Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
BIDANG APOTEKER
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
5 Program Pemenuhan Upaya Terlaksananya konseling penggunaan obat Kuantitas Jumlah pasien yang dilayani 54 pasien
kesehatan Perorangan dan Kualitas Persentase konseling penggunaan 100%
Upaya kesehatan Masyarakat Waktu obat
Ketepatan waktu yang dibutuhkan 9 Bulan
B. TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan sesuai dengan orientasi pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, sesuai dengan akuntabel
-efektif,
Tidak dan efisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar sesuai dengan kompetensi
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
sesuai ekspektasi
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia
- Menjaga Tahun 1945,
nama baik setia kepada
sesama Negara Kesatuan
ASN, Pimpinan, Instansi,Republik Indonesia serta
dan Negara
sesuai ekspektasi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
sesuai ekspektasi
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
sesuai ekspektasi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN 1 APRIL SD 31 DESEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan dan kerjasama dg pasien dan semua pemegang Program di Puskesmas untuk pelayanan yang Optimal
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Pelayanan pasien tercapai secara Optimal
2 Pembuatan laporan setiap bulan
KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi pimpinan maka direkomendasikan sebagai pegawai teladan di lingkungan unit kerja
PERIODE: TRIWULAN II
DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Apt. AGUNG COKRO PRABOWO, S.Farm 1 NAMA dr. SUDARMONO, M.Kes
2 NIP 199309032022211001 2 NIP 19680310 199903 1 003
3 PANGKAT/GOL. RUANG PPPK / X 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MUDA / IV/c
4 JABATAN AHLI PERTAMA APOTEKER 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS
5 UNIT KERJA UPTD PUSKESMAS SIDOREKSO 5 INSTANSI UPTD PUSKESMAS SIDOREKSO
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
YANG DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) BUKTI (6)
DUKUNG (7)
A. UTAMA
1 Program Pemenuhan Upaya Terlaksanakannya Penyusun Kuantitas Jumlah dokumen yang dibuat 9 Laporan 3 laporan Pimpinan: Dilaksanakan dengan baik
kesehatan Perorangan dan Upaya usulan kebutuhan sediaan
kesehatan Masyarakat farmasi, alat kesehatan, dan
BMHP.
Kualitas Persentase Dokumen Daftar Usulan 100% 34% Pimpinan :
Pengadaan
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 9 Bulan 3 Bulan Pimpinan: waktu terlaksana sesuai dg
target
2 Program Pemenuhan Upaya Menyusun surat pesanan dalam Kuantitas Jumlah dokumen yang dibuat 18 Surat 6 Surat Pesanan Pimpinan : Dilaksanakan dengan baik
kesehatan Perorangan dan Upaya rangka pengadaan sediaan Pesanan
kesehatan Masyarakat farmasi,
alat kesehatan, dan BMHP.
kesehatan Perorangan dan Upaya rangka pengadaan sediaan
kesehatan Masyarakat farmasi,
alat kesehatan, dan BMHP.
Kualitas persentase penyusunan surat pesanan 100% 34% Pimpinan :
dalam rangka pengadaan sediaan farmasi,
alkes, dan BMHP
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 9 Bulan 3 Bulan Pimpinan: waktu terlaksana sesuai dg
target
3 Program Pemenuhan Upaya Terlaksananya pemeriksaan Kuantitas Jumlah pasien yang dilayani 5400 pasien 1750 pasien Pimpinan: Dilaksanakan dengan baik
kesehatan Perorangan dan Upaya dan penyerahan obat disertai Kualitas Persentase pemeriksaan dan penyerahan 100% 33% Pimpinan : Kualitas laporan sesuai dg
kesehatan Masyarakat pemberian informasi obat disertai pemberian informasi target yg diharapkan
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 9 Bulan 3 Bulan Pimpinan: waktu terlaksana sesuai dg
target
4 Program Pemenuhan Upaya Terlaksananya stock opname Kuantitas Jumlah laporan yang dibuat 9 Bulan 3 Laporan Pimpinan: Stok Opnam obat terlaksana
kesehatan Perorangan dan Upaya dan hasil stock opname sesuai target
kesehatan Masyarakat Kualitas Persentase stock opname dan hasil stock 100% 34% Pimpinan : Dilaksanakan dengan baik
opname
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 9 Bulan 3 Bulan Pimpinan: waktu terlaksana sesuai dg
target
5 Program Pemenuhan Upaya Terlaksananya konseling Kuantitas Jumlah pasien yang dilayani 54 pasien 26 pasien Pimpinan: konseling penggunaan obat
kesehatan Perorangan dan Upaya penggunaan obat terlaksana
kesehatan Masyarakat Kualitas Persentase konseling penggunaan obat 100% 33% Pimpinan : Kualitas pelayanan konseling
sesuai dg target yg diharapkan
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 9 Bulan 3 Bulan Pimpinan: waktu terlaksana sesuai dg
target
B. TAMBAHAN
1 0 0 0
0
0
