Eine Machbarkeitsstudie zur Einrichtung eines Schönheitssalons in

General Santos City

Ein Forschungsvorschlag, der dem vorgelegt wurde

Abteilung der Fakultät für Oberstufenschulen
Ramon Magsaysay Memorial Colleges
General Santos City

Bei teilweiser Erfüllung der Anforderungen

Für die Buchhaltung und Unternehmensführung
Oberstufe

Von:
Palconite, Angel D.
Prejoles, Jenevie P.
 Kapitel I

EINFÜHRUNG

Beauty ist eine Einrichtung für alle, die gut und großartig aussehen

möchten. Es bietet eine Vielzahl von kosmetischen Behandlungen und

kosmetischen Dienstleistungen an. Schönheitssalons bieten möglicherweise eine

Vielzahl von Dienstleistungen an, darunter professionelles Haarschneiden,

Haarstyling, Haarfärben, Maniküre und Pediküre, Hautpflege und häufig auch

Kosmetik, Make-up und Make-over.

Im Schönheitssalon glauben wir an Schönheit mit Gewissen. Wir haben

einen Salon geschaffen, der Friseurdienstleistungen höchster Qualität in einem

Umfeld bietet, das für die Umwelt, unsere Gäste und unsere Mitarbeiter

gesünder ist.

Als Reinluftsalon bieten wir ammoniakfreie Färbedienste mit geringen bis

keinen Dufteigenschaften oder chemischen Ausdünstungen an. Diese gesündere

Alternative zu herkömmlichen Färbemethoden ist auch für werdende Mütter und

Personen mit Allergien oder Duftempfindlichkeiten sicher

Männer und Frauen sind selbst schön. Aber ein wenig Make-up und

Retusche helfen sehr und sorgen dafür, dass der Tag besser und glücklicher

wird. Jeder möchte hübsch und gutaussehend sein, ob jung oder alt, deshalb ist

der Schönheitssalon die richtige Anlaufstelle.

Hintergrund der Studie

Wie sich herausstellt, erfordert es eine Menge Aufwand, damit wir unser

Bestes geben und riechen – eine wahre Armee von Produkten und

Dienstleistungen. Kosmetik, Hautpflege, Haarstyling, Haarfärben,

Haarentfernung, Nagelstudios, Sonnenstudios, Dusch- und Rasierprodukte,

Parfüms, Kölnischwasser. Und noch viel mehr.

Und hier wird es interessant: In jedem dieser Segmente gibt es Produkte

für jeden Hautton oder jede Hautstruktur, Allergie, Alter, Haartyp oder -farbe,

Geschlecht – sogar für jede Tageszeit! Es handelt sich um ein Maß an Vielfalt

und Nuancen, das für den gelegentlichen Beobachter möglicherweise unbemerkt

bleibt. Einige von uns sind tatsächlich überwältigt von all den Reihen

Rasierschaum.

Aber wir sind zunehmend die Minderheit – die meisten Verbraucher

kümmern sich darum, sind anspruchsvoll und probieren verschiedene Produkte

aus, bevor sie etwas finden, das funktioniert. Sobald sie es jedoch gefunden

haben, ist die Markentreue – sei es für ein Shampoo oder einen bestimmten

Salon – extrem stark.

Es ist bekannt, dass die Schönheitsindustrie wirtschaftlichen Abschwüngen

standhält – selbst während der Großen Rezession von 2008 schnitt sie gut ab.
Obwohl Verbraucher in diesen Zeiten tendenziell preisbewusster sind, geben sie

nicht weniger aus. Im heutigen Umfeld steigender Pro-Kopf-Einkommen boomt

das Schönheitsgeschäft.

Im Jahr 2015 erwirtschaftete die Branche in den Vereinigten Staaten 56,2

Milliarden US-Dollar. Haarpflege ist mit 86.000 Standorten das größte Segment.

An zweiter Stelle steht die Hautpflege, die schnell wächst und bis 2018

voraussichtlich einen Umsatz von fast 11 Milliarden US-Dollar erzielen wird.

Dieses Wachstum ist zum Teil auf ein allgemein steigendes Bewusstsein für die

Bedeutung der Hautpflege zurückzuführen, aber auch speziell auf einen

wachsenden Markt für Männer.

Begründung der Studie

Das Ziel dieser Studie ist es, jedem Menschen ein besseres und

schöneres Aussehen zu verleihen. Und wir glauben an das Schönheitsgewissen.

Wir haben uns für diese Studie entschieden, weil wir an der Schönheit von

Männern und Frauen interessiert sind, damit sie umwerfend aussehen.

Ziel der Studie

Mit Begeisterung qualitativ hochwertige Dienstleistungen anzubieten, die

die Erwartungen der Kunden übertreffen, die Anzahl der Kunden erhöhen und sie

zufriedener machen, indem sie Arbeitsplätze und Chancen bieten und dazu

beitragen.

Umfang und Einschränkung

 Das Hauptaugenmerk der Studie liegt darauf, jedem Menschen durch

die Bereitstellung der besten kosmetischen Behandlungen und Dienstleistungen

ein gutes und angenehmes Aussehen zu verleihen. Darüber hinaus versichern

wir, dass wir Standard- und Qualitätstechnologie verwenden, um unsere Kunden

zufrieden zu stellen und ihre Erwartungen zu erfüllen. Diese Studie richtet sich

nicht nur an Frauen, sondern auch an Männer und Kinder, die in der Lage sind,

für sich selbst zu sorgen. Das Zielalter für diese Studie lag oben bei 3 Jahren.

Alle Personen sind willkommen, solange der Salon auf ihre Bedürfnisse und

Wünsche eingehen kann. Es deckt das gesamte Gebiet von General Santos City

ab. Wie nahegelegene Häuser, Wohnviertel und andere Einrichtungen.

Bedeutung der Studie

Eine Erläuterung der Bedeutung einer Studie kann die Bedeutung der

Forschungsarbeit für Sie persönlich umfassen und sollte auch beinhalten, wie

Ihre Forschung ganz oder teilweise anderen zugute kommt oder sich darauf

auswirkt.

Forschungsmethodik

In diesem Abschnitt werden der Prozess zur Erfassung von

Informationen und Daten nach Forschungsdesign, Befragten und Ort der Studie,

Datenerfassungstools und Datenerfassungsverfahren erläutert.

Forschungsdesign
 Das in der Studie verwendete Forschungsdesign ist eine deskriptive

explorative Methode. Es ist bekannt, dass diese Forschungsmethode zu einem

besseren Verständnis eines Problems führt.

Befragte

Der Forscher wählt zehn (10) Befragte aus. Und wir wählen die

Mitarbeiter des Salons aus, um die Frage zu beantworten, weil sie sich mit

Schönheitssalons, Schönheitsprodukten, Kosmetikbehandlungen und

Kosmetikdienstleistungen auskennen.

Ort der Studie

Diese Studie wurde im Wilquin’s Beauty Salon vor dem KCC Mall of

Gensan durchgeführt. Es liegt strategisch günstig in J. Catolico. Der Forscher

wählte Brgy. Lagao General, Santos, Stadt.

Datenerfassungstool

Der Forscher nutzte ein Interview, um Daten oder Informationen über

den Inhaber des Schönheitssalongeschäfts in General Santos City zu sammeln.

Der Fragebogen wurde an zehn (10) Befragte ausgehändigt, die in einem

Schönheitssalon tätig sind. Dies diente als Grundlage für die Interpretation und

Analyse der angegebenen Daten der Befragten und wurde als Beweismittel in

dieser Studie verwendet.

Datenerfassungsverfahren
 Der Forscher beobachtete die folgenden Abläufe bei der

Datenerfassung. Zunächst bat der Forscher um Erlaubnis, die Studie

durchführen zu dürfen. Sie schrieb einen Brief an den Programmdirektor der

Senior High School-Abteilung, um ihr die Durchführung der Studie zu

ermöglichen.

