AUTONOME UNIVERSITÄT SINALOA

FAKULTÄT FÜR RECHNUNGSLEGUNG UND VERWALTUNG

ARBEITSRECHT

PRAKTISCHER FALL:

RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DES

UNTERNEHMENS
DIE COCA COLA FIRMA

STUDENTEN:
Munguía Curiel Alan Eduardo

Rivas Felix Eduardo

Gastelum Palazuelos Rafael

LEHRER:

STUFE: Dritte GRUPPE: II KLASSENZIMMER: 28

Culiacán, Sinaloa am 9. Dezember 2015

 Einführung
Dabei handelt es sich um ein Werk, in dem die rechtlichen Rahmenbedingungen
der Coca-Cola Company dargelegt und wie diese gestaltet werden.

Um zu sehen, wie eines davon entsteht, war es für das Projekt erforderlich, das
Unternehmen zu besuchen, um die oben genannten Informationen von Professor
María anzufordern de la Luz Valle Urias, um zu erfahren, was Sie vom
Unternehmen verlangen können.

In dieser Arbeit werden folgende Punkte aufgezeigt:

 Geschichte des Unternehmens (wie es entstand und zu der großartigen

Organisation wurde, die es heute ist)
 Schulungsprogramme (bereiten alle Mitarbeiter darauf vor, ihre Arbeit gut
auszuführen).
 Einstellungsformulare (wie sich der menschliche Teil des Unternehmens
zusammensetzt)
 Interne Regelungen des Unternehmens (Regeln und Pflichten der
Organisation)
 Arbeitszeiten (um zu wissen, ob sie aus gesetzlich vorgeschriebenen
Arbeitszeiten bestehen und in Übereinstimmung mit diesen festgelegt sind)
 Sicherheits- und Hygieneprogramm (Schutz der Arbeitnehmer)
 Siedlungen
 Abschluss
 IDENTIFIZIERUNG DES UNTERNEHMENS
FIRMENNAME : The Coca-Cola Company

ORT : Coca Cola, Airport Causeway Nr. 5501, Col: Bachigualato, Culiacán,
Sinaloa, CP 80140. Sinaloa.

TURN : Kommerziell

RFC : CCE520101TC7

Logo :

SLOGAN: „ Glück entdecken“

STANDORT :
 HINTERGRUND
GESCHICHTE :
Die Geschichte von Coca-Cola begann vor mehr als 100 Jahren in einem Garten in
Atlanta, Georgia, USA, als John Perberton, von Beruf Apotheker, am 8. Mai 1886
mit der Entdeckung eines Sirups das bekannteste Getränk der Welt erfand mit
einem duftenden und köstlichen Geschmack, mit einer anregenden, stärkenden
und stärkenden Wirkung, der sofort an der Limonade der Jacobs-Apotheke
verkauft wurde.
Der Buchhalter dieses Getränkebrunnens, Frank Robinson, ein Freund von
Perberton, war einer der Architekten des „Wunders“; er nannte den Sirup COCA-
COLA , weil er glaubte, dass die beiden „Cs“ in den von ihm stammenden
Werbeanzeigen wirkungsvoll sein würden Faust. und Buchstabe schufen das
Logo, das in mehr als achtzig Sprachen übersetzt wurde. 1988 verkaufte er seine
Rechte an Asa Candler für nicht weniger als 2.300 US-Dollar, die innerhalb von
zwei Jahren bezahlt werden mussten. Im Jahr 1891 bewarb und verkaufte Candler
COCA-COLA außerhalb des Bundesstaates Georgia.
Im Jahr 1892 gründete Asa Candler die Coca-Cola Company mit einem
Anfangskapital von einhunderttausend Dollar und am 31. Januar 1893 meldete er
die Marke Coca-Cola beim US-Patentamt an. Um der wachsenden Nachfrage
nach Coca-Cola gerecht zu werden, wollte Candler ein Getränk, das einzigartig
und originell sein musste und das auch im Dunkeln zubereitet werden konnte. Im
Jahr 1915 entwarf Alexander Samuelsen von der Root Glass Company aus
Indiana im Gedanken an eine weibliche Silhouette die unverwechselbare Flasche,
die bis heute Bestand hat.
Im Jahr 1899 unterzeichneten Benjamin Thomas und Joseph Whithead, beide aus
Clatanooga, Tennessee, den ersten Franchisevertrag mit Candler, um Coca-Cola
in großem Umfang abzufüllen und zu verkaufen. Asa Candler verkaufte das
Unternehmen 1919 für nicht weniger als 25 Millionen US-Dollar an Ernest
Woodruff, die größte Transaktion im Süden der USA.
Robert Woodruff, Sohn von Hernest, ist der größte Anführer in der Geschichte von
Coca-Cola; Er übernahm 1923 die Präsidentschaft und machte Coca-Cola zur
bekanntesten Marke der Welt. 1926 gründete er eine Auslandsverkaufsabteilung
und 1928 war Coca-Cola bereits in mehr als 30 Ländern vertreten.
Die 1950er Jahre waren die Ära der Konsolidierung und der Zusammenarbeit mit
Abfüllern aus verschiedenen Ländern. Derzeit wird Coca-Cola in 190 Ländern auf
der ganzen Welt verkauft, wo es zu mehr als nur einem Getränk geworden ist, da
es Teil des täglichen Lebens ist, mit einem Moment im Leben eines jeden
Menschen verbunden ist und die bekannteste Marke der Welt ist. Welt.
Das Unternehmen ist stolz auf seine Geschichte. 1990 investierte er mehr als 2,1
Milliarden Peseten in den Bau seines Museums in der Stadt Atlanta (Georgia), wo
es täglich von mehr als 3.000 Menschen besucht wird und sich zu einem der
meistbesuchten Museen der Welt entwickelte.
 MISSION :
Erfrischen Sie die Welt an Körper, Geist und
Seele.
Inspirieren Sie durch unsere Marken und unser
Handeln Momente des Optimismus, um Werte zu
schaffen und an jedem Ort, an dem wir tätig sind,
unsere Spuren zu hinterlassen.

