Energiewirtschaft in Liberalisierten Elektrizitätsmärkten

Energiewirtschaft in
liberalisierten
Elektrizitätsmärkten
Vorlesung an der Rheinisch-Westfälischen
Technischen Hochschule Aachen
- 1. Vorlesungstermin, Kapitel 1 und 2 -
Dr.-Ing. Jochen Kreusel
1. Vorlesungseinführung
2. Energiewirtschaftliche Grundlagen
- Stand Sommersemester 2003 -
liberalisierten Elektrizitätsmärkten
C:\Dokumente\VorlRWTH\TERMIN1.DOC < 22.04.03 22:38, J. Kreusel 1/33
– Warum diese Vorlesung?
Ausbildung zum Elektrotechnikingenieur

• sehr methodenorientiert
• aber weitgehende Beschränkung auf Technik
Berufserfahrung
• starke Wechselwirkungen zwischen Technik,
Organisation und Wirtschaft
• gleichzeitig hoher Anspruch an technisches
Fachwissen
Energiewirtschaft
• volkswirtschaftliche Schlüsselbranche
• große Bedeutung für Elektrotechnik-Ingenieure
Liberalisierung
• tiefgreifende Änderung der Branche
• interdisziplinäres Verständnis gefragt
Ziele der Vorlesung

• Einstieg in betriebswirtschaftliche Methoden
• Vorbereitung auf ein wichtiges Thema der
kommenden Jahre
• Gesprächspartner aus der Praxis
- zur Person von
Dr.-Ing. Jochen Walter Kreusel
Persönliches
• geboren 1963
• verheiratet, ein Sohn
Ausbildung
• Abitur 1982
• Studium der Elektrotechnik (Technische
Informatik) an der RWTH Aachen, 1982 bis 1988
Beruflicher Werdegang
• wiss. Assistent am IAEW 1988 bis 1990
(Promotion, Forschungsgr. Systemstrukturen)
• Oberingenieur am IAEW 1991 bis 1994
• ABB Calor Emag Schaltanlagen AG (1994-1998),
Marketingleiter (bis 1997), Entwicklungsleiter
• Geschäftsführer der ABB Energy Information
Systems GmbH, 1999 bis 2001
• Leiter Innovisions, ABB New Ventures GmbH,
2001/2002
• Leiter Marketing und Kommunikation, ABB
Energietechnik, Deutschland
- zur Person von
Dipl.-Ing. Fernando Olsina
Ausbildung
• Studium des Maschinenbaus, Fakultät für
Ingenieurwissenschaften der Nationalen Univer-
sität von San Juan, Argentinien, 1995-2000
• Doktorand am Institut für Elektrische Energie-
technik (IEE) dieser Universität seit Sept. 2000
• DAAD-Gastdoktorand am Institut für Elektrische
Anlagen und Energiewirtschaft (IAEW) der
RWTH Aachen seit April 2002
Beruflicher Werdegang
• wissenschaftl. Mitarbeiter am IEE, 2000-2001
• Mitglied der Forschungsgruppe “Erzeugung und
Handel” am IAEW seit April 2002
Forschungsschwerpunkte
• Modellierung der langfristigen Entwicklung von
Elektrizitätsmärkten mit Hilfe dynamischer
Simulationsmethoden
• Wirtschaftlichkeit von Winderzeugung in großem
Maßstab in Elektrizitätsversorgungssystemen
• Dynamik der Investitionen in Erzeugung
Fakten über ABB
n Hauptsitz: Zürich, Schweiz n führender Technologiekonzern mit starker

Marktposition in seinen Kerngeschäften
n rund 139.000 Mitarbeiter in
Automatisierungs- und Energietechnik
über 100 Ländern
n Auftragseingang 2002: n zwei Kerndivisionen:
US$ 18,1 Mrd. Automatisierungstechnik, Energietechnik
n Umsatz 2002: US$ 18,3 Mrd. n Aktivitäten außerhalb des Hauptfokus:
n gehandelt an den Börsen in Öl. Gas und Petrochemie,
London/Zürich, Stockholm, Frankfurt Gebäudetechnik
und New York
© ABB Power Technologies - 1

Wer wir sind
n ABB ist führend in Energie- und Automatisie-

rungstechnik und ermöglicht es seinen Kunden
in Versorgungswirtschaft und Industrie, gleich-
zeitig ihre Produktivität zu erhöhen und ihre
Umweltbelastung zu verringern.
n Unser Ziel ist es, Wert für alle unser

Interessensgruppen zu schaffen. Wir streben
danach, die Bedürfnisse unserer Kunden,
unserer Mitarbeiter und der Gesellschaften, in
deren Umfeld wir arbeiten, zu erfüllen, und wir
schaffen Wert für unsere Aktionäre.

