Vergleichstabelle der Führungstypen

Kerl Konzept Eigenschaften Unterschiede Ähnlichkeiten

Autokratische Der Leiter hat alle Autorität und
Führung Verantwortung, das heißt, der
Leiter trifft Entscheidungen selbst,
ohne seine Untergebenen zu
konsultieren. Sie treffen
Entscheidungen, teilen sie ihren
Untergebenen mit und erwarten
eine zeitnahe Umsetzung.
Demokratische Untergebene sind an der
Führung Entscheidungsfindung beteiligt. Im
Gegensatz zur autokratischen
Führung konzentriert sich diese
Führung auf die Beiträge der
Untergebenen.
strategische Dabei handelt es sich um einen
Führung Leiter, der im Wesentlichen der
Kopf einer Organisation ist. Der
strategische Leiter ist nicht auf
diejenigen beschränkt, die an der
Spitze der Organisation stehen.
Transformative Bei transformativer Führung geht
Bei dieser Art der Führung sind
Richtlinien, Verfahren und
Richtlinien allesamt natürliche
Ergänzungen eines
autokratischen Führers.
Statistisch gesehen gibt es nur
sehr wenige Situationen, die eine
autokratische Führung
unterstützen können.
Das Besondere an dieser Führung Bei ihren Entscheidungen
ist, dass die Kommunikation
nach oben und unten aktiviert
wird. Statistiken zufolge gehört
die demokratische Führung zu
den bevorzugten
Führungspersönlichkeiten.
Der strategische Leiter
überbrückt die Lücke zwischen
dem Bedarf an neuen
Möglichkeiten und dem Bedarf
an Praktikabilität, indem er eine
Reihe vorschreibender
Gewohnheiten bereitstellt.
Transformationale
Die Entscheidung oder
Autorität ist starr, ohne dass
die Untergebenen eine
Meinung zu der
Angelegenheit haben.
berücksichtigen sie die Es hilft, die Ziele jeder
Meinungen ihrer Abteilung und
Untergebenen. natürlich das Ziel der
Organisation im
Allgemeinen zu
erreichen.
Verwenden Sie Strategien,
um sowohl die individuelle Es trägt mit seinen
als auch die Fähigkeiten,
Gruppenfunktion zu Kenntnissen,
verbessern Techniken, Methoden
usw. zum Wachstum
der Untergebenen oder
Der Leiter verändert seine
Führung es darum, Veränderungen in
Organisationen, Gruppen, sich
selbst und anderen einzuleiten.
Teamführung Bei der Teamführung geht es
darum, ein lebendiges Bild von
Ihrer Zukunft zu erstellen, wohin
Sie gehen und was Sie
repräsentieren werden. Visionen
inspirieren und vermitteln einen
starken Sinn für Ziel und Richtung.
Interkulturelle Diese Führung besteht
Führung normalerweise dann, wenn es in
der Gesellschaft mehrere Kulturen
gibt. Diese Führung wurde auch als effektiv an die Arbeit in
Mittel zur Anerkennung von
Kandidaten industrialisiert
Führung Fazilitierende Führung verlässt
erleichtern sich zu sehr auf Messungen und
Ergebnisse und nicht auf eine
Fähigkeit, auch wenn es viele
Fähigkeiten erfordert, sie zu
beherrschen.
Laissez-faire- Laissez-faire-Führung verleiht den
Führungskräfte motivieren
andere dazu, mehr zu tun, als sie
ursprünglich beabsichtigt hatten,
und oft sogar mehr, als sie für
möglich hielten.
Es geht darum, mit Herz und
Verstand aller Beteiligten zu
arbeiten. Es wird auch anerkannt,
dass Teamarbeit nicht immer
Vertrauen in kooperativen
Beziehungen bedeutet.
Besonders internationale
Unternehmen erfordern
Führungskräfte, die ihre Führung
unterschiedlichen Umgebungen
anpassen können.
Die Effektivität einer Gruppe
steht in direktem Zusammenhang
mit der Effektivität ihres
Prozesses. Wenn die Gruppe gut
funktioniert, geht der
Moderationsleiter im Prozess mit
sanfter Hand vor.