VISION :

 Gewinne : Maximieren Sie die Rendite

für die Aktionäre, ohne unsere
gesamte Verantwortung aus den
Augen zu verlieren.
 Menschen : Ein ausgezeichneter
Arbeitsplatz zu sein, an dem unsere
Mitarbeiter dazu inspiriert sind, ihr
Bestes zu geben.
 Produktportfolio : Bieten Sie der Welt
ein Portfolio von Getränkemarken an,
die die Wünsche und Bedürfnisse der
Menschen antizipieren und erfüllen.
 Partner : Bilden Sie ein erfolgreiches
Partnernetzwerk und schaffen Sie
gegenseitige Loyalität.
 Planet: Ein verantwortungsbewusster,
globaler Bürger sein, der seinen
Beitrag zu einer besseren Welt leistet.
 WERTE :
Wir haben eine Reihe von Grundwerten identifiziert, die dazu beitragen werden,
die Flamme unseres Unternehmens neu zu entfachen. Einige dieser Werte sind
von Dauer, sie gehen aus unserer Geschichte hervor, wir kennen sie bereits.
Andere hingegen werden für uns neu sein. Aber sie alle müssen in unseren
Herzen und Gedanken nebeneinander existieren und sich in unseren Handlungen
manifestieren.

Wir planen und schaffen aktiv Unterstützungsmechanismen, um sicherzustellen,

dass wir unsere Werte wirklich leben.

 Integrität
 Qualität
 Verantwortung
 Hingabe
 Führung
 Zusammenarbeit
 Diversität
 Beschreibung der Werte

 Integrität : Authentisch sein.

 Qualität : Was wir tun, machen wir gut.

 Verantwortung : Ob es passiert, hängt von einem selbst ab.

 Führung : Der Mut, eine bessere Zukunft zu gestalten.

 Zusammenarbeit: Kollektive Talente fördern.

 Vielfalt: So umfassend wie unsere Marken.

 Leidenschaft: Dem Herzen und der Vernunft verpflichtet.

Organigramm
Vertragsformen.
 Wie werden die Humanressourcen integriert?

Zunächst müssen wir betonen, dass es sich bei The Coca-Cola Company nicht um
Humanressourcen, sondern um Humankapital handelt. Humankapital wird auf
folgende Weise integriert.

Der erste Schritt besteht darin, dass die Bewerber ihre Bewerbungsunterlagen in
die Einrichtungen bringen. Der nächste Schritt besteht darin, alle eingehenden
Bewerbungen zu sammeln. Die Person, die für das Humankapital verantwortlich
ist, ist für die Vorauswahl derjenigen Kandidaten zuständig, die dem Profil für die
Stelle am ehesten entsprechen. Jede Stelle hat ihr eigenes Profil, das die
Anforderungen festlegt, die der Bewerber für die Besetzung der Stelle erfüllen
muss, um Mitarbeiter anzufordern, wann Sie werden benötigt. Es gibt
unterschiedliche Möglichkeiten, sich darauf zu bewerben, entweder über
Stellenbörsen der Hochschulen, aber auch durch Veröffentlichung von
Ausschreibungen im Internet auf Jobportalen oder in verschiedenen sozialen
Netzwerken.

