Deutsche Ausgabe
Deutsche Ausgabe
August 2023
08/29. Jahrgang
Deutschland: 5,20 EUR
Ausland: 5,60 EUR
Ewige Stadt
ohne Zukunft? Stefano Liberti
über Roms Müllproblem, die
Furcht vor umstürzenden Pinien
und 42 Grad im Schatten
▶ S. 3
Andrea Busse-Hurt
Gestrüpp im Park, 2011, 100 × 140 cm, Acryl auf Leinwand
(zur Künstlerin siehe Seite 2)
Götterspeise
Bohne, Mais und Kürbis
von Alain Amariglio
D
ie mesoamerikanische Gott-
heit Quetzalcoatl – im My-
thos eine gefiederte Schlan-
ge – schenkte der Mensch-
heit einst die Bohne. Die meisten
bekannten Bohnen – die Borlotti-Boh-
ne, die Feuerbohne, die Kidneybohne,
die gelbe Wachsbohne und wie sie alle
heißen – sind Abkömmlinge ein- und
derselben Pflanze: Phaseolus vulgaris,
die Gartenbohne. Sie ist die Ahnin, die
anderen sind durch Selektion entstan-
dene Varietäten.
Doch die Triebe der Bohne sind zu
schwach, um ohne Hilfe in die Höhe zu
wachsen. Sie brauchen eine Stütze, an
der sie sich in Spiralen emporranken
können – immer gegen den Uhrzei-
gersinn. Die alten Römer hielten diese
Wachstumsrichtung für ein schlechtes
Omen, aber sie kannten Phaseolus noch
gar nicht, sondern lediglich ähnliche
Gewächse wie die Sau- und Ackerbohne.
Überhaupt kamen die Europäer erst
nach der Expeditionsreise von Chris-
toph Kolumbus durch das vermeint-
liche Indien mit der Gartenbohne in
Kontakt. Sie kommt aus Amerika, eben-
so wie Mais und Kürbis, weitere Gaben
der gefiederten Schlange.
Die Legende besagt, dass Quetzal-
coatl lange nach einer geeigneten Spei-
se für die Menschen gesucht hatte, bis
er schließlich eine Ameise bemerkte,
die ein Maiskorn zu einem Berg trug.
Dort verschwand sie in einer Spalte,
woraufhin sich der Gott flugs in eine
Ameise verwandelte und ihr folgte.
Im Innern des Bergs entdeckte er
einen riesigen bunten Saatgut-Schatz.
Quetzalcoatl gelang es, ihn zu bergen.
Seit diesem wundersamen Ereignis
Telefonnetze
und Bomben. Evgeny Morozov
über die US-Telefongesellschaft
ITT und was sie mit dem Putsch
in Chile 1973 zu tun hatte
▶ S. 10/11
e­ ssen die Menschen Mais, Bohnen und
Kürbis.
Als diese Pflanzen erstmals kul-
tiviert wurden, gab es weder Azteken
noch Maya oder ein Land namens Me-
xiko. Man darf vermuten, dass es auch
kein göttliches Wohlwollen war, das
den ersten Bäuerinnen bei der mühe-
vollen Domestizierung dieser Pflanzen
geholfen hätte. Der Mais etwa wurde
von der Natur keineswegs in einem ver-
wertbaren Zustand geliefert: Die Vor-
fahren der heutigen Mexikaner hatten
es noch mit dem Wildgras Teosinte zu
tun, dessen kleine, schwächliche Ähren
zerfielen, sobald sie reif waren.
Es bedurfte jahrtausendelanger
Züchtung und Selektion, um den heute
bekannten ergiebigen Maiskolben her-
vorzubringen. Und ebenso brauchte es
sehr viel Geduld, um eine Schlingpflan-
ze mit fasrigen Schoten in essbare Boh-
nen zu verwandeln und zu erkennen,
was diese beiden Pflanzen zusammen
mit dem Kürbis zuwege bringen.
Dennoch hatte Quetzalcoatl mit
seinem Fund einen Volltreffer gelan-
det. Mais, Bohne und Kürbis gehen
nämlich eine perfekte Verbindung ein:
Während die Bohnenpflanze den Stick-
stoff im Boden bindet1 und dadurch die
Erde anreichert, dienen ihr die Stängel
des Mais als Rankhilfe; die großen Blät-
ter des Kürbis wiederum bedecken den
Boden und schützen ihn vor dem Aus-
trocknen und vor Erosion.
Die drei Pflanzen, auch die „Drei
Schwestern“ genannt, bilden miteinan-
der ein kleines Ökosystem, die milpa.
Sie eignen sich nicht nur hervorragend
▶ Fortsetzung auf Seite 6
Barça
gegen die Zentralregierung. David
Garcia über den FC Barcelona
und seine Bedeutung für den
­katalanischen Nationalismus
▶ S. 12/13
Grüner Goldrausch
in der Tiefsee
von Olive Heffernan
Auf der Jagd nach seltenen
Metallen für die elektromobile
Revolution gerät der Meeresboden
immer stärker ins Visier. Er steht
unter dem Schutz einer
UN-Behörde, die gleichzeitig
Abbaulizenzen vergeben soll.
Doch hat die Bergbauindustrie
erst mal die Tiefsee erobert, wären
die ökologischen Folgen fatal.
E
nde Juli hatte die Interna­
tionale Meeresbodenbehörde
(International Seabed Autho-
rity, ISA) eine schwierige Ent-
scheidung zu treffen. Die 1994 durch
das UN-Seerechtsübereinkommen (Un-
clos) gegründete Organisation mit Sitz
in Kingston (Jamaika) war eigentlich
verpflichtet, bis dahin ein Regelwerk
für die kommerzielle Ausbeutung des
Meeresbodens zu verabschieden.
Sollte das nicht geschehen, wollten
einige Unternehmen ihre Bergbauvor-
haben auf dem Tiefseeboden auch oh-
ne dieses Regelwerk vorantreiben. Nun
hat die ISA zwar kein grünes Licht ge-
geben, zugleich aber die Möglichkeit
offengelassen, dass diese Operationen
bereits 2024 beginnen könnten.
Wir stehen vor dem Beginn eines
grünen Goldrauschs, bei dem seltene
Metalle, die für den Übergang zu einer
klimafreundlichen Wirtschaftsform er-
forderlich sind, in großen Meerestiefen
abgebaut werden.
Für einige beginnen damit aufre-
gende Zeiten – doch andere betrachten
den Zugriff eines zerstörungswütigen
Industriezweigs auf eine der letzten
Foto: Mariana Montrazi (Pexels)
Gegenüberwachung
oder die Macht der Bilder.
­Ulrike Lune Riboni über b­ rutale
Polizisten und Copwatching
als aktivistische Praxis
▶ S. 15
unberührten Lebenssphären unserer
Erde als schwerwiegende Umweltbe-
drohung. „In technischer Hinsicht hat
eine neue Ära begonnen, sodass viele
Unternehmen mit dem Abbau begin-
nen könnten“, erläutert die Projektlei-
terin der Greenpeace-Kampagne „Stop
Deep Sea Mining“ Louisa Casson.
„Was sich hier anbahnt, ist die ra-
sche und unbeschränkte Ausweitung
des Bergbaus auf die Tiefen des Mee-
res“, meint Diva Amon, Tiefseebiologin
am Benioff Ocean Science Laboratory
der University of California. Für sie ist
das „nicht zukunftsfähig“. Das sehen
auch andere so: „In den letzten 200 Jah-
ren hat es in der ganzen Welt kein einzi-
ges positives Bergbauprojekt gegeben“,
meint Matthias Haeckel, der am Kieler
Helmholtz-Institut für Ozean­for­schung
(Geomar) arbeitet.
Manganknollen
und Kobaltkrusten
Seit den 1960er Jahren haben Unter-
nehmen wie auch Staaten immer wie-
der versucht, mineralische Vorkommen
auf dem Meeresboden zu erschließen –
stets ohne Erfolg. Nun hofft The Me-
tals Company (TMC), ein Start-up aus
Vancouver, schon Anfang 2024 in der
Clarion-Clipperton-Zone (CCZ) tätig
werden zu können. Die CCZ erstreckt
sich zwischen Hawaii und Mexiko und
umfasst 4,5 Millionen Quadratkilome-
ter, was 60 Prozent der Fläche Austra­
liens entspricht.
Auf dem zerklüfteten, bis 5000 Me-
ter Tiefe abfallenden Meeresboden der
CCZ vermutet man Billionen von Knol-
len, die neben Mangan weitere wertvol-
le Erze wie Kobalt, Kupfer und Nickel
ent­hal­ten.1 Für einige Metalle, zu de-
Das Rammstein-Syndrom
Junge Frauenkörper als Wegwerfware | www.blaetter.de/sommer
08
4 191400 805206
James Bond
in Ouarzazate. Pierre Daum über
Marokko als internationalen
Drehort und warum die lokale
Filmindustrie davon wenig hat
▶ S. 16/17
nen Kobalt und Nickel gehören, sollen
die Vorkommen auf dem Meeresboden
quantitativ größer sein als die terrestri-
schen Reserven.
Die CCZ ist Teil des internationa-
len Meeresbodens in den maritimen
Zonen, die nicht von einem Küsten-
staat als ausschließliche Wirtschafts-
zone (AWZ) beansprucht werden. Die-
se fernen Bereiche unseres Planeten
unterliegen keiner offiziellen Aufsicht
oder Kontrolle. Speziell der Meeresbo-
den und seine Ressourcen stehen aller-
dings unter der Aufsicht der ISA. Die-
se internationale Behörde hat bislang
30 Explorationsverträge vergeben, die
sich auf ein Gebiet von 1,4 Millionen
Quadratkilometer beziehen.
In diesen lizensierten Zonen kön-
nen interessierte Tiefseebergbau-Un-
ternehmen die mineralischen Reichtü-
mer des Meeresbodens erkunden. Die
Verträge beziehen sich auf drei Typen
von Ressourcen: polymetallische Knol-
len (wie sie in der CCZ entdeckt wur-
den), kobalthaltige Krusten und mas-
sive Sulfidvorkommen.
Die kobalthaltigen Krusten, die an
den Flanken und Krateröffnungen er-
loschener Unterwasservulkane lagern,
enthalten hohe Anteile von anderen
hochwertigen Metallen wie Platin und
Molybdän, aber auch Spuren von selte-
nen Erden.
Das Interesse am Abbau dieser
schwer erschließbaren Vorkommen
ist jedoch sehr begrenzt. Die Sulfidvor-
kommen sind dagegen leicht zugäng-
lich und enthalten zahlreiche Metalle,
darunter Zink, Nickel, Kupfer, Gold, Sil-
ber und – in kleineren Mengen – sel-
tene Metalle wie Indium, Germanium,
▶ Fortsetzung auf Seite 4
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2 LE MONDE diplomatique | August 2023

Putsch gegen Paris

Der Militärputsch in Niger hat die West-
afrikanische Wirtschaftsgemeinschaft
(Ecowas) in höchste Alarmbereitschaft
versetzt. Nachdem am 7. August das
von der Ecowas an die Junta gerichte-
te Ulti­matum verstrichen ist, droht nun Andrea Busse-Hurt
eine Militärintervention. Die Junta unter
General Tchiani hat bereits den Luftraum Die Malerin Andrea Busse-Hurt, 1967 in Hameln
über Niger geschlossen. Unterstützung geboren, hat an der Kunsthochschule Kassel
bekommen die nigrischen Putschisten studiert. Heute lebt und arbeitet sie in Berlin.
von den Regimen in Burkina Faso und In ihrer Malerei setzt sie sich mit der Wahr-
Mali. In Ouagadogou hatte sich der junge nehmung von Natur und Raum auseinander
Offizier Ibrahim Traoré im September und interessiert sich dabei vor allem für „Pro-
2022 an die Macht geputscht und gleich zesse des Wachsens und Überwucherns“. Das
klargemacht, wen er als Feind betrachtet: bedeutet konkret, dass ihre Bilder in zahlrei-
die ehemalige Kolonialmacht Frankreich chen Schichten entstehen und ein früherer
und deren „Antiterrorkampf“ in der Sa- Zustand durch hinzugefügte Schichten noch
helzone. Dass Traoré in diesem Punkt hindurchscheinen kann. Jede Schicht kann
sowohl in der Bevölkerung als auch bei ein Bild komplett verändern. Keineswegs will
manchen Regierungsvertretern in der die Künstlerin nur einen Moment festhalten,
Region auf Zustimmung stößt, ist seit sondern auch Erinnerungen und ganz subjek-
Jahren bekannt. In ihrem Beitrag „Wut tive Wahrnehmungen – es geht ihr nicht um
auf Paris in Françafrique“ vom März 2020 bloße Abbildung, sondern „um ein Phänomen
zitiert Fanny Pigeaud den nunmehrigen parallel zur Natur“. Ausgangspunkt ist stets
Ex-Verteidigungsminister Burkina Fasos, die genaue Beobachtung, aber der Prozess
Chérif Sy, der im Juni 2019 sagte, es habe des Malens kann durchaus in die Abstraktion
ihn „überrascht, dass die Franzosen die- führen, die allerdings kein Selbstzweck ist;
se Terroristenbanden nicht ausschalten vielmehr „ermöglicht Abstraktion komplexere
konnten. Wollen sie das überhaupt, oder Wahrnehmung“, so die Künstlerin.
haben sie eine andere Agenda?“ Die The- Für das Bildmaterial danken wir Andrea Busse-
se fand damals schon in Niger und Mali Hurt. www.andreabussehurt.com
Gehör, dem ersten der drei westafrika- Wilhelm Werthern
nischen Putschstaaten, wo das Militär
im August 2020 die Macht übernahm,
Anne-Cécile Robert sprach im Oktober
2020 von einem „Menetekel für Westaf-

rika“. Mit dem jüngsten Putsch in Niger

ist nun die letzte Bastion der „Kolonial-
Hügelbüsche, 2022, 130 × 100 cm, Öl auf Leinwand
macht, die nicht gehen will“ gefallen,
wie der Titel eines Beitrags von Rémi
Carayol in LMd vom März 2023 lautet.

Hitzerekorde im Winter
Die Folgen der Klimakrise zeigen sich
dieses Jahr nicht nur in der Mittelmeer-
region. Besonders dramatisch fallen sie
im Süden Lateinamerikas aus, wo der-
zeit eigentlich Winter herrscht. In der
zentralchilenischen Andenregion liegt
unterhalb von 3000 Meter kein Schnee
mehr; im Juli wurden noch in 1000 Meter
Höhe Temperaturen von über 35 Grad
Celsius gemessen. Die Metropole San­tia­
go de Chile hat seit Januar bereits neun
Hitzewellen durchgemacht. Wie sich die
Erderhitzung und das Wetterphänomen
El Niño auf die Andenregion auswirkt,
wurde in LMd vor drei Jahren am Bei-
spiel des Gletschersterbens in Bolivien
beschrieben. Unter diesem Titel schilder-
te Cédric Gouverneur im August 2020,
wie sich der Temperaturanstieg in den
Anden auf die bolivianische Landwirt-
schaft und auf die Wasserversorgung
der Hauptstadt La Paz auswirkt.
Diese und alle anderen Beiträge
seit 1995 im LMd-Archiv unter:
monde-diplomatique.de
edito
Kein Plan für die Vorstädte
6. Oktober 1990, Vaulx-en-Velin,
ein Vorort von Lyon: Der 21-jährige
Thomas Claudio fährt auf seinem
Motorrad, als er von einem Polizeiau-
to gerammt wird. Er stirbt noch am
Unfallort. Vier Tage ist der Ort in Auf-
ruhr. Geschäfte werden geplündert,
Autos angezündet, Schulen verwüstet,
Feuer­wehrleute verletzt und Jour­na­
lis­t:in­nen bedrängt. Arbeitslosigkeit
und fehlende Ausbildung der Jugend-
lichen seien verantwortlich, sagt Bür-
germeister Nicolas Sarkozy.
27. Oktober 2005, Clichy-sous-Bois
im Osten von Paris: Die Jugendlichen
Zyed Benna und Bouna Troaré werden
von der Polizei verfolgt und flüch-
ten in ein Trafohäuschen. Sie sterben
an einem Stromschlag. Es kommt zu
Zusammenstößen, die sich auf das
ganze Land ausweiten. Nach drei Wo-
chen beklagt Präsident Jacques Chi-
rac, dass „in bestimmten Gebieten zu
viele Nachteile und zu viele Schwierig-
keiten zusammenkommen“, und ruft
zum Kampf gegen „das gesellschaftli-
che Gift der Diskriminierung“ auf, kri-
tisiert aber die „irreguläre Einwande-
rung“ und „Menschenhandel“ sowie
„Familien, die keine Verantwortung
übernehmen“.
27. Juni 2023, Nanterre: Nahel
Mer­zouk, 17, wird bei einer Verkehrs-
kontrolle durch einen Schuss in die
Brust getötet. Die landesweiten Pro-
teste dauern nur fünf Tage, sind aber
umso heftiger: 23 878 Brände auf den
Straßen, 5892 angezündete Fahrzeu-
ge, 3486 festgenommene Personen,
269 Angriffe auf Polizeistationen,
243 beschädigte Schulen. „Das hat
nichts mit einer sozialen Krise zu tun,
sondern mit dem Zerfall des Staats
und der Nation“, tönt der voraussicht-
liche Präsidentschaftskandidat der
konservativen Républicains, Laurent
Wauquiez. Wer wie der Linke Jean-Luc
Mélenchon anderes behauptet, gilt
ihm als „Gefahr für die Republik“.
In den Reaktionen auf die wieder-
holten städtischen Unruhen spiegelt
sich die Veränderung in der politi-
schen Landschaft Frankreichs, nach-
dem sie von einer sicherheits- und
identitätspolitischen Walze überrollt
wurde. Die soziale Erklärungen, die
gestern noch gegolten haben, sind in
den Hintergrund gerückt und dürfen
heute gar nicht mehr erwähnt werden
(siehe den Beitrag auf Seite 14).
Einst kündigte jede Regierung
nach jedem Aufstand einen „Plan für
die Vorstädte“ an, deren Umsetzung
dann allerdings nicht besonders ehr-
geizig erfolgte. Sobald die Aufmerk-
samkeit abgeklungen war, blieb es bei
ein paar geförderten Arbeitsplätzen,
Zuschüssen für Vereine und Geld für
die Renovierung einiger Gebäude.
Seit den 1980ern gab es ein Dut-
zend solcher Aktionspläne – sie haben
keines der Probleme gelöst: weder die
Arbeitslosigkeit noch die rassistische
Ausgrenzung und schon gar nicht das
angespannte Verhältnis zwischen Ju-
gendlichen und Polizei. Doch sie ha-
ben bei vielen den Eindruck geweckt,
der Staat habe schon zu viel für die
Vorstädte getan, und man müsse jetzt
einmal die „wirklichen Probleme“ an-
gehen: Islam, elterliche Vernachlässi-
gung, juristische Laxheit, Videospiele
und soziale Medien.
Ein Gerede, das Vorstädte und
ländliche Gebiete gegeneinander aus-
spielt, also jene politisch vernachläs-
sigten Gegenden, in denen die unte-
ren Klassen leben.  Benoît Bréville

In dieser Ausgabe | 08/23 Die nächste Ausgabe erscheint am 7. September

4 Grüner Goldrausch 9 Wahlkampfthema Ukraine 14 Von Tottenham bis Nanterre 19 Asanas für den
in der Tiefsee In ihrem Vorwahlkampf um die Bei Unruhen in englischen Städten 2011 Kapitalismus
Fortsetzung von Seite 1 US-Präsidentschaft streiten die gingen Polizei und Justiz hart gegen die von Zineb Fahsi
von Olive Heffernan Republikaner um die Militärhilfe Randalierer vor. 2023 machten Behörden
für die Ukraine in Frankreich den gleichen Fehler 20 Bum-Bum-Eis und
6 Götterspeise von Serge Halimi von Tristan de Bourbon-Parme Schwimmbadpommes
Fortsetzung von Seite 1 Comic
von Alain Amariglio 10 Aufstieg und Fall 15 Gegenüberwachung von Rahel Süßkind
Hörtext des Monats: eines Weltkonzerns von Ulrike Lune Riboni
monde-diplomatique.de Wie die US-Telefongesellschaft ITT
mit staatlicher Unterstützung in 16 Jesus und James Bond
Lateinamerika expandierte und was in Ouarzazate
7 Manipur: Kollision
sie mit dem Putsch in Chile zu tun hat Marokkanische Drehorte sind in
der Nationalismen
von Evgeny Morozov der internationalen Filmindustrie
von Samrat Choudhury
seit jeher beliebt
12 Kicken für Katalonien von Pierre Daum
8 Dienstleister des Krieges
Eine kleine Geschichte
Die russische Wagner-Gruppe des FC Barcelona
und ihre westlichen Vorbilder von David Garcia
von Philippe Leymarie
LE MONDE diplomatique | August 2023
Brief aus Rom
von Stefano Liberti
A
uf James Joyce wirkte Rom
wie „ein Mann, der davon
lebt, dass er die Leiche sei-
ner Großmutter für Reisende
zur Schau stellt“. Anfang des 20. Jahr-
hunderts verbrachte der irische Schrift-
steller sieben Monate hier, nicht gera-
de die glanzvollsten seines Lebens. Er
fand die Stadt müde in ihrer Unbeweg-
lichkeit, auf ewig festgefahren in ih-
rem matten Betrieb, erschlafft und un-
fähig, die Moderne für sich zu entde-
cken, kalt und gleichgültig gegenüber
allem N­ euen.
Inzwischen befindet sich die von
Joyce erwähnte Leiche im Stadium der
fortgeschrittenen Verwesung. Rom ver-
sinkt im Müll, erstickt am Verkehr, wird
von wilder Vegetation überwuchert,
die niemand mehr beseitigt. Sie wird
von Kurzurlaubern überrannt und von
Wildtierarten erobert, die sich immer
ungestörter überall ausbreiten.
Die Krise scheint den Kipppunkt
überschritten zu haben. Uns Römerin-
nen und Römern ist das sehr bewusst,
und selbst den unaufmerksamsten Be-
suchern bleibt es nicht verborgen, sie
kommen selten ein zweites Mal.
Ein Spaziergang durch die Stadt
gleicht einem Hindernislauf: überquel-
lende Müllcontainer, an denen Möwen
und Wildschweine sich gütlich tun;
Autos, die in zweiter oder dritter Rei-
he, auf dem Bürgersteig, auf Rollstuhl-
rampen parken; öffentliche Parks, die
aus Furcht vor umstürzenden Pinien
gesperrt sind, obwohl man die Para-
siten, die die Bäume befallen haben,
durchaus hätte stoppen können, wenn
man ihnen nicht, wie bei allem ande-
ren, einfach träge und untätig zuge-
schaut hätte.
In diesem brütend heißen Sommer,
in dem die Stadt unter Spitzentempera-
turen von 42 Grad im Schatten ächzt,
wird das Ungemach besonders spür-
bar: In der Sonne geht der Müll lang-
sam in einen flüssigen Zustand über
und verströmt einen Gestank zum Er-
brechen. In den Gassen der Altstadt, in
der niemand mehr wohnt, ringen die
Touristen nach Luft wie in der Wüste,
Autos stauen sich überall zu glühen-
den Blechmassen und erzeugen noch
mehr Hitze auf dem ohnehin schon
brennend heißen Asphalt.
Wann hat dieser Abstieg ins Inferno
begonnen? Nach landläufiger Meinung
war es immer so, schon seit den Zeiten
von Julius Caesar und Kaiser Augustus.
In Wahrheit aber ist das, was wir mitt-
Rekordhitze: Piazza di Spagna im Juli 2023
lerweile erleben, ein komplexes ­Knäuel
von Krisen, die einander überlagern
und verstärken: Klimakrise, Müllkrise,
politische Krise.
Rom war einst gesegnet mit medi-
terranem Klima und dem Ponentino,
einer Brise, die der Stadt kühle Meeres-
luft zufächelte; jüngst ist sie jedoch von
der Londoner Times nicht ohne Wort-
witz von der „eternal city“ zur „infernal
city“ heruntergestuft worden.
Die Faktenlage ist bedrückend:
Rom bekommt die Auswirkungen der
Klimakrise stärker zu spüren als al-
le anderen italienischen Städte. Sie
heizt sich am schnellsten auf und ver-
zeichnet die meisten Extremwetterer-
In der Sonne geht
der Müll in einen
­flüssigen Zustand über
eignisse – und sie zählt zu den weni-
gen Städten, die sich nicht mit einem
Anpassungsplan auf den Klimawan-
del vorbereitet haben. Rom sieht sich
selbst als ewige Stadt und rechtfertigt
damit die eigene Untätigkeit – aber der-
weil steigen die Temperaturen unerbitt-
lich und verwandeln die Stadt in eine
klimatische Zeitbombe.
Eine der größten Schwächen dieser
Stadt ist wohl ihre Unfähigkeit, sich die
Zukunft vorzustellen. Das zeigt sich in
der Politik ebenso deutlich wie in der
Haltung der Römerinnen und Römer,
die sich gegen jede noch so kleine Ver-
änderung des Status quo wehren, ob-
wohl er ihnen denkbar schlechte Le-
bensverhältnisse beschert.
Um den monströsen Verkehr ein-
zudämmen, der Rom verstopft und die
Luft verpestet, wollte die Stadtverwal-
tung ab November 2023 die Sperrzo-
ne für besonders schadstoffinten­sive
Fahrzeuge ausweiten. Es folgte ein Auf-
schrei empörter Bürger, die lieber Stun-
den im Auto zubringen, als sich für ei-
nen funktionierenden öffentlichen
Nahverkehr starkzumachen. Binnen
weniger Tage war eine Petition gegen
die geplante Maßnahme 100 000-mal
unterschrieben worden.
Aus Platzmangel werden die Au-
tos abgestellt, wo es gerade passt. Die
Ordnungshüter drücken beide Augen
CECILIA FABIANO/picture alliance/zumapress
zu und setzen die geltenden Vorschrif-
ten nur selten durch. Das ruft einsame
Rächer auf den Plan wie den anony-
men Graffiti-Künstler, der seit Wochen
Angst und Schrecken verbreitet, indem
er widerrechtlich abgestellte Autos in
Riesenlettern mit der Aufschrift „Free
park“ in Lackfarbe versieht.
Das Englisch ist holprig, aber die
Botschaft klar: Wenn Sanktionen aus-
bleiben, nimmt der Bürger die Sache
selbst in die Hand. In den sozialen
Netzwerken geht es hoch her zwischen
Fans des nachtaktiven Sprayers und
dessen Gegnern, die implizit das Recht
beanspruchen, zu parken, wo und wie
es ihnen gefällt.
Den Beschluss zur Ausweitung der
Sperrzone hat die Stadtverwaltung üb-
rigens inzwischen zurückgenommen.
Der Motorisierungsgrad in Rom gehört
zu den höchsten weltweit: 2 313 700 an-
gemeldete Fahrzeuge – also 837,8 Autos
pro 1000 Einwohner, Ältere und Kinder
mit eingerechnet. Kritik am Autofahren
ist offensichtlich nicht mehrheitsfähig.
Ein anderes Problem, das die Po-
litik anscheinend überfordert, ist der
Müll. Sonderlich sauber war Rom nie,
aber in den vergangenen Jahren hat die
Lage sich in bis dahin unvorstellbarem
Maße zugespitzt. Wann das Elend sei-
nen Anfang nahm, lässt sich genau da-
tieren: am 1. Oktober 2013. Das war der
Tag, an dem der damalige Bürgermeis-
ter Ignazio Marino auf Druck der EU-
Kommission die Deponie Malagrotta
dichtmachte.
Fast 40 Jahre lang schluckte diese
1975 eröffnete Riesenhalde im Wes-
ten der Stadt sämtliche Abfälle Roms,
der Vatikanstadt und der beiden Flug-
häfen Ciampino und Fiumicino. Auf
der 240 Hektar großen Müllkippe, der
größten Europas, wurden täglich 4500
bis 5000 Tonnen Abfall entsorgt.
Nach der Schließung von Mala­grot­
ta begannen die Abfälle nach und nach
an anderen Orten aufzutauchen – wie
Zombies, die aus der Unterwelt hervor-
kriechen. Sie überfallen Müllcontainer,
sammeln sich in den wenigen Kläranla-
gen und gehen auf Wanderschaft durch
Italien und ganz Europa – bis in die
Niederlande und nach Deutschland.
Roms amtierender Bürgermeis-
ter Roberto Gualtieri hat den Bau ei-
ner Müllverbrennungsanlage am äu-
ßersten Stadtrand angekündigt, die
600 000 Tonnen im Jahr bewältigen
soll. Das Prinzip ist dasselbe wie in
Ma­la­grot­ta: Nicht Müllvermeidung,
3
Recycling und Wiederverwertung ist
das Ziel, wie die europäischen Richt-
linien es vorsehen, stattdessen sollen
die Abfälle einfach verschwinden. Weil
es mittlerweile verboten ist, sie einfach
einzubuddeln, schickt man sie als Ab-
gase in die Atmosphäre – und das mög-
lichst weit weg vom historischen Zen-
trum, dem (inzwischen eingetrübten)
Schaufenster der Stadt.
Der Bürgermeister hat sein Wort ge-
geben, dass die Anlage 2026 in Betrieb
gehen soll. Bis dahin bittet er um Ge-
duld. Man werde eine Reihe von Zwi-
schenlösungen finden – wie schon in
den vergangenen zehn Jahren. Als Re-
aktion posten empörte Bürgerinnen
und Bürger in den sozialen Netzwer-
ken massenweise Fotos von überquel-
lenden Mülltonnen, die überall, selbst
an den berühmtesten Orten, die Stadt
verunzieren.
Die Frage, wie ein angemessenes
Müllmanagement aussehen müsste
und was jeder Einzelne dazu beitra-
gen könnte, kommt ihnen dabei nicht
in den Sinn. Die Mülltrennungsquote
stagniert in Rom seit Jahren bei 44 Pro-
zent. Niemand trennt konsequent; es
ist gut möglich, dass die Leute, die Fo-
tos von überquellenden Mülleimern
posten, ihre Müllsäcke selber irgend-
wo auf der Straße abstellen.