Untersuchungen zufolge hat sich
Untergebenen und hilft
ihnen, ihr Arbeitsumfeld
gegenseitig zu verbessern.
Dieser Leiter arbeitet als
Team mit allen
Untergebenen, ohne ein
Mitglied auszuschließen
Dieser Leiter arbeitet mit
seinen Untergebenen mit
ihren unterschiedlichen
Kulturen zusammen und
nutzt das Beste aus jeder
von ihnen.
Der Leiter ist stark von den
Messungen und
Ergebnissen abhängig, die
er ständig in der Gruppe
hat.
Dieser Leiter überträgt
Anhänger der
Führungskräfte bei, aus
denen die Organisation
besteht. Das lernen sie
im Laufe ihrer
täglichen Aktivitäten.
Es erleichtert die
Kommunikation
zwischen den
verschiedenen
Abteilungen und
Gruppen, aus denen die
Organisation besteht.
Dies impliziert, dass
die Untergebenen
diesem
Einflussverhältnis
entweder implizit oder
explizit zustimmen.
Versuchen Sie, Ziele
zu erreichen, sei es die
der Gruppe, der
Führung Mitarbeitern Autorität. Laut
Azcentral können Abteilungen
oder Untergebene mit minimaler
oder keiner Beeinträchtigung nach
Belieben arbeiten.
Transaktionale Das ist Führung, die den Status quo Klar zu sein, sich auf die
Führung aufrechterhält oder fortführt. Zur
Führung gehört auch ein Prozess
des Austauschs, durch den die
Anhänger unmittelbare und
greifbare Belohnungen erhalten.
Führungscoachi Coaching-Führung beinhaltet das
ng Unterrichten und Beaufsichtigen
von Anhängern. Ein Coaching-
Leiter ist in Umgebungen, in denen
Ergebnisse und Leistung verbessert
werden müssen, äußerst
einsatzbereit.
Charismatische In dieser Führung manifestiert der
Führung charismatische Führer seine
revolutionäre Macht. Charisma
bedeutet keine reine
Verhaltensänderung.
diese Art der Führung durchweg
als der am wenigsten
zufriedenstellende und am
wenigsten effektive Führungsstil
erwiesen.
Erwartungen zu konzentrieren
und Feedback zu geben sind
wichtige Führungsqualitäten.
Laut Boundless,
Followern wird dabei geholfen,
ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Coaching-Führung bewirkt
Folgendes: Follower motivieren,
Follower inspirieren und
Follower ermutigen.
Unterscheidet einen
charismatischen Führer von
einem einfach populistischen
Führer, der die Einstellung zu
bestimmten Objekten
beeinflussen kann, aber nicht so
vorbereitet ist wie der
Autorität oder Aufgaben an Organisation oder des
Untergebene, die ein Leiters.
gewisses Maß an
Verantwortung tragen und Es ist ein Prozess
auf deren Fähigkeiten zwischenmenschlicher
vertrauen. Einflussnahme.
Dieser Anführer motiviert
seine Untergebenen, sich zu Es handelt sich um
verbessern und Ziele zu eine Interaktion, bei
erreichen, im Gegenzug für der zwei oder mehr
sofortige und spürbare Personen in der Gruppe
Anerkennung. beteiligt sind.
Dieser Anführer unterstützt
seine Untergebenen ständig,
was das Unterrichten und
Beaufsichtigen seiner
Anhänger einschließt.
Dieser Anführer zeichnet
sich durch sein Charisma
aus, das eine positive
Atmosphäre verbreitet und
das Arbeitsumfeld im Team
innerhalb der Organisation
verbessert.
 charismatische Führer.
Visionäre Bei dieser Form der Führung Die meisten großartigen und Bei diesem Leiter handelt
Führung handelt es sich um Führungskräfte, erfolgreichen Führungskräfte es sich um verschiedene
die erkennen, dass tragen Visionsaspekte in sich. Führungskräfte, die
Führungsmethoden, -schritte und - Hervorragende Führungskräfte unterschiedliche Methoden,
prozesse mit und durch Menschen werden ihre Visionen stets in die Schritte oder Prozesse zur
erreicht werden. Realität umsetzen. Zielerreichung erkennen.
NAME: GREGORIO ALONSO DZIB VIDAL 15020031