DEVC Instawash Wäscheservice

Ein Geschäftsplan für eine Wäscherei

Überreicht an SAN DIONISIO CREDIT COOPERATIVE AND TRIAS

Präsentiert von:

CARIAGA, DENZEL EDWARD V.

20. September 2019

 EINFÜHRUNG

Unternehmerische Aktivitäten unterscheiden sich erheblich je nach Art der zu

gründenden Organisation. Der Einstieg ins Geschäft ist nicht so einfach, wie sie
denken; Es müssen viele Voraussetzungen erfüllt werden, bevor man in das
eigentliche Geschäft einsteigen kann. Zu Beginn des Unternehmenslebenszyklus
bringt der Unternehmergeist eines klassischen Unternehmers Innovationen hervor,
die die Spielregeln ändern. Sie wissen sehr gut, dass sie niemals ein Spiel gewinnen
können, bei dem die Regeln von den aktuellen großen Spielern festgelegt werden.

In der Gründungsphase des Unternehmenslebenszyklus kann der klassische

Unternehmer von drei beliebigen Ausgangspunkten ausgehen. Dies sind
Leidenschaft, Marktchance oder Fähigkeit. Aber alle drei müssen, ähnlich wie ein
Stativ, vorhanden sein, um zu verhindern, dass das Unternehmen zusammenbricht.
Leidenschaft ist etwas, das ein Mensch gerne tut und dessen er nicht müde wird.
Leidenschaft treibt den Geist unermüdlich zu Perfektion und Exzellenz. Aber diese
Leidenschaft muss einen Markt finden und der Unternehmer muss in der Lage sein,
die Marktbedürfnisse konsequent zu erfüllen.

Unser Unternehmen bietet Wäscheservice an; Im Grunde stellen wir unsere

neu konzipierten Wäscheservices auf dem Markt vor. Auch wenn man heutzutage in
einigen Bereichen einiges davon sieht, ist DEVC Instawash Laundry Services
innovativer als andere, um wettbewerbsfähiger zu sein.

Ziel des Unternehmergeistes ist es, das Beste zu erreichen, was man sein
kann. Der Geist konkurriert nicht mit anderen. Es nutzt den Innovationsprozess der
Ideengenerierung, Inkubation und Umsetzung, um besser zu sein als gestern. Der
Unternehmergeist konkurriert mit sich selbst und nicht mit anderen. Es geht darum,
sich jeden Tag obsolet zu machen.
 ZUSAMMENFASSUNG

DEVC Instawash Laundry Services ist ein Konzept für Wäscheservices für
Einzelpersonen und Familien, einschließlich chemischer Reinigung und Bügeln. Das
Unternehmen möchte allen eine erschwingliche „Luxus“-Reinigung anbieten. Qualität
wird jedem zugänglich gemacht. DEVC Instawash Laundry Services ist der beste
Dienstleister in Ihrer Nähe. Unser Hauptziel ist es, DEVC Instawash als führenden
Waschsalon für die Bewohner von Barangay San Dionisio zu positionieren. Das
Unternehmen soll zu einem erstklassigen Unternehmen werden, das ein Produkt der
Innovation bereitstellt. Insbesondere gilt das Unternehmen als das kreativste
Unternehmen, das eine neue Idee des Wäschereigeschäfts hervorbrachte und später
eine weitere auf den Markt brachte. Es sieht vor, dass sich das philippinische Volk an
die nächste Generation anpasst und die Früchte der Kreativität genießt. Seine
Hauptmärkte sind die Menschen, die in der Region leben oder arbeiten, wie z. B.
Haushalte, Angestellte und Geschäftsinhaber. Das Unternehmen geht davon aus, in
den ersten drei Betriebsjahren einen jährlichen Serviceumsatz von PHP 2.025.000,00
zu erwirtschaften.

Die Schritte im Wäscheprozess sind wie folgt: 1.) Empfang der

Kleidungsstücke; 2) Sortieren; 3.) Markieren; 4.) Fleckenbildung; 5.) Einweichen; 6.)
Waschen; 7.) Trocknen/Segregieren; 8.) Falten / Verpacken; und 9.) Anspruch geltend
machen.

Das Unternehmen soll in den nächsten drei Jahren jedes Jahr 27.000 Kunden
betreuen.

Der Eigentümer hat sich für die Registrierung als Einzelunternehmen

entschieden, da Einzelunternehmen das einfachste, kostengünstigste und am
häufigsten gegründete Unternehmen sind.

1. 2. 3.
Das Unternehmen erwartet für das , und Jahr einen Nettogewinn nach
Steuern von 411.655,00 PHP, 459.115,00 PHP und 486.550,00 PHP.

