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 COCA-COLA-UNTERNEHMEN
Coca-Cola ist der größte Getränkekonzern der Welt. Durch 500 Marken
kohlensäurehaltiger und stiller Getränke. Und das größte Getränkevertriebssystem
der Welt. Verbraucher aus mehr als 200 Ländern genießen täglich (fast) 1.600
Getränke. Weltweit sind wir der führende Anbieter von kohlensäurehaltigen
Getränken. Säfte und Saftgetränke. Sowie trinkfertige Tees und Kaffees
Coca-Cola-Firmenlogo

Motto
„Open Happiness“, das 2009 veröffentlicht wurde
FIRMENNAME - COCA-COLA

SOZIALES ZIEL
Produzieren Sie Flaschen und vertreiben Sie Produkte der Marke Coca-Cola
Coca-Cola FEMSA wurde 1991 als Joint Venture mit The Coca Cola Company
gegründet, wobei FEMSA zunächst 51 % der Anteile besaß. Mit der Übernahme
von PANAMCO, einem weiteren mexikanischen Coca-Cola-Abfüller mit
Niederlassungen in Mittelamerika, Kolumbien, Venezuela und Brasilien, begann
das Unternehmen 2003 mit der Ausweitung seiner internationalen Aktivitäten.
 WILLKOMMEN
Von diesem Moment an gehören Sie zu unserer FAMILIE, denn Ihre Fähigkeiten

und Fertigkeiten haben Ihnen geholfen, dem Unternehmen COCA-COLA

beizutreten. Deshalb heißen wir Sie herzlich willkommen in diesem Arbeitsteam,

das stets auf der Suche nach bester Qualität und bestem Kundenservice ist .

Durch die Zugehörigkeit zu unserer Familie haben Sie Rechte sowie eine Reihe

von Pflichten und Verantwortlichkeiten erworben, die erfüllt und respektiert werden

müssen.

Willkommen in dem, was jetzt Ihre Familie ist … das Unternehmen COCA-COLA.
 GESCHICHTE DES COCA-COLA-UNTERNEHMENS
Coca-Cola wurde am 8. Mai 1886 von John Pemberton in der Jacobs Pharmacy in
Atlanta, Georgia, kreiert.1
Mit einer Mischung aus Kokablättern und Kolanussamen wollte er ein Heilmittel
schaffen, das als Medikament zur Linderung von Kopfschmerzen und verdeckter
Übelkeit vermarktet wurde; Später wurde es in seiner Apotheke als Durstlöscher
für 5 Cent pro Glas verkauft. Frank Robinson nannte es Coca-Cola und entwarf mit
seiner Kalligraphie das aktuelle Logo der Marke.
 Organisationsgeschichte

Im Mai 1886 John Styth Pemberton. Ein Arzneimittelhersteller aus Atlanta. Er

erfand eines der beliebtesten Getränke der Welt, indem er Kokablätter mit
Kolanussextrakt mischte. Asagriggs. Candler kaufte Pemberton die Rechte zur
Vermarktung seiner Erfindung in Sirupform und verkaufte sie an
Limonadenhersteller in den USA und im Ausland. Candler war nicht besonders
daran interessiert, direkt an Verbraucher zu verkaufen, und verkaufte diese Rechte
1899 für einen Dollar an eine Gruppe von Geschäftsleuten aus Tennessee, obwohl
er den Sirup weiterhin herstellte. Anschließend ging der Besitz des Unternehmens
von Hand zu Hand über, bis die Coca-Cola Company 1919 vier Jahre später von
Ernest Woodruff, einem Finanzier aus Georgia, übernommen wurde. Erworben
übernahm Robert die Kontrolle über das Unternehmen.
Robert Woodruff hatte große Pläne für das Unternehmen und er setzte sie in die
Tat um, indem er großzügige Beträge in die Werbung investierte und dafür sorgte,
dass Coca-Cola das ganze Jahr über getrunken wurde und nicht nur im Sommer
als Erfrischungsgetränk. Ihr Ziel war es, Coca-Cola mit Qualität zu identifizieren