Nach der Vorauswahl der drei Kandidaten, die dem Profil am nächsten kommen,
wird das „Erstgespräch“ durchgeführt, das vor allem darin besteht, die
Bedingungen des Kandidaten zu validieren und so festzulegen, ob er im Prozess
fortfährt oder nicht. Wer folgt, kann sich nacheinander „technischen Tests“
unterziehen, die für die Stelle erforderlich sind, und „psychologischen Tests“, um
sich mit der Persönlichkeit des Bewerbers auseinanderzusetzen. Nachdem alle
diese Schritte durchgeführt wurden, erstellt der Humankapitalmanager einen
Bericht über jeden Finalistenkandidaten und verabschiedet ihn Weiter zum
„Abschlussgespräch“ wird das Abschlussgespräch mit den endgültigen Kandidaten
von der Person geführt, die für den Sektor verantwortlich ist, der den
Gründungsantrag vorbereitet hat, und der denjenigen auswählt, der seiner
Meinung nach die besten Bedingungen für die Besetzung hat Er übernimmt die
Position und sobald die Entscheidung gefallen ist, informiert er das Humankapital.
Abschließend bestätigt die Personalabteilung die Aufnahmeentscheidung des
Bewerbers und den endgültigen Finanzvorschlag. Bei Annahme wird er zu einer
berufsvorbereitenden ärztlichen Untersuchung geschickt und das Aufnahmedatum
wird zusammengefasst. Nicht ausgewählte Bewerber werden leider darüber
informiert Sie wurden vom Auswahlverfahren ausgeschlossen und sind dankbar für
die Zeit, die sie sich genommen haben. Sobald das Eintrittsdatum für den
ausgewählten Mitarbeiter festgelegt ist, erhält er eine Schulung entsprechend dem
Bereich, in den er eingetreten ist.

RECHTLICHE GRUNDLAGE

 D.S. Nr. 039-91-TR vom 30.12.91, Festlegung der internen Arbeitsordnung.