Was wir bieten
n führende Produkte, Systeme, Lösungen und

Dienstleistungen aus Automatisierungs- und
Energietechnik für
n Versorgungsunternehmen
n Industrie
n Öl-, Gas- und petrochemische Industrie
n erstklassige Plattformen und Lösungen für

die Vernetzung von Geschäftsprozessen, die
auf der offenen Software-Architektur von
IndustrialIT basieren

ABB Energietechnik - unser Portfolio
Hoch- Mittel- Leistungs- Verteilungs- Automations- System-
spannungs- spannungs- transfor- trans- systeme für lösungen für
produkte produkte matoren formatoren Versorgungs- die Energie-
unternehmen versorgung
n ABB ist Weltmarktführer in Energietechnik

n insgesamt
n in jedem seiner Geschäftsgebiete

n weltweit präsent mir rund 42.000 Mitarbeitern in über 70 Ländern

Kundenorientierte Organisation
K U N D E N
externe Produkt- Account Management Produkt- externe

Vertriebs- vertrieb vertrieb Vertriebs-
kanäle kanäle
Energietechnik Automatisierungstechnik
globale Geschäftsgebiete

Umsatz 2002
in Mrd. US Dollar (nominale Veränderung in % gegenüber 2001)
Nicht-Kernaktivitäten Utilities
4,186 4,826 (-14 %)
19% 21%
Automation 21%
Technology 19% Power Technology
Products Products
5,035 (+6 %) 4,355 (+10 %)

20%
Industries
4,412 (-12 %)

Zentrale Marktsysteme unter Mitwirkung von ABB
StattNet
(Skandinavien)
Power
Pool NE ISO NGC
(Alberta) (New England) (England) RWE Regelenergiemarkt
Vattenfall Europe Regelenergiemarkt
NY ISO (Deutschland)
(New York)
CA ISOCA ISO
(Kalifornien)
(Kalifornien)
Korea Power Exchange

(Südkorea)
ISA
(Kolumbien)
PUB
(Singapur)
National
ESKOM Market
(Südafrika)
(Südafrika) (Australien)

- Organisatorisches
Vorlesungsumfang
• Vorlesung V2, optionale Übung Ü1, Sommersem.
• sieben Vorlesungstermine
à 3 Vorlesungsstunden
• drei Übungstermine à 3 Vorlesungsstunden
Prüfung
• DPO 87 Wahlfach V2 (Wahlfach/Lstg.-Nachw.)
• DPO 98 Wahlf. V2Ü1 (Wahlfach/Lstg.-Nachw.)
• MPO 1998/2000 Wahlfach 3 SWS
• mündliche Prüfung am Ende des
Sommersemesters (ggfs. in geringem Umfang
auch am Anfang der Sommer-Vorlesungszeit)
Referenten
• Dr.-Ing. Jochen Kreusel, Vorlesung
• Dipl.-Ing. Fernando Olsina,
Übung und Vorlesungsbetreuung:
– Tel. 0241 / 80-9 67 34
– E-Mail: fo@iaew.rwth-aachen.de
- Organisatorisches
Unterlagen zur Vorlesung

