75R14 BRIDGESTONE M773 ALL TERRAIN 104/101R BLK 8C 198 $2,685.00 $ 531,630.00

020323555170450 P235/55R17 BRIDGESTONE TURANZA ER300 103V BLK XL 3 $2,481.00 $ 7,443.00

020322545190640 P225/45R19 BRIDGESTONE POTENZA RE050 96W BLK 11 $1,800.00 $ 19,800.00

020323545190730 P235/45R19 BRIDGESTONE POTENZA S001 95W BLK 39 $1,672.00 $ 65,208.00

020324555190010 P245/55R19 BRIDGESTONE DUELER HL 400 103S 1 $3,020.00 $ 3,020.00

020326550200600 P265/50R20 BRIDGESTONE DUELER HP 92A 107V BLK 19 $2,350.00 $ 44,650.00

020327550200010 P275/50R20 BRIDGESTONE DUELER HL 400 109H BLK 11 $2,054.00 $ 22,594.00

CONTINENTAL 01/08/2020
Code Beschreibu Existenz
ng

030318560150890 P185/60R15 CONTINENTAL CONTI ECO CONTACT 5 84H BLK OE 1 $1,562.00 $ 1,562.00

030319565150810 P195/65R15 CONTINENTAL CONTIPREMIUMCONTACT 2 91H BLK OE 42 $1,354.00 $ 56,868.00

030319580150970 LT195/R15 KONTINENTAL CONTIVANCONTACT100 106/104S BLK 8C 109 $1,785.00 $ 194,565.00

030319555160410 P195/55R16 KONTINENTAL CONTIPROCONTACT 86H BLK 18 $1,356.00 $ 24,408.00

030320565160970 LT205/65R16 KONTINENTAL CONTIVANCONTACT100 107/105T BLK 8C 12 $1,862.00 $ 22,344.00

030320570160410 P205/70R16 KONTINENTAL CONTIPROCONTACT 96H BLK OE 5 $1,800.00 $ 9,000.00

030320575160960 LT205/75R16 KONTINENTALE VANCONTACT AP 110/108R 8C 1 $1,687.00 $ 1,687.00

030320560160590 P205/60R16 CONTINENTAL CONTIPOWERCONTACT 92H BLK 183 $3,450.00 $ 631,350.00

030321585161180 LT215/85R16 CONTINENTAL VANCONTACT A/S GANZJÄHRIG 115/112Q BLK 10C 20 $3,000.00 $ 60,000.00

030328565160970 LT285/65R16 KONTINENTAL CONTIVANCONTACT 100 131R BLK 10C 49 $3,125.00 $ 153,125.00

030328565161180 LT285/65R16 CONTINENTAL VANCONTACT A/S GANZJÄHRIG 131R BLK 10C 11 $2,980.00 $ 32,780.00

030321555180410 P215/55R18 KONTINENTAL CONTIPROCONTACT 94H BLK OE 16 $2,850.00 $ 45,600.00

GOODYEAR 01/08/2020
Code Beschreibu Existenz
ng

070317570132360 P175/70R13 GOODYEAR DIRECTION TOURING 82T BLK 156 $2,685.00 $ 418,860.00

070317570132170 P175/70R13 GOODYEAR ASSURANCE 82T BLK 190 $2,600.00 $ 494,000.00

070318570132170 P185/70R13 GOODYEAR ASSURANCE 86T BLK 83 $2,700.00 $ 224,100.00

070317565142170 P175/65R14 GOODYEAR ASSURANCE 82T BLK 109 $2,800.00 $ 305,200.00

070317570142170 P175/70R14 GOODYEAR ASSURANCE 88T BLK XL 19 $2,145.00 $ 40,755.00

070318560142170 P185/60R14 GOODYEAR ASSURANCE 82T BLK 168 $2,500.00 $ 420,000.00

070318565142560 P185/65R14 GOODYEAR DIRECTION SPORT 86H BLK 1 $2,750.00 $ 2,750.00

070318565141020 P185/65R14 GOODYEAR GPS3 SPORT 86T BLK 199 $3,000.00 $ 597,000.00

070318560152290 P185/60R15 GOODYEAR DP-V1 84T BLK OE 129 $3,500.00 $ 451,500.00

070319580153260 LT195/R15 GOODYEAR CARGO MARATHON 2 106/104Q BLK 8C 154 $3,200.00 $ 492,800.00