Nachdem die Forscherin die Erlaubnis erteilt hatte, identifizierte sie ihre

zehn (10) Befragten.

Der Forscher bereitet den Fragebogen vor und sendet ihn an die zehn

zufällig ausgewählten Befragten.

Sobald die Befragten mit der Beantwortung des Fragebogens fertig

waren, sammelte sie sie ein, analysierte und tabellarisch die Rohdaten und

bestätigte schließlich die tabellarischen Daten ihrem Statistiker.

Begriffsdefinitionen

Zum besseren Verständnis der Studie werden die folgenden Begriffe

operativ definiert.

Eine Machbarkeitsstudie zur Gründung – hierunter versteht man die Variable

durch die Gründung eines Unternehmens.

Schönheitssalon in General Santos City – Dies bezieht sich auf

Schönheitsprodukte, Kosmetikbehandlungen und Kosmetikdienstleistungen in

General Santos City.

 Kapitel II

DIE INDUSTRIE- UND GESCHÄFTSBESCHREIBUNG

In diesem Kapitel werden die vom Unternehmen angebotenen

Produkte und Dienstleistungen, Hauptakteure der Branche, Markttrends und -

richtungen, Kapazitäten in der Branche, wichtige Erfolgsfaktoren, allgemeine

Beschreibung, Markenname, Produkt/Dienstleistung, Potenzial des

Unternehmens und Geschäfts vorgestellt Strategischer Plan, Vision und Mission

des Unternehmens, Ziele des Unternehmens, SWOT-Analyse, Standortanalyse,

Umgebungskarte und Standortkarte.

Produkte und Dienstleistungen

Der Schwerpunkt des Schönheitssalons liegt auf der Erbringung der

Dienstleistungen des Salons. Der Schönheitssalon bietet sehr bequeme Sitze

und ein sehr zugängliches Personal, das Ihre äußere Schönheit und die

unvergleichliche Gastfreundschaft der Mitarbeiter perfekt verkörpert. Der Salon

sorgt für einen ruhigen Geist.

Hauptakteure der Branche

Es gibt 53 Schönheitssalons in General Santos City (Google Karte).

Der Forscher wählte einen (1) großen Akteur der Branche auf der Grundlage der

Kriterien aus, dass er in der Branche dafür bekannt ist, dass er gute

Dienstleistungen anbietet und dass er bereits seit längeren Jahren tätig ist und

existiert. Es gibt Folgendes:

Wilquin's Beauty Salon befindet sich in der J. Catolico Street Brgy.

Lagao General Santos City, 9500 South Cotabato. Das Unternehmen ist nun seit

2 Jahren in der Branche tätig und wurde im Jahr 2015 gegründet.

Kapazität in der Industrie

 Die Kapazität der Branche ist die Fähigkeit, eine bestimmte Anzahl von

Kunden aufzunehmen. Im Süden Mindanaos ist General Santos City eine der am

schnellsten wachsenden Städte. Ein Schönheitssalon ist das, was jede Frau in

ihrem Lebensstil braucht.

Aus den genannten Gründen wird davon ausgegangen, dass dies zu

einer kontinuierlichen Etablierung des Unternehmens führen wird.

Darüber hinaus hat General Santos City laut dem Nationalen

Statistikamt (NSO) im Mai 2010 eine Bevölkerung von 538.026 und wird sich in

den kommenden 26 Jahren voraussichtlich verdoppeln, mit einem jährlichen

Wachstum von 2,71 Prozent. Die wachsende Bevölkerung bedeutet einen

Anstieg potenzieller Kunden als einen der Vorteile für neue Geschäftsvorhaben.

Schlüsselfaktoren für den Erfolg

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Branche sind:

Qualitätsservice – verleiht der Schönheitssalonbranche einen guten Ruf. Das

motiviert nicht nur den Kunden, sondern auch das Management selbst. Durch die

Erzielung eines qualitativ hochwertigen Service wird die Kundenzufriedenheit

garantiert und eine gute Nachfrage auf dem Markt erzielt. Dies verleiht dem

Kunden Loyalität gegenüber dem Unternehmen.

Allgemeine Beschreibung des Unternehmens

Das vorgeschlagene Unternehmen ist ein Schönheitssalon mit dem

Namen „Wilquin's Beauty Salon“. Das vorgeschlagene Geschäft in Form einer

Partnerschaft. Eine Personengesellschaft ist eine Form der

Unternehmensorganisation, bei der zwei oder mehr Mitglieder am Unternehmen

beteiligt sind. Die Partner einigen sich einvernehmlich auf die Gewinnverteilung

und die Geschäftsabwicklung. Die Partner einigten sich auch darauf, wie

Streitigkeiten rechtlich gelöst werden und wie weitere Partner aufgenommen

werden (Zarate, 2016). Es wird sich in Lagao, General Santos City, befinden. Es

wird zwei Bereiche haben, die Folgendes umfassen: Das Büro des Managers, in

dem der Manager wohnt und die täglichen Abläufe des Unternehmens verwaltet,

der Bereich für die Neuverklebung der Haare, in dem die Kunden saßen und ihre

Haare Rebondieren.

Das Unternehmen wird sich der Dienstleistungsbranche widmen und

sich darauf konzentrieren, die Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Es bietet

einen Service, der Sie schöner und attraktiver machen kann. Und es gibt eine

Website, auf der Sie sehen können, welche Werbeaktionen es gibt und welche

Trends derzeit angesagt sind. Die Kunden können entgegenkommen.

Markenname

Das geplante Unternehmen wird den Namen „Wuilquin Beauty Salon“

tragen, abgeleitet von dem erwarteten Schönheitssalon. Dies ermöglicht es

potenziellen Kunden, die Natur des Unternehmensnamens leicht zu verstehen.

Die Wörter erzwingen auch eine leicht zu klärende Bedeutung. Dies kann jeder

leicht erkennen und aussprechen.

 Dieser Service des Unternehmens wird sehr ausgeprägt und befreiender

sein, um die Erwartungen des Kunden zu erfüllen.

Servicestil

Der Service des Unternehmens wird hochwertiger und besser sein, um

den Erwartungen und Rückmeldungen der Kunden gerecht zu werden. Die

Preise im Salon variieren je nach Haardesign und allem.

GESCHÄFTSLOGO

FIGUR 2

Firmenlogo

Das im Unternehmen vorgeschlagene Logo ist farbenfroh und zeigt die

Schönheit im Salon. Das Licht wird Leben ins Geschäft bringen.

Einzigartigkeit des Dienstes

 Die Einzigartigkeit des vorgeschlagenen Unternehmens The View liegt in

der Garantie, dass jede Ecke mit Leidenschaft die traditionelle Kultur der

philippinischen Sicht verkörpert. Und qualitativ hochwertige Produkte und hoher

Standard. Ich versichere Ihnen, dass unser Schönheitssalon entspannend war,

sodass der Kunde seinen Geist, Körper und seine Seele entspannen kann.

Produkt-/Dienstleistungskennzeichnung

Das geplante Unternehmen wird als eines der bekanntesten und

herausragendsten Schönheitssalons in General Santos City gelten, da es

qualitativ hochwertige Produkte und exzellenten Service bietet.

Potenzial des Unternehmens

Das vorgeschlagene Geschäft zeichnet sich durch hohe Qualität und

erschwingliche Preise aus. Der Forscher wird sein Bestes tun, um den Kunden

zufrieden zu stellen, damit das Geschäft voranschreitet.