• Kopien der Vorlesungs- und Übungsfolien
– Englisch, Vorlesung auch Deutsch verfügbar
– Papierkopien werden vor den Veranstaltungen
ausgelegt
• Vorlesungspräsentationen werden im Internet auf
der Vorlesungsseite auch elektronisch im PDF-
Format bereitgestellt
• aktuelle Literaturhinweise
(in den Vorlesungsunterlagen)
• Glossar (Englisch-Deutsch, mit englischen
Erläuterungen der Fachausdrücke), wird am
Ende des Semesters ausgeteilt
• ergänzend ist ein ausformuliertes, deutsches
Manuskript (Stand Ende 2002) verfügbar
- Inhaltsübersicht und Termine
Termin Inhalt Referent
25.04.02 1. Vorlesungseinführung Dr. Kreusel
09.05.03 3. Der liberalisierte Elektrizitätsmarkt Dr. Kreusel
3.1 Einführung
3.1.1 Motivation für die Liberalisierung
3.1.2 Aufgaben und Rollen
3.1.3 Liberalisierung weltweit, Übersicht
3.1.4 Internationale Beispiele
23.05.03 Übung: Investitionsrechnung Olsina
06.06.03 3.1.5 Deutschland Dr. Kreusel
3.2 Aufgaben in den einzelnen Marktrollen
3.2.1 Dienstleistungsmarkt
13.06.03 Übung: deutsche Verbändevereinbarungen Olsina
20.06.03 3.2.1 Dienstleistungsmarkt (Forts.) Dr. Kreusel
3.2.2 Wettbewerbsmarkt
3.2.2.1 Erzeugung und bilateraler Großhandel
3.2.2.2 Börsenhandel
27.06.03 Übung: Strombörsen Olsina
04.07.03 3.2.2 Wettbewerbsmarkt (Forts.) Dr. Kreusel
3.2.2.3 Energiedienstleister
3.2.2.4 Bilanzkreisverantwortliche
3.3 Kommunikationstechnik
11.07.03 4. Preisbildung in liberalisierten Märkten Dr. Kreusel
4.1 Tarife für Großkunden
4.2 Preisbildung im Großhandelsmarkt
25.07.03 5. Erfahrungen mit der Liberalisierung, Dr. Kreusel
Zusammenfassung und Ausblick
2.1 Einführung
Was bedeutet Energiewirtschaft?

• Energie
• Wirtschaft
Energiewirtschaft in dieser Vorlesung

• Elektrizitätswirtschaft
• Energieumwandlung von Primär- in Sekundär-
energie (1. Umwandlungsstufe, s. Bild 2.1)
Primärenergie:
Vorlesungs- Primärenergie
− Sonnenstrahlung
gegenstand
− fossile Energie
Umwandlung beim
Erzeuger − Kernenergie
Sekundärenergie 1. Umwandlung:
− Koks
nicht-energetischer − Benzin
Endenergie − elektrische Energie
Verbrauch
− Fernwärme
Verluste bei Gewinnung Umwandlung beim 2. Umwandlung:
und Umwandlung Verbraucher − Heizwärme
Eigenenergiebedarf bei − Prozeßwärme
der Umwandlung − Licht
Nutz- − mechanische Energie
Verluste beim Kunden energie
Bild 2.1: Stufen der Umwandlungskette von Primär- zu Nutzenergie [1]
Marktwirtschaftliches System
• Vielzahl eigenverantwortlicher Individuen
• Handeln im Rahmen gesellschaftlicher Regeln
(Gesetze, Normen)
Wirtschaftliches Handeln: Individuum

• Ergebnismaximierung bei gegebenen Mitteln
• Minimieren des Einsatzes knapper Güter
• bei Abwägung von
– Risiko
– Chance
• bei Beachtung der Zeithorizonte
– kurzfristig
– mittelfristig
– langfristig
leichte Aufgabe oder gute Leistung
Ertrag E E
→ Max ∧ E ≥ E erforderlich
A
Eerforderlich
schwere Aufgabe oder

schlechte Leistung
Wettbewerbsvorteil ∆A (unter der Voraussetzung, daß

die blauen Kurven dieselbe Aufgabe repräsentieren)
Aufwand A an knappen Gütern
Bild 2.2: Aufwand-Nutzen-Optimierung als Prinzip wirtschaftlichen Handelns

