Betriebswirtschaftslehre

des Industriebetriebes

Von
Hans-Peter Fries
Universitätsprofessor der Betriebswirtschaftslehre
Mit 146 Bildern und Tabellen

5., ergänzte Auflage

R. Oldenbourg Verlag München Wien

Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme

Fries, Hans-Peter:
Betriebswirtschaftslehre des Industriebetriebes : mit Tabellen / von
Hans-Peter Fries. - 5., erg. Aufl. - München ; Wien : Oldenbourg,
1999
ISBN 3 - 4 8 6 - 2 4 9 8 7 - 8

© 1999 R. O l d e n b o u r g Verlag
R o s e n h e i m e r Straße 145, D-81671 München
Telefon: ( 0 8 9 ) 45051-0, Internet: [Link]

D a s Werk einschließlich aller Abbildungen ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung

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Gedruckt auf säure- und chlorfreiem Papier

Gesamtherstellung: R. Oldenbourg Graphische Betriebe GmbH, München

ISBN 3 - 4 8 6 - 2 4 9 8 7 - 8
 V

Vorwort zur 5. Auflage

D a die ü b e r a r b e i t e t e und e r w e i t e r t e 4. A u f l a g e in relativ k u r z e r Zeit vergriffen war, handelt

es sich bei d e r nun v o r l i e g e n d e n 5. A u f l a g e um einen u n v e r ä n d e r t e n N a c h d r u c k , d e m je-
doch ein E r r a t a - V e r z e i c h n i s beigefügt ist.
Die 4. A u f l a g e e r f u h r u . a . E r g ä n z u n g e n bei den S t r ö m u n g s g r ö ß e n A u f w a n d / A u s g a b e n (S.
9), den p r o d u k t i o n s - u n d k o s t e n t h e o r e t i s c h e n A s p e k t e n d e r F a k t o r k o m b i n a t i o n (S.
150 ff.), den kalkulatorischen Z i n s e n (S. 172), d e m B r e a k - e v e n - p o i n t (S. 188), der Just-in-
t i m e - B e s c h a f f u n g (S. 196 und 209), den Prioritätsregeln f ü r die M a s c h i n e n b e l e g u n g (S.
2 3 6 f . ) und d e m Franchising (S. 299). A k t u a l i s i e r t w u r d e n sämtliche T a b e l l e n mit statisti-
schem M a t e r i a l , die A u s f ü h r u n g e n zur U n t e r n e h m c n s b c s t e u c r u n g sowie d a s Verzeichnis
d e r e m p f o h l e n e n L i t e r a t u r . N e u eingefügt w u r d e n die Kapitel „ N e u e r e F o r m e n d e r Ferti-
gungsorganisation und - t e c h n o l o g i e " [C I V 1 b) dd)] und „ E n t w i c k l u n g e n in der Planung
und G e s t a l t u n g des P r o d u k t i o n s p r o z e s s e s " [C V 2 d)]. D e m e n t s p r e c h e n d sind auch die
K o n t r o l l f r a g e n vervollständigt w o r d e n .

H a n s - P e t e r Fries

Zum Wesen und Inhalt

D a s v o r l i e g e n d e Buch vermittelt die G r u n d z ü g e bzw. G r u n d k e n n t n i s s e der Betriebswirt-

schaftslehre (B W L ) . Es verzichtet in d e r T h e m a - und S t o f f w a h l auf die übliche T r e n n u n g in
A l l g e m e i n e B W L u n d I n d u s t r i e b e t r i e b s l e h r e (als Beispiel d e r b r a n c h e n m ä ß i g unterteilten
Speziellen B W L ) ; es versucht vielmehr eine Synthese.
Bei n ä h e r e r B e t r a c h t u n g d e r L i t e r a t u r ist o h n e h i n festzustellen, d a ß auch die Allgemeine
B W L vielfach den I n d u s t r i e b e t r i e b in den V o r d e r g r u n d r ü c k t , m a n c h e Industriebetriebs-
lehre aber zu stark technisch ausgerichtet ist.
Die B e z e i c h n u n g „ B e t r i e b s w i r t s c h a f t s l e h r e der I n d u s t r i e " soll zum A u s d r u c k b r i n g e n , daß
die D a r s t e l l u n g s t r u k t u r e l l e r und prozessualer T a t b e s t ä n d e , P r o b l e m k r e i s e u n d Entschei-
d u n g s s i t u a t i o n e n sich ausschließlich am I n d u s t r i e b e t r i e b orientiert. D a b e i ist sich d e r A u t o r
d u r c h a u s d e r T a t s a c h e b e w u ß t , d a ß es den I n d u s t r i e b e t r i e b schlechthin nicht gibt, sondern
auch in d e r I n d u s t r i e die B e t r i e b s t y p e n vielschichtig sind. D i e t h e m a t i s c h e A u s r i c h t u n g ei-
ner B e t r i e b s w i r t s c h a f t s l e h r e auf den g r ö ß t e n Wirtschaftszweig, die Industrie, v e r m e i d e t ein
A u s w u c h e r n des B u c h u m f a n g s und gestattet eine inhaltliche S t r a f f u n g (bei d e r Darstellung
der R e c h t s f o r m e n wird auf nicht industrietypische F o r m e n , z . B . Versicherungsverein a . G . ,
verzichtet, die K o s t e n r e c h n u n g b e s c h r ä n k t sich auf die industrielle A b r e c h n u n g usw.).
Einleitend ist d e r P r o d u k t i o n s b e t r i e b als U n t e r s u c h u n g s g e g e n s t a n d d e r B W L umrissen.
Nach d e r B e s c h r e i b u n g g r u n d l e g e n d e r S t r u k t u r p r o b l e m e folgt das Buch d e r f u n k t i o n a l e n
G l i e d e r u n g in E r z e u g u n g (Leistungserstellung), A b s a t z ( L e i s t u n g s v e r w e r t u n g ) und Finan-
zierung. A u s d e m u m f a n g r e i c h e n K o m p l e x „ R e c h n u n g s w e s e n " ist die K o s t e n - u n d Lei-
s t u n g s r e c h n u n g ausgewählt w o r d e n und zwar zum einen w e g e n ihres K o n t e x t e s mit d e r Ko-
s t e n t h e o r i e u n d zum a n d e r e n , weil sie den industriellen L e i s t u n g s p r o z e ß w e r t m ä ß i g erfaßt
und verfolgt.
VI Vorwort

Zur Darstellungsmethode

Der Inhalt ist systematisch (nach Struktur und Funktionen des Betriebes) gegliedert. Das
Satzbild wurde nach modernen didaktischen Erfordernissen gestaltet. Wichtige Begriffe
sind durch Fett- oder Kursivdruck sowie markante Textstellen durch Randbalken hervorge-
hoben, Aufzählungen durch Punkt- oder Strichmarkierungen abgesetzt. Schaubilder, grafi-
sche Darstellungen, Tabellen, Beispiele und mathematische Modelle erleichtern das Ver-
ständnis auch komplexer Sachverhalte.
Die zahlreichen internen Verweise sollen den Leser aufmerksam machen auf die Interde-
pendenzen der einzelnen betriebswirtschaftlichen Teilgebiete, die in einem Lehrbuch
zwangsläufig kapitelweise getrennt behandelt werden müssen und deshalb die inneren Ver-
flechtungen bzw. Zusammenhänge nicht immer erkennen lassen. Die gezielten Literatur-
empfehlungen erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit, sie sind lediglich eine Aus-
wahl aus der kaum überschaubaren Fülle betriebswirtschaftlicher Literatur und sollen zu ei-
nem weiterführenden, vertiefenden Studium anregen. Die Kontrollfragen dienen der Wie-
derholung und gedanklichen Nacharbeit des Stoffes. Die Antworten ergeben sich grund-
sätzlich aus dem jeweiligen Kapitelinhalt.

Wo es angeraten erschien, wurde auch auf andere Lehrmeinungen hingewiesen.

Zur Zielgruppe
Das Buch wendet sich zunächst an alle Studenten der Wirtschafts- und Ingenieurwissen-
schaften an Hochschulen und Fachhochschulen, aber auch an Studenten anderer Fachrich-
tungen, die sich über ihr ureigenstes Fachwissen hinaus mit dem Erkenntnisgegenstand „In-
dustriebetrieb" aus betriebswirtschaftlicher Perspektive vertraut machen wollen.
Auch jedem für die ökonomischen Probleme und Sachverhalte des Industriebetriebes auf-
geschlossenen Praktiker mag die Lektüre dieses Buches zur Auffrischung oder Erweiterung
seiner Kenntnisse nutzbringend sein.

Hans-Peter Fries
 VII

Inhaltsverzeichnis

Vorwort V

Abkürzungen XV

A. D e r P r o d u k t i o n s b e t r i e b a l s O b j e k t d e r industriellen
Betriebswirtschaftslehre 1

I. Einordnung und Gegenstand der industriellen Betriebswirtschaftslehre . 1

1 Stellung der industriellen Betriebswirtschaftslehre im System
d e r Wissenschaften 1
2 E r f a h r u n g s - und E r k e n n t n i s o b j e k t d e r industriellen
Betriebswirtschaftslehre 3

II. Wesen, Aufgaben und Kriterien des Produktionsbetriebes 4

1 F o r m a l - u n d Sachziel d e r wirtschaftlichen G ü t e r e r s t e l l u n g 4
2 T e c h n i s c h e r und ö k o n o m i s c h e r Inhalt d e r P r o d u k t i o n 5
3 B e t r i e b und U n t e r n e h m u n g 6
a) Betrieb und U n t e r n e h m u n g aus d e r Sicht des R e c h n u n g s w e s e n s 6
b) Betrieb und U n t e r n e h m u n g in A b h ä n g i g k e i t vom jeweiligen
Wirtschaftssystem 9
4 Einteilung der Betriebe 12
5 Begriffliche K l ä r u n g u n d A b g r e n z u n g des I n d u s t r i e b e t r i e b e s 13
a) Z u m Begriff d e r P r o d u k t i o n 13
b) W e s e n s m e r k m a l e d e r Industrie 14
c) A n d e r e gewerbliche P r o d u k t i o n s b e t r i e b e 16

III. Kontrollfragen zum Abschnitt A 17

IV. Empfohlene Literatur 18

1 G e s a m t d a r s t e l l u n g e n d e r Betriebswirtschaftslehre ( B W L ) u n d
Industriebetriebslehre (IBL) 18
2 Lexika/Sammelwerke 19
3 Übungs-und Aufgabenbüchcr 19
4 Literaturzum Abschnitt A 20

B. S t r u k t u r p r o b l e m e d e r industriellen B e t r i e b s w i r t s c h a f t 21

I. Bestimmung des industriellen Standorts 21

1 W e s e n und B e d e u t u n g d e r S t a n d o r t w a h l als Basisentscheidung 21
2 B e s t i m m u n g s f a k t o r e n d e s industriellen Standorts 24
a) T r a n s p o r t k o s t e n 24
b) E n e r g i e k o s t e n 25
c) A r b e i t s k o s t e n 25
VIII Inhaltsverzeichnis

d) Abgaben und Steuern 26

e) Agglomerationsvorteile 26
f) Verkehrswege 26
g) Absatzmöglichkeiten 27
3 Kontrollfragen zu Kapitel B I 27

II. Betriebs-und Unternehmensformen 27

1 Erscheinungsformen industrieller Betriebe 27
2 Finanzwirtschaftliche Struktur des Unternehmens 29
3 Rechtsformen des Industriebetriebes 33
a) Überblick und Abgrenzung 33
b) Merkmale von Personen-und Kapitalgesellschaften 34
c) Motive für die Wahl der Rechtsform 42
4 Industrie und Konzentration 49
a) Begriffsbestimmung 49
b) Zielsetzungen 50
c) Richtung der Unternehmenszusammcnschlüssc 50
d) Formen der Zusammenschlüsse 51
5 Kontrollfragen zu Kapitel B II 55

III. Betriebsgröße und Unternehmenswachstum 58

1 Betriebsgröße und Beschäftigung 58
2 Maßstäbe der Betriebsgröße 60
3 Betriebsgrößenvariation (Unternehmenswachstum) 61
a) Multiple Erweiterungen 62
b) Mutative Erweiterungen 62
4 Optimale Betriebsgröße 62
5 Kontrollfragen zu Kapitel B III 64

IV. Der organisatorische Aufbau des Betriebes 64

1 Begriff und Wesen der Organisation 64
2 Analytische Aufgabenglicderung 65
3 Aufgabensynthese 67
a) Stellen-und Abteilungsbildung 67
b) Organisationsformen 70
c) Organisationsprinzipien und Führungsgrundsätze 74
d) Funktionsverteilung 76
e) Die Aufbauorganisation und ihre Darstellung in Theorie und Praxis . . . 76
4 Kontrollfragen zu Kapitel B I V 82

V. Empfohlene Literatur 83
1 zu Kapitel B I 83
2 zu Kapitel B II 83
3 zu Kapitel B I N 84
4 zu Kapitel B I V 84
Inhaltsverzeichnis IX

C. Industrielle Erzeugung als Ergebnis der Kombination

produktiver Faktoren 85

I. Produktionsfaktoren-Begriffsbestimmung und Abgrenzung 85

II. Die elementaren Produktionsfaktoren und die Komponenten

ihrer Effizienz 87
1 A r b e i t s l e i s t u n g u n d L o h n f o r m e n im I n d u s t r i e b e t r i e b 87
a) Bestimmungsgründe der Arbeitseffizienz 87
aa) Subjektive Bestimmungsgründe 87
bb) Objektive Bestimmungsgründe 89
b) Problematik der Lohngerechtigkeit 89
c) A r b e i t s s c h w i e r i g k e i t u n d A r b e i t s b e w e r t u n g 90
aa) A u f g a b e und M e t h o d e n der Arbeitsbcweitung 90
bb) Summarische Arbeitsbewertung 91
cc) A n a l y t i s c h e A r b e i t s b e w e r t u n g 91
d) Entgeltfestsetzung 95
e) L o h n f o r m e n 95
aa) Überblick 95
bb) Zeitlohn 96
cc) A k k o r d l o h n 97
dd) Prämienlohn 100
2 Betriebsmittel 104
a) B e g r i f f , W e s e n u n d A r t e n 104
b ) K a p a z i t ä t u n d Elastizität v o n B e t r i e b s m i t t e l n 104
c) L e i s t u n g s f ä h i g k e i t u n d E r n e u e r u n g d e r B e t r i e b s m i t t e l 106
3 Werkstoffe 108
4 K o n t r o l l f r a g e n zu d e n K a p i t e l n C I u n d C II 110

III. Die Unternehmensführung als dispositiver Faktor 112

1 W e s e n und F u n k t i o n e n der U n t e r n e h m e n s f ü h r u n g 112
2 Die derivativen Faktoren Planung und Organisation 115
3 Zielsetzungen und Leitmaximen rationeller Betriebsführung 119
a) P r o d u k t i v i t ä t - K o n t r o l l e d e r p r o d u k t i o n s t e c h n i s c h e n
Ergiebigkeit 119
b) W i r t s c h a f t l i c h k e i t - K o n t r o l l e des ökonomischen Betriebsgebarens . . . 120
c) Rentabilität-Maßzahl der Kapital-und Umsatzergiebigkeit 121
d) Liquidität - Essentielle Voraussetzung des finanziellen
Gleichgewichts 123
e) Wirkungszusammenhang und Auswertung betriebswirtschaftlicher
Kennzahlen 125
a a ) A u s s a g e f ä h i g k e i t von K e n n z a h l e n 125
bb) I n t e r d e p e n d e n z und A u s w e r t u n g der Kennzahlen 125
X Inhaltsverzeichnis

f) E x k u r s : G e w i n n m a x i m a l e s P r o d u k t i o n s p r o g r a m m als Beispiel f ü r
Zielerreichung mittels m a t h e m a t i s c h e r Entscheidungsmodelle 130
4 Möglichkeiten unternehmerischer Risikopolitik 132
5 K o n t r o l l f r a g e n zu K a p i t e l C III 135