070320565152450 P205/65R15 GOODYEAR WRANGLER SUV 94H BLK 43 $3,500.00 $ 150,500.00

LT31X10.50R15 GOODYEAR WRANGLER ADVENTURE DURAWALL ALL TERRAIN
070331105151230 109S BLK 6C 151 $3,600.00 $ 543,600.00

070320560162790 P205/60R16 GOODYEAR EFFIZIENTER GRIP PERFORMANCE 92V BLK 115 $2,500.00 $ 287,500.00

070320565162250 LT205/65R16 GOODYEAR CARGO MARATHON 107/105T BLK 8C OE 164 $3,550.00 $ 582,200.00

070320555162150 P205/55R16 GOODYEAR EAGLE SPORT 91V BLK 187 $3,000.00 $ 561,000.00

070321545162790 P215/45R16 GOODYEAR EFFICIENTGRIP PERFORMANCE 86H BLK 175 $2,950.00 $ 516,250.00

070321565162450 P215/65R16 GOODYEAR WRANGLER SUV 98H BLK 22 $2,900.00 $ 63,800.00

070324575162260 LT245/75R16 GOODYEAR WRANGLER ARMORTRAC ALL TERRAIN 114/111S BLK 8C 32 $2,000.00 $ 64,000.00

070325570162260 LT255/70R16 GOODYEAR WRANGLER ARMORTRAC ALL TERRAIN 115/112T BLK 8C 112 $2,350.00 $ 263,200.00

070326575162260 LT265/75R16 GOODYEAR WRANGLER ARMORTRAC ALL TERRAIN 119/116R BLK 8C 60 $2,000.00 $ 120,000.00

070322545172150 P225/45R17 GOODYEAR EAGLE SPORT GANZJÄHRIG 94W BLK XL 59 $3,680.00 $ 217,120.00

070322545172790 P225/45R17 GOODYEAR EFFICIENT GRIP PERFORMANCE 94W BLK XL 180 $4,000.00 $ 720,000.00

070322555170960 P225/55R17 GOODYEAR EAGLE RS-A 95V BLK OE 41 $3,800.00 $ 155,800.00

070323560172030 P235/60R17 GOODYEAR ASSURANCE COMFORTRED TOURING 102H BLK 1 $2,300.00 $ 2,300.00

070323565172050 P235/65R17 GOODYEAR ASSURANCE COMFORTRED TOURING 104H BLK 55 $2,400.00 $ 132,000.00

070375000171810 LT7.50-17 GOODYEAR TRAGALEGUAS II 121/116L 10C S/C 75 $2,000.00 $ 150,000.00

070323545181700 P235/45R18 GOODYEAR EAGLE LS-2 94V BLK OE 164 $2,600.00 $ 426,400.00

070322555193440 P225/55R19 GOODYEAR ASSURANCE MAXLIFE TREADLIFE 99V BLK 33 $2,540.00 $ 83,820.00

070325560190960 P255/60R19 GOODYEAR EAGLE RS-A 108H BLK OE 92 $2,365.00 $ 217,580.00

070324550202100 P245/50R20 GOODYEAR EFFICIENTGRIP SUV 102V BLK 116 $2,000.00 $ 232,000.00

070324540202700 P245/40R20 GOODYEAR EXCELLENCE 99Y BLK 1 $2,150.00 $ 2,150.00

070326550202080 P265/50R20 GOODYEAR FORTERA HL 107T BLK OE 126 $2,000.00 $ 252,000.00

070328535203050 P285/35R20 GOODYEAR EAGLE F1 SUPERCAR G:2 (L) 100Y BLK OE 1 $1,900.00 $ 1,900.00

070328535203060 P285/35R20 GOODYEAR EAGLE F1 SUPERCAR G:2 (R) 100Y BLK OE 1 $1,960.00 $ 1,960.00
LT35X12.50R20 GOODYEAR WRANGLER MT/R KEVLAR SCHLAMM GELÄNDE 121Q
070335125201940 BLK 10C 2 $1,870.00 $ 3,740.00

070330545220470 P305/45R22 GOODYEAR FORTERA SL 118H BLK 38 $1,800.00 $ 68,400.00

070311002252580 11R22.5 GOODYEAR G665 LINEAR/ALL POSITION 148/145J 16C 42 $1,900.00 $ 79,800.00

Das sind die Produkte, die wir in unserem Projekt bearbeiten werden.
 ❖ Kunden
In der folgenden Tabelle finden Sie die Art und Weise, in der unsere Produkte an
unsere Kunden geliefert werden.