 D.S. Nr. 002-97-TR, Einzelbestellter Text von D. Leg Nr. 728,
Arbeitsausbildungs- und Beförderungsgesetz, vom 27.03.97 und seine
Änderungen.
 D.S. Nr. 003-97-TR, Single Ordered Text von D.Leg Nr. 728,
Arbeitsproduktivitäts- und Wettbewerbsfähigkeitsgesetz, vom 27.03.97.
 D. S. Nr. 001-96-TR vom 24.01.96, Regelung des einheitlichen Gesetzestextes
zur Beschäftigungsförderung.
 Gesetz Nr. 27404, ändert das DS Nr. 002-97-TR, vom 21.01.2001.
 D.S. Nr. 011-2001-TR, ändert das DS Nr. 001-96-TR, vom 01.05.2001.
 D.S. Nr. 001-98-TR vom 22.01.1998, Regeln zur Regelung von
Gehaltsabrechnungen und Zahlungsabrechnungen.
 Gesetz Nr. 27029 vom 30.12.1998, Pflicht zur Aufbewahrung von Lohn- und
Gehaltsabrechnungen.
 D.S. Nr. 017-2001-TR vom 07. 06.2001, Änderung des DS Nr. 001-98-TR.
 Gesetz Nr. 26790 vom 17.05.1997 „Gesetz zur Modernisierung der sozialen
Sicherheit im Gesundheitswesen“
 D.S. Nr. 009-97-SA vom 09.09.1997, Bestimmungen des Gesetzes zur
Modernisierung der sozialen Sicherheit im Gesundheitswesen.
 Gesetz Nr. 25129 vom 06.12.1989, Familienzulagengesetz.
 D.S. Nr. 035-90-TR vom 06.07.1990, Regelungen zum Familienzulagengesetz.
 D. Bein. Nr. 713, Gesetz über bezahlte Ruhezeiten vom 11.08.91 und seine
Änderungen.
 D.S. Nr. 012-92-TR, vom 12.03.92 Verordnungen von D. Bein. Nr. 713.
 Gesetz Nr. 26331 vom 23.06.1996, Änderung zu D. Bein. Nr. 713.
 Gesetz Nr. 27735 vom 28.05.2002 Gesetz zur Regelung der Gewährung von
Zuwendungen für Arbeitnehmer im Rahmen des privaten
Beschäftigungsregimes an nationalen Feiertagen und Weihnachten.
 D. Bein. Nr. 692 vom 11.06.91, Mechanismen zur Änderung der Arbeitszeiten
durch direkte Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
 D. Bein. Nr. 681, Gesetz zur Regelung des Einsatzes von Technologie vom
14.10.91.
 D.S. Nr. 009-92-JUS, Verordnung von D. Bein. Nr. 681, vom 27.06.92.
 Das Gesetz Nr. 26331 „sieht vor, dass verschiedene Feiertage gemäß Art. 7
des D.Leg. Nr. 713 treten am jeweiligen Datum, dem 23.06.94, in Kraft.
 D. Bein. Nr. 854 vom 01.10.96, Arbeitstag, Zeitplan und Überstundenarbeit.
 D.S. Nr. 008-97-TR, Vorschriften des D.Leg. Nr. 854, datiert 10.10.97.
 Gesetz Nr. 26644 vom 25.06.96 Pränatale und postnatale Ruhe für
schwangere Arbeitnehmerinnen, geändert durch Gesetz Nr. 27402.
 Gesetz Nr. 27240 vom 10.12.1999 Gesetz, das die Erlaubnis zum Stillen
gewährt, geändert durch Gesetz Nr. 27591.
 Gesetz Nr. 27588, Gesetz, das Verbote und Unvereinbarkeiten für Beamte und
Bedienstete sowie für Personen festlegt, die im Rahmen einer
Vertragsmodalität Dienstleistungen für den Staat erbringen.
 Bestimmungen des Gesetzes Nr. 27588, genehmigt von DS Nr. 019-2002-
PCM.
 D. Bein. Nr. 688 vom 11.05.91 Gesetz zur Konsolidierung von Sozialleistungen
und seine Änderungen.
 D.S. Nr. 024.2001-TR, regelt die Bestimmungen von D. Bein. Nr. 688, vom
22.07.2001.
 D. Bein. Nr. 854 vom 10.01.96, Gesetz über den Arbeitstag, den Zeitplan und
die Überstundenarbeit, und seine Änderungen.
 D.S. Nr. 007-2002-TR vom 04.07.2002, Gesetz über Arbeitstage, Arbeitszeiten
und Überstunden.
 D.S. Nr. 008-2002-TR vom 04.07.2002, Regelungen zum Gesetz über
Arbeitstage, Arbeitszeiten und Überstunden.
 D.S. Nr. 001-97-TR vom 01.03.97, einheitlicher Text des Gesetzes über die
Entschädigung für Dienstzeit (D. Bein. Nr. 650).
 D.S. Nr. 004-97 vom 15.04.97. Bestimmungen des Gesetzes über die
Vergütung der Dienstzeit und seiner Änderungen.
 Gesetz Nr. 27006 vom 12.03.1998 Gesetz zur Änderung von Artikel 57 des DS
Nr. 001-97-TR.
 Gesetz Nr. 27326 vom 24.07.2000 ändert Art. 57. des DS Nr. 001-97-TR.
 Gesetz Nr. 27735 vom 28.05.2002 Gesetz, das die Gewährung von Prämien für
Arbeitnehmer im privaten Sektor an Feiertagen und Weihnachten regelt.
 D.S. Nr. 005-02-TR, vom 07.04.02, Verordnung Nr. 27735.
 Rindfleisch. SBS Nr. 860-90R vom 29.12.90 Sie genehmigen den Text der
Zusammenfassung und der allgemeinen Bedingungen der
Gruppenlebensversicherung.
 RM Nr. 136-2001-TR vom 27.07.2001 Zusammenfassung der
Arbeitsgesetzgebung.
 D. Bein. Nr. 910 „Allgemeines Gesetz zur Arbeitsaufsicht und zum Schutz des
Arbeitnehmers“.
 Oberstes Dekret Nr. 020-2001-TR vom 29.06.2001, Regelung des allgemeinen
Gesetzes zur Arbeitsaufsicht und zum Schutz des Arbeitnehmers.
 D. Bein. Nr. 677 vom 10.07.1991 „Gewinnbeteiligungsgesetz“.
 D. Bein. Nr. 892 vom 11.11.1996 „Regulierung der Gewinnbeteiligung in
einkommensgenerierenden Unternehmen der dritten Kategorie“.
 D.S. Nr. 009-98-TR vom 08.06.1998 Bestimmungen des Beteiligungsgesetzes
Dienstprogramme.
 INTERNE VORSCHRIFTEN
VOM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN The Coca-Cola Company
YO. ALLGEMEINES