Perfektes Produkt. Damit unterscheidet es sich von seinem ewigen Konkurrenten

Pepsi-Cola. Was niedrigere Preise bot.
R. Woodruff stand bis 1980 an der Spitze des Unternehmens, doch der eigentliche
Zeitraum, der die Distanzen markierte, war der Zweite Weltkrieg. Coca-Cola drang
in die Kasernen der amerikanischen Armee ein und die Kommandeure hielten dies
für kriegsbedingt notwendig. Es war ein gewaltiger Imageschaden. Der Satz so
amerikanisch wie Coca-Cola war sein Ziel. Nach dem Krieg verbreitete sich die
US-Macht auf der ganzen Welt und Coca-Cola mit z

MISSION
Erfrischen Sie die Welt an Körper, Geist und Seele.
Inspirieren Sie durch unsere Marken und unser Handeln Momente des
Optimismus, um Werte zu schaffen und an jedem Ort, an dem wir tätig sind,
unsere Spuren zu hinterlassen.
 VISION
VERHALTENS- UND SICHERHEITSREGELN
Gewinne: Maximieren Sie die Rendite für die Aktionäre, ohne unsere gesamte
Verantwortung aus den Augen zu verlieren.
Menschen: Wir wollen ein hervorragender Arbeitsplatz sein, an dem unsere
Mitarbeiter motiviert sind, ihr Bestes zu geben.
Produktportfolio: Bieten Sie der Welt ein Portfolio von Getränkemarken an, die die
Wünsche und Bedürfnisse der Menschen antizipieren und erfüllen.
Partner: Bilden Sie ein erfolgreiches Partnernetzwerk und schaffen Sie
gegenseitige Loyalität.
Planet: Ein verantwortungsbewusster, globaler Bürger sein, der seinen Beitrag zu
einer besseren Welt leistet.

WERTE
Integrität, Qualität, Verantwortung, Leidenschaft, Führung, Zusammenarbeit,
Vielfalt

ZIELE
Mit dem Ziel, die Nachhaltigkeitspolitik von Coca-Cola FEMSA zu ergänzen und
unsere Nachhaltigkeitsstrategie stärker zu unterstützen, haben wir Ziele definiert,
die vor 2020 auf jeder der Achsen erreicht werden sollen: Unsere Mitarbeiter ,
unsere Gemeinschaft und unser Planet .
7 brillante Coca-Cola-Strategien, die das Unternehmen zu einer der bekanntesten

Marken der Welt gemacht haben

1. Alles begann mit einer einzigartigen Formel, die noch nie zuvor auf dem

Markt getestet wurde.

2. Ihr Logo verwendet eine zeitlose Schriftart.
3. Der Buchhalter von Pemberton entschied, dass das Coca-Cola-Logo auf
den Buchhaltungsunterlagen vermerkt werden sollte, um sich von seinen
Mitbewerbern abzuheben.
4. Verteilen Sie es in einer Flasche, die Ihr Eigentum ist.
5. Teilen Sie die Verantwortung mit den Einzelhändlern, um Ihre Marke hoch
zu halten.
6. 70 Jahre lang den gleichen Preis beibehalten
7. Einführung eines Franchise-Modells.

Einheitliche Richtlinie:

eine einzige Richtlinie als Leitfaden zur Erfüllung unserer Ziele und
Verpflichtungen. Qualität, Lebensmittelsicherheit, Umwelt und Risikoprävention
(Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz) sind Grundwerte unserer
Unternehmenskultur sowie strategische Verpflichtungen unseres
Unternehmens.