Touristen stellen entgeistert fest,
dass die Stadt im Schmutz versinkt
und auch ansonsten wenig einladend
ist. Kaum verlassen sie das Gebäude
des Flughafens von Fiumicino, der seit
Jahren mit Auszeichnungen als funk­
tio­nals­ter und modernster Airport
Euro­pas überschüttet wird, landen sie
in den Fängen unverschämter Taxifah-
rer, die astronomische Preise verlan-
gen, und diverser Geschäftemacher, die
sie auf jede erdenkliche Weise über den
Tisch ziehen wollen.
Beim neusten Skandal geht es um
die Eintrittskarten für das Kolosseum:
Vermittlungsagenturen kaufen im In-
ternet sämtliche Tickets auf und zwin-
gen die unglückseligen Besucher, die
die Arena besichtigen möchten, be-
scheidene 60 Euro für eine geführte
Tour zu blechen. Das alles zusammen
macht die großmütterliche Leiche im-
mer unattraktiver.
Die Statistik bringt es schonungslos
ans Licht: Rom verzeichnet 10 Millio-
nen Besucher im Jahr – gerade einmal
halb so viel wie Paris oder London. Die
durchschnittliche Aufenthaltsdauer be-
trägt nur 2,3 Tage gegenüber rund 6 Ta-
gen in London und Paris. Kaum ange-
kommen, fliehen die Touristen schon
wieder. Und vor allem kommen sie –
anders als in den anderen Metropo-
len – nicht wieder.
Die Touristen fliehen, die Einwoh-
ner aber bleiben. Das Frappierendste
ist, dass es trotz der überaus schlech-
ten Lebensqualität und der wirtschaft-
lichen Perspektivlosigkeit keinen Mas-
senexodus gibt. Es wirkt so, als würden
die Römerinnen und Römer dem gan-
zen Verfall resigniert vom Fenster aus
zuschauen, als ob sie das alles nichts
anginge.
Der Schriftsteller Christian Raimo,
der das Geschehen in der „urbs Roma“
so aufmerksam verfolgt wie kaum ei-
ner, bringt es so auf den Punkt: „Rom
ist eine Stadt, in der es immer schwieri-
ger wird zu leben, die dir aber gestattet
zu überleben.“
Ja, vielleicht geht uns Römerinnen
und Römer wirklich in erster Linie ums
Überleben – in dieser unserer Stadt, die
sich so gern als ewig definiert und sich
gerade deshalb so beharrlich dagegen
sträubt, Zukunftsvorstellungen zu ent-
wickeln.
Aus dem Italienischen von Andreas Bredenfeld
Stefano Liberti ist Journalist und Dokumentarfilmer.
© LMd, Berlin
4 LE MONDE diplomatique | August 2023
Grüner Goldrausch
in der Tiefsee
▶ Fortsetzung von Seite 1
Tellurium und Selenium. Diese Lager­
stätten bilden sich an hydrotherma­
len Durchbrüchen, wo bis zu 350 Grad
Celsius heißes Wasser aus dem Meeres­
boden dringt und sich mitgerissene
Metalle um die entstandenen Kamine
ablagern.
Von den 30 abgeschlossenen Explo­
rationsverträgen für Tiefseebergbau
wurden 17 für Gebiete innerhalb der
CCZ vergeben. Drei der Lizenzen gin­
gen an die erwähnte kanadische TMC,
die unter formeller Federführung pa­
zifischer Kleinstaaten wie Tonga oder
Nauru agiert. Im Juli 2021 beriefen sich
TMC und die Regierung von Nauru im
Namen ihres gemeinsamen Unterneh­
mens Nori (Nauru Ocean Resources
Inc.) auf ein obskures Gesetz, das ih­
nen angeblich erlaubt, binnen zwei Jah­
ren mit dem Abbau von Mineralien zu
beginnen.
Andere Unternehmen sind vorsich­
tiger und warten ab, bis die ISA ihre
Richtlinien für den Tiefseebergbau
ausgearbeitet hat. Mit ihrem dreisten
Vorpreschen hat sich die TMC die beste
Startposition im Rennen um die Aus­
beutung dieser Ressourcen verschafft.
„Ganz offensichtlich gibt es derzeit in­
ternational nur einen Player, der mit
dem Abbau loslegen will“, meint Pra­
deep Singh, Experte für Meerespolitik
am Potsdamer Forschungsinstitut für
Nachhaltigkeit.
Die TMC betrachtet den Tiefsee­
bergbau als rare Gelegenheit, bislang
unerschlossene Vorkommen wertvol­
ler Erze zu erschließen, die für die Ent­
wicklung und den Ausbau vermeintlich
grüner Technologien, also Elektroau­
tos, Solarzellen oder Windturbinen,
gebraucht werden. Die Schätzungen
des Unternehmens gehen davon aus,
dass die in den von ihm beanspruch­
ten CCZ-Gebieten geförderten Mengen
an Nickel, Kupfer, Kobalt und Mangan­
erzen ausreichen, um mehr als 250 Mil­
lionen Batterien für Elektroautos her­
zustellen.
Es gibt jedoch vielerlei Bedenken,
was die ökologischen Folgen betrifft,
zumal es wie gesagt noch keine Regeln
für den Tiefseebergbau in diesem Be­
reich des Pazifik gibt. Es besteht die
Gefahr, dass lokale Arten aussterben;
darunter auch Spezies, die wissen­
schaftlich noch gar nicht erfasst sind.
Eine neuere Studie hat ergeben, dass
fast 90 Prozent der in der CCZ entdeck­
ten Tierarten der Fachwelt bislang völ­
lig unbekannt waren.
Der Abbau der Mineralien wird zu­
dem gewaltige Sedimentwolken auf­
wirbeln, an denen Lebewesen noch in
einer Entfernung von mehreren Kilo­
metern ersticken könnten. Und wenn
die bei den Arbeiten anfallenden che­
mischen Abfallstoffe im Ozean entsorgt
werden, wird das für schwimmende
Meerestiere katastrophale Folgen ha­
ben; über den kommerziellen Fisch­
fang könnten die toxischen Substan­
DIE GROSSE
SALATSCHÜSSEL
DES LEBENS
50 Comics aus Le Monde diplomatique
Mit einem Vorwort von Mélanie van der Hoorn
zu Architektur und Comics.
Bereits in den 1970er Jahren wurde intensiv zu Manganknollen geforscht WOLFGANG WEIHS/picture alliance/dpa
zen am Ende auch in die menschliche
Nahrungskette gelangen.
Für Diva Amon ist es gar keine Fra­
ge, dass „der Tiefseebergbau zu einem
Verlust an Biodiversität und Habitaten
führt“ und so die Funktion der Öko­
systeme beeinträchtigt wird. Und Mat­
thias Haeckel weist darauf hin, dass
die Auswirkungen auf die Tiefsee nicht
nur ein paar Jahrzehnte, sondern „vie­
le hundert oder sogar tausende Jahren
anhalten werden“.
Laut Louisa Casson beginnt nun
die „intensive juristische und politi­
sche Debatte“, und der Ausgang ist un­
gewiss. Die ISA könnte zum Beispiel die
schon vorliegenden Anträge bewilligen
und damit Abbauaktivitäten ab sofort
ermöglichen. Oder die Agentur könnte
alle Operationen so lange blockieren,
bis die Richtlinien für den Abbau ste­
hen. Das würde allerdings den interes­
sierten Unternehmen missfallen, die
ihre Pläne für die Ausbeutung der un­
berührtesten Zonen unseres Planeten
hartnäckig vorantreiben.
Die Naturwissenschaft hat die CZZ
erst vor rund 50 Jahren entdeckt, aber
der Forscherdrang hat neuen Auftrieb
bekommen, seitdem die Bergbauindus­
trie auf die Erschließung und Nutzung
des Tiefseeraums drängt. Aufgrund der
extremen Bedingungen – mit Tempera­
turen nahe dem Gefrierpunkt und ei­
nem gewaltigen Wasserdruck – ist die
CCZ eine Zone niedriger Energie. Da es
kaum Strömungen gibt, vollzieht sich
die Sedimentablagerung extrem lang­
sam (pro Jahrtausend allenfalls ein
Zentimeter).
Und weil auch die oberen Wasser­
schichten eine niedrige Produktivität
aufweisen, sinken nur wenig Nähr­
stoffe in die Tiefseezonen ab. Entspre­
chend ist das Leben auf dem Meeresbo­
den alles andere als üppig, wenngleich
äußerst vielfältig. Für viele Tiefseear­
ten sind die sogenannten Knollenwäl­
der, die sich über Millionen von Jahren
gebildet haben, ein wichtiges Habitat,
das durch nichts ersetzt werden kann.
Nach den Regeln der ISA hat ein Li­
zenznehmer bis zu 15 Jahre Zeit, um
die beanspruchten Gebiete zu erfor­
schen. Für eine spätere kommer­ziel­
le Nutzung ist für die CCZ ein Stan­
dardvertrag mit einer Laufzeit von 25
bis 30 Jahren vorgesehen. Dann wird
jedes Unternehmen in einer Zone von
75 000 Quadratkilometern (was der Flä­
che der Beneluxstaaten entspricht) die
Manganknollen am Tiefseeboden „ab­
ernten“ können. Und zwar mit Geräten
von der Größe eines Traktors, die pro
Stunde eine Ernte von etwa 400 Tonnen
schaffen, pro Woche also knapp 70 000
Tonnen. Eine einzige dieser Maschi­
nen könnte während ihrer Lebensdau­
er 10 000 Quadratkilometer des Tiefsee­
bodens abgrasen.
64 Seiten, farbig, 23 × 34 cm
Hardcover mit Leinenrücken
ISBN 978-3-95640-379-8
29 Euro
Reprodukt Verlag
monde-diplomatique.de/comicbuch
Mia Oberländer (Cover)
Karoline Bofinger (Hrsg.)
taz Verlags- und Vertriebs GmbH, Friedrichstr. 21, 10969 Berlin
Die stockfinstere Zone der Ozeane
zwischen 4000 und 6000 Metern unter­
halb des Meeresspiegels sind bislang
wissenschaftlich kaum erforscht. Um­
so weniger kann man die Auswirkun­
gen abschätzen, die jahrzehntelange
Schürfaktivitäten auf derart riesigen
Gebieten haben werden.
Erste Aufschlüsse sollen die klein­
formatigen Testoperationen von Un­
ternehmen wie TMC liefern. Aber Um­
weltschützerinnen und Wissenschaftler
warnen vor weiteren Schritten mit dem
Argument, es gebe noch zu viele Unge­
wissheiten und zu wenig Forschungs­
ergebnisse. Immer mehr Regierungen,
aber auch Firmen nehmen solche Be­
denken inzwischen ernst. Die Tiefsee­
biologin Amon bringt es auf den Punkt:
„Wir sind noch immer dabei, herauszu­
finden, welche Spezies da unten leben;
und schon gar nicht wissen wir, wie
diese Spezies und das Ökosystem ins­
gesamt reagieren werden.“
Die Skepsis hat dazu beigetragen,
dass inzwischen viele Staaten ein allge­
meines Moratorium fordern, das so lan­
ge gelten soll, bis die ökologischen Aus­
wirkungen genauer erforscht sind. Dem
Aufruf, der von Chile, Costa Rica und
Frankreich initiiert wurde, sind unter
anderem Spanien, Deutschland, Neu­
seeland, Irland und die Schweiz gefolgt;
zuletzt hat sich am 10. Juli Kanada als
17. Land der Forderung angeschlossen.2
Die Bedenken betreffen nicht nur
den Abbau der polymetallischen Knol­
len, sondern auch die weiträumigen
Auswirkungen bergbaulicher Opera­
tio­nen auf dem Tiefseeboden, bei de­
nen Sedimente aufgewühlt werden,
die sich über zehntausende Kilometer
ausbreiten können. Zudem müssen
die Unternehmen die Sedimente, die
sie zusammen mit den Knollen über
ein Rohrsystem zur Wasseroberfläche
hochpumpen, wieder in tiefere Schich­
ten entsorgen, wobei die noch zu be­
stimmende Mindesttiefe bei 1000 Me­
ter liegen dürfte.
Das ist ein Problem, weil bislang
kaum erforscht ist, was die Operatio­
nen ganz allgemein für das Leben in
der Wassersäule der CCZ bedeuten. Die
in tieferen Meeresschichten treiben­
den Sedimente bedeuten wahrschein­
lich ein Problem für Meerestiere wie
Garnelen oder Großfische. Nach einer
jüngst publizierten Studie, an der Di­
va Amon beteiligt war, dürfte sich der
Thunfischfang bis 2050 zum Teil in die
CCZ hinein verlagern. Aufgrund der Er­
wärmung des Pazifischen ­Ozeans wird
sich die Population der drei wichtigs­
ten Thunfischarten in dieser Zone um
10 bis 30 Prozent erhöhen.3 Das wür­
de bedeuten, dass die negativen Fol­
gen des Tiefseebergbaus für den Fisch­
fang – und damit die Nahrungsmittel­
versorgung – künftig immer größer
werden.
Eine andere Studie über die Kobalt­
krusten im Nordwestpazifik kommt zu
dem Ergebnis, dass selbst der Tiefsee­
bergbau in einer kleinen Zone zu rie­
sigen Verlusten an maritimem Leben
führt, die weit über diese Zone hinaus­
reichen. Bei der von der japanischen
Regierung finanzierten Studie wurde
eine Testoperation ausgewertet, bei
der von einem Tiefseeberg ein 120 Me­
ter langer Streifen kobalthaltiger Krus­
te abgeschürft wurde.
Die Operation dauerte nur zwei
Stunden, hatte aber unvorhergesehene
Folgen. Ein Jahr nach dem Test war die
Dichte der schwimmenden Lebewesen
(inklusive Fische und Shrimps) direkt
am Schürfort um 43 Prozent und in den
angrenzenden Gebieten um 56 Prozent
geschrumpft.4
„Selbst eine einzige Abbauopera­
tion hätte räumlich weitreichende Aus­
wirkungen auf die Wassersäule wie auf
den Tiefseeboden“, erklärt der Nieder­
länder Matthew Gianni, der verschiede­
ne UN-Einrichtungen berät und 2004
eine NGO namens Deep Sea Conser­
vation Coalition (DSCC) mitbegründet
hat. „Wie genau die aussehen werden,
weiß man nicht, aber in jedem Fall wer­
den sie schwerwiegend und von langer
Dauer sein.“
Obwohl sich die Zuständigkeit der
ISA auf unseren halben Planeten er­
streckt, wurde die Arbeit der Agentur
bisher von der Öffentlichkeit kaum
wahrgenommen. Als die ISA 1994 von
LE MONDE diplomatique | August 2023
Rotterdam, 8. Februar 2022: Protest von Ocean Rebellion gegen den Tiefseebergbau
der UNO als unabhängige Behörde
etabliert wurde, bekam sie einen un-
gewöhnlichen und widersprüchlichen
Auftrag: Sie soll den Abbau von Boden-
schätzen in der Tiefsee beaufsichtigen
und fördern und zugleich dieses größte
und am wenigsten erforschte Habitat
der Erde vor Schaden bewahren.
Mit der Gründung der ISA kamen
die Vereinten Nationen einer Forde-
rung mehrerer Entwicklungsländer
nach, die an der Ausbeutung der Res-
sourcen des internationalen Tiefseebo-
dens partizipieren wollten. Nach dem
UN-Seerechtsübereinkommen (Unclos)
von 1994 gehören die in internationa-
len Gewässern lagernden Bodenschätze
zum „gemeinsamen Erbe der Mensch-
heit“; das heißt auch ihre Ausbeutung
muss allen Ländern zugutekommen.
Dass die armen Ländern vom Tief-
seebergbau profitieren können, dient
als gängiges Argument gegenüber kri-
tischen Stimmen, die auf die offen-
sichtliche und irreparable Schädigung
der Umwelt verweisen. Eine der poten-
ziellen Einnahmequellen für Entwick-
lungsländer ist die Partnerschaft mit
Unternehmen, wobei Erstere lediglich
eine formelle Rolle als sponsoring state
(bürgender Staat) übernehmen.
Wenn ein Antrag auf Aktivitäten in
internationalen Tiefseeregionen von ei-
nem Industrieland gestellt wird, muss
laut den aktuellen ISA-Regeln die be-
troffene Nutzungszone groß genug
sein für zwei Abbauoperationen. Diese
Zone, die aus mehreren Teilzonen be-
stehen kann, wird dann in zwei Gebie-
te von ungefähr gleicher Werthaltigkeit
aufgeteilt, von denen nur eines dem
Antragsteller überlassen wird. Die än-
dere Hälfte bleibt als „reserviertes Ge-
biet“ der Erschließung durch ein Ent-
wicklungsland vorbehalten.
Ein Entwicklungsland kann sich
aber natürlich mit einem Unternehmen
zusammentun, das die Bodenschätze
in seiner „reservierten“ Hälfte erkun-
det. Genau dies haben bislang die pa-
zifischen Ministaaten Kiribati, Cook­
inseln, Tonga und Nauru gemacht,
wobei der Nutzen – etwa im Fall Nau-
ru – ein rein finanzieller ist.
Die seit 1968 unabhängige Repu-
blik Nauru (Ripubrikin Naoero), der
kleinste Inselstaat der Welt, ist ein klas-
sischer failed state, der geprägt ist von
Korruption, Inkompetenz und Umwelt-
zerstörung als Folge des seit 1906 be-
triebenen Phosphatabbaus.
Dabei gehörte Nauru früher zu den
nominell reichsten Ländern der Welt.
Noch in den 1970er Jahren hatte es ein
Bruttoinlandsprodukt von 2,5 Milliar-
den US-Dollar, das glatt ausgereicht
hätte, um den Lebensunterhalt der Be-
völkerung über viele Generationen zu
sichern. Die Staatseinnahmen stamm-
ten aus dem Abbau der scheinbar uner-
schöpflichen phosphathaltigen Guano­
schichten, die Seevögel über Jahrtau-
sende hinterlassen hatten.5
Vernichtung noch
unbekannter Arten
Aber der bis 1970 von britischen und
australischen Unternehmen betriebe-
ne Phosphatabbau, bei dem die Erd-
schichten über den Lagerstätten ab-
getragen wurden, hat 80 Prozent des
naurischen Territoriums unbewohn-
bar gemacht. Heute ist das Eiland ein
kahler, unfruchtbarer Flecken Land,
auf dem keine Pflanzen mehr wachsen.
Die aus dem Phosphatabbau ge-
wonnenen Einnahmen wurden von
unfähigen Regierungsfunktionären
verschleudert. Das macht die Vorstel-
lung umso attraktiver, dass man durch
die Ausbeutung des Tiefseebodens –
und zumal weit von der Insel entfernt
in internationalen Gewässern – etwas
von dem früheren Reichtum wiederge-
winnen könnte.
Allerdings ist unklar, welcher Anteil
an den Profiten an das kommerzielle
Unternehmen, in dem Fall an die TMC,
gehen wird – und welcher Anteil nach
den vertraglichen Abmachungen dem
Sponsoring S­ tate verbleibt.
Louisa Casson befürchtet, dass
Nauru mit seiner „sehr geringen Ein-
wohnerzahl, einer langen Ausbeu-
tungsgeschichte und einem sehr nied-
rigen Bruttoinlandsprodukt“ am Ende
sehr wenig abbekommen wird. Zu-
CHARLES M. VELLA/picture alliance/zumapress
gleich könnte man den Ministaat für
Schäden verantwortlich machen, die
von Operationen herrühren, an denen
er als Bürge beteiligt ist. Bei einer un-
klaren Rechtslage, so Casson, könnten
die Staaten, die für das ganze Unter-
nehmen bürgen, am Ende die Verlie-
rer sein.
Mittels der ISA wollte die UNO die
Entwicklungsländer noch auf andere
Weise unterstützen: Die Agentur soll
sich selbst als Abbauunternehmen
betätigen und dafür eine eigene Fir-
ma gründen dürfen. Dieses schlicht
„Enterprise“ genannte Unternehmen
soll seine Gewinne, die es als Ge-
schäftspartner eines Sponsoring ­State
erzielt, an Entwicklungsländer abfüh-
ren. Anfangs gab es sogar die Idee,
Enterprise das Monopol für den ge-
samten Tiefseebodenbergbau zu über-
tragen.
Heute ist die Vision bescheidener:
Enterprise soll die Abbaulizenzen für
einige der Tiefseezonen erhalten, aber
darüber hinaus am Abtransport wie an
der Verarbeitung und Vermarktung von
Mineralien beteiligt werden, die ande-
re kommerzielle Unternehmen aus der
Tiefe fördern.
Nach beiden Geschäftsmodellen
wird die ISA so etwas wie eine öffent-
liche Bergbaufirma sein, die ihre ope-
rativen Entscheidungen unabhängig
trifft. Wie das im Einzelnen funk­tio­
nieren soll und was mit den Enter­
prise-Gewinnen geschieht, muss im
abschließenden Regelwerk der ISA ge-
klärt werden.
Würde man die Gewinne an ein-
zelne Länder abführen, würden diese
nach vorläufigen Berechnungen nur
kleinere Summen erhalten. Deshalb
hat der meeres- und klimapolitische
Experte Singh eine andere Idee: Die
Gelder könnten in einen autonomen
Vermögensfonds fließen, aus dem ge-
meinwohlorientierte Projekte, zum Bei-
spiel für den Meeresschutz und die Kli-
maanpassung, finanziert werden.
Die ISA muss noch über ein weite-
res kontroverses Thema befinden: Soll
man die Länder, die zugleich Sponso-
ring State und Entwicklungsland sind,
an den Enterprise-Gewinnen beteili-
gen? Dann würde allerdings ein Land
wie Nauru ein „zweites Stück von dem
Kuchen“ abbekommen, wie es Singh
formuliert: Einnahmen aus seinem
Bergbauunternehmen plus die Gelder
aus dem Gemeinwohlfonds.
Zu klären ist fürderhin, ob Entwick-
lungsländer, die stark vom Abbau ter-
restrischer Bodenschätze abhängen –
wie etwa die Demokratische Republik
Kongo mit ihren Kobaltvorkommen –
für Verluste entschädigt werden sollen,
die ihre Wirtschaft durch den konkur-
rierenden Tiefseebergbau erleidet.
Die größte Sorge ist derzeit, dass
mit der TMC ein Unternehmen in den
Startlöchern steht, bevor die Detailfra-
gen geklärt sind. Die nächste Mitglie-
derversammlung der ISA wird im Ok-
tober 2023 stattfinden. Dann sollen die
Umweltschutzrichtlinien ausgearbeitet
und auch die Fragen der Gewinnaus-
schüttung geklärt werden. Allerdings
ist unwahrscheinlich, dass bis dahin
das gesamte Regelwerk verabschiedet
werden kann.
Bevor das geschafft ist, wird die ISA
keinen TMC-Antrag genehmigen. Al-
lerdings bleibt abzuwarten, inwieweit
man die Unternehmen verpflichten
wird, die ökologischen Schäden ihrer
Tätigkeit zu begrenzen. Zudem bleibt
die Frage zu klären, wer die Verantwor-
tung trägt, wenn etwas schiefgeht.
5
Die entscheidende Frage lautet al-
so, ob man der ISA angesichts ihrer wi-
dersprüchlichen Doppelrolle zutrauen
kann, den Tiefseeboden wirksam zu
schützen. Matthew Gianni meint: „Es
wäre wahrlich fatal, wenn die ISA schon
in nächster Zeit Abbaulizenzen verge-
ben würde, dazu wissen wir einfach zu
wenig.“
Louisa Casson sieht genau dies
aber möglicherweise kommen: „Die
rechtlichen Möglichkeiten, diese
Schürfmonster vom Tiefseeboden fern-
zuhalten, sind doch sehr begrenzt.“
1
Diese geschätzte Zahl nennt ein Factsheet des Pew
Charitable Trusts von 2017: „The Clarion-Clipperton
Zone. Valuable minerals and many unusual species
can be found on the eastern Pacific Ocean seafloor“,
15. Dezember 2017.
2
Siehe Yusuf Khan, „Canada Joins Nearly 20 Nations
Calling for Halt to Deep-Sea Mining as Negotiators
Meet to Agree Rules“, Wall Street Journal, 11. Juli 2023.
3
Siehe Diva J. Amon und andere, „Climate change to
drive increasing overlap between Pacific tuna fisheries
and emerging deep-sea mining industry“, in: npj Ocean
Sustainability, Nr. 2, 11. Juli 2023.
4
Travis W. Thrashburn und andere, „Seamount mining
test provides evidence of ecological impacts beyond de-
position“, in: Current Biology, Nr. 33/24, 24. Juli 2023.
5
Über Guano als Objekt kolonialer Eroberungen siehe
Laleh Khalili, „Erst Guano, dann Kopra, dann Kanonen“,
LMd, April 2023.
Aus dem Englischen von Niels Kadritzke
Olive Heffernan ist Wissenschaftsjournalistin und aus-
gebildete Meeresbiologin.
© LMd, Berlin
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6 LE MONDE diplomatique | August 2023
Götterspeise
▶ Fortsetzung von Seite 1
zum gemeinsamen Anbau, sondern
bieten auch eine ausgewogene Ernäh­
rung; denn die Bohne enthält zwei es­
senzielle Aminosäuren, die dem Mais
fehlen. Milpa bedeutet in der Sprache
der Nahua – Mexikos größter indigener
Volksgruppe – „was auf den Feldern ge­
sät ist“.
Traditionell werden in der Milpa
die Maispflanzen schachbrettartig an­
gepflanzt, bis zu sechs auf einem klei­
nen Beet. Um sie herum wachsen die
Bohnen, in den anderen Feldern des
Schachbretts die Kürbisse. Mit der Zeit
verbreitete sich diese Mischkultur in
ganz Amerika und ermöglichte den
Bewohnern des heißen Südens, sich
vom Ackerbau zu ernähren. Etwa um
1500 bis 1200 vor unserer Zeitrechnung
überfiel ein nomadisches Volk von Jä­
gern und Sammlern aus den Trocken­
gebieten des Nordens diese Acker­
bauern, ließ sich auf ihrem Gebiet nie­
der und errichtete auf ihrer Arbeit seine
soziale Pyramide.
Aus der erzwungenen Verbindung
dieser beiden Lebensweisen entstand
am heutigen Golf von Mexiko die ers­
te Hochkultur Mittelamerikas, die der
Olmeken. Mit ihr begann, soweit wir
wissen, die Geschichte der großen me­
soamerikanischen Zivilisationen. Von
den Olmeken sind nur wenige steiner­
ne Monumente erhalten geblieben. Die
kolossalen Köpfe mit den weichen Ge­
sichtszügen sind vermutlich Abbilder
realer Menschen. In den eindrucks­
vollen Ruinen, die sie hinterließen,
wurden auch kleine Figuren von Men­
schen, Tieren und Mischwesen gefun­
den sowie Kunstgegenstände aus Jade
und Obsidian.
Die Olmeken bauten die ersten Py­
ramiden, fertigten die ersten Stelen, be­
teten unbekannte Götter an, brachten
Menschenopfer und legten vielleicht
auch die Grundlagen für die Maya-
Schrift, bevor ihre Kultur einige Jahr­
hunderte vor unserer Zeitrechnung aus
unklaren Gründen unterging. Aber die
Wurzeln der mesoamerikanischen Zi­
vilisation blieben – jedenfalls bis zum
Erscheinen der Konquistadoren.
In den Tälern und auf den Hoch­
ebenen entstanden Städte, blühten
auf, wurden zum Mittelpunkt großer
Reiche, führten gegeneinander Krie­
ge und erloschen wieder. Die größten
waren ab 100 v. Chr. der riesige Stadt­
staat Teotihuacán – unweit der heuti­
gen mexikanischen Hauptstadt –, um
650 n. Chr. Monte Albán, das Zentrum
der Zapoteken-Kultur im heutigen Oa­
xaca, oder das Städtenetz der Maya2,
von dem Spuren bis lange vor unserer
Zeitrechnung zurückreichen.
Die Blütezeit der Maya-Kultur wird
auf 250 bis 950 datiert, doch kleinere
Fürstentümer auf der Halbinsel Yuca­
tan und im heutigen Guatemala, Hon­
duras und Belize existierten noch bis
zur Ankunft der Spanier. Von ihren
Städten blieben aufgelassene Baustel­
len oder Malereien an Palastwänden
zurück, manchmal Spuren von einem
Brand, von Aufständen oder dem Mas­
saker an einer Fürstenfamilie. Sonst
nichts als Verlassenheit.
Ihre hochentwickelte Zivilisation
mit ihrem berühmten Kalender, mit
Schrift und Mathematik beruhte auf
einem Kastensystem: Abgehobene Re­
genten, Rivalitäten, zu große Städte, zu
hohe Pyramiden – und die ganze Last
trugen die Bauern, die zu einer immer
intensiveren Landwirtschaft gezwun­
gen waren.
Die durch Brandrodung gewonne­
nen Ackerflächen für die Milpa brau­
chen einen langen Regenerations­
zyklus. Wurde die Mischkultur inten­
siviert, um Städte mit zehntausenden
Einwohnern zu ernähren, verschwand
der Wald, erschöpften sich die Böden
und am Ende brach das System zusam­
men. Zweifellos kam es zu Hungers­
nöten und Revolten. Dürreperioden
konnten den Todesstoß für eine Stadt
bedeuten. Dann kehrten die Bewoh­
ner in die Natur zurück, organisierten
sich in kleineren Gemeinschaften und
konnten wieder mit Mais und Bohnen
ihren Hunger stillen.
Das Ende der Azteken ist weniger
komplex als das der Maya. Es trägt ei­
nen Namen: Hernán Cortés. Die Aztecas
kamen aus den Wüstenebenen des Nor­
dens. Um 1345 ließen sie sich auf den
Hochebenen mitten in Mexiko nieder
und gründeten auf einer Seeinsel ihre
Hauptstadt: Tenochtitlán. Sie schufen
ein großes Reich, indem sie ihre Nach­
barn gewaltsam unterwarfen und sie zu
Tributzahlungen zwangen.
Mit Eifer praktizierten sie Men­
schenopfer, denn sie fürchteten, ihre
Sonne könnte wieder erlöschen, wie
es – so die aztekische Mythologie –
mit den vier vorangegangenen Sonnen
geschehen war. Als die fünfte Sonne
geschaffen wurde, war sie erst unbe­
weglich geblieben, und mehrere Göt­
ter hatten ihr Herz und ihr Blut geben
müssen, um sie in Bewegung zu setzen.