Problematik mittel- und langfristiger Strategien

• Zeithorizont vom Individuum bestimmt
⇒ Wirtschaftstätigkeit muß nicht länger erfolg-
reich sein als das Individuum es benötigt
• mittel- und langfristige Ereignisse haben hohen
stochastischen Anteil und sind schwerer zu
bewerten als kurzfristige
• Neigung zur Kurzfristigkeit: sichere Auswirkung!
Beispiel 1
• Klausurtermine
– Theoretische Elektrotechnik: Anfang März
– Nachrichtentechnik I+II: Mitte März
– Internprogr. und Betriebssyst.: Anfang April
• Strategie A
– zunächst 1 Woche Nachrichtentechnik
– 3 Wochen Theoretische Elektrotechnik
– kurze Pause, 1 Woche Nachrichtentechnik
– normale Vorbereitung der 3. Klausur
• Strategie B: Nachrichtentechnik verschieben
Beispiel 2
• ersetzen Sie „Theoretische Elektrotechnik“ durch
„Risiken der Kernenergie“
• und „Nachrichtentechnik“ durch „globale
Erwärmung wegen des Treibhauseffektes“
Zusätzliche gesellschaftliche Anforderungen an

wirtschaftliches Handeln
• anderer Zeithorizont (Beispiel: Treibhauseffekt)
• Schutz der Mitglieder vor zu großen Risiken
• Sicherstellung gesellschaftlicher Aufgaben
– sichere und zuverlässige Versorgung mit
elektrischer Energie
– Strukturförderung
• Begrenzung wirtschaftlicher Macht
• ...
Konsequenz
• Beschränkung des theoretischen Lösungsraums
für die Optimierung des Individualnutzens
Systemgrenze bei
reiner Individual-
optimierung
zulässiger
Lösungsraum für
Marktteilnehmer
volkswirtschaftliche
Forderungen, die den
Optimierungsspielraum
einschränken
Bild 2.3: Begrenzung des individuellen Lösungsraums wirtschaftlichen Handelns

wegen gesellschaftlicher Forderungen
• darauf lassen sich alle Marktmodelle der

elektrischen Energieversorgung zurückführen!
2.2 Grundlagen der Investitionstheorie
Aufgabenstellung
• Bewertung wirtschaftlicher Situationen (z. B.
eines Investitionsprojektes)
• Mittelzu- und -abflüsse zu unterschiedlichen
Zeitpunkten, unterschiedliche Laufzeiten usw.
• Wert zu verschiedenen Zeitpunkten unterschied-
lich (Teuerung, Zinsverlust)
Lösung
• Mittelflußbewertung mit Referenzverzinsung
• zwei Methoden üblich:
– Barwertmethode
– Annuitätenmethode
• sind ineinander überführbar
2 Grundoperationen
• Barwertmethode
– äquivalente Zeitverschiebung von Mittelflüssen
– Zusammenfassung konstanter
Zahlungsreihen in ein Einzelereignis
• Annuitätenmethode: Umrechnung einzelner
Ereignisse in konstante Zahlungsreihen
- Grundoperationen von Barwert- und Annuitätenmethode
Mittel- Ausgangsgröße
Mittel- Mittel- Ergebnis
fluß G fluß G fluß G
t0 Bezugszeitpunkt
t0 t t0 t t0 t
Operation 1: Operation 2: Operation 3:

äquivalente Zeitverschiebung Barwertbildung Annuitätenbildung
Bild 2.4: Grundoperationen von Barwert- und Annuitätenmethode
- äquiv. Zeitverschiebung (Barwert, Op. 1)
Aufgabe
• Berechnung des Barwerts einer einzelnen
Ausgabe oder Einnahme, die k Zeiteinheiten
vor/nach dem Bezugszeitpunkt getätigt wurde
• gegeben:
– Zinssatz i in Prozent pro Zeiteinheit T0
– Bezugszeitpunkt t0
Fall 1: Mittelfluß vor Bezugszeitpunkt

B = G ⋅ (1 + i ⋅ T0 ) k = G ⋅ q k
mit: B: Barwert G: Geldmenge
i: Zinssatz pro Zeiteinheit T0
k: Anzahl der Zeiteinheiten, um die verschoben wird, k > 0
Fall 2: Mittelfluß nach Bezugszeitpunkt