Die internen Arbeitsvorschriften sind das Arbeitsinstrument, das darauf abzielt, die
Arbeitsbedingungen, Rechte und Pflichten festzulegen, denen die Coca-Cola
Company und ihre Arbeitnehmer im Einklang mit den geltenden gesetzlichen
Bestimmungen unterliegen müssen.
.
II. UMFANG

Die Bestimmungen dieser Verordnung sind für die Arbeitnehmer der Coca-Cola
Company strikt und verbindlich einzuhalten.

III. GENEHMIGUNG

Diese Verordnung wurde durch Vorstandsvereinbarung Nr. 023-2006 vom 12.04.06

genehmigt und dem Arbeitsministerium mit Schreiben Nr. 067-2006-ENACO SA/GA
vorgelegt am 17.05.06.

DES PERSONALEINKOMMENS UND DES ARBEITSSYSTEMS

Artikel 1.- Der Eintritt neuer Mitarbeiter in das internationale Unternehmen The
Coca-Cola Company erfolgt anhand des Position Classifier als Referenz und
unter Einhaltung der geltenden Management-, Sparmaßnahmen- und
Personalauswahlstandards. Arbeitnehmer unterliegen dem Arbeitsregime der
Privattätigkeit.

Artikel 2.- Das ausgewählte Personal muss vor seiner Einreise das vom
Personalbüro bereitgestellte eidesstattliche Formular ausfüllen, das zusammen
mit den vom Personalbereich angeforderten Unterlagen in seine Personalakte
aufgenommen wird.

Artikel 3.- Bei seinem Eintritt in den Dienst des Unternehmens erhält der neue
Arbeitnehmer ein Dokument über seine Pflichten, die Bescheinigung über die
Positionsübertragung, die Liste der Vermögenswerte, die ihm unter seiner
Verantwortung übergeben werden, sowie Weitere Anweisungen und
Überlegungen liegen im Ermessen seines/ihres Vorgesetzten. unmittelbarer
Vorgesetzter.

Artikel 4.- Die Probezeit zur Erlangung des Kündigungsschutzes

Die Frist beträgt willkürlich drei Monate, eine Verlängerung dieser Frist kann
nach Maßgabe der geltenden gesetzlichen Regelungen vereinbart werden.

Artikel 5.- Die Geschäftsleitung kann die Zahlung von Installationskosten für
maximal 25 Tage an neue Arbeitnehmer mit einer Führungs- oder
Treuhandposition genehmigen, sofern sich der Arbeitssitz an einem anderen Ort
als der Wohnung des Arbeitnehmers befindet.

Artikel 6.- Der Personalspezialist I ist für die Verwaltung der Personalakten, die
Registrierung und vertrauliche Führung der ständigen Akten des aktiven und
entlassenen Personals verantwortlich. Der Arbeitnehmer ist verpflichtet, seine
Zugehörigkeitsdaten jährlich zu aktualisieren und dem Personalbüro im Falle
einer Änderung eine eidesstattliche Erklärung vorzulegen.

Artikel 7.- Arbeitnehmer, die bis zum vierten Grad der Blutsverwandtschaft oder
des zweiten Grades der Verwandtschaft und aufgrund einer Ehe miteinander
verwandt sind, werden nicht in das Unternehmen aufgenommen; In diesem Fall
können sie nicht in derselben Niederlassung oder Zentrale arbeiten.

Artikel 8.- Arbeitnehmer von ENACO SA dürfen nicht Personen sein, die bis zum
vierten Grad der Blutsverwandtschaft oder bis zum zweiten Grad der
Verwandtschaft mit Dritten verwandt sind, die sich dem Anbau, der Vermarktung
oder der Industrialisierung des Kokablatts widmen. Führungskräften und/oder
Vertrauenspersonen, die befugt sind, Personal einzustellen, oder direkt oder
indirekt in den Auswahlprozess eingreifen, ist es untersagt, diese Befugnis
gegenüber ihren Verwandten bis zum vierten Grad der Blutsverwandtschaft, dem
zweiten Grad der Verwandtschaft und dem zweiten Grad der Verwandtschaft
auszuüben aufgrund der Heirat.