Damit sie nicht wieder stillstand, muss­
ten die Opferrituale ständig fortgesetzt
werden.
Die Moderne kam 1519 in Gestalt
von Hernán Cortés, einem spanischen
Adligen im Dienste Karls V. Es heißt,
der Herrscher Moctezuma habe Cortés
ehrenvoll mit Geschenken empfangen,
weil er ihn – so überlieferten es jeden­
falls die Spanier – für einen Abgesand­
ten oder eine Erscheinung von Quetzal­
coatl hielt. Cortés bekam eine Schale
Xocolatl angeboten, Schokolade, ohne
Zucker, kalt aufgegossen, gewürzt mit
Kräutern und Vanille. Cortés begeis­
terte sich sehr für die goldene Schale.
Über die Schlacht von Tenochtitlán, bei
der die aztekische Oberschicht ausge­
löscht wurde, berichtete der Augenzeu­
ge Bernal Díaz del Castillo, „daß die
meisten Kriegsleute von Mexiko und
den dazu gehörenden Provinzen (…) ih­
ren Tod fanden, daß man überall Lei­
„Achillea millefolium“ (Schafgarbe), Illustration aus dem „Codex
de la Cruz-Badiano“ Nationalmuseum für Anthropologie, Mexiko-Stadt
chen sah, und Cortés selbst von dem
unerträglichen Gestank übel wurde“.3
Die Azteken, und vor ihnen die
Maya, bewahrten ihre Vergangenheit,
ihr Wissen und ihre Gesänge in Codi­
ces, die in Bildschrift verfasst und zu
Leporellos gefaltet waren. Der Nürn­
berger Maler Albrecht Dürer war faszi­
niert von den kolorierten Manuskrip­
ten, aber Diego de Landa, Bischof von
Yucatán, schrieb in seinem „Bericht
aus Yucatán“ (1566), „… weil sie nichts
enthielten, was von Aberglauben und
den Täuschungen des Teufels frei wäre,
verbrannten wir sie alle“.4
Die Codices enthielten auch Bil­
derrätsel. „Wer hat weiße Haare bis zur
Spitze und gebiert grüne Federn?“ Ant­
wort: die Zwiebel.
Nachdem die Hauptstadt dem Erd­
boden gleichgemacht, die Bewohner
massakriert und die meisten Bücher
vernichtet worden waren, machten sich
die Gelehrten daran, die Geheimnisse
der untergegangenen Kulturen zu er­
forschen.
Manche Indigene halfen dabei. So
verfasste ein Mann, der vor dem Er­
scheinen der Spanier als Arzt gearbei­
tet hatte, einen Codex in der Art eines
Herbariums, in dem er die aztekischen
Heilpflanzen aufführte und farbig und
mit großer Kunstfertigkeit zeichnete.
Wir kennen ihn unter seinem Taufna­
men Martin de la Cruz. Er soll diese Ar­
beit im Auftrag des Colegio de la Santa
Cruz verrichtet haben, einer Schule für
den aztekischen Adelsnachwuchs, die
die Christianisierung des Landes vor­
antreiben sollte. Doch der Großteil der
Schüler starb an den Pocken.
Der Codex wurde in Nahuatl ver­
fasst und 1552 ins Lateinische übertra­
gen von einem gewissen Juan Ba­dia­
no. Er war wie der Autor Martin de la
Cruz „indianischer Rasse“, wie das Ma­
nuskript festhält, und vermutlich ein
aztekischer Schüler des Kollegs. Das
Nahuatl-Original ist verschollen, der
„Libellus de medicinalibus indorum
herbis“ (Kleines Buch der Heilkräuter
der Indianer), der unter dem Namen
„Codex de La Cruz-Badiano“ bekannt
ist, überquerte den Ozean, gelangte in
die Hände des spanischen Königs, von
dort in die Bibliotheken der Kardinäle
und schließlich in die Archive des Va­
tikans, wo er in Vergessenheit geriet
und erst im 20. Jahrhundert wieder­
entdeckt wurde. 1939 erschien der ers­
te von mehreren Nachdrucken, ediert
von dem US-amerikanischen Maya-
Forscher William E. Gates. Erst 1990
kehrte das lateinische Manuskript nach
Mexiko zurück und liegt heute in der
Bibliothek des Instituto Nacional de
Antropología e Historia.
Das Werk verzeichnet 250 Pflanzen,
185 davon illustriert: Agave, Mimose,
Kakao, Vanille, Stechapfel, Prunkwinde
und Schafgarbe (siehe Abbildung), deren
lateinischer Name Achillea mille­fo­lium
lautet, benannt nach Achilleus, der
mit ihren Pflanzensäften – so erzählt
es Plinius – einen verletzten Gegner ge­
heilt haben soll. Die Azteken nannten
sie Tlalquequetzal, „Erdfeder“, und die
Zeichnung der zarten gezackten Blätter
und Blütenstände auf Bildtafel 24 zeigt,
wie treffend dieser Name ist.
Nicht alle Pflanzen im „Codex de
La Cruz-Badiano“ lassen sich so leicht
wie die Schafgarbe identifizieren, und
so ist man sich beim Mais und der Boh­
ne nicht ganz sicher, ob sie hier abge­
bildet sind. Doch wie auch immer, die
Indigenen hatten ihre Städte, ihre Göt­
ter und ihre Bücher verloren, nicht aber
die Geschenke von Quetzalcoatl. Mais
und Bohnen waren fast das Einzige,
was ihnen noch geblieben war.
Die Milpa überlebte trotz des seit
der Moctezuma-Herrschaft fortdauern­
den Völkermords. Weder Kriege noch
Revolutionen konnten die Mischkultur,
Hüterin ihrer wirtschaftlichen Unab­
hängigkeit, auslöschen. Doch die Ho­
hepriester der modernen Ökonomie
schufen neue Regeln. Subsistenzwirt­
schaft begrenzt die Profite. Die fünfte
Sonne ist bedroht. Um die Katastrophe
zu verhindern, muss man keine Herzen
auf dem Opferstein mehr herausrei­
ßen: Es genügt der Freihandel.
1994 öffnete das Nordamerikani­
sche Freihandelsabkommen (Nafta)
die Handelsgrenzen zwischen Mexi­
ko, den USA und Kanada. Die Märkte
wurden mit US-amerikanischem Mais
überschwemmt, die Preise stürzten ab.
Die mexikanischen Familienhöfe konn­
ten mit den durch Düngemittel, Biozi­
de und Subventionen aufgepumpten
nordamerikanischen Riesenbetrieben
nicht konkurrieren. Millionen Mexi­
kanerinnen und Mexikaner fanden
nur noch in den Maquiladoras Arbeit,
in zollfreien Zonen produzierenden
ausländischen Montagebetrieben. Die
landwirtschaftliche Produktion brach
zusammen. Zum ersten Mal in seiner
Geschichte musste Mexiko Mais impor­
tieren.5
Nach dem Verfall der Preise trieb
die Spekulation sie wieder in die Höhe:
2007 war das Jahr der „Tortillakrise“.6
Südlich des Rio Grande kam der Hun­
ger zurück. Auf den großen Demonstra­
tionen wurden Transparente getragen:
„Sin maíz no hay país“ (Ohne Mais kein
Land).
Und was war mit den Bohnen? In
den 1990er Jahren kaufte der amerika­
nische Landwirt Larry Proctor aus Del­
ta (Colorado) auf einem Markt in Me­
xiko einen Sack gemischter Bohnen.
Er kehrte in die USA zurück, verlas sie
und säte nur die gelben Bohnen aus.
Die Operation wiederholte er nur ein­
mal. Eine so schnelle Selektion ist für
die Pflanzenzucht in etwa das, was Fast
Food in der Gastronomie ist. Nach zwei
Ernten meldete Proctor die gelben Boh­
nen zum Patent an.7
„Ein Patent?“
„Ein Dokument, das besagt, dass
du etwas erfunden hast und es dir ge­
hört.“
„Der Gringo sagt, dass er die gelben
Bohnen erfunden hat? Sie werden doch
seit den Olmeken angebaut!“
„Wie willst du das beweisen? Der
Gringo hat ein Patent!“
„Pobre Mexico, tan lejos de Dios y
tan cerca de los Estados Unidos“ (Ar­
mes Mexiko, Gott so fern, den USA so
nah, lautet eine mexikanische Redens­
art. Wieder einmal fiel den Mexikanern
der Himmel auf den Kopf. Man konn­
te das „geistige Eigentum“ an der Boh­
ne beanspruchen, und siehe da, es war
nicht das ihre. Sie kannten unter den
10 000 Varianten der Gattung Phaseo-
lus vulgaris mindestens 30 verschiede­
ne Sorten gelber Bohnen, genauestens
bestimmt von ihren Botanikern.
Auf seinen Patentantrag hatte der
Gringo nur „gelbe Bohnen“ geschrie­
ben, und das Patentamt in Washing­
ton hatte „Amen“ gesagt. Proctor ver­
langte 22 Prozent von jeder in den USA
verkauften gelben Bohne. Er stoppte
die Importe und führte Prozesse. Die
mexikanischen Verkäufe brachen ein,
und die Welt lernte ein neues Wort:
Bio­pirate­rie.8 Die gelbe Bohne wurde
das Symbol dafür. Das war nicht hin­
nehmbar.
Der Kampf dauerte zehn Jahre, zog
fünf Gerichtsurteile nach sich und kos­
tete hunderttausende Dollar. Das Pa­
tent wurde wieder aufgehoben. Proctor
kassierte nicht mehr. Aber der Krieg
ging weiter. Nach wie vor privatisieren
Patente auf Pflanzen und Tiere tagtäg­
lich die Natur. Mexiko ist heute einer
der größten Importeure von Mais.
Doch wer weiß? Vielleicht weckt die
Wut die Götter und Vulkane wieder auf.
Im 15. Jahrhundert empfahl ein azteki­
scher Dichter: „Singen, singen und sin­
gen, denn der Gesang bringt Heil. Und
der Schönheit huldigen.“ Manche hof­
fen auf die Wiedergeburt des Revo­lu­tio­
närs Emiliano Zapata, der 1919 heim­
tückisch ermordet wurde. In Mexiko
sind die Toten lebendiger als anders­
wo. Andere erinnern sich an die Worte
des Dichterkönigs Nezahualcoyotl: „O
meine Freunde, diese Erde ist uns nur
geliehen.“
Das sind die Erben der Milpa. Sie
sehen in dieser Mischkultur die Be­
gegnung von Wissenschaft und tradi­
tionellem Wissen, ein Instrument der
Ernährungssouveränität, mit der sich
eine auf Landwirtschaft gegründete So­
zialstruktur erhalten lässt.
2022 nahm die Ernährungs- und
Landwirtschaftsorganisation der Ver­
einten Nationen (FAO) die Milpa in
die Liste der „wichtigen Systeme des
landwirtschaftlichen Welterbes“ auf.9
Sie wird erforscht, perfektioniert und
durch Gewürz- oder Futterpflanzen
ergänzt. Letztere erlauben eine klei­
ne Viehzucht und die Erweiterung des
Ökosystems. Die Milpa wird auch mit
der Agroförsterei kombiniert, was eine
Rückkehr zu den Ursprüngen darstellt.
Sie ermöglicht eine ausgewogene Be­
wirtschaftung von Betrieben humaner
Größe, Inbegriff der Agroökologie.
„Das ist eine kluge Landwirtschaft.
Sie greift altes, durch Generationen von
Bauern angehäuftes Wissen auf, baut
verschwundene Sorten nach und stützt
sich gleichzeitig auf die wissenschaft­
liche Forschung, die zahlreiche Entde­
ckungen über die Biologie der Böden
gemacht hat und noch machen muss“,
meint der französische Agrarwissen­
schaftlicher Marc Dufumier. Damit
könne man 9 Milliarden Menschen er­
nähren.10
Bislang scheinen die Kräfte un­
gleich verteilt. Aber wer weiß. Quetzal­
coatl hat womöglich sein letztes Wort
noch nicht gesprochen. Zapata auch
nicht.
1
Der Stickstoff wird durch Bakterien gebunden, die in
Symbiose mit den Hülsenfrüchten auf deren Wurzeln
leben und im Gegenzug von den durch Photosynthe-
se gebildeten Kohlenhydraten der Pflanze profitieren.
2
Ihr Schöpfungsmythos besagte, dass sie aus Mais
geschaffen wurden, weshalb sie sich Maismenschen
nannten.
3
„Die Entdeckung und Eroberung von Mexiko nach des
Bernal Díaz del Castillo gleichzeitiger Erzählung“, Erster
Band, Hamburg und Gotha 1948, S. 442. Ein Faksimile
findet sich in der Deutschen Digitalen Bibliothek, siehe
deutsche-digitale-bibliothek.de.
4
Diego de Landa, „Bericht aus Yucatán“, Stuttgart
(Reclam) 1990, S. 135.
5
Siehe Karen Lehman, „Freier Handel oder gesicherte
Welternährung?“, LMd, November 1996. monde-diplo-
matique.de/artikel/!3206474.
6
Siehe Anne Vigna, „Böses Erwachen in Mexiko“, LMd,
März 2008.
7
US-Patent 5894O79 auf die „Enola“-Varietät.
8
Siehe dazu den Dokumentarfilm „Die Zukunft pflan-
zen“ (2012) von Marie-Monique Robin.
9
Globally Important Agricultural Heritage Systems
(GIAHS), FAO.
10
Marc Dufumier, „Cinquante idées reçues sur l’agri­
cul­ture et l’alimentation“, Paris (Allary) 2014.
Aus dem Französischen von Uta Rüenauver
Alain Amariglio ist Ingenieur, Lehrer und Autor. Zuletzt
erschien von ihm: „Des plantes et des hommes“, Paris
(Éditions du Canoë) 2023.
LE MONDE diplomatique | August 2023
A
m 12. Juli verabschiedete das
Europäische Parlament in
Straßburg eine Resolution,
die sich mit der Eskalation
der Gewalt im indischen Bundesstaat
Manipur befasst. Den Antrag hatten
fünf Gruppen eingebracht, bestehend
aus Abgeordneten verschiedener EU-
Länder, die ein politisches Spektrum
von der Linken über die Grünen bis zur
rechten Mitte repräsentieren.
Die Resolution beginnt mit der Fest-
stellung, dass „bei den gewalttätigen
Zusammenstößen zwischen den ethni-
schen Gemeinschaften der ­Meitei und
der Kuki in Manipur seit dem 3. Mai
2023 mindestens 120 Menschen ums
Leben gekommen sind, 50 000 Men-
schen vertrieben ­wurden und mehr
als 1700 Häuser, über 250 Kirchen so-
wie mehrere Tempel und Schulen zer-
stört wurden“.1 Zur Gewalt trage auch
die „Intoleranz gegenüber reli­giö­sen
und weltanschaulichen Minderheiten,
einschließlich Christen“ bei. Besonde-
re Besorgnis äußern die Abgeordneten
über „politisch motivierte, polarisieren-
de Strategien, die dem Majorisierungs-
streben der Hindus dienen“, und „eine
Zunahme der Aktivitäten militanter
Gruppen“.
Zudem hätten „Berichte über die
parteiliche Beteiligung von Sicher-
heitskräften an den Todesfällen das
Misstrauen in die staatlichen Behörden
vergrößert“. Die Resolution fordert die
indische Regierung zu entschiedenem
Handeln auf, um die Gewaltspirale zu
stoppen und „alle religiösen Minder-
heiten, darunter die christliche Ge-
meinde von Manipur, zu schützen …“.
Die Regierung in Neu-Delhi reagier-
te prompt und hart. Arindam Bagchi,
der Sprecher des indischen Außen-
ministeriums, qualifizierte die „soge-
nannte Dringlichkeitsresolution“ von
Straßburg als flagrante Einmischung in
die inneren Angelegenheiten Indiens,
„die nicht hinnehmbar ist und von ei-
ner kolonialen Denkweise zeugt“.
Zuvor hatte schon Außenminister
Vinay Kwatra – aus Anlass der Reise
von Premierminister Narendra Modi
nach Frankreich und in die Vereinig-
ten Arabischen Emirate – sein Missfal-
len über das Europäische Parlament
ausgedrückt: „Wir haben uns an die be-
treffenden EU-Parlamentarier gewandt
und ihnen sehr klar gesagt, dass dies
eine komplett und absolut interne Sa-
che ist.“
Einige indische Medien meldeten,
die Regierung Modi habe in dieser Sa-
che das Lobbyunternehmen Alber &
Geiger angeheuert, das für eine positi-
vere Wahrnehmung Indiens in Europa
sorgen soll. Die Regierung in Neu-Delhi
hat diese Information nicht bestätigt.
Auf der Website des „political lobbying
powerhouse“ Alber & Geiger finden
sich allerdings Links zu entsprechen-
den Medienberichten.2
Dass Manipur die internationale
Öffentlichkeit beschäftigt, ist schon
deshalb erstaunlich, weil dieser Bun-
desstaat selbst in Indien ganz selten in
die Schlagzeilen gerät. Er liegt in Nord-
ostindien, das mit dem übrigen Land
nur durch den schmalen Shiliguri-Kor-
ridor verbunden ist (siehe Karte) und in
Neu-Delhi seit Langem als Unruhe­re­
gion gilt.3
Geografisch erstreckt sich Nord-
ostindien zwischen dem Hochland
von Tibet und dem östlichen Himala-
ja im Norden, dem Patkai-Gebirge an
der Grenze zu Myanmar im Südosten
und der bengalischen Tiefebene im Sü-
den. Damit hat die Region eine lange
internationale Außengrenze zu den vier
Nachbarstaaten China, Bhutan, Myan-
mar und Bangladesch.
Die Bevölkerung von rund 45 Mil-
lionen ist verblüffend unterschiedlich,
viele der einzelnen Stammesgruppen
und ethnischen Gemeinschaften sind
ostasiatischer oder südostasiatischer
Herkunft. Entsprechend groß ist die
Anzahl der Sprachgruppen, die Ken-
ner der Region auf rund 220 schätzen.
Manipur: Kollision
der Nationalismen
­von Samrat Choudhury
Was die Religionszugehörigkeit be-
trifft, so stellen die Hindus nur in zwei
der sieben Bundesstaaten Nordost-
indiens – in Assam und Tripura – die
Mehrheit. In Manipur und Arunachal
Pradesh leben etwa gleich viele Hindus
und Christen. In den übrigen drei Bun-
desstaaten – Nagaland, Mizoram und
Meghalaya – bekennen sich mehr als
75 Prozent der Bevölkerung zu christ-
lichen Konfessionen. Es gibt auch eine
beträchtliche muslimische Minderheit
und in einigen Gebieten auch kleinere
buddhistische Gemeinden.
Chin-Flüchtlinge
aus Myanmar
Bis in die Anfänge des 20. Jahrhunderts
hinein waren einige der dicht bewalde-
ten Bergregionen des Nordostens noch
weiße Flecken auf der Landkarte, wo
keinerlei staatliche Autorität existierte
und einige lokale Stämme noch Kopf-
jagd betrieben. Die alten Fürstentümer
in den Tälern der großen Flüsse kamen
unter direkte oder indirekte Herrschaft
der Briten. Auch der heutige Bundes-
staat Manipur ging aus einem gleich­
namigen kolonialen Fürstentum her-
vor; 1949 trat es der Republik In­dien
bei, zwei Jahre nach deren Unabhän-
gigkeit.
Immer wieder kam es in Manip-
ur zu Aufständen gegen die indische
Zentralgewalt. In dem Bundesstaat
gibt es drei große Volksgruppen. Do-
minierend sind die Meitei, die vor al-
lem im Imphal-Tal ansässig und mehr-
heitlich Hindus sind. Sie stellten die
Fürsten­dynastie, die Manipur mehr
als 1800 Jahre lang regiert hat, bis das
Land 1891 unter indirekte britische
Herrschaft geriet.
In den Bergregionen oberhalb des
Imphal-Tals leben zwei Stammesgrup-
pen, die Naga und die Kuki. Die aktuel-
le Auseinandersetzung, die inzwischen
einem kleineren Bürgerkrieg gleichen,
spielen sich zwischen Meitei und Ku-
ki ab. Begonnen hat sie mit Ausschrei-
tungen nach einer Demonstration, zu
der ein gemeinsamer Stammesrat von
Kuki und Naga aufgerufen hatten. Von
den ethnischen Säuberungen, die seit-
her in den jeweiligen Siedlungsregio-
nen sowohl der Meitei als auch der Ku-
ki stattgefunden haben, sind die Naga
nicht betroffen. Deshalb ist diese Volks-
gruppe, obwohl ebenfalls überwiegend
christlich, in dem Konflikt neutral ge-
blieben.
Ein Teil der Naga – die wieder-
um aus 32 Stämmen mit jeweils eige-
ner Sprache bestehen – führt seit der
Staatsgründung Indiens einen Guerilla-
krieg mit dem Ziel der Unabhängigkeit.
Die Naga-Stämme sind über die nord-
östlichen Bundesstaaten Nagaland, Ma-
nipur und Arunachal Pradesh verstreut,
aber auch im Norden von Myanmar an-
sässig. Die Guerilla kämpft für ein ei-
genständiges Land, das alle von Naga
bewohnten Gebiete umfasst.
Doch die Naga sind in ihren Gebie-
ten nicht allein. Im Bergland von Ma-
nipur und in den angrenzenden Re­gio­
nen von Myanmar sind auch die Kuki
zu Hause, die ihrerseits aus mindes-
tens 32 Einzelstämmen bestehen. Auch
bei ihnen gibt es bewaffnete Rebellen-
gruppen, die von einem eigenen Hei-
matland träumen.
Um die Sache noch komplizierter
zu machen, wehren sich die hinduisti-
schen Meitei, die in Manipur dominie-
ren, entschieden gegen jeder Änderung
der aktuellen Grenzen oder der politi-
schen Vereinbarungen innerhalb des
Bundesstaats. Insbesondere auf das
Streben der Kuki nach einem eigenen
Staat – oder einem autonomen Gebiet,
das aus Manipur herausgelöst werden
soll –, reagierte die Meitei-Bevölkerung
äußerst wütend. Die Unabhängigkeits-
forderung der Naga ist auch für den
Bundesstaat Manipur und die Regie-
rung in Neu-Delhi nicht verhandelbar.
Vor diesem Hintergrund stellt sich
die kriegsähnliche Situation in Mani­
pur als Kollision von fünf Nationalis-
men dar: der Naga, der Kuki und der
Meitei sowie Indiens und Myanmars.
Auslöser der aktuellen Zusammenstö-
ße war ein Konflikt über die staatliche
Inklusionspolitik. Die Repräsentanten
der Naga wie der Kuki wandten sich da-
gegen, bestimmte Fördermaßnahmen
für Stammesvölker auch auf die Meitei
auszuweiten. Aber die eigentlichen Ur-
sachen liegen tiefer.
Nach dem Militärputsch in Myan-
mar im Februar 2021 und den dadurch
ausgelösten Bürgerkrieg4 flüchteten
Zehntausende aus dem Nordwesten
des Landes nach Indien (siehe Karte).
Die große Mehrheit der Geflüchteten
gehört zur überwiegend christlichen
Volksgruppe der Chin, die mit den Ku-
ki von Manipur ethnisch eng verwandt
ist, beide zählen zu der Stammesge-
meinschaft der Zo oder Mizo.
Von den 54 000 aus Myanmar Ge-
flüchteten leben heute mehr als 40 000
in Mizoram, dem südlichsten Bundes-
staat Nordostindiens, in dem die Mizo-
Stämme dominieren (der Name Mizo-
ram bedeutet „Land der Mizo“). Etwa
8250 der Chin-Flüchtlinge landeten in
Ma­ni­pur,5 wo ihre Ankunft bei der Na-
ga- und der Meitei-Bevölkerung zu der
übertriebenen Befürchtung führte,
dass sich die demografische Balance
zugunsten der Kuki verschieben würde.
Die Unruhen begannen bereits En-
de Juni 2022, als die Regierung von Ma­
ni­pur, in der die Meitei das Sagen ha-
ben, die Vertreibung „illegaler Siedler“
aus Waldreservaten anordnete, wo sie
angeblich Mohn anbauten. Die einhei-
mischen Kuki-Zo sahen darin eine ge-
zielte Kampagne gegen ihre Volksgrup-
pe. Ihre Protestaktionen gegen die Ver-
treibungen veranlassten die Regierung
von Manipur im März dieses Jahres,
eine Vereinbarung mit aufständischen
Kuki-Gruppen einseitig aufzukündi-
gen. Diese sah „die Einstellung von
Operationen“ gegen die „Kuki National
Army“ und die „Zomi Revolutionary Ar-
my“ vor, die seit den 1990er Jahren für
ein selbst verwaltetes Kuki-Territorium
gekämpft hatten.
7
Damit war die Eskalation vorpro-
grammiert. Sie kam am 3. Mai und
dauert nach wie vor an – trotz der mas-
siven Einsätze der indischen Armee. In-
zwischen sind mehr als 10 000 Soldaten
vor Ort, dazu kommen noch 30 000 pa-
ramilitärische Kämpfer und mehrere
tausend Polizisten des Bundesstaats.
Seit dem 4. Mai ist das Internet in ganz
Manipur abgeschaltet. Die schwerbe-
waffneten Kampfgruppen der Kuki
und der Meitei haben sich in ihren Stel-
lungen hinter Sandsäcken verschanzt.
Nach Berichten in den Me­dien, die of-
fiziell nicht bestätigt wurden, sollen in
den ersten Tagen der Kämpfe mehr als
4000 Schusswaffen – darunter Sturm-
gewehre und Maschinengewehre – und
rund 500 000 Schuss Munition aus den
staatlichen Arsenalen und Waffenge-
schäften entwendet worden sein.
Das Militär versucht Pufferzonen zu
schaffen, um weitere Zusammenstöße
zu verhindern. Die Regierung in Neu-
Delhi führt inoffizielle Gespräche mit
beiden Konfliktparteien außerhalb von
Manipur; sichtbare Schritte, um die La-
ge zu entschärfen, hat sie allerdings
nicht unternommen. Bis zum 19. Ju-
li hatte Premierminister Modi keiner-
lei Stellungnahme abgegeben, obwohl
ihn die Konfliktparteien in Manipur
wie auch die Opposition in Neu-Delhi
zum direkten Eingreifen aufgefordert
hatten. Er reagierte erst, als ein Video-
clip für Empörung sorgte. Es zeigte ei-
nen Mob von Meitei-Männern, die zwei
nackte Kuki-Frauen durch eine Straße
treiben – eine von ihnen wurde mut-
maßlich Opfer einer Gruppenverge-
waltigung. Was in Manipur geschehen
ist, sei eine Schande, erklärte der Regie-
rungschef und versprach, die Schuldi-
gen zu bestrafen.
Bis zu Modis Äußerung war die Po-
lizei von Manipur in dieser Angelegen-
heit untätig geblieben, obwohl sie be-
reits am 18. Mai ein Protokoll über das
„schändliche Geschehen“ aufgenom-
men hatte. Mittlerweile wurden sieben
Männer verhaftet – sechs der Täter und
der Mann, der das Video gedreht hat.
Manipurs Regierungschef Biren Singh
erklärte in einem TV-Interview, es gebe
hunderte ähnlicher Fälle. Damit recht-
fertigte Singh auch die Blockierung des
Internets, die er zehn Wochen zuvor
verfügt hatte. Zugleich forderte er die
Todesstrafe für die Täter.
Im indischen Parlament hat auch
zwei Wochen nach Beginn der Sit-
zungsperiode am 20. Juli immer noch
keine Debatte über die Krise in Mani-
pur stattgefunden. Trotz wiederholter
Forderungen der Oppositionsparteien
nach einer offiziellen Erklärung Modis
im Abgeordnetenhaus hat er sich noch
nicht blicken lassen. Das neue Oppo-
sitionsbündnis India (Indian National
Developmental Inclusive Alliance), das
von der Kongresspartei angeführt wird,
hat inzwischen einen Misstrauensan-
trag gegen die Regierung eingebracht,
über den voraussichtlich in den letzten
drei Tagen der Sitzungsperiode, die am
11. August endet, abgestimmt wird. Da
Modi und seine Bharatiya Janata Party
über eine komfortable Mehrheit verfü-
gen, dürfte der Ausgang klar sein.
1
Englischer Text auf der Website des Europäischen Par-
laments: www.europarl.europa.eu/doceo/document/
RC-9-2023-0335_EN.html.
2
Gegründet vom ehemaligen CDU-Europa-Abgeordne-
ten Siegbert Alber und Andreas Geiger, Verfasser eines
„EU Lobbying Handbook“ (2012); die Firma mit Büros
in Brüssel, Berlin, Peking und Washington betreibt Lob-
byarbeit für private Unternehmen wie Regierungen.
3
Mit rund 262 000 Quadratkilometern umfasst Nord-
ostindien knapp 8 Prozent des indischen Gesamtter-
ritoriums.
4
Siehe Christine Chaumeau, „Déjà-vu in Myanmar“,
LMd, März 2021, und Sven Hansen, „Schulen des Wi-
derstands“, in: LMd Edition, Nr. 33, „Süd.Ost.Asien“,
Berlin (taz Verlag) 2023.
5
Zahlen nach dem letzten UNHCR-Bericht vom 1. Mai 2023.
Aus dem Englischen von Niels Kadritzke
Samrat Choudhury ist Autor und Journalist. Zuletzt ist
von ihm erschienen: „Northeast India: A Political His­
tory, London (Hurst) 2023.
© LMd, Berlin
8 LE MONDE diplomatique | August 2023
Dienstleister des Krieges
Die russische Wagner-Gruppe
und ihre westlichen Vorbilder
von Philippe Leymarie
A
m 23. Juni verließen Kämp-
fer der russischen Privatar-
mee Wagner ihre Stellungen
in der Ukraine, fuhren nach
Rostow am Don und besetzten in den
Morgenstunden des 24. Juni den Flug-
platz und die russische Kommando-
zentrale, die den Ukrainekrieg koordi-
niert. Noch am selben Abend verkünde-
te Wagner-Chef Jewgeni Prigoschin den
Rückzug seiner Söldner, die auf ihrem
Weg Richtung Moskau mehrere Heli-
kopter und Flugzeuge der russischen
Luftwaffe abgeschossen hatten.