Strategischer Geschäftsplan

Das vorgeschlagene Unternehmen verfügt über einen strategischen

Geschäftsplan, um seinen Erfolg und seine kontinuierliche Entwicklung

sicherzustellen. Das Unternehmen verfügt außerdem über ein umfassendes

Qualitätsmanagement. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Aspekte des

Managements mit Sicherheit gut funktionieren. Dies gilt für Produkte zur

Kundenzufriedenheit.
 Das Unternehmen wird außerdem an einem Standort angesiedelt, der

für Immobilien, Kirchen, Krankenhäuser und Schulen zugänglich ist, um den

Konsum der Kunden zu gewährleisten. Es wird dort platziert, wo die Zahl der

Kunden allmählich steigt: Es verleiht der Organisation Stärke und

Glaubwürdigkeit und ist effektiver bei der Erfüllung von Bedürfnissen und

Anliegen.

Vision

Schönheit ist das, was Sie über sich selbst empfinden, und nicht das, was Sie im

Spiegel sehen.

Mission

Die Mission des Wilquin Beauty Salons besteht darin, einen guten,

preisgünstigen, beeindruckenden, voluminösen Haarschnitt, Farbwechsel oder

Haarschnitt zu bieten. Wir möchten, dass unsere Kunden alle zwei Wochen oder

bei Gelegenheit wiederkommen. Tag für Tag möchten wir jede Aufgabe erfüllen,

indem wir dafür sorgen, dass unsere Mission erfolgreich ist. Mit dem Service,

den wir bieten, erfüllen wir alle Erwartungen, die unsere Kunden mit dem

Wunsch nach Haaren in unseren Salon stellen.

Ziele

1. Lassen Sie unseren Service unser gesamtes Potenzial ausschöpfen,

das wir als Mitarbeiter haben, um unsere Kunden zufrieden zu stellen.

 2. Haben Sie jeden Tag mehr und mehr Kunden.

3. Einer der besten Salons zu sein, in den jeder gehen kann, auch

Prominente.

4. Stellen Sie unsere Kunden zufrieden.

5. Einen professionellen Friseur zu haben, der die gewünschten Frisuren

tatsächlich anfertigen kann, und ihn bei der ersten Einstellung

einschulen zu lassen, auch wenn er sagt, dass es sich um einen

Friseur handelt.

SWOT-Analyse

In diesem Teil werden die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken

des Geschäftsvorhabens erörtert.

Stärke ist die Eigenschaft eines Unternehmens, die ihm einen Vorteil gegenüber

anderen verschafft. Das vorgeschlagene Unternehmen wird die folgenden

Stärken haben.

Angemessene Preise – Das vorgeschlagene Unternehmen wird Preise haben,

die sicherstellen, dass die Preise den Kunden gegeben werden. Hochwertiger

Service verleiht dem Unternehmen einen guten Ruf.

Strategische Lage – Die Geschäftsniederlassung befindet sich in der Nähe von

lauten Orten und überfüllten Menschen.

Gute Unternehmensführung – Das vorgeschlagene Unternehmen

gewährleistet eine gute Unternehmensführung, die den Ruf des Unternehmens

stärkt und es für den Markt attraktiver macht.

Schwächen sind die Merkmale, die das Unternehmen gegenüber anderen

benachteiligen. Hier sind einige Schwächen des vorgeschlagenen Geschäfts.

Loyalität der Kunden – wenn man bedenkt, dass es in General Santos City in

der Nähe des Stadtzentrums bereits Schönheitssalons gibt. Es ist sicher, dass

ein großer Teil des Marktes bereits einen eigenen Namen hat. Eine große Anzahl

von Kunden betreut bereits ein bestimmtes Unternehmen in der

Schönheitssalonbranche.

Schwache Marketingstruktur – Schönheitssalons, da es sich um eine neue

Geschäftsbranche handelt, wird es für das Unternehmen schwierig sein,

Marketingstrategien sofort mit hohen Standards und geschäftlicher und hoher

Qualität umzusetzen.

Chancen sind die Elemente, aus denen ein Unternehmen den größten Nutzen

ziehen kann. Hier einige Möglichkeiten, die Unternehmen bieten.

Die zunehmende Zahl der älteren Bevölkerung in General Santos City

und die steigende Bevölkerungszahl in General Santos City werden mit

Sicherheit mehr Entspannungsaktivitäten für die Schönheitssalonbranche bieten.

Dies wird der Bevölkerung einen großen Vorteil verschaffen, da das

vorgeschlagene Unternehmen aufgrund der wachsenden Nachfrage der

Verbraucher einen sicheren Kundenstamm erhält.

Wirtschaftliche Entwicklung – Die Stadt General Santos entwickelt sich

wirtschaftlich stark. Mit dem Wirtschaftswachstum wächst auch die Zahl der

Niederlassungen und Investoren zieht es in die Stadt.

Bedrohungen

Bedrohung ist das Element in der Umgebung, das dem Unternehmen

Probleme bereiten könnte. Daher gibt es hier einige Bedrohungen, die das

geplante Geschäft mit sich bringt.

Neueinsteiger in die Branche – da die Wirtschaft von General Santos City

wächst; eine große Zahl von Gewerbebetrieben wächst. Es gibt bereits

Zahlenprojekte, die mit der Art des geplanten Geschäfts zusammenhängen.

Präsenz weiterer Konkurrenten – es gibt bereits Schönheitssalons in General

Santos City, und sowohl die Wirtschaft als auch die Bevölkerung eskalieren. Es

ist nicht unvermeidlich, dass noch viele weitere steigen werden. Dies wird als

Bedrohung für das vorgeschlagene Geschäft angesehen, da dadurch eine

weitere Gruppe von Wettbewerbern entstehen wird. Dies wird durch die

Aufrechterhaltung einer Spitzenposition in der Branche erreicht.

Kapitel III

Marketingaspekt
 In diesem Kapitel wird der Marketingaspekt des vorgeschlagenen

Geschäfts erörtert. Das folgende Werbemittel wird verwendet: In diesem Kapitel

wird der Marketingaspekt des vorgeschlagenen Geschäfts erörtert. Insbesondere

geht es um die Marktforschung und -analyse, einschließlich des Zielmarkts, des

geschätzten Marktanteils und der Intensität des Wettbewerbs. Außerdem wird

die Marketingstrategie einschließlich der Servicebeitragsstrategie, der

Bestandskontrolle und des Managements besprochen. Lagerbestand,

Preisstrategie und Werbestrategie des vorgeschlagenen Geschäfts.

Marktforschung und -analyse

Die Rentabilität und Rentabilität eines jeden Unternehmens sollte

zunächst analysiert werden

Es etablieren. Dies hilft dabei, ob die Pläne und Strategien hilfreich sind oder

nicht. Dazu gehören das Wissen über die Akquise des Zielmarktes, den

geschätzten Marktanteil und die Intensität des Wettbewerbs.

Zielmarkt

Die Hauptzielmärkte der vorgeschlagenen Geschäfte sind Studenten,

Berufstätige und Haushalte in General Santos City.

Die sekundäre Zielgruppe sind die Menschen, die gerne in einen

Schönheitssalon gehen, das sind Familienangehörige und Freundeskreise. Der

Kunde kann einen Schönheitssalon aufsuchen, um sich zu entspannen und ein

angenehmes Erlebnis zu haben. Aus diesem Grund werden Menschen zu einem

solchen Unternehmen gehen, um eine bessere Servicequalität zu erhalten.

Geschätzter Marktanteil

Da die vorgeschlagenen Unternehmen neu in der Branche sind, beträgt

ihr geschätzter Marktanteil nur zehn Prozent (10 %), da sie als Neueinsteiger

gelten. Die Branche der Schönheitssalons ist in der Stadt weit verbreitet, so dass

davon ausgegangen wird, dass sie nur begrenzte Marktanteile gewinnen wird.