MARKETING
PLANEN
 MARKETINGPLAN

1. Beschreibung des Projekts

DEVC Instawash Laundry Services ist ein Konzept für Wäscheservices für
Einzelpersonen und Familien, einschließlich chemischer Reinigung und Bügeln.
DEVC Instawash Laundry Services möchte allen eine erschwingliche „Luxus“-
Reinigung anbieten. Qualität wird jedem zugänglich gemacht. DEVC Instawash
Laundry Services ist der beste Dienstleister in Ihrer Nähe.

2. Vergleich des Produkts mit seinem Konkurrenten

Das Kerngeschäft ist die Reinigung von Kleidung. Unser Team kümmert sich mit
großem Respekt um jeden Artikel. Die Entfernung von Flecken, kleine
Reparaturen und die hochwertige Verarbeitung sind einige der Merkmale, die
DEVC Instawash Laundry Services auszeichnen.

3. Standort

Unser Unternehmen befindet sich im Herzen von Barangay San Dionisio,

Paranaque City.

4. Marktgebiet

Einwohner von Barangay San Dionisio, Paranaque City.

• Haushalt – Der Großteil eines Haushalts, der aus vielen Mitgliedern besteht,
die keine Zeit zum Wäschewaschen haben, würde auf die Dienste einer
Wäscherei zurückgreifen, insbesondere wenn es sich um eine wohlhabende
Familie handelt.

• Mitarbeiter – Mitarbeiter verschiedener Regierungsbehörden und

Unternehmen, die mit ihrer Arbeit beschäftigt sind, benötigen manchmal die
Dienste einer Wäscherei.
 • Geschäftsinhaber – Eigentümer von Geschäftsbetrieben könnten ein
potenzieller Markt für die Wäscherei sein, da sie ihre Wäsche waschen
müssen.

5. Zielkunde

Das geografische Ziel sind die 63.506 Einwohner von Barangay San Dionisio
(Stand 2015), darunter Haushalte, Angestellte und Geschäftsinhaber.

Quelle: https://en.wikipedia.org/wiki/San_Dionisio,_Para%C3%B1aque

6. Gesamtnachfrage

Täglich: 75 Kunden / mindestens 3 Kilo zu PHP 25,00

Monatlich: 2.250 Kunden

7. Marktanteil

Wir gehen davon aus, dass 100 % der Zielkunden den von uns angebotenen
Service nutzen werden.

8. Verkaufspreis

PHP 25,00 / Kilo. Mindestens 3 Kilo pro Transaktion

9. Verkaufsprognose

Täglich: 225 Kilo x 25,00 PHP = 5.625,00 PHP

Monatlich: 6.750 Kilo x 25,00 PHP = 168.750,00 PHP

10. Wie stellen Sie dem Kunden Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung vor?

Das Hauptziel besteht darin, DEVC Instawash als führenden Waschsalon für die
Bewohner von Barangay San Dionisio zu positionieren. Die Marketingstrategie
zielt zunächst darauf ab, das Bewusstsein der Kunden für die angebotenen
Dienstleistungen zu stärken und anschließend den Kundenstamm zu entwickeln.
Die Botschaft, die DEVC Instawash vermitteln möchte, ist, dass seine saubere,
ruhige und innovative Einrichtung auf den Menschen ausgerichtet ist. Diese
Nachricht wird auf verschiedene Weise übermittelt. Die erste Methode besteht
darin, Werbung in den sozialen Medien wie Facebook, Instagram, Twitter usw. zu
platzieren. Die zweite Methode wird eine Werbemaßnahme sein, die
hauptsächlich auf Broschüren und Faltblättern basiert. Die dritte
Kommunikationsmethode wird das Networking sein. Durch die Vernetzung
werden Mundpropaganda-Empfehlungen generiert.

11. Vier MARKETING-STRATEGIEN

a. Produktstrategie

Wir bieten chemische Reinigungsdienste für Damen- und

Herrenbekleidung, Vorhänge, Teppiche, Decken usw. an. DEVC
Instawash wird, wie der Name schon sagt, den Bewohnern von Barangay
San Dionisio hochwertige Wäschedienstleistungen anbieten. Wir werden
in diesem Sektor neue und schnelle Technologien einführen, um den
Markt zu erobern. DEVC Instawash bietet Dienstleistungen im Club-Stil an,
bei denen ein treues Mitglied in den Genuss des Rabatts kommt und an
den verschiedenen vom Unternehmen gesponserten oder organisierten
Veranstaltungen teilnehmen kann.