Der Konflikt um den Aufstand der
Wagner-Söldner hatte sich über Wo-
chen zusammengebraut. Nachdem die
Truppe im Mai die ostukrainische Stadt
Bachmut erobert hatte, versuchte der
Kreml die Kontrolle über die Gruppe
Wagner zurückzugewinnen, die sich
zu einer Armee in der Armee entwickelt
hatte. Am 10. Juni wies das russische
Verteidigungsministerium sämtliche
Mitglieder von Freiwilligenverbänden
an, individuelle Verträge mit den regu-
lären Streitkräften zu unterzeichnen.
Das hätte bedeutet, dass die Söldner
fortan Generalstabschef Waleri Ge-
rassimow und Verteidigungsminister
Sergei Schoigu unterstehen, die Prigo-
schin seit Monaten mit Beleidigungen
attackiert hatte und mit dem Vorwurf,
auf ganzer Linie versagt zu haben. Die
Konfrontation schien unabwendbar.
Um ein „Blutbad zu verhindern“,
schloss der Kreml dann jedoch am
24. Juni eine bislang nicht näher defi-
nierte „Vereinbarung“ mit Prigoschin,
der „gebeten“ wurde, sich nach Bela-
rus zurückzuziehen, bis Gras über die
Sache gewachsen sein würde. Nichts­
desto­trotz tourte Prigoschin weiter
durch Russland und hatte nach Anga-
ben des Kreml am 29. Juni sogar ein
Treffen mit Präsident Putin.1
In ganz Russland gibt es etwa
30 sogenannte Privatarmeen, die – je-
denfalls offiziell – lange als illegal gal-
ten; allerdings ist die Versorgung die-
ser Truppen mit Waffen und Munition
ganz ohne staatliche Beteiligung kaum
möglich. Neben der personell und öko-
nomisch stärksten Gruppe Wagner ha-
ben sich den russischen Streitkräften
im Angriffskrieg gegen die Ukraine vor
allem folgende Milizen angeschlossen:
die Achmat-Truppe des tschetscheni-
schen Diktators Ramsan Kadyrow, das
Sparta-Bataillon, das Slawische Corps,
die Kosaken-Einheit, der von der rus-
sisch-orthodoxen Kirche gegründete
Sankt-Andreaskreuz-Verband, Convoy,
Enot, Redut sowie Patriot, eine Truppe,
die von Verteidigungsminister Sergei
Schoigu aus ehemaligen Mitgliedern
von Sondereinheiten gebildet wurde.
„Fakel“ (Fackel) und „Plamya“
(Flamme), die beiden staatlich geneh-
migten Milizen des Gas- und Ölkon-
zerns Gazprom, haben offiziell nur den
Auftrag, die Gazprom-Beschäftigten in
Syrien und in der Ukraine zu schützen.
Tatsächlich greift die russische Re-
gierung schon seit den 2010er Jahren
auf private Söldnertruppen zurück, die
für sie die Drecksarbeit erledigt haben.
Sie operierten dabei vornehmlich auf
fremdem Territorium, wobei der rus-
sische Staat seine Hände in Unschuld
waschen konnte. Im Februar 2014
tauchten sie als die berühmten „grü-
nen Männer“ auf der gerade besetzten
Krim auf und danach in der Separatis-
ten-Republik Donezk, in Syrien und in
mehreren afrikanischen Staaten. Lange
bestritt der Kreml jegliche Verbindun-
gen zu den russischen Behörden.
Von dieser juristischen Grauzo-
ne und dem politischen Versteckspiel
hat vor allem der Milizenführer Pri-
goschin lange profitiert. Doch das ist
mittlerweile Vergangenheit. Die Wag-
ner-Revolte hat die russische Führung
gezwungen, ihr Schweigen zu brechen.
Putin musste bei seiner Ansprache vom
27. Juni vor den Chefs der Sicherheits-
apparate einräumen, dass die Wagner-
Gruppe seit Mai 2022 umgerechnet
mehr als 1 Milliarde Euro an Staatsgel-
dern erhalten hat.
Nun droht Prigoschins weit ver-
zweigtem Firmenimperium die Zer-
schlagung. Das wird insbesondere den
Militär- und Sicherheitsbereich betref-
fen, also alles, was unter den Namen
Wagner fällt, der in jüngster Zeit be-
sonders schnell expandiert ist: Wäh-
rend Prigoschin 2021 weltweit noch
9000 Männer unter Vertrag hatte, zähl-
te die Wagner-Gruppe im Frühjahr
2023, auf dem Höhepunkt der Kämp-
fe an der ukrainischen Front, bereits
50 000 Söldner. Ein Jahr zuvor hatte
der Kreml Prigoschin sogar das Privi-
leg eingeräumt, seinen Nachschub di-
rekt in den Gefängnissen zu rekrutie-
ren. Den Häftlingen wurde im Gegen-
zug Straferlass versprochen.
Die Machteinbuße, die der Wag-
ner-Chef erlitten hat, dürfte insbeson-
dere auch seine Bergbaugeschäfte be-
Wagner-Kämpfer vor der russischen Kommandozentrale in Rostow am Don, 24. Juni 2023
ARKADY BUDNITSKY/picture alliance/newscom
einträchtigen, die er als Gegenleistung
für seine Söldnerdienste vor allem in
Sy­rien, Libyen und Subsahara-Afrika
betreiben konnte. Die UNO hat diese
Aktivitäten als „räuberisch“ qualifi-
ziert und die Drangsalierung und Ein-
schüchterung der Zivilbevölkerung in
der Republik Zentralafrika verurteilt;
auch in Mali laufen entsprechende Un-
tersuchungen.
Am 1. Juli hat Prigoschins Patriot
Media Group, zu der unter anderem
die Sankt Petersburger Trollfabrik In-
ternet Research Agency (IRA) gehör-
te, ihren gesamten Geschäftsbetrieb
eingestellt. Einige entlassene IRA-Be-
schäftigte wurden bereits vom Staats-
sender Russia Today (RT) angeheuert.
Und für Prigoschins riesiges Catering-
Unternehmen Concord, das staatliche
Empfänge ausgerichtet, Schulkantinen
beliefert und Milliarden Rubel mit der
Verpflegung der Streitkräfte verdient
hat, könnten nun andere Lieferanten
in die Bresche springen.
Der Kreml hofft, die meisten der
vor allem in Afrika operierenden Wag-
ner-Söldner weiter einsetzen zu kön-
nen. Im Sudan ist Russland seit 2016
mit einigen hundert Ausbildern der
Wagner-Gruppe präsent und liefert
auch Rüstungsgüter. Als Gegenleistung
erhofft sich Moskau die Erlaubnis, ei-
nen Marinestützpunkt in Port-Sudan
am Roten Meer zu errichten.
In Libyen unterstützte die Wagner-
Gruppe im Frühjahr 2019 den Versuch
von General Khalifa Haftar, von seiner
Machtbasis im ostlibyschen Bengasi
aus die Hauptstadt Tripolis einzuneh-
men. Die 800 bis 1200 Wagner-Söld-
ner, die nach einem Waffenstillstand
eigentlich hätten abgezogen werden
sollen, sind offenbar noch immer
rund um die Ölfelder und an den Luft-
waffenstützpunkten in den Regionen
Kyre­naika und Fessan stationiert. Die-
se Basen dienen dem Kreml auch als
Drehscheibe für die russischen Militä-
roperationen in Syrien und Afrika.2
Die Zentralafrikanische Republik,
wo die Wagner-Gruppe aktuell noch
mit rund 1000 Söldnern die einheimi-
sche Armee unterstützt und für die per-
sönliche Sicherheit von Präsident Faus-
tin-Archange Touadéra sorgt, ist für die
russische Miliz im wörtlichen Sinne
Gold wert. Die Organisation Wagner
hält Konzessionen für den Abbau von
Gold und Diamanten und neuerdings
auch für den Export von Holz, Kaffee
und Zucker über den kamerunischen
Hafen Douala.
In Mali hat das Militärregime, das
in zwei Staatsstreichen vom August
2020 und 2021 seine Macht konsoli-
diert hat, die erwiesene Präsenz von
rund 1400 Wagner-Söldnern nie offi-
ziell zugegeben.3 Nach dem Abzug der
französischen Armee drängt die Junta
jetzt auch alle verbleibenden UN-Blau-
helme aus dem Land und setzt auf das
Bündnis mit Russland, das auf Malis
seltene Erden und das Gold aus ist.
Einige fragile afrikanische Staaten
nehmen bislang die Schutzleistungen
der Wagner-Gruppe lieber in Anspruch
als die der ehemaligen Kolonialmacht
Frankreich. Zwar dürfte ihr Vertrauen
in die russische Miliz nach dem seltsa-
men Aufstand gegen Putin gelitten ha-
ben, doch sie werden wohl weiterhin
auf Moskau setzen – zumal sie jetzt mit
offenen Karten spielen können.
Prigoschins Imperium hat den af-
rikanischen Ländern nicht nur Sicher-
heits- und Militärdienste, sondern
auch propagandistische Unterstützung
geleistet. Mit dem klassischen Söldner-
wesen hat Prigoschins Wagner-Gruppe
nicht mehr viel zu tun. Sie ähnelt eher
den weltweit operierenden privaten
Dienstleistern, die in den 1990er Jah-
ren florierten: etwa dem südafrika-
nische Unternehmen Executive Out-
comes (EO), einem Sammelbecken
ehemaliger Elitesoldaten des Apart-
heidstaats, den US-Unternehmen Xe
Services (ehemals Blackwater), Dyn-
Corp, Military Professionnal Ressour-
ces Inc (MPRI) oder den französischen
Firmen Amarante international und
Corpguard.
Nach den Anschlägen vom 11. Sep-
tember 2001 in New York und Washing-
ton wurden private US-Militärunter-
nehmen in Afghanistan angeheuert,
wo sie letztlich mehr als die Hälfte des
Personals stellten, das dem Pentagon
unterstand. Im Irak wiederum waren
ab 2003 bis zu 185 000 Beschäftigte von
Subunternehmen der US-Armee im Ein-
satz – womit sie die Zahl der regulären
Soldaten übertrafen. Diese privaten
Dienstleister übernahmen vielfältige
Aufgaben: von der Unterbringung und
Logistik über die allgemeine Sicherheit
und die Ausbildung der lokalen Streit-
kräfte bis hin zu militärischen Einsät-
zen. Selbst die Entwicklung der Mili-
tärdoktrin für die afghanische Armee
wurde an das Unternehmen MPRI de-
legiert, das mehr als 300 pensionierte
US-Generäle rekrutiert hatte.
Im Gefängnis von Abu Ghraib ar-
beitete die Hälfte des Verhörpersonals,
das 2003 und 2004 an Misshandlungen
von Gefangenen beteiligt war, für Pri-
vatfirmen wie Caci und Titan. Einige
von ihnen mussten sich aufgrund von
Anzeigen ehemaliger Häftlinge vor US-
Gerichten verantworten.
Im September 2007 erschossen
Blackwater-Söldner 17 irakische Zivi-
listen und verletzten weitere 20. Es war
die letzte und eine der blutigsten Epi-
soden in einer Serie von Gewaltexzes-
sen. Das US-Gericht, vor dem die Fälle
später landeten, machte die Privatfirma
für 160 Straftaten und schwere Verbre-
chen verantwortlich.4 Der Firmenchef,
ein ehemaliges Mitglied der U. S.-Navy-
Spezialeinheit Seal, musste seinen Hut
nehmen – und das Unternehmen einen
neuen Namen finden.
Dass damals hoheitliche Aufgaben
in solchem Umfang an externe Auftrag-
geber ausgelagert wurden, hatte auch
damit zu tun, dass die Armeen in den
USA und in Europa nach dem Ende des
Kalten Kriegs personell drastisch ge-
schrumpft waren.
Anfang der 2000er Jahre sorgten
US-Vizepräsident Dick Cheney und Ver-
teidigungsminister Donald Rumsfeld
gezielt dafür, dass sich Privatunterneh-
men auf dem Markt für „Nebentätig-
keiten“ der Armee auf vielen Gebieten
Aufträge sichern konnten. Sie leisteten
Schutz- und Sicherheitsdienste, eskor-
tierten Fahrzeugkonvois, trugen zur
medizinischen Versorgung bei, führ-
ten Wartungsarbeiten aus und wurden
zur Bekämpfung von Piraterie oder bei
der Verteidigung gegen Cyberattacken
eingesetzt. Für diese Dienstleistungen
kassierten die Privatfirmen im „Krieg
gegen den Terror“ rund 100 Mil­liar­den
US-Dollar.
Auf diese Weise konnten viele Ex-
Offiziere der U. S. Army erneut im
Kriegsgeschäft mitmischen – und die
Regierung in Washington war froh,
den Einsatz regulärer Soldaten vor Ort
reduzieren zu können. Das Beispiel
hat offenbar auch die russischen Mi-
litärstrategen beeindruckt, die ein Fai­
ble für hybride Militäreinsätze haben.
In Syrien entschieden sie sich für ein
„Outsourcing“ ihrer Bodenoperationen
an die Wagner-Gruppe, die damit die
Einsätze der russischen Luftwaffe un-
terstützte.
Das Modell machte Schule. Zum
Beispiel in der Türkei, wo das priva-
te, von einem Ex-General gegründete
Militärunternehmen Sadat bereits als
„türkische Wagner-Gruppe“ bezeichnet
wird. Die Firma operiert mit Rückende-
ckung des Verteidigungsministeriums
seit einigen Jahren in Syrien, in Libyen
und in der armenischen Enklave Berg-
karabach.
Die südafrikanische, von einem Ex-
Oberst geleitete Dyck Advisory Group,
die auf die Sicherheit in Nationalparks
spezialisiert ist, operierte zeitweise im
Auftrag der mosambikanischen Poli-
zei. Unter anderem wurde sie im Ap-
ril 2021 in der Provinz Cabo Delgado
im Norden Mosambiks eingesetzt, wo
sie eigenen Angaben zufolge hunderte
Menschen vor den Angriffen der soma-
lischen Al-Shabaab-Milizen gerettet ha-
ben will.
Mit einer Truppe von bis zu 50 000
Söldnern hat sich die Wagner-Gruppe
zu einem internationalen Player ent-
wickelt, der so mächtig geworden ist,
dass sein Auftraggeber fast die Kontrol-
le über ihn verloren hätte. Dabei lehrt
uns die Geschichte: Wenn ein Staat
sein Gewaltmonopol teilt, ist er am En-
de der Verlierer.
1
Siehe Paul Sonne, „Putin and Prigozhin held a mee-
ting in June, their first known contact since the muti-
ny“, New York Times, 10. Juli 2023.
2
Siehe Jean Michel Morel, „Leichte Beute Libyen“,
LMd, September 2020.
3
Siehe Romain Mielcarek, „Frankreichs Rückzug aus
Mali“, LMd, April 2022.
4
Im Dezember 2020 kam es im Irak zu heftigen Pro-
testen, als US-Präsident Trump vier der Blackwater-
Söldner begnadigte, die 2015 wegen der Tötung der
irakischen Zivilisten verurteilt worden waren.
Aus dem Französischen von Markus Greiß
Philippe Leymarie ist Journalist.
LE MONDE diplomatique | August 2023
Wahlkampfthema
Ukraine
von Serge Halimi
Kiew, 29. Juli: Mike Pence positioniert sich in der Ukrainefrage gegen seinen Ex-Chef Trump
Im kommenden Januar
beginnen die republikanischen
Vorwahlen im Rennen um die
US-Präsident­schaft. Zum ersten
Mal spielt ein außenpolitisches
Thema dabei eine zentrale Rolle:
An der Militärhilfe für die Ukraine
scheiden sich in der Partei
die Geister.
G
eopolitische Themen spiel-
ten in den US-Präsident-
schaftswahlen der vergan-
genen Jahrzehnte so gut wie
keine Rolle. So hatte etwa der Sieg über
den Irak im Golfkrieg von 1991 unter
Führung der USA keinen Einfluss auf
den Ausgang der Wahlen ein Jahr spä-
ter, als George H. W. Bush von Bill Clin-
ton geschlagen wurde, dem bis dahin
weithin unbekannten und außenpoli-
tisch damals noch völlig unbeleckten
demokratischen Gouverneur aus Ar-
kansas.
Heute jedoch nimmt der Krieg in
der Ukraine vor allem in den Reden der
republikanischen Präsidentschaftskan-
didaten einen großen Raum ein – ob-
wohl nicht ein einziger US-Soldat direkt
involviert ist. Im demokratischen Lager
ist dies weniger der Fall. Erstens, weil
Präsident Biden fest damit zu rechnen
scheint, dass ihn seine Partei wieder
nominiert, und zweitens, weil man sich
hier ziemlich einig darüber ist, dass
Präsident Selenski die volle Unterstüt-
zung der USA braucht.
Die ukrainische Führung geht da-
von aus, dass das Schicksal der Ukrai­
ne womöglich davon abhängt, ob Joe
Biden wiedergewählt wird oder ein Re-
publikaner gewinnt, und wenn ja, wel-
cher: Donald Trump und sein ehemali-
ger Vize und nunmehriger Konkurrent
Mike Pence vertreten nämlich in der
Ukrainefrage von Grund auf verschie-
dene Positionen.
Die Differenzen traten am 14. Juli
offen zutage, als auf dem evangelika-
len Family-Leadership-Gipfel in Des
Moines (Iowa) der berüchtigte ehe-
malige Fox-News-Moderator Tucker
Carlson sechs republikanische Präsi-
dentschaftsanwärter interviewen soll-
te. Carlson, der Selenski als „Diktator“
bezeichnet und der Meinung ist, dass
der Krieg weitgehend von den USA ver-
schuldet wurde, forderte hier zum wie-
derholten Mal, dass die USA die Ukrai­
ne nicht mehr unterstützen sollten.
Als Pence, der kurz zuvor in Kiew
gewesen war, darüber klagte, dass die
im Januar versprochenen „33 Abrams“
immer noch nicht in der Ukraine an-
gekommen seien, bellte Carlson un-
ter dem begeisterten Beifall des Pu­bli­
kums: „Ein Moment mal, Sie wollen
Präsident werden und sind verzweifelt
darüber, dass die Ukrainer nicht genü-
gend amerikanische Panzer haben?“1
Er solle sich doch mal in seinem eige-
nen Land umschauen: „Die Wirtschaft
liegt darnieder, die Selbstmordrate ist
sprunghaft gestiegen, und dennoch ist
Ihre einzige Sorge, dass die Ukrainer
nicht genügend Panzer haben?“
Das Schlagwort „America first“ wird
häufig Trump zugeschrieben, der 2016
unter anderem mit seiner Behauptung,
Kriege und die Verlagerung der Indus-
trieproduktion ins Ausland hätten in
den USA ein „Gemetzel“ angerichtet,
erfolgreich Wahlkampf gegen Hillary
Clinton gemacht hat.
Tatsächlich war Trump nicht der
erste Republikaner, der den Nationa-
lismus dem Imperialismus vorgezo-
gen hat. Bereits im September 1991,
kurz vor der Auflösung der Sowjetuni-
on, schrieb Pat Buchanan, der schon
Präsident Richard Nixon beraten hatte
und unter Ronald Reagan Kommunika-
tionsdirektor im Weißen Haus gewesen
war, eine Kolumne für die Washington
Post, in der fast Wort für Wort vorweg-
genommen wird, was Carlson kürzlich
vom Stapel gelassen hat:
„Die Amerikaner müssen sich erst
einmal grundsätzliche Fragen stellen,
bevor sie in die Gebiete anderer Leute
eindringen und sich in die Streitigkei-
ten anderer Leute einmischen: Warum
ist das unser Problem? Warum ver-
teidigen wir 46 Jahre nach dem Zwei-
ten Weltkrieg Deutschland und Japan,
während die sich unsere Märkte unter
den Nagel reißen? Warum müssen wir
den Persischen Golf befrieden, wäh-
rend Frauen, die ihre Hunde im Cen-
tral Park ausführen, von Pennern er-
picture alliance/ap
mordet werden? ‚America first‘ ist in
der Vorstellung der Gründerväter ver-
wurzelt, dass Amerikaner nur dann ins
Ausland geschickt werden sollten, um
zu kämpfen, wenn Amerikaner – oder
ihre ureigenen Interessen – in Gefahr
sind. Unser Krieg, der Kalte Krieg, ist
vorbei. Es ist Zeit, dass Amerika nach
Hause kommt.“2
Buchanan forderte, dass die USA
jegliche Militärhilfen aus dem Kalten
Krieg aufkündigen sollten. Nachdem er
1992 bei den republikanischen Vorwah-
len dem Amtsinhaber George Bush,
dem „Sieger des Kalten Kriegs“, mit
nur 23 Prozent der Stimmen unterlag,
trug er nach Kräften zu dessen Nieder-
lage bei den anschließenden Präsident-
schaftswahlen bei.
Nach 9/11 dominierten allerdings
die neokonservativen Verfechter des
„Kriegs gegen den Terror“ die ideolo-
gische Bühne. Doch das Scheitern der
US-Armee in Afghanistan und im Irak,
die fortdauernde Standortverlagerung
von Unternehmen ins Ausland und der
allgemeine Vertrauensverlust in die Eli-
ten verliehen dem konservativen Anti-
Interventionismus und Isolationismus
wieder Auftrieb.3 Barack Obama nutz-
te die sich daraus ergebende Chance,
Hillary Clinton, eine Symbolfigur des
arroganten Establishments, bei den
Vorwahlen der Demokraten 2008 zu
schlagen. Da Clinton acht Jahre spä-
ter daraus immer noch nichts gelernt
hatte, gewann dann Donald Trump das
nächste Rennen.
Die Wahl Trumps bedeutete aber
nicht automatisch, dass er sich auch
ideologisch durchsetzen konnte, nicht
einmal innerhalb seiner Partei. Auch
wenn er die Neokonservativen an die
Wand gedrückt hat, sind sie nach wie
vor mächtig. Unterstützt werden sie
von Medien, die sich nach dem Reagan-
Imperialismus zurücksehnen – insbe-
sondere Fox News und das Wall Street
Journal, von der Mehrheit der republi-
kanischen Kongressabgeordneten, von
Thinktanks in Washington und von
den Großspendern der Partei.
Trump selbst hat mit seinem impul-
siven Größenwahn und seiner Inkom-
petenz das Problem noch vergrößert. Er
holte die Falken in seine Regierung, die
ihm einerseits schmeichelten, anderer-
seits seine angekündigte Außenpolitik
torpedierten. Sein Vizepräsident, sei-
ne Außen- und Verteidigungsminister,
seine Sicherheitsberater und seine Bot-
schafterin bei den Vereinten Nationen
waren durch die Bank hartgesottene
Neokonservative.
Sein Sicherheitsberater John Bol-
ton war der reinste Berserker. Trump
scherzte, dass er diesen „Idioten“, die-
sen „Irren“ immer mitnehme, wenn er
einen ausländischen Staatschef ein-
schüchtern wollte, um ihm Zugeständ-
nisse abzuringen. Außerhalb des Oval
Office konnte der militärisch-­in­dus­
triel­le Komplex im Weißen Haus nach
Belieben schalten und walten.
Das Ergebnis war, dass Trump
mehrere Bombenangriffe auf Syrien
befahl – bei denen US-Truppen übri-
gens dutzende Milizionäre der Wagner-
Gruppe töteten (siehe nebenstehenden
Beitrag) – und 2018 im Zusammenhang
mit der Pipeline Nord Stream 2 Sank-
tionen gegen Moskau verhängte. Eine
mächtige Fraktion der Republikaner,
die ihn zu diesem Schritt genötigt hat-
ten, sorgten für eine überwältigende
Zustimmung im Kongress. 2019 liefer-
te Trump auch noch Javelin-Panzerab-
wehrwaffen an die Ukraine und prahlte
sogar damit, dass kein anderer US-Prä-
sident jemals „härter gegenüber Russ-
land“ gewesen sei: „Ich gab der Ukrai-
ne Waffen, Obama gab ihnen Kissen.“4
Schon als seine Regierung im De-
zember 2017 die neue Nationale Sicher-
heitsstrategie bekanntgab, schrieb die
New York Times: „Vieles in diesem Be-
richt hätte auch von seinen Vorgängern
stammen können.“ Diese Kontinuität
könnte bei einer Wiederwahl Trumps
allerdings infrage stehen. Im Wahl-
kampf 2016 spielte die Ukraine allen-
falls eine periphere Rolle. Jetzt aber
steht sie im Mittelpunkt eines sich ver-
schärfenden Konflikts zwischen hoch-
gerüsteten Mächten, als Kostenfaktor
mit Ausgaben von rund 80 Milliarden
US-Dollar und mithin als ein Wahl-
kampfthema, das weit über den Bereich
der Außenpolitik hinausgeht.
Wie die meisten in seiner Partei ist
Trump wütend auf diejenigen, die ihn
einer Verschwörung mit dem Kreml
beschuldigt haben. Seiner Meinung
nach wurde er in seiner Amtsausübung
durch Absprachen von CIA und FBI,
den Massenmedien und der Demokra-
tischen Partei massiv behindert. Die
hätten die Ukraine zu ihrem zentralen
Anliegen gemacht und ihn damit ihn
in Verlegenheit bringen und unter Zug-
zwang setzen wollen.
Er wird gewiss nicht vergessen, dass
der Anlass für den ersten Impeach-
ment-Versuch gegen ihn 2019 ausge-
rechnet ein Telefonat mit Präsident
Selenski war, dessen Inhalt er hatte ge-
heim halten wollen. Darin hatte er of-
fenkundig einen Deal vorgeschlagen:
belastende Enthüllungen über Hunter
Biden als Bedingung für die Unterstüt-
zung der USA für die Ukraine.
Nach Überzeugung der Trump-An-
hänger hat Oberstleutnant ­Alexander
Vindman, ein US-Amerikaner mit ukrai­
ni­schen Wurzeln, der damals beim Na-
tionalen Sicherheitsrat für Aus­lands­
tele­fo­na­te zuständig war, den Inhalt
an die Demokraten durchgestochen.
Für Trump wie für viele Republikaner
liefert diese Affäre nun einen weiteren
Grund, die Belange der Ukraine hint-
anzustellen.
ist akut gefährdet.
So können Sie
uns unterstützen:
nd-aktuell.de/
unterstuetzen
9
In dieser Frage ist Trumps wich-
tigster Konkurrent Ron DeSantis weit-
gehend mit ihm einig: Der radikal-
konservative Gouverneur von Florida
betrachtet den gegenwärtigen Krieg
nämlich als einen „Territorialkonflikt“
zwischen Russland und der Ukraine,
der für die USA nicht von „vitalem na-
tionalen Interesse“ sei und keineswegs
vergleichbar mit der „Eindämmung
Chinas“ oder dem „Schutz der US-
Grenzen vor Migranten“.
Die republikanischen Nostalgiker,
die dem Imperialismus à la Reagan und
Bush senior nachtrauern, unterstützen
die Ukraine auch nicht aus Solidarität
mit der leidenden Bevölkerung. Nik-
ki Haley, einst UN-Botschafterin unter
Trump, glaubt, dass „China verliert,
wenn die Ukraine gewinnt“, und Se-
nator Tim Scott aus South Carolina ist
überzeugt, dass die russische Armee in
der Ukraine geschwächt wird, was mehr
Sicherheit für die USA bedeute.5
Am Tag, als er das Weiße Haus ver-
ließ, erklärte Trump, der immerhin
Militärschläge gegen Syrien und die
Ermordung des iranischen Generals
Qasem Soleimani angeordnet hat, er
sei stolz darauf, „der erste Präsident
seit Jahrzehnten gewesen zu sein, der
keine neuen Kriege angezettelt hat“.
Seine Wählerbasis dankt es ihm. Im-
merhin haben Millionen US-Veteranen
der Kriege in Afghanistan und im Irak
deren Sinnlosigkeit am eigenen Leib er-
fahren müssen.
Unter den gewählten Volksvertre-
tern, die dem gigantischen Militär-
budget von 877 Milliarden Dollar al-
lein in diesem Jahr mit großer Mehr-
heit zustimmten (und von denen nicht
wenige mit großzügigen Spenden von
Rüstungsunternehmen bedacht wer-
den), sticht der republikanische Sena-
tor Lindsay Graham aus South Carolina
besonders hervor. Seit 2022 ist er be-
reits dreimal nach Kiew gereist, und er
würde das ohnehin massive US-Engage-
ment zugunsten der Ukraine gern noch
ausweiten.
Gleichzeitig unterstützt er jedoch
aus opportunistischen Erwägungen
die Kandidatur von Trump. Am 2. Juli
zahlte er den Preis für sein politisches
Doppelspiel: Als er in seinem eigenen
Bundesstaat auf einer riesigen Kund-
gebung zur Unterstützung des Ex-Prä-
sidenten auftrat, wurde er ausgebuht.
Dies ist ein weiteres Indiz dafür, dass
inzwischen die Mehrheit in der repu-
blikanischen Partei nicht für mehr
­Unterstützung der Ukraine zu haben
ist. Im März 2022 waren nur 9 Prozent
dagegen.
Im demokratischen Lager hinge-
gen stärkt Trumps Isolationismus die
Befürworter der Ukraine-Hilfe. Falls
der Krieg im nächsten Jahr weitergeht,
wird der Präsidentschaftswahlkampf
ein wichtiges Thema sein. Und es sieht
ganz danach aus, dass es noch einige
überraschende Wendungen und Front-
wechsel in dieser außenpolitischen De-
batte geben wird.
1
Siehe Jonathan Weisman, „Tucker Carlson Turns a
Christian Presidential Forum Into a Putin Showcase“,
The New York Times, 14. Juli 2023.
2
Patrick Buchanan, „Now that Red is dead, come home
America“, The Washington Post, 8. September 1991.
3
Siehe Benoît Bréville, „Die Obama-Doktrin“, LMd,
Juni 2016.
4
Interview auf Fox News, 16. Oktober 2018.
5
Interview auf NBC, 23.Mai 2023.
