1) Welchen Wert hat das Angebot von Chocolatina JET in funktioneller Hinsicht:

Qualität, Vielfalt, Produktmerkmale und Vorteile?

 Qualität: Was die Qualität betrifft, so können wir sagen, dass die Kolumbianer,
wenn sie Schokolade essen, sofort an Chocolatina Jet denken, weil sie den
Geschmack haben, den sie schon immer beim Verzehr von Schokolade
genossen haben.
 Vielfalt: Es ist für jeden etwas dabei, unabhängig von Preis und Geschmack.
 Innovation: Wir kreieren und entwickeln ständig neue Produkte,
Geschmacksrichtungen und Präsentationen. Dies hilft Ihnen, auf dem Markt
präsent zu sein, wenn sich der Markt weiterentwickelt, wenn sich der Markt
weiterentwickelt.

Erlebnisse, wie JET unvergessliche Erlebnisse schafft

Es ist unendlich eng mit den kolumbianischen Traditionen verbunden und bietet ihnen
eine einzigartige Erfahrung. Ein anschauliches Beispiel ist ihr Slogan "Ich habe meine
Freundin, meine Frisur oder mein Maskottchen mehrmals gewechselt, aber meinen
Schokoriegel habe ich nie geändert. Dies zeigt, dass Chocolatina Jet in das Wachstum
eines jeden Menschen, die Teil ihres täglichen Lebens, weil das Produkt hat sich nicht
verändert, so dass der Verbraucher die Möglichkeit, es zu wählen jeden Tag trotz der
zahlreichen chocolatinas, dass es auf dem Markt.

Emotional; welche Emotionen er hervorruft

Mit ihren zahlreichen Werbekampagnen hat sie dafür gesorgt, dass die Marke für die
Verbraucher präsent ist, da sie sie in ihren wichtigen Momenten begleitet hat. Wenn sie
den Schokoriegel sehen oder essen, erinnert er sie an diese besondere Erinnerung
und schafft Markentreue.

2) Welche Bedeutung hat der JET für die Kolumbianer aus emotionaler Sicht?

Für die Kolumbianer ist dieses Produkt Teil ihrer Geschichte, wodurch eine emotionale
Beziehung zwischen dem Verbraucher und dem Produkt entsteht.

3) Wie Jet im Laufe der Geschichte tiefe Bande zu den Kolumbianern geknüpft
hat.

Sie hat dank ihrer Strategie der ständigen Kommunikation zwischen Produkt und
Verbraucher Verbindungen geschaffen. Das Jet-Album mit Aufklebern ist schon seit
Jahrzehnten auf dem Markt.
4) Wie die Umweltkräfte die Zukunft der Marke in wirtschaftlicher,
demografischer, politischer, sozialer, ökologischer und technologischer
Hinsicht beeinflussen können.

Wirtschaftlich: Der Preis des Produkts macht es für die breite Öffentlichkeit zugänglich,
was zu einem höheren Absatz führt.

Demografie: Die Kolumbianer nahmen das Produkt vom ersten Moment seiner
Einführung an an, was zu einem phänomenalen Anstieg der Verkaufszahlen führte und
es zu einem Teil ihrer Geschichte machte.

Politiker:

Die Funktionalität der kolumbianischen Unternehmen in den Produktions- und

Vermarktungsketten führt dazu, dass sich Marken wie JET auf dem Markt positionieren
und von Generation zu Generation wachsen.

Soziales:

In chocolatina jet müssen die Bedürfnisse, Wünsche und Interessen der Märkte
ermittelt werden, um den Kunden einen Mehrwert zu bieten, der das Wohlergehen der
Verbraucher und der Gesellschaft erhält oder verbessert.

Umwelt:

Chocolatina Jet macht sich Gedanken über die Umwelt, vor allem bei der
Veröffentlichung ihrer Alben, die immer von dem Gedanken getragen sind, das
Umweltbewusstsein zu schärfen.

Technologisch:

hat sich entwickelt, um die Beziehung zwischen der Marke und dem Kunden zu
verbessern, vor allem durch den Einsatz von technologischen Werkzeugen, um die
vom Marketingbereich von chocolatina jet vorgeschlagenen Ziele zu erreichen.

5) Was ist die Segmentierungsstrategie von JET? Was ist das Ziel?

Es richtet sich an Kinder, aber im Laufe der Jahre hat sich die Zielgruppe erweitert und
umfasst nun auch

Jugendliche, Erwachsene und ältere Erwachsene, die Jet Chocolate Jelly im Rahmen
der Studie konsumiert haben
einer Tradition.

6) Wie sieht der Marketing-Mix von JET aus, welche Elemente kennzeichnen
seine Preis-, Vertriebs-, Produkt- und Kommunikationsstrategie?

Die Strategie der Marke stützt sich auf vier Grundpfeiler: Innovation, aktuelle und
verbrauchernahe Kommunikation, ein breites Portfolio für alle Zielgruppen, das in allen
Segmenten präsent ist, und ein starkes Vertriebsnetz.

Der Preis erzeugt einen großen Unterschied im Verhältnis zu anderen Artikeln der
Kategorie auf dem Markt, was ihn zu einem Unterscheidungsmerkmal macht, das sich
in der Erinnerung an das Produkt und in der Steigerung der Verkäufe desselben zeigt,
da es für die Mehrheit der wirtschaftlichen Schichten zugänglich ist.