ART DER PRODUKTLIEFERUNG

AM ORT DES E-MAIL DIGITALE
CODE BESCHREIBUNG VERKAUF TELEF R BRANCHE
S VERKAUF
LT215/75R14 BRIDGESTONE M773 ALL
020321575140620 TERRAIN 104/101R BLK 8C X X X X X
P235/55R17 BRIDGESTONE TURANZA
020323555170450 ER300 103V BLK XL X X X X X
P225/45R19 BRIDGESTONE POTENZA
020322545190640 RE050 96W BLK X X X X X
P235/45R19 BRIDGESTONE POTENZA
020323545190730 S001 95W BLK X X X X X
P245/55R19 BRIDGESTONE DUELER HL
020324555190010 400 103S X X X X X
P265/50R20 BRIDGESTONE DUELER HP
020326550200600 92A 107V BLK X X X X X
P275/50R20 BRIDGESTONE DUELER HL
020327550200010 400 109H BLK X X X X X
P185/60R15 CONTINENTAL CONTI ECO
030318560150890 CONTACT 5 84H BLK OE X X X X X
P195/65R15 CONTINENTAL
030319565150810 CONTIPREMIUMCONTACT 2 91H BLK OE X X X X X
LT195/R15 KONTINENTAL
030319580150970 CONTIVANCONTACT100 106/104S BLK X X X X X
8C
P195/55R16 KONTINENTAL
030319555160410 CONTIPROCONTACT 86H BLK X X X X X
LT205/65R16 KONTINENTAL
030320565160970 CONTIVANCONTACT100 107/105T BLK 8C X X X X X
P205/70R16 KONTINENTAL
030320570160410 CONTIPROCONTACT 96H BLK OE X X X X X
LT205/75R16 KONTINENTALE
030320575160960 VANCONTACT AP 110/108R 8C X X X X X
P205/60R16 KONTINENTALE
030320560160590 CONTIPOWERCONTACT 92H BLK X X X X X
LT215/85R16 CONTINENTAL
VANCONTACT A/S GANZJÄHRIG
115/112Q BLK 10C X X X X X
030321585161180
LT285/65R16 KONTINENTAL
030328565160970 CONTIVANCONTACT 100 131R BLK 10C X X X X X
LT285/65R16 KONTINENTAL
VANCONTACT A/S GANZJÄHRIG 131R X X X X X
030328565161180 BLK 10C
P215/55R18 KONTINENTAL
030321555180410 CONTIPROCONTACT 94H BLK OE X X X X X
P175/70R13 GOODYEAR DIRECTION
070317570132360 TOURING 82T BLK X X X X X
P175/70R13 GOODYEAR ASSURANCE
070317570132170 82T BLK X X X X X
P185/70R13 GOODYEAR ASSURANCE
070318570132170 86T BLK X X X X X
P175/65R14 GOODYEAR ASSURANCE
070317565142170 82T BLK X X X X X
P175/70R14 GOODYEAR ASSURANCE
070317570142170 88T BLK XL X X X X X
P185/60R14 GOODYEAR ASSURANCE
070318560142170 82T BLK X X X X X
P185/65R14 GOODYEAR DIRECTION
070318565142560 SPORT 86H BLK X X X X X
P185/65R14 GOODYEAR GPS3 SPORT
070318565141020 86T BLK X X X X X
P185/60R15 GOODYEAR DP-V1 84T BLK
070318560152290 OE X X X X X
LT195/R15 GOODYEAR CARGO
070319580153260 MARATHON 2 106/104Q BLK 8C X X X X X
 P205/65R15 GOODYEAR WRANGLER SUV
070320565152450 94H BLK X X X X X
LT31X10.50R15 GOODYEAR WRANGLER
ADVENTURE DURAWALL ALL TERRAIN
109S BLK 6C X X
070331105151230
P205/60R16 GOODYEAR EFFICIENT GRIP
070320560162790 PERFORMANCE 92V BLK X X X X X
LT205/65R16 GOODYEAR CARGO
070320565162250 MARATHON 107/105T BLK 8C OE X X X X X
P205/55R16 GOODYEAR EAGLE SPORT
070320555162150 91V BLK X X X X X
P215/45R16 GOODYEAR EFFICIENTGRIP
070321545162790 PERFORMANCE 86H BLK X X X X X
P215/65R16 GOODYEAR WRANGLER SUV
070321565162450 98H BLK X X X X X
LT245/75R16 GOODYEAR WRANGLER
ARMORTRAC ALL TERRAIN 114/111S BLK
8C X X X X X
070324575162260
LT255/70R16 GOODYEAR WRANGLER
ARMORTRAC ALL TERRAIN 115/112T BLK
8C X X X X X
070325570162260
LT265/75R16 GOODYEAR WRANGLER
ARMORTRAC ALL TERRAIN 119/116R BLK X X X X X
070326575162260 8C
P225/45R17 GOODYEAR EAGLE
070322545172150 SPORT GANZJÄHRIG 94W BLK XL X X
P225/45R17 GOODYEAR EFFICIENT GRIP
070322545172790 PERFORMANCE 94W BLK XL X X
P225/55R17 GOODYEAR EAGLE RS-A 95V
070322555170960 BLK OE X X
P235/60R17 GOODYEAR ASSURANCE
070323560172030 COMFORTRED TOURING 102H BLK X X X X X
P235/65R17 GOODYEAR ASSURANCE
070323565172050 COMFORTRED TOURING 104H BLK X X X X X
LT7.50-17 GOODYEAR TRAGALEGUAS II
070375000171810 121/116L 10C S/C X X X X X
P235/45R18 GOODYEAR EAGLE LS-2 94V
070323545181700 BLK OE X X X X X
P225/55R19 GOODYEAR ASSURANCE
070322555193440 MAXLIFE TREADLIFE 99V BLK X X X X X
P255/60R19 GOODYEAR EAGLE RS-A
070325560190960 108H BLK OE X X X X X
P245/50R20 GOODYEAR EFFICIENTGRIP
070324550202100 SUV 102V BLK X X X X X
P245/40R20 GOODYEAR EXCELLENCE
070324540202700 99Y BLK X X
P265/50R20 GOODYEAR FORTERA HL
070326550202080 107T BLK OE X X
P285/35R20 GOODYEAR EAGLE F1
070328535203050 SUPERCAR G:2 (L) 100Y BLK OE X X X X X
P285/35R20 GOODYEAR EAGLE F1
070328535203060 SUPERCAR G:2 (R) 100Y BLK OE X X X X X
LT35X12.50R20 GOODYEAR WRANGLER
MT/R KEVLAR SCHLAMM GELÄNDE X X
070335125201940 121Q BLK 10C
P305/45R22 GOODYEAR FORTERA SL
070330545220470 118H BLK X X
11R22.5 GOODYEAR G665 LINEAR/ALL
070311002252580 POSITION 148/145J 16C X X X X X
 Unsere Umsätze für den Monat Oktober entsprechen unseren Lagerbeständen und
Umsatzkosten.