b. Preisstrategie

Da wir neu im Wäschereigeschäft sind und unser Zielsegment zudem

kostensensibel ist, werden wir die Anfangspreise niedriger ansetzen als
ihre Konkurrenten. Die Preisgestaltung erfolgt pro Kilogramm. Wir bieten
die Qualität und den Komfort unseres Service zu einem niedrigeren Preis
als andere Marktteilnehmer an. Treue Kunden von DEVC Instawash sind
der wichtigste Teil des Geschäfts. Wir werden eine Treuekarte
herausgeben, die unseren treuen Mitgliedern je nach Service, den sie von
uns in Anspruch nehmen, 10 bis 15 % Ermäßigung gewährt.
 UNTERSCHRIFT VON CARDHOI DER

GESCHÄFTSBEDINGUNGEN:
1. Legen Sie diese Karte vor, um 10 % bis 15 % Rabatt zu erhalten.
2. Keine Karte, kein Rabatt.
3. Diese Karte ist nicht übertragbar.
4. Durch die Unterzeichnung dieser Karte stimmt der Karteninhaber allen
Geschäftsbedingungen des Treueprogramms von DEVC Instawash Laundry
Services zu.

c. Werbestrategie

Werbung ist die Aktivität, die durchgeführt wird, um den Verkauf der Produkte
oder Dienstleistungen einer Organisation zu steigern. Dies ist die Technik, die wir
verwenden, um die Bekanntheit und Bekanntheit des Produkts auf dem Markt zu
steigern. Die Hauptfunktion der Werbung besteht darin, über die Dienstleistungen
zu informieren, zu überzeugen und daran zu erinnern. Durch den Einsatz dieser
Techniken können wir Bewusstsein schaffen und hohe Gewinne erzielen.

Es ist das Lebenselixier jeder Dienstleistung oder jedes Produkts. Aus diesem
Grund legen wir besonderen Wert auf die Förderung unserer Dienstleistungen.
Wir werden verschiedene Wege nutzen, um unsere Dienstleistungen auf dem
Markt einzuführen. Werbung ist ein wichtiger Teil der Werbung.

In diesem Zusammenhang nutzen wir folgende Werbeplattformen;

1. Soziale Medien wie Facebook, Instagram, Twitter usw.

2. Zu den Printmedien zählen Zeitungen, Zeitschriften, Broschüren usw
3. Schilder und Planen
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Beschilderung
 d. Vertriebsstrategie

Unsere Mitarbeiter gehen zum Haus des Mitglieds, holen die waschbaren
Tücher ab, bringen sie zu unserer Servicestation und geben diese Tücher
in den Waschprozess. Die gewaschenen und gebügelten Tücher werden
innerhalb der vereinbarten Anzahl von Tagen sicher und gut verpackt zum
Haus des Mitglieds zurückgebracht. Die Mindestgewichtsmenge für die
Inanspruchnahme dieses Mehrwertdienstes beträgt 10 Kilo.

12. Kostenzuordnung
Werbung/Verpackung:
Verpackungsmaterialien mit PHP 11,250.00
Aufdruck
Flyer, Planen, Facebook-Anzeigen 2,000.00
Kundenkarten 3,000.00
Logistik:
Benzin für das Lieferfahrzeug 2,000.00
Arbeitskräfte:
1 Mitarbeiter 2,000.00
Gesamt PHP 20,250.00

13. Marketingkosten

Formel:
MC = Gesamtes MC-Budget
Gesamtnr. Kilo Output

MC = PHP 20.250,00
6.750 Kilo

MC = PHP 3,00
PRODUKTION
PLANEN
 PRODUKTIONSPLAN
HÄNGESYSTEM

AUFHÄNGER
1. Produktionsprozess BESCHREIBUNG

Großes Brutto (144 Stk.)

Stühle
Der Wäschevorgang läuft wie folgt ab:HÄNGESTÄNDERSYSTEM
BESCHREIBUNG

Stahlrohr und pulverbeschichtet

M 1,5mx Im

Tische

KORB, SCHALEN UND BRETT

WÄSCHEKORB

8
BESCHREIBUNG

Dimension -18,5 Zoll

WÄSCHEVERPACKUNG

PLASTIK

BESCHREIBUNG
WÄSCHBÜRSTEN/BRETT
BESCHREIBUNG

Netzbürste

Nylonbürste
agafamm ist 124 Klar (200 mJ) 20x30 Klar (100 PQ J 20x30 Unscharf (100
Wäschebrett aus Kunststoff
Stk.) 20x40 Klar (100 Stk.) 24x36 Klar (100 Pos.)
2. Anlageverm BECKEN

ögen BESCHREIBUNG
0,5 o0
24x40 Klar (Webstuhl)
Kunststoff #16 | 16"x12"x5"
24x60 Klar (loo mJ

Kunststoff #20 | 20"x15"x5"