Artikel 9.- Jeder Arbeitnehmer erhält diese interne Arbeitsordnung, die von der
Verwaltungsleitung oder demjenigen, der an ihrer Stelle handelt, zur Verfügung
gestellt wird, um seine Rechte und Pflichten bekannt zu geben. Er unterzeichnet
den Nachweis, dass er sie erhalten hat, und verpflichtet sich, alle Vorschriften
einzuhalten Bestimmungen.

ARBEITSTAG UND -STUNDEN

Artikel 10.- Der normale Arbeitstag beträgt acht (08) Stunden pro Tag.

Artikel 11.- Der Arbeitsplan sieht wie folgt aus:

 Von Montag bis Freitag, von 08:00 bis 16:15 Uhr. inklusive 60 Minuten
Erfrischungen. Arbeitspläne können entsprechend den Hauptaktivitäten des
Unternehmens und den Bedürfnissen jeder Niederlassung in Abstimmung mit der
Verwaltungsleitung festgelegt, variiert und/oder angemessen sein.

Alle Arbeitnehmer müssen ihre Arbeit pünktlich gemäß dem vom Unternehmen
festgelegten Zeitplan und vorbehaltlich der gesetzlichen Bestimmungen
beginnen.

Zum Zeitpunkt der Einreise haben die Arbeitnehmer eine tägliche Toleranz von
fünfzehn (15) Minuten und ein monatliches kumulatives Maximum von sechzig
(60) Minuten. Etwaige Sonderregelungen werden von der Geschäftsleitung
festgelegt.

Artikel 12.- Verspätungen werden kumuliert und monatlich abgezogen, wenn sie
die festgelegte Toleranz überschreiten, wobei die ersten 60 Minuten der Toleranz
abgezogen werden, und zwar gemäß der folgenden Tabelle:

Kumulierter Verspätungsrabatt

a) Von 61 bis 120 Minuten: Doppelter Minutenwert der Grundvergütung.

b) Mehr als 121 Minuten: Dreifacher Minutenwert der Grundvergütung.

Artikel 13.- Der Arbeitnehmer, der nach der als tägliche Toleranz angegebenen
Zeit anwesend ist, darf das Arbeitszentrum nicht betreten, und die Einhaltung
dieser Bestimmung liegt in der Verantwortung der unmittelbaren Vorgesetzten,
es sei denn, es liegen berechtigte Gründe vor, zu denen sie berechtigt sind wird
die Genehmigung des unmittelbaren Vorgesetzten haben.

Artikel 14.- Der Arbeitnehmer, der die festgelegte monatliche Toleranz

überschreitet, hat Anspruch auf eine schriftliche Verwarnung. Beim zweiten Mal
werden Sie für zwei (02) Tage ohne Bezahlung suspendiert.

Urlaubskontrolle: Das Recht auf Urlaub wird dem Arbeitnehmer gemäß dem
Gesetz gewährt. Die körperliche Inanspruchnahme des Urlaubs muss
entsprechend der jeweiligen Funktion ab dem 1. bzw. 15. des
entsprechenden Monats erfolgen, wobei dann die Vergütung für den
Urlaubseinsatz ausgezahlt wird. Die Verwaltung kann die physische
Inanspruchnahme des Urlaubs aus dienstlichen Gründen und aus anderen
Gründen verschieben oder vorziehen. Gemäß dem Gesetz genießt der
Arbeitnehmer ununterbrochen und für einen Zeitraum von mindestens sieben
Kalendertagen Urlaubsruhe.

MODALITÄT DER WÖCHENTLICHEN URLAUB AN FEIERTAGEN UND URLAUB

Artikel 31.- Die bezahlten Pausen für das Personal betragen zwei Tage,
vorzugsweise samstags und sonntags, und können je nach den Bereichen,
Anforderungen und Bedürfnissen des Unternehmens mit vorheriger
Genehmigung der Verwaltungsleitung variiert werden.

Artikel 32.- Arbeitnehmer haben gemäß den geltenden Arbeitsgesetzen

Anspruch auf bezahlte Urlaubsruhe. Bei nicht nationalen Feiertagen, die
aufgrund von Sitten und Gebräuchen an bestimmten Orten im Land gefeiert
werden, kann die Verwaltungsdirektion die Aussetzung der Arbeit unter der
Bedingung der Wiederherstellung der ausgefallenen Stunden oder im Einklang
mit dem Gesetz genehmigen.