Verkäufe für den Monat

Oktober
Code Beschreibu Existenz Vertrieb Kosten Verkäufe
ng insgesamt
LT195/R15 KONTINENTAL CONTIVANCONTACT100 106/104S BLK
030319580150970 8C 109 1 $1,785.00 $ 1,785.00
070324550202100 P245/50R20 GOODYEAR EFFICIENTGRIP SUV 102V BLK 116 1 $2,000.00 $ 2,000.00
020327550200010 P275/50R20 BRIDGESTONE DUELER HL 400 109H BLK 11 1 $2,054.00 $ 2,054.00
020326550200600 P265/50R20 BRIDGESTONE DUELER HP 92A 107V BLK 19 1 $2,350.00 $ 2,350.00
070317570132170 P175/70R13 GOODYEAR ASSURANCE 82T BLK 190 1 $2,600.00 $ 2,600.00
070323545181700 P235/45R18 GOODYEAR EAGLE LS-2 94V BLK OE 164 1 $2,600.00 $ 2,600.00
070317570132360 P175/70R13 GOODYEAR DIRECTION TOURING 82T BLK 156 1 $2,685.00 $ 2,685.00
020323545190730 P235/45R19 BRIDGESTONE POTENZA S001 95W BLK 39 2 $1,672.00 $ 3,344.00
070320560162790 P205/60R16 GOODYEAR EFFIZIENTER GRIP PERFORMANCE 92V BLK 115 2 $2,500.00 $ 5,000.00
070318565141020 P185/65R14 GOODYEAR GPS3 SPORT 86T BLK 199 2 $3,000.00 $ 6,000.00
LT285/65R16 KONTINENTAL CONTIVANCONTACT 100 131R BLK
030328565160970 10C 49 2 $3,125.00 $ 6,250.00
LT265/75R16 GOODYEAR WRANGLER ARMORTRAC ALL TERRAIN
070326575162260 119/116R BLK 8C 60 4 $2,000.00 $ 8,000.00
030321555180410 P215/55R18 KONTINENTAL CONTIPROCONTACT 94H BLK OE 16 3 $2,850.00 $ 8,550.00
070319580153260 LT195/R15 GOODYEAR CARGO MARATHON 2 106/104Q BLK 8C 154 3 $3,200.00 $ 9,600.00
030320560160590 P205/60R16 CONTINENTAL CONTIPOWERCONTACT 92H BLK 183 3 $3,450.00 $ 10,350.00
070321565162450 P215/65R16 GOODYEAR WRANGLER SUV 98H BLK 22 4 $2,900.00 $ 11,600.00
LT285/65R16 CONTINENTAL VANCONTACT A/S GANZJÄHRIG 131R
030328565161180 BLK 10C 11 4 $2,980.00 $ 11,920.00
070322545172150 P225/45R17 GOODYEAR EAGLE SPORT GANZJÄHRIG 94W BLK XL 59 4 $3,680.00 $ 14,720.00
LT31X10.50R15 GOODYEAR WRANGLER ADVENTURE DURAWALL
070331105151230 ALL TERRAIN 109S BLK 6C 151 5 $3,600.00 $ 18,000.00
020321575140620 LT215/75R14 BRIDGESTONE M773 ALL TERRAIN 104/101R BLK 8C 198 21 $2,685.00 $ 56,385.00
$ 185,793.00

❖ Begründung für die Neugestaltung oder Umsetzung von Verbesserungen

des derzeitigen Bestandsverwaltungsprozesses der Organisation

Wie wir sehen können, sind unsere Verkäufe derzeit sehr unterschiedlich, da wir keine sehr
variablen Verkaufszahlen hatten, aber wir können sehen, dass wir in diesem letzten Monat einen
Aufschwung bei den Verkäufen haben, so dass wir das Jahr mit einem Anstieg unserer Verkäufe
beenden werden.
 2020
Mon Vertrieb
at
Januar $ 359,875.00
Februar $ 163,250.00
März $ 60,589.00
April $ 85,090.00
Mai $ 90,856.00
Juni $ 75,230.00
Juli $ 85,420.00
August $ 50,623.00
September $ 185,793.00
Oktober $ -
November $ -
Dezember $ -

𝑥 − 𝑥1
𝑌 = 𝑦 + [( ) (𝑦 − 𝑦 )]
1 𝑥2 − 𝑥1 2 1
12 − 1
𝑌= ) (185793 − 359875)]
3598 8 − 1
75 +
[(

11
𝑌 = 359875 + [( )(−174082)]
7

𝑌 = 359875 + [(1.57)(−174082)]

𝑌 = 86318

Wie wir sehen, ist die Zuwachsrate am Ende des Jahres aufgrund der Pandemie in der Welt
gering; wir werden jedoch weiter zulegen.
 ❖ Diagnose des Versorgungsprozesses

Lagerung

Die Regale werden durch Nummerierung und Beschriftung der einzelnen Abschnitte geordnet;
die Nummerierung erfolgt von unten nach oben, so dass die letzten Nummern den am wenigsten
verkauften Produkten entsprechen und sich an der Spitze der Regale befinden.

Es wird ein Nomenklatursystem eingerichtet, in dem jedem Produkt eine Gang-, Ebenen- und
Standortnummer zugewiesen wird. Wenn all dies definiert ist, ist es einfacher, das Personal zu
schulen, und man spart Zeit für die Einrichtung und das Material. Außerdem wird dadurch eine
Überbesetzung verhindert und Unfälle vermieden.

❖ Beschreibung und Analyse des Lagerbestands

Die ABC-Methode eignet sich für die Rationalisierung von Lagerhaltungsprozessen. Sie
ermöglicht es uns, Posten zu identifizieren, die einen relevanten Einfluss auf den Gesamtwert
haben (Bestand, Umsatz, Kosten usw.). Es ermöglicht uns, Produktkategorien zu schaffen, die
unterschiedliche Ebenen und Kontrollmodi erfordern.