IV. Kombination produktiver Faktoren 137

1 Industrielle Fertigungsverfahren 137
a) Begriff u n d T y p e n d e r F e r t i g u n g s v e r f a h r e n 137
b) Organisationstypen der Fertigung 137
aa) Werkstattfertigung 138
bb) Reihenfertigung 139
cc) G r u p p e n f e r t i g u n g 140
dd) N e u e r e F o r m e n der Fertigungsorganisation und -technologie . . . . 141
c) F e r t i g u n g s t y p e n - D e t e r m i n a n t e n d e r F e r t i g u n g s o r g a n i s a t i o n 143
aa) Massenfertigung 146
bb) Serienfertigung 146
cc) E i n z e l f e r t i g u n g 147
2 Produktions-und kostentheoretische Aspekte der Faktorkombination . . . 147
a) D e r Begriff d e r P r o d u k t i o n s f u n k t i o n 147
b) S u b s t i t u t i o n a l e u n d l i m i t a t i o n a l e P r o d u k t i o n s f a k t o r e n 148
c) Z u s a m m e n h a n g v o n P r o d u k t i o n s - u n d K o s t e n t h e o r i e 149
d) P r o d u k t i o n s - u n d K o s t e n t h e o r i e auf d e r Basis d e s E r t r a g s g e s e t z e s
(Produktionsfunktion vom Typ A) 151
a a ) D a s E r t r a g s g e s e t z als P r o d u k t i o n s f u n k t i o n 151
bb) Partielle Faktorvariation 152
cc) T o t a l e F a k t o r v a r i a t i o n 158
e) P r o d u k t i o n s - u n d K o s t e n t h e o r i e auf d e r Basis d e r
Produktionsfunktion vom Typ B 160
f) Fixkostenproblematik 163
g) A n p a s s u n g s m ö g l i c h k e i t e n an s c h w a n k e n d e B e s c h ä f t i g u n g 166
aa) Intensitätsmäßige A n p a s s u n g 166
bb) Zeitliche Anpassung 167
cc) Q u a n t i t a t i v e A n p a s s u n g 167
3 K o s t e n - u n d L e i s t u n g s r e c h n u n g als K o n t r o l l e d e s F o r m a l z i e l s
betrieblicher Betätigung 168
a) D i e B e t r i e b s b u c h h a l t u n g im S y s t e m d e s i n d u s t r i e l l e n
Rechnungswesens 168
b) B e t r i e b s a b r e c h n u n g u n d K a l k u l a t i o n 171
aa) K o s t e n a r t e n r e c h n u n g 171
bb) Kostenstellenrechnung 175
cc) K o s t e n t r ä g e r r e c h n u n g 177
c) Kalkulationsmethoden und Fertigungsverfahren 184
d) K o s t e n r e c h n u n g s s y s t e m e 186
4 K o n t r o l l f r a g e n zu K a p i t e l C I V 191
Inhaltsverzeichnis XI

V. Funktionsbereiche der industriellen Leistungserstellung 194

1 Materialwirtschaft 194
a) Aufgabe und Problematik 194
b) Wesen und Bedeutung der ABC-Analyse 197
c) Ermittlung des Materialbedarfs 199
aa) Vorbemerkungen 199
bb) Deterministische Bedarfsfeststellung 201
cc) Stochastischc Bedarfsprognose 204
d) Bestell- und Bestandsrechnung 208
aa) Vorbemerkungen 208
bb) Optimale Bestellmenge 209
cc) Bestcllzcitpunkt 212
dd) Sicherheitsbestand und Servicegrad 213
ee) Bestandsführung 215
ff) Beschaffungsdurchführung 216
c) Lagerhaltung und Materialverteilung 218
2 Planung und Gestaltung des Fertigungsprozesses 219
a) Fertigungsvorbereitung 219
aa) Begriff und Wesen 219
bb) Stellung und organisatorische Eingliederung der
Fertigungsvorbereitung im Betrieb 220
cc) Bedeutung der Fertigungsvorbercitung in Abhängigkeit vom
Betriebstyp 221
dd) Tätigkeitsfelder und Aufgaben der Fertigungsvorbereitung 222
b) Fertigungsdurchführung und-kontrolle 234
c) Ziele und Optimierungsprobleme der Fertigungsdurchführung 235
aa) Überblick 235
bb) Planung der optimalen Losgröße 237
cc) Planung der optimalen Reihenfolge 238
d) Entwicklungen in der Planung und Gestaltung des Produktionsprozesses . 240
aa) Systeme der Produktionsplanung und-Steuerung (PPS-Systeme) . . 240
bb) Neuere Konzepte der Fertigungssteuerung 244
cc) Systemintegration 250
3 Kontrollfragen zu Kapitel C V 254

VI. Empfohlene Literatur 257

1 zu den Kapiteln C I und C II 257
2 zu Kapitel C I I I 257
3 zu Kapitel C IV 259
4 zu Kapitel C V 260
XII Inhaltsverzeichnis

D, Absatzwirtschaft/Marketing 263

I. Grundlagen 263
1 Begriffe und Abgrenzungen 263
2 B e t r i e b l i c h e A b s a t z w i r t s c h a f t und W i r t s c h a f t s o r d n u n g 265
3 Der Marketingentscheidungsprozeß 266
a) S t r u k t u r e l e m e n t e u n d A b l a u f 266
b) B e w ä l t i g u n g d e s I n f o r m a t i o n s p r o b l e m s 268
c) F e s t s e t z u n g d e r M a r k e t i n g z i e l e 268
d) P l a n u n g d e r H a n d l u n g s a l t e r n a t i v e n 268
e) R e a l i s a t i o n u n d K o n t r o l l e 269
4 Marketingkonzeption und Organisation 269
a) D i e M a r k e t i n g i d e e als O r g a n i s a t i o n s p r i n z i p 269
b) Z u m K o m p e t e n z p r o b l e m p r o d u k t - u n d m a r k t o r i e n t i e r t e r S y s t e m e . . . 272
5 K o n t r o l l f r a g e n zu K a p i t e l D I 273

II. Absatzvorbereitung 274

1 Marktforschung 274
a) B e g r i f f e u n d A u f g a b e n d e r M a r k t f o r s c h u n g 274
b) I n f o r m a t i o n s k a t e g o r i e n u n d U n t e r s u c h u n g s b e r e i c h e 277
aa) Überblick 277
bb) Sektoren der betriebswirtschaftlichen Marktforschung 278
c) I n f o r m a t i o n s g e w i n n u n g 282
aa) S e k u n d ä r f o r s c h u n g 282
bb) Primärforschung 283
d) I n f o r m a t i o n s v e r a r b e i t u n g 290
2 Absatzplanung 291
a) P l a n u n g s g e g e n s t a n d und-Zeitraum 291
b) E r f o l g s o r i e n t i e r t c A b s a t z p l a n u n g 292
3 K o n t r o l l f r a g e n zu K a p i t e l D i l 293

III. Absatzpolitik 296

1 D a s a b s a t z p o l i t i s c h e I n s t r u m e n t a r i u m im Ü b e r b l i c k 296
2 Distributionspolitik 297
a) A u f g a b e u n d I n s t r u m e n t a l b e r e i c h e 297
b) A b s a t z m e t h o d e n 298
aa) Vertriebssystem 298
bb) A b s a t z f o r m 299
cc) A b s a t z w e g 302
dd) Kombination der Absatzmethoden 303
c) M a r k e t i n g - L o g i s t i k 305
3 Preispolitik 306
a) A u f g a b e u n d W e s e n 306
b) Prcistheoretische G r u n d l a g e n 306
a a ) E i n f l u ß - u n d B e s c h r ä n k u n g s f a k t o r e n d e r Preispolitik 306
Inhaltsverzeichnis XIII

b b ) Preispolitik in A b h ä n g i g k e i t v o n d e n M a r k t f o r m e n 310
c) Preispolitik in d e r b e t r i e b l i c h e n P r a x i s 312
aa) Preisdifferenzierung 313
bb) Preisbindung und Preisempfehlung 314
d) K o n d i t i o n e n p o l i t i k 314
4 Produktpolitik 315
a) B e g r i f f , G e g e n s t a n d u n d B e d e u t u n g 315
b) E l e m e n t e der Produktgestaltung 316
c) P r o d u k t s t r a t c g i s c h e E n t s c h e i d u n g s b e r e i c h e 317
a a ) B e d e u t u n g des P r o d u k t l e b e n s z y k l u s 317
bb) Produktinnovation 319
cc) P r o d u k t Variation 321
dd) Produktelimination 322
d ) Service- u n d G a r a n t i e p o l i t i k 322
5 Akquisitionspolitik 322
a) A b g r e n z u n g u n d I n s t r u m e n t a l b c r e i c h e 322
b) A b s a t z w e r b u n g 323
aa) W e s e n und A u f g a b e n 323
bb) W e r b e m e t h o d e n 323
cc) W e r b e p l a n u n g 324
dd) Werbeerfolgskontrolle 328
c) V e r k a u f s f ö r d e r u n g 329
d) Ö f f e n t l i c h k e i t s a r b e i t 330
6 K o n t r o l l f r a g e n zu K a p i t e l D I U 331

IV. Empfohlene Literatur 333

D. Finanzierung industrieller Betriebe 335

I. Grundtatbestände 335
1 Begriff, Wesen und Arten der Finanzierung 335
2 Kapitalbedarfsermittlung 339
a) D e t e r m i n a n t e n d e s K a p i t a l b e d a r f s 339
b) K a p i t a l b e d a r f s b e r e c h n u n g 340
3 Kontrollfragen zu Kapitel E I 342

II. Kapitalbeschaffung 343

1 Außenfinanzierung 343
a) M ä r k t e u n d T r ä g e r d e r A u ß e n f i n a n z i e r u n g 343
b) B e t e i l i g u n g s f i n a n z i e r u n g 345
c) F r e m d f i n a n z i e r u n g ( K r e d i t f i n a n z i e r u n g ) 352
aa) Z u r Frage der Kreditwürdigkeit 352
bb) Fremdfinanzierung über den Kapitalmarkt 352
cc) F r e m d f i n a n z i e r u n g ü b e r d e n G e l d m a r k t 357
XIV Inhaltsverzeichnis

d) Neuere Alternativen der Außenfinanzierung 362

aa) Leasing 362
bb) Factoring 364
2 Innenfinanzierung (Selbstfinanzierung) 365
a) Definition und Formen 365
b) Finanzierung durch Gewinnthesaurierung (echte Selbstfinanzierung) . . 366
aa) Offene Selbstfinanzierung 366
bb) Stille Selbstfinanzierung 368
cc) Kritische Würdigung 369
c) Finanzierung durch Abschreibungsgegenwerte 370
aa) Kapitalfreisetzungseffekt 370
bb) Kapazitätserweiterungseffekt 371
d) Finanzierung durch Rückstellungen 372
e) Sonstige Alternativen der Innenfinanzierung 373
3 Kontrollfragen zu Kapitel E II 373

III. Finanzierungspolitik als Führungsaufgabe 375

1 Entscheidungskriterien der Kapitalausstattung 375
a) Einführung 375
b) Grundsätze der Finanzierungsentscheidungen 376
aa) Rentabilität und Wirtschaftlichkeit 376
bb) Sicherheit (Stabilität) 376
cc) Zahlungsfähigkeit (Liquidität) 378
dd) Unabhängigkeit (Autonomie) 378
c) Regeln zur Finanzstruktur und ihre Problematik 379
aa) Quantitätsregeln 379
bb) Fristigkeitsregeln 379
cc) Zusammenfassung 381
2 Finanzwirtschafliches Rechnungswesen - Instrumentarium der
Finanzierungspolitik 381
a) Systematik der Teilgebiete und Hilfsmittel 381
b) Finanzberichterstattung 382
aa) Finanzwirtschaftliche Kennzahlen 382
bb) Liquiditätsstatus 384
cc) Bewegungsbilanz 386
c) Finanzierungsplanung und-kontrolle 388
3 Kontrollfragen zu Kapitel E III 392

IV. Empfohlene Literatur 393

Sachwortverzeichnis 395

Errata 408
 XV

Abkürzungsverzeichnis

A = Aktiva
a.a.O. = am angegebenen Ort
Abb. = Abbildung
Abk. = Abkürzung
Abs. = Absatz
a.F. = alte Fassung
AfA = Absetzung für A b n u t z u n g (steuerliche Abschreibung)
a.G. = auf Gegenseitigkeit
AG = Aktiengesellschaft
AktG = Aktiengesetz
Aufl. = Auflage
AV = Anlagevermögen
Anm. = Anmerkung

BAB = Betriebsabrechnungsbogen
BB = Der Betriebsberater
Bd. = Band
BdF = Bundesminister der Finanzen
BetrVerfG = Betriebsverfassungsgesetz
BFH = Bundesfinanzhof
BFuP = Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
BGB = Bürgerliches Gesetzbuch
BGB-Ges. = Gesellschaft des bürgerlichen Rechts
BGH = Bundesgerichtshof
BMF = Bundesministerium für Finanzen
Bspl. = Beispiel
BStBl. = Bundessteuerblatt
BVA = Bundesaufsichtsamt für das Versicherungs- und Bausparwesen
BWL = Betriebswirtschaftslehre
bzw. = beziehungsweise

DB = Der Betrieb
d. h. = das heißt
DV = Datenverarbeitung
EDV (EDVA) = Elektronische Datenverarbeitung(sanlagen)
EK = Eigenkapital
ESt = Einkommensteuer
EStDV = Einkommensteuer-Durchführungsverordnung
EStG = Einkommensteuergesetz
XVI Abkürzungsverzeichnis

EStR = Einkommensteuer-Richtlinien
etc. = et cetera
e.V. = eingetragener Verein
evtl. = eventuell

f. oder ff. = folgende

FGK = Fertigungsgemeinkosten
FK = Fremdkapital

GesSt = Gesellschaftsteuer
GewSt = Gewerbesteuer
GewStG = Gewerbesteuergesetz
ggf. = gegebenenfalls
GmbH = Gesellschaft mit beschränkter Haftung
GmbHG = GmbH-Gesetz
GmbH & Co KG = KG mit einer GmbH als persönlich haftendem Gesellschafter
GuV = Gewinn- und Verlustrechnung
GWB = Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen
HdS = Handwörterbuch der Sozialwissenschaften
HdB = Handwörterbuch der Betriebswirtschaft
HdO = Handwörterbuch der Organisation
HdU = Handbuch der Unternehmensfinanzierung
HGB = Handelsgesetzbuch
h. M. = nach herrschender Meinung
HR = Handelsregister
Hrsg. = Herausgeber
HV = Hauptversammlung

IBL = Industricbetriebslehre
i.d.F. = in d e r Fassung
i.d.R. = in d e r Regel
IDW = Institut d e r d e u t s c h e n Wirtschaft
i.e.S. = im e n g e r e n Sinne
IHK = Industrie-und Handelskammer
i.V. = in V e r b i n d u n g
i.w.S. = im w e i t e r e n Sinne

Jg. = Jahrgang

Kap. = Kapitel
KapErtrSt = Kapitalertragsteuer
KG = Kommanditgesellschaft
KGaA = Kommanditgesellschaft auf Aktien
KSt = Körperschaftsteuer
Abkürzungsverzeichnis XVII

KStG = Körperschaftsteuergesetz
KVSt = Kapitalverkehrsteuer
KWG = Kreditwesengesetz

lat. = lateinisch

Mio. = Million(en)
MWSt = Mehrwertsteuer

N.B. = Nebenbemerkung
NRW = Nordrhein-Westfalen

OHG = O f f e n e Handelsgesellschaft
o.J. = ohne Jahr
OR = Operations Research

P = Passiva
p.a. = per anno (pro Jahr)
PdR = Praxis d e s R e c h n u n g s w e s e n s
p.M. = pro Monat
PublG = Publizitätsgcsetz
REFA = R e i c h s a u s s c h u ß f ü r A r b e i t s z e i t e r m i t t l u n g bzw. A r b e i t s s t u d i e n