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan sesuai dengan orientasi pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien sesuai dengan akuntabel
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Membantu orang lain belajar sesuai dengan kompetensi
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Suka menolong orang lain sesuai ekspektasi
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
sesuai data dukung
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara sesuai ekspektasi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas *Mengimplementasikan
- Bertindak proaktif perkembangan tehnologi untuk
memperbaiki metode dan proses
kerja
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah *Mengimplementasikan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama perkembangan tehnologi untuk
memperbaiki metode dan proses
kerja
PERIODE: TRIWULAN II
PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN
1 APRIL SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Apt. AGUNG COKRO PRABOWO, S.Farm
NIP : 199309032022211001
PANGKAT/GOL. RUANG : PPPK / X
JABATAN : AHLI PERTAMA APOTEKER
UNIT KERJA : UPTD PUSKESMAS SIDOREKSO
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. SUDARMONO, M.Kes
NIP : 19680310 199903 1 003
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA / IV/c
JABATAN : KEPALA PUSKESMAS
UNIT KERJA : UPTD PUSKESMAS SIDOREKSO
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. EDI KUSWORO
NIP : 19760706 200604 1 006
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV A
JABATAN : KEPALA BIDANG PELAYANAN DAN SUMBER DAYA KESEHATAN
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : ISTIMEWA
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI
5 Program Pemenuhan Upaya Terlaksananya konseling penggunaan obat Kuantitas Jumlah pasien yang dilayani 54 pasien
kesehatan Perorangan dan Kualitas Persentase konseling penggunaan 100%
Upaya kesehatan Masyarakat Waktu obat
Ketepatan waktu yang dibutuhkan 9 Bulan
B. TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan sesuai dengan orientasi pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, sesuai dengan akuntabel
-efektif,
Tidak dan efisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar sesuai dengan kompetensi
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
sesuai ekspektasi
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia
- Menjaga Tahun 1945,
nama baik setia kepada
sesama Negara Kesatuan
ASN, Pimpinan, Instansi,Republik Indonesia serta
dan Negara
sesuai ekspektasi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
sesuai ekspektasi
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
sesuai ekspektasi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN 1 APRIL SD 31 DESEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan dan kerjasama dg pasien dan semua pemegang Program di Puskesmas untuk pelayanan yang Optimal
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Pelayanan pasien tercapai secara Optimal
2 Pembuatan laporan setiap bulan
KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi pimpinan maka direkomendasikan sebagai pegawai teladan di lingkungan unit kerja
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Program Pemenuhan Upaya Terlaksanakannya Penyusun Kuantitas Jumlah dokumen yang dibuat 9 Laporan 6 laporan Pimpinan: Dilaksanakan dengan
kesehatan Perorangan dan usulan kebutuhan sediaan baik
Upaya kesehatan Masyarakat farmasi, alat kesehatan, dan
BMHP.
Kualitas Persentase Dokumen Daftar 100% 66% Pimpinan :
Usulan Pengadaan
B. TAMBAHAN
1 0 0 0
0
0
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan sesuai dengan orientasi pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien sesuai dengan akuntabel
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Membantu orang lain belajar sesuai dengan kompetensi
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Suka menolong orang lain sesuai ekspektasi
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
-setia kepada
Menjaga Negara
nama baikKesatuan Republik
sesama ASN, Indonesia
Pimpinan, sertadan
Instansi, pemerintahan
Negara yang sah sesuai ekspektasi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas *Mengimplementasikan perkembangan
tehnologi untuk memperbaiki metode
dan proses kerja
sesuai data dukung
*Mengimplementasikan perkembangan
- Bertindak proaktif tehnologi untuk memperbaiki metode
dan proses kerja
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah *Mengimplementasikan perkembangan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama tehnologi untuk memperbaiki metode
dan proses kerja
5 Program Pemenuhan Upaya Terlaksananya konseling penggunaan obat Kuantitas Jumlah pasien yang dilayani 54 pasien
kesehatan Perorangan dan Kualitas Persentase konseling penggunaan 100%
Upaya kesehatan Masyarakat Waktu obat