Ziel ist es, mehr Kontrolle über den Bestand zu erlangen und zu bestimmen, worauf wir unsere
Bemühungen konzentrieren sollen.
Bei der ABC-Methode werden 3 Warengruppen innerhalb des Lagers gebildet, die in Gruppe A,
Gruppe B und Gruppe C eingeteilt werden. Die Gruppen reichen von der wichtigsten bis zur
unwichtigsten und können nach der Anzahl der Posten, dem Wert, dem Ertrag, dem Nutzen usw.
unterschieden werden. So wird Gruppe A die wichtigste und Gruppe C die unwichtigste sein.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass ein kleiner Prozentsatz unserer Produkte fast unseren
gesamten Wert ausmacht; daher müssen wir uns auf die Gruppe A unserer Produkte
konzentrieren.

Bei Produkten der Gruppe A wird sehr darauf geachtet, dass Wiederbestellungspunkte festgelegt
und die Lagerbestände nicht vernachlässigt werden.

Ebenso ist es wichtig, das Inventar der Gruppe B nicht zu vernachlässigen, da es einen wichtigen
Wert innerhalb des Unternehmens darstellt.

Auf der Grundlage der Verkäufe für den Monat Oktober wird dies berücksichtigt:

G
Gruppe
A
Gruppe
B
Gruppe
C

Code Beschreibu Existenz Vertrieb

ng
LT215/75R14 BRIDGESTONE M773 ALL TERRAIN 104/101R BLK
020321575140620 8C 198 21
LT31X10.50R15 GOODYEAR WRANGLER ADVENTURE
070331105151230 DURAWALL ALL TERRAIN 109S BLK 6C 151 5
LT265/75R16 GOODYEAR WRANGLER ARMORTRAC
070326575162260 ALL TERRAIN 119/116R BLK 8C 60 4
070321565162450 P215/65R16 GOODYEAR WRANGLER SUV 98H BLK 22 4
LT285/65R16 CONTINENTAL VANCONTACT A/S GANZJÄHRIG
030328565161180 131R BLK 10C 11 4
P225/45R17 GOODYEAR EAGLE SPORT GANZJÄHRIG 94W BLK
070322545172150 XL 59 4
030321555180410 P215/55R18 KONTINENTAL CONTIPROCONTACT 94H BLK OE 16 3
LT195/R15 GOODYEAR CARGO MARATHON 2 106/104Q BLK 8C
070319580153260 154 3
030320560160590 P205/60R16 CONTINENTAL CONTIPOWERCONTACT 92H BLK 183 3
020323545190730 P235/45R19 BRIDGESTONE POTENZA S001 95W BLK 39 2
P205/60R16 GOODYEAR EFFICIENT GRIP PERFORMANCE
070320560162790 92V BLK 115 2
070318565141020 P185/65R14 GOODYEAR GPS3 SPORT 86T BLK 199 2
LT285/65R16 KONTINENTAL CONTIVANCONTACT 100 131R BLK
030328565160970 10C 49 2
LT195/R15 KONTINENTAL CONTIVANCONTACT100 106/104S BLK
030319580150970 8C 109 1
070324550202100 P245/50R20 GOODYEAR EFFICIENTGRIP SUV 102V BLK 116 1
020327550200010 P275/50R20 BRIDGESTONE DUELER HL 400 109H BLK 11 1
020326550200600 P265/50R20 BRIDGESTONE DUELER HP 92A 107V BLK 19 1
070317570132170 P175/70R13 GOODYEAR ASSURANCE 82T BLK 190 1
070323545181700 P235/45R18 GOODYEAR EAGLE LS-2 94V BLK OE 164 1
070317570132360 P175/70R13 GOODYEAR DIRECTION TOURING 82T BLK 156 1

Wir sind der Meinung, dass die Verkaufskanäle unverändert bleiben sollten, ebenso wie die Art
der Lieferung, d.h. Verkaufsstelle, Filiale und Hauszustellung.
Integration der
Projektphase 2
 ❖ Wirtschaftliche Auswirkungen

Bei der Durchführung der Studie über die wirtschaftlichen Auswirkungen auf das
Unternehmen sind wir zu dem Schluss gekommen, dass der Grund für den
ausbleibenden Umsatzanstieg darin liegt, dass wir nicht genügend Lagerbestände
der gängigsten und meistverkauften Produkte haben, und dass unsere Lagerbestände
überdacht werden sollten, da wir Materialien mit geringem Umsatz haben, was sich
auf den Geldfluss auswirkt, um wieder investieren zu können.

Im Folgenden finden Sie den Bestand, den wir aufstocken wollen:

Code Beschreibu Existenz Vertrieb

ng
LT215/75R14 BRIDGESTONE M773 ALL
020321575140620 TERRAIN 104/101R BLK 8C 198 21
LT31X10.50R15 GOODYEAR WRANGLER
070331105151230 ADVENTURE DURAWALL ALL TERRAIN 109S 151 5
BLK 6C
LT265/75R16 GOODYEAR WRANGLER
070326575162260 ARMORTRAC ALL TERRAIN 119/116R BLK 60 4
8C
070321565162450 P215/65R16 GOODYEAR WRANGLER SUV 98H 22 4
BLK
LT285/65R16 CONTINENTAL VANCONTACT A/S
030328565161180 GANZJAHRESREIFEN 11 4
131R BLK 10C
P225/45R17 GOODYEAR EAGLE SPORT ALL
070322545172150 SEASON 94W BLK XL 59 4