S. = Seite
SZ = Sicgener Zeitung

u.a. = unteranderem
USt(G) = Umsatzsteuer(gcsetz)
u.U. = unter Umständen
UV = Umlaufvermögen

VAG = Versicherungsaufsichtsgesetz
VDI = Verein Deutscher Ingenieure
VSt = Vermögenssteuer
VStG = Vermögenssteuergesetz
VWL = Volkswirtschaftslehre

WPR = Wirtschaftsprivatrecht

ZfB = Zeitschrift für Betriebswirtschaft

ZfbF = Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung
ZNB = Zentralnotenbank
ZO = Zeitschrift für Organisation
ZR = Zeitschrift für das gesamte Rechnungswesen
z.T. = z u m Teil
 1

A. Der Produktionsbetrieb als Objekt der industriellen

Betriebswirtschaftslehre

I. Einordnung und Gegenstand der industriellen Betriebswirtschaftslehre

1 Stellung der industriellen Betriebswirtschaftslehre im System der

Wissenschaften
Es ist heute unbestritten, daß die Betriebswirtschaftslehre eine — wenn auch recht jun-
ge — selbständige wissenschaftliche Disziplin ist. Selbst wenn aus historischen Zeiten der
alten Ägypter, Griechen und Römer Aufzeichnungen kaufmännischer Art erhalten sind
und mit dem Aufschwung des Handels im Mittelalter und des Handwerks sowie der Indu-
strie im vorigen Jahrhundert die wissenschaftliche Beschäftigung mit wirtschaftlichen
Sachverhalten des Betriebes sehr schnell zunahm, so wird allgemein das Jahr 1898 wegen
der Gründung der ersten Handelshochschulen in Leipzig und Wien als das Geburtsjahr
der Betriebswirtschaftslehre angesehen.
Die Betriebswirtschaftslehre ist wie die Volkswirtschaftslehre eine Teiidisziplin der Wirt-
schaftswissenschaften, deren Untersuchungsgebiet die Wirtschaft ist. Da diese Wirtschaft
einen realen Untersuchungs- und Erfahrungsgegenstand darstellt, selbst aber wieder in
Kultur und Gesellschaft eingebettet ist, wird die Betriebswirtschaftslehre den Real- und
Gesellschaftswissenschaften zugeordnet. Sie gliedert sich — neben der Unterscheidung
der theoretischen von der angewandten (praktischen) Betriebswirtschaftslehre — in die
allgemeine und die spezielle Betriebswirtschaftslehre (s. Bild AI).
Die allgemeine Betriebswirtschaftslehre beschäftigt sich in Forschung und Lehre mit den
Problemkreisen, die allen Betrieben ohne Rücksicht auf ihre Rechtsform, Branchenzuge-
hörigkeit, Eigentumsverhältnisse etc. gemeinsam sind, wobei die Theorie nicht selten im
Vordergrund steht. Nach der „klassischen" bzw. traditionellen Gliederung analysiert
und beschreibt die spezielle Betriebswirtschaftslehre die besonderen Fragen, die sich aus
der Zugehörigkeit der Betriebe zu bestimmten Wirtschaftszweigen ergeben. Entsprechend
dieser institutionellen Unterteilung nach Branchen entwickelten sich:
• Industriebetriebslehre, 1 • Versicherungsbetriebslehre,
• Handelsbetriebslehre, • Verkehrsbetriebslehie,
• Bankbetriebslehre, • und andere.

1 Der industrielle Betriebsprozess hat technische und wirtschaftliche Aspekte. Letztere sind - bei
institutioneller Gliederung - Inhalt der Industriebetriebslehre.
 A. Der Produktionsbetrieb als Objekt der industriellen Betriebswirtschaftslehre

Wissenschaften

E inzel Wissenschaften Wissenschaftslehre

(Philosophie)

Real- bzw. Erfahrungs- Ideal Wissenschaft en

wissenschaften

Natur- Geistes- bzw. Kultur- Formalwissen- Normative

wissenschaften bzw. Gesellschafts- schaften Wissenschaften
(Physik, Chemie) bzw. Sozialwissen- (z. B. Logik, (z. B. Ethik)
schaften Mathematik,
Statistik)

Wirtschafts- Rechtswissenschaft
wissenschaften

Volkswirtschaftslehre (VWL) Betriebswirtschaftslehre (BWL)

allgemeine spezielle
BWL BWL

nach Branchen: nach Funktionen:

Industrie-BWL Materialwirtschaft
Handels-BWL Produktionswirtschaft
Bank-BWL Absatzwirtschaft
usw. usw.

Bild A1 : System der Wissenschaften

Die m o d e r n e Betriebswirtschaftslehre tendiert z u n e h m e n d zu einer funktionellen Eintei-

lung in Beschaffung, P r o d u k t i o n , Absatz (Marketing) und Finanzierung, die die institutio-
nelle Gliederung der speziellen Betriebswirtschaftslehre — oder gar die Aufteilung in all-
gemeine und spezielle Betriebswirtschaftslehre — ersetzen soll.

Berechtigt ist jedoch der Einwand 2 , daß gewisse Mängel der institutionell gegliederten Betriebswirt-
schaftslehre nicht befriedigend durch die Funktionenlehre behoben werden. Denn man kommt nicht
umhin, bei der Behandlung der betrieblichen Funktionen die Besonderheiten und Unterschiede der
Branchen zu berücksichtigen; beispielsweise ist die Funktion der Produktion in Industriebetrieben
grundverschieden von der Leistungserstellung in Verteilungs- und Dienstleistungsbetrieben. Umge-
kehrt sind auch Zweifel berechtigt, ob wegen der verschiedenen Schwerpunkte der Branchen und

2 vgl. G ü n t e r W ö h e . E i n f . in die Allg. B e t r i e b s w i r t s c h a f t s i c h r e , 18. A u f l . , M ü n c h e n 19 l )3, S. 21

I. Einordnung und Gegenstand der industriellen Betriebswirtschaftslehre 3

i h r e r B e t r i e b e ü b e r h a u p t a l l g e m e i n g ü l t i g e A u s s a g e n im S i n n e e i n e r a l l g e m e i n e n B e t r i e b s w i r t s c h a f t s l e h r e
möglich s i n d . D a r u m ist v i e l m e h r e i n e K o m b i n a t i o n b e i d e r O r d n u n g s g e s i c h t s p u n k t e zu e m p f e h l e n und
d i e s e m L e h r b u c h z u g r u n d e gelegt. A u c h wird in d e r B e n e n n u n g „ B e t r i e b s w i r t s c h a f t s l e h r e d e r I n d u s t r i e "
a n g e d e u t e t , d a ß die O r i e n t i e r u n g a m I n d u s t r i e b e t r i e b e r f o l g t , also institutionell v e r a n k e r t , a n d e r e r s e i t s
a b e r a u c h f u n k t i o n e l l g e g l i e d e r t ist, weil die P r o b l e m e f u n k t i o n s ü b e r g r e i f e n d sind.

2 Erfahrungs- und Erkenntnisobjekt der industriellen Betriebswirtschaftslehre

Jede Wissenschaft und jegliche wissenschaftliche Betätigung basiert auf einem Erkenntnis-
gegenstand, dem Objekt, aus dem sie ihre Erkenntnisse gewinnt. Da die Betriebswirt-
schaftslehre eine empirische Wissenschaft ist, wird ihr Erkenntnisobjekt — im Gegensatz
zu den Idealwissenschaften - mittels eines Auswahlprinzips aus einem (realen) Erfah-
rungsobjekt abgeleitet.
Die Meinungen über Art und Umfang dieses Erfahrungsobjektes variieren. Das gemein-
same Untersuchungsgebiet aller Wirtschaftswissenschaften ist die Wirtschaft, jenes mensch-
liche Betätigungsfeld, dessen Sachziel die Bedürfnisbefriedigung und Bedarfsdeckung ist.

Diese Wirtschaft läßt sich jedoch nicht tatsächlich, sondern nur gedanklich aus den Gesamterschei-
nungen der Kulturwelt herauslösen. Somit kann als Erfahrungsobjekt der Wirtschaftswissenschaften
auch die gesamte Kulturwelt angesehen werden.
Zur Bestimmung des Erkenntnisobjektes ist ein Auswahlprinzip erforderlich, das Aussagen
über das „Wie" jener menschlichen Betätigung „Wirtschaften" enthält und das die Merk-
male festlegt, die in allen Erkenntnisinhalten identisch sind. Es wird deshalb auch Identi-
tätsprinzip genannt. Als solches ist nur das ökonomische Prinzip3a, das Prinzip der Wirt-
schaftlichkeit, geeignet (s. Bild A2). Es ist dem Prinzip der Rentabilität und der Gewinn-
maximierung übergeordnet. Die allen Sachinhalten gemeinsame Art und Weise, die Form
des Wirtschaftens, d.h. das Formalziel, als Ausdruck der Rationalität ist das Auswahlprin-

Erfahrungsobjekt — Kulturwelt, Wirtschaft (Betrieb)

(für V W L u. BWL) Kriterien des Erfahrungsobjekts:

daraus mit 1. Sachziel: Bedarfsdeckung

Hilfe des 2. Formalziel: Wirtschaftlichkeit

Identitätsprinzips Ökonomisches Prinzip als besondere

Ausgestaltung des allgemeinen
Ableitung Rationalprinzips (oder Rentabilität
des oder Gewinnmaximierung)

E rkenntnisobjekts abstrahiertes Denkobjekt:

Wirtschaft des Betriebes

Bild A2: Ableitung des Erkenntnisobjekts der BWL

3a Z w e i D e f i n i t i o n e n d e s ö k o n o m i s c h e n Prinzips sind möglich:

M a x i m a l p r i n z i p : M i t g e g e b e n e m , d . h . k o n s t a n t e m M i t t e l e i n s a t z ( A u f w a n d ) ist e i n möglichst g r o ß e s
L e i s t u n g s e r g e b n i s ( E r t r a g ) zu e r z i e l e n .
M i n i m a l p r i n z i p : E i n b e s t i m m t e s L e i s t u n g s e r g e b n i s ( E r t r a g ) ist mit möglichst g e r i n g e m M i t t e l e i n s a t z
( A u f w a n d ) zu e r z i e l e n .
4 A. Der Produktionsbetrieb als Objekt der industriellen Betriebswirtschaftslehre

zip. (Das Sachziel Bedarfsdeckung als weiteres Kriterium des Erfahrungsobjektes ist als
Identitätsprinzip ungeeignet.) Die Notwendigkeit der Mittelauswahl nach rationalen Ge-
sichtspunkten ergibt sich aus der Diskrepanz zwischen der Knappheit der Mittel (Güter)
einerseits und der grenzenlosen Vielfalt ihrer Einsatzmöglichkeiten bzw. der menschlichen
Bedürfnisse andererseits. Darin manifestiert sich die ökonomische Problematik der Bester-
reichung gesteckter Ziele. Das ökonomische Prinzip als das Prinzip der sparsamsten Mittel-
verwendung ist das Gestaltungsprinzip betrieblicher Leistungsprozesse 3b . Im System der
Marktwirtschaft ist allerdings die langfristig angestrebte Gewinnmaximierung die oberste
Zielsetzung, Orientierungsgröße und damit das Auswahlprinzip.
Das Wirtschaften im Betrieb bzw. die an der Zielsetzung Wirtschaftlichkeit oder sogar
Maximierung des Gesamtgewinns orientierte Betriebswirtschaft ist somit der Erkenntnis-
gegenstand der Betriebswirtschaftslehre.
Die stürmische Entwicklung der Industrie brachte spezifische Probleme mit sich, die einer
wissenschaftlichen Lösung bedurften. Das Erkenntnisobjekt der industriellen Betriebswirt-
schaftslehre erfährt insofern eine gewisse Einengung, als nicht der wirtschaftende Betrieb
schlechthin, sondern die ökonomischen Inhalte des industriellen Betriebsprozesses Unter-
suchungsgegenstand sind.

II. Wesen, Aufgaben und Kriterien des Produktionsbetriebes

1 Formal- und Sachziel der wirtschaftlichen Gütererstellung

Allgemein wird die Bedarfsdeckung als das Sach- bzw. Materialziel jeder wirtschaftlichen
Betätigung angesehen.
Die materielle Aufgabe von Industriebetrieben erfüllt sich in der Erzeugung und Be-
reitstellung von Sachleistungen (Konsumgüter als Güter 1. Ordnung und Investitions-
güter als Güter höherer Ordnung) als Mittel zur Befriedigung des materiellen Güterbe-
darfs.
Sie unterscheidet sich von den Verteilungs- (= Handels-) und Dienstleistungsbetrieben
durch den für alle Industriebetriebe charakteristischen Umwandlungs- und Verarbeitungs-
prozess. Die materielle Aufgabenstellung konkretisiert sich im Industriebetrieb in einer
Fülle einzelner Sachziele, z.B. der Festlegung des Produktionsprogramms, der Schaffung
der erforderlichen Produktionseinrichtungen für Ausbringungssteigerungen und des dazu
benötigten Kapitals, die bezogen auf die Gesamtplanung des Unternehmens ein interde-
pendentes Zielsystem darstellen. Die formale Zielsetzung ist vom Sachinhalt unabhängig.
Selbst wenn nach den bisherigen Ergebnissen der empirischen Zielforschung für unterneh-
merische Entscheidungen verschiedene Verhaltensweisen gleichzeitig als Leitmaximen
maßgebend sind, so ist unbestreitbar die Wirtschaftlichkeit, das Prinzip sparsamster Mit-

3b D a d i e m o d e r n e n , i n s b e s . i n d u s t r i e l l e n L e i s t u n g s p r o z e s s e e i n e Fülle v o n h u m a n e n u n d ö k o l o g i s c h e n
P r o b l e m e n a u f g e w o r f e n h a b e n , e r s c h e i n t es n o t w e n d i g , q u a s i als R e s t r i k t i o n e n f ü r die D o m i n a n z d e s
ö k o n o m i s c h e n P r i n z i p s zwei w e i t e r e G r u n d s ä t z e d e r L e i s t u n g s e r s t e l l u n g a u f z u s t e l l e n :
- Humanprinzip ( H u m a n i s i e r u n g der Arbeit sowie Selbstverwirklichung und -bestätigung der Mitar-
beiter),
- Prinzip der minimalen Umweltbelastung (z.B. durch Schadstoffverringerung, Recycling, Ressour-
censchonung).
II. Wesen, Aufgaben und Kriterien des Produktionsbetriebes 5

Industrielle Betriebswirtschaft

Sachziel: Erzeugung und Bereitstellung von Sachgütern

a) nach Art
b) nach Quantität
c) nach Qualität
zur Bedarfsdeckung; Unterziele nach betrieblichen
Funktionsbereichen: Beschaffungs-, Produktions-,
Absatz-, Finanzierungsziele

Formalziel: Wirtschaftlichkeit, d. h. Prinzip sparsamster Mittel-

verwendung. Im marktwirtschaftlichen Industriebetrieb:
Gewinn oder Gewinnmaximierung; unter Berücksichtigung
des Humanprinzips und des Prinzips der minimalen
Umweltbelastung

Bild A3: Ziele der industriellen Betriebswirtschaft

telverwendung, oder im einzelwirtschaftlichen Streben marktwirtschaftlicher Betriebe der

Gewinn bzw. die Gewinnmaximierung das wichtigste Formalziel. Diesem Ziel dient die
Planung und Überwachung von Kosten und Leistung durch Betriebswirte und Ingenieure
(s. Bild A3). 4
Absolut g e s e h e n ist die Leitmaxime Wirtschaftlichkeit nicht aussagefähig, sondern nur relativ. Als
Auswahlprinzip bedingt sie die Wahlmöglichkeit z w i s c h e n verschiedenen Handlungsalternativen. Es
bestehen zur Erfüllung des Sachziels „Erweiterung der Produktionskapazität" die Alternativen Erwerb
oder Miete (Leasing) der benötigten Anlagen oder Vergabe von Lohnaufträgen an andere Betriebe. Un-
ter dem Postulat der Wirtschaftlichkeit ist die kostengünstigste Alternative zu wählen.