G −k
B= = G ⋅ q
(1 + i ⋅ T0 ) k
mit: k: Anzahl der Zeiteinheiten, um die verschoben wird, k > 0
Allgemein
G
B= = G ⋅ q−k
(1 + i ⋅ T0 ) k
mit: k: Anzahl der Zeiteinheiten, um die verschoben wird
(k < 0: Ereignis liegt vor dem Bezugszeitpunkt)
q - k : Diskontfaktor
- Barwertberechnung einer Ereignisreihe

(Operation 2)
Fall 1, Aufgabe
• Barwert einer konstanten Ereignisreihe
• pro Zeiteinheit fester Mittelfluß
(Einnahmen E, Ausgaben A, A < 0)
• erste Zahlung 1 ZE nach Bezugszeitpunkt
Lösung
B ges = ( E + A) ⋅ ( q −1 + q −2 +...+ q − n )
n
= ( E + A) ⋅ ∑ q − k
k =1
qn − 1
= ( E + A) ⋅
q n ⋅ ( q − 1)
= ( E + A) ⋅ β
mit: B ges : Barwert der Ereignisreihe
q: Zinsfaktor
n: Dauer der Ereignisreihe in Zeiteinheiten
β: Barwertfaktor
- Barwertberechnung einer Ereignisreihe

(Operation 2)
Fall 2, Aufgabe
• Barwert einer Ereignisreihe
• pro Zeiteinheit mit Rate a steigende Ausgaben A
(z. B. Gehälter), mit Rate e steigende
Einnahmen E (z. B. wegen Preissteigerung)
• Beginn der Reihen A, E zum Zeitpunkt t=t0+T0
Lösung
A k = A k −1 ⋅ (1 + a ⋅ TN ) = A k −1 ⋅ q a , für k ≥ 2
E k = E k −1 ⋅ (1 + e ⋅ TN ) = E k −1 ⋅ q e , für k ≥ 2
dann folgt: A k = A1 ⋅ q ka −1 , E k = E 1 ⋅ q ke −1
A1
Bges = ⋅ ( q 1a ⋅ q −1 + q 2a ⋅ q −2 + ...+ q na ⋅ q − n )
qa
E
+ 1 ⋅ ( q 1e ⋅ q −1 + q 2e ⋅ q −2 + ...+ q ne ⋅ q − n )
qe
−k −k
A1 n  q  E1 n  q 
= ⋅ ∑  + ⋅ ∑ 
q a k =1 q a  q e k =1 q e 
A1 E
= ⋅ βa + 1 ⋅ βe
qa qe
- Berechnung der Annuität eines

Einzelereignisses (Operation 3)
Aufgabe:
• Verteilung eines Ereignisses zum Zeitpunkt t = t0
auf einen Zeitraum der Länge n Zeiteinheiten
• der Barwert der so berechneten Zeitreihe soll
wieder das Einzelereignis ergeben
Lösung
Es gilt weiterhin die Gleichung der Barwertmethode:
n
Bges = G = ∑ Ak ⋅q −k = A ⋅ β
k =1
wobei jedoch diesmal die Einzelzahlung G als Barwert einer

unregelmäßigen Zahlungsreihe Ak gegeben ist und die Annuität
A als Jahreskosten oder -einnahme gesucht wird.
Es folgt unmittelbar, dass die Umrechnung einer Einzelzahlung

zu einer Annuität mittels Division durch den Barwertfaktor β für
den gewählten Umlagezeitraum und den anzuwendenden
Zinssatz erfolgt. Man definiert
1
α=
β
als Annuitätenfaktor.
2.3 Kostenstruktur in Erzeugung,

Übertragung und Verteilung
Aufgaben der Kostenrechnung

• Ermittlung der laufenden Kosten einer
bestehenden Einrichtung
• beispielsweise als Basis für Preisbildung
Einsatzunabhängige, fixe Kosten

• Kapitaldienst für Investitionen
• Personalkosten
• Versicherungen
• Instandhaltung
Einsatzabhängige, variable Kosten

• Verbrauchsmaterial (Rohstoffe, Brennstoffe)
• weitere verbrauchsabhängige Kosten
- Kostenstruktur in der Erzeugung
Fixe, leistungsabhängige Kosten