Das Material, das wir eliminieren wollen (Materialgruppe C), stellt einen Schwund
dar und ist ein nicht-rotierender Bestand, so dass wir es nicht als periodischen,
saisonalen oder permanenten Bestand segmentieren, den wir haben müssen. Die
Gesamtkosten des Lagerschwunds in Gruppe C belaufen sich auf insgesamt
2.223.050,30 $. Daher stellt diese Investition eine wirtschaftliche Auswirkung für
das Unternehmen dar, da der Bestand eingefroren wird.
Die Investition in diese Schrumpfung schlagen wir vor, um den Bestand der Gruppe
A zu erhöhen.
Nachstehend finden Sie eine Aufschlüsselung der Kosten für den Rückgang:

Schwun
Code Beschreibung Existenz Vertrieb Preis dkosten

$ $
LT195/R15 KONTINENTAL
30319580150970 109 1 1,860. 202,798.
CONTIVANCONTACT100 106/104S BLK 8C
54 86
 $ $
P245/50R20 GOODYEAR EFFICIENTGRIP SUV
70324550202100 116 1 7,154. 829,940.
102V BLK
66 56
 $ $
P275/50R20 BRIDGESTONE DUELER HL 400 109H
20327550200010 11 1 4,429. 48,728.0
BLK
82 2
$ $
P265/50R20 BRIDGESTONE DUELER HP 92A 107V
20326550200600 19 1 9,937. 188,809.
BLK
34 46
$ $
70317570132170 P175/70R13 GOODYEAR ASSURANCE 82T BLK 190 1 1,342. 255,105.
66 40
$ $
70323545181700 P235/45R18 GOODYEAR EAGLE LS-2 94V BLK OE 164 1 3,105. 509,220.
00 00
$ $
P175/70R13 GOODYEAR DIRECTION TOURING 1
70317570132360 156 1,208. 188,448.
82T BLK
00 00

Insgesamt: $2,223,050.30

❖ Ermittlung der Grundursache von Problemen oder verbesserungswürdigen Bereichen

Wir sind der Meinung, dass eine der Hauptursachen für die Probleme, die wir haben, darin besteht, dass wir ein
Lager haben, das keine Rotation und somit keine Gewinne aufweist. Die vorgeschlagene Verbesserung besteht
darin, das Inventar in den Angeboten zu fördern, um die beim Kauf getätigten Ausgaben zurückzubekommen und
in das Lager der Reifen zu investieren, die eine Rotation aufweisen, um die Gewinne im Unternehmen zu erhöhen
und um in der Lage zu sein, zu reinvestieren, damit die Gewinne größer werden.

Es werden KPIs vorgeschlagen, um die ABC-Bestände im Auge zu behalten, um die minimalen und maximalen
Lagerbestände im Auge zu behalten.
Darüber hinaus wird die Nachfrage nach Aufträgen mit der neuen Bestandsstruktur wie folgt berücksichtigt:
➢ Optimaler Bestand: optimale Bestellmenge + Mindestbestand + Sicherheitsbestand
➢ Bestandsverlust: (nicht gelieferte Menge/bestellte Menge) x 100
➢ Bestandstage: durchschnittlicher täglicher Bestandswert / (Wert der verkauften Waren pro Jahr/ 365)
➢ Umschlagshäufigkeit der Vorräte: wirtschaftlicher Wert der verkauften Referenzen /
durchschnittlicher Lagerwert

Das Ishikawa Ursache-Wirkungs-Diagramm wird verwendet, um die kritischen Probleme im Unternehmen zu

visualisieren, was zusammen mit der SWOT-Analyse das Organisationspanorama ergänzt, um die Verbesserungsbereiche zu
bestimmen:
● Ishikawa-Diagramm zu Ursache und Wirkung
❖ Bereiche für Verbesserungen

Mit diesem Vorschlag wollen wir die folgenden Ziele erreichen:

➢ Maximieren Sie die Effizienz Ihres Lagers.
➢ Erhöhen Sie den Umfang der Versendungen.
➢ Senkung der durchschnittlichen Versandzeit.
➢ Steigerung der Nutzerzufriedenheit.

❖ Komplementäre Lösungen
Nein Ermittelte Alternative Lösungen
. Probleme
● Einführung von Verfahren zur Gewährleistung einer
ordnungsgemäßen Lagerverwaltung.
2 Layout Nicht ● Zur Ausarbeitung eines optimalen Layouts.
vorhanden ● Beauftragen Sie ein auf die Lagerverwaltung
spezialisiertes Beratungsunternehmen.
● Implementierung der neuen MOF für Mitarbeiter.
Fehlen von
4 ● Definieren Sie neue Verfahren.
Verfahren
● Umstrukturierung von Prozessen.

● Homologation zur Unterscheidung zwischen

Reifenrückläufer
5 verschiedenen Felgenmarken.
● Standardisiertes Verfahren für die Rückgabe oder
den Umtausch.