Der Gesamtmarktanteil der großen Player beträgt siebzig Prozent (70 %), wobei

sie bereits einen Namen in der Branche haben und ihre Dienste in der

Öffentlichkeit bereits unter Beweis gestellt haben. Die bestehenden

Wettbewerber sind sehr wettbewerbsintensiv, jeder von ihnen verfolgt

unterschiedliche Strategien, um Kunden anzulocken. Der offene Markt hat

zwanzig Prozent (20 %) für einen möglichen Neuzugang in der

Schönheitssalonbranche, der ihnen helfen wird, mit den bestehenden

Konkurrenten zu konkurrieren.

Legende:

 Bestehende Spieler
 Abbildung 5. Geschätzter Marktanteil

Intensität des Wettbewerbs

In General Santos City gibt es nach Angaben des City of Licensing

Office einunddreißig (31) registrierte Schönheitssalons. Der Grad der Konkurrenz

in der Branche ist sehr intensiv, da das Unternehmen hier in der Region zu den

gängigen Unternehmen zählt und sich die Konkurrenten bereits in den Köpfen

der Kunden etabliert haben. Die bestehenden Spieler von General Santos sind

konkurrenzfähig und stammen aus einem starken Unternehmen. Aufgrund der

hohen Wettbewerbsintensität kann sich auch die Preisgestaltung auswirken. Die

Strategie des vorgeschlagenen Unternehmens, mit den bestehenden Akteuren

zu konkurrieren, besteht darin, ihnen den besten Service zu bieten, indem es in

jeder Hinsicht herausragenden Service bietet. Eine solche Strategie wird

funktionieren, weil sie den Kunden dazu verleiten kann, den angebotenen

Service in Anspruch zu nehmen.

Vermarktungsstrategie

Eine Marketingstrategie ist ein Prozess oder Modell, das es einem

Unternehmen oder einer Organisation ermöglicht, begrenzte Ressourcen auf die

besten Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung zu konzentrieren und dadurch einen

nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Dies zeigt die

Serviceverteilungsstrategie, die Bestandskontrolle und -verwaltung, die

Lagerhaltung, die Preisstrategie, die Bestandskontrolle und -verwaltung, die

Lagerhaltung, die Preisstrategie, die Strategie zur Servicepreisförderung,

Werbung und Verkaufsförderung. Vermarktet durch unabhängige

Handelsvertreter, die manchmal auch als Berater, Distributoren oder andere Titel

bezeichnet werden.

Vertriebs- und Vertriebsstrategie

Die Vertriebsstrategie des vorgeschlagenen Unternehmens wird

persönlicher Service sein. Es handelt sich um eine Produktionskette, die direkt

an den Verbraucher weitergegeben wird. Die Vermarktung erfolgt durch

unabhängige Handelsvertreter, die manchmal auch als Berater, Händler oder mit

anderen Bezeichnungen bezeichnet werden.

Auftragsabwicklung

Beim Bestellservice handelt es sich um einen Arbeitsablauf, der sich

mit der Erfüllung der erforderlichen Anforderungen befasst. Das vorgeschlagene

Unternehmen kann telefonisch oder persönlich beim Lieferanten nachfragen, ob

die Produkte verfügbar sind. Anschließend erfolgt eine Auftragserteilung, bei der

die Bestellung des Kunden individuell angepasst wird. Das vorgeschlagene

Unternehmen übernimmt die Gesamtkosten der Bestellung und der Lieferant

liefert die bestellten Produkte und Materialien.

ANFRAGE
 AUFTRAGSERTEILU
NG

ZAHLUNG

AUFSCHLAG
Bestandskontrolle und -verwaltung

Bei der Bestandskontrolle und -verwaltung handelt es sich um eine

Reihe von Richtlinien und Kontrollen, die die Lagerbestände überwachen und

festlegen, welche Bestände beibehalten werden sollen, wann der Bestand wieder

aufgefüllt werden soll und wie große Bestellungen aufgegeben werden sollen.

Bei der Untersuchung wurde ermittelt, welche Einrichtungen wiederholt werden

sollten, um sicherzustellen, dass die gesamten servierten Produkte neu und

frisch sind. Bei den neu gekauften Produkten handelt es sich um verderbliche

Waren wie Gemüse, um eine Kontamination der Lebensmittel zu vermeiden und

die Gesundheit der Kunden zu gewährleisten.

Bestellmenge

Die Bestellmenge richtet sich nach den bei den Lieferanten bestellten

Materialien. Das vorgeschlagene Unternehmen wird viele Werbeaktionen wie

Haarneubindung und Haarfärbung in Auftrag geben. Außerdem werden

Maniküre, Pediküre und Fußbad bestellt.

Volumen des Sicherheitsbestands

Der Restbestand im Lagerraum hängt von den verwendeten Produkten

ab. Für einige Produkte, die im Schönheitssalon gefragt sind, muss mehr Vorrat

im Lagerraum vorhanden sein. Schönheitsprodukte sollten ausreichend im

Lagerraum vorhanden sein.

Lagerung von Inventar

Der Lagerraum wird im Gebäude des geplanten Unternehmens

untergebracht. Der Lagerraum sollte hinsichtlich der Dachkonstruktion frei von

Leckagen sein, um die Sicherheit der Produkte vor Regen zu gewährleisten. Der

Lagerraum ist außerdem gut belüftet, sodass die Produkte nicht leicht beschädigt

werden und verderben können.

Preisstrategie

Die Preisstrategie des vorgeschlagenen Unternehmens ist eine

kostenbasierte Preisgestaltung. Es handelt sich um eine unkomplizierte und

effektive Strategie, da sie sicherstellt, dass alle Kosten gedeckt sind, bevor

Gewinne berechnet werden. Im Gegensatz zu einigen Preismethoden, die

saisonale Verluste gegen profitable Zeiträume absichern, hat die basierte

Preisgestaltung den zusätzlichen Vorteil, dass sie einen stetigen Gewinn

generiert. Als Neueinsteiger in der Unternehmensbranche wird das

vorgeschlagene Geschäft dem Kunden also einen angemessenen Preis bieten.

Die Produktpreise/Servicetarife

Hier werden die Tarife des Dienstes, die Kapazität und der Preis

angezeigt.

Produktangebot Preis

Art der Haarverklebung

Brasilianischer Blowout P1.800

Haar-Rebond P1.000
Haarverklebung mit Farbe P1.300

Haarverklebung mit Cello P1.100

Haarverklebung mit Farbe und P1.700

Cello

Haar-Rebond-Behandlung P1.200

Nagelpflege

Maniküre P60

Pediküre P70

Pediküre mit Fußspa P130

Werbestrategie
 Unter Förderung versteht man die Förderung der

Unternehmensgründung. Es ist die Förderung des Fortschritts oder Wachstums

des geplanten Geschäfts. Ziel ist es, den Wert des Unternehmens gegenüber

den Menschen anzuerkennen. Die Werbemittel, die verwendet werden, sind

Außenwerbung wie das Anbringen von Planen an Orten, an denen die Leute sie

gut sehen können. Das Unternehmen wird dem Kunden auch Broschüren oder

Flugblätter aushändigen, um ihn besser auf das Unternehmen aufmerksam zu

machen. Diese werden einen Monat vor der Eröffnung öffentlich gezeigt oder

ausgehändigt.

Werbung

Werbung versucht, das Kaufverhalten Ihrer Kunden zu beeinflussen,

indem sie für ein überzeugendes Verkaufsargument sorgt

Es sind Flyer auszuhändigen, die Informationen über das Unternehmen

enthalten, das bald auf den Markt kommen wird. Es wird dort verteilt, wo sich der

Zielmarkt des Unternehmens entlang der Gebiete befindet.

Soziale Medien – Es werden die Dienstleistungen des vorgeschlagenen

Unternehmens und die Geschäftsbedingungen angezeigt. Hier können die

Zuschauer bzw. Kunden auch ihre Kommentare vorschlagen und posten. Diese

Werbung wird eine große Hilfe für den Feed-Backing-Zweck sein, um die

Dienstleistungen des vorgeschlagenen Unternehmens zu verbessern.