2 Technischer und ökonomischer Inhalt der Produktion

Das Verhältnis von Sach- und Formalziel wirtschaftlicher Produktion berührt auch die
Verflechtung von Technik und Wirtschaft, die besonders in Industriebetrieben deutlich
wird. Die Gewinnung, Be- und Verarbeitung von Rohstoffen und Materialien hat tech-
nische wie ökonomische Aspekte. Es bedarf sicherlich zunächst der naturwissenschaft-
lich-technischen Kenntnisse der Techniker und Ingenieure, um das Problem der Güterer-
zeugung in technischer Hinsicht zu lösen. Darin eingeschlossen ist sowohl die Entwick-
lung technisch ausgereifter Produkte als auch die Auswahl technologisch geeigneter Pro-
duktionsverfahren und die Vorbereitung und Durchführung des Produktionsprozesses.
Die Technik setzt die Bedingungen der industriellen Produktion. Aber die technische
Bestgestaltung unter Ausnutzung sämtlicher Möglichkeiten des technischen Fortschritts
ist nicht Selbstzweck. Ihre Zweckbestimmung erhält die Technik aus ihrem jeweiligen
Anwendungsbereich, hier der Wirtschaft. Die Technik hat in der Zweck-Mittel-Relation
des Industriebetriebes rein instrumentalen Charakter. Die erste Einschränkung erfährt die
Realisierbarkeit der technischen Idee durch die Forderung nach Wirtschaftlichkeit. Die
materiellen Aufgaben sind mit möglichst geringen Kosten zu realisieren. Darüber hinaus

4 vgl. Kap. C III 3 u. IV 3.

 6 A. Der Produktionsbetrieb als Objekt der industriellen Betriebswirtschaftslehre

müssen — z u m i n d e s t im S y s t e m der M a r k t w i r t s c h a f t — die e r z e u g t e n G ü t e r d e m t a t s ä c h -

lichen B e d a r f u n d d e n Wünschen des M a r k t e s , d. h. d e r Ge- u n d V e r b r a u c h e r e n t s p r e c h e n .
Ist dies n i c h t d e r Fall, d a n n m a g die beste t e c h n i s c h e I n n o v a t i o n , das b e s t e P r o d u k t z w a r
b e m e r k e n s w e r t , a b e r u n w i r t s c h a f t l i c h u n d d a m i t n i c h t realisierbar sein.

Insoweit findet die Technik, die Anwendbarkeit des technischen Fortschritts bei der
industriellen Produktion aus betriebswirtschaftlicher Sicht in der Forderung nach
Wirtschaftlichkeit ihre Bestimmung und Begrenzung.

Die w i r t s c h a f t l i c h e G e s t a l t u n g d e r P r o d u k t i o n b e d a r f d e r M i t w i r k u n g des B e t r i e b s w i r t s .

3 Betrieb und Unternehmung

W i r t s c h a f t e n sind V e r a n s t a l t u n g e n , die den B e d a r f an m a t e r i e l l e n u n d i m m a t e r i e l l e n Gü-
t e r n d e c k e n . Die B e t r i e b s w i r t s c h a f t ist ein von d e r BWL künstlich g e s c h a f f e n e r T e r m i -
n u s 5 , der d e n B e g r i f f e n Betrieb u n d U n t e r n e h m u n g ü b e r g e o r d n e t ist. Wenngleich im täg-
lichen Sprachgebrauch Betrieb und U n t e r n e h m u n g häufig s y n o n y m verwendet werden,
so m a c h t die BWL üblicherweise hier einen U n t e r s c h i e d , u n d z w a r in zweierlei H i n s i c h t :
a) Betrieb u n d U n t e r n e h m u n g aus der Sicht des R e c h n u n g s w e s e n s

T r a d i t i o n e l l weit v e r b r e i t e t ist die U n t e r s c h e i d u n g zwischen d e m B e t r i e b als d e r tech-

n i s c h - o r g a n i s a t o r i s c h e n E i n h e i t einerseits u n d d e r U n t e r n e h m u n g als d e r j u r i s t i s c h - f i n a n -
ziellen E i n h e i t a n d e r e r s e i t s . Sie vermag i n s o f e r n n i c h t ganz z u b e f r i e d i g e n , als d a d u r c h
d e r B e t r i e b eine rein t e c h n i s c h e R e a l d e f i n i t i o n e r f ä h r t 6 . Es gilt a b e r , s c h o n o d e r g e r a d e
im b e t r i e b l i c h e n Bereich das W i r t s c h a f t l i c h k e i t s p r i n z i p zu v e r w i r k l i c h e n . N o c h w e n i g e r
k a n n sie als eine r ä u m l i c h e o d e r ö r t l i c h e Z e r g l i e d e r u n g v o n B e t r i e b u n d U n t e r n e h m u n g
v e r s t a n d e n w e r d e n . D e n n m a t e r i e l l sind B e t r i e b u n d U n t e r n e h m u n g i d e n t i s c h , d . h . im
I n d u s t r i e b e r e i c h sind B e t r i e b e n i c h t örtliche E i n h e i t e n im S i n n e von A r b e i t s s t ä t t e n , Fa-
b r i k e n o d e r W e r k e n , die U n t e r n e h m u n g e n n i c h t ein K o n g l o m e r a t von „ G l i e d b e t r i e b e n "
(Nicklisch) oder nur deren Verwaltung.
Die U n t e r s c h e i d u n g ist v i e l m e h r g e d a n k l i c h e r A r t ; „ U n t e r n e h m u n g u n d B e t r i e b stellen
sich als z w e i w e s e n s v e r s c h i e d e n e Aspekte ein u n d desselben Erfahrungsgegenstandes
dar"7.

I Das industrielle Rechnungswesen grenzt Betrieb und Unternehmung unter verrech-

nungstechnischem Aspekt voneinander ab.
D a n a c h e r f ü l l t d e r Betrieb d e n eigentlichen Betriebszweck, die Erstellung und Verwertung
derSach- und Dienstleistungen, die möglichst w i r t s c h a f t l i c h a b g e w i c k e l t w e r d e n sollen. D a s
i n d u s t r i e l l e R e c h n u n g s w e s e n 8 u n t e r s c h e i d e t f o l g e r i c h t i g zwischen d e r B e t r i e b s b u c h h a l t u n g
u n d d e r F i n a n z - o d e r G c s c h ä f t s b u c h h a l t u n g . A u f g a b e n d e r Betriebsbuchhaltung sind die

5 als Ausfluß des Auswahlprinzips

6 so auch E. Schäfer, Die Unternehmung, 10. Aufl., Köln/Opl., 1980, S. 81
7 E. Schäfer, a.a.O., S. 80
8 s. S. 160 ff. (bes. Bild C47)
 II. Wesen, Aufgaben und Kriterien des Produktionsbetriebes 7

Ermittlung der Betriebsergebnisse und die Kontrolle der Wirtschaftlichkeit 9 des Bctriebs-
gebarens durch Gegenüberstellung von Kosten 1 " und Leistungen bzw. Kostenvergleich.
Kosten beinhalten den bewerteten Güter- und Diensteverzehr, der zur Erstellung be-
trieblicher Leistungen erforderlich war.
Leistungen sind die bewerteten, durch die betriebliche Tätigkeit erstellten Güter und
Dienste.
Kosten u n d Leistungen sind also die K o m p o n e n t e n des Betriebserfolges.
N B: Erlös = Wert der verkauften Leistungen.
Leistungen = Erlöse ± Bestandsveränderungen + Eigenleistung.
Erfolg(B e tn e b) = Leistung (in DM) - Kosten
oder Zweckertrag - Zweckaufwand
Erfolg ist in der BWL ein neutraler Begriff für das Ergebnis der wirtschaftlichen Betätigung: positiver
Erfolg = Gewinn; negativer Erfolg = Verlust.

Im G e g e n s a t z dazu erfaßt die A b r e c h n u n g des Unternehmens alle, d. h. auch die nicht

zweckoricntiertcn Aktivitäten. Die Geschäftsbuchhaltung ermittelt den gesamten Unter-
n e h m e n s e r f o l g durch Vergleich aller, d. h. auch der betriebsfremden A u f w e n d u n g e n und
Erträge.

Erfolgo-ntemehmen) = Ertrag - A u f w a n d
Aufwand ist der gesamte bewertete Verzehr (Verbrauch) eines Unternehmens an Gü-
tern und Diensten in einer Rechnungsperiode, die Summe aus Zweckaufwand (Kosten)
und neutralem, d.h. betriebsfremdem (z.B. Spenden) und außerordentlichem (z.B.
Feuerschaden) Aufwand.
Aufwandsarten:
- Aufwendungen für den Gebrauch und Verbrauch von Gütern:
a) Aufwendungen für die Verbrauchsgüter (Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe)
b) Wertminderungen an Gebrauchsgütern (Abschreibungen auf Betriebsmittel)
- Aufwendungen für die Inanspruchnahme von Leistungen (Löhne und Gehälter, Ausgaben für
fremde Dienstleistungen, Versicherungsprämien und dgl.)
- Aufwendungen für Außenlasten (Steuern, öffentliche Abgaben usw.).

I Ertrag ist der gesamte Wertzuwachs eines Unternehmens in einer

die Summe aus Betriebs- oder Zweckertrag (Leistung) und neutralem
Ertragsarten (z.B.):
Rechnungsperiode,
Ertrag.

- Umsatzerlöse ( = Zweckertrag) " Zinserträge

- Mieterträge " Provisionen
Neutrale A u f w e n d u n g e n und Erträge werden „ n u r " in der Gewinn- und Verlustrechnung
(Erfolgsrechnung) der Finanzbuchhaltung, nicht aber in der Betriebsbuchhaltung verbucht,
da sie nicht leistungsbedingt sind o d e r sachlich bzw. zeitlich betrachtet so außergewöhnlich
sind, daß sie nicht in die periodischen Kosten(rechnungen) einbezogen werden k ö n n e n , um
das Betriebsergebnis und die Basis der Sclbstkostcnrechnung und Preiskalkulation nicht zu
verfälschen.

9 s. Kap. C III 3b
10 s. Kap. C IV 2 u. 3
8 A. Der Produktionsbetrieb als Objekt der industriellen Betriebswirtschaftslehre

Aufwand und Ertrag sind pagatorische Größen (lat.: pagare = zahlen), d. h., sie beruhen
auf Zahlungsvorgängen (Ausgaben, Einnahmen), die einzelnen Rechnungsperioden zuge-
ordnet werden. Im Gegensatz dazu sind Kosten und Leistungen kalkulatorische Größen.
Sie beruhen auf von tatsächlichen Zahlungen losgelösten Erwägungen, d. h., sie können
selbst dann entstehen, wenn keine Zahlungen stattgefunden haben.
Beispiel:
Die Anschaffungsausgaben für eine Maschine betrugen DM 40.000; bei einer angenommenen Nutzungs-
dauer von 4 Jahren und linearer Abschreibung entfallen auf jede Rechnungsperiode DM 10.000 Ab-
schreibungen (= Aufwand). Wird die Maschine betrieblich genutzt, handelt es sich dabei um Zweckauf-
wand = Kosten.

Die Abgrenzung von Unternehmens- und Betriebssphäre mag folgendes Beispiel verdeut-
lichen:
Ein Industriebetrieb stellt Kühlschränke her. Betriebliche Leistungen sind die produzierten Kühl-
schränke.
Betrieb:
Zweckerträge (Erlöse) resultieren aus der Produktion und dem Verkauf der Produkte. Zweckaufwand
(Kosten) sind z.B. Löhne und Gehälter, Materialkosten, Abschreibungen betrieblich genutzter An-
lagen.
Unternehmen:
Betriebsfremde Erträge sind z. B. Einnahmen aus Verpachtung eines nicht selbst genutzten Fabrik-
grundstücks, Mieteinnahmen aus Werkswohnungen. Betriebsfremde Aufwendungen sind z. B. Unterhal-
tung eines unternehmenseigenen Gestüts, Spenden für ein Kinderheim.
Andererseits darf die Finanzbuchhaltung aus handels- (und steuer-)rechtlichen Gründen
keine sog. kalkulatorischen Kosten (Zusatzkosten)" enthalten; das sind Werteverzehre,
denen der Aufwandscharakter fehlt, die also niemals Aufwand waren und werden und de-
nen auch keine Ausgaben gegenüberstanden, z. B. kalkulatorischer Unternehmerlohn, kal-
kulatorische Eigenkapitalzinsen, kalkulatorische Eigenmiete oder kalkulatorische Ab-
schreibung eines unentgeltlich erworbenen Anlagegcgenstandes (Bild A4/1).

Unternehmen
Pendant:
Neutraler A u f w a n d
einschl. betriebs- Zweckaufwand Ertrag
fremder A u f w a n d

K a l k u l a t o r i s c h e Kosten
Grundkosten Zusatz- j Anders- Leistungen
kosten i kosten
i
Betrieb

Bild A4/1: Schematische Abgrenzung der Werteverzehre in Betrieb und Unternehmung

11 Eine weitere Kategorie der kalkulatorischen Kosten sind die Anderskosten (= aufwandsungleiche
Kosten). Die Wertansätze der eingesetzten Produktionsfaktoren weichen in der Finanzbuchhaltung
und Betriebsabrechnung voneinander ab. Beispiel: In der Finanzbuchhaltung wird ein Kfz in
gleichen Jahresbeträgen (linear) abgeschrieben (Aufwand), in der Betriebsabrechnung kann aber
nach der tatsächlichen Leistung, nach gefahrenen Kilometern (Kosten) abgeschrieben werden.
II. Wesen, Aufgaben und Kriterien des Produktionsbetriebes 9

U m des r i c h t i g e n V e r s t ä n d n i s s e s willen ist a u ß e r d e n g e n a n n t e n S t r ö m u n g s g r ö ß e n A u f w a n d / E r t r a g und

K o s t e n / L e i s t u n g e n n o c h d a s B e g r i f f s p a a r A u s g a b e n / E i n n a h m e n d e r Geld- bzw. Finanzrechnung z u erläu-
tern und a b z u g r e n z e n . Ausgaben und Einnahmen sind G e l d a b f l ü s s e und -Zuflüsse ( A u s - u n d E i n z a h l u n -
g e n ) , die a u s Z a h l u n g s v o r g ä n g e n ( A u ß e n b e z i e h u n g e n ) e n t s t e h e n u n d d e n Z a h l u n g s m i t t e l b e s t a n d (Kasse,
B a n k ) v e r ä n d e r n . ( I m e r w e i t e r t e n Sinne g e h ö r e n zu d e n E i n n a h m e n a u c h die F o r d e r u n g s z u g ä n g e u n d die
S c h u l d e n a b g ä n g e , zu d e n A u s g a b e n a u c h die S c h u l d e n z u g ä n g e u n d die F o r d e r u n g s a b g ä n g e . ) A u s g a b e n
und E i n n a h m e n k ö n n e n in materieller H i n s i c h t , d . h . in i h r e r a b s o l u t e n H ö h e von A u f w a n d (vgl. Bild 4/2)
u n d / o d e r K o s t e n a b w e i c h e n ( z . B . : G e l d a b f l ü s s e d u r c h P r i v a t e n t n a h m e n d e s U n t e r n e h m e r s sind w e d e r
A u f w a n d n o c h K o s t e n ; S p e n d e n sind A u s g a b e n , zugleich - n e u t r a l e r - A u f w a n d , a b e r k e i n e K o s t e n ; kal-
k u l a t o r i s c h e K o s t e n sind k e i n e A u s g a b e n ) , o d e r in zeitlicher Hinsicht ( V e r t e i l u n g ) d i v e r g i e r e n (s. d a s obi-
ge Beispiel „ A n s c h a f f u n g s a u s g a b e n ' ' ) .