❖ SWOT
Es wird eine SWOT-Analyse des Unternehmens erstellt, in der die Lösungen und
Verbesserungsmöglichkeiten, die wir haben, betrachtet werden. Auf der Grundlage dieses
Modells können wir die optimalen Lösungen für das Unternehmen ermitteln:
 STRENGTHS
1. Die Nachfrage nach dem Produkt ist gut.
2. Das Produkt ist von guter Qualität.
PRAKTIKA 3. Mechanisierter Produktionsprozess.
NTEN 4. Umfassende Erfahrung.
5. Kundentreue.
EXTERN
MÖGLICHKEITEN F-O STRATEGIEN
1. Starke Marktposition. ● Tätigen Sie die notwendigen Investitionen in
2. Unternehmen national y Produktinnovationen.
ausländische Unternehmen, die an dem ● Schlagen Sie erneut die Vereinigung der Pflanzen
Unternehmen interessiert sind. vor.
3. Werk A versucht, die Gewerkschaft mit Werk B ● Führen Sie eine Analyse der Produkte durch, die
auszuhandeln. dem Unternehmen mehr als 50 % Gewinn
5. das am besten ausgebildete Personal zu haben. bringen.
● Eingehen einer Allianz mit anderen Unternehmen
für den Vertrieb des Produkts.
● Setzen Sie sich konkrete kurzfristige Ziele.
THREATS F-A STRATEGIEN
1. Eintritt neuer Wettbewerber in den Sektor. ● Entwicklung von Projekten, um das Interesse der
2. Verlust von Kunden. Kunden an den Produkten aufrechtzuerhalten.
3. Verlust von Lieferanten. ● Aufrechterhaltung der Produktqualität durch
4. Produzieren Sie weiterhin Produkte, die rentabel Verbesserung der Kommunikation mit den
sind. Lieferanten.
● Erstellung eines Produktionsprogramms, um
Überproduktion zu vermeiden.
SCHWACHHEITEN
1. Probleme und Diskussionen zwischen
Führungskräften und Mitarbeitern.
2. Verwirrung bei Kunden und Lieferanten.
3. Anstieg der Inputkosten
4. Die beiden Werke verfolgen unterschiedliche Ziele.
5. Übermäßige Ausfallzeiten.
D-O STRATEGIEN
● Erstellung von internen Mitarbeiterregelungen zur
Vermeidung von Streitigkeiten.
● Organisatorisches Reengineering, Festlegung
spezifischer Positionen und Funktionen für jedes
Werk separat.
● Einstellung neuer Mitarbeiter für das Werk B, um
dessen Produktion zu steigern und ein
Gleichgewicht mit dem Werk A herzustellen.
● Definieren Sie spezifische und allgemeine Ziele.
D-A STRATEGIEN
● Schulung von bestehendem und neuem Personal
für die bestehende Produktion.
● Verbessern Sie die Kommunikation mit dem
Kunden und bieten Sie einen optimalen
Kundenservice, um Verwirrung zu vermeiden.
 Integration der Projektphase 3

V. Erarbeitung von Vorschlägen für Verbesserungen

❖ 5.1 Vorschlag für die Verbesserung des Bestandskontrollsystems Der

Vorschlag, den wir für die Verbesserung des Projekts in Betracht ziehen, ist der

folgende:

Anhand der Statistiken, die zu früheren Zeitpunkten erstellt wurden, wird geprüft, welche Reifen in diesem
Sinne am meisten verkauft wurden, um festzustellen, welche Reifen wir im Bestand haben sollten und
welche aufgrund mangelnder Bestände nicht verkauft wurden, um die nicht verkauften Reifen bei der
Neubewertung des Bestands im Anfangsbestand zu berücksichtigen, damit wir keine Umsatzeinbußen
aufgrund mangelnder Bestände haben.

Um das Inventar neu zu ordnen, wird vorgeschlagen, die Art und Weise, wie es gelagert wird,
umzuverteilen, indem man eine Ordnung und einen Standort beibehält, so dass man keine Zeit mit der
Suche nach ihnen vergeudet, indem man eine Software einsetzt, die uns hilft, eine Kontrolle darüber zu
haben, wo sich jedes Stück befindet, um keinen Abfall oder veraltete Reifen zu hinterlassen.

Um diesen Vorschlag zu kontrollieren, wird vorgeschlagen, ein logistisches Technologiesystem

einzuführen. Zum Beispiel bietet Oracle sein Bestandsverwaltungssystem an.

Dieses System bietet ihnen vollständige Transparenz und Kontrolle des Warenflusses durch das globale
Liefernetzwerk eines Unternehmens und ermöglicht es ihnen, den Bestand, das Serviceniveau und das
Betriebskapital zu optimieren, während sie gleichzeitig die Kosten senken und die Kundenzufriedenheit
erhöhen.

Mit diesem Tool erhalten Sie einen Überblick über den Betrieb Ihres Unternehmens, in dem Sie Engpässe,
Aufträge in der Warteschlange, Bestandstransaktionen und Sendungen darstellen und auch Trends in Ihrem
Bestand visualisieren können.

Ein Beispiel für die von Oracle bereitgestellte Ansicht ist die folgende:
Dieses System wird vorgeschlagen, um zusätzlich zu einem ERP, das ebenfalls von Oracle angeboten wird,
eine verbesserte Bestandsverwaltung zu erhalten. ERP-Software, die bei der Planung, Budgetierung,
Prognose und Berichterstattung über die finanzielle Leistung eines Unternehmens hilft. Dieses Tool in
Verbindung mit der Bestandsverwaltungssoftware wird es uns ermöglichen, auf eine Plattform zu migrieren,
auf der der Zugang zu Informationen an einem Ort konsolidiert ist und wir über Datenintegrität für die
spätere Entscheidungsfindung verfügen können.

❖ VI. Durchführung und Überwachung

6.1 Bewertung der Wirksamkeit des neuen Modells der Bestandskontrolle

Unter Berücksichtigung der Wettbewerber auf dem Markt und nach einem Vergleich der
Erfolgsgeschichten haben wir uns für die von Oracle angebotenen Lösungen entschieden. Zu den
erfolgreichen Anwendern der Bestandsverwaltungssoftware von Oracle gehören: Cisco, Titan, Grupo
Bimbo, Cohu, Ana.