Radio – Es handelt sich um eine Kampagne, bei der Talkback/DJ das geplante

Geschäft über Radio bewirbt.

Absatzförderung

Verkaufsförderung ist eine Möglichkeit, Produkte oder Dienstleistungen

beim Kunden zu bewerben. Sie ist ein Faktor, anhand dessen das Unternehmen

erkennt, ob der Verkaufsstatus steigt oder sinkt.

Privilegien, die geschätzten Kunden des geplanten Vorhabens angeboten

werden sollen

Treuekarte – Sie berechtigt den Inhaber zu einem Rabatt von zehn

Prozent (10 %) auf alle von ihm gekauften Produkte. Dadurch sollen gute

Kundenbeziehungen gepflegt, die Kundenbindung gefördert und gleichzeitig

neue Kunden gewonnen werden.

Plane – Das vorgeschlagene Unternehmen wird eine Plane zur

Bewerbung der Dienstleistung verwenden, da die Plane aufgrund ihres

erschwinglichen Preises häufig von bestehenden Unternehmen zur Bewerbung

ihrer Dienstleistungen verwendet wird.

Radio – Es wird als Kampagne verwendet, bei der Talkback/DJ das

geplante Geschäft über Radio bewirbt.

 Kapitel IV

TECHNISCHER ASPEKT

In diesem Kapitel werden insbesondere die technischen Aspekte des

vorgeschlagenen Geschäfts erörtert. Dazu gehören die Lieferanten, der

technische Prozess, die Produktionsanforderungen, die

Gebäude-/Anlagenaufteilung und die Abfallentsorgung.

Die Lieferanten
 Lieferanten spielen bei dem geplanten Vorhaben eine wichtigere

Rolle, da sie alle Materialien bereitstellen, die für den Betrieb des geplanten

Vorhabens erforderlich sind. Der Lieferant des geplanten Geschäfts wird der

Wilquin Beauty Salon mit Sitz in Silang Cavite, Philippinen, sein. Dem

Lieferanten wird seit mehr als vierzig (40) Jahren vertraut. Dieser Lieferant ist auf

den Philippinen für seinen guten Ruf und die frische Qualität seiner Produkte

bekannt, da er alle Arten von Schönheitsprodukten zu erschwinglichen Preisen

anbietet und der Familie Enrile gehört.

Rohes Material

Das vorgeschlagene Unternehmen wird die folgenden Materialien für

den Geschäftsbetrieb verwenden. Die Materialien sind speziell für Haare,

Salonstationen, Stühle, Spiegel, Shampooschüsseln und Trockner bestimmt. Für

die Nägel gibt es Pedikürestühle, Manikürestationen, Nagellackständer,

Hygienestationen und Trocknungslampen. Um die Qualität sicherzustellen,

musste ein Teil der benötigten Ausrüstung von den Lieferanten eingekauft

werden. Daher prüft der Manager stets die für die Dienstleistung benötigten

Rohstoffe und Stoffe.

Rohstoffquelle

Die Rohstoffe des geplanten Vorhabens werden für

Schönheitsprodukte wie Nagellack und Shampoo eingekauft, die Materialien

müssen jedoch bei den Lieferanten eingekauft werden. Der Forscher schlug vor,
dass das Unternehmen die Watsons als Lieferanten für die Materialien oder

Geräte betrachten wird, die das Unternehmen verwenden wird.

Bestellablauf der Lieferanten

Der Bestellablauf des Lieferanten stellt die bestellten Lieferungen und

die Zahlungsart dar. Wie die Bestellung eintraf und wie die Bestellung ausgeführt

wurde. Das vorgeschlagene Unternehmen kann telefonisch oder persönlich beim

Büro des Lieferanten nachfragen, ob die Produkte verfügbar sind. Dem

vorgeschlagenen Geschäft wird der Lieferant nachkommen, sofern die Produkte

verfügbar sind. Das vorgeschlagene Unternehmen verfügt über eine

Auftragserteilung, die die Bestellung des Kunden individuell anpasst. Dann zahlt

das vorgeschlagene Unternehmen die Gesamtkosten der bestellten Materialien

und der Lieferant liefert die Produkte und Materialien an die Adresse des

vorgeschlagenen Unternehmens.

ANFRAGE

AUFTRAGSERTEILU
NG
 ZAHLUNG

LIEFERUNG/
ABHOLUNG

Abbildung 7. Bestellablauf der Lieferanten

Technisches Material

Der technische Prozess umfasst die Diskussion des Serviceablaufs

bzw. des Prozesses, wie der Service für den Kunden erbracht wird.

Prozessablauf

Der Prozessablauf im vorgeschlagenen Geschäft besteht darin, dass

der Kunde sich nach den angebotenen Produkten erkundigt. Dann liegt eine

Bestellung des Kunden vor. Es dauert 3 bis 6 Stunden, bis die Haare wieder
ANFRAGE
zusammengebunden sind. Für die Vorbereitung der Haarneubindung sammelt

der Mitarbeiter zunächst das für die Haarneubindung notwendige Material

zusammen. Danach wird es die Kunden bedienen. Der Zeitrahmen wird vom

Produktionsleiter und den Mitarbeitern überwacht, um Kundenbeschwerden zu

vermeiden. Das Geschäft bleibt bestehen zur „Pay-as-served“-Politik.

 RUFBESTELLUNGEN

KOCHEN/ZUBEREITUNG

AUFSCHLAG

Abbildung 8. Prozessablauf

Serviceablauf

Der Service des vorgeschlagenen Unternehmens beginnt montags bis

samstags von 8:30 bis 18:30 Uhr. Abbildung 6 auf der nächsten Seite zeigt den

Serviceprozess des Unternehmens. Es geht auf Anfragen der Kunden zu den

angebotenen Dienstleistungen ein, geht auf Bedenken und Vorschläge ein, die

sich aus den Erfahrungen im Schönheitssalon ergeben, um die Zufriedenheit der

Kunden zu gewährleisten, und akzeptiert Zahlungen in bar in bar aus den

Bestellungen der Kunden.

ANFRAGE
 UNTERKUNFT

ZAHLUNG

SERVICE

Abbildung 9. Serviceablauf

Produktionsanforderungen

Um effizient und effektiv qualitativ hochwertige Dienstleistungen

anbieten zu können; Einrichtungen, Ausrüstung, Versorgungseinrichtungen und

Arbeitskräfte sollten berücksichtigt werden.

Einrichtungen

Anlagen sind ein wichtiger Aspekt des Produktionsmanagements

und der Produktionskontrolle. Es wird dazu beitragen, den Kunden einen guten

Service zu bieten, damit das Unternehmen sie bei der Inanspruchnahme des

angebotenen Service zufrieden stellen kann.

Büro des Managers. Dies ist der Ort, der dem Manager zur

Verfügung gestellt wird, um die täglichen Abläufe des Unternehmens zu

verwalten. Dieser Ort wird auch eine Möglichkeit sein, mit Kunden in Kontakt zu

treten, die Bedenken hinsichtlich des Geschäfts und der Dienstleistungen haben.

Kassenbereich. Dies ist der Bereich, in dem der Kunde dafür

verantwortlich ist, das Geld aufzubewahren und zu ordnen, um Verwirrung zu

vermeiden.

Lagerraum. Dies ist der Raum, in dem überschüssige Ausrüstung

repariert werden muss und in dem andere Materialvorräte aufbewahrt werden.

Dies ist auch der Bereich, in dem Hilfsmittel wie Besen, Kehrschaufel und Mopps

aufbewahrt werden.

Garagenbereich. Das geplante Unternehmen wird seinen Kunden

einen Garagenbereich zur Verfügung stellen. Dieser Bereich wird von Kunden

zum Abstellen ihrer Fahrzeuge während der Abwicklung ihrer Transaktionen

genutzt.