Organisationsstruktur von Coca Cola

 Coca-Cola-Firmengebäude

Verzeichnis
Andrés Vicuña García-Huidobro
VORSITZENDE
Rut: 7.040.012-K
Wirtschaftsingenieur
Päpstliche Katholische Universität von Chile
Master of Science London
Wirtschaftsschule
Hernán Vicuña Reyes
EHRENPRÄSIDENT
Brunft: 1.495.970-K
Geschäftsmann
Gründer von Coca-Cola Embonor SA
Jorge Lesser García-Huidobro
CHEFDIRIGENT
Rut: 6.443.633-3
Industriebauingenieur
Universität von Chile
Präsident von Essbio SA und seiner Tochtergesellschaft Aguas Nuevo Sur SA
Vorstandsvorsitzender der Esval SA
und Tochtergesellschaft Aguas del Valle SA
Vorsitzender des Verwaltungsrates der Grupo Saesa
Vorstandsvorsitzender der Andescan SpA
Direktor von Euroamérica SA
Direktor Euroamérica Life Insurance S.
 Leonidas-Fläschchen Echeverría
CHEFDIRIGENT
Ruth: 5.719.922-9
Geschäftsmann
Direktor der CIC SA
Direktor des Industrieunternehmens El Volcán S.
José Tomás Errázuriz Grez
CHEFDIRIGENT
Brunft: 7.013.621-K
Fakultätsanwalt
Jurastudium an der Universität Chile
Partner Barros & Errázuriz Abogados
Manuel Antonio Tocornal Astoreca
UNABHÄNGIGER DIREKTOR
Rut: 2.694.027-3
Geschäftsmann
Direktor von Pesquera Iquique
Guanaye SA
Direktor eines Fischereiunternehmens
Eperva SA
Direktor von Novofish SA

Felipe Zegers Fläschchen

UNABHÄNGIGER DIREKTOR
Ruth: 9.904.492-6
Wirtschaftsingenieur
Universität von Chile
MBA von der University of North Carolina in Chapel Hill
 Allgemeines Organigramm

Spezifisches Organigramm nach Position für jeden Bereich

 FUNKTIONSBEREICHE DES UNTERNEHMENS: DAS COCA-COLA-
UNTERNEHMEN
Die Wirksamkeit der Verwaltung des Coca-Cola-Unternehmens hängt nicht vom
Erfolg eines bestimmten Bereichs ab, sondern von der Ausübung einer
ausgewogenen Koordinierung zwischen den Phasen des Verwaltungsprozesses
und der angemessenen Ausführung der Aktivitäten der Hauptfunktionsbereiche,
nämlich:
PRODUKTION: Es ist diejenige, die die am besten geeigneten Methoden für die
Herstellung der in diesem Unternehmen hergestellten Produkte wie Säfte,
Erfrischungsgetränke, Energiegetränke usw. formuliert und entwickelt. durch
Bereitstellung und Koordinierung der erforderlichen Arbeitskräfte, Ausrüstung,
Einrichtungen, Materialien und Werkzeuge
MARKETING: Sein Zweck besteht darin, die Faktoren und Fakten, die den Markt
beeinflussen, zu vereinen, um das zu schaffen, was der Verbraucher will, wünscht
und braucht, und es so zu verteilen, dass es zur richtigen Zeit, am richtigen Ort
und am am besten geeigneten Ort verfügbar ist Preis. FINANZEN: Dieser Bereich
ist für die Beschaffung von Mitteln und die Bereitstellung des Kapitals
verantwortlich, das für den Betrieb des Unternehmens verwendet wird, und
versucht, für jede Abteilung die notwendigen finanziellen Mittel bereitzustellen,
damit diese ordnungsgemäß funktionieren können.
HUMANRESSOURCEN: Ziel ist es, durch geeignete Rekrutierungs-, Auswahl-,
Schulungs- und Entwicklungsprogramme eine menschliche Arbeitsgruppe zu
gewinnen und zu halten, deren Eigenschaften mit den Zielen des Unternehmens
übereinstimmen. Zu den spezifischen Aktivitäten der Personalabteilung des Coca-
Cola-Unternehmens gehört es, die Krankenversicherung, Sozialleistungen und
Rentenfonds der Arbeitnehmer sicherzustellen und sicherzustellen, dass jeder
Mitarbeiter seine Arbeit zufriedenstellend erledigt.
COMPTROLLER: Verantwortlich für alles, was mit Aspekten der
Finanzbuchhaltung und deren Kosten, Steuerverwaltung, interner Revision und
allgemeinen Informationen zum Finanzmanagement zu tun hat.