Derzeit stehen folgende Mittel zur Verfügung, um den Vorschlag voranzubringen:

● Finanziell: Der Umfang der Investition ist gerechtfertigt, um zwei Oracle-Software "ERP" und
"Inventory Management" als optimierte finanzielle Ressourcen in Schwund Verluste. Der
Schwundverlust von $2.223.050,30 pro Zeitraum entspricht einem
 mögliche Investitionen in Logistiksoftware, um Schwund zu vermeiden.
● Humankapital: Die Personen, die Zugang zu diesen Programmen haben werden, sind verfügbar,
weil sie aufgrund ihrer Tätigkeit in der Lage sind, die Programme effizient zu warten und zu
entwickeln.
● Topmanagement: Die Unternehmensleitung wird einbezogen, um die Funktionsweise des
Unternehmens transparent zu machen und Änderungen im Betrieb regelmäßig zu
rechtfertigen.
● Infrastruktur: Es gibt eine Vielzahl von Computern, um das Oracle-Programm von Systemen aus
umzusetzen. In diesem Programm haben die Benutzer (je nach ihren Berechtigungsnachweisen)
Zugriff auf die Bestandsverwaltungs- und ERP-Software.

Das von uns vorgeschlagene Bestandsverwaltungssystem liefert uns die Informationen zur Umsetzung der
folgenden KPIs:

● Durchschnittlicher Bestand = (Anfangsbestand + Endbestand) / 2

● Optimaler Bestand = optimale Bestellmenge + Mindestbestand + Sicherheitsbestand
● Bestandsschwund = (Bestand, der vorhanden sein sollte - Bestand, der tatsächlich vorhanden
ist) / Bestand, der vorhanden sein sollte
● Bestandsverlust = (nicht gelieferte Menge / bestellte Menge) x 100
● Bestandsdauer = durchschnittlicher täglicher Bestandswert / (Wert der jährlich verkauften
Waren / 365)
● Umschlagshäufigkeit der Vorräte = wirtschaftlicher Wert der verkauften Referenzen /
durchschnittlicher Lagerwert
● Rückstandsquote (%) = (Anzahl der rückständigen Aufträge / Anzahl der Gesamtaufträge) x 100

Mit der vorgeschlagenen Software werden Flussdiagramme vor und nach der Implementierung
präsentiert:
Ehemals Dann
 VII. Schlussfolgerungen und abschließende Überlegungen

Die strategische Planung ist als ein langfristiger Aktionsplan konzipiert. Das bedeutet jedoch nicht,
dass die Überprüfung nicht auch im Laufe der Zeit durchgeführt werden kann.

Es gibt Unternehmen, die nur eine regelmäßige Überprüfung ihrer Referenzen durchführen
müssen. Andere wiederum benötigen eine wesentlich umfangreichere Lagerverwaltung, da sie
Produktionsprozesse, einen höheren Produktumschlag und Kundenrücksendungen haben
(sogenannte Reverse-Logistik). In jedem Fall ist die Kontrolle der Bestände eine wichtige
Maßnahme zur Steigerung der Rentabilität.

Die Bestandskontrolle umfasst eine Reihe von Verfahren und Methoden zur Überwachung der
Lagerbestände eines Unternehmens. Wenn man alle Waren eines Unternehmens im Detail
kennt, kann man seine Abläufe und Operationen besser planen und organisieren.

Zur Bestandskontrolle gehört auch die Bestandsverwaltung, die darin besteht, den Erwerb und
die Vermarktung von Produkten zu erfassen. Ein Unternehmen muss über einen Mindestbestand
verfügen, um eine Dienstleistung erbringen zu können, und muss seinen Meldebestand
festlegen, d. h. den Punkt, an dem der Nachschubauftrag ausgelöst werden sollte.

Auf diese Weise kann ein Gleichgewicht zwischen den ein- und ausgehenden Artikeln hergestellt
werden, um deren Verfügbarkeit zu ermitteln. Die Bestandskontrolle erfordert die
Berücksichtigung von Nachfrageschwankungen, Vorlaufzeiten und Geschäftsergebnissen, um die
Menge der Produkte festzulegen, die zur ordnungsgemäßen Bedienung der Kunden benötigt
wird.

Referenzen
 Avanta-Gruppe. (20. September 2020). Abrufbar unter https://grupoavante.org/.
 M. (2021, 10. September). 10 KPIs für den Lagerbestand, die Sie in Ihrem Lager überwachen sollten.
Mecalux Esmena. Abgerufen am 28. November 2021, von https://www.mecalux.es/blog/kpi-inventario
 Perdomo Moreno, Abraham; Administración Financiera de Inventarios Tradicionales y Justo a Tiempo,
Abraham Perdomo Moreno, ed. Pema. Mexiko;2001
 García Cantú, Alfonso; Almacenes, Planeación, Organización y Control, , ed. Trillas; Mexiko; 2010
 Del Río González, Cristóbal; Adquisiciones y Abastecimientos, , ed. Ecafsa; Mexiko; 2010
 Oracle Mexiko. (s. f.-c). Definition von Enterprise Resource Planning (ERP). Abgerufen am 12. Dezember
2021, von https://www.oracle.com/mx/erp/what-is-erp/
 Oracle Mexiko. (s. f.-e). Oracle-Bestandsverwaltung. Abgerufen am 12. Dezember 2021, von
https://www.oracle.com/mx/scm/inventory-management/
 M. (2021b, 10. September). 10 KPIs für den Lagerbestand, die Sie in Ihrem Lager überwachen sollten.
Mecalux. Abgerufen am 12. Dezember 2021, vonhttps://www.mecalux.es/blog/kpi-inventario