ANALYSE DER 5 PORTER-KRÄFTE VON NESTLÉ

1. BEDROHUNG DURCH NEUE WETTBEWERBER : Die ständige Innovation

der Nestlé-Produkte durch Qualität und Marke ist eine Möglichkeit, ihre
Produkte zu differenzieren; um den Markteintritt und die Konkurrenz für neue
Hersteller zu erschweren. Und dass Nestlé eine der stärksten Marken im
Lebensmittelbereich ist und seit vielen Jahren in der Branche tätig ist, sodass
die Eintrittsbarrieren bereits überwunden wurden und es die Wettbewerber
sein sollten, die sich anstrengen müssen. Seine Bedeutung liegt auf
mittlerem Niveau, da Nestlé sehr gut im Markt positioniert ist und der
Lebensmittelmarkt zu den überfülltesten zählt. Es handelt sich außerdem um
eine äußerst relevante Marke, die auf dem Markt bekannt ist und über
Stabilität und Erfolgsbilanz verfügt.

2. RIVALITÄT UNTER WETTBEWERBERN : Der Lebensmittel- und

Getränkemarkt zeichnet sich dadurch aus, dass er ein sehr
wettbewerbsintensiver Markt ist. Daher sind die Hauptakteure in diesen
Jahren der Lebensmittelindustrie, darunter Nestlé, Universal, Sumesa, Kraft
und der Rest, von einer großen Anzahl kleinerer Unternehmen abgedeckt
Produzenten, aus denen die Lebensmittelindustrie besteht. Aufgrund der
Konzentration der Unternehmen werden die Wettbewerber kontrolliert und
ihre Produkte sind bekannt. Tatsächlich schlagen wir vor, eine bereits
bestehende Rivalität zu wecken.

3. VERHANDLUNGSMACHT DER LIEFERANTEN : Unternehmen sind

voneinander abhängig, solange sie weiterhin in der Gesellschaft tätig sind.
Es besteht eine gewisse Verhandlungsmacht seitens der Lieferanten bei der
Festlegung ihrer Preise, obwohl diese ähnlich wie die der Lieferanten relativ
stabil geblieben sind. Fertig Produkte. Daher kann diese Kraft als
durchschnittlich angesehen werden.
Nestlé kauft und produziert bereits große Mengen an Rohstoffen, sodass die
Versorgung kein Problem darstellen wird. Der Nestlé-Lieferantenkodex legt
nicht verhandelbare Mindeststandards fest, die angenommen werden
müssen.

3. VERHANDLUNGSMACHT DER KUNDEN : Das Unternehmen verfügt über

ein breites Spektrum an Kunden, sowohl im Einzel- als auch im Großhandel,
was es unwahrscheinlich macht, dass sie in der Lage sein werden, eine
große Verhandlungsmacht gegenüber der Branche auszuüben. Der Vertrieb
ihrer Produkte auf dem Markt ist unterschiedlich, wird aber im Allgemeinen
 von denselben produzierenden Unternehmen durchgeführt, was die
Bedeutung, die diese Kraft haben könnte, weiter verringert. Darüber hinaus
gibt es kleinere Lebensmittelimportunternehmen, die im Wesentlichen als
Vermarkter tätig sind. Der Verkauf von Nestlé-Produkten richtet sich an
Endverbraucher. Vor diesem Hintergrund und wie oben erläutert wird
festgestellt, dass diese Verbraucher keinen Einfluss auf die Einkaufs- und
Verkaufsbedingungen haben, da ihre Zahl zu hoch ist. Vor diesem
Hintergrund lässt sich sagen, dass Nestlé hinsichtlich der Präferenz für diese
Verbraucher einen hohen Anspruch hat, da seine Positionierung auf dem
Markt Auswirkungen auf den Kauf seiner Produkte hat. Kunden und
Vertriebszentren kennen die Marke gut, sie verkaufen Nestlé-Produkte und
machen so den Abschluss von Vereinbarungen einfach. Die Stärke des
Unternehmens ermöglicht es, attraktive Preise für Endkunden zu erzielen.
Nestlé legt seit jeher wettbewerbsfähige Preise fest, die der Qualität
entsprechen, um den Bedürfnissen gerecht zu werden.

4. BEDROHUNG DURCH ERSATZPRODUKTE : Das Unternehmen Nestlé

verfügt über einen gigantischen Produktionsprozess, der neben der
Ernährungsunterstützung des Verbrauchers mehrere Lebensmittelsegmente
umfasst. Angesichts dieser Faktoren könnte das Unternehmen durch
Ersatzprodukte, für die es entwickelt, beeinträchtigt werden. Aus diesem
Grund pflegt das Unternehmen ständig Innovationen und Entwicklungen, um
sich von diesen Bedrohungen abheben zu können. Darüber hinaus sind die
Produkte preislich vergleichsweise günstig, also gut für den Konsum
zugänglich, was einen Ersatz durch andere Massenkonsumgüter erschwert.
Seine Bedeutung ist relativ mittel. Die Produkte, die ersetzt werden können,
sind vielfältig, darunter Tee, Kräutertees, Schokolade, Espressokaffee usw.
Nestlé war vor einiger Zeit auch ein Pionier in der Herstellung von
Muttermilch, könnte aber aufgrund seiner massiven Produktion betroffen sein
und seine primäre Beteiligung an diesem Produkt reduzieren.

Mitglieder :

- Tambraico Quispe Lucila, Code U18209490

- Diaz Nizama Juan José, Code U18204816
- Lamas Bolivar Giomar André, Code 0720799