• Kapitaldienst
• weitere fixe Kosten
& P = ( α + b& ) ⋅ K H = (α + b& ) ⋅ k P ⋅ Pn
K
mit: K & P : jährliche leistungsabhängige Kosten
K H : Anlagenherstellkosten
α: Annuitätenfaktor
b&: Zuschlagsfaktor für andere fixe Kosten
k P : leistungsbezogene Herstellkosten
Pn : installierte Leistung
Variable, arbeitsabhängige Kosten

• Brennstoffkosten
• einfacher Zusammenhang bei Annahme
konstanten Energienutzungsgrades
& W = kW ⋅ W
K & = k W ⋅ T& m ⋅ Pn = p W ⋅ ν ⋅ T& m ⋅ Pn
mit: & W : jährliche arbeitsabhängige Kosten

K
k W : arbeitsbezogene, arbeitsabhängige Kosten
W& : gelieferte Jahresarbeit
& m : Jahres - Volllastnutzungsdauer
T
p W : Wärmepreis (Primärenergie)
ν: Energienutzungsgrad
Gesamtkosten der Stromerzeugung
& =K
K & W = ( k& P + k W ⋅ T
& P +K & m ) ⋅ Pn
&
K k& P
k= = + kW
& T
W &m
Typische Daten
Typ Pn Eigen- KH(Pn) kP α + b& k& P kW
bedarf
[MW] [MW] [Mio. €] [€/kW] [%/a] [€/(kW·a)] [€/kWh]
KKW 1270 50 2.750 2.150 350 0,005

Ko-KW 720 45 1.000 1.400 16,2 225 0,035
GT-KW 100 <1 30 300 50 0,135
(aus Haubrich, H.-J., „Elektrische Anlagen I“, Stand 1990, α + b& unter der
Annahme i=8%/a, Abschreibungszeitraum 20 a)
Wichtige Unterscheidungsmerkmale von

Kraftwerken
• Verhältnis zwischen fixen und variablen Kosten
• Schwankungsbreite der Primärenergiekosten
• Kapitalbindungsdauer
• betriebliche Flexibilität
0,80
ACHTUNG: Diese Darstellung

0,70
wertet nicht die Unterschiede
in den Abschreibungsdauern!
0,60
0,50
k in €/kWh
Kernkraftwerk
0,40 Steinkohlekraftwerk
Gasturbinen-Kraftwerk
0,30
0,20
0,10
0,00
500 2500 4500 6500 8500
Vollastbenutzungsdauer (h/a)
Bild 2.5: arbeitsbezogene Kosten unterschiedlicher Kraftwerkstypen in Abhängigkeit von ihrer Auslastung
- Kostenstruktur in Übertragung und

Verteilung
Kostenanteile
• fix: Kapitaldienst, Personal, Versicherungen,
Instandhaltung usw. ⇒ dominant
• variabel: Verlustarbeit (lastabhängiger Teil)
Typische leistungsabhängige Kosten von Netzen

k& P Höchst- Hoch- Mittel- Nieder-
spannungs- spannungs- spannungs- spannungs-
[€/(kW·a)] netz netz netz netz
Spannungs- 40 35 75 250
ebene
Σ k& P 40 75 150 400
(Quelle: Haubrich, H.-J., „Elektrische Anlagen I“, Mittel- und Niederspannungsnetz

zusätzlich stark von lokalen Gegebenheiten (städtisch/ländlich) abhängig!)
Vollkostenvergleich
0,3 ACHTUNG: Unterschiede im
Netzanteil der Kosten stark durch
Nutzungsdauer bestimmt!
0,2
€/kWh
Netz
0,1 Erzeugung
0
Haushalt Gewerbe Industrie
(2 kW, NS) (10 kW, MS) (100 kW, HS)
Bild 2.6: Gesamtkosten typischer Verbraucher

2.4 Vollkosten und Deckungsbeitrag
Bisher
• Investitionsrechnung: Planungswerkzeug
• (Voll)Kostenrechnung
– steuert Deckung langfristiger Kostenanteile
– setzt Planbarkeit des Geschäftes voraus
Beispiele für Grenzen der bisherigen Darstellung

• Beispiel 1: Abhängigkeit von der Nutzungsdauer
& =K
&P +K
& & & & &
K Ü /V + K W = ( k P + k Ü/ V + k W ⋅ Tm ) ⋅ Pn
& k& P + k& Ü /V