Aus dem Französischen von Nicola Liebert
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10
Z
wei Wochen nach dem blu-
tigen Staatsstreich vom
11. September 1973 in Chi-
le, mit dem General Pinochet
die Regierung von Salvador Allende
stürzte, erhielt die New York Times spät
abends einen mysteriösen Telefonan-
ruf. „Schrei­ben Sie mit, denn ich sage
es nur einmal“, sagte eine ungeduldige
Stimme. „Am ITT-Gebäude in New York
geht in 15 Minuten eine Bombe hoch.“
Und die Stimme fügte hinzu: „Das ist
die Vergeltung für die Verbrechen von
ITT in Chile.“1
1973 war „International Telephone
and Telegraph Corporation“ (ITT) eines
der weltweit größten Unternehmen; in
der Fortune-Liste der umsatzstärksten
Konzerne lag es an neunter Stelle. Der
Vorstand war illuster besetzt, unter an-
derem mit einem Ex-Direktor der CIA
und einem Ex-Präsidenten der Welt-
bank – mit der Sorte von Leuten also,
die einer der größten Rüstungskonzer-
ne der USA zur Zeit des Vietnamkriegs
gut gebrauchen konnte.
Auf seine führende Rolle im mili-
tärisch-industriellen Komplex war das
Unternehmen ausnehmend stolz. Sei-
ne Nachtsichtbrillen bewarb es mit
dem Anzeigentext: „Im Dunkeln se-
hen, ITT sehen. Die Nacht gehört nicht
mehr der Guerilla.“ Das war 1967 – das
Jahr, in dem Che Guevara in Bolivien
ermordet wurde.
Es war naheliegend, ITT nicht zu
mögen. Mit dergleichen Sprüchen qua-
lifizierte es sich als erste Adresse für
Boykottaufrufe. Antiimperialistische
Gruppen forderten dazu auf, keine
von einer ITT-Tochtergesellschaft pro-
duzierten Backwaren zu kaufen. „Buy
Bread, Buy Bombs – ITT in Vietnam“,
­titelte damals eine linke Zeitschrift.
Und unter Antikriegsaktivisten kursier-
te eine Verballhornung des Firmenna-
Aufstieg und mens ITT: „Imperialism, Treason, Ter-
ror“ (Imperialismus, Verrat, Terror).
Allerdings ist es eine Sache, Bröt-
Fall eines
chen zu boykottieren, eine andere Sa-
che aber, in Manhattan eine Bombe zu
legen. Was genau hatte ITT getan, um
das zu rechtfertigen?
Weltkonzerns
Die 15 Minuten verstrichen. Noch
keine Explosion. Vielleicht hatte sich
jemand einen Scherz erlaubt. Doch
dann passierte es. Frühmorgens um
5.40 Uhr ging die Bombe hoch – im
neunten Stock der ITT-Zentrale in der
Wie die US-Telefongesellschaft ITT mit Madison Avenue 437. Ziel war die La-
teinamerika-Abteilung, deren Räume
staatlicher Unterstützung in Lateinamerika erheblich beschädigt wurden.
Der Anschlag vom 28. Septem-
expandierte und ber 1973 war der dritte auf den Kon-
was sie mit dem Putsch in Chile zern innerhalb von zwei Wochen. Acht
Stunden zuvor hatte es bereits einen
zu tun hatte Brandanschlag auf den ITT-Firmensitz
in Rom gegeben, und noch zwölf Tage
zuvor ein – eher harmloses – Bomben-
attentat auf eine Filiale in Zürich. Und
von Evgeny Morozov die Anschlagserie ging weiter. In den
18. April 1972: Präsident Allende fordert die Verstaatlichung der chilenischen ITT UPI/picture alliance/dpa
LE MONDE diplomatique | August 2023
nächsten zwölf Monaten wurden ITT-
Bürogebäude in Europa, Lateinamerika
und den USA attackiert. Anders als die
heutigen „Techlash“-Kampagnen gegen
das Silicon Valley beschränkten sich
die damaligen ITT-Gegner nicht auf
rhetorische Attacken. Für sie war das
Unternehmen nicht einfach der typi-
sche internationale Multi, sondern ei-
ne autonome Organisation mit eigener
Diplomatie, eigenem Geheimdienst
und eigenen Politikern – ein Stab, der
aus einer eindrucksvollen Mischung
von Ex-Militärs, Ex-Diplomaten und
mit dem Pulitzerpreis ausgezeichne-
ten Journalisten darstellte, die sich zu
gewieften PR-Leuten gemausert ­hatten.
Das Unternehmen war in der Tat
eine Welt für sich, vergleichbar einem
Nationalstaat. Bezeichnenderweise lau-
tet der Titel des 1973 publizierten Ent-
hüllungsbuchs: „The Sovereign State
of ITT“.2
Seit mehr als 50 Jahren gibt es An-
klagen gegen den „Technofeudalis-
mus“.3 So werden die Silicon-Valley-Gi-
ganten als Feudalherren beschreiben,
die entscheiden, welche Nutzer auf ih-
ren Plattformen überleben. Selbst eine
durchaus ITT-freundliche Monografie,
die Anfang der 1980er Jahre erschien,
spielte mit diesem Begriff: Der Autor
forderte darin die Leserschaft auf, sich
ins feudale Europa um das Jahr 1100
zurückzuversetzen und sich das „Ge-
schäftsgebaren“ des Konzerns als ein
feudalistisches vorzustellen.4
US-Marine gegen
britische Kabelleger
Solche Darstellungen treffen zwar ei-
nen richtigen Punkt, doch sie haben
eine erhebliche analytische Schwäche.
Was sie nicht berücksichtigen: Natio-
nalstaaten sind keineswegs gleich, und
es ist der mächtigste aller Staaten, dem
die US-Hightech-Giganten ihre ökono-
mische Vormachtstellung verdanken.
Das gilt allemal auch für das Unter-
nehmen ITT, dessen unglaublicher Auf-
stieg unmittelbar aus der ständig wach-
senden militärischen, finanziellen und
technologischen Vorherrschaft der Ver-
einigte Staaten resultierte. Weder ITT
noch das Silicon Valley hätten ihr un-
fassbares Wachstum ohne die unein-
geschränkte Unterstützung durch den
Staat USA erzielen können.
Die ITT wurde 1920 von den Brü-
dern Hernán und Sos­thenes Behn als
Beteiligungsgesellschaft in New York
gegründet. Anfangs war es nur eine
Firmenadresse, über die die Brüder
ihr Telefonbusiness in Puerto Rico und
auf Kuba betrieben. Da sie auf Saint
Thomas, einer der Jungferninseln, ge-
boren waren, kannten sie sich in der
Karibik bestens aus und waren maß-
geblich dran beteiligt, dass die USA im
Gefolge des Spanisch-Amerikanischen
Kriegs von 1898 in der Region Fuß fas-
sen konnten.
Die Behn-Brüder verfügten über ein
beträchtliches Familienvermögen und
hatten globale Ambitionen. Der jünge-
re Bruder Sosthenes war, bevor er sich
in Puerto Rico niederließ, mehrere Jah-
re an der Wall Street tätig gewesen und
hatte nützliche Bande zu JPMorgan
und zur heutigen Citibank geknüpft.
In den 1920er Jahren kam das Un-
ternehmen in Fahrt und expandierte
nach Mexiko, Uruguay, Brasilien, Chi-
le und Spanien. Finanziert wurden sei-
ne Investitionen über Kredite, die dank
der Verbindungen zur Wall Street zu-
stande kamen. ITT erweiterte seine
Aktivitäten über das Betreiben von Te-
lefonnetzen hinaus in Richtung Tele-
grafie und kaufte Fabriken auf, die Te-
lefonanlagen herstellten. 1929 betrieb
das Unternehmen zwei Drittel der Te-
lefonnetze und die Hälfte der Kabelver-
bindungen in Lateinamerika.5
Diese Expansion war keineswegs
nur dem unternehmerischen Genie der
Behn-Brüder zu verdanken; sie fand
nämlich in einer Zeit statt, in der die
USA alle verfügbaren Mittel mobilisier-
ten, um die britische Konkurrenz aus
Lateinamerika zu vertreiben. Zuweilen
entsandte man sogar US-Kriegsschiffe,
die das Verlegen von britischen Unter-
wasserkabeln verhinderten.
Die Wall Street hatte ihre eigenen
Vorstellungen für die Region – und
eine Menge Geld für Kredite. Zudem
wollte das Außenministerium in Wa-
shington das lateinamerikanische
Kommunikationsnetz unter der Kon­
trol­le von US-Unternehmen sehen –
und damit die Monroe-Doktrin um
eine technologisch Dimension erwei-
tern. Elihu Root, der während des Spa-
nisch-Amerikanischen Kriegs Kriegs-
minister gewesen war, erklärte 1921
vor einem Kongressausschuss: „Um die
Kontrolle über die Kommunikations-
situation in Südamerika ist ein Kampf
auf Leben und Tod im Gange.“
In diesem Kampf siegten die Ver-
einigten Staaten mit Hilfe von ITT. In
einem faszinierenden Bericht aus dem
Jahr 1930 über den Übergang der USA
zur Hegemonialmacht heißt es, das
Unternehmen habe „in neun Jahren
mehr dazu getan, das weltweite briti-
sche Kommunikationsmonopol zu bre-
chen, als sämtliche anderen Unterneh-
men und Regierungen zusammen in
dem halben Jahrhundert elektrischer
Kommunikation“.6 Das „I“ in ITT als
„Imperialismus“ zu lesen, ist so abwe-
gig nicht.
Am Ende war es ein leichter Sieg.
Viele lateinamerikanische Regierun-
gen wollten sich bei Washington an-
biedern und ließen ITT zu günstigen
Bedingungen ins Land. Damit war das
Unternehmen häufig von den lästigen
Verpflichtungen befreit, die von Ver-
LE MONDE diplomatique | August 2023 11

sorgungsunternehmen gewöhnlich er-

wartet werden, wie Investitionen in die
In­fra­struk­tur oder der Verzicht auf ein-
seitige Preiserhöhungen.
Erst im Zweiten Weltkrieg begann
man in einigen lateinamerikanischen
Ländern die engen Bande zwischen ITT
und Washington kritisch zu sehen, zu-
mal im Hinblick auf die Sicherheit des
eigenen nationalen Kom­mu­ni­ka­tions­
wesens. Insbesondere Regierungen,
die zunehmend von den Kräften des
wirtschaftlichen Nationalismus verein-
nahmt wurden, wollten den Konzern
lieber heute als morgen loswerden und
einheimische Akteure zum Zuge kom-
men lassen. So geschah es ab Mitte der
1940er Jahre in Peróns Ar­gen­ti­nien (wie
übrigens auch in Francos Spanien), wo-
bei ITT fette Entschädigungszahlungen
kassierte.
Das Unternehmen hatte sich mitt-
lerweile zu einem bedeutenden Rüs-
tungskonzern und Hersteller von
Kommunikationsanlagen entwickelt.
Obwohl damit klar war, dass es als Be-
treiber nationaler Telefonnetze kei-
ne Zukunft mehr hatte, wollte es aus
seinen lateinamerikanischen Tochter-
firmen noch möglichst viel Geld her-
ausholen, indem es die Telefontarife
erhöhte und zugesagte Investitionen
aufschob.
Bei der Kundschaft, der schlechte-
re Leistungen zu exorbitanten Preisen
geboten wurde, war ITT zunehmend
verhasst, galt aber noch immer als un-
antastbar. Wer konnte es schließlich
wagen, ein Unternehmen zu verstaatli-
chen, das so eng mit der US-Regierung
verbandelt war?
Einer wagte es. Anfang der 1950er
Jahre brachte ein junger Rechtsanwalt
in Kuba ITT vor ein Gericht. Er verklag-
te das Unternehmen wegen Nichtein-
haltung vertraglicher Zusicherungen
gegenüber Kuba. Seine Kanzlei ge-
wann den Prozess, doch der damalige
Diktator Fulgencio Batista annullierte
das Urteil. Der junge Anwalt hieß Fidel
Castro. Er vergaß diese Schmach nie.
Die kubanische Tochterfirma von ITT
wurde nach der Revolution als eine der 7. Mai 1975: Der ITT-Vorstandvorsitzende Harold S. Geneen stellt einen neuen halbelektronischen Teleprinter vor UPI/picture alliance/dpa
ersten verstaatlicht.
Die Nationalisierung ihrer kubani-
schen Beteiligungen war für das Unter- gionen voranzutreiben. Bei ITT hatte 18 Maßnahmen vor, mit denen die Al- Dass die Wahrheit und damit die Forschung und Entwicklung zu inves-
nehmen ein harter Schlag– und ein Vor- man schon lange vor 1970 befürchtet, lende-Regierung innerhalb von sechs Gerechtigkeit auf der Strecke geblie- tieren. Die ITT-Führungskräfte erfan-
bote der Dinge, die noch kommen soll- dass Allende chilenischer Präsident Monaten destabilisiert werden soll- ben war, machte ITT zum lohnenden den eine Erklärung, die die Wall Street
ten. 1962 verstaatlichte der Gouverneur werden könnte. Ein Vorstandsmitglied, te. Auch mit der CIA verhandelte man Ziel für radikale Gruppen. Der Anrufer glücklich machte.
des brasilianischen Bundesstaats Rio der frühere CIA-Direktor John McCone, weiter über finanzielle Zuwendungen vom 27. September 1973 bei der New Die Gier nach exponentiellem
Grande do Sul die dortige ITT-Tochter; hatte sechs Jahre zuvor geholfen, Allen- an die Tageszeitung El Mercurio, das York Times behauptete, er gehöre zu Wachstum markierte jedoch den Be-
daraufhin zog das Unternehmen sämt- des Sieg zu verhindern. Ein paar Mona- Sprachrohr von Allendes Gegnern. den Weathermen, einer linksradikalen ginn eines langsamen Niedergangs.
liche Strippen in Washington und stell- te vor den Wahlen trat ITT an die CIA Die Memos und Fernschreiben militanten Untergrundorganisation. Das Unternehmen generierte zwar im-
te den Konflikt als Auseinandersetzung heran und bot dem Geheimdienst so- mit der Kommunikation zwischen ITT Die negative Aufmerksamkeit, die mer noch sehr hohe Profite, verlor aber
zwischen Kommunismus und Kapita- gar Geld an, um einen Wahlsieg Allen- und Amerikas „tiefem Staat“ wurden ITT in den internationalen Medien er- die Hauptsache aus dem Blick: jene Art
lismus im Kalten Krieg dar. des zu verhindern. Die CIA, die keine schließlich der Presse zugespielt und fuhr, veranlasste selbst die Regierung von notwendiger, intensiver und teurer
Dieselbe Begründung tauchte zwei Geldnöte hatte, lehnte ab. Daraufhin führten zu Anhörungen im Außenpo- von Puerto Rico, der ursprünglichen Forschung, die später im Silicon Valley
Jahre später wieder auf, als die US-Re- gingen die ITT-Dollars an die politi- litischen Ausschuss des Senats.8 Doch Heimat von ITT, die Besitztümer des zum Erfolg führte.
gierung den Militärputsch gegen den schen Gegner Allendes. Allendes Hoffnung, dass seine Gegner Konzerns zu übernehmen. Dass da- Aber die Marke ITT litt auch unter
brasilianischen Präsidenten Goulart nun endlich zur Rechenschaft gezogen für 1974 eine gigantische Summe an der beschädigten Reputation, die ihr
unterstützte. Die Lobbyarbeit von ITT Blueprint fürs würden, erfüllten sich nicht. den Konzern floss, fanden nicht alle wegen ihrer Rolle beim Putsch in Chile
war insofern erfolgreich, als Brasilien Silicon Valley Bei den Hearings vor dem Aus- in Puer­to Rico gut. Ein paar Monate unwiderruflich anhing. Es ist eine Iro-
gezwungen wurde, für das verstaatlich- schuss entsprachen weder die Aussa- nach der Übereinkunft wurde das ITT- nie der Geschichte, dass dieser große
te Tochterunternehmen eine viel zu ho- Nachdem Allende überraschend ge- gen der ITT-Spitzenmanager noch die Gebäude durch Bomben schwer be- Technologiekonzern durch seine Nähe
he Entschädigung zu zahlen. wonnen hatte, fragte die CIA ihrerseits der CIA-Mitarbeiter der vollen Wahr- schädigt. zur Wall Street und zum US-Staat, die
Ende der 1960er Jahre war ITT zu bei ITT an, in welcher Weise das Un- heit. Und Richard Nixon im Weißen ITT hat seit seiner Gründung über seinen Aufstieg ermöglicht hatte, am
einem klassischen Mischkonzern ge- ternehmen ökonomischen Druck auf Haus war ebenso wenig bereit, sensib- lange Zeit Geschäftsstrategien ent- Ende zerstört wurde. Man fragt sich,
worden, der die Erlöse aus dem Verkauf Chile ausüben könne. In Washington le Dokumente publik zu machen, wo- wickelt, die andere US-Konzerne erst ob die Giganten im Silicon Valley aus
seiner lateinamerikanischen Töchter hoffte man – wie es Richard Nixon aus- bei er sich auf das executive privilege als Jahrzehnte später übernommen haben. seinen Fehlern lernen?
in Versicherungsgesellschaften, Hotels drückte –, „die chilenische Wirtschaft Präsident berief. Er war von Anfang an global ausgerich-
und sogar in eine Autovermietungs­ zu einem Hilferuf zu veranlassen“, was Die Anhörungen führten weder tet, wobei es seine engen Verbindun- 1
Paul L. Montgomery, „ITT Office Here Damaged by
firma investiert hatte. Anfang der die Intervention des Militärs auslösen zu einer Rüge der Parteien, noch ging gen zur Wall Street und zum Pentagon Bomb“, The New York Times, 29. September 1973.
1970er Jahre waren die einzig in ITT- würde, sprich einen Putsch, der den auch nur einer der Repräsentanten von systematisch für seinen aggressiven 2
Auf Deutsch: Anthony Sampson, „Weltmacht ITT –
Besitz verbliebenen Telefonnetze die in Amtsantritt Allendes vereiteln würde. ITT und CIA ins Gefängnis. Drei Mo- Expansionskurs nutzte. ITT war eines Die politischen Geschäfte eines multinationalen Kon-
Puerto Rico und Chile, wo das Unter- Doch der neue Präsident überstand nate später putschte Pinochet in San- der ersten Unternehmen, dies sich zu zerns“, Reinbek (Rowohlt) 1973.
3
Siehe Evgeny Morozov, „Critique of Techno-Feudal
nehmen bei seinem Einstand Anfang diese gefährliche Phase und begann, tiago, Präsident Allende wurde in den globalen Mischkonzernen mauserten.
Reason“, in: New Left Review, Nr. 133/134, Januar–
der 1930er Jahre einen außergewöhn- mit ITT zu verhandeln. Dabei unterlie- Selbstmord getrieben. Doch diese institutionelle Meta-
April 2022.
lich günstigen Vertrag abgeschlossen fen ihm allerdings mehrere grobe Feh- ITT hat die Verstaatlichung in Chile morphose erwies sich am Ende als ein 4
Robert Sobel, „ITT: the Management of Opportuni-
­hatte.7 ler, zum Beispiel als er ITT allen Erns- kaum zu spüren bekommen: Der Kon- grundstürzendes Experiment zu viel. ty“, New York (Times Books) 1982.
In den 1960ern kam man in Santia- tes bat, beim Aufspüren von Wanzen zern kassierte 150 Millionen Dollar Das Management, das von kurzfristi- 5
Daniel R. Headrick, „The Invisible Weapon: Telecom-
go allerdings zu dem Schluss, dass die im Präsidentenpalast, dem Palacio de Entschädigung von Pinochet und der ger Maximierung der Profite und auf munications and International Politics, 1851–1945“,
chilenische Tochtergesellschaft nicht La Moneda, und in seiner privaten Re- US-Regierung. Vielleicht war das von den Kurswert seiner Aktien versessen Oxford (Oxford University Press) 1991.
6
Ludwell Denny, „Amerika schlägt England: Geschich-
länger in US-amerikanischen Händen sidenz zu helfen. Anfang an der Plan gewesen: Allende war, vernachlässigte darüber langfris-
te eines Wirtschaftskrieges“, Stuttgart (Deutsche Ver-
verbleiben sollte. Die 1964 gewählte Am Ende riss Allende der Gedulds- zur Enteignungen zu provozieren und tige Investitionen ins Kerngeschäft. lags-Anstalt) 1930.
christdemokratische Regierung unter faden. Er ließ die chilenische ITT-Toch- die Entschädigung einzusacken. Dieser Versuchung erlagen die meis- 7
Siehe das Kapitel zu Chile in Eli M. Noam (Hg.), „Tele­
Eduardo Frei wollte die Angelegenheit tergesellschaft verstaatlichen und de- Die Vorgänge in Chile beschäftig- ten anderen US-Konzerne erst in den communications in Latin America“, Oxford (Oxford
friedlich lösen und ITT etappenweise ren Manager unter dem Vorwurf, über ten alsbald die ganzen Welt – eine Art 1980er Jahren. University Press) 1998.
aufkaufen. fiktive Unternehmen Gewinne aus Chi- von Publicity, an der man in der Füh- ITT hingegen bediente sich bereits 8
Siehe „Multinational Corporations and United S ­ tates
Foreign Policy“, in: Government Printing Office, Wa-
Aus Sicht der linken Opposition war le abgezweigt zu haben, verhaften. Das rungsetage von ITT keine Freude ha- Mitte der 1960er Jahre dieser Finan-
shington, D. C., 1974.
das zu wenig und zu spät. Der Sozialist Unternehmen schlug voller Wut mit ben konnte, zumal der Verdacht auf- zialisierungsstrategie. Viele begrif- Aus dem Englischen von Sigrid Ruschmeier
Salvador Allende gewann die Wahlen einer Lobbykampagne zurück. In Wa- kam, dass der Konzern in Chile eine fen damals noch nicht, warum dieser
1970 unter anderem mit dem Verspre- shington ließ man die Kontakte zu Au- viel größere Rolle gespielt hat, als bei Produzent von Telefonanlagen und Evgeny Morozov ist Publizist. Dieser Artikel ist hervorge-
chen, ITT zu verstaatlichen und die te- ßenminister Henry Kissinger und zum den Hearings in Washington ans Licht Rüstungsgütern es vorzog, Versiche- gangen aus seinem Podcast „The Santiago Boys“, der im
lefonische Versorgung von armen Re- ­State Departement spielen und schlug gekommen war. rungskonzerne aufzukaufen, statt in Juli 2023 erschien und auf über 200 Interviews basiert.
12
Kicken für
Katalonien
Eine kleine Geschichte des FC Barcelona
von David Garcia
B
arcelona, Sonntag, 19. März 2023:
Zehntausende Fans strömen nach Les
Corts im Westen der Stadt zum Stadion
Camp Nou. Über der riesigen Schüssel
weht die blau-granatrote Fahne des FC Barcelo-
na – direkt neben der Senyera, der historischen
Flagge Kataloniens mit vier roten Streifen auf gol-
denem Grund.
„Barça“, wie der Verein in der ganzen Fußball-
welt genannt wird, gilt seit über 100 Jahren als
Flaggschiff Kataloniens. An diesem Sonntag ist
Real Madrid zu Gast, der größte Rivale Barças,
Symbol der Monarchie und des verhassten spa-
nischen Zentralismus.
Das Derby der beiden großen Klubs – Spa-
nisch „Clásico“, Katalanisch „Clàssic“ – ist weit
mehr als nur ein Fußballspiel: „Seit den 1920er
Jahren steht der FC Barcelona symbolisch für ei-
ne Art katalanischer Armee ohne Waffen, ­Real
Madrid dagegen wurde als siegreiche Legion von
der franquistischen Propaganda instrumentali-
siert“, schrieb der katalanische Schriftsteller Ma-
nuel Vásquez Montalbán.1
Das Motto des Vereins formulierte Narcis de
Carreras 1968 bei seinem Amtsantritt als Barça-
Präsident: „Der FC Barcelona ist mehr als ein
Klub“ („Més que un club“). Es prangt in riesigen
Lettern auf den Rängen des Stadions. Auch im
Klubmuseum des Camp Nou ist es allgegenwär-
tig: Man entdeckt es inmitten der vielen Sponso-
renlogos wie auf einem Fresko, das die sportli-
chen Erfolge Barças abbildet.
Die Besucher und Besucherinnen, egal ob ein-
heimische oder ausländische Fans, drängen sich
vor allem in dem protzigen Raum, in dem die sie-
ben „Ballons d’Or“ ausgestellt sind, mit denen
Lionel Messi, der größte aller Barça-Spieler, als
„Weltfußballer des Jahres“ ausgezeichnet wurde.
Oder sie fotografieren die Vitrine mit den fünf
Champions-League-Pokalen, die Barça errungen
hat; vier davon zwischen 2006 und 2015, als der
Klub sportlich wie finanziell den Weltfußball do-
minierte.
Camp Nou ist mit seiner Zuschauerkapazi-
tät von 99 354 das größte Fußballstadion Euro-
pas. Beim „Clásico“ vom 19. März ist es komplett
ausverkauft. Die katalanische „Armee“ singt die
Barça-Hymne: „Wie sind die Blau-Roten, egal wo-
her wir kommen, aus dem Süden oder Norden,
versammelt unter einer Fahne.“ Vom Anpfiff an
wird jeder Spielzug der eigenen Mannschaft hef-
tig beklatscht und jede Aktion von Real gnaden-
los ausgepfiffen. Am Ende hat ihr Team mit 2:1
gewonnen.
Einige Barça-Fans verhöhnen den Real-Präsi-
denten Florentino Pérez: „Wohin geht Florenti-
no, wohin geht er?“ Wenige Tage zuvor war der
Madrider Klub als Nebenkläger in einem Prozess
aufgetreten, in dem es um Zahlungen von Bar-
ça an den ehemaligen Schiedsrichter José Ma-
ria Enriquez Negreira ging. Zwischen 2001 und
2018 sollen mehr als 7 Millionen Euro geflossen
sein, in diesem Zeitraum bekleidete Negreira das
zweithöchste Amt im spanischen Schiedsrichter-
wesen. Die Staatsanwaltschaft beschuldigt Barça
und zwei seiner Ex-Präsidenten der Korruption.
Auf einer Pressekonferenz am 17. April 2023
sprach Barça-Präsident Joan Laporta von einer
„Kampagne“ gegen seinen Verein, den er ein
„Symbol der katalanischen Identität“ nannte. Zu-
gleich erinnerte er an das harmonische Verhält-
nis zwischen dem Franco-Regime (1939–1975)
und Real Madrid: „Wir sprechen hier von einer
Organisation, die traditionell enge Verbindungen
zur politischen, wirtschaftlichen und sportlichen
Macht gepflegt hat.“
Real konterte auf Twitter mit einem Video
unter dem Titel: „Wer ist die Mannschaft des Re­
gimes?“ Darin wird der katalanische Klub als
Hilfstruppe des spanischen Caudillos dargestellt.
Ein Kommentator behauptet, Francisco Franco
habe die Katalanen dreimal vor der Pleite be-
wahrt. Dafür habe Barça den Diktator mit zwei
Medaillen und der Ehrenmitgliedschaft bedacht.
Belegt wird das mit Archivmaterial und alten Zei-
tungsausschnitten.
Am Ende präsentieren sich die Madrilenen
gar als Opfer der Franco-Diktatur – was ziemlich
dreist ist, wenn man bedenkt, wie Real Madrid
von seinen Beziehungen zu Granden des Regimes
profitiert hat. Der Schlagabtausch ist ein weite-
rer Beleg dafür, wie präsent die Gespenster der
Diktatur im heutigen Spanien immer noch sind.
Kurz darauf meldete sich die katalanische
Generalitat zu Wort. Die höchste Institution, in
der Parlament, Regierung und Präsident der Au-
tonomen Gemeinschaft Kataloniens vertreten
sind, forderte Real auf, das tendenziöse Video
zurückzunehmen. Der Film sei ein „Affront und
eine Beleidigung aller Menschen, die unter dem
Franco-Regime gelitten haben, wie Josep Suñol,
der ehemalige Barça-Präsident“.2
Suñol war Abgeordneter der Republikani-
schen Linken Kataloniens, der ERC (Esquerra
Republicana de Catalunya), und Barça-Präsident,
der zu Beginn des Spanischen Bürgerkriegs am 6.
August 1936 von den Nationalisten verhaftet und
erschossen wurde.
Bereits unter dem Regime von General Mi­guel
Primo de Rivera (1923–1930) war der Verein „zwar
untergründig, aber doch eindeutig erkennbar ein
Träger katalanischen Bewusstseins“, erläutert der
Historiker Benoît Pellistrandi.3 1925 verfügte die
Madrider Regierung eine sechsmonatige Schlie-
ßung des Klubs, nachdem Barça-Fans bei einem
Freundschaftsspiel die spanische Nationalhymne
ausgepfiffen hatten.4
Das Ende der Zweiten Spanischen Repu­blik
(1931–1939) hätte fast auch das Ende des FC Bar-
celona bedeutet: Die Franquisten wollten den
Klub zunächst auflösen, entschieden sich dann
aber an­der­s: Er wurde „entkatalanisiert“ und bis
1946 der Oberhoheit des Spanischen Fußball-
bunds unterstellt. Barça musste sein Engagement
für das 1932 eingeführte Autonomiestatut Kata-
loniens teuer bezahlen.
Wie unter Primo de Rivera war es auch unter
Franco verboten, die katalanische Flagge öffent-
lich zu zeigen oder Katalanisch zu sprechen. Das
Camp Nou wurde damals zu einer Art katalani-
schem Gallierdorf. „Bei Spielen gegen Real Ma-
drid demonstrierten die Barça-Fans ihren Natio-
nalstolz. Man ließ sie gewähren, denn der Sport
war offiziell unpolitisch“, erinnert sich Xavier An-
tich von der NGO Òmnium Cultural, die sich für
die katalanische Kultur einsetzt.
Während der Franco-Diktatur arbeitete Òmni-
um Cultural heimlich von Frankreich aus. Heute
ist sie die bedeutendste katalanische Institution
– neben Barça. Wobei der Klub dank seiner enor-
men Reichweite jedoch der mit Abstand wich-
tigste Träger des Katalanismus ist: Nach eigenen
Angaben (vom Juni 2021) hat der FC Barcelona
über die verschiedenen sozialen Medien insge-
samt 400 Millionen Abon­nen­t:in­nen.