Ausgaben der Rechnungsperiode

Ausgabe jetzt/ Ausgabe jetzt/ Ausgabe jetzt/ Aufwand jetzt/ Aufwand jetzt/
Aufwand nie Aufwand später Aufwand jetzt Ausgabe später Ausgabe nie
oder früher oder früher

Ausgabe ohne Auf-

Ausgabem/f Aufwandscharakter
wandscharakter

A u f w a n d der Rechnungsperiode

Bild A4/2: A b g r e n z u n g der Strömungsgrößen Aufwand und Ausgaben

b) Betrieb und Unternehmung in Abhängigkeit vom jeweiligen Wirtschaftssystem

Auch die Differenzierung zwischen Betrieb und Unternehmung in Abhängigkeit von der
bestehenden Wirtschaftsordnung, nach der die Beziehungen der Einzelwirtschaften zuein-
ander innerhalb der Volkswirtschaft organisiert sind, geht von der materiellen Identität
beider Begriffe aus. Der formale Unterschied zwischen verschiedenen Betriebstypen er-
gibt sich aus den für die Wirtschaftssysteme kennzeichnenden Zielsetzungen. Die Wirt-
schaftswissenschaften kennen (als theoretische Modelle) zwei Wirtschaftssysteme12:
• die (freie) Marktwirtschaft 13 und
• die Zentralplan- bzw. Zentralverwaltungswirtschaft.
Aus den unterschiedlichen Zwecksetzungen und Eigenarten dieser Systeme sind ganz be-
stimmte Merkmale abzuleiten, die das Wesen ihrer Betriebstypen bestimmen und die des-
halb systemabhängige oder systembezogene Tatbestände genannt werden.
Der Begriff Betrieb ist als Oberbegriff zu verstehen für alle organisierten Einzelwirt-
schaften, in denen unter Zusammenwirken von Produktionsfaktoren Leistungen er-
stellt und verwertet werden und zwar unabhängig von der Wirtschaftsordnung. Be-
triebe finden sich also in allen Wirtschaftssystemen.

12 E i n z e l h e i t e n s. A . W o l l , V o l k s w i r t s c h a f t s l e h r e , 11 A u f l . , M ü n c h e n 1993, S. 67ff.
13 E . G u t e n b e r g s p r i c h t von „ l i b e r a l i s t i s c h - k a p i t a l i s t i s c h e m " System in G r u n d l a g e n d e r B W L , Bd. I
P r o d u k t i o n , 24. A u f l . , B e r l i n / H e i d e l b e r g / N e w Y o r k 1983, S. 469
10 A. Der Produktionsbetrieb als Objekt der industriellen Betriebswirtschaftslehre

Der T e r m i n u s Betrieb ist gekennzeichnet durch bestimmte systemindifferente bzw. -unab-

hängige Tatbestände (s. Bild A5). Hierzu rechnen zunächst die Produktionsfaktoren 1 4 .
In j e d e m Betrieb ist die Erzeugung von Gütern das Ergebnis des Einsatzes und der Kombi-
nation der Leistungsfaktoren: Menschliche Arbeit, Betriebsmittel u n d Werkstoffe. Hier-
bei ist es unwesentlich, welcher dieser Faktoren dominierend eingesetzt wird. Der Kombi-
n a t i o n s p r o z e ß vollzieht sich in j e d e m Betrieb nach dem ökonomischen Prinzip. Die grund-
sätzliche Gültigkeit dieses Prinzips wird in der Zentralverwaltungswirtschaft nicht etwa
d a d u r c h eingeschränkt, daß hier den Betrieben die zu erstellenden Leistungen in Art und
Menge nach Maßgabe des zentralen Volkswirtschaftsplanes vorgegeben werden. Die Lei-
tung der Betriebe ist auch hier bestrebt, Güter mit möglichst geringem Einsatz an Produk-
t i o n s f a k t o r e n bzw. mit möglichst niedrigen Kosten zu produzieren. Der dritte systemun-
abhängige T a t b e s t a n d ist das finanzielle Gleichgewicht. Die Existenz eines Betriebes ist
b e d r o h t , w e n n er seinen Zahlungsverpflichtungen nicht voll und termingerecht nach-
k o m m e n k a n n . Das finanzielle Gleichgewicht ist nur dann gewährleistet, wenn insgesamt
und auf lange Sicht Kapitalüberlassungs- und Kapitalbindungsfristen übereinstimmen.
Diese drei systemindifferenten Tatbestände bestimmen nicht den T y p des Betriebes in
den bestehenden Wirtschaftsordnungen.
Die Determinanten des marktwirtschaftlichen Betriebstyps sind (s. Bild A5):
— das A u t o n o m i e p r i n z i p ,
— das erwerbswirtschaftliche Prinzip und
— das Prinzip der Alleinbestimmung.

Betrieb und Unternehmung

Oberbegriff: Betrieb
Systemindifferente 1. Faktorsystem
Tatbestände: 2. ökonomisches Prinzip
3. finanzielles Gleichgewicht

Wirtschaftssysteme: Marktwirtschaft Zentralplan Wirtschaft

Betriebstypen
Unternehmung (Organcharakter)
(= Unterbegriffe):
Systembezogene 1. Autonomieprinzip 1. Organprinzip
Tatbestände: (Einzelplan) (Zentral-Wirtschaftsplan)
(Determinanten)
2. Erwerbswirtschi. 2. Plandeterminierte Lei-
Prinzip (Gewinn- stungserstellung (Sol I-
maximierung) erfüllung)
3. Prinzip der Allein- 3. Gewährung von Mit-
bestimmung bestimmungsrechten

Anm.:
In der Praxis existieren „Mischtypen" entsprechend der „Unreinheit" der faktischen
Wirtschaftsordnungen.

Bild A 5 : Wirtschaftssystem und Betriebstyp

14 s. Kap. C I
II. Wesen, Aufgaben und Kriterien des Produktionsbetriebes 11

Nur der Betriebstyp der Marktwirtschaft wird Unternehmung genannt. Er ist ebenso wie
der Z u n f t b e t r i e b im Mittelalter eine historische Erscheinungsform.
• Ungeachtet der gesamtwirtschaftlichen Zwecksetzung der Betriebswirtschaften, den
Bedarf zu decken, orientiert sich, einzelwirtschaftlich betrachtet, die U n t e r n e h m u n g
am Gewinn (Erwerbswirtschaftliches Prinzip).
Das bedeutet keineswegs, daß in Zeiten wirtschaftlicher und sozialer Spannungen der Gewinn ein-
zige Orientierungsgröße ist. Die Unternehmung strebt also nicht nach höchster Wirtschaftlichkeit
als Selbstzweck, sondern danach, durch Wirtschaftlichkeitssteigerungen den Gewinn zu erhöhen.
Die Preise der eingesetzten Produktionsfaktoren (Kosten) am Beschaffungsmarkt und die Preise
der produzierten Güter am Absatzmarkt sind die Steuerungsdaten. Einerseits ist das Streben nach
Gewinnmaximierung nicht völlig identisch mit dem erwerbswirtschaftlichen Prinzip, sondern nur
seine letzte Steigerung, andererseits wird die grundsätzliche Geltung dieses Prinzips nicht dadurch
in Frage gestellt, daß sich Gewinne bzw. maximale Gewinne nicht immer erzielen lassen. Für Unter-
nehmungen ist also auch das unternehmerische Risiko15 (als Pendant zur Gewinnchance) charakte-
ristisch.

In marktwirtschaftlichen Betrieben sind insbesondere absatzpolitische Entscheidungen am erwerbs-

wirtschaftlichen Prinzip ausgerichtet. Die Funktion des Absatzes bzw. Marketing ist insofern eben-
falls systembezogen, als Unternehmungen sich unter Einsatz von Marketingstrategien und absatz-
politischen Instrumenten ihre Käufer selbst suchen, d. h. ihren Markt schaffen und Marktwider-
stände überwinden müssen.

Für Betriebe zentralverwalteter Wirtschaftssysteme ist dagegen die Erfüllung vorgege-

bener Produktionssolls (plandeterminierte Leistungserstellung) typisch. Damit ist von
zentralen Stellen auch die „Ablieferung" der Leistungen vorgeplant.
• Die einzelwirtschaftliche Planung des Betriebes erfolgt im System der Marktwirtschaft
autonom und zwar aufgrund der Marktverhältnisse (Autonomieprinzipj. Dagegen
steht die zentrale Lenkung und Planung der Betriebe durch staatliche Planungsbehör-
den in der zentralgelenkten Wirtschaft; der Betrieb h a t also den Charakter eines aus-
führenden Organs (Organprinzip).
• Ist das Autonomieprinzip als nach außen gerichtete Freiheit zu verstehen, so ent-
spricht diesem in Unternehmungen die Alleinbestimmung als Entscheidungsfreiheit
nach innen. Die Gewährung von Mitbestimmungsrechten ist dagegen typisch für die Be-
triebe der Zentralplanwirtschaft.

Darüber hinaus ist auch die Antwort auf die Frage, wem das Eigentum an den Produktionsmitteln
zustehen soll, systemabhängig. Marktwirtschaftliche Systeme tendieren mehr zum Privateigentum,
total planwirtschaftliche eher zum Gesellschafts- (bzw. V o l k s e i g e n t u m . Die Grenzen sind fließend.

Es m u ß jedoch darauf hingewiesen werden, daß die real existierenden Wirtschaftsordnun-

gen Mischformen sind, bei denen die systembezogenen Merkmale mehr oder weniger
rein ausgeprägt sind. Ein Beispiel dafür mögen die in staatlicher oder k o m m u n a l e r Regie
geführten „öffentlichen Betriebe" in der BRD sein, die im vorgenannten Sinne keine Un-
ternehmungen sind 1 6 .

15 s. Kap. C I I I 4
16 Das Kommunalrecht ignoriert die Unterscheidung zwischen Betrieb und Unternehmung und nennt die
öffentlichen Betriebe allgemein ..wirtschaftliche Unternehmen"; so auch J. Löffelholz. Repetitorium
der BWL. Wiesbaden 1975, S. 128
12 A. Der Produktionsbetrieb als Objekt der industriellen Betriebswirtschaftslehre

Der Begriff U n t e r n e h m u n g ist also enger als der Begriff Betrieb. Die Unterscheidung ist
— im Gegensatz zu der im vorangehenden Kapitel — weniger für praktische Zwecke, als
mehr zur Wesensbestimmung der Unternehmung als Betriebstyp der Marktwirtschaft
verwendbar.

Betrieb und U n t e r n e h m u n g sind abzugrenzen v o n Werk oder Fabrik als technische Stätte der Lei-
stungserstellung, von der Firma als d e m juristischen N a m e n eines U n t e r n e h m e n s und d e m Begriff
Geschäft als S y n o n y m für den Handelsbetrieb.

4 Einteilung der Betriebe

Betriebe produzieren; meistens bringen sie Leistungen f ü r den M a r k t hervor (Fremdlei-
stungswirtschaften). Haushalte sind zwar vorwiegend Stätten des Konsums, sie erstellen
aber auch Leistungen' 7 , wenn auch speziell für den eigenen Bedarf (Eigenleistungswirt-
schaften), ebenso wie die Fremdleistungswirtschaften nicht ausschließlich produzieren.
Es ist deshalb sinnvoll, die Betriebe in Produktiv- u n d Konsumtivbetriebe einzuteilen, u m
dadurch den S c h w e r p u n k t ihrer wirtschaftlichen Betätigung z u m Ausdruck zu bringen.
N i m m t man als weiteres Gliederungsmerkmal die Art der Leistung u n d Leistungserstel-
lung hinzu, so ergibt sich die in Bild A6 dargestellte Typologie.

Betriebe

ProduktivbetrieDe Konsumtivbetriebe

betriebe betriebe haushalte Haushalt

Urproduktions- Weiterver-
betriebe arbeitende
Betriebe
Land-und — Produktions- Handelsbetriebe
Forstwirt- und Investitions- Verkehrsbetriebe
schaft güterindustrie Bankbetriebe
Versorgungs- — Konsumgüter- Versicherungs-
betriebe industrie betriebe
Bergbau — Baugewerbe Sonstige (z. B.
etc. Gaststätten,
Friseure)
Bild A6: Typologie der Betriebe

17 I m m e r h i n wird d i e W e r t s c h ö p f u n g d e r privaten H a u s h a l t e in d e r B u n d e s r e p u b l i k auf ü b e r 50 M r d . D M

jährlich g e s c h ä t z t .
II. Wesen, Aufgaben und Kriterien des Produktionsbetriebes 13

Für Produktivbetriebe, insbes. Industriebetriebe, ist ferner die Einteilung in

- arbeits- (oder lohn-) intensive,
- anlage- (oder kapital-) intensive,
- material- (oder rohstoff-) intensive Betriebe
von Bedeutung. Gliederungskriterium ist hier der jeweils vorrangig eingesetzte Produktionsfaktor, der
damit zugleich den überwiegenden Kostenfaktor darstellt.
Aus der Fülle weiterer Typisierungsmerkmale der Industrie bzw. der Industriebetriebe seien beispiel-
haft aufgezählt:
- die Art des gewonnenen oder verarbeiteten Materials (Kohlebergbau, Textil-, Metall-, Gummi-
industrie etc.),
- die Art des hergestellten Produkts (Automobil-, Elektro-, Maschinenindustrie etc.),
- die Betriebsgröße" (Groß-, Mittel-, Kleinbetriebe),
- die Absatzorientierung (markt-, auftragsorientierte Betriebe),
- die Organisation der Fertigung (Betriebe mit Werkstatt-, Fließfertig, etc."),
- der Fertigungstyp (Betriebe mit Einzel-, Massenfertigung etc.").

5 Begriffliche Klärung und Abgrenzung des Industriebetriebes

a) Zum Begriff der Produktion

Die Leistungserstellung ist die Zwecksetzung der Produktivbetriebe, die Produktion von
Sachgütern die der Industriebetriebe. Der Begriff „Produktion" wird nicht schon durch
die Abgrenzung zur Konsumtion hinreichend inhaltlich bestimmt, er erfährt in der be-
triebswirtschaftlichen Literatur mannigfaltige Ausdeutungen.
In seinem weitesten Verständnis umfaßt der Produktionsbegriff den gesamten, an den
Zielsetzungen Bedarfsdeckung und Wirtschaftlichkeit ausgerichteten Betriebsprozeß als
Kombination der Produktionsfaktoren und damit alle Phasen und Funktionen dieses
Kombinationsprozesses, nämlich
- Beschaffung,
- Lagerhaltung,
- Transport,
- Leistungserstellung (i. e. S.),
- Leistungsverwertung (Absatz),
- Finanzierung,
- Leitung und Verwaltung.
Außerdem schließt er neben der Herstellung von Sachgütern die Bereitstellung von Dienst-
leistungen ein.
Grenzt man die einzelnen Phasen des Betriebsprozesses voneinander ab, so ergibt sich die
Produktion im engeren Sinn. Sie abstrahiert von den Teilfunktionen Beschaffung, Absatz
und Finanzierung. Wenn Gutenberg zwischen Leistungserstellung und Leistungsverwer-
tung unterscheidet, so ist die Beschaffung in die Produktion i.e.S. einbezogen.
Da dieser Produktionsbegriff aber auch die Ausführung von Dienstleistungen beinhaltet,
muß die industrielle Betriebswirtschaftslehre eine weitere Einengung vornehmen.