EINKAUFSABTEILUNG Allgemeines Ziel: Beschaffung der Produkte oder

Rohstoffe, die ein Unternehmen benötigt, auf dem nationalen oder internationalen
Markt, Gewährleistung eines korrekten Lieferanten und Erzielung von Effizienz,
Qualität und Pünktlichkeit bei Lieferungen sowie der besten Einkaufsbedingungen,
sei es in bar oder auf Kredit. Steuern, organisieren und überwachen Sie die
Versorgungs-, Bestands- und Lagerbereiche, um den verschiedenen Abteilungen
der Organisation durch die von ihnen gestellten Anforderungen die notwendige
Unterstützung zu bieten.

Arbeitsplatzsicherheit bei Coca Cola

Nach Angaben der Weltorganisation ist die Arbeitsgesundheit eine multidisziplinäre
Tätigkeit, die darauf abzielt, die Gesundheit der Arbeitnehmer durch die Prävention
und Kontrolle von Krankheiten und Unfällen sowie die Beseitigung von Faktoren
und Bedingungen zu fördern und zu schützen, die die Gesundheit und Sicherheit
am Arbeitsplatz gefährden

Spezifische Funktionen und Pflichten

Standort der Vertriebsposition und Logistikleiter
Stellenbeschreibung: Saisonverkäufer von Coca-Cola für den traditionellen Kanal.

Zu seinen Hauptfunktionen gehören:

1. Führen Sie den Prozess des Verkaufs der Produkte des Unternehmens an
zugewiesene Kunden durch und besuchen Sie diese am entsprechenden Tag an
ihrem Verkaufsstandort.
2. Generieren Sie Produktabdeckung im zugeordneten Kundenportfolio.
3. Führen Sie definierte Erfolgsfotos an jeder Verkaufsstelle aus.
4. Überwachen Sie den getätigten Verkauf, um Auftragsablehnungen zu
reduzieren
Spezifische Sicherheitsvorschriften im Coca-Cola-Unternehmen
Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz
Das in unseren Arbeitszentren und Einrichtungen eingerichtete Industrial Safety
and Occupational Health Administration System (SASSO) trägt zur Senkung der
allgemeinen Krankheitsraten bei.
Sicherheit ist ein Wert und ein Grundpfeiler des Unternehmens. Aus diesem Grund
schaffen wir sichere Prozesse, Systeme und Arbeitsumgebungen auch für unsere
Lieferanten, Auftragnehmer und Besucher und streben danach, durch
Identifizierung, Bewertung, Kontrolle und Beseitigung von Unfällen das Ziel von
null Unfällen zu erreichen jegliches Risiko, das am Arbeitsplatz entstehen könnte.
Diese Strategie, unterstützt durch Diagnosen und Analysen der Best Practices
führender Sicherheitsunternehmen, ebnet uns den Weg, durch Initiativen zu
Prävention, Kommunikation, Schulung, Beratung und Risikokontrolle, die sich an
unsere Mitarbeiter richten, einen kulturellen Wandel in der Sicherheit
herbeizuführen. Mitarbeiter und ihre Familien.
Im Jahr 2016 haben wir mehr als 130 Aktivitäten entwickelt, um die Sicherheit und
Gesundheit unserer Mitarbeiter und ihrer Familien zu fördern und zu
gewährleisten, darunter 14 Sicherheits-Führungsworkshops, Schulungen für
Personenschutzausschüsse und die Initiative „Top 5 Risiken und
Managementroutinen“.