Franco wollte
den Klub auflösen
Diesen einflussreichen Prestigeträger weiß die
Region für sich zu nutzen. „Als renommierte pri-
vate Institution verbreitet Barça ein modernes Ka-
talonienbild“, sagt Francesc Xavier Vila, Sekretär
für Sprachpolitik bei der Generalitat. Auch die
Regionalregierung, Govern genannt, zählt auf
den Klub bei ihrem Bemühen, das Katalanische
im Rahmen des „Nationalen Pakts für die Spra-
che“ zu fördern.
Der Bekanntheitsgrad von Barça kompensiere
zum Teil die Defizite bei der staatlichen Touris-
muswerbung und -förderung, meint Narcis Fer-
rer, Leiter der katalanischen Tourismusbehörde.
„Der Prado ist das meistbesuchte Museum Ma­
drids, und in Katalonien steht Barça an erster
Stelle“, erläutert dazu Pau Solanilla, der im Rat-
haus für die Promotion der „Marke Barcelona“
verantwortlich ist. Der Klub sei viel mehr als ei-
ne einfache Sportmarke. „Selbst bei den Olympi-
schen Spielen von 1992 war der Fußballklub be-
kannter als der Austragungsort Barcelona.“
Anfang 2023 veröffentlichte Barça einen ge-
meinsam mit der katalanischen Tourismusbehör-
Andrea Busse-Hurt, Sandpflanzen, 2021, 130 × 100 cm, Öl auf Leinwand
de realisierten Werbeclip unter dem Titel „Feel
the Colours“ (Spüre die Farben), Untertitel: „Love
FC Barcelona, Discover Catalonia“ (Liebe den FC
Barcelona, entdecke Katalonien): Auf Sequenzen
vom Camp Nou folgen Ansichten von Landschaf-
ten und baulichen Sehenswürdigkeiten. „Wir pro-
fitieren vom unglaublichen Resonanzraum, den
Barças Kanäle bieten“, freut sich Ferrer.
Die privilegierte Beziehung des FC Barcelona
zum katalanischen Establishment ist seinen re-
gionalen Konkurrenten allerdings ein Dorn im
Auge. Der Verein Espanyol Barcelona steht seit
Jahrzehnten im Schatten Barças und kritisiert
die Bevorzugung des Rivalen. Als Antwort auf
den Barça-Werbeclip veröffentlichte Espanyol
ein eigenes Video: „More than two colours“. Dar-
in wird auf die tausende kleinen Fußballvereine
in Katalonien verwiesen, die sich gleichfalls für
die Erhaltung der katalanischen Kultur einsetzen.
„Auch wir sind Katalanen und stolz auf unse-
re Identität, aber in unserem Stadion wollen wir
nur über Fußball sprechen“, erklärt Vereinshis-
toriker David Tolo. Espanyol Barcelona wurde im
Jahr 1900 als Gegenpol zum FC gegründet, den
der Schweizer Hans Gamper ein Jahr zuvor ins
Leben gerufen hatte. Im Gegensatz zu Barça hielt
Espanyol stets Distanz zu allen katalanischen Un-
abhängigkeitsbestrebungen.
Rechtfertigt diese unpolitische Haltung,
dem Verein Sympathien für Real Madrid oder
gar krypto­faschistische Tendenzen zu unterstel-
len? Manche Barça-Fans sind mit solchen Urtei-
len schnell bei der Hand. „Sie können uns leicht
verunglimpfen, denn sie sind die Sieger, die die
Geschichte schreiben“, meint der Philosoph Xa-
vier Fina, ein glühender Fan der „Weiß-Blauen“.
Der Graben zwischen den beiden Klubs ver-
läuft entlang sozialer Schichten und politischer
Einstellungen. „Barça gehört der katalanischen
Bourgeoisie“, sagt der Politologe Gabriel Colomé.
Die Espanyol-Anhänger dagegen – ob in Katalo-
nien geboren oder aus anderen Regionen zuge-
zogen – halten Distanz zum ostentativen Kata-
lanismus von Barça. Der britische Journalist Si-
mon Kuper, der ein Buch über Barça geschrieben
hat, stellt fest: „Espanyol wurde in Barcelona zum
Klub der Leute, die zu Hause nicht Katalanisch
sprachen.“5
Die Katalonien-Krise von 2017 hat die Gräben
zwischen den beiden Vereinen, wie in der katala-
nischen Gesellschaft insgesamt, noch weiter ver-
tieft. In der heißesten Phase der Krise im Herbst
2017 waren beide Lager – Befürworter und Geg-
ner der Unabhängigkeit – gleich stark.6
Das Camp Nou war eine Hochburg der Sepa-
ratisten. Bei jedem Spiel gab es das gleiche Ritual:
Nach genau 17 Minuten und 14 Sekunden began-
nen tausende Barça-Fans „Independencia“ zu sin-
gen und katalanische Fahnen zu schwenken. 17
und 14 war eine Anspielung auf den 11. Septem-
ber 1714, als Barcelona nach 14-monatiger Bela-
gerung von den spanischen Truppen eingenom-
LE MONDE diplomatique | August 2023
men wurde. Der neue König, der aus der französi-
schen Bourbonendynastie stammte, beendete die
jahrhundertealte Selbstverwaltung Kataloniens
innerhalb des Königreichs.
Dieses Datum wurde zum Nationalfeiertag
(Diada Nacional de Catalunya), der seit 1980 auch
offiziell begangen wird. Am 11. September 2017
forderten hunderttausende Demonstranten auf
der Plaça de Catalunya in Barcelona die Unabhän-
gigkeit Kataloniens. Kurz darauf organisierte die
Generalitat ohne Genehmigung der spanischen
Regierung ein Unabhängigkeitsreferendum für
den 1. Oktober. Unter den Wählenden gab es ei-
ne deutliche Mehrheit für die Sezession von Spa-
nien, allerdings blieben viele Menschen der Ab-
stimmung fern, da die Parteien der Unabhängig-
keitsgegner zum Wahlboykott aufgerufen hatten.
Die spanische Regierung unter dem konserva-
tiven Ministerpräsidenten Mariano Rajoy erklärte
das Referendum für verfassungswidrig und kün-
digte die Entmachtung der Regionalregierung
an. Daraufhin rief das katalanische Regionalpar-
lament am 27. Oktober die Unabhängigkeit aus.
„Im Camp Nou oder auf der Straße schrei-
en zwar die am lautesten, die für die Sezession
eintreten, aber das bedeutet noch längst nicht,
dass sie wirklich in der Mehrheit sind“, meint der
Politologe Colomé. Nach einer Umfrage des Ins-
tituts für Politik- und Sozialwissenschaften der
Autonomen Universität Barcelona (ICPS) wür-
den heute 53,2 Prozent der Befragten bei einem
Referendum mit „Nein“ stimmen und lediglich
39 Prozent mit „Ja“. Allerdings sind drei Viertel
der Befragten weiterhin der Meinung, sie hätten
ein Recht, per Volksabstimmung über ihre Zu-
kunft zu entscheiden.7
Als im Vorfeld des Referendums ein rangho-
hes Mitglied der Regionalregierung auf Weisung
Madrids verhaftet wurde, meldete sich Barça so
zu Wort: „Der FC Barcelona steht treu zu seinem
historischen Engagement für die Verteidigung
des Landes, der Demokratie, der Meinungsfrei-
heit und des Rechts auf Selbstbestimmung und
verurteilt jedes Vorgehen, das die volle Ausübung
dieser Rechte einschränken könnte“, stand in ei-
ner Pressemitteilung vom 20. September 2017.
Dennoch stellte sich der Klub nicht eindeu-
tig auf die Seite der Unabhängigkeitsbefürworter.
„Barça ist nicht separatistisch und kann es auch
gar nicht sein, denn der Klub muss weiterhin al-
le Fans willkommen heißen können, auch wenn
sie in dieser Frage unterschiedlicher Ansicht
sind“, meint Xavier Roig, Chef des katalanischen
Online­mediums Politica i prosa.
Das ist auch der Grund, warum sich die Klub-
führung geweigert hat, den Forderungen der Se-
paratisten nachzugeben und das Fußballspiel ab-
zusagen, das am Tag des umstrittenen Referen-
dums in Camp Nou stattfinden sollte. Allerdings
fand das Spiel vor leeren Tribünen statt. Während
Barça im Camp Nou gegen Union Las Palmas ge-
wann, wurden vor dem Station bei gewalttätigen
LE MONDE diplomatique | August 2023
Andrea Busse-Hurt, Steine, 2021, 130 × 100 cm, Öl auf Leinwand
Auseinandersetzungen zwischen Demonstranten
und Ordnungskräften 100 Personen verletzt. Dar­
aufhin kritisierte selbst die treu katalanische Zei­
tung Sport die Haltung des Vereins: „Eine Schan­
de“, stand auf der Titelseite am 2. Oktober 2017,
und im Text hieß es, dieses Spiel „hätte niemals
stattfinden sollen“.
Was ist die Haltung der 143 000 „Socis“, der
Mitglieder des FC Barcelona? Als Inhaber des Ver­
eins wählen sie den Präsidenten und entscheiden
so über die strategische Ausrichtung des Klubs.
Viele von ihnen fühlen sich der katalanischen
Nation eng verbunden. Aber ist eine Mehrheit
von ihnen – oder zumindest die 92 Prozent, die
in Katalonien leben – tatsächlich für eine Sezes­
sion von Spanien?8 Die katalanischen Separatis­
ten gehen fest davon aus, doch der Verein will
keine Umfrage durchführen, um keine Zwietracht
unter seinen Fans zu säen.
In der Vergangenheit hat Barça den Kampf
für die Unabhängigkeit Kataloniens eindeutig
unterstützt. Im Juni 2013 fand im Camp Nou ein
„Konzert für die Freiheit“ statt, bei dem die Fans
auf den Rängen mittels hochgehaltener Plakate
den Slogan „Freedom for Catalonia“ bildeten.
Drei Monate später feierten 400 000 Menschen
die „Dia­da“ mit einer „Via Catalana“: Die Men­
schenkette von der französischen Grenze im
­Norden bis zur Provinz Tarragona im Süden ver­
lief auch durch das mit Senyeras geschmückte
Camp Nou. Der damalige Barça-Präsident Sand­
ro Rosell orien­tierte sich „an der Mehrheit der
Mitglieder“, kommentiert der Ökonom Roger
Winton.9
Der von 2010 bis 2014 amtierende Rosell ist
der Sohn eines früheren Barça-Sekretärs, der zu
den Gründern der konservativ-nationalistischen
Partei Convergencia i Unio gehört, die heute für
die Unabhängigkeit eintritt. Er gilt als „Culé“, als
bedingungsloser Barça-Fan. Der Ausdruck be­
zieht sich auf das erste Barça-Stadion von 1909,
das zu klein war, um alle Fans zu fassen. Deshalb
erklommen viele von ihnen die Außenmauern
des Stadions, sodass von der Straße aus nur ihre
Hintern („cul“) zu sehen waren. Heute werden al­
le Spieler, Funktionäre und Mitglieder von Barça
als „Culés“ bezeichnet.
Sandro Rosell arbeitete zunächst im Manage­
ment des Sportartikelherstellers Nike in Spanien
und Brasilien. An der Seite von Joan Laporta, der
2003 zum ersten Mal zum Vereinspräsidenten ge­
wählt wurde, stieg er zur Nummer zwei des Klubs
auf, um sechs Jahre später selbst das Ruder zu
übernehmen. Die Ära des Tandems Laporta/Ro­
sell markiert eine Wende in der politischen Ge­
schichte Barças.
„Laporta öffnete den Klub für separatisti­
sche Einflüsse“, kritisiert Francesc Trillas, Wirt­
schaftsprofessor an der Autonomen Universität
Barcelona: „Seitdem fühlen wir Sezessionsgegner
uns an den Rand gedrängt.“ Die Barça-Fans, die
an der Einheit Spaniens festhalten, hielten dem
Team zwar die Treue, auf den Tribünen des Camp
Nou aber ihren Mund.
Nachdem Laporta das Präsidentenamt 2010
an Rosell übergeben hatte, gründete er die Par­
tei „Katalanische Solidarität für die Unabhän­
gigkeit“, die er von 2010 bis 2012 als Abgeord­
neter im Regionalparlament vertrat. Die Herzen
vieler Barça-Fans hatte Laporta schon Ende der
1990er Jahre gewonnen, als er die Initiative „Ele­
fant blau“ startete, mit der die Umwandlung des
Klubs in eine Aktiengesellschaft verhindert wer­
den sollte.
Während der Präsidentschaft Laportas stärk­
ten die Anhänger des „Blauen Elefanten“ zwar
den katalanischen Nationalismus innerhalb des
Klub, förderten zugleich aber genau den Typ von
Vermarktungsstrategie, den sie ursprünglich be­
kämpfen wollten. Dabei orientierten sie sich am
Geschäftsmodell von Manchester United, dem
Vorreiter des Fußballkapitalismus.10 Aber auch
an Barças ewigem Rivalen Real Madrid: „Die Mit­
arbeiter von Joan Laporta waren von den Fähig­
keiten des Madrider Vereinspräsidenten Perez
fasziniert“, berichtet Xavier Roig.
Nicht alle Barça-Fans
sind Separatisten
2006 inszenierte der gewiefte Kommunikator
Lapor­ta allerdings einen „alternativen“ Deal,
als er eine Vereinbarung mit dem UN-Kinder­
hilfswerk Unicef schloss. Zum ersten Mal seit
der Gründung des Vereins prangte ein Logo auf
dem Barça-Trikot, das bis dahin ohne jede Wer­
bung ausgekommen war. Doch anstatt von Unicef
Geld zu kassieren, unterstützte der Klub die UN-
Organisation mit jährlich 1,5 Millionen Euro für
Hilfsprojekte.
Damit war allerdings das große Tabu der Tri­
kotwerbung gebrochen. Die finanziellen Versu­
chungen ließen nicht auf sich warten. Seit 2010
prangte neben dem Unicef-Emblem das Logo der
­Qatar Foundation auf den Trikots der Spieler –
und millionenfach auf den teuren Repikla-Trikots
der Fans. Das brachte dem Verein über drei Spiel­
zeiten 90 Millionen Euro ein.
Später kamen noch andere Unternehmen
als Trikotsponsoren hinzu, die dem Klub wei­
tere üppige Einnahmen verschafften. Die unge­
zügelte Jagd nach sportlichen Erfolgen rechtfer­
tigte offensichtlich die Aufgabe aller Prinzipien.
Barça verfolgte jetzt also dieselbe Fußballvision
wie sein Rivale aus der Hauptstadt. Das demons­
trierte der Verein auch, als er sich 2020 zusam­
men mit Real und Atlético Madrid für eine euro­
päische „Superliga“ der reichsten Vereine ein­
setzte, die allein der Profitmaximierung dienen
sollte.
In den letzten Jahren hat Barça Unmengen
Geld ausgegeben, um auch nach den Einbußen
der Corona-Jahre und dem Wechsel des Super­
stars Lionel Messi zu Paris Saint-Germain sei­
Klub der Wirtschaftselite
„Wer ‚Directiu‘ werden will, muss reich sein“, sagt Wirt­
schaftsprofessor Francesc Trillas. Alle sechs Jahre sind
die Mitglieder des FC Barcelona, die „Socis“, aufgeru­
fen, ihren Vereinspräsidenten und den Verwaltungsrat
zu wählen, der aus 18 „Directius“ (Direktoren) besteht.
Die Directius sind ehrenamtlich tätig, müssen aber für
finanzielle Verluste des Klubs geradestehen, wenn an­
deren Einnahmequellen ausfallen.
Diese persönliche Haftungspflicht ist die Erklärung dafür,
dass sämtliche Verwaltungsratsmitglieder aus betuchten
Kreisen kommen, die besten Universitäten Barcelonas
besucht haben und als Unternehmer oder Anwälte tätig
sind. Mit Ausnahme eines Vizepräsidenten sind sie alle
in Katalonien geboren. „Sie stammen aus Familien, die
miteinander verflochten sind, und kennen sich schon
seit Kindertagen“, schreibt der britische Journalist Si­
mon Kuper.
Wenn die Führung des Klubs in den Händen eines derart
eng verbandelten, exklusiven Zirkels liegt, kann das für
die Interessen des Vereins durchaus schädlich sein. Das
zeigte sich etwa bei überzogenen Ausgaben für Spieler­
gehälter und Ablösesummen unter Vereinspräsident
Josep Bartomeu (2014–2020), der wenig Ahnung von
solchen Geschäften hatte.
„Präsident Laporta hat gesagt, Barça sei wie ein Fami­
lien­unternehmen. Ich teile diese Ansicht nicht, denn
wenn der Klub wieder sein früheres Prestige zurück­
gewinnen soll, muss er professionell geführt werden“,
kommentierte Victor Font, der bei der Präsidentenwahl
2021 gegen Joan Laporta antrat.
nen Status als europäischer Großklub zu halten.
Im Sommer 2022 verpflichtete der Verein trotz
einer Rekordverschuldung von 1,35 Milliarden
Euro eine Reihe teurer Spieler. Ende April 2023
verkündete das Präsidium zudem die Aufnahme
eines 1,45-Milliarden-Euro-Kredits zur Finanzie­
rung eines gigantischen Renovierungsplans für
das Camp Nou. Deshalb wird die traditionelle
Barça-Spielstätte in der Saison 2023/24 geschlos­
sen bleiben. Nach dem Umbau soll das Stadion
105 000 Menschen Platz bieten. Zudem ist ein
Dach geplant, das heute zum Standard aller gro­
ßen Fußballstadien gehört.
Um die teuren Verpflichtungen der vergange­
nen Saison finanzieren zu können, hat der Ver­
ein bereits ein Viertel seiner TV-Rechte für die
nächsten 25 Jahre an die US-Investorengruppe
Sixth Street verkauft, was ihm 500 Millionen Eu­
ro einbrachte. Außerdem veräußerte der Klub
49 Prozent der Produktionsfirma Barça Studios,
die alle audiovisuellen Inhalte des Klubs verwal­
tet, an die Fanplattform Socios.com und an Or­
pheus Media. Letztere Firma gehört dem Film­
produzenten und Medienmogul Jaume Roures,
dessen internationaler Konzern Mediapro auch
auf Übertragungsrechte spezialisiert ist. Beide
Unternehmen erwarben je 24,5 Prozent der An­
teile für jeweils 100 Millionen Euro.
Viele fragten sich allerdings, ob Barça damit
nicht sein Tafelsilber verschleudert – und da­
mit auch noch seine Einzigartigkeit zu verlieren
droht. „Der Klub gibt eine wichtige Einkommens­
quelle für immer auf. Kein Spieler ist es wert, die
Unabhängigkeit von Barça aufs Spiel zu setzen“,
sorgt sich Marc Cornet, Sprecher der Fangruppe
Seguiment FCB.
Der Ökonom Ivan Cabeza sieht es gelassener:
„Die veräußerten Vermögenswerte entsprechen
lediglich 7 bis 9 Prozent der gesamten Einkünfte
des Vereins. Außerdem haben die Mitglieder die
Entscheidungen in der Vollversammlung abge­
segnet.“ Dem hält Cornet entgegen: „Das Eigen­
tümer­modell von Barça ist bedroht. Der Klub ist
jetzt der Willkür der Banken ausgeliefert. Ein fin­
diger Investor könnte sich diese Situation zunut­
ze machen.“
In der vergangenen Saison konnte Barça zwar
erstmals seit vier Jahren wieder die spanische
Meisterschaft gewinnen. Doch in der finanziell
ungemein wichtigen Champions League schied
die Mannschaft schon in der Gruppenphase aus.
Der gewöhnlich gut informierte El-País-Journa­
list Ramon Besa schrieb im Juni sogar, Barça sei
„technisch bankrott“.11
Cornet kritisiert zudem die Intransparenz bei
einer wichtigen Entscheidung, die beispielhaft
für die rasch fortschreitende Vermarktung des
Klubs steht. Der hat seit einem Jahr einen neuen
Hauptsponsor, den Musik-Streamingdienst Spo­
tify. Dessen Logo prangt seit der vergangenen
Saison nicht nur auf den blau-roten Trikots. Erst­
mals hat Barça auch den Beinamen seines Sta­
13
Allerdings ist der Clancharakter bereits im Vereinsstatut
angelegt. Jeder Barça-Präsident muss zu Beginn seiner
Amtszeit eine Garantiesumme in Höhe von 15 Prozent
des Jahreshaushalts hinterlegen, zuletzt waren das
121,5 Millionen Euro. Laporta konnte das Geld erst kurz
vor dem Stichtag zusammenkratzen. 75 Millionen besorg­
te er sich bei José Elias, Chef eines Unternehmens für
erneuerbare Energien namens Audax Renovables. Elias
gewann damit Einfluss auf die mächtigste katalanische
Institution neben der Regionalregierung.
Weitere 30 Millionen Euro steuerte Jaume Roures bei,
der dem Medien- und Sportmarketing-Konzern Me­
diapro vorsteht. Über die Oligarchie im Verwaltungsrat
möchte Roures nichts Schlechtes sagen. Er hält dieses
Garantiesystem vielmehr für notwendig, „weil es die
Vereinsführung in die Verantwortung nimmt“.
Die Wirtschaftselite Kataloniens stellte die Führung
des FC Barcelona in erstaunlicher Kontinuität – von der
Franco-Diktatur bis in die Demokratie. „Von 1946 bis 1968
standen große Baumwollfabrikanten an der Spitze“, sagt
der Ökonom Roger Vinton. Der heutige Präsident Lapor­
ta stammt als Sohn eines Kinderarztes zwar nicht aus
reicher Familie. Aber er hatte die finanzielle Unterstüt­
zung seines Schwiegervaters Juan Echevarría Puig, der
früher der spanischen Nissan-Tochter vorstand. Dafür
machte Laporta seinen Schwager zum Chef der Sicher­
heitsabteilung des Klubs, musste sich aber wieder von
ihm trennen, als bekannt wurde, dass dieser Mitglied
der „Nationalstiftung Francisco Franco“ war.
 D. G.
dions verkauft. Der Verwaltungsrat verweigert die
Auskunft, wie viel das schwedische Unternehmen
für diesen Deal bezahlt hat. Zur Begründung be­
ruft er sich auf die vereinbarte Vertraulichkeits­
klausel.
„Die große Mehrheit der ‚Socis‘ interessiert
sich relativ wenig für Finanzfragen. Sie wollen vor
allem, dass ihre Mannschaft gewinnt. Von den
4000 Leuten, die jeweils per Los ausgewählt wer­
den, um an den Vollversammlungen teilzuneh­
men, erscheint tatsächlich nicht mal ein Viertel“,
erklärt Roures. Bei der Präsidentenwahl dürfen
dagegen alle Mitglieder abstimmen.
Zurück zum „Clásico“ vom 19. März. Vor dem
Anstoß und in der Halbzeitpause läuft das Lied
„Despecha“ der katalanischen Sängerin Rosalía
in Dauerschleife. Auf der Barça-Website steht
der Hinweis: „2022 war Rosalía die meistgehör­
te Künstlerin“ in Spanien – auf dem Streaming­
dienst des neuen Hauptsponsors.
Bei diesem „Clásico“ tragen die Barça-Spie­
ler ein spezielles Trikot mit einem Logo, das für
das neueste Rosalía-Album wirbt. Bereits vor
dem Match berichteten die barçatreuen Zeitun­
gen Sport und El Mundo deportivo über den Ver­
kauf der Sonderedition: Die erste Kollek­tion
von 1899 Exemplaren wurde zum Stückpreis
von 399,99 Euro verkauft. Die zweite limitier­
te Auflage von nur 22 Trikots ging für schlappe
1999,99 Euro über den Tisch.
Wer an jenem Märzsonntag den „Clásico“ von
der Pressetribüne aus verfolgen durfte, erhielt
eine Textnachricht, die eher einer Anordnung
glich: Man solle auf keinen Fall den Namen des
Streamingdienstes in der „korrekten Stadion­
bezeichnung“ weglassen. Was zahlreiche Barça-
Fans mittlerweile empfinden, artikuliert Wirt­
schaftsprofessor Francesc Trillas mit dem Wort­
spiel: „Früher war Barça mehr als ein Klub, heute
ist er lediglich ein Klub mehr.“
1
Siehe Manuel Vásquez Montalbán, „Die große Angst vor den Kata­
lanen“, LMd, August 1996.
2
„El Govern de la Generalitat pide al Madrid ‚que retire su video ma­
nipulador‘“, El Mundo deportivo, 18. April 2023.
3
Benoît Pellistrandi, „Le Labyrinthe catalan“, Paris (Desclée de
Brouwer) 2019.
4
Siehe Gabriel Colomé, „Conflits et identités en Catalogne“, in: Ma-
nière de voir, Nr. 38, LMd (Paris) Mai/Juni 1998.
5
Simon Kuper, „La complejidad del Barça. El ascenso y la caída del
club que construyó el futbol moderno“, Barcelona (Córner) 2022.
6
Siehe Jose Rico, „El apoyo a la independencia de Catalunya baja
del 40 %, según una encuesta del ICPS“, El Periódico, Barcelona,
13. Januar 2023.
7
Siehe Jose Rico, „El apoyo a la independencia de Catalunya …“ (Anm. 6).
8
Annual Report 2021/22.
9
Autor von „El Barça davant la crisi del segle“, Barcelona (Destino) 2021.
10
Siehe Niels Kadritzke, „Wo das Geld spielt“, LMd, Dezember 2012.
11
Tom Sanderson, „FC Barcelona Declared ‚Technically Bankrupt’ By
Leading Catalan Journalist“, Forbes, 10. Juni 2023.
Aus dem Französischen von Sabine Jainski
David Garcia ist Journalist, Verfasser von „Histoire secrète de l’OM“,
Paris (Flammarion) 2013; und Co-Autor von „JO 2024, miracle ou
mirage“, Paris (Libre & Solidaire) 2018.
14
Nanterre nach den Ausschreitungen, 10. Juli 2023
Von Tottenham bis Nanterre
von Tristan de Bourbon-Parme
Bei den Unruhen in englischen
Städten im Sommer 2011 gingen
Polizei und Justiz mit aller Härte
gegen die meist jugendlichen
Randalierer vor. Im Juni 2023
begingen die französischen
Behörden den gleichen Fehler.
D
er Verteidiger setzt zum Plä-
doyer an: „Mein Mandant
studiert Ingenieurwesen,
in zehn Tagen findet sein
Examen statt. Er ist nicht vorbestraft
und bereit, eine elektronische Fußfes-
sel zu tragen. Er würde jede Bedingung
akzeptieren, um an den Prüfungen teil-
nehmen zu können.“ Als das Gericht
die nächste Sache aufruft, klingt der
Anwalt nicht anders: „Mein Mandant
schämt sich. Er möchte das geschehe-
ne Unrecht durch gemeinnützige Arbeit
wiedergutmachen. Er arbeitet in einem
Kaufhaus und ist im zweiten Studien-
jahr an der Universität eingeschrieben.
Er möchte weiter studieren.“
Doch das Gericht lehnt die Anträ-
ge ab. Die Untersuchungshaft wird in
beiden Fällen verlängert. Einer der
beiden Männer lässt den Kopf sinken,
sein Blick ist leer. Seine Mutter fährt
sich mit den Händen durchs Gesicht,
um nicht in Tränen auszubrechen. „Sie
wollen ein Exempel statuieren“, em-
pört sich der Vater des anderen Ange-
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THEMENHEFTE 2023
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PUBLISHING
#151 Juni UNTERWEGS
#152 Sept. GENDER & ZUKUNFT
#153 Dez. COMIC SHOPS
DANIEL KALKER/picture alliance
klagten, „sie gehen mit größter Härte
vor.“
Man könnte annehmen, diese Sze-
ne spiele sich vor einem französischen
Gericht im Frühsommer 2023 ab. Die
Beschuldigten: Randalierer aus der
Ban­lieue. Doch die Szene ereignete sich
2011 in England, wo damals beschleu-
nigte Strafverfahren wegen „Störung
der öffentlichen Ordnung“ durchge-
führt wurden.
Am 4. August 2011 erschoss die Po-
lizei den 29-jährigen Mark Duggan im
Nordlondoner Stadtteil Tottenham,
nachdem sie das Taxi, in dem er geses-
sen hatte, angehalten hatte. Duggan
stand unter Polizeibeobachtung und
trug zum Zeitpunkt seines Todes eine
Waffe mit sich.
Zwei Tage später versammelten
sich Freunde und Angehörige vor der
örtlichen Polizeiwache. Gegen Abend
schlugen Polizisten mit Schlagstöcken
auf eine 16-Jährige ein, die angeblich
einen Stein geworfen hatte. Die Situa-
tion eskalierte. Zwei Polizeiwagen wur-
den in Brand gesteckt. In den folgen-
den Tagen griffen die Krawalle auch
auf andere Teile Londons und Städte
wie Birmingham, Liverpool und Man-
chester über.
England 2011, Frankreich 2023: Die
Gemeinsamkeiten sind frappierend.
Der französische Staatspräsident Em-
manuel Macron verurteilte am 30. Ju-
ni 2023 die „Instrumentalisierung des
Todes eines Jugendlichen“, um ­„Chaos
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anzurichten und unsere Institutionen
anzugreifen“. Die Eltern rief er auf,
„Verantwortung“ zu übernehmen. Drei
Tage später sagte der französische In-
nenminister Gérald Darmanin,: „Wir
müssen hart sein mit den Rabauken
und keine sozialen Ausreden suchen,
wo es keine gibt.“
Zwölf Jahre zuvor klang der briti-
sche Premierminister David Cameron
ganz ähnlich: Am 15. August 2011 be-
klagte er einen „moralischen Zusam-
menbruch in Zeitlupe“, der „Verant-
wortungslosigkeit, Egoismus, Kinder
ohne Väter, Schulen ohne Disziplin,
ungeahndete Verbrechen und Com-
munitys außer Kontrolle“ nach sich
gezogen habe.
Sechs Monate für eine
geklaute Wasserflasche
Anfang Oktober 2011 legte die dama-
lige Innen- und spätere Premierminis-
terin Theresa May nach: „Die Unruhen
in diesem Sommer hatten nichts mit
Armut oder politischem Protest zu tun.
Es waren Gier und Kriminalität, die
durch eine Kultur der Verweigerung
jeder Verantwortung befeuert wurden.“
Der stellvertretende Premierminis-
ter Nicholas Clegg, ein Liberaldemo-
krat, schlug vor, dass diejenigen, die zu
gemeinnütziger Arbeit verurteilt wur-
den, diese in orangefarbenen Overalls
ableisten sollten; zweifellos in der Ab-
sicht, dass sie in ihren eigenen Stadt-
vierteln für immer als Aussätzige abge-
stempelt würden.