18 vgl. hierzu Kapitel B III

19 Einzelheiten s. Kap. C IV 1
14 A. Der Produktionsbetrieb als Objekt der industriellen Betriebswirtschaftslehre

Produktion in diesem engsten Sinn ist die Phase der Herstellung von Sachgütern in
Industriebetrieben, wobei unter Herstellung auch die Gewinnung von Rohstoffen und
die Be- und Verarbeitung sowie Veredlung von Materialien und Zwischenprodukten
zu verstehen ist.
Z u r b e s s e r e n U n t e r s c h e i d u n g z u d e n v o r g e n a n n t e n P r o d u k t i o n s b e g r i f f e n wird h ä u f i g von
i n d u s t r i e l l e r F e r t i g u n g o d e r E r z e u g u n g g e s p r o c h e n . C h a r a k t e r i s t i s c h für die E r z e u g u n g
in I n d u s t r i e b e t r i e b e n ist d e r E i n s a t z des P r o d u k t i o n s f a k t o r s W e r k s t o f f e ( n e b e n A r b e i t
u n d B e t r i e b s m i t t e l ) , der im D i e n s t l e i s t u n g s b e r e i c h fast ganz e n t b e h r l i c h ist. Die Produk-
tion der Industrie u m f a ß t die T e i l p h a s e n

— Produktplanung und -entwicklung,

— F e r t i g u n g s p l a n u n g , -Steuerung u n d - k o n t r o l l e ,
— innerbetrieblicher Transport und
— Materialbereitstellung und Lagerung.

b) Wesensmerkmale der Industrie

A u s g a n g s p u n k t für die Begriffs- u n d W e s e n s b e s t i m m u n g der I n d u s t r i e 2 0 ist ihre A u f g a b e n -

s t e l l u n g u n d die A r t u n d Weise, wie sie diese A u f g a b e e r f ü l l t . Der G e g e n s t a n d der i n d u -
striellen T ä t i g k e i t ist die V e r s o r g u n g der W i r t s c h a f t m i t S a c h g ü t e r n einschließlich j e d e r
F o r m v o n Energie. Z u dieser A u f g a b e g e h ö r e n die G e w i n n u n g von S t o f f e n sowie d e r e n
A u f b e r e i t u n g u n d W e i t e r v e r a r b e i t u n g e b e n s o wie die I n s t a n d h a l t u n g u n d I n s t a n d s e t z u n g
d e r P r o d u k t i o n s a n l a g e n . Z u r K e n n z e i c h n u n g der I n d u s t r i e k ö n n e n f o l g e n d e W e s e n s m e r k -
male herausgestellt werden.
E r s t die E r f i n d u n g e n u n d t e c h n i s c h e n E n t w i c k l u n g e n seit e t w a M i t t e des ^.Jahrhun-
d e r t s , v o n d e r D a m p f m a s c h i n e bis z u r heutigen E l e k t r o n i k , m a c h e n die Ausstattung mit
technischen und organisatorischen Hilfsmitteln in g r ö ß e r e m U m f a n g als b e d e u t e n d e s
M e r k m a l m ö g l i c h . D a d u r c h w u r d e die m a n u e l l e A r b e i t , auf die d e r I n d u s t r i e b e t r i e b a u c h
bei g e s t e i g e r t e n „ R a t i o n a l i s i e r u n g s i n v e s t i t i o n e n " nie ganz w i r d v e r z i c h t e n k ö n n e n , in
e r h e b l i c h e m U m f a n g z u r ü c k g e d r ä n g t u n d d u r c h Maschineneinsatz e r l e i c h t e r t . I m E x t r e m -
fall e r s c h ö p f t sich die „ H a n d a r b e i t " bei a u t o m a t i s c h e r F e r t i g u n g in Bedienungs- u n d
Überwachungsfunktionen.
Der v e r m e h r t e E i n s a t z von i m m e r a u s g e r e i f t e r e n u n d g r ö ß e r e n M a s c h i n e n u n d Anlagen
f ü h r t z u w a c h s e n d e n Betriebsgrößen 2 1 u n d z u n e h m e n d e r Kapitalintensität, die wieder-
u m eine h o h e F i x k o s t e n b e l a s t u n g des Betriebs b e d e u t e t .

(Schon Schmalenbach hat auf die große Bedeutung der fixen Kosten hingewiesen und in ihrem starken
Anwachsen den Grund für den Untergang der freien Wirtschaft gesehen; „Der freien Wirtschaft zum
G e d ä c h t n i s " , 1949.)

Diese Fixkostenbelastung verlangt nach höchstmöglicher Kapazitätsausnutzung, d.h.

B e s c h ä f t i g u n g , d a m i t im S i n n e d e r W i r t s c h a f t l i c h k e i t die f i x e n K o s t e n auf große Stück-

20 Die Industrie als größter Wirtschaftszweig in der Bundesrepublik Deutschland zählt ca. 8 Millionen
Beschäftigte, das ist nahezu jeder dritte Erwerbstätige.
21 Zur Kostensenkung aufgrund wachsender Betriebsgröße (sog. Größendegression) s. Kap. B III
II. Wesen, Aufgaben und Kriterien des Produktionsbetriebes 15

zahlen umgelegt u n d d a m i t niedrige S t ü c k k o s t e n e r r e i c h t w e r d e n k ö n n e n . Die Betriebe

w e r d e n so hinsichtlich d e r B e s c h ä f t i g u n g u n e l a s t i s c h und k r i s e n e m p f i n d l i c h .
Die T e n d e n z zur G r o ß s e r i e n - o d e r gar M a s s e n f e r t i g u n g in m a n c h e n Industriebetrieben
setzt e n t s p r e c h e n d a u f n a h m e f ä h i g e M ä r k t e v o r a u s . Die B e v ö l k e r u n g s e x p a n s i o n im 18.
u n d 19. J a h r h u n d e r t einerseits u n d die M ö g l i c h k e i t der ü b e r r e g i o n a l e n B e d a r f s b e f r i e d i -
g u n g a u f g r u n d verbesserter T r a n s p o r t b e d i n g u n g e n u n d V e r k e h r s w e g e a n d e r e r s e i t s s c h a f f t e
gleichzeitig die Voraussetzungen einer marktorientierten Produktion, d. h . einer Ferti-
g u n g für einen a n o n y m e n M a r k t . A u f t r a g s o r i e n t i e r t e E i n z e l f e r t i g u n g ist n u r für G r o ß p r o -
jekte typisch.
Ein weiteres W e s e n s m e r k m a l d e r I n d u s t r i e ist die Arbeitsteilung u n d die Arbeitszerlegung.
Die Spezialisierung der A r b e i t s k r ä f t e a u f e i n t ö n i g e T e i l a u f g a b e n , b e s t i m m t e , sich ständig
w i e d e r h o l e n d e A r b e i t s v e r r i c h t u n g e n u n d G r i f f t e c h n i k e n , die V e r w e n d u n g einer großen
Zahl un- oder angelernter Arbeiter sowie die B e s c h r ä n k u n g der b e r u f l i c h e n Ausbildungs-
u n d A u f s t i e g s c h a n c e n sind die F o l g e n . U n a u s b l e i b l i c h sind d a r a u s r e s u l t i e r e n d e mensch-
liche P r o b l e m e u n d soziale S p a n n u n g e n . Möglicherweise wird die A n w e n d u n g der A u t o -
m a t i o n u n d E l e k t r o n i k in F e r t i g u n g u n d V e r w a l t u n g i n s o f e r n eine g e g e n l ä u f i g e E n t w i c k -
lung e i n l e i t e n , als in v e r m e h r t e m U m f a n g t e c h n i s c h u n d b e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h qualifizier-
te M i t a r b e i t e r d a z u b e n ö t i g t w e r d e n .
Als h i s t o r i s c h e E r s c h e i n u n g s f o r m e n e n t w i c k e l t e n sich in der I n d u s t r i e drei Betriebssy-
s t e m e (Bild A 7 ) .

Sachleistungsbetriebe (Produktion i.e.S.)

Industrie Handwerk

Verlagssystem Manufaktursystem Fabriksystem

Bild A7: Gliederung der Sachleistungsbetriebe

Beim industriellen Verlagssystem (auch Hausindustrie genannt) handelt es sich um die Vergabe von
Lohnaufträgen durch den Verleger an eine größere Zahl von Heimarbeitern. Die auszuführenden Pro-
duktionsverrichtungen sind unkompliziert. Da die handwerkliche Fertigungsweise überwiegt, weist das
Verlagssystem die größte Affinität zum Handwerk auf. In der Regel stellt der Verleger, der das unter-
nehmerische Risiko trägt, die Werkzeuge und kleineren Maschinen zur Verfügung und übernimmt die
Beschaffungs- (Material) und Absatzfunktion (Produkte). Der Kapitalbedarf für Anlagen ist im Verlags-
system gering, für das Umlaufvermögen aber relativ hoch. Die Kosten sind nahezu ausschließlich
variable Kosten. Vor Erlaß der Heimarbeitergesetze (seit 1911) und Tarifabkommen wurden die
Heimarbeiter stark ausgebeutet (Löhne unter Existenzminimum, mangelnder Kündigungsschutz, ins-
bes. bei Absatzrückgang). Bedeutung erlangte bis heute das Verlagssystem u. a. in der Bekleidungs-,
Spielwaren- und Glasindustrie.
Das Manufaktursystem unterscheidet sich vom Verlagssystem durch die räumliche Zentralisation der
handwerklichen (lat.: manu factum = hand-gemacht) Fertigung in großen Werkstätten zwecks Reali-
sation von Arbeitsteilung, -Zerlegung und -Spezialisierung. Auch hier ist bis heute (z. B. in Kunstgewer-
be-, Porzellan-, Teppichmanufakturen) der Maschineneinsatz und damit die Kapitalintensität gering.
Das Fabriksystem ist die am stärksten mechanisierte Form der Industrie und symbolisiert im täglichen
Sprachgebrauch den Industriebetrieb schlechthin. Auf dieses Betriebssystem treffen darum alle für die
Industrie als charakteristisch hervorgehobenen Wesensmerkmale zu.
16 A. Der Produktionsbetrieb als Objekt der industriellen Betriebswirtschaftslehre

c) Andere gewerbliche Produktionsbetriebe

Neben der Industrie steht das Handwerk, das zur Industrie mancherlei Unterschiede, aber
auch Berührungspunkte aufweist. Hinsichtlich der zuvor erwähnten industriellen Produk-
tionsaufgabe der Rohstoffausbeute, der Gütererzeugung, der Instandhaltung und Instand-
setzung ergibt sich insoweit noch kein wesentlicher Unterschied zur handwerklichen Er-
zeugung. Industriebetriebe sind (ebenso wie Dienstleistungsbetriebe) Produktivbetriebe.
Die Industrie ist also ein Teil der Produktionswirtschaft. Im juristischen Sprachgebrauch
ist die industrielle Tätigkeit gewerblicher Natur, d . h . ein Teil des (Handels-)Gewerbes 22 .
Aber nicht nur Industriebetriebe sind Gewerbebetriebe.
Gewerbe deckt jede planmäßige Tätigkeit zum Zwecke des Erwerbes bzw. der Ein-
kommenserzielung ab, schließt also auch Handel (Distribution), Verkehrsgewerbe, Ver-
sicherungen, Banken und das Handwerk ein. Der Industriebetrieb ist also enger als die
Begriffe Produktivbetriebe und Gewerbe.
Hinsichtlich der Art und Weise der Betätigung kann für die Industrie eine entsprechend
dem jeweiligen Stand des technischen Fortschritts weitgehend mechanisierte Fertigung
mit Hilfe maschineller und organisatorischer Hilfsmittel als kennzeichnend gelten. Hierin
ist der Unterschied zum Handwerk (s. Bild A8) zu sehen. Von den Dienstleistungsbetrie-
ben unterscheidet sich die Industrie in Produktionsgegenstand und -aufgabe.
Von den gewerblichen Betriebsformen ist das Handwerk 23 die älteste und Vorläuferin der
Industrie. Bilder A8 und A9 geben einen Überblick über die Abgrenzung zwischen Indu-
strie und Handwerk.

Industrie Handwerk

1. Mechanisierungsgrad überwiegend maschinisierte überwiegend Handarbeit in

Fertigung Einzelfertigung
2. Kapitalintensität u n d relativ groß gering
Betriebsgröße
3. Absatzorientierung und Marktorientierung: Fertigung Auftragsorientierung: P r o d u k t i o n
Betriebsstruktur f. anonymen Markt f. Kundenbestellung
Massen-, Großserienfertigung Einzel-, evtl. Kleinserienfertigung
4. Beschäftigungsstruktur A u f g r u n d Arbeitsteilung und Universelle fachl. Ausbildung:
Spezialisierung Einsatz v o n un- kaum Arbeitsteilung
und/oder angelernten A r b e i t e r n
möglich
5. Registereintragung u n d Handelsregister (bei A m t s - Handwerksrolle
Verbandszugehörigkeit gerichten) Handwerkskammer
I H K , sonstige Verbände

Bild A 8 : Schematische Abgrenzung von Industrie und Handwerk

2 2 D e r Begriff des G e w e r b e s ist im H G B nicht d e f i n i e r t . § 1 H G B v e r s t e h t u n t e r H a n d e l s g e w e r b e n i c h t

n u r den Handel (Distribution), sondern jeden vollkaufmännischen Betrieb, der unter den Katalog
d e s § 1 A b s . 2 H G B fällt.
2 3 vgl. K a p . C IV 1
III. Kontrollfragen z u m Abschnitt A 17

Handwerk Industrie
ohne Bauwirtschaft Betriebe mit 10 und mehr Beschäftigten
1970 19901) 1970 19901)
Umsatz (in Mrd. DM), ohne MWSt 93,4 325,3 588,2 1.821,7
Beschäftigte (In Mio.) 3,8 2,6 8,9 7,4
Zahl der Betriebe (in Tsd.) 626,8 417,1 43,12) 41,22)
1) alte Bundesländer
2) Betriebe mit mehr als 20 Beschäftigten
Bild A9: Umsatz, Beschäftigte und Zahl der Betriebe in Handwerk und Industrie in der BRD
(Quelle: IDW, Zahlen zur wirtschaftlichen Entwicklung der BRD, Köln 1992)

III. Kontrollfragen zum Abschnitt A

1. Wie ist die BWL in das System der Wissenschaften einzuordnen?

2. Wie lassen sich die Teilgebiete der BWL systematisieren?
3. Erläutern Sie das Wesen des ökonomischen Prinzips und seine Bedeutung für die Bestimmung des
Erkenntnisobjekts der BWL.
4. a) Definieren Sie das ökonomische Prinzip als Maximalprinzip und als Minimalprinzip.
b ) Nehmen Sie kritisch Stellung zu folgender Formulierung des ökonomischen Prinzips: „Es soll
mit möglichst geringen Mitteln ein möglichst großer Erfolg erzielt werden."
5. Charakterisieren Sie benachbarte Disziplinen der BWL!
6. Was sind Sach- und Formalziele (industrie-) betrieblicher Betätigung?
7. Sind Betrieb und Unternehmung in der BWL s y n o n y m e Begriffe?
8. Grenzen Sie voneinander ab:
a) Ausgabe, Kosten, Aufwand
b ) Einnahme, Ertrag, Erfolg, Leistung, Erlös.
9. Bei folgenden Definitionen handelt es sich um Ausgaben, Ertrag, A u f w a n d , Kosten, Erfolg, Ver-
lust, Aufgaben oder Gewinn.
(Zutreffendes bitte rechts eintragen!)
a) Bewerteter Güter- und Dienstverzehi zur Erstellung betrieblicher Leistungen =
b ) Differenz (Saldo) aus Ertrag und Aufwand =
10. Bestimmen Sie die Art der folgenden Geschäftsvorfälle:
a) Einkauf von R o h s t o f f e n gegen Barzahlung und sofortige Verarbeitung,
b) Anschaffung eines LKW für 100.000 DM auf Kredit,
c) Mieteingänge aus Werkswohnungen,
d) Spende an das R o t e Kreuz per Banküberweisung,
e) Kursgewinn aus Aktienan- und verkauf,
f ) Verkauf von P r o d u k t e n , die in derselben Periode hergestellt wurden, gegen Barzahlung,
g) Verarbeitung v o n R o h s t o f f e n , die in der Vorperiode g e k a u f t wurden,
h ) Verkauf einer voll abgeschriebenen Maschine für 1.000 DM,
i) Darlehnsgewährung an Betriebsangehörige.
11. Welche Bedeutung hat die Unterscheidung von systembezogenen und systemindifferenten Tatbe-
ständen für die Bestimmung der Begriffe „Betrieb" u n d „ U n t e r n e h m u n g " ?
12. Nennen Sie die Determinanten des marktwirtschaftlichen Betriebstyps „ U n t e r n e h m u n g " .
13. Ordnen Sie durch Ankreuzen folgende Institutionen ein:
18 A. Der Produktionsbetrieb als Objekt der industriellen Betriebswirtschaftslehre

Betrieb Unternehmung weder Betrieb noch

Unternehmung
Volkswagenwerk A G
Industrie- und Handelskammer
CDU
Gerling Konzern LV A G
VEB Carl Zeiss Jena (der ehem. D D R )
Krupp Stahl AG
Privathaushalt

14. Ist der Haushalt als Betrieb (d. h. als Erkenntnisgegenstand der BWL) anzusehen?
15. Welche Wesensmerkmale kennzeichnen den Industriebetrieb?
16. Bestimmen Sie den Inhalt des Produktionsbegriffes.