Artikel 33.- Wenn die Dienste eines Arbeitnehmers außerhalb der offiziellen
Arbeitszeiten erforderlich sind, werden die freiwillig geleisteten Überstunden
nach vorheriger Zustimmung und Genehmigung des Verwaltungsleiters durch die
Gewährung gleichwertiger Ruhezeiten abgegolten.

Artikel 34.- Das Recht auf Urlaub wird dem Arbeitnehmer gemäß dem Gesetz
gewährt.

Artikel 35.- Der physische Genuss des Urlaubs muss je nach Funktion ab dem
1. oder 15. des entsprechenden Monats erfolgen. Zu diesem Zeitpunkt wird die
Vergütung für die Urlaubsaufgabe gezahlt. Die Verwaltung kann die physische
Inanspruchnahme des Urlaubs aus dienstlichen Gründen und aus anderen
Gründen verschieben oder vorziehen. Gemäß dem Gesetz genießt der
Arbeitnehmer ununterbrochen und für einen Zeitraum von mindestens sieben
Kalendertagen Urlaubsruhe.

Artikel 36.- Jeder Manager, Büroleiter oder Filialleiter muss der

Verwaltungsleitung im Monat November eines jeden Jahres den
Jahresurlaubsplan des ihm unterstellten Personals übermitteln, damit der
Bereich der Mitarbeiter entwickeln die Urlaubsrolle.
Trainingsformen:

Bei THE COCA-COLA COMPANY werden verschiedene Schulungs-

und Entwicklungsmethoden eingesetzt. Es ist jedoch wichtig zu
wissen, dass jede davon sowohl für die Schulung als auch für die
Entwicklung verwendet werden kann.

Bei der Auswahl einer Technik müssen mehrere Faktoren

berücksichtigt werden. Keine Technik ist ideal, die beste Methode
hängt ab von:

• Kosteneffektivität
• Gewünschter Programminhalt
• Präferenzen und Kapazitäten der Personen, die den Kurs
absolvieren werden
• Eignung der verfügbaren Einrichtungen
• Erlernen der anzuwendenden Prinzipien

Methoden

a) Die direkte Einweisung in die Stelle erfolgt während der

Arbeitszeit. Es dient im Wesentlichen dazu, Arbeitern und
Angestellten beizubringen, wie sie ihre aktuelle Position ausüben
sollen. Der Unterricht erfolgt durch einen Trainer, Vorgesetzten
oder erfahrenen Kollegen.
Die Person, die die Schulung erhält, erhält eine allgemeine
Beschreibung der Stelle, ihrer Ziele und der erwarteten Ergebnisse.
Der Trainer stellt dann ein Modell zur Verfügung, das kopiert
werden kann. Demonstrationen und Übungen werden wiederholt,
bis die Person die Techniken beherrscht.

b) Jobrotation Um Ihren Mitarbeitern Erfahrungen in verschiedenen

Positionen zu bieten, wird die Rotation von Mitarbeitern von einer
Funktion zur anderen gefördert. Jedem Positionswechsel geht eine
direkte Einweisung voraus. Diese Technik hilft der Organisation
während der Zeit von Urlaub, Abwesenheit, Rücktritt usw.

c) Experten-Lehrling-Beziehung Bei dieser Art von Techniken

ergeben sich eindeutige Vorteile für eine Gruppe qualifizierter
Arbeitskräfte, da ein sehr hohes Maß an Beteiligung und
Arbeitsübertragung zu beobachten ist und daher praktisch sofort
Feedback eingeholt wird.

d) Konferenzen, Videos, Filme, audiovisuelle Medien, online oder

über das Internet basieren tendenziell mehr auf
Massenkommunikation und weniger auf aktiver Teilnahme, was im
Allgemeinen Zeit- und Ressourceneinsparungen ermöglicht.

In vielen Unternehmen ist es üblich geworden, zu besonderen

Anlässen, beispielsweise beim ersten Kontakt eines neuen
Mitarbeiters mit der Organisation, ein audiovisuelles Dokument zu
zeigen. Andere tendieren zu Filmen, Videos und professionellen
Ausstellern. Auch Computersimulationen kommen zum Einsatz,
diese Methode findet häufig in Form von Spielen statt, bei denen
die Spieler eine Entscheidung treffen und der Computer das
Ergebnis bestimmt. Es wird häufig verwendet, um Manager in der
Entscheidungsfindung zu schulen.