Vertrieb: Der größte Teil des Verkaufs von Schokoladenprodukten wie Chocolatina Jet
erfolgt in Nachbarschaftsläden und -geschäften. Dies ist auf die Kaufgewohnheiten der
Bevölkerung, insbesondere der einkommensschwachen Bevölkerung, zurückzuführen,
die bevorzugt kleine Mengen kauft.

Dieses Produkt ist so konzipiert, dass es mehrere schokoladenliebende Zielgruppen

(Erwachsene, Jugendliche und Kinder) anspricht und sowohl den Stammkunden als
auch denjenigen, die einen anderen Geschmack bei weißer Schokolade suchen, mehr
Möglichkeiten bietet.

In den 1970er Jahren startete Chocolatinas Jet seine ersten beiden Werbespots unter
dem dritten von der Firma kreierten Slogan "SHARTE TU VIDA, COMPARTE TU JET"
(TEILE DEIN LEBEN, TEILE DEINEN JET), um den kolumbianischen Verbrauchern
nicht nur die Möglichkeit zu geben, das Album zu füllen, sondern auch, sich dem
Produkt näher zu fühlen und die Veränderungen mitzuerleben, die es durchmacht.

7) Wie Jet es geschafft hat, den Lebenszyklus der Marke am Leben zu erhalten

Jet konnte dank seiner Innovationsstrategien, seiner aktuellen und engen

Kommunikation mit den Verbrauchern, seines breiten Portfolios für alle Zielgruppen in
allen Sektoren und seines starken Vertriebsnetzes einen langen Lebenszyklus
aufrechterhalten.

Der 12-Gramm-Jet-Schokoladenriegel macht mit mehr als 200 Millionen verkauften

Einheiten pro Jahr 45 % des Umsatzes der Marke aus, aber auch Produkte wie Bälle,
Seifenblasen und der Waffer Jet spielen eine wichtige Rolle. Außerdem hat die Marke
im Laufe der Jahre einige Produkterweiterungen eingeführt, wie z. B. die Version mit
weißer Schokolade und Jet Lyne für die Öffentlichkeit, die zuckerarme Produkte
konsumieren möchte.

8) Wie sieht die Innovationsstrategie von JET aus?

Grupo Nutresa ist es gelungen, über die Kategorie der Schokoladensüßwaren hinaus
in das Segment der Eiscreme vorzudringen. Mit dem Jet Popsicle gelang es dem
Unternehmen, über die Kategorie der Schokoladensüßwaren hinaus in das Segment
der Eiscreme vorzudringen.

Außerdem hat sie beschlossen, sich dem Wettbewerb mit Nutella, Nucita und
Chocoramo zu stellen, und hat sich deshalb für die streichfähige Creme Jet
entschieden.

9) Wie sieht die Kommunikationsstrategie von JET aus, wie ist die Marke
positioniert?

Die Fernsehwerbestrategie von Jet ermöglicht es der Marke, die Verbraucher so zu

erreichen, dass die Musik, die Figuren und die Farben durch Blickkontakt Gefühle,
Wünsche und Emotionen hervorrufen.

10) Wie sollte Ihrer Meinung nach die Strategie von Jet für die Zukunft aussehen,
um das Wachstum des Unternehmens und die Tradition unter den
Kolumbianern aufrechtzuerhalten?

Innovation in der Produktlinie für umsatzschwache Jahreszeiten.

11) Wie analysieren Sie das Wettbewerbsumfeld unter Berücksichtigung der

Porterschen Wettbewerbskräfte?

Verhandlungsmacht der Verbraucher

- Das Unternehmen hat sich in einer spezifischen Marktnische etabliert und verfügt
daher über eine treue Kundschaft und eine gute Marktakzeptanz; seine Produkte
richten sich an Menschen mit geringem Einkommen zu erschwinglichen Preisen.
-Schokolade, die in diesen Sektoren eine gute Akzeptanz genießt, positioniert sich als
Unternehmen, das sich von anderen abhebt, so dass der Verzehr dieser Art von
Produkten ein Erlebnis von Tradition, Geschichte, guter Zeit und, im Falle Kolumbiens,
sogar von Nationalismus vermittelt.

Bedrohung durch den Eintritt neuer Wettbewerber

-Das Unternehmen ist seit mehr als 50 Jahren auf dem Markt und hat ein treues
Publikum, während die Konkurrenz keine Markentradition hat. Darüber hinaus ist ein
gewisses Maß an Spezialisierung, Kapital und Vertrieb erforderlich, um
wettbewerbsfähig zu sein.

Verhandlungsmacht der Lieferanten

- Das Unternehmen ist bereits seit vielen Jahren auf dem Markt etabliert und verfügt
über bewährte Lieferanten, die hochwertige Rohstoffe und andere Betriebsmittel in
guter Qualität und zu niedrigen Kosten liefern.

-Was die Kosten anbelangt, so kann man sagen, dass Kakao auf der Grundlage
internationaler Preise gehandelt wird, so dass sie auf dieser Seite nicht viel
Verhandlungsmacht haben, so dass die Lieferantentreue hier eine sehr wichtige Rolle
spielt.

Rivalität zwischen Wettbewerbern

- Es stimmt, dass das Unternehmen eine hohe Marktakzeptanz hat, es muss mit
großen, mittleren und kleinen Unternehmen konkurrieren.

Bedrohung durch den Markteintritt von Ersatzprodukten

- Zwar gibt es in Kolumbien eine große Vielfalt an Ersatzprodukten wie Süßigkeiten

und Kekse, aber es gibt auch viele nationale und internationale Unternehmen.
Schokolade ermöglicht es der Nutresa-Gruppe, über Jahre hinweg hauptsächlich mit
demselben Produkt zu konkurrieren.