Ausrüstung

Hierbei handelt es sich um materielle Vermögenswerte, die für den

Geschäftsbetrieb genutzt werden.

Klimaanlage. Es wird verwendet, um die Luft in einem geplanten

Unternehmen für den Komfort der Kunden und auch für die Mitarbeiter zur

Verbesserung der Transaktion aufrechtzuerhalten.

Close-Circuit-TV oder CCTV-Kamera. Ist ein Fernsehsystem, bei

dem Signale nicht öffentlich verbreitet, sondern überwacht werden, hauptsächlich

zu Überwachungs- und Sicherheitszwecken innerhalb des Gebiets. Es dient der

Überwachung der Alltagssituation innerhalb und außerhalb der Einrichtung. Zwei

Kameras werden in der Nähe des Gebäudes platziert.

Generator. Der vorgeschlagene Schönheitssalon wird einen

Qualitätsgenerator verwenden, um einen kontinuierlichen Betrieb zu

gewährleisten, auch wenn der SOCOTECO II keinen Strom liefert. Der Generator

wandelt mechanische Energie in Elektrizität um, um als Stromquelle für andere

Maschinen zu dienen.

Wasserspender. Eine Maschine oder ein Behälter, der es

ermöglicht, den Inhalt zu entnehmen und in geeigneten oder vorgeschriebenen

Mengen zu verwenden.

Tabelle 2

Ausrüstung

Menge Einzelheiten

6 Einheiten Servicestühle

4 Einheiten Lockenwickler für Haare

5 Einheiten Trockner

Dienstprogramme

Das Unternehmen erwartet, dass diese ohne Unterbrechung

funktionieren. Das vorgeschlagene Unternehmen wird Folgendes verwenden.

 Elektrizität. Es wird für die Stromversorgung des Unternehmens, die

Stromversorgung von Geräten und den Betrieb der Geräte für die alltäglichen

Transaktionen des geplanten Unternehmens verwendet. Die South Cotabato

Electric Cooperative (SOCOTECO II) wird die Licht- und Energiequelle des

Unternehmens sein.

Wasser. Es dient der Reinigung des Bereichs und der grundlegenden

Hygiene für Kunden und Mitarbeiter durch Händewaschen nach der Nutzung des

Komfortraums. Der Wasserbezirk von General Santos City stellt das Wasser

bereit.

Arbeitskräfteangebot

Dem vorgeschlagenen Unternehmen wird es nicht schwer fallen, einen

Manager und einen Kassierer zu finden, da es in der Stadt viele Absolventen der

Betriebswirtschaftslehre gibt. Um die Sicherheit aller zu gewährleisten, wird ein

Wachmann von einer akkreditierten Sicherheitsagentur eingestellt. NAA PA NIY

DIGTONG.

Gebäude-/Anlagenlayout

Anlagenlayout und -design sind wichtige Bestandteile des

Gesamtbetriebs eines Unternehmens, sowohl im Hinblick auf die Maximierung

der Effektivität des Produktionsprozesses als auch auf die Erfüllung der

Bedürfnisse der Mitarbeiter. Der Schlüssel zu einem guten Anlagenlayout und -

design liegt in der Integration der Bedürfnisse von Menschen (Personal und
Kunden) und Materialien, so dass ein einziges, gut funktionierendes System

entsteht.

Abbildung 9 zeigt den Grundriss des geplanten

Schönheitssalongeschäfts in General Santos City.

Abbildung 9. Gebäudeplan
Müllentsorgung

Das vorgeschlagene Unternehmen ist dafür verantwortlich, dass die

Abfälle ordnungsgemäß behandelt und entsorgt werden. Das vorgeschlagene

Unternehmen wird Mülltonnen innerhalb der Einrichtung verwenden und das

Unternehmen wird außerdem Müllsäcke außerhalb der Einrichtung bereitstellen,

um die Sauberkeit aufrechtzuerhalten. Es besteht aus zwei Mülltonnen und ist

biologisch abbaubar und nicht biologisch abbaubar. Der Gewerbeabfall wird von

der Stadt abgeholt.

Kapitel V

MANAGEMENT- UND ORGANISATIONSASPEKT

In diesem Kapitel werden die Form der Unternehmensorganisation, die

Organisationsstruktur, die Pflichten und Verantwortlichkeiten des Personals, die

Gehaltsstruktur des Personals, vorläufige Aktivitäten und der Zeitplan des

geplanten Geschäfts vorgestellt.

Form der Unternehmensorganisation

Das vorgeschlagene Unternehmen wird eine Einzelunternehmensform

des Unternehmenseigentums nutzen, bei der nur eine Einzelperson alle Vorteile

und Risiken der Führung eines Unternehmens erwirbt. Die Kapitalisierung des
geplanten Geschäfts beträgt eine Million siebenhunderttausend Pesos (P

1.700.000,00).

Der Hauptvorteil der Gründung als Einzelunternehmen besteht darin,

dass der Eigentümer keine separate Gewerbesteuererklärung abgeben muss.

Stattdessen führen sie in ihrer individuellen Steuererklärung

Unternehmensinformationen und Zahlen auf. Dadurch können zusätzliche

Kosten für Buchhaltung und Steuererklärung eingespart werden. Das

Unternehmen wird zu den Sätzen besteuert, die für ein persönliches Einkommen

gelten, nicht zu den Körperschaftsteuersätzen. Der Hauptnachteil der Führung

eines Unternehmens als Einzelunternehmen liegt jedoch in der persönlichen

Verantwortung des Eigentümers für die Verpflichtungen und Schulden des

Unternehmens. Geschäftsgläubiger können Urteile aus dem Privatvermögen des

Eigentümers, einschließlich seines Hauses und seiner persönlichen Bankkonten,

befriedigen. Wenn das Unternehmen einem hohen Haftungsrisiko ausgesetzt ist,

kann ein Personenschadenurteil die persönlichen Finanzen eines Eigentümers

ruinieren.

Organisatorische Struktur

Eine solche Struktur ist notwendig, damit das Unternehmen den

zugewiesenen Arbeitsplatz jedes Mitarbeiters und die Anzahl der benötigten

Mitarbeiter bestimmen kann. Als Organisationsstruktur bezeichnet man ein

formales System von Arbeitsaufgaben und Hierarchien. Es definiert die

Verantwortlichkeiten jeder Position und die Beziehung zwischen ihnen. Das

vorgeschlagene Unternehmen verwendet eine einfache Organisationsstruktur, da

es die Entscheidungsfindung beim Eigentümer zentralisiert. Es gilt auch, die

richtigen Ordnungswege festzulegen, die von jedem Mitarbeiter einzuhalten sind.

Die folgende Abbildung zeigt die Organisationsstruktur des

vorgeschlagenen Unternehmens.

MANAGER

KASSIERER KASSIERER
(1) (2)

Personalqualifikationen

Für einen effektiven Betrieb sollte das Management bei der

Personalauswahl einen gesunden Menschenverstand walten lassen. Es bedarf

der Berücksichtigung ihrer Qualitäten, um eine ordnungsgemäße Besetzung der

Position in der Organisationsstruktur sicherzustellen. Im Folgenden sind die

Qualifikationen der Mitarbeiter aufgeführt, die von dem vorgeschlagenen

Unternehmen eingestellt werden sollen.