K
k= = + kW
&
W &m
T
Für die Einnahmen E auf Basis eines auf einer geplanten

Nutzungsdauer T& m0 aufbauenden Preises gilt:
E = ( k + g ) ⋅ Pn ⋅ T& m0 = K + G 0
mit: g: arbeitsbezogener Gewinn
G 0 : absoluter Gewinn bei planmäßiger Nutzung
Setzt man in diese einfache Gleichung die Aufschlüsselung

von k nach leistungs- und arbeitsabhängigem Anteil ein und
läßt die Nutzungsdauer als variabel zu, so erhält man:
k& P + k& Ü/ V T&

E( T& m ) = ( + k W ) ⋅ Pn ⋅ T& m + G 0 ⋅ m
T& m0 T& m0
Die Differenz aus auslastungsabhängig erwarteten Einnahmen
und Kosten ergibt nun den voraussichtlichen Gewinn:
G( T& m ) = E ( T& m ) − K
k& P + k& Ü/ V &

T
=( + k W ) ⋅ Pn ⋅ T& m + G 0 ⋅ m
& m0
T T& m0
− ( k& P + k& Ü /V + k W ⋅ T& m ) ⋅ Pn
T& m T&
= G0 ⋅ − (1 − m ) ⋅ ( k& P + k& Ü /V ) ⋅ Pn
& m0
T T& m0
Abweichungen von der planmäßigen Nutzungsstundenzahl

führen also zu Unter- oder Überdeckung der Fixkosten!
• Beispiel 2: unterschiedliche Verteilung der
Fixkosten auf verschiedene Produkte
Vollkosten für Niederspannungskunden werden beispielsweise
nicht einfach weitergegeben. Dahinter steht ein Kosten-
deckungsmodell, das als Teilkostenrechnung bezeichnet wird:
 E1   k f11 k f 12 ... k f 1n   M1   k v11 0 ... 0   M1 

         
 E 2  =  k f 21 k f 22 ... k f 2 n   M 2   0 k f 22 0   M 2  r
⋅ + ⋅ +G
 :  : : :  :  : : :  : 
         
 E n   k fn1 k fn2 ... k fnn   M n   0 0 ... k fnn   M n 
r r r
= (k f ) ⋅ M + (k v ) ⋅ M + G
r r r
= Kf + Kv + G
mit: ( k f ): Fixkosten − Deckungsbeitragsmatrix
( k v ): Matrix mit variablen Kostenanteilen
r
M: Mengenvektor
n
Nebenbedingung: ∑ K fi = K fix
i= 1
- Deckungsbeitragsrechnung
Auslastungsabhängigkeit der Fixkostendeckung

hat folgende Konsequenzen:
• Reaktionserfordernis bei fehlender Auslastung
(Fixkostendeckung i. a. nicht „nachholbar“)
• Anpassungsmöglichkeit bei bereits erfolgter
Fixkostendeckung
• beides vor allem wichtig bei hohem
Fixkostenanteil (Fabriken, Elektrizitätserzeugung,
Energieübertragungs- und -verteilungsnetze)
Deckungsbeitragsrechnung zur Erhöhung der

Transparenz
Verkaufspreis
zusätzliche var. Kosten Deckungsbeitrag

Vollkosten laut Plan Preise zwischen Deckung der variablen Kosten und der
indirekte fixe Kosten Vollkosten können sinnvoll sein, wenn:
• andernfalls eine Deckungslücke entsteht
direkte fixe Kosten
• die Fixkosten bereits gedeckt sind
Preise unterhalb der variablen Kosten sind sinnlos,
variable Kosten da diese Kosten durch zusätzliches Geschäft
jedenfalls auch zusätzlich anfallen
Kosten Preisbildung
2.5 Literatur zu Kapiteln 1 und 2
[1] Edwin, K. W.
Mensch und Technik. Grundgesetze systemtechnischer Planung.
Aachener Beiträge zur Energieversorgung, Band 68, Aachen, 2000
[2] Haubrich, H.-J.