IV. Empfohlene Literatur

1 Gesamtdarstellungen der Betriebswirtschaftslehre (BWL) und

Industriebetriebslehre (IBL)
Bestmann, U. (Hrsg.): Kompendium der BWL. 7. Aufl., München/Wien 1994
Gillenberg, E.: Einführung in die Betriebswirtschaftsichre, Wiesbaden 1958 (Nachdruck 1990).
Gutenberg, E.: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre,
Bd. 1: Die Produktion, 24. Aufl. Bcrlin/Heidelberg/Ncw York 1983,
Bd. 2: Der Absatz. 17. Aufl., Berlin/Heidelberg/New York 1984,
Bd. 3: Die Finanzen, 8. Aufl., Berlin/Heidelberg/New York 1980.
Hansmann, K.-W.: Industrielles M a n a g e m e n t , 4. Aufl. der Industriebetriebslehre, München/Wien 1994
Heinen, E.: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, 9. Aufl., Wiesbaden 1985 (Nachdruck 1992).
Heinen, E. (Hrsg.): Industriebetriebslehre, 9. Aufl., Wiesbaden 1991.
Hopfenbeek, W: Allgemeine Betriebswirtschafts- und Managementlehre, 7. Aufl., Landsberg am Lech
1993.
Josehke, H.-K.: Praktisches Lehrbuch der Betriebswirtschaft, 6. Aufl., München 1981.
Kalveram, W.: Industriebetriebslehre, 8. Aufl., Wiesbaden 1972.
Kern, W.: Industrielle Produktionswirtschaft (früher: IBL), 5. Aufl., Stuttgart 1992.
Kilger, W.: Industriebetriebslehre, 2 Bde., Wiesbaden 1986/1987.
Korndörfer, W.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 10. Aufl., Wiesbaden 1992.
Kosiol, E.: Die Unternehmung als wirtschaftliches Aktionszentrum. E i n f ü h r u n g in die Betriebswirt-
schaftslehre, Reinbek bei H a m b u r g 1972.
Kreis, R.: Betriebswirtschaftslehre. EDV-orientierte Einführung, 3. Aufl., München/Wien 1992.
Löffelholz, ].: Repetitorium der Betriebswirtschaftslehre, 6. Aufl., Wiesbaden 1980 (Nachdruck 1989).
Mellerowiez, ^..Betriebswirtschaftslehre der Industrie, 2 Bde., 7. Aufl.. Freiburg 1981.
Preitz, O. (Hrsg.): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre für Studium und Praxis, 5. Aufl., Baden-Baden/
Bad H o m b u r g v.d.H. 1986.
Reisch, K. : Industriebetriebslehre, Wiesbaden 1978.
Schäfer, E.: Der Industriebetrieb, 2. Aufl., Wiesbaden 1979.
Schäfer, E.: Die Unternehmung, 10. Aufl., Wiesbaden 1980 (Nachdruck 1991).
Schierenbeck, H.: Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre, 11. Aufl., München/Wien 1993.
Schneider, D.: Betriebswirtschaftslehre, 4 Bde., München/Wien,
Bd. 1: Grundlagen, 1993,
Bd. 2: Rechnungswesen, 1994,
IV. Empfohlene Literatur 19

Bd. 3: T h e o r i e der U n t e r n e h m u n g , 1995,

Bd. 4: Geschichten und M e t h o d e n , in V o r b e r e i t u n g .
Scliwinn, R.: Betriebswirtschaftslehre, M ü n c h e n / W i e n 1993.
Schweitzer, M. u.a.: Industriebetriebslehre, 2. A u f l . , München 1994.
Seidel, EJMenn, H.: Ökologisch orientierte Betriebswirtschaft, Stuttgart u.a. 1988.
Vahlens Kompendium der Betriebswirtschaftslehre (vcrsch. Autoren), 2 B d e . , 3. A u f l . , M ü n c h e n 1993.
Wöhe, G.: E i n f ü h r u n g in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 18. A u f l . , München 1993.

2 Lexika/Sammelwerke
Die Wirtschaftswissenschaften, hrsg. von E. Gutenberg, W i e s b a d e n , versch. J a h r g ä n g e .
Finanzierungshandbuch, hrsg. von./. Janberg, 2. A u f l . , W i e s b a d e n 197(1.
Finanzierungshandbuch, hrsg. von W. C. Christians, Wiesbaden 1980.
„Gablers W i r t s c h a f t s - L e x i k o n " . 13. A u f l . . W i e s b a d e n 1992.
Handlexikon der O r g a n i s a t i o n , hrsg. von A k a d e m i e für Organisation, F r a n k f u r t a . M . 1976.
H a n d w ö r t e r b u c h der Betriebswirtschaft ( H W B ) , hrsg. von E. Grochlci/W. Wittmann, 4. Aufl., Stuttgart
1974-1976, u n g e k ü r z t e Studienausgabe 1984, 5. Aufl. ab 1992.
H a n d w ö r t e r b u c h der Finanzwirtschaft ( H W F ) . hrsg. von H. Büschgen, Stuttgart 1976, Sonderausgabe
1991.
I l a n d w ö r t e r b u c h der Organisation ( H W O ) , hrsg. von E. Frese, 3. A u f l . , Stuttgart 1992.
H a n d w ö r t e r b u c h des Personalwesens ( H W P ) , hrsg. von E. Gaugier, 2. A u f l . , Stuttgart 1992.
H a n d w ö r t e r b u c h der Produktionswirtschaft ( H W P r o d ) , hrsg. von W. Kern, Stuttgart 1993.
H a n d w ö r t e r b u c h des Rechnungswesens ( H W R ) , hrsg. von K. Chmielewicz und M. Schweitzer, 3. Aufl.,
Stuttgart 1993.
H a n d w ö r t e r b u c h der Wirtschaftswissenschaft ( H d W W ) , versch. Hrsg., 9 B d e . und R e g i s t e r b a n d , Stutt-
gart/New Y o r k / T ü b i n g e n / G ö t t i n g e n / Z ü r i c h , 1977-1983, Studienausgabe 1988.
L e a s i n g - H a n d b u c h , hrsg. von K. F. Hagenmüller, 4. Aufl., F r a n f k u r t a.M. 1981.
Lexikon d e r Betriebswirtschaft, hrsg. von W. Lück, 5. A u f l . , Landsberg am Lech 1993.
M a n a g e m e n t - E n z y k l o p ä d i e , 11 Bde. und E r g ä n z u n g s b a n d , M ü n c h e n 1982-1985.
R a d k e . M.: Die große betriebswirtschaftliche F o r m e l s a m m l u n g , 7. Aufl., München 1985.
Vahlens G r o ß e s Wirtschaftslexikon, hrsg. von E. Dicht! und (). ¡ssing, 2. A u f l . , M ü n c h e n 1993 (dtv 1994).
Wirtschaftslexikon, hrsg. von/1. Woll, 6. A u f l . , M ü n c h e n / W i e n 1992.

3 Übungs- und Aufgabenbücher

Bestmann, [Link]ßler, P.: Übungsbuch zum K o m p e n d i u m der Betriebswirtschaftslehre, 2. A u f l . , Mün-
chen/Wien 1994.
Bitz, M.: Ü b u n g e n in Betriebswirtschaftslehre, 4. A u f l . . M ü n c h e n 1994.
Brauer, K. M. (Hrsg.): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Anleitungen zum G r u n d s t u d i u m mit Auf-
g a b e n , Übungsfällen und Lösungshinweisen, 2. A u f l . , Würzburg/Wien 1972.
Giimbel, R. (Hrsg.): Ü b u n g s a u f g a b e n zur E i n f ü h r u n g in die Betriebswirtschaftslehre, 2. Aufl., Berlin/
F r a n k f u r t 1972.
Jacob, H. : Betriebswirtschaftliche Fallstudien mit L ö s u n g e n , W i e s b a d e n 1976.
Jacob, H. (Hrsg.): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,5. A u f l . . W i e s b a d e n 1988 ( N a c h d r u c k 1990).
Jacob, H. (Hrsg.): Industriebetriebslehre in p r o g r a m m i e r t e r F o r m ,
Bd. I: G r u n d l a g e n , und Bd. II: Planung und Planungsrechnungen, z u s a m m e n g e f a ß t zu einem B a n d , 4.
A u f l . , W i e s b a d e n 1990,
Bd. III: Organisation und E D V . W i e s b a d e n 1972.
Mertens, P./Plötzeneder, H. DJ Bodendorf, E.: P r o g r a m m i e r t e E i n f ü h r u n g in die Betriebswirtschaftsleh-
re, 3 B d e . , W i e s b a d e n .
Bd. I : I n s t i t u t i o n e n l e h r e , 8 . Aufl., 1993,
Bd. II : Entscheidungen in F u n k t i o n a l b e r e i c h e n , 2. A u f l . , 1975,
20 A. Der Produktionsbetrieb als Objekt der industriellen Betriebswirtschaftslehre

Bd. III: L e r n z i e l e - A d r e s s a t e n - V a l i d i e r u n g - Z w i s c h e n t e s t l ö s u n g e n , 2 . A u f l . , 1975.

Müller-Merbach, H.: Ü b u n g e n zur Betriebswirtschaftslehre und linearen Planungsrechnung, 2. A u f l . ,
Berlin/Frankfurt 1973.
Scheibler, A.: 1000 betriebswirtschaftliche Fragen u n d ihre B e a n t w o r t u n g , 8. A u f l . , H e r n e 1979.
Schierenbeck, H.: Ü b u n g s b u c h zu Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre, 6. A u f l . , M ü n c h e n / W i e n
1992.
Wöhe, C./Kaiser, H./Döring, U.: Übungsbuch zu W ö h e - E i n f ü h r u n g in die Allgemeine Betriebswirt-
schaftslehre, 7. A u f l . , M ü n c h e n 1993.

4 Literatur zum Abschnitt A

Bellinger, B.: Geschichte der Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart 1979.
Diederich, / / . . Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Bd. 1,7. A u f l . , Stuttgart 1992.
Gutenberg, E.: Betriebswirtschaftslehre als Wissenschaft, 3. A u f l . , Köln 1967.
Hax, J.: Die U n t e r n e h m u n g als E r k e n n t n i s o b j e k t von Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie,
in: Z f b F , 17. J a h r g a n g 1965, S. 233 ff.
Mayer, B.: V o n der entscheidungsorientierten Betriebswirtschaftslehre zur evolutionären M a n a g e m e n t -
lehre, 2. A u f l . . H a m b u r g 1991.
Schneider, D.: Betriebswirtschaftslehre, Bd. 4 (s. oben Nr. 1).
I. Bestimmung des industriellen Standorts 21

B. Strukturprobleme der industriellen Betriebswirtschaft

I . B e s t i m m u n g des i n d u s t r i e l l e n S t a n d o r t s

1 Wesen u n d B e d e u t u n g der S t a n d o r t w a h l als Basisentscheidung

Ein I n d u s t r i e b e t r i e b b e a n s p r u c h t wie j e d e a n d e r e B e t r i e b s w i r t s c h a f t z u seiner E n t f a l t u n g

e i n e n g e o g r a p h i s c h e n O r t , an d e m die b e t r i e b l i c h e n L e i s t u n g e n erstellt u n d v e r w e r t e t wer-
den k ö n n e n .

I Der industrielle Standort

sich ein Industriebetrieb
bezeichnet den Ort innerhalb
mit seinen gewerblichen
einer Volkswirtschaft,
Produktionsstätten niederläßt.
an

Er wird regionaler oder interlokaler Standort g e n a n n t (Bild B 1 ) u n d ist v o m F i r m e n s i t z

dem

im r e c h t l i c h e n S i n n (Sitz d e r V e r w a l t u n g ) zu u n t e r s c h e i d e n . W e n n bei der S t a n d o r t w a h l

a u c h das A u s l a n d in d e n Kalkül e i n b e z o g e n w i r d , w i r d d e r regionale S t a n d o r t z u m inter-
nationalen erweitert.

Dagegen versteht man unter dem lokalen Standort die Plazierung eines Betriebes innerhalb einer Ge-
meinde, die vor allem für konsumorientierte Wirtschaftszweige wie Handels-, Bank- und Dienstleistungs-
betriebe von ökonomischer Relevanz ist. Die Behandlung der lokalen Standortwahl soll deshalb hier
ausgeklammert werden.
Auch die Probleme des innerbetrieblichen Standorts sollen an dieser Stelle nicht erörtert werden.
Innerbetriebliche Standortentscheidungen betreffen die Lage von betrieblichen Abteilungen wie Läger,
Werkstätten etc. und die Anordnung der Betriebsmittel, sie sind somit Gegenstand und Determinanten
der Fabrikplanung und Betriebsorganisation.

regionaler lokaler innerbetrieblicher

oder interlokaler (innerhalb einer (innerhalb des
(innerhalb der Gemeinde) Betriebes)
Volkswirtschaft)

naturbedingte rechtliche wirtschaftliche außerwirtschaftliche

Bindung Orientierung
(z. B. Gewinnungs- (z. B. Konzessionen, (z. B. Gewinnmaximierung, (Politische, soziale,
betriebe) Baubeschränkungen, Kostenminimierung sonstige Motive;
Eigentumsverhältnisse) Erlössteigerung) Tradition)

BildBI: Standortarten
22 B. Strukturprobleme der industriellen Betriebswirtschaft

Ein Industriebetrieb, der seine Produktionsaufgabe in Werken oder Niederlassungen an verschiedenen

Orten durchführt, hat somit mehrere regionale Standorte. Man spricht hier von Standortdezentralisa-
tion oder Standortspaltung. Eine solche Standortspaltung kommt nicht in Betracht für Industrien, de-
ren Fertigungsstufen des Produktionsprozesses zwangsläufig und kontinuierlich miteinander verbunden
sind (z. B. chemische Industrie). Vielfach sind wegen der Standortdezentralisation die Kostenvorteile
der Größendegression nicht nutzbar.

Bei der E r ö r t e r u n g des regionalen S t a n d o r t s m u ß u n t e r s c h i e d e n w e r d e n z w i s c h e n d e m

g e b u n d e n e n u n d d e m freien Standort (Bild B l ) .
Die B i n d u n g e n eines I n d u s t r i e b e t r i e b e s an e i n e n b e s t i m m t e n S t a n d o r t k ö n n e n r e c h t l i c h e r
A r t (z. B. gesetzliche V o r s c h r i f t e n , B e t r i e b s k o n z e s s i o n e n wie bei K e r n e n e r g i e , Nieder-
lassungsverbote, Bebauungspläne, wirtschaftspolitische u n d steuerliche Bevorzugung oder
Belastung, Eigentumsverhältnisse) oder naturbedingt (Bodenschätze, Energiequellen,
V e r k e h r s w e g e , Lage u . a . ) sein u n d hinsichtlich der F u n k t i o n e n B e s c h a f f u n g , P r o d u k t i o n
oder Absatz bestehen.