Manager

 Muss ein Absolvent eines 4-jährigen Wirtschaftskurses sein

  Muss mindestens 23 Jahre alt sein

 Männlich oder weiblich

 Singel oder verheiratet

 Mindestens 2 Jahre Erfahrung in der Führung von Unternehmen

 Muss einen guten moralischen Charakter haben

 Fleißig, geduldig, ehrlich und loyal

Kassierer

 Muss einen High-School- oder College-Abschluss mit Erfahrung haben

 Muss mindestens 18 Jahre alt sein

 Männlich oder weiblich

 Singel oder verheiratet

 Muss einen guten moralischen Charakter haben

 Fleißig, ehrlich und verantwortungsbewusst

Service-Mannschaft

 Muss einen High-School- oder College-Abschluss haben

 Muss mindestens 18 Jahre alt sein

 Männlich oder weiblich

 Singel oder verheiratet

 Geduldig, fleißig und verantwortungsbewusst

Personalpflichten und Verantwortlichkeiten

 Personalmanagement ist ein Teil des Managements, der sich mit den

Menschen am Arbeitsplatz und ihren Beziehungen innerhalb eines

Unternehmens befasst. Die Pflichten und Verantwortlichkeiten jedes Mitarbeiters

sollten richtig ausgerichtet sein, um Überschneidungen von Aufgaben zu

vermeiden. Im Folgenden sind die Pflichten und Verantwortlichkeiten jedes

Mitarbeiters aufgeführt, der im Wilquin Beauty Salon eingestellt werden soll.

Manager

 Behandelt alle Fragen und Probleme im Zusammenhang mit dem

Organisationspersonal.

 Weist jedem Mitarbeiter einen Entwicklungsplan zu, der ihm hilft, seine

Leistung zu verbessern und den Erfolg der Organisation zu unterstützen.

 Es liegt in Ihrer Verantwortung, die starke Leistung Ihrer Mitarbeiter

anzuerkennen und zu stärken sowie bei Bedarf Verbesserungen zu

identifizieren und zu fördern.

 Bietet Einzelheiten darüber, wie sie ihre Ziele erreicht haben, welche

Meilensteine sie erreicht haben und welche Arbeitsergebnisse sie geliefert

haben.

 Muss die Finanz-, Budget- und Produktionsziele des Unternehmens

ständig überprüfen.

Kassierer

 Berechnet und zeichnet die Gesamtsummen der Transaktionen auf.

 Erhält Zahlungen per Bargeld, Schecks und Kreditkarten.

  Stellt Quittungen aus.

 Abwicklung aller Bargeldtransaktionen.

Service-Mannschaft

 NAA NIY SUMPAAAAAAAAAAAAAy

Gehaltsstruktur des Personals

Das Gehalt ist die Vergütung, die Mitarbeiter als Vergütung für die

von ihnen im Unternehmen erbrachten Leistungen erhalten. Die Mitarbeiter sind

verpflichtet, für eine bestimmte Anzahl von Stunden pro Tag zu arbeiten, und es

wird von ihnen erwartet, dass sie so viele Stunden arbeiten, dass sie die Arbeit

zufriedenstellend erledigen können. Konkret wird das Personal acht (8) Stunden

am Tag und (6) Tage in der Woche arbeiten. Im Durchschnitt verbringt jeder

Mitarbeiter 26 Arbeitstage im Monat.

Auf der Seite wird angezeigt, wie viel jeder Mitarbeiter als

Gegenleistung für seine Dienste erhalten kann. Die Gehälter können je nach

Position, die ein Mitarbeiter in der Einrichtung innehat, variieren.

Tisch 3

SSS-, Philhealth- und Pag-ibig-Beitrag

May sumpay ni siya bes box2

Vorbereitende Aktivitäten

Das vorgeschlagene Geschäft bietet einen Zeitplan für den

Zeitplan und Richtlinien für die Analyse und Planung weiterer Projekte, um die

erforderliche Aufgabe zu planen als Grundlage für die Planung des Plans, die

Zuweisung der benötigten Ressourcen und die Ausarbeitung des kritischen

Pfads dienen, in dem sie zu einem bestimmten Zeitpunkt durchgeführt werden

müssen.

Die Durchführung der Machbarkeitsstudie umfasst die Art des

anzubietenden Geschäfts, die Art und Weise seiner Förderung, die finanziellen

Unterstützungen und die Organisationsstruktur des Personals. Dies wird einen

Monat dauern.

Sicherung des Geschäfts sowie von Lizenzen und

Genehmigungen – Diese Aktivität wird innerhalb eines (1) Monats nach der

Durchführung der Machbarkeitsstudie abgeschlossen. Dabei handelt es sich um

gesetzliche Vorgaben bei der Unternehmensgründung zur Sicherheit von

Umwelt, Ressourcen und Menschen.

 Erwerb von Ausrüstung – Das geplante Unternehmen wird die

für den Betrieb erforderlichen Geräte, Möbel und Einrichtungsgegenstände

erwerben. Dies muss einen Monat nach Abschluss der Bauarbeiten erfolgen.

Einstellung und Schulung von Mitarbeitern – Die

vorgeschlagene Geschäftsanforderung besteht darin, Mitarbeiter einzustellen

und zu schulen, um die Ziele einer Organisation zu erreichen. Die Einstellung

beginnt mit der Veröffentlichung von Stellenangeboten. Die Bewerber werden

einer Prüfung unterzogen. Die Passanten werden interviewt und vorab

qualifizierte Bewerber müssen Anforderungen einreichen. Nachdem sie eine

Woche lang die Anforderungen erhalten haben, werden sie geschult.

Beginn des eigentlichen Geschäftsbetriebs – Das

Unternehmen beginnt mit dem eigentlichen Betrieb, sobald die durchgeführten

Aktivitäten, Informationen und Anforderungen abgeschlossen sind.

Zeitleiste – Die Zeitleiste oder das Gantt-Diagramm stellt die Aktivitäten in der

Vorbetriebsphase dar. Dadurch wird ein klares Verständnis dafür vermittelt, wie

die voroperativen Aktivitäten durchgeführt werden sollten und wie diese

entsprechend der Dauer der Arbeiten angeordnet werden sollten.

Die Tabelle auf der nächsten Seite zeigt den Zeitplan der

vorläufigen Aktivitäten des vorgeschlagenen Geschäfts.

Tabelle 4

Zeitplan
 Naa niy Boxbox-Freund.

Kapitel VI

FINANZIELLER ASPEKT

In diesem Kapitel werden die Investitionskosten eines Unternehmens

vorgestellt. Finanzielle Prognosen und Annahmen, geplanter Finanzbericht,

Finanzanalyse, Kapitalbudgetierungsentscheidung und unterstützende Zeitpläne

für den Finanzbericht.

Investitionskosten

Investitionskosten sind der Gesamtbetrag, der erforderlich ist, um ein

Projekt in Betrieb zu nehmen (Hasset, 2008). Die Gesamtkapitalisierung beträgt

PHP 1.700.000,00.

Die folgende Tabelle 1 zeigt die Zusammenfassung der

Gesamtinvestitionskosten des vorgeschlagenen Unternehmens:

Tabelle 1

Investitionskosten

NAA PA NIY SUMPAY….

Finanzielle Annahmen

Im Folgenden sind die finanziellen Annahmen aufgeführt, die das

vorgeschlagene Unternehmen in Bezug auf finanzielle Fragen des

Unternehmens umgesetzt hat. Dies wäre die Grundlage für die Erstellung des

geplanten Jahresabschlusses.

 Das geplante Unternehmen wird in Form einer Einzelfirma gegründet.

 Das Kapital beträgt PHP 1.700.000,00

  Der Gesamtumsatz wird jährlich um 3 % steigen, mit Ausnahme der

Abschreibungen.

 Der Abschreibungsaufwand wird nach der linearen Methode berechnet.

 Gehälter und Löhne werden alle 3 Jahre um 1.000 erhöht.

 Die im Voraus bezahlte Miete erhöht sich jährlich um 3 %.

 Die Auszahlung des Eigentümers beträgt 50 % des Nettoeinkommens.

 Die Umsatzkosten betragen 70 % des Umsatzes.

 Der Lagerbestand entspricht 10 % der Umsatzkosten.

Finanzberichte

Der Jahresabschluss ist das Mittel, mit dem Informationen gesammelt

und in der Finanzbuchhaltung verarbeitet werden und den Benutzern regelmäßig

mitgeteilt werden (Valix, 2014). Es soll Informationen über die Finanzlage liefern,

einschließlich Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung.