Speed Queen Toplader-Waschmaschine

Plastik Nr. 22 (Babaran)
Edelstahl #16 | 16"xl2"x5"

3. Abschreibung des
Anlagevermögens
Gesamtkost Lebe Abschreibungs
Anlagevermögen Menge
Kaufpreis en n kosten
Speed Queen Toplader-WaschmaschineSpeed Queen Stapelwasch-/-trockner
60,000.00 3 180,000.00 120 1,500.00
Speed Queen Stapelwasch-/-trockner 150,000.00 3 450,000.00 120 3,750.00
Mietereinbauten 150,000.00 1 150,000.00 120 1,250.00
Waage 1,000.00 1 1,000.00 24 41.67
Eisen 2,000.00 1 2,000.00 24 83.33
Dampfpresse 3,000.00 1 3,000.00 36 83.33
Stühle 500.00 1 500.00 36 13.89
Tische 1,700.00 1 1,700.00 36 47.22
Hängeständersystem 700.00 1 700.00 36 19.44
Wäschewagen 1,000.00 3 3,000.00 12 250.00
Becken 100.00 5 500.00 12 41.67
* - in Monate
umgerechnet
Wäschezubehör
Wäschezubehör Kaufpreis Menge Gesamtkost
Wäschekorb 100.00 5 en 500.00
Aufhänger 5.00 100 500.00
Bügelbrett 800.00 1 800.00
Wäschesäcke 100.00 75 7,500.00
Wäschebretter 100.00 2 200.00
Wäschebürste 100.00 2 200.00
Triggersprüher 200.00 3 600.00
4. Standort und Layout des Geschäfts

DEVC Instawash wird einen Raum in Brgy mieten. San Dionisio, Paranáque. Der
Standort eignet sich sehr gut für die Geschäftstätigkeit, da er in der Nähe eines
Wohngebiets, einer Schule, einer Kirche und eines öffentlichen Marktes liegt. Der
Standort und die Website können das Unternehmen selbst sowie die von ihm
angebotenen Produkte und Dienstleistungen vorstellen.
 8.00

5. Benötigte Rohstoffe
Rohes Material Menge
Waschmittel 1,5 Säcke / 50 Kilo
Weichspüler 20 Liter x 3
Flüssiggas 4 Tanks / 50 Kilo
Bleichen 20 Liter x 1
Wäschekunststoffe 250 Stück
Tesafilm 20 Rollen
Pentel-Stift 2 Stücke

6. Rohstoffkosten
Rohes Material Berechnung Gesamt
Waschmittel 1,5 Sack x PHP 1.600 2,400.00
Weichspüler 3 Flaschen (20 Liter) x PHP 1.800 5,400.00
Flüssiggas 4 Tanks (50 Kilo) x PHP 2.500 10,000.00
Bleichen 1 Flasche (20 Liter) x PHP 1.800 1,800.00
Wäschekunststoffe 250 Stück x PHP 10 2,500.00
Tesafilm 20 x PHP 20,00 400.00
Pentel-Stift 2 x PHP 45,00 90.00
7. Verfügbarkeit von Rohstoffen

- Das Waschmittel, Bleichmittel und Weichspüler ist bei Oxychem Corporation

erhältlich.
ein bekannter Vertreiber von Qualitätsprodukten.
Flüssiggas ist bei jedem Mineralölunternehmen erhältlich.
 Klebeband und Pentel Pen sind in jedem Bürobedarfsgeschäft erhältlich.

-
8. Arbeit
Nur 1 Mitarbeiter

9. Arbeitskosten
PHP 2.000 pro Monat

10. Gemeinkosten der Fabrik

Gemeinkosten Menge
Elektrizität 8,000.00
Wasser 15,000.00
Mieten 20,000.00
Abschreibungskosten 7,938.89
Gesamt 50,938.89

11. Gesamtproduktionskosten
A. Rohstoffkosten
Waschmittel PHP 2.400,00
Weichspüler 5,400.00
Bleichen 1,800.00
Flüssiggas 10,000.00
Wäschekunststoffe 2,500.00
Tesafilm 400.00
Pentel-Stift 90.00

C. Gemeinkosten
Elektrizität 2,000.00
8,000.00
Wasser 15,000.00
Mieten 20,000.00
Abschreibungskosten 7,938.89
GESAMT PHP 75.528,89
B. Arbeitskosten
1 Mitarbeiter
Formel:
PC = Gesamtproduktionskosten
NEIN. Kilo x Anzahl Tage

PC = PHP 75.528,89
225 Kilo x 30 Tage = 6.750 Kilo

PC = PHP 11.19
ORGANISATION
/ MANAGEMENT
PLANEN
 ORGANISATIONS- UND MANAGEMENTPLAN

1. Name des Geschäfts

Der Name des Unternehmens lautet DEVC Instawash Laundry Services . Es befindet sich in
Barangay San Dionisio, Paranaque City.