Unerlässliche Eigenschaften
Nehmen Sie Kundenaufträge entsprechend festgelegter Routen und der Anzahl
der zugewiesenen Kunden entgegen. Führen Sie Produktinventuren für
Beratungskunden und Vertriebskunden durch. Informieren Sie Kunden über
Werbeaktivitäten
Der Verkäufer hat eine Beziehung zum Produktionsbereich

Stellenbeschreibung: LEITER LOGISTIK

Einsatzgebiet Einheit Anzahl der Stellen eins (1)
Meldet die Hauptzielposition des Managers:
Verteilen Sie Warenbestellungen zeitnah an Kunden. Behalten Sie die Kontrolle
und Aufzeichnung der Empfangs-, Lager-, Konsolidierungs- und
Versandaktivitäten.
Zu seinen Hauptfunktionen gehören:
WICHTIGE FUNKTIONEN:
Koordinieren Sie die verschiedenen Lagerbereiche (Eingänge, Nachschub,
Auftragsvorbereitung und Transport). Optimieren Sie die Liefer- und
Vertriebspolitik des Unternehmens. Optimieren, organisieren und planen Sie die
Vorbereitung und Verteilung von Bestellungen. Optimieren, organisieren und
planen Sie die Vorbereitung und Verteilung von Bestellungen. Arbeitsabläufe
optimieren. Verwalten und beaufsichtigen Sie das Ihnen unterstellte Personal.
Verwalten Sie die Beziehungen zu Lieferanten und Kunden.

VORTEILE UND VORTEILE

 Krankenversicherung (Zahn-, Lebens- und Invaliditätsversicherung, sowohl

für den Arbeitnehmer als auch für seinen Ehepartner und seine Kinder).
  Altersvorsorge.
 Teilfinanzierung des Studiums.
 Finanzielle Unterstützung bei Adoptionsprogrammen.
 Auszeichnungen.
 Anerkennungen.
 Ausbildung.
 Urlaub.

RECHTE UND PFLICHTEN

Laut Bundesarbeitsgesetz hat gemäß Artikel 123 jeder das Recht auf
menschenwürdige und sozial nützliche Arbeit.
Und Sie als Mitglied dieser Familie gemäß Artikel 134 haben Verpflichtungen
gegenüber dem Unternehmen COCA-COLA.
TAGE UND ZAHLUNGSMETHODEN

 Sechs Tage Arbeit und einen Tag Ruhe.

 Morgenschicht (8 Std.)
 Abendschicht (7,5 Std.)
 Nachtschicht (7 Std.)
 Lastschrift.
 Speisekammerkarte.
 Extrastunden.
 Sparfonds
 Bonus
 Produktivitätsprämien.

VERHALTENS- UND SICHERHEITSREGELN

 Zeigen Sie loyales, respektvolles, fleißiges und ehrliches Verhalten.

 Tragen Sie die vom Unternehmen angegebene Uniform.
 Tragen Sie die vom Unternehmen zur Verfügung gestellten Arbeitsgeräte
mit.
 Sauberkeit in Ihrem Arbeitsbereich.
 Pünktlichkeit und Anwesenheit.
 Verantwortung.

INTERNE VORSCHRIFTEN
COCA COLA
Arbeitstag und Zeitplan:
*Der normale Arbeitstag beträgt acht Stunden am Tag.
*Der Arbeitsplan sieht wie folgt aus:
Montag bis Freitag, von 8:00 bis 16:15 Uhr.
Inklusive 60 Minuten Erfrischung.
(Arbeitnehmer haben zum Zeitpunkt der Einreise eine tägliche Toleranz von
fünfzehn Minuten und ein monatliches kumulatives Maximum von sechzig Minuten.
Etwaige Sonderregelungen werden von der Geschäftsleitung festgelegt.
*Verspätungen werden kumuliert und monatlich abgezogen, wenn sie die
festgelegte Toleranz überschreiten, abzüglich der ersten 60 Minuten der Toleranz,
gemäß der folgenden Tabelle:
a) Von 61 bis 120 Minuten: Doppelter Minutenwert der Grundvergütung.
Längere Fristen mit entsprechender Unterstützung werden von der
Geschäftsleitung genehmigt.
*In anderen begründeten Fällen kann das Unternehmen Lizenzen aufgrund von
Urlaubsruhe in Zeiträumen von mindestens sieben Tagen erteilen.