Voraussichtliche Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung misst die finanzielle Leistung eines

Unternehmens über einen bestimmten Abrechnungszeitraum (valix, 2015). Es

zeigt die Zusammenfassung der Einnahmen und Ausgaben, die sich aus einem

bestimmten Zeitraum ergeben und angefallen sind. Die finanzielle Leistung wird

beurteilt, indem eine Zusammenfassung darüber gegeben wird, wie das

Unternehmen seine Einnahmen und Ausgaben sowohl durch betriebliche als

auch nicht betriebliche Aktivitäten erzielt. Es zeigt auch den Nettogewinn oder -
verlust über einen bestimmten Zeitraum an, typischerweise über ein

Geschäftsquartal oder ein Geschäftsjahr.

Projizierte Bilanz

Die Bilanz ist die Aufstellung, die die Finanzlage der

Unternehmensbetriebe zu einem bestimmten Zeitpunkt zeigt (Agamata, 2014).

Hierbei handelt es sich um einen Finanzbericht, der die Vermögenswerte,

Verbindlichkeiten und das Eigenkapital eines Unternehmens zu einem

bestimmten Zeitpunkt zusammenfasst.

Voraussichtliche Eigenkapitalaufstellung

Die Kapitalaufstellung der Eigentümer zeigt die Veränderungen im

Kapitalkonto jedes Partners für das Jahr oder die Periode, über die berichtet wird

(Valix, 2014). Die Aufstellung beginnt mit dem anfänglichen Kapitalsaldo, gefolgt

von den Beträgen der getätigten Investitionen, dem Anteil am Nettoeinkommen

oder -verlust und den während des Berichtszeitraums getätigten Abhebungen,

um den Kapitalsaldo am Ende des Zeitraums zu ermitteln.

Wiquins Schönheitssalon

Gewinn- und Verlustrechnung

Für das am 20. Dezember endende Jahr

KANN SUMPAY NI HAAAAAA? SABOT KA?

 Wilquins Schönheitssalon

Eigenkapitalveränderungsrechnung

Stand: 20A, 20B, 20C, 20D, 20E

KANN SUMPAY JAPON NI Sya.

Wilquins Schönheitssalon

Bilanzauszug

Stand: 20A, 20B, 20C, 20D, 20E

KANN SUMPAY JAPON NI Sya.

Wilquins Schönheitssalon

Mittelflussrechnung

Stand: 20A, 20B, 20C, 20D, 20E

 KANN SUMPAY JAPON NI Sya.

Finanzanalyse

Die Finanzkennzahlenanalyse ist ein nützliches

Managementinstrument, das das Verständnis von Finanzergebnissen und -

trends im Laufe der Zeit verbessert. Und liefern Schlüsselindikatoren für die

Unternehmensleistung (McGraw-Hill, 2000). Es zeigt auch Stärken und

Schwächen auf, aus denen Strategien und Initiativen abgeleitet werden können.

Die Finanzkennzahl kann in der Rentabilitätskennzahlenanalyse, der

Liquiditätskennzahlenanalyse, der Solvenzkennzahlenanalyse und der

Amortisationszeit enthalten sein.

Rentabilitätskennzahlenanalyse

Eine Klasse von Finanzkennzahlen, die verwendet werden, um die

Fähigkeit eines Unternehmens zu bewerten, Gewinne im Vergleich zu seinen

Ausgaben und anderen relevanten Kosten zu erzielen, die während eines

bestimmten Zeitraums anfallen (Dr. Eugene Brigham, 2014). Im Folgenden sind

die Kennzahlen im Analysezeitraum der Rentabilitätskennzahlen aufgeführt.

Umsatzrendite
 Die Umsatzrendite misst die Fähigkeit des Unternehmens, seine

Umsätze in Nettogewinne umzuwandeln (Investopedia, 2016). Es zeigt, wie viel

Prozent des Umsatzes übrig bleiben, nachdem alle Kosten von diesem

Unternehmen bezahlt wurden. Er wird berechnet, indem der Nettoumsatz durch

den Nettoumsatz dividiert wird.

Tabelle 2.

MAI BOX2 NI SIYA

Kapitalrendite

Das Verhältnis der Kapitalrendite ist das Verhältnis des

Jahresnettoeinkommens zum durchschnittlichen Gesamtvermögen eines
Unternehmens während eines Geschäftsjahres (Dr. Eugene Brigham, 2014). Es
misst die Effizienz des Unternehmens bei der Nutzung seiner Vermögenswerte
und zeigt, dass das Unternehmen profitabler ist.

Tabelle 3 unten zeigt die Kapitalrenditequote des geplanten Geschäfts

für fünf (5) aufeinanderfolgende Jahre.
Tisch 3
KANN NI SIYA SUMPAY.

Eigenkapitalrendite

Die Eigenkapitalquote misst die Rentabilität des Unternehmens, indem

sie angibt, wie viel Gewinn ein Unternehmen erwirtschaftet (Dr. Eugene Brigham,
2014). Er wird als Prozentsatz ausgedrückt und durch Division des

Nettoeinkommens durch das Eigenkapital berechnet.

Tabelle 4 unten zeigt das aktuelle Verhältnis des vorgeschlagenen

Geschäfts für fünf (5) aufeinanderfolgende Jahre.

Tabelle 4

MAI BOX2 NI SIYA.

Analyse der Liquiditätsquote

Die Liquiditätsquote wird verwendet, um die Fähigkeit eines

Unternehmens zu bestimmen, seinen kurzfristigen Schuldenverpflichtungen

nachzukommen. Bei der Fundamentalanalyse des Unternehmens werfen

Anleger häufig einen genauen Blick auf die Liquiditätskennzahlen. Die

Liquiditätsquote des Unternehmens ist nicht ausschlaggebend, da es keine

Schulden gibt und der Eigentümer das Kapital des Unternehmens bereitstellt.

Aktuelles Verhältnis

Aktuelles Verhältnis-Leistungsmaß, das zur Bewertung der Effizienz

einer Investition verwendet wird. Es vergleicht die Größe und den Zeitpunkt der

Investitionsgewinne direkt mit der Größe und dem Zeitpunkt der

Investitionskosten. Es ist einer der am häufigsten verwendeten Ansätze zur

Bewertung der finanziellen Folgen von Unternehmensinvestitionen, -

entscheidungen oder -handlungen. Sie wird berechnet, indem das

Umlaufvermögen durch die kurzfristigen Verbindlichkeiten dividiert wird.

 Tabelle 5 unten zeigt die aktuelle Quote des vorgeschlagenen

Geschäfts für fünf (5) aufeinanderfolgende Jahre.

Naa ni siyay box2 bebebebebebebebebebebe ./.

Analyse der Solvenzquote

Die Analyse der Solvenzquote ist eine Messung, die Aufschluss

darüber gibt, wie lange das geplante Unternehmen überleben kann. Der

Eigentümer möchte sich der Investitionen und der Zahlungsfähigkeit zur

Begleichung seiner langfristigen Verpflichtungen sicher sein.

Verhältnis von Schulden zu Vermögenswerten

Die Verschuldung im Verhältnis zum Gesamtvermögen misst den von

den Gläubigern bereitgestellten Gesamtbetrag. Es gibt den Grad der finanziellen

Verschuldung an und gibt Hinweise auf die Fähigkeit des Unternehmens,

Verluste zu überstehen, ohne die Interessen seiner Gläubiger zu beeinträchtigen

(Baysa und Lupisan, 2011).

Tabelle 6 unten zeigt das Verhältnis von Schulden zu Vermögenswerten

des geplanten Unternehmens für fünf (5) aufeinanderfolgende Jahre.

Tabelle 6

May box2 ni siya

Eigenkapitalquote