Die Idee der öffentlichen Ernied-
rigung erinnert an die Initiative, die
kürzlich der Bürgermeister von Le
Blanc-Mesnil, einer Stadt nordöstlich
von Paris, ergriffen hat. „Diese Lüm-
mel haben nichts im Hirn, sie wer-
den bezahlen, ihre Familien müssen
zahlen.“ Danach ließ er überall in der
Stadt die Werbeplakate für den Stadt-
strand Beach Mesnil mit gelben Strei-
fen überkleben: „Abgesagt – mit dem
LE MONDE diplomatique | August 2023
eingesparten Geld werden die von den
Randalierern verursachten Schäden
repariert.“ Die beabsichtigte Reaktion
ließ nicht lange auf sich warten: „Das
ist ungerecht. Alle müssen ausbaden,
was einige wenige angerichtet haben.“1
Die Zusammenstöße zwischen den
Jugendlichen und der Polizei und die
gesellschaftlichen Debatten darüber,
tragen dazu bei, die Wahrnehmung der
unteren Gesellschaftsschichten zu ver-
ändern, ebenso wie deren Selbstwahr-
nehmung. Das Beratungsunternehmen
BritainThinks veröffentlicht seit vielen
Jahren Studien zur sozialen Selbstiden-
tifikation in Großbritannien. Deborah
Mattinson, die Mitgründerin des Un-
ternehmens, stellte schon 2011 fest,
dass die Bezeichnung „Arbeiterklasse“
zunehmend als Beleidigung aufgefasst
werde.2
Arme Leute gegen andere arme
Leute – die Kommentare von Behör-
den oder Experten zur aufflammen-
den Gewalt in benachteiligten Stadt-
vierteln fördern diese Sicht auf das
Pro­blem. „Gewöhnlich reagieren Politi-
ker auf Krawalle, indem sie versuchen,
die beteiligten Personen als ‚anders‘
darzustellen“, erklärten drei britische
Wissenschaftler 2018: „Die aufrühre-
rischen Ansammlungen werden als
irrationaler Mob dargestellt oder als
Gruppen, die ausschließlich kriminel-
le Absichten verfolgen.“3
In Frankreich wurden die Randa-
lierer als bedrohliche „Fremde“ darge-
stellt, indem man die Herkunft ihrer
Familien in den Vordergrund stellte.
Im Juli 2023 veröffentlichten Medien
wie der Fernsehsender BFM oder die
Tageszeitung L’Opinion Listen mit den
häufigsten Vornamen der Festgenom-
menen. Auf den ersten Plätzen: Mo-
hammed, Yanis, Enzo, Maxime.4 Solche
Kommentare sind Wasser auf die Müh-
len von rechten und rechtsextremen
Politikern wie François-Xavier ­Bellamy
(Les Républicains) und Éric Zemmour
(Reconquête).
In Großbritannien tauchten dage-
gen schnell abweichende Analysen der
Ereignisse auf, auch in einer konserva-
tiven Zeitung wie The Daily Telegraph.
Am 12. August 2011 kommentierte der
Journalist Peter Oborne dort in einem
Leitartikel, dass die Randalierer „ganz
einfach dem Beispiel älterer und gesell-
schaftlich respektierter Persönlichkei-
ten“ gefolgt seien. Er brandmarkte den
„erschreckenden Niedergang der briti-
schen Regierungseliten“, in deren Krei-
sen es mittlerweile komplett akzepta-
bel sei, zu lügen und zu betrügen.5
Als 2009 im britischen „Spesen-
skandal“ herauskam, dass Abgeordne-
te öffentliche Gelder veruntreut hatten,
wurden nur drei Gefängnisstrafen ver-
hängt. Der Labour-Abgeordnete Gerald
Kaufman musste lediglich den Preis
für den Luxusfernseher zurückzah-
len, den er auf Kosten der Steuerzah-
ler für umgerechnet etwa 10 000 Euro
gekauft hatte. Zwei Jahre später wurde
der 23-jährige, nicht vorbestrafte Nico-
las Robinson zu sechs Monate Gefäng-
nis verurteilt, weil er eine Mineralwas-
serflasche im Wert von 3,70 Euro aus
einem Lidl geklaut hatte, nachdem der
Supermarkt einige Stunden zuvor ge-
plündert worden war.
Der Guardian und die London
School of Economics erstellten im De-
zember 2011 eine eigene Studie auf der
Grundlage von 270 Interviews mit jun-
gen Randalierern.6 Der Bericht betont
„die weit verbreitete Wut gegenüber
der Polizei und den Frust über alltägli-
che Schikanen“. Von den befragten Per-
sonen waren 73 Prozent im Verlauf der
zwölf vorangegangenen Monate von Si-
cherheitskräften durchsucht worden.
Nur 7 Prozent von ihnen schätzten die
Arbeit der Polizei als „gut“ oder „sehr
gut“ ein, im Gegensatz zu 56 Prozent
in der britischen Gesamtbevölkerung.
Die Studie zeigte auch, dass nur
51 Prozent der Befragten sich als Teil
der britischen Gesellschaft betrachte-
ten, während dieser Anteil in der Ge-
LE MONDE diplomatique | August 2023
samtbevölkerung bei 92 Prozent lag.
Und während David Cameron im Au-
gust 2011 in einer Rede behauptet hat-
te, kriminelle Gangs hätten im „Zen­
trum der Gewalttaten gestanden“ und
„die Angriffe auf die Polizei und die
Plünderungen koordiniert“, ergaben
journalistische und wissenschaftliche
Recherchen, dass Gangs nur eine mar-
ginale Rolle gespielt hatten.
Eine weitere Studie, die im Oktober
2011 vom unabhängigen Thinktank
National Center for Social Research im
Auftrag der Regierung erstellt wurde,
ergab, das für die Randalierer die Kra-
walle „ein aufregendes Ereignis“ wa-
ren, „eine Möglichkeit, kostenlos an
Sachen zu kommen“, und „eine Gele-
genheit, es der Polizei heimzuzahlen“.7
Das nach den Krawallen von Re-
gierung und Opposition eingesetzte
Riots Communities and Victims Panel
befand in seinem Bericht vom März
2012: „Die allermeisten dieser Jugend-
lichen wurden von den lokalen Be-
hörden nicht als potenzielle Straftäter
eingestuft. Das deutet darauf hin, dass
viele von ihnen einfach unüberlegte
Entscheidungen trafen, nachdem sie
Gegenüberwachung
A
uf einer Mauer in Nanterre steht
in großen violetten Lettern:
„Ohne Video wäre Nahel für
die Place Beauveau nur Statistik. Fuck
the 17.“1 Am 27. Juni 2023 wurde der
17-jährige Nahel Merzouk am Steuer
eines Autos von einem Polizisten aus
nächster Nähe mit einem Schuss in
die Brust getötet. Das Video einer Pas-
santin, das am selben Tag in den so-
zialen Medien kursierte, widerlegt die
ursprüngliche Darstellung der Polizei.
Der offizielle Polizeibericht ver-
zeichnet um 8.22 Uhr folgende Eintra-
gung: „Individuum durch Kugel an der
linken Brust verletzt. Der Polizeibeam-
te stellte sich vor das Fahrzeug, um es
zu stoppen. Der Fahrer versuchte zu
entkommen, indem er direkt auf den
Beamten zufuhr.“ Im Gegensatz dazu
zeigt das Video einen Polizisten, der
von der Seite in ein Fahrzeug schießt,
das langsam anfährt. Was wäre ohne
diese Bilder geschehen?
Mehrere Medien verglichen die
Empörung, die der Tod von Nahel
Merzouk ausgelöst hat, mit der rela-
tiven Gleichgültigkeit zwei Wochen
zuvor, nach dem Tod von Alhoussein
Camara. Der junge Mann war in Saint-­
Yrieix-­sur-­Cha­rente, in der Banlieue
von An­gou­lême, ebenfalls nach einem
Brustschuss verstorben. Er hatte sich
bei einer Polizeikontrolle geweigert,
„einer polizeilichen Anordnung zu fol-
gen“, und mit seinem Auto die Beine
eines Beamten gestreift. Ein Freund
versicherte: „Ich weiß genau, dass er
den Polizisten nicht verletzt hat, aber
wie soll man das ohne ein Video bewei-
sen?“2
Doch auch Bilder helfen nicht im-
mer, Gerechtigkeit durchzusetzen.
1991 wurde der 26-jährige Afroameri-
kaner Rodney King in Los Angeles von
vier Polizisten brutal zusammenge-
schlagen. Ein Nachbar filmte die Sze-
ne. Das Video wurde zum Vehikel der
Mobilisierung, aber auch zur Einlei-
tung eines Strafverfahrens. Ohne das
Video – und ohne dessen Verbreitung
über CNN – hätte der Vorfall nie zu ei-
nem Prozess geführt. Doch am Ende
wurden die Beschuldigten nicht verur-
teilt, sondern freigesprochen. Die Wut
über dieses Urteil führte zum größten
Aufstand, den Los Angeles je erlebt hat.
Schon in den 1960er Jahren wur-
den Kameras zur Überwachung der
Polizei (copwatching) eingesetzt, et-
wa von einem Bündnis Schwarzer Or-
ganisationen nach zahlreichen Mor-
den durch die Polizei im Watts-Viertel
in ­South Central Los Angeles; ab 1966
auch von den Black Panthers in Oak­
land. In den 1980er Jahren sorgte die
sich von der Situation hatten mitrei-
ßen lassen.“8 Ähnliches lässt sich für
Frankreich feststellen: Innenminister
Darmanin gab an, 60 Prozent der wäh-
rend der Krawalle festgenommenen
Personen seien nicht vorbestraft.
Die Anwältin Elsa Marcel vom Col­
lec­tif d’action judiciaire berichtete im
Juli 2023, dass nicht nur Bilder von
Überwachungskameras, sondern auch
Posts in sozialen Medien als Grundla-
ge für Festnahmen gedient hätten. In
den Pariser Vororten Sarcelles und
Saint-Denis seien derartige Informa-
tionen als Belastungsmaterial gegen
sehr junge Leute gesammelt worden
und hätten als Begründung für früh-
morgendliche Hausdurchsuchungen
bei den Familien gedient.
Diese Strategie der Einschüchte-
rung zeigt sich auch in den Strafen,
die in Eilverfahren verhängt wurden.
Ein Gericht in Lyon verhängte gegen
vier junge Leute im Alter von 18 und
19 Jahren Gefängnisstrafen von bis zu
vier Monaten für den Diebstahl von
Bonbons, Fruchtsaft und Cornflakes.
Und in Nanterre handelte sich ein
20-Jähriger zwölf Monate Gefängnis
Aids-Bewegung Act Up dafür, dass Vi-
deofilmer bei ihren Demonstrationen
präsent waren, um Polizeigewalt zu
verhindern. Damals erzählte Cathe­
rine Gund-Saalfield, Mitbegründerin
von Diva TV (Damned Interfering Vi-
deo Activist Tele­vision): „Wir haben
ein Bildarchiv von Bullen, die den Leu-
ten das Handgelenk abknicken, bis es
bricht, von Bullen, die Demonstran-
ten mit Schlagstöcken auf Rücken und
Schultern prügeln.“3
Diva TV wollte, im Unterschied zum
Interventionskino4 oder zum alternati-
ven Fernsehen, nicht nur den Ungehör-
ten eine Stimme geben oder die Kör-
per der Ungesehenen sichtbar machen.
Ihre Kameras wurden zu Waffen im
Kampf, ihre Videos zu Beweismitteln.
Copwatching hatte von Beginn an eine
politische Funktion. Und mittlerweile
eine längere Tradition: 2020 wurden
die Morde an George Floyd in den USA
und an Cédric Chouviat in Frankreich
von Nachbarn oder Passanten gefilmt.
In Frankreich dokumentierten Überwa-
chungskameras 2017 die brutale Ver-
haftung von Théo Luhaka in Aul­nay-­
sous-­Bois und 2020 die Schläge gegen
den Musikproduzenten Michel Zecler.
In den USA nutzten einige Videos über
Polizeigewalt die Aufzeichnungen von
Bodycams, die praktisch überall einge-
setzt werden.
In Frankreich halten Aktivisten-
gruppen wie die nationale Beobach-
tungsstelle für Polizeipraktiken und
Polizeigewalt oder David Du­fresne mit
seiner Plattform „Allô Place Beauvau“
die ungefilterte Verbreitung solchen
Materials für wichtiger als die Aufnah-
men selbst. In dieser Hinsicht trauen
sie der Justiz und den Medien nicht,
denn in den TV-Nachrichten und von
den Gerichten wird das Bildmaterial
auf verschiedene Weise technisch wie
rhetorisch beeinflusst.
Bei einem Prozess treten Expertin-
nen oder Zeugen auf, die ein Bild be-
schreiben, kommentieren und kon-
textualisieren. Im Fernsehen können
Videos mittels grafischer Elemente
bearbeitet werden, um die Wahrneh-
mung in einem bestimmten Sinne zu
beeinflussen. Und eine Wiedergabe in
Zeitlupe kann die Betrachtenden da-
zu bringen, „eine Tat als vorsätzlicher
wahrzunehmen, als sie ist, weil die
Verlangsamung das Gefühl vermittelt,
der Täter habe Zeit gehabt, sein Tun zu
planen“.5 Ein ähnlicher Effekt wird er-
zielt, wenn ausgedruckte und mit An-
merkungen versehene Bildschirmfotos
die Filmaufnahmen ersetzen.
Auch wenn die Bilder nach den
strikten juristischen Regeln nicht als
auf Bewährung ein, weil er auf der Tik-
tok der Polizei gedroht hatte: „Morgen
löschen wir sie aus, verspeisen sie wie
mafé, trinken sie wie bissap.“9
Zudem waren die Beklagten im-
mer wieder Demütigungen ausgesetzt.
„Glauben Sie, dass Ihre Eltern stolz auf
Sie sind? Vielleicht schämen sie sich?“,
fragte ein Richter im Pariser Vorort Bo-
bigny. Einem Angeklagte wurde gesagt:
„Ihre mangelnde Intelligenz macht ei-
ne Freiheitsstrafe notwendig.“10
Auch in Großbritannien verhäng-
te die Justiz in beschleunigten Verfah-
ren Strafen, deren Härte abschreckend
wirken sollte. Der Soziologe Matteo
Tiratelli vom University College Lon-
don erinnert daran, dass die britische
Staatsanwaltschaft, damals unter Lei-
tung des aktuellen Labour-Chefs Keir
Starmer, sofort die Schwelle für eine
Strafverfolgung heruntersetzte: „Die
Empfehlung, unter 18-Jährige nicht
für geringfügige Delikte zu verurtei-
len, wurde ausgesetzt. Handlungen,
die normalerweise als Diebstähle ein-
gestuft werden, wurden wie Einbrüche
behandelt, um eine härtere Bestrafung
zu ermöglichen.“
13 Sekunden vor Gericht: ein Video als Beweismaterial
im Fall Rodney King MARK J. TERRILL/picture alliance/ap
Beweismittel dienen können, ist ihre
gesellschaftliche Rezeption und Wir-
kung für die staatliche Obrigkeit und
ihre Ordnungskräfte lästig. Deshalb
wird die Freiheit, zu filmen, vor allem
bei Demonstrationen, immer öfter von
der Polizei behindert. Bereits 2008
musste der französische Innenminis-
ter seine Truppen per Rundschreiben
daran erinnern, dass „Polizisten keinen
besonderen Schutz im Hinblick auf das
Recht am eigenen Bild genießen“. Die
Informationsfreiheit wiege schwerer
als das Recht am Bild oder der Schutz
der Privatsphäre, „sofern diese Freiheit
nicht als Angriff auf die Würde der Per-
son oder zu Lasten der Geheimhaltung
einer Ermittlung oder Untersuchung
missbraucht wird“.
Trotzdem wurde 2019 ein junger
Gelbwesten-Aktivist aus Dijon zu fünf
Monaten Gefängnis auf Bewährung
verurteilt, weil er Zusammenstöße
zwischen Demonstranten und Polizei
gefilmt und online gestellt hatte. Das
Urteil stützte sich auf einen 2007 ins
Strafgesetzbuch aufgenommenen Ar-
tikel, der „happy slapping“ (körper-
liche Angriffe, die gefilmt und in den
so­zia­len Netzen verbreitet werden) un-
ter Strafe stellt. Neuerdings plant Ma­
crons Parlamentsmehrheit, die Ver-
breitung von Videos, die Polizeigewalt
dokumentieren, generell zu behindern.
Ihre Novelle zum Sicherheitsgesetz sah
in Artikel 24 vor, die Verbreitung von
Bildern, die „der körperlichen oder psy-
chischen Unversehrtheit“ von Polizis-
ten schaden, mit fünf Jahren Gefängnis
zu bestrafen.
Der Artikel 24 scheiterte am Verfas-
sungsgericht. Allerdings gestattet das
Die offiziellen Statistiken bestäti-
gen das härtere Vorgehen: Während
der Unruhen wurden 86 Prozent der
wegen Einbruch oder Diebstahl verur-
teilten Personen umgehend inhaftiert.
Im Jahr zuvor, 2010, lag diese Quote
bei Einbruch nur bei 68 Prozent bezie-
hungsweise 41 Prozent bei Diebstahl.
Insgesamt verhängte die britische Jus-
tiz 1800 Jahre Haft gegen Randalie-
rer, wobei die Durchschnittsstrafe bei
17 Monaten lag.11
Bis August 2011 hatte die Londoner
Polizei 3914 Personen angeklagt oder
verwarnt. Bis Februar 2015 waren 1593
von ihnen erneut verurteilt worden.12
Es ist die Bestätigung des bekannten
Grundsatzes, dass Gefängnisse Straftä-
ter produzieren, den auch die französi-
schen Behörden im Sommer 2023 hät-
ten bedenken sollen, bevor sie mit aller
Härte gegen die Randalierer vorgingen.
1
Éloi Passot, „Le Blanc-Mesnil: les sanctions contre
les émeutiers et leurs familles approuvées, l’annulation
de ‚Beach Mesnil‘ critiquée“, Le Figaro, 14. Juli 2023.
2
Zitiert nach Owen Jones, „Thatchers zornige Enkel“,
LMd, September 2011; BritainThinks hat sich im Feb-
ruar 2023 in Thinks Insight & Strategy umbenannt.
2021 verabschiedete Gesetz der Polizei
die Echtzeitnutzung der Aufnahmen
von Überwachungskameras in Haus­
fluren sowie den erweiterten Zugriff
der städtischen Polizei und Angestell-
ten der Bahn auf die Videoüberwa-
chung. Da heute alle mit ihren Handys
filmen können, will auch die Polizei
freie Hand haben: „Wer durch Bilder
angegriffen wird, muss mit Bildern da-
gegenhalten“,6 betont David Le Bars,
Generalsekretär der Polizeigewerk-
schaft SCPN.
Der Versuch, den Smartphones der
Bürger mit der Videoüberwachung des
öffentlichen Raums zu begegnen und
die Verbreitung bestimmter Bilder zu
verhindern, demonstriert den Wil-
len des Staats, Druck auszuüben, um
potenzielle Nachahmungstäter abzu­
schrecken. Dazu gehört die Behaup-
tung, vor allem junge, schlecht ausge-
bildete Personen der unteren Schich-
ten würden durch das, was sie im Netz
sehen, zu Gewalttaten angestiftet. Am
30. Juni verwies Macron auf einer Kri-
sensitzung anlässlich des landeswei-
ten Aufruhrs nach dem Tod von Nahel
Merzouk auf die „bedeutende Rolle“
von Snapchat und Tiktok, vor allem in
den armen Stadtvierteln. Und beklagte
die Verbreitung der Bilder von Gewalt-
szenen in zahlreichen französischen
Städten.
Als Gegengewicht zur Zensur der
audiovisuellen Medien in vielen Län-
dern hatten die Betreiber digitaler
Plattformen in den 2010er Jahren eine
nahezu uneingeschränkte Verbreitung
von Aufnahmen aller Art erlaubt. Doch
diese wichtigen Akteure des digitalen
Kapitalismus fühlten sich nicht beru-
15
3
Tim Newburn, Trevor Jones und Jarett Blaustein,
„Framing the 2011 England riots: understanding the
political and policy response“, in: Howard Journal of
Crime and Justice, Hoboken, Nr. 57, 2018.
4
„Èmeutes: les prénoms les plus fréquents parmi les
individus interpellés“, BFM, 7. Juli 2023; „Èmeutes: la
répartition chiffrée des prénoms des 2.300 interpellés
en zone police“, L’Opinion, 12. Juli 2023.
5
Peter Oborne, „The moral decay of British society is
as bad at the top as the bottom“, The Daily Telegraph,
London, 12. August 2011.
6
„Reading the Riots: Investigating England’s summer of
disorder – full report“, The Guardian, 14. Dezember 2011.
7
Gareth Morrel und andere, „The August riots in Eng-
land. Understanding the involvement of young peo­ple“,
National Centre for Social Research, Oktober 2011.
8
„After the riots. The final report of the Riots Commu-
nities and Victims Panel“, 1. März 2012.
9
„Un appel à la haine contre la police sur TikTok jugé
à Nanterre: ‚J’étais bloqué, j’étais plus dans la réalité’“,
5. Juli 2023. Mafé ist ein westafrikanisches Eintopfge-
richt, bissap ein Getränk aus Hibiskusblüten.
10
Louisa Eshgham, „Récits. Les juges humilient et
condamnent par centaine des jeunes interpellés pen-
dant les révoltes“, Révolution permanente, 5. Juli 2023.
11
Ed Davey, „England riots one year on: Culprits jailed
for 1,800 years“, BBC News, 6. August 2012.
12
Kate Furgeson, „London rioters have committed
dearly 6,000 new crimes including murder and rape
since 2011 violence“, The Daily Mirror, 10. Februar 2015.
Aus dem Französischen von Heike Maillard
Tristan de Bourbon-Parme ist Journalist.
fen, Aufstände zu unterstützen. Ein
Sprecher von Snapchat Frankreich ver-
sicherte am 10. Juli 2023 vor der Na­tio­
nal­versammlung, sein Unternehmen
habe „in Abstimmung mit dem Innen-
ministerium und den Behörden daran
gearbeitet, die zahlreichen Ausschrei-
tungen, die im Land zu beobachten wa-
ren, so schnell wie möglich einzudäm-
men“. Als Resultat dieser Zusammenar-
beit habe man an den letzten Abenden
der Unruhen vor allem Storys von Nut-
zern gesehen, „die sich über ebendiese
Unruhen und deren Folgen beklagten“.
Wenige Stunden zuvor hatte Thier-
ry Breton, EU-Kommissar für den Bin-
nenmarkt, über France Inter verkün-
det, es werde bald Schluss sein mit dem
ganzen Theater. Dabei beklagte er, dass
die sozialen Medien nicht von vornhe-
rein alle Nachrichten gesperrt hätten,
die geeignet waren, die Unruhen zu ver-
stärken: „Ab 25. August wird das alles
nicht mehr möglich sein.“
Am 25. August 2023 tritt das EU-
Digitalgesetz in Kraft. Das bedeutet:
„Wenn es Hassbotschaften gibt oder In-
halte, die etwa zum Aufstand aufrufen
oder zum Töten oder Anzünden von Au-
tos, müssen sie sofort gelöscht werden.
Weigern sich die Plattformen, werden
sie sofort bestraft“ – und womöglich
zeitweise gesperrt.
Ist damit der Moment der Ernüch-
terung für alle gekommen, die seit dem
Arabischen Frühling soziale Netze mit
dem Begriff Freiheit verbunden haben?
„Ohne die Bilder hätte es die Revolu­
tion nicht gegeben“, sagte uns 2011
ein Tunesier. Aber auch nicht ohne die
Möglichkeit, sie zu verbreiten.
Ulrike Lune Riboni
1
An der Place Beauveau befindet sich das Innenminis-
terium, 17 ist die Rufnummer der Polizei.
2
Zitiert von David Perrotin, „‚Pourquoi personne n’en
parle?‘: 15 jours avant Nahel, Alhoussein, 19 ans, a été
tué par la police à Angoulême“, Médiapart, 30. Juni
2023, www.mediapart.fr.
3
Catherine Saalfield, Raymond Navarro, „On the ­Make:
Activist Video Collectives“, in: Martha Gever, John Grey-
son und Pratibha Parmar (Hg.), „Queer Looks“, London
und New York (Routledge) 1993.
4
Laut R. W. Fassbinder ein Kino, das sich„kritisch in
die Chronik der laufenden Ereignisse hineindrängt“.
5
Siehe Zachary Burns, Eugene Caruso und Benja-
min Converse, „Slow Motion Increases Perceived In-
tent“, Proceedings of the National Academy of Scien-
ces, Bd. 113, 2016.
6
Zitiert von Chloé Pilorget-Rezzouk, „Les caméras-
piétons, une fausse bonne idée?“, Libération, Paris,
15. Juli 2020.
Aus dem Französischen von Claudia Steinitz
Ulrike Lune Riboni ist Dozentin für Informations- und
Kommunikationswissenschaften an der Universität
Paris 8 Vincennes-Saint-Denis sowie Autorin von „Vi-
déoactivismes. Contestation audiovisuelle et politisa-
tion des images“, Paris (Editions Amsterdam) 2023.
16
Jesus und James Bond
in Ouarzazate
Marokkanische Drehorte sind in der
internationalen Filmindustrie seit jeher beliebt
von Pierre Daum
I
m marokkanischen Ouarzazate wächst die
Aufregung. Der britische Regisseur Ridley
Scott will im 30 Kilometer entfernten Aït-
Ben-Haddou eine Fortsetzung von „Gladia­
tor“ drehen, seinem oscarprämierten Monu-
mentalfilm aus dem Jahr 2000. In einer Mond-
landschaft aus ockerfarbenem Stein und Staub
kämpfen Bagger und Arbeiter gegen den Fels, um
Platz zu schaffen für ein Kolosseum aus Pappma-
schee.
Die Händler in den Gassen der befestigten
Altstadt (ksar) von Aït-Ben-Haddou, die 1987 von
der Unesco zum Weltkulturerbe erklärt wurde,
sind allerdings skeptisch. Sie wissen nicht, wie
lange sie ihre Läden wegen der Dreharbeiten wer-
den schließen müssen noch wie hoch die Ent-
schädigung für die Einnahmen ausfallen wird; ob
sie 500 Dirham (47 Euro), 1000 oder 1500 Dirham
pro Tag bekommen.
„Ich habe ohnehin keine Wahl“, erklärt der
junge Maler Aziz, der auf 1000 Dirham hofft. So
viel kostet eines seiner Bilder, die er nach traditi-
oneller Weise mit Tee und Safran malt. „Wenn ich
mich weigere, meinen Laden zuzumachen, taucht
die Polizei auf, und weil ich keine Lizenz habe,
kriege ich eine Menge Ärger.“
Für die „Gladiator“-Fortsetzung, in der unter
anderem Hollywoodstar Denzel Washington mit-
spielt, werden tausende Komparsen engagiert.
Nach einem Elfstundentag bekommen sie 300
Dirham (28 Euro) auf die Hand, so umgehen die
Produzenten auch noch Steuern und Sozialabga-
ben. „Wenn die Leute erfahren, dass ich mich um
den neuen ‚Gladiator‘ kümmere, steht mein Tele-
fon nicht mehr still“, meint Hamid Aït Timaghrit,
einer der wichtigsten Caster für Sta­tis­t:in­nen in
der Region, der selbst aus Ouarzazate stammt.
„Es gibt nicht genug Jobs für alle. Ich habe mir
im Laufe der Jahre eine Kartei mit mehreren tau-
send Personen aufgebaut, inklusive Foto, Adres-
se, Größe und Anmerkungen über ihr Betragen,
also ob sie immer pünktlich am Set erschienen
sind, alkoholisiert waren und so weiter.“
Die Aussicht auf die Großproduktion scheint
Hamid aber nicht sonderlich zu begeistern. Er
trauert produktiveren Zeiten nach. „Sie hätten
Ouarzazate in den 1990er oder 2000er Jahren
erleben sollen! Damals wurde ständig gedreht,
acht, neun, zehn Filme gleichzeitig! Die Hotels
waren ausgebucht. Und heute? Sehen Sie sich
um! Eine tote Stadt. Ein oder zwei Filme, das ist
alles. Erst die Coronapandemie, jetzt der Ukrai-
nekrieg. Es gibt kein Geld mehr!“ Dann zählt er
die Hotels auf, die dichtgemacht haben: das Be-
lere, ein Fünfsternehotel, in dem „alle Stars der
ganzen Welt abgestiegen sind“, das Palmeraie
oder das Riad Salam.
Werden die Dreharbeiten zu „Gladiator II“
daran etwas ändern? Ahmed „Jimmy“ Abou­
nouom glaubt nicht daran. Er ist Co-Chef von
Dune Films, eine der größten marokkanischen
Produktionsfirmen, und organisiert die Drehar-
beiten des künftigen Blockbusters: „So eine Pro-
duktion blockiert mehrere Monate lang alle Ho-
tels und Techniker. Andere Filme werden dann
woanders gedreht.“ Woanders heißt im Ausland
(siehe Kasten auf Seite 17).
Das jahrhundertealte, in traditioneller Lehm-
bauweise errichtete Dorf Aït-Ben-Haddou diente
schon als orientalistische Kulisse für David Leans
„Lawrence von Arabien“ (1962), als Camp für af-
ghanische Mudschaheddin in dem James-Bond-
Streifen „Der Hauch des Todes“ (1987) und als
biblisches Dorf in diversen US-amerikanischen
und italienischen Monumentalschinken.
Martin Scorsese ließ hier für „Kundun“ (1997)
sogar ein tibetanisches Dorf auferstehen, mit den
verschneiten Gipfeln des Hohen Atlas im Hinter-
grund als Himalaja. Es wurde hier so oft gedreht,
dass die früheren Altstadtbewohner mittlerweile
auf die andere Seite des Dorfs umgezogen sind.
Sie haben ihre Häuser mit den sorgfältig gepfleg-
ten Fassaden den Filmteams und Tou­ris­t:in­nen
auf der Suche nach authentischen Kulissen über-
lassen.