- Modalität der wöchentlichen Pausen an Feiertagen und Feiertagen:

*Die bezahlten Pausen für das Personal betragen zwei Tage, vorzugsweise
samstags und sonntags, und können je nach den Bereichen, Anforderungen und
Bedürfnissen des Unternehmens mit vorheriger Genehmigung der
Verwaltungsleitung variiert werden.
*Arbeitnehmer haben das Recht auf bezahlte Urlaubsruhe gemäß der geltenden
Arbeitsgesetzgebung. Bei nicht nationalen Feiertagen, die aufgrund von Sitten und
Gebräuchen an bestimmten Orten im Land gefeiert werden, kann die
Verwaltungsdirektion die Aussetzung der Arbeit unter der Bedingung der
Wiederherstellung der ausgefallenen Stunden oder im Einklang mit dem Gesetz
genehmigen.
*Wenn die Dienste eines Arbeitnehmers außerhalb der offiziellen Arbeitszeiten
erforderlich sind, wird die freiwillig geleistete zusätzliche Zeit nach vorheriger
Zustimmung und Genehmigung des Verwaltungsleiters durch die Gewährung
gleichwertiger Ruhezeiten ausgeglichen.
*Das Recht auf Urlaub wird dem Arbeitnehmer gemäß dem Gesetz gewährt.

AUSBILDUNG
Schulungsplan für das Unternehmen Coca Cola Badur
Das Unternehmen unterliegt dem Dekret 1567 von 1998 (Nationales
Ausbildungssystem), da es als Organisation jedes Jahr seinen
Ausbildungsplan umsetzt.
Ziel des Unternehmens ist es, ab jedem Jahr den Schulungsplan für die Mitarbeiter
zu planen und auch umzusetzen, der wie folgt lautet: Jeder Bereich stellt der
Personalabteilung die notwendigen Schulungen zur Verfügung, die den
Mitarbeitern im Laufe des Jahres zur Verfügung gestellt werden.

AUSBILDUNGSBEREICHE: PRODUKTION, VERWALTUNG UND VERTRIEB

Personalabteilung:
 Monatlicher Rückblick
 überprüfen
 Rückverfolgbarkeit
Nachdem jeder Bereich seinen Schulungsplan bestanden hat, werden diese in den
Datenbanken erfasst, mit dem Ziel, zu wissen, welche Themen der Arbeitnehmer
hat und welche er für den Vergleich benötigt.

In der Datenbank können Sie Folgendes einsehen:

Name und Ausweis des Mitarbeiters sowie die Ausbildung, die er seit seinem
Eintritt in das Unternehmen absolviert hat.

Themen der Einführungsschulung:

Wenn ein Mitarbeiter in der Einarbeitungszeit neu einsteigt, muss er Folgendes
wissen: Vision. Mission. Alle Unternehmenssicherheit, Risiken, Zertifizierung,
Sperrbereiche, Arbeitserlaubnisse

Themen der Wiedereinführungsschulung:

Wenn der Arbeitnehmer im Unternehmen arbeitet, in den Urlaub fährt oder eine
Vertragsänderung vor sich geht, führt er eine Wiedereingliederung durch, bei der
er wiederholt: Wiederverwertung der Funktion seiner Arbeit, Risiken.

Jährlicher Trainingsplan
 Schulungsthema
 Bereich, für den es gilt
 Trainer
 Compliance-Prozentsatz
 Beobachtungen
Quellen
https://coca-colafemsa.social/metas-2020/
https://www.ccepiberia.com/nuestra-activity/politicas-y-certificados
http://proyectoadmd.blogspot.com/2017/04/areas-funktionales-de-la-empresa.html
https://www.coca-colamexico.com.mx/historias/salud-occupational-la-security-en-
el-trabajo-como-factor-de-enriquecimiento-humano-y-profesional
https://prezi.com/cpzu957faq7m/manual-de-induccion/
https://www.monografias.com/docs/reglamento-interno-de-la-coca-cola-
PKJ3XZVFCDU2Z

https://www.embonor.cl/wps/wcm/connect/embonor/Sitio/Home/La_Empresa/
Directorio/