Ketepatan waktu yang dibutuhkan 9 Bulan
B. TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan sesuai dengan orientasi pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, sesuai dengan akuntabel
-efektif,
Tidak dan efisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar sesuai dengan kompetensi
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
sesuai ekspektasi
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia
- Menjaga Tahun 1945,
nama baik setia kepada
sesama Negara Kesatuan
ASN, Pimpinan, Instansi,Republik Indonesia serta
dan Negara
sesuai ekspektasi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
sesuai ekspektasi
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
sesuai ekspektasi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN 1 APRIL SD 31 DESEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan dan kerjasama dg pasien dan semua pemegang Program di Puskesmas untuk pelayanan yang Optimal
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Pelayanan pasien tercapai secara Optimal
2 Pembuatan laporan setiap bulan
KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi pimpinan maka direkomendasikan sebagai pegawai teladan di lingkungan unit kerja
PERIODE: TRIWULAN IV
DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Apt. AGUNG COKRO PRABOWO, S.Farm 1 NAMA dr. SUDARMONO, M.Kes
2 NIP 199309032022211001 2 NIP 19680310 199903 1 003
3 PANGKAT/GOL. RUANG PPPK / X 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MUDA / IV/c
4 JABATAN AHLI PERTAMA APOTEKER 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS
5 UNIT KERJA UPTD PUSKESMAS SIDOREKSO 5 INSTANSI UPTD PUSKESMAS SIDOREKSO
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Program Pemenuhan Upaya Terlaksanakannya Penyusun Kuantitas Jumlah dokumen yang dibuat 9 Laporan 9 laporan Pimpinan: Dilaksanakan dengan
kesehatan Perorangan dan usulan kebutuhan sediaan baik
Upaya kesehatan Masyarakat farmasi, alat kesehatan, dan
BMHP.
Kualitas Persentase Dokumen Daftar 100% 100% Pimpinan : Pertahankan.
Usulan Pengadaan
Waktu Ketepatan waktu yang 9 Bulan 9 Bulan Pimpinan: waktu terlaksana
dibutuhkan sesuai dg target
2 Program Pemenuhan Upaya Menyusun surat pesanan dalam Kuantitas Jumlah dokumen yang dibuat 18 Surat 18 Surat Pesanan Pimpinan : Dilaksanakan dengan
kesehatan Perorangan dan rangka pengadaan sediaan Pesanan baik
Upaya kesehatan Masyarakat farmasi,
alat kesehatan, dan BMHP.
2 Program Pemenuhan Upaya Menyusun surat pesanan dalam
kesehatan Perorangan dan rangka pengadaan sediaan
Upaya kesehatan Masyarakat farmasi,
alat kesehatan, dan BMHP. Kualitas persentase penyusunan surat 100% 100% Pimpinan : Pertahankan.
pesanan dalam rangka
pengadaan sediaan farmasi,
alkes, dan BMHP
Waktu Ketepatan waktu yang 9 Bulan 9 Bulan Pimpinan: waktu terlaksana
dibutuhkan sesuai dg target
3 Program Pemenuhan Upaya Terlaksananya pemeriksaan dan Kuantitas Jumlah pasien yang dilayani 5400 pasien 5400 pasien Pimpinan: Dilaksanakan dengan
kesehatan Perorangan dan penyerahan obat disertai baik
Upaya kesehatan Masyarakat pemberian informasi Kualitas Persentase pemeriksaan dan 100% 100% Pimpinan : Kualitas laporan sesuai
penyerahan obat disertai dg target yg diharapkan
pemberian informasi
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai data dukung
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah *Mengimplementasikan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama perkembangan tehnologi untuk
memperbaiki metode dan proses
kerja
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
PERIODE: TRIWULAN IV
PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN
1 APRIL SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Apt. AGUNG COKRO PRABOWO, S.Farm
NIP : 199309032022211001
PANGKAT/GOL. RUANG : PPPK / X
JABATAN : AHLI PERTAMA APOTEKER
UNIT KERJA : UPTD PUSKESMAS SIDOREKSO
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. SUDARMONO, M.Kes
NIP : 19680310 199903 1 003
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA / IV/c
JABATAN : KEPALA PUSKESMAS
UNIT KERJA : UPTD PUSKESMAS SIDOREKSO
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. EDI KUSWORO
NIP : 19760706 200604 1 006
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV A
JABATAN : KEPALA BIDANG PELAYANAN DAN SUMBER DAYA KESEHATAN
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : ISTIMEWA
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
ISTIMEWA Istimewa
KURVA DISTRIBUSI
Kategori PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ISTIMEWA
Sangat
0 0
Kurang
Kurang/
1 1
Misconduct
Butuh
3 3
Perbaikan
Baik 7 7
Sangat
13 13
Baik
Jumlah 24 24
Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang
2 3 2 13
3 4 11 7
6 10 6 3
11 4 3 1
2 3 2 0
24 24 24 24