Aber nicht nur in Aït-Ben-Haddou wird ge-
dreht, seit 40 Jahren wird die ganze Region
Ouar­za­zate von Filmemachern aus aller Welt ge-
schätzt. „Die letzte Versuchung Christi“ (Mar-
tin Scorsese, 1988), „Himmel über der Wüste“
(Bernardo Bertolucci, 1990), „Die Mumie“ (Ste-
phen Sommers, 1999), „Asterix und Obelix: Mis-
sion Kleopatra“ (Alain Chabat, 2002), „Alexan-
der“ (Oliver Stone, 2004), „Königreich der Him-
mel“ (Ridley Scott, 2005), „Mission Impossible 5“
(Christopher McQuarrie, 2015) oder auch Serien
wie „Büro der Legenden“ (Frankreich, fünf Staf-
feln, 2014–2019), „Game of Thrones“ (USA, acht
Staffeln, 2010–2017) und „Homeland“ (USA, acht
Staffeln, 2010–2019) – die Spielfilme und Serien,
die ganz oder teilweise hier gedreht wurden, sind
kaum zu zählen. Hinzu kommen etliche biblische
Doku-Fictions und Werbespots.
Der Grund für diesen Erfolg? „Kein Ort der
Welt bietet so vielfältige Naturkulissen!“, schwär-
men alle Profis, mit denen wir gesprochen haben.
„In einem kleinen Radius findest du hier Oasen,
uralte Dörfer, Gebirge, Schnee, Sanddünen, Stein-
wüste, Flüsse, das Meer, kurz: alles. Außerdem
noch dieses ganz besondere Licht!“, schwärmt
Abou­nouom. „Und nur drei Flugstunden von
London oder Paris entfernt.“
Ob ein Riad (ein typisch arabischer Innen-
hof) für „Tausendundeine Nacht“ oder eine alte
europäische Stadt gebraucht wird: Für alles findet
sich die passende Kulisse in Marokko– sei es die
mittelalterliche Medina in Marrakesch oder die
Jugendstil- und Art-déco-Fassaden aus der fran-
zösischen Kolonialzeit in Casablanca.
Auch an geeigneten Kleindarstellern besteht
kein Mangel: „Die Menschen hier kommen aus
sehr alten Stämmen, man sieht eine große Viel-
falt typisch semitische Gesichter, als seien sie
direkt biblischen Zeiten oder dem alten Rom
entsprungen“, behauptet ein Manager der Film-
studios Atlas und CLA, die 1983 und 2004 am
Stadtrand von Quarzazate gegründet wurden. Die
Frage, ob diese „semitischen“ oder „römischen“
Gesichter eine Erfindung Hollywoods sind, stellt
er sich nicht. Bis heute rätselt die Wissenschaft,
wie Jesus, wenn es ihn denn wirklich gab, wohl
ausgesehen haben mag.
Echte Armut
als Filmkulisse
Ein anderer, fast noch wichtigerer Grund, der für
Marokko als Filmkulisse spricht, ist die Sicher-
heitslage. „Ehrlich gesagt, findet man die schöns-
ten Wüstenlandschaften in Algerien oder Libyen“,
sagt Abdelilah Hilal, der technische Direktor der
renommierten Filmhochschule École Supérieur
des Arts Visuels (ESAV) in Marrakesch. „Aber dort
ist es nicht sicher. Alle Ausländer sagen es: In Ma-
rokko hat man keine Angst.“ Jedenfalls wenn es
einen nicht stört, dass man auf Schritt und Tritt
von bewaffneten Polizisten kontrolliert wird, und
wenn man weiß, dass es in jeder Stadt Beamte in
Zivil gibt, die eingreifen, sobald ein Tourist von
einem Marokkaner belästigt wird.
Zudem sorgt die Regierung dafür, Marokko
im Wettlauf mit der ausländischen Konkurrenz
noch attraktiver zu machen: Produktionsfirmen
sind von der Umsatzsteuer und Sozialabgaben be-
freit, sie erhalten Rabatte bei der Royal Air Maroc
und bekommen 30 Prozent der vor Ort getätigten
Ausgaben erstattet; die Genehmigungsverfahren
werden laufend vereinfacht und so weiter und so
fort.
„Wir gehören zu den wenigen Ländern auf
dieser Welt, die gegen einen symbolischen Preis
ihre Armee für Dreharbeiten zur Verfügung stel-
len“, erklärt Khalid Saïdi, Generalsekretär des
Centre cinématographique marocain (CCM),
das den nationalen Film fördert und die auslän-
dischen Dreharbeiten koordiniert. „Wir genehmi-
gen sogar den Einsatz echter Kriegswaffen!“
Auf Anfrage des Produzenten von „Mission
Impossible 5“ (2015) sperrten die Behörden für
14 Tage einen vielbefahrenen Autobahnabschnitt
der A3 Casablanca–Agadir nahe Marrakesch –
zum Schaden unzähliger marokkanischer Auto-
fahrer. Eine CCM-Broschüre, die extra für westli-
che Firmen konzipiert wurde, wirbt auf Englisch
damit, dass die marokkanischen Techniker nicht
gewerkschaftlich organisiert seien.1
Am Set des Bibel-Monumentalfilms „Sodom und Gomorrha“ (1962) in Ouarzazate,
im Vordergrund Regisseur Robert Aldrich Mondadori Portfolio/akg images
Die Maßnahmen der marokkanischen Regie-
rung zeigen Früchte. „2022 haben ausländische
Produktionsfirmen 100 Millionen Euro in Marok-
ko ausgegeben“, freut sich Saïdi. „Damit haben
wir den bisherigen Rekord von 2019 – 80 Mil­lio­
nen Euro – vor den zwei schrecklichen Covid-Jah-
ren gebrochen.“
Die 100 Millionen machen zwar nur etwa
4 Prozent der ausländischen Direktinvestitionen
aus, die seit 2016 zwischen 1,5 und 3,5 Milliarden
Euro schwanken2, sie sind aber für die extrem ar-
me Region Drâa-Tafilalet, in der Ouarzazate liegt,
ein hochwillkommener Geldregen.
In den Hütten der Oasen spürt man das
Elend. Die Schulkinder, die alle weiße Kittel tra-
gen, müssen oft mehrere Kilometer zwischen ih-
rem Zuhause und der Schule zurücklegen. Sie er-
betteln bei jedem Ausländer, der anhält und sie
mitnimmt, ein paar Dirham. Am Straßenrand
laufen Frauen, die Rücken gebeugt unter den
schweren Holzbündeln für ihren kanoun, den
niedrigen Ofen aus Lehm oder Metall, der zum
Kochen und Heizen verwendet wird.
„Es ist eine sehr abgeschiedene Region“, er-
zählt Mostafa Errahj, Sozialagronom an der Land-
wirtschaftshochschule in Meknès. „In der Kolo-
nialzeit nannten die Franzosen die Region das
‚nutzlose Marokko‘. Nach der Unabhängigkeit
kam der berüchtigte Félix Mora hierher, um Ar-
beitskräfte für die nordfranzösischen Kohlemi-
nen zu rekrutieren.“3
Die ausländischen Filmproduktionen bringen
den Ein­woh­ne­r:in­nen zwar ein bisschen Geld ein,
aber es ist nur ein sehr unregelmäßiges Einkom-
men. Es reicht nicht aus, um die jungen Leute an
der Abwanderung zu hindern. Dabei sind gerade
die Jungen unverzichtbar für das Überleben der
Oasen. Nur sie können die Dattelpalmen hoch-
klettern, um die Bestäubung vorzunehmen. In
vielen Oasen fehlt auch die Arbeitskraft zum Auf-
lesen der trockenen Blätter. Dabei stellen Brände
die größte Gefahr für die Oasen dar.
Als ich in der wunderschönen Oase Fint,
20 Kilometer südlich von Ouarzazate, zu Besuch
bin, dreht Netflix gerade ein Remake von „Lohn
der Angst“ (Henri-Georges Clouzot, 1953). Fint
ist die Kulisse für einen Angriff auf ein Dschiha-
disten-Camp. Seit 9/11 lässt man marokkanische
Komparsen immer wieder böse Islamisten spie-
len, egal ob afghanische oder irakische, syrische
oder pakistanische.
„Unsere Oase ist bei den Produzenten sehr be-
liebt“, sagt Mohammed Baadi, während er mich
durch sein Dorf führt. Egal ob „Jesus von Naza-
reth“ (Franco Zeffirelli, 1977), „Babel“ (Alejandro
González Iñárritu, 2006) oder „Königin der Wüs-
te“ (Werner Herzog, 2015) – „alle haben hier ge-
dreht!“
LE MONDE diplomatique | August 2023
Von den einhundert Familien, die in der Oa-
se leben, haben nur fünf ein Auto. Viele Häuser
zerfallen, „aber die Produzenten lieben das, we-
gen der Kriegsszenen!“ Baadis Haus ist geräumig,
aber sehr bescheiden eingerichtet. Die Arbeit ist
hart, Häuser müssen renoviert, die Palmen ge-
pflegt und das Bewässerungssystem instandge-
halten werden.
„Wenn es für uns bei Dreharbeiten etwas zu
tun gibt, wechseln wir uns ab, damit jede Familie
ein bisschen davon profitiert. Entweder als Kom-
parse für 300 Dirham am Tag oder als Hilfskraft
für 200 Dirham.“ Wenn die Oase die Kulisse für
eine Szene bildet, bekommt der Frauenverein
300 Dirham. Wenn auf privatem Land gedreht
wird, erhält der Besitzer bis zu 3000 Dirham.
„Die Dorfbewohner verlangen nicht viel“, so Baa-
di. „Deswegen kommen die Produzenten wieder.“
Obwohl die Filmdollar seit mehr als 40 Jah-
ren in Ouarzazate fließen, ist Drâa-Tafilalet mit
einem jährlichen Bruttoinlandsprodukt von
18 000 Dirham (1680 Euro) pro Kopf immer noch
die ärmste der zwölf Regionen Marokkos.4
„Die Ausländer sagen, dass sie wegen des
Lichts und der Schönheit der Natur in Marokko
drehen. Aber das finden sie auch in den USA“,
sagt Najib Akesbi. Er ist Ökonom am Institut für
Agronomie und Veterinärmedizin Hassan-II (IAV)
in Rabat und Spezialist für Entwick­lungs­stra­te­
gien. „Tatsächlich kommen sie, um die Produk­
tions­kosten niedrig zu halten, besonders die
Lohnkosten für Komparsen, Kostümbildner, Ku-
lissenbauer und anderes technisches Personal.“
Die Filmindustrie gehört ebenso wie die Tex-
til- oder Elektroindustrie zu den Sektoren mit ho-
her Arbeitsintensität (labor-intensive industries):
Um die Profite zu steigern, werden daher T-Shirts
in Bangladesch, Mobiltelefone in Vietnam und
Filme in Marokko produziert.
Offiziell gibt es in Marokko zwar einen mo-
natlichen Mindestlohn von 3000 Dirham (280 Eu-
ro). Allerdings haben 54 Prozent der Beschäftig-
ten keinen Arbeitsvertrag. „Der Reallohn eines
Maurers liegt bei 1500 bis 2000 Dirham. Aber
natürlich nur, wenn er Arbeit hat. Das erklärt,
warum die Leute unbedingt einen Job am Set er-
gattern wollen, so wie schon ihre Großväter un-
bedingt von Mora ausgewählt werden wollten.“
Doch die Ausländer, die in „Ouarzawood“
drehen, sind nicht alle gleich. „Am schlimms-
ten sind die Franzosen“, meint Karim Debbagh,
Gründer von Kasbah Film, einer der zehn großen
Produktionsfirmen in Marokko. „Für die Ameri-
kaner ist der Film ein Business. Sie kommen her,
zücken ihre Dollarbündel, bezahlen und erwarten
dafür einen guten Service. Die Franzosen halten
sich für große Künstler und denken, jeder müs-
se aus bloßem Respekt für die Kunst ihr Projekt
LE MONDE diplomatique | August 2023
unterstützen. Und weil sie nie genug Geld haben,
versuchen sie in typischer Kolonialherrenmanier
die Kosten zu drücken, auch wenn es nur um ein
paar Dirham geht.“
Dieses rücksichtslose Geschäftsgebaren lie­
ße sich unterbinden, wenn die marokkanische
Regierung ihre Entwicklungspolitik ändern wür­
de. Was allerdings ziemlich unwahrscheinlich
ist. „Die Regierung setzt vor allem auf effektha­
scherische Infrastrukturprojekte, um ausländi­
sche Investoren und Touristen zu beeindrucken“,
sagt Entwicklungsökonom Akesbi. „Unsere Au­
tobahnen zum Beispiel sind ausgezeichnet, aber
von 1800 Kilometern sind 1000 nicht rentabel.
Manchmal fährt man eine halbe Stunde, ohne
einem anderen Auto zu begegnen. Das Gleiche
gilt für den Hochgeschwindigkeitszug zwischen
Tanger und Casablanca. Ökonomisch betrachtet
ist er Unsinn.“ Derweil gibt es immer noch keine
Zugverbindung oder Autobahn nach Ouarzazate.
„Da stecken wir noch in der Kolonialmentalität
vom ‚unnützen Marokko‘.“
Schlimmer noch. Der Agronom Ahmed Boua­
ziz, emeritierter Professor des IAV in Rabat, der
selbst aus der Region Tafilalet stammt, erzählt,
dass die Regierung im Rahmen des „Plan Maroc
Vert“ (Plan Grünes Marokko), der 2008 ins Leben
gerufen wurde, die Anlage riesiger Palmenhaine
durch Landwirtschaftsunternehmen gefördert
hat: „Teilweise mit europäischem Kapital werden
große Teile des verfügbaren Wassers abgepumpt
und den traditionellen Oasen entzogen.“
Wenn die ausländischen Dreharbeiten die
lokale Bevölkerung schon nicht aus der Armut
holen, haben sie wenigstens positive Auswir­
kungen auf die marokkanische Filmindustrie?
Grundsätzlich gibt es keinen Mechanismus, der
dafür sorgt, dass die 100 Millionen Euro, die bei
Dreharbeiten in Marokko investiert werden, zur
Unterstützung des marokkanischen Films einge­
setzt werden.
Der Hilfsfonds des CCM ist nur mit 60 Mil­
lionen Dirham (5,4 Millionen Euro) dotiert, die
jedes Jahr auf etwa fünfzehn Projekte verteilt
werden. „Allerdings hätten wir ohne die auslän­
dischen Produktionen nicht so viele gute Tech­
niker!“, meint Abdelilah Hilal von der Filmhoch­
schule ESAV, der vor 20 Jahren selbst als Ton­
assistent bei den Dreharbeiten von „Asterix und
Obelix: Mission Kleopatra“ mitgewirkt hat.
Jahrzehntelang wurden marokkanische Ka­
meraleute, Tontechnikerinnen, Beleuchter, Mas­
ken- und Kostümbildnerinnen tatsächlich direkt
Die Atlas Corporation Studios am Stadtrand von Ouarzazate
am Set ausgebildet. Später entstanden in Marra­
kesch, Rabat und Ouarzazate Schulen. Wer die
Ausbildung durchlaufen hat, findet Praktikums­
plätze und später Jobs bei den ausländischen
Drehteams, für die eine gesetzliche Verpflichtung
gilt, mindestens 25 Prozent Ma­rok­ka­ne­r:in­nen zu
beschäftigen (Komparsen ausgenommen).
„Deshalb haben wir heute so hervorragende
Leute“, sagt der Regisseur Abdelhaï Laraki, der
in den 1970er Jahren seine Ausbildung in Paris
gemacht hat und 1990 seine eigene Produk­tions­
firma (Casablanca Films et Audio) gegründet hat:
„Mein neuester Film handelt zum Beispiel von
der marokkanischen Unabhängigkeitsbewegung.
In Ouarzazate habe ich Techniker gefunden, die
alle Spezialeffekte erzeugen konnten, die ich
brauchte, Explosionen, Maschinenpistolenschüs­
se, Kugeleinschläge – direkt am Set, wie früher,
ohne Computer.“
Dollarbündel und
Künstlerallüren
Das Gesamtbild ist jedoch nicht ganz so rosig, wie
der 33-jährige Kameramann und Esav-Absolvent
Hamza Benmoussa erzählt: „Die ausländischen
Produzenten vertrauen uns nicht, sie stellen uns
als Hilfstechniker ein, wir werden nur als Lauf­
burschen oder als Dolmetscher eingesetzt. Inzwi­
schen arbeite ich lieber für marokkanische Fern­
sehproduktionen, wo ich wirklich erster Kame­
ramann bin. Ich verdiene 1200 Euro pro Woche,
das ist ganz gut. Aber die Beschäftigung ist prekär.
Wenn ich nicht arbeite, verdiene ich auch nichts.“
Die in Rabat lebende französisch-marokka­
nische Filmemacherin Sofia Alaoui, 33, wurde
gerade erst im Januar für ihren ersten Langfilm
„Animalia“ auf dem berühmten Sundance Film
Festival in Utah mit dem Jurypreis ausgezeich­
net. Sie bestätigt Benmoussas Aussagen wie alle
jungen Regisseur:innen, die ich getroffen habe:
„Wenn die Amerikaner mit ihren Dollars ankom­
men, haben sie ihr ganzes Team dabei. Dann be­
setzen sie jeden Job doppelt mit einem Marokka­
ner. Der hat zwar den Titel und wird gut bezahlt,
aber im Grunde hat er nichts zu tun. Wenn ich
dann Techniker suche, haben diese hohe Ansprü­
che, denen eine Low-Budget-Produktion nicht ge­
recht werden kann.“
Ein weiteres Problem, das alle Befragten er­
wähnen: Die besten marokkanischen Filmleute
haben nie Zeit, sondern sind immer für auslän­
dische Produktionen gebucht.
PETER SCHICKERT/picture alliance
Zudem gehen die Preise für Drehorte durch
die Decke. „Ich wollte in einem Riad in Fès dre­
hen“, erzählt Abdelhaï Laraki. „Der war vorher für
eine ausländische Produktion genutzt worden.
Sie verlangten das Fünffache der Summe, die ich
angeboten hatte.“ Das Gleiche gilt für Dreharbei­
ten in den alten Medinas. Wenn kurz zuvor eine
Hollywoodproduktion dort stattgefunden hatte,
drohen die Anwohner damit, die Filmarbeiten zu
stören, wenn sie nicht 100 Dollar am Tag bekom­
men. Diese Summen können marokkanische Pro­
duktionen nicht aufbringen.
Die größten Gewinnerinnen des Systems
scheinen die marokkanischen Co-Produktions­
firmen zu sein. Aber tragen diese auch zur Ent­
wicklung der nationalen Filmindustrie bei? Im
Prinzip schon: Das CCM verpflichtet sie, alle vier
Jahre einen marok­kanischen Spielfilm oder drei
Kurzfilme zu produzieren, damit ihre Lizenz ver­
längert wird. „Aber wir sind da recht flexibel“, for­
muliert es CCM-Generalsekretär Saïdi. „Wir wol­
len den Firmen, die jedes Jahr Dutzende Millio­
nen Euro ins Land bringen, keine Steine in den
Weg legen.“
Der 34-jährige Regisseur Walid Ayoub kriti­
siert, dass Firmen, die sich an die Verpflichtung
halten, marokkanische Filme meist „mit CCM-
Funding, stümperhaft und ohne Risiken produ­
zieren“. Und die 33-jährige Rim Mejdi, die bis­
lang drei Kurzfilme gedreht hat, sagt geradezu
verzweifelt: „Seit zehn Jahren gibt es großartige
algerische Filme, der tunesische Film erlebt eine
Renaissance, warum schafft es unsere Generation
in Marokko nicht?“
Es scheint fast so, als hätten sich die Vorteile,
die das Land zum beliebten Drehort für auslän­
dische Filme machen, in ein Hindernis für die
Entfaltung einer nationalen Filmindustrie ver­
wandelt.
1
„A celebration of 100 years of foreign film production in Morocco –
1919–2019“, Centre cinématographique marocain (CCM).
2
„World Investment Report 2022“, United Nations Conference on
Trade and Development (Unctad), 9. Juni 2022.
3
Félix Mora war im Zweiten Weltkrieg Unteroffizier der französischen
Armee in Nordafrika. In den 1960er und 1970er Jahren re­kru­tierte
er für den Bergbaukonzern Houillères du Bassin du Nord et du Pas-
de-Calais (HBNPC) im Süden Marokkos über 80 000 Arbeiter für die
Kohlereviere in Nordfrankreich.
4
Drei der zwölf Regionen liegen ganz oder teilweise in der umstrit-
tenen Westsahara.
Aus dem Französischen von Claudia Steinitz
Pierre Daum ist Journalist.
17
Konkurrenz aus Saudi-Arabien
Lange Zeit waren Marokkos Hauptkonkurren-
ten als Drehort für ausländische Filmproduk-
tionen Tunesien und Südafrika. In Tunesien
wurden zum Beispiel Teile von „Der englische
Patient“ (Anthony Minghella, 1996) und des
ersten „Star Wars“ (George Lucas, 1977) ge-
dreht. Doch laut dem marokkanischen Pro-
duzenten Sarim Fassi-Fihri „ist es seit den
2000er Jahren schwieriger geworden, dort
eine Dreherlaubnis zu erhalten. Und seit dem
Arabischen Frühling 2011 herrscht in Tunesien
Chaos. Niemand will mehr dort hin.“
Südafrika hat sich seit etwa zehn Jahren aus
dem Markt zurückgezogen, weil immer we-
niger Fernsehwerbung gedreht wird, auf die
sich das Land spezialisiert hatte. „Was die
Landschaften angeht – Meer, Dünen, Wüs-
te – sind unsere unmittelbaren Konkurrenten
Malta, Portugal und Spanien, vor allem die
Kanarischen Inseln, die direkt vor der marok-
kanischen Küste liegen“, erklärt Khalid Saïdi,
Direktor des Centre cinématographique ma-
rocain (CCM). „Aber wir haben mittlerweile
auch neue ernsthafte Mitbewerber in Saudi-
Arabien und den Emiraten.“
„Saudi-Arabien schadet uns sehr“, sagt Fassi-
Fihri, der das CCM von 2014 bis 2022 leitete.
„Sie werben unsere besten Techniker ab, in-
dem sie ihnen fantastische Gehälter anbieten.
In vier, fünf Jahren haben wir da ein echtes
Problem.“ Ende 2022 begann das Land auf
Betreiben von Kronprinz Mohammed bin
Salman im Norden des Landes mit dem Bau
einer riesigen futuristischen Stadt. „The Line“
ist Teil des Projekts Neom. Die Stadt soll sich
als schnurgerades Band 170 Kilometer durch
die Wüste ziehen und auch Film­stu­dios be-
herbergen.
„Das ist unlauterer Wettbewerb“, beklagt
ein Gesprächspartner, der anonym bleiben
möchte, „schließlich handelt es sich offiziell
um einen befreundeten Staat. Die Saudis re-
den von einer Erstattung von 40 Prozent der
vor Ort entstandenen Kosten, aber manch-
mal erstatten sie auch 100 Prozent. Für sie
spielt Geld keine Rolle. Es zahlt allein das
Image in der Welt.“ Im Dezember 2022 war
die Crème de la Crème des internationalen
und des arabischen Films beim 2. Red Sea
Interna­tio­nal Film Festival in Dschiddah zu
Gast, nicht zuletzt, um dort Fördermittel
zu ergattern.
Wie andere Länder hat auch Marokko finan-
zielle Anreize geschaffen: Steuererleichte-
rungen, kostenlose Bereitstellung der Armee
und eine Kostenerstattung, die 2022 von 20
auf 30 Prozent angehoben wurde.
Der Ökonom Najib Akesbi fragt sich, wo dieser
Überbietungswettbewerb enden soll: „Wenn
Marokko ausländischen Produzenten immer
mehr finanzielle Anreize bietet, zahlt es am
Ende selbst drauf, um seinen Marktanteil zu
halten. Allerdings sind die Vorteile am Ende
sowohl symbolischer als auch wirtschaftli-
cher Natur. Diese Filme machen unser Land
international bekannt, indem sie die Medien-
macht Hollywoods nutzen.“
Auch die marokkanische Filmindustrie trage
ihren Teil dazu bei, sagt Saïdi. „Mit Filmen
über die Situation von Frauen, Homosexua­li­
tät und den Kampf gegen den islamistischen
Fundamentalismus zeigen wir dem Westen,
dass Marokko ein offenes Land ist. Es wurden
sogar schon Sexszenen während des Rama-
dans gedreht. Sie bitten dann einfach das ma-
rokkanische Personal, den Set zu verlassen.“
Das Filmdrama „Much Loved“ (2015) von Nabil
Ayouch wurde in Marokko allerdings verbo-
ten. Die Geschichte der drei Sexarbeiterinnen
Noha, Randa und Soukaina war wohl zu wild,
frei und gesellschaftskritisch. Wohingegen
„Das Blau des Kaftans“ über die homosexuelle
Liebe zwischen einem Schneider und seinem
Lehrling 2023 von Marokko ins Rennen um
einen Oscar geschickt wurde. Die Regisseurin
Maryam Touzani hatte das Drehbuch gemein-
sam mit ihrem Mann Nabil Ayouch verfasst.
Der CCM-Direktor ist zuversichtlich: „Die
100 Millionen Euro, die ausländische Produk-
tionsfirmen 2022 in Marokko ausgegeben
haben, sind nur der Anfang. Unser Ziel ist,
diese Summe auf 300 Millionen Euro jährlich
zu steigern.“ Die technologische Entwicklung
droht jedoch die Ziele des CCM zu durchkreu-
zen. „Die britischen Studios verfügen über
phänomenale Möglichkeiten für Spezialeffek-
te“, sagt der marokkanische Filmproduzent
Karim Debbagh. „Mit ein paar Klicks lassen
sich auf dem green screen alle Dünen, Ksars
und Oasen Marokkos nachbilden.“ Das wäre
wohl irgendwann das Ende von Ouarzawood.
Pierre Daum
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3 M o n at
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f ü r 9 Eu r
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LE MONDE diplomatique | August 2023
Asanas
für den
Kapitalismus
von Zineb Fahsi
F
ür die westliche Welt galt Yo-
ga lange als esoterische, vor
allem bei Hippies beliebte
Angelegenheit. Heute spielt
es eine wichtige Rolle im Alltag vieler
Menschen. Es wird in Yoga-Zentren ge-
lehrt und in Fitnessstudios praktiziert,
aber auch in Krankenhäusern, Schulen,
Unternehmen und bei der Armee. Ge-
sundheitsbewusst leben, positiv den-
ken, Stress abbauen, Resilienz auf-
bauen, Emotionen kontrollieren, sein
volles Potenzial ausschöpfen, mit dem
authentischen Ich verbunden, effizient,
flexibel, kreativ und glücklich sein – gar
den Frieden in die Welt tragen: Die Wir-
kungen des Yoga scheinen grenzenlos.
Yoga wird häufig als Methode der
Persönlichkeitsentwicklung gelehrt,
eine Methode mit dem Ansehen einer
uralten Tradition – und mit orientalis­
ti­schem Anstrich. Yoga verspreche,
schreibt die Journalistin Marie Kock,
„allen Erschöpften der modernen Welt
Rettung und einen lebensverändern-
den Ausweg“.1 Die Aussicht auf Verän-
derung trug zweifellos zum spektaku-
lären Yogaboom der letzten Jahrzehn-
te bei.
Yoga ist überall und kann alles: So
stellte das Logistikunternehmen Ama-
zon im Rahmen eines „WorkingWell“-
Programms in den Lagerhallen „Ama­
Zen“-­Boxen für die Angestellten auf, in
denen sie Mantras rezitieren und medi-
tieren können. Alles, um „den inneren
Akku wieder aufzuladen“.2 Eine Yoga­
lehrerin erzählt von einer Yogastunde,
die von der Personalabteilung einer Fir-
ma nach dem Selbstmord eines Kollegen
angesetzt wurde, bei den Mitarbeiten-
den kam das allerdings gar nicht gut an.
Und da gibt es Yoga-Anhänger, die
glauben, es ginge der Welt sehr viel bes-
ser, wenn alle Yoga praktizieren wür-
den. Dass Leute wie der indische Pre-
mierminister Narendra Modi Yoga ma-
chen und zugleich rechtsextremistische
Ideen vertreten, ignorieren sie lieber.
Tatsächlich versprechen die alten
Texte, die immer noch Grundlage des
modernen Yoga sind, keineswegs ein
besseres Leben. Die vormodernen For-
men des Yoga – es existieren verschie-
dene – entstanden im Laufe des ers-
ten Jahrtausends vor unserer Zeitrech-
nung auf dem indischen Subkontinent.
Sie lehren Verzicht und Askese. Durch
strenge Disziplin sollten sich die Yogis
aus dem Kreislauf der Wiedergeburten
befreien können, der mit dem Sanskrit-
begriff Samsara beschrieben wird.
Das moderne Yoga hingegen pre-
digt eine Form der Selbstoptimierung.
Es geht darum, die eigene weltliche
Existenz zu verbessern, indem man ei-
ne bessere Version seiner selbst wird.
Zu diesem Wandel kam es, weil Yo-
ga – und die indische Kultur ganz all-
gemein – lange Zeit als Alternative zur
entfremdet und kalt empfunden west-
lichen Moderne gesehen wurde.
Als Yoga sich am Ende des 19. Jahr-
hunderts weltweit zu verbreiten be-
Impressum
Redaktion Anna Lerch, verantwortlich f. d. Ausgabe,
Dorothee D’Aprile (Leitung), Katharina Döbler,
Jakob Farah, Niels Kadritzke
Produktion Karoline Bofinger, Daniela Leupelt,
Stefan Mahlke, Franziska Özer
Redaktion Comic Karoline Bofinger
Redaktion Kunst Wilhelm Werthern
Dokumentation Sigrid Deitelhoff, Almuth Müller
Verlag Deutschland
taz Entwicklungs GmbH & Co. Medien KG,
Friedrichstr. 21, D 10969 Berlin,
☎ +49 30 25 90 2-0, www.monde-diplomatique.de
gann, zog es Orientalisten, Theoso-
phen und Okkultisten in seinen Bann,
ihnen folgten die Beat-Generation und
die Hippies, Hollywoodstars und Un-
ternehmer. In aufeinander folgenden
Wellen haben sie alle Yoga