Das Logo repräsentiert das Wäschereiunternehmen. DEVC bezeichnet Denzel Edward Viardo
Cariaga, den Eigentümer des Unternehmens. Instawash wurde verwendet, um es der
Öffentlichkeit zu ermöglichen, sich den Namen und die Art des Unternehmens leicht zu
merken. Das Ziel von DEVC Instawash Laundry Services ist es, beste und qualitativ
hochwertige Wäschedienstleistungen zu erschwinglichen Preisen anzubieten.

2. Kurze Geschichte

Die heutige Gesellschaft legt großen Wert darauf, Dinge zu schaffen, die dem Menschen
Bequemlichkeit und Nutzen bringen. Der moderne Lebensstil verlangt nach Dingen, die
über unsere Grundbedürfnisse hinausgehen.

Die Nutzung eines Wäscheservices, sei es für den persönlichen oder privaten Gebrauch,
ist zu einer Notwendigkeit und nicht zu einer Extravaganz geworden. Dies liegt an der
Abhängigkeit der Gesundheit von hygienischen Praktiken.

Der Eigentümer ist davon überzeugt, dass ein gutes Unternehmen die besten Produkte mit
dem größtmöglichen Service bietet, indem es die Standardqualität in dieser neuen
Branche verfeinert und erweitert. Dies ist eine Verpflichtung zur Zufriedenheit unserer
Kunden.

Das Unternehmen soll zu einem erstklassigen Unternehmen werden, das ein Produkt der
Innovation bereitstellt. Insbesondere gilt das Unternehmen als das kreativste
Unternehmen, das eine neue Idee des Wäschereigeschäfts hervorbrachte und später eine
weitere auf den Markt brachte. Es sieht vor, dass sich das philippinische Volk an die
nächste Generation anpasst und die Früchte der Kreativität genießt.
 Dieses Geschäft ist das Ergebnis kollektiver Ermutigung, Hilfe und Inspiration aus
verschiedenen Quellen.

Eine der Inspirationen des Eigentümers ist sein Kunde, der ein Wäschereiunternehmen
besitzt. Sie gründeten bereits 1996 ein kleines Wäschereiunternehmen. Zu diesem
Zeitpunkt verfügte der besagte Kunde über zwei Wäschereibetriebe, acht Filialen an
verschiedenen Standorten und einen jährlichen Bruttoumsatz von satten 75 Millionen
Pesos.

Die Freunde und Familie des Besitzers, die ihn ebenfalls stets unterstützt und motiviert
haben. Sie inspirieren ihn, bei der Gründung dieses Unternehmens sein Bestes zu geben.

3. Seminare und Schulungen

Das folgende Seminar/Schulung wurde vom Eigentümer besucht:

• Produktions- und Betriebsmanagement, 54 Stunden, UE Manila

• CEFE-Seminar, 20., 27. Juli, 10., 17., 24. August 2019, San Dionisio
Kreditgenossenschaft

Der Eigentümer wird an einem Seminar zum Thema „Wie man ein
Wäschereiunternehmen gründet“ bei einem renommierten Seminarveranstalter wie
Business Coach Philippines teilnehmen.

Darüber hinaus nahm der Eigentümer an verschiedenen Managementschulungen und

Seminaren teil, wie zum Beispiel:

• Philippine Employment and Industrial Relations Summit, 25. Oktober 2017, AIM
Conference Center, Makati City
• 4. Philippinischer Steuer- und Rechnungslegungskongress, 14.–15. September
2017, Crowne Plaza Galleria
• Seminar-Workshop zur Steuerbuchhaltung, 22.–24. Juli 2015, Universitätshotel,
Universität der Philippinen
• Seminar über Arbeitsgesetze und Regeln philippinischer Gerichte, 5. Dezember
2014, Max's Restaurant, Scout Tuazon St., Quezon City
• Wirtschaftsethik, 54 Stunden, UE Manila

4. Das Unternehmen ist beim Ministerium für Handel und Industrie als Einzelunternehmen
registriert. Der Eigentümer hat sich für die Registrierung als Einzelunternehmen entschieden,
da Einzelunternehmen das einfachste, kostengünstigste und am häufigsten gegründete
Unternehmen sind. Eine Person besitzt und kontrolliert das Unternehmen und die
Gründungskosten sind gering, da sich die Anwaltskosten auf die Beschaffung der
erforderlichen Genehmigungen und Lizenzen beschränken. Der Eigentümer trifft alle
Entscheidungen, die das Unternehmen betreffen, ohne Verpflichtungen gegenüber anderen.
Die Steuersätze eines Einzelunternehmens sind die niedrigsten unter allen
Unternehmensformen. Die Steuervorbereitung ist nicht kompliziert und das Unternehmen wird
 nicht gesondert besteuert, da alle Geschäftseinkünfte Einkünfte des Eigentümers sind.