Beispiele für Industrien mit Standortbindung sind Gewinnungsbetriebe, Wasserkraftwerke und Schiffs-
bau. Im Unterschied zu Handels- und Dienstleistungsbetrieben ist für Industriebetriebe eine absatz-
wirtschaftliche Bindung selten; sie ergibt sich meist nur für Hilfsindustrien wie Verpackungsmittelher-
steller oder Reparaturbetriebe, evtl. noch für Konsumgüterindustrien (z. B. Molkereien, Brauereien).

B e s t e h e n s o l c h e B i n d u n g e n n i c h t , so k a n n u n d wird der I n d u s t r i e b e t r i e b seinen S t a n d o r t

f r e i , i . d . R . n a c h w i r t s c h a f t l i c h e n G e s i c h t s p u n k t e n w ä h l e n . E i n e S t a n d o r t w a h l als E n t -
s c h e i d u n g s - u n d A u s w a h l p r o b l e m ist n u r b e i m freien S t a n d o r t m ö g l i c h u n d setzt bezüg-
lich des S t a n d o r t a n g e b o t s A l t e r n a t i v e n v o r a u s . Sie ist G e g e n s t a n d d e r Standortbestim-
mungslehre. Dagegen b e s c h ä f t i g t sich die Standortwirkungslehre m i t d e n A u s w i r k u n g e n
des g e b u n d e n e n S t a n d o r t s , der für d e n Betrieb d e n C h a r a k t e r eines D a t u m s h a t .

Die Standortlehre - zuerst von der Nationalökonomie behandelt, erst später von der Betriebswirt-
schaftslehre aufgegriffen - ist zunächst als landwirtschaftliche1, danach als industrielle2 und schließ-
lich als Standortlehre der Handelsbetriebe3 entwickelt worden, wobei die zweckmäßige Ausrichtung
der landwirtschaftlichen Anbauweise auf den gegebenen Standort Aufgabe der landwirtschaftlichen
Standortlehre ist. Die Betriebswirtschaftslehren der Industrie und des Handels beschäftigen sich aber
mit der Auswahl des geeignetsten Standorts für eine bestimmte Produktion.

Das S t a n d o r t p r o b l e m ergibt sich bei f o l g e n d e n Anlässen:

• Gründung eines Betriebes,

• Verlegung eines bereits bestehenden Betriebes z. B. wegen Änderung der Wirtschaftsstruktur (Ren-
tabilitätsminderung),
• Errichtung von Niederlassungen oder Zweigwerken (statt Betriebserweiterung am bisherigen
Standort).

1 vgl. J . H . v. T h ü n c n : D e r i s o l i e r t e S t a a t in B e z i e h u n g auf L a n d w i r t s c h a f t u n d N a t i o n a l ö k o n o m i e , J e n a
1826
2 vgl. A . W e b e r : Ü b e r d e n S t a n d o r t d e r I n d u s t r i e n , T ü b i n g e n 1909; z u r Kritik an A . W e b e r s i e h e K . M e l -
l e r o w i c z , B W L d e r I n d u s t r i e . B d . I, 7. A u f l . , F r e i b u r g 1981, S. 292 f., G . W ö h e . E i n f . i. d . A l l g . B W L ,
18. A u f l . , M ü n c h e n 1993, S. 473 f . , P . M e r t e n s / H . D . P l ö t z e n e d e r . P r o g r a m m i e r t e E i n f ü h r u n g in die
B W L , B d . 1 , 7 . A u f l . , W i e s b a d e n 1992, S. 101 ff.
3 vgl. R . S e y f f e r t : W i r t s c h a f t s l e h r e d e s H a n d e l s , 3. A u f l . . K ö l n / O p l . 1957; K . C h r . B e h r e n s : D e r S t a n d o r t
d e r H a n d e l s b e t r i e b e . K ö l n / O p l . 1965
I. Bestimmung des industriellen Standorts 23

Das P r o b l e m besteht in der Suche nach dem o p t i m a l e n , d . h . hier dem w i r t s c h a f t l i c h vor-

teilhaftesten geografischen Ort für eine noch zu erstellende P r o d u k t i o n s s t ä t t e . Wenngleich
S t a n d o r t e n t s c h e i d u n g e n relativ selten zu t r e f f e n sind, so handelt es sich hierbei d o c h um
k o m p l e x e Basisentscheidungen mit langfristiger, kosten- u n d erlösbeeinflussender Wir-
kung, die vielfach nicht mehr revidierbar sind. Deshalb ist für die V o r b e r e i t u n g dieser
E n t s c h e i d u n g sorgfältige I n f o r m a t i o n s g e w i n n u n g über das potentielle S t a n d o r t a n g e b o t 4 ,
evtl. u n t e r s t ü t z t d u r c h e x t e r n e sachkundige Berater, und die E r f o r s c h u n g u n d G e w i c h t u n g
der s t a n d o r t b e e i n f l u s s e n d e n F a k t o r e n strenges G e b o t . Der E n t s c h e i d u n g s p r o z e ß von der
V o r b e r e i t u n g bis z u m endgültigen E n t s c h l u ß ist deshalb o f t langwierig.
Das S t a n d o r t o p t i m u m ist abhängig von der Festlegung des Unternehmenszieles.

Für erwerbswirtschaftlich ausgerichtete Industriebetriebe ist der Standort optimal,

der langfristig - ceteris paribus - entsprechend dem Gewinnmaximierungsprinzip die
größtmögliche Differenz zwischen standortabhängigen Erträgen (Erlösen) und Aufwen-
dungen erzielen läßt.
Da z. T. auch Ertragsteuern je nach S t a n d o r t unterschiedlich sind (z. B. Hebesätze der Ge-
werbeertragsteuer), ist diese Differenz als N e t t o g e w i n n nach Abzug der Steuern zu ver-
stehen. T r e t e n an die Stelle der G e w i n n m a x i m i e r u n g andere Zielsetzungen wie z. B. das
Prinzip der G e m e i n w i r t s c h a f t l i c h k e i t o d e r der limitierten Gewinnerzielung (Angemessen-
heitsprinzip) bei ö f f e n t l i c h e n Betrieben, so vergrößert sich die Auswahl möglicher Stand-
orte. Der optimale S t a n d o r t ergibt sich nach B e w e r t u n g möglichst sämtlicher Standort-
f a k t o r e n 5 , d . h . nach Abwägen von Kostenvorteilen und Absatzvorteilen ( S t a n d o r t k a l k u -
lation, Bild B2). Dabei k ö n n e n F a k t o r e n verschiedener S t a n d o r t e d u r c h a u s miteinander
k o n k u r r i e r e n o d e r gar sich gegenseitig a u f h e b e n . Für die industrielle Standortlehre stellt
sich die Frage nach d e m geeignetsten S t a n d o r t vor allem als ein Kostenminimierungspro-
blem, da Industriebetriebe durch die S t a n d o r t w a h l wohl auf die P r o d u k t i o n s - u n d Trans-
p o r t k o s t e n , weniger aber auf die N a c h f r a g e u n d d a m i t die Erlöse E i n f l u ß n e h m e n k ö n n e n .
In der betrieblichen Praxis ist die S t a n d o r t e n t s c h e i d u n g meist ein K o m p r o m i ß zwischen
den F a k t o r e n verschiedener S t a n d o r t e . Der k o s t e n o p t i m a l e S t a n d o r t liegt d o r t , w o die
S u m m e aller K o s t e n f a k t o r e n am niedrigsten ist. 6 O b w o h l schon die älteren Standort-
theorien m a t h e m a t i s c h e Ansätze aufweisen, f ü h r t e n sie zu k a u m praktisch verwertbaren
Lösungen des S t a n d o r t p r o b l e m s . Mit Operations-Research-Methoden versucht man heute
k o n k r e t e Entscheidungshilfen zur B e s t i m m u n g des optimalen S t a n d o r t s zu g e b e n 7 . Die
wesentlichen industriellen S t a n d o r t f a k t o r e n seien i m folgenden g e n a n n t .

4 G . V o g l e r . A l l g . B W L , O p l a d e n 1976, S. 150, b e z e i c h n e t u n t e r B e r u f u n g auf die P R O G N O S AG,

Basel, den Standortmarkt aufgrund des U m w o r b e n s e i n s der Ansiedlungsinteressenten durch die Ge-
meinden alseinen ausgesprochenen Käufermarkt.
5 D e r B e g r i f f d e s S t a n d o r t f a k t o r s w u r d e e r s t m a l s v o n A . W e b e r g e p r ä g t als ein ( K o s t e n - ) V o r t e i l eines
S t a n d o r t s in R e l a t i o n zu a n d e r e n .
6 vgl. M o d e l l d e s S t a n d o r t d r c i e c k s bei A . W e b e r
7 vgl. B l o e c h , J . : O p t i m a l e I n d u s t r i e s t a n d o r t e . M e t h o d e n z u r S t a n d o r t b e s t i m m u n g , W ü r z b u r g 1970; der-
s e l b e : I n d u s t r i e l l e r S t a n d o r t , in M . S c h w e i t z e r , I B L , 2. A u f l . . M ü n c h e n 1994
 24 B. Strukturprobleme der industriellen Betriebswirtschaft

Geschätzte Erlöse/
Kosten p. a. Standort A Standort B

Erlöse bei Planabsatz zu DM 1 0 5 , - / M E zu DM 1 0 0 , - / M E

von 25 0 0 0 Mengeneinheiten (ME) = DM 2 625 0 0 0 - = DM 2 500 0 0 0 -

Transportkosten: 30 000 LKW-km ä D M - , 8 0 55 000 LKW-km ä DM - , 8 0

= DM 24 0 0 0 , - = DM 44 0 0 0 , -
Löhne und Gehälter: DM 8 5 0 0 0 0 , - DM 8 1 0 0 0 0 , -
Grundsteuer: DM 12 0 0 0 , - DM 7 500,-
GewSt auf einheitlichen bei Hebesatz von 2 5 0 % bei Hebesatz von 300 %
Steuermeßbetrag von 15 0 0 0 = DM 37 5 0 0 , - = DM 45 0 0 0 , -

Saldo der standortabhängi- + DM 1 701 5 0 0 , - + DM 1 593 5 0 0 , -

gen Erlöse und Kosten
DM 1 593 5 0 0 - -e

Differenz + DM 108 0 0 0 , -

Anm.: Werden bei beiden Alternativen gleiche Erlöse unterstellt, so ergibt sich ein geringer Kosten-
vorteil zugunsten des Standorts B.

Bild B 2 : Standortkalkulation

2 Bestimmungsfaktoren des industriellen Standorts

a) Transportkosten
Transportkosten fallen sowohl bei der Beschaffung der zur Produktion erforderlichen
Materialien als auch bei der Verbringung der Fertigprodukte zum Abnehmer an. Da aber
in der Regel die Frachtkosten dem Kunden in Rechnung gestellt werden oder aber bei der
Bestimmung der standortabhängigen Rentabilität bzw. des Gewinns von den Nettoerlö-
sen (= Umsatzerlöse abzüglich Frachtkosten) auszugehen ist, sollen hier nur die Transport-
kosten der Beschaffungsseite erörtert werden. Diese sind als Kostenfaktor von großer Be-
deutung für material- bzw. rohstoffintensive Betriebe und führen zur Material- (oder Roh-
stoff-)orientierung des Standorts. Dies gilt insbesondere dann, wenn zur Produktion mehr
Materialien benötigt werden, als im Endprodukt enthalten sind. In diesem Zusammenhang
ist zu unterscheiden zwischen Reingewichts- und Gewichtsverlustmaterial.
Unter Reingewichtsmaterial sind solche Materialien zu verstehen, die zu 100% im Fertig-
produkt enthalten sind (z. B. Gold in der Schmuckindustrie). Dagegen stellen die meisten
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe Gewichtsverlustmaterial dar, da sie bei ihrer Ver- oder Be-
arbeitung gewichtsmäßig ganz oder teilweise untergehen. Die einleuchtende betriebswirt-
schaftliche Konsequenz ist darum, daß bei Verwendung von Gewichtsverlustmaterial der
Standort des Industriebetriebes sich wegen der Transportkostenbelastung zur Nähe der
Materialien orientiert.

I Gehen in die Produktion Stoffe mit unterschiedlichem Gewichtsverlust ein, so tendiert

der Standort zum Vorkommen des Rohstoffs mit dem größten Gewichtsverlust.
Beispielsweise liegt bei der Eisenverhüttung i.d.R. der Standort der H o c h ö f e n am F u n d o r t der Kohle,
d. h., das Erz als R o h s t o f f m i t d e m geringeren Gewichtsverlust wird zur Kohle (= 100 %iges Gewichts-
verlustmaterial) transportiert.
I. Bestimmung des industriellen Standorts 25

Meßzahl hierfür ist der sog. Materialindex (Mi), eine Kennziffer zur Kennzeichnung der
standortbestimmenden Materialien nach dem Gesamtgewicht, das befördert werden muß:

_ Gewicht des eingesetzten M a t e r i a l s ^

Produktgewicht

Daraus ergibt sich:

| Je größer der Materialindex, desto größer ist die Rohstoff- bzw. Materialorientierung.
Andererseits bedingt die Verwendung von Reingewichtsmaterial, ebenso wie der Einsatz
von Ubiquitäten, d . h . Materialien, die überall zu gleichen Bedingungen verfügbar sind,
keine spezielle Orientierung. Stattdessen wird hier häufig die Nähe des Absatzmarktes ge-
sucht.

Die Industriegeschichte zeigt, daß die Orientierung zu den Rohstoffvorkommen, insbesondere der
Kohle, zur Anhäufung von Industriebetrieben („Industrierevier") auf relativ engem Raum geführt hat.
Im Zuge dieser Agglomeration sind dann bald auch nicht-materialorientierte Industrie nachgezogen,
um das Überangebot an weiblichen Arbeitskräften (z. B. Textilindustrie) oder die vergrößerten Absatz-
chancen zu nutzen.
Neben der Bedeutung des Gewichtsverlusts der Stoffe für die Standortorientierung ist die Fracht-
empfindlichkeit (Fe) zu beachten. Sie ist abhängig vom Wert je Einheit des zu befördernden Gutes,
d. h., je geringer der Eigenwert eines Gutes bezogen auf sein Gewicht, desto geringer ist die Tragfähig-
keit für Transportkosten.

Gewicht je Frachteinheit
Fe =
Wert je Frachteinheit

Ist der Frachtweg einzelner Güter von den Beschaffungs- bzw. zu den Absatzmärkten verschieden lang,
so ist die Frachtempfindlichkeit mit dem Faktor Entfernung zu gewichten.

Gewicht je Einheit x Entfernung

Fe =
Wert je Einheit

b) Energiekosten
Energiekosten stellen, selbst wenn sie in der Industrie nicht unerheblich sind, heute kaum
mehr eine S t a n d o r t d e t e r m i n a n t e dar. Früher waren viele Betriebe hinsichtlich der Stand-
ortwahl an die Wasserkraft gebunden. Der Betriebsstoff Elektrizität als Energiequelle hat
stattdessen den Charakter von Ubiquitäten und bedingt keine Energieorientierung des
Standorts.

c) Arbeitskosten
Für arbeits- bzw. lohnintensive Industrien ist der Produktionsfaktor Arbeit die Haupt-
kosteneinflußgröße. Da aber das Lohnniveau u n d die Arbeitsbedingungen an verschiede-
nen Orten bzw. Gebieten stark differieren, suchen arbeitsintensive Betriebe Gebiete mit
niedrigen Löhnen als Standorte (originäre Arbeitsorientierung); das sind i.d.R. kleine Ge-
meinden in ländlichen Gegenden ( z . B . feinmechanische und optische Industrie, Spiel-
warenindustrie). Dabei ist zu beachten, daß als Wechselwirkung die niedrigen Arbeits-
kosten nicht durch erhöhte Transportkosten des Materials überkompensiert werden.