Elektrische Energieversorgungssysteme - Technische und wirtschaftliche
Zusammenhänge.
Scriptum zur Vorlesung „Elektrische Anlagen I“ an der RWTH Aachen, 1998

Energiewirtschaft in Liberalisierten Elektrizitätsmärkten

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Energiewirtschaft in Liberalisierten Elektrizitätsmärkten

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Energiewirtschaft in

- 1. Vorlesungstermin, Kapitel 1 und 2 -

Dr.-Ing. Jochen Kreusel

- Stand Sommersemester 2003 -

– Warum diese Vorlesung?

Ausbildung zum Elektrotechnikingenieur

Ziele der Vorlesung

- zur Person von

Dr.-Ing. Jochen Walter Kreusel

- zur Person von

Dipl.-Ing. Fernando Olsina

n Hauptsitz: Zürich, Schweiz n führender Technologiekonzern mit starker

C:\Dokumente\VorlRWTH\TERMIN1.DOC < 22.04.03 22:38, J. Kreusel 5/33

n ABB ist führend in Energie- und Automatisie-

n Unser Ziel ist es, Wert für alle unser

schaffen Wert für unsere Aktionäre.

C:\Dokumente\VorlRWTH\TERMIN1.DOC < 22.04.03 22:38, J. Kreusel 6/33

n führende Produkte, Systeme, Lösungen und

n erstklassige Plattformen und Lösungen für

C:\Dokumente\VorlRWTH\TERMIN1.DOC < 22.04.03 22:38, J. Kreusel 7/33

n ABB ist Weltmarktführer in Energietechnik

n in jedem seiner Geschäftsgebiete

C:\Dokumente\VorlRWTH\TERMIN1.DOC < 22.04.03 22:38, J. Kreusel 8/33

externe Produkt- Account Management Produkt- externe

C:\Dokumente\VorlRWTH\TERMIN1.DOC < 22.04.03 22:38, J. Kreusel 9/33

5,035 (+6 %) 4,355 (+10 %)

C:\Dokumente\VorlRWTH\TERMIN1.DOC < 22.04.03 22:38, J. Kreusel 10/33

Korea Power Exchange

C:\Dokumente\VorlRWTH\TERMIN1.DOC < 22.04.03 22:38, J. Kreusel 11/33

Unterlagen zur Vorlesung

Was bedeutet Energiewirtschaft?

Energiewirtschaft in dieser Vorlesung

Bild 2.1: Stufen der Umwandlungskette von Primär- zu Nutzenergie [1]

Wirtschaftliches Handeln: Individuum

leichte Aufgabe oder gute Leistung

schwere Aufgabe oder

Wettbewerbsvorteil ∆A (unter der Voraussetzung, daß

Aufwand A an knappen Gütern

Bild 2.2: Aufwand-Nutzen-Optimierung als Prinzip wirtschaftlichen Handelns

Problematik mittel- und langfristiger Strategien

Zusätzliche gesellschaftliche Anforderungen an

Bild 2.3: Begrenzung des individuellen Lösungsraums wirtschaftlichen Handelns

• darauf lassen sich alle Marktmodelle der

2.2 Grundlagen der Investitionstheorie

- Grundoperationen von Barwert- und Annuitätenmethode

Operation 1: Operation 2: Operation 3:

- äquiv. Zeitverschiebung (Barwert, Op. 1)

Fall 1: Mittelfluß vor Bezugszeitpunkt

Fall 2: Mittelfluß nach Bezugszeitpunkt

- Barwertberechnung einer Ereignisreihe

- Barwertberechnung einer Ereignisreihe

- Berechnung der Annuität eines

Es gilt weiterhin die Gleichung der Barwertmethode:

wobei jedoch diesmal die Einzelzahlung G als Barwert einer

Es folgt unmittelbar, dass die Umrechnung einer Einzelzahlung

2.3 Kostenstruktur in Erzeugung,

Aufgaben der Kostenrechnung

Einsatzunabhängige, fixe Kosten

Einsatzabhängige, variable Kosten

- Kostenstruktur in der Erzeugung

Fixe, leistungsabhängige Kosten

Variable, arbeitsabhängige Kosten

mit: & W : jährliche arbeitsabhängige Kosten