Das bestätigt das

DEVC INSTAWASH WÄSCHEREI-DIENSTLEISTUNGEN

(NAIIONAL)

• Ein Buainas Name Tegiatarad in diesem ofTice gemäß der Do Proviaiona o Act 3883, ein
Amandad von Ar 4147 wird R-paahli: Ar No 863, und in cxmpldano- wird llm appicdlu
Ridl-« und Rugulatiana vom Ministerium für Handel und Industrie vorgeschrieben

DENZEL EDWARD VIARDO CARIAGA

Bescheinigung über die Registrierung des

Firmennamens

5. Kurzprofil des Eigentümers

Denzel Edward V. Cariaga

79 Lim Compound, Brgy. San Dionisio, Paranaque-Stadt

Bildungshintergrund:

High School: Novaliches High School, 2006

Hochschule: Bachelor of Science in Betriebswirtschaftslehre, University of the East – Manila,

2011

Postgraduierter: Juris Doctor (in Bearbeitung), Arellano University – Pasay

Arbeitserfahrung:

• Berater, Evergrande Group Real Estate Development Company Limited Inc, März 2019
– heute
• Berater, DBMC Corporation, November 2014 – heute
• Berater, Megakarte Smartcard Corporation, Juni 2015 – Mai 2019, 4 Jahre
• Inhaber, DEVC Accounting and Management Consultancy Services, 2015 – heute
6. Organigramm

7. Vergütungsstruktur

POSITION NUMMER MONATLICH

Hauptgeschäftsführ 1 7,500.00
er
Wäschereipersonal 1 2,000.00

8. Liste des Anlagevermögens und der Büroausstattung

Büroanlagevermögen Menge Gesamtkost

Computer 1 en 15,000.00
Drucker 1 5,000.00
Videoüberwachung 3 9,000.00
Feuerlöscher 3 5,400.00
Stühle 1 500.00
Tische 1 2,500.00
Klimaanlage 1 15,000.00
Elektrolüfter 1 3,500.00
Gewölbe 1 5,000.00
9. Vorbereitende Aktivitäten

Aktivitäten Verantwortliche Kosten 1 2 3 4 5

Erstellung eines Businessplans Eigentümer -

Registrierung beim Ministerium für

Eigentümer
Handel und Industrie 2,030.00
Registrierung bei Barangay und der
Eigentümer
Local Government Unit 15,000.00
Registrierung beim Bureau of Internal
Eigentümer
Revenue 4,000.00

Sanfte Geschäftseröffnung

Gesamte Vorbetriebskosten
21,030.00
10. Verwaltungskosten

Verwaltungskosten Monatlich Jährliche Kosten

Löhne und Gehälter 9,500.00 114,000.00

Bürobedarf 3,000.00 36,000.00

Steuern und Lizenzen 21,030.00

-
Abschreibungskosten 1,986.11 23,833.33

Prozentuale Steuern 5,062.50 60,750.00

Uniform 10,000.00
-
Kommunikation 3,500.00 42,000.00

Seminar und Schulung - 6,000.00

FINANZIELL
PLANEN
 FINANZPLAN

1. GESAMTE PROJEKTKOSTEN
Eigenkapi
Einzelheiten Darlehen Gesamt
tal
ANLAGEVERMÖGEN
Speed Queen Toplader-Waschmaschine 180,000.00 180,000.00
Speed Queen Stapelwasch-/-trockner 450,000.00 450,000.00
Mietereinbauten 150,000.00 150,000.00
Waage 1,000.00 1,000.00
Eisen 2,000.00 2,000.00
Dampfpresse 3,000.00 3,000.00
Stühle 500.00 500.00
Tische 1,700.00 1,700.00
Hängeständersystem 700.00 700.00
Wäschewagen 3,000.00 3,000.00
Becken 500.00 500.00
Computer 15,000.00 15,000.00
Drucker 5,000.00 5,000.00
Videoüberwachung 9,000.00 9,000.00
Feuerlöscher 5,400.00 5,400.00
Stühle 500.00 500.00
Tische 2,500.00 2,500.00
Klimaanlage 15,000.00 15,000.00
Elektrolüfter 3,500.00 3,500.00
Gewölbe 5,000.00 5,000.00