HYGIENE- UND SICHERHEITSSTANDARDS BEI DER ARBEIT UND

UNFALLVERHÜTUNG

Artikel 76.- ENACO SA wird in Übereinstimmung mit der geltenden

Arbeitsgesetzgebung sowie auf eigene Initiative die größtmöglichen
Sicherheitsmaßnahmen am Arbeitsplatz ergreifen, um das Leben und die
Gesundheit seiner Arbeitnehmer zu schützen.

Artikel 77.- Während der täglichen Arbeit ist jeder Arbeitnehmer verpflichtet, sich
und seine Kollegen vor allen Arten unsicherer Handlungen und Bedingungen zu
schützen.

Artikel 78.- Arbeitsbereiche müssen frei von Materialien, Abfällen usw. gehalten
werden. um die Gesundheit und Sicherheit anderer Arbeitnehmer zu schützen.
Es ist strengstens verboten, Wände, Treppen, Decken, Türen usw. zu verfärben.
und nehmen Sie dort Registrierungen vor. Es ist die Pflicht der Arbeitnehmer, an
der Erhaltung und Hygiene des Arbeitsplatzes mitzuwirken.

Artikel 79.- Jeder Arbeitsunfall, egal wie geringfügig, muss von der Person, die
ihn erleidet oder Zeuge ist, dem unmittelbaren Vorgesetzten gemeldet werden.

Artikel 80.- Jeder Arbeitnehmer muss seine Vorgesetzten unverzüglich über

jeden unsicheren oder gefährlichen Ort oder Zustand informieren; für die
Verabschiedung von Korrekturmaßnahmen.

Artikel 81.- Zum Schutz werden Badezimmer und Hygieneeinrichtungen

installiert
die Gesundheit und Hygiene aller Mitarbeiter des Unternehmens, daher sind ihre
ordnungsgemäße Verwendung und Erhaltung obligatorisch.
 Artikel 82.- Das Personal ist verpflichtet, sorgsam mit seinem Eigentum
umzugehen, daher übernimmt das Unternehmen keine Haftung im Falle der
Beschädigung oder des Verlusts.

Artikel 83.- Das Unternehmen stellt seinen Arbeitnehmern je nach der von ihnen
ausgeführten Tätigkeit persönliche Schutzausrüstung zur Verfügung; und stellt
die notwendigen Geräte und Kontrollgeräte zur Verfügung, um Unfälle zu
vermeiden.

Artikel 84.- Es ist die Politik des Unternehmens, die Gesundheit seiner
Mitarbeiter zu gewährleisten. Folglich wird das Unternehmen die entsprechenden
medizinischen Untersuchungen mit den Gesundheitseinrichtungen koordinieren
und planen. Es bietet dem Arbeitnehmer auch die Möglichkeit, das
Gesundheitszentrum oder das Büro aufzusuchen.

Artikel 85.- ENACO SA behält sich das Recht vor, allgemeine oder spezifische
Bestimmungen in Bezug auf Hygiene und Sicherheit unter den Umständen und
Gelegenheiten vorzuschreiben, die sie für angemessen hält.

Möglichkeiten zur Beantragung von Vergleichen und

Arbeitskündigungen:

-Es findet im Gebrauch statt

-Der Auszahlungsvorgang ist abgeschlossen

-Die Abrechnung wird berechnet

-Sie werden telefonisch über den Termin informiert

-Sie werden proportional zur geleisteten Arbeitszeit vergütet

 Abschluss
Die Coca-Cola Company ist ein Weltklasseunternehmen, das wir bewundern, da es
einen hervorragenden rechtlichen Rahmen verwaltet. Die Fehlerquote in dieser
Organisation ist nahezu minimal. Mit dieser Arbeit haben wir viele Dinge realisiert,
die wir uns zum Beispiel nicht einmal vorgestellt hatten wie sehr sich die internen
Regeln dieses Unternehmens so genau an die gesetzlichen Bestimmungen halten.

Was uns am meisten überraschte, war, dass für The Coca-Cola Company das
Humankapital so wichtig ist und es für sie von wesentlicher Bedeutung ist, dass
dieses Unternehmen eine niedrige Mitarbeiterfluktuation aufrechterhält, weshalb es
in ihrer Verantwortung liegt, zu wissen, wie man sie motiviert und nicht sie
ausnutzen.