Wäschezubehör
Wäschekorb 500.00 500.00
Aufhänger 500.00 500.00
Bügelbrett 800.00 800.00
Wäschesäcke 7,500.00 7,500.00
Wäschebretter 200.00 200.00
Wäschebürste 200.00 200.00
Triggersprüher 600.00 600.00

ARBEITSKAPITAL
ROHES MATERIAL
Waschmittel 2,400.00 2,400.00
Weichspüler 5,400.00 5,400.00
 Flüssiggas 10,000.00 10,000.00
Bleichen 1,800.00 1,800.00
Wäschekunststoffe 2,500.00 2,500.00
Tesafilm 400.00 400.00
Pentel-Stift 90.00 90.00
-
ARBEIT 2,000.00 2,000.00
-
GEMEINKOSTEN -
Elektrizität 8,000.00 8,000.00
Wasser 15,000.00 15,000.00
Mieten 20,000.00 20,000.00
-
MARKETINGAUFWENDUNGEN 20,250.00 20,250.00
-
VERWALTUNGSAUFWENDUNGEN 92,000.00 92,000.00
-
VORBETRIEBSKOSTEN 21,030.00 21,030.00

GESAMTPROJEKTKOSTEN 284,470.00 780,000.00 1,064,470.00

2. Tilgungsplan für Darlehen

Anwendbarer Monatliche Gleichgewich

Rektor Interesse
Monat Amortisation t
780,000.00
31.10.19 13,000.00 11,700.00 24,700.00 767,000.00
30.11.19 13,000.00 11,505.00 24,505.00 754,000.00
31.12.19 13,000.00 11,310.00 24,310.00 741,000.00
31.01.20 13,000.00 11,115.00 24,115.00 728,000.00
29.02.20 13,000.00 10,920.00 23,920.00 715,000.00
31.03.20 13,000.00 10,725.00 23,725.00 702,000.00
30.04.20 13,000.00 10,530.00 23,530.00 689,000.00
31.05.20 13,000.00 10,335.00 23,335.00 676,000.00
30.06.20 13,000.00 10,140.00 23,140.00 663,000.00
31.07.20 13,000.00 9,945.00 22,945.00 650,000.00
31.08.20 13,000.00 9,750.00 22,750.00 637,000.00
30.09.20 13,000.00 9,555.00 22,555.00 624,000.00
31.10.20 13,000.00 9,360.00 22,360.00 611,000.00
30.11.20 13,000.00 9,165.00 22,165.00 598,000.00
31.12.20 13,000.00 8,970.00 21,970.00 585,000.00
31.01.21 13,000.00 8,775.00 21,775.00 572,000.00
28.02.21 13,000.00 8,580.00 21,580.00 559,000.00
31.03.21 13,000.00 8,385.00 21,385.00 546,000.00
30.04.21 13,000.00 8,190.00 21,190.00 533,000.00
31.05.21 13,000.00 7,995.00 20,995.00 520,000.00
30.06.21 13,000.00 7,800.00 20,800.00 507,000.00
31.07.21 13,000.00 7,605.00 20,605.00 494,000.00
31.08.21 13,000.00 7,410.00 20,410.00 481,000.00
30.09.21 13,000.00 7,215.00 20,215.00 468,000.00
31.10.21 13,000.00 7,020.00 20,020.00 455,000.00
30.11.21 13,000.00 6,825.00 19,825.00 442,000.00
31.12.21 13,000.00 6,630.00 19,630.00 429,000.00
31.01.22 13,000.00 6,435.00 19,435.00 416,000.00
28.02.22 13,000.00 6,240.00 19,240.00 403,000.00
31.03.22 13,000.00 6,045.00 19,045.00 390,000.00
30.04.22 13,000.00 5,850.00 18,850.00 377,000.00
31.05.22 13,000.00 5,655.00 18,655.00 364,000.00
30.06.22 13,000.00 5,460.00 18,460.00 351,000.00
31.07.22 13,000.00 5,265.00 18,265.00 338,000.00
31.08.22 13,000.00 5,070.00 18,070.00 325,000.00
30.09.22 13,000.00 4,875.00 17,875.00 312,000.00
31.10.22 13,000.00 4,680.00 17,680.00 299,000.00
30.11.22 13,000.00 4,485.00 17,485.00 286,000.00
31.12.22 13,000.00 4,290.00 17,290.00 273,000.00
31.01.23 13,000.00 4,095.00 17,095.00 260,000.00
28.02.23 13,000.00 3,900.00 16,900.00 247,000.00
31.03.23 13,000.00 3,705.00 16,705.00 234,000.00
30.04.23 13,000.00 3,510.00 16,510.00 221,000.00
31.05.23 13,000.00 3,315.00 16,315.00 208,000.00
30.06.23 13,000.00 3,120.00 16,120.00 195,000.00
31.07.23 13,000.00 2,925.00 15,925.00 182,000.00
31.08.23 13,000.00 2,730.00 15,730.00 169,000.00
30.09.23 13,000.00 2,535.00 15,535.00 156,000.00
31.10.23 13,000.00 2,340.00 15,340.00 143,000.00
30.11.23 13,000.00 2,145.00 15,145.00 130,000.00
31.12.23 13,000.00 1,950.00 14,950.00 117,000.00
31.01.24 13,000.00 1,755.00 14,755.00 104,000.00
29.02.24 13,000.00 1,560.00 14,560.00 91,000.00
31.03.24 13,000.00 1,365.00 14,365.00 78,000.00
30.04.24 13,000.00 1,170.00 14,170.00 65,000.00
31.05.24 13,000.00 975.00 13,975.00 52,000.00
30.06.24 13,000.00 780.00 13,780.00 39,000.00
31.07.24 13,000.00 585.00 13,585.00 26,000.00
31.08.24 13,000.00 390.00 13,390.00 13,000.00
30.09.24 13,000.00 195.00 13,195.00 -
780,000.00 356,850.00 1,136,850.00
3. GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG

Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3

Diensteinkommen 2,025,000.00 2,025,000.00 2,025,000.00
Weniger: Kosten für Dienstleistungen
Rohes Material 271,080.00 271,080.00 271,080.00
Direkte Arbeit 24,000.00 24,000.00 24,000.00
Fabrik-Overhead 611,266.67 597,466.67 595,966.67
Kosten für Dienstleistungen 906,346.67 892,546.67 891,046.67
Bruttoeinkommen 1,118,653.33 1,132,453.33 1,133,953.33
Abzüglich: Betriebskosten
Marketingaufwendungen 243,000.00 243,000.00 243,000.00
Verwaltungs- und Vorbetriebskosten 292,583.33 271,183.33 264,183.33
Geschäftsaufwand 535,583.33 514,183.33 507,183.33
Nettobetriebsergebnis 583,070.00 618,270.00 626,770.00
Weniger: Zinsaufwand 127,530.00 99,450.00 71,370.00
Nettoeinkommen vor Steuern 455,540.00 518,820.00 555,400.00
Weniger: Einkommensteuer 43,885.00 59,705.00 68,850.00
Nettoeinkommen nach Steuern 411,655.00 459,115.00 486,550.00
4. BILANZ

Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3

VERMÖGENSWERTE
Kasse 1,295,625.00 1,718,640.00 2,140,590.00
Vorausbezahlte Miete 20,000.00 - -
Mietkaution 40,000.00 40,000.00 40,000.00
Produktionsausrüstung 572,433.33 505,966.67 441,000.00
Büroausstattung 37,066.67 18,633.33 7,200.00
Mietereinbauten 135,000.00 120,000.00 105,000.00
Gesamtvermögen 2,100,125.00 2,403,240.00 2,733,790.00

SCHULDEN UND DAS EIGENKAPITAL

VERBINDLICHKEITEN
Kreditverbindlichkeiten 624,000.00 468,000.00 312,000.00
Gesamtverbindlichkeiten 624,000.00 468,000.00 312,000.00

EIGENKAPITAL
Hauptstadt 1,064,470.00 1,476,125.00 1,935,240.00
Nettoeinkommen 411,655.00 459,115.00 486,550.00
Gesamteigenkapital 1,476,125.00 1,935,240.00 2,421,790.00

Gesamtverbindlichkeiten und 2,100,125.00 2,403,240.00 2,733,790.00

Eigenkapital
5. GELDFLUSSRECHNUNG

Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3

Nettoeinkommen 411,655.00 459,115.00 486,550.00
Anpassungen zur Abstimmung des Nettogewinns
mit dem Nettobarvermögen
Vorausbezahlte Miete 20,000.00 20,000.00 -
Mietkaution 40,000.00 - -
Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit 351,655.00 479,115.00 486,550.00

Cashflows aus der Investitionstätigkeit

Hauptstadt 1,064,470.00 - -
Immobilien und Ausrüstung 744,500.00 99,900.00 91,400.00
Netto-Cashflow aus Investitionstätigkeit 319,970.00 99,900.00 91,400.00

Cashflows aus Finanzierungstätigkeiten

Darlehen 624,000.00 156,000.00 156,000.00
Netto-Cashflow aus Finanzierungsaktivitäten 624,000.00 156,000.00 156,000.00

BAR, Anfang 1,295,625.00 1,718,640.00

CASH, Ende 1,295,625.00 1,718,640.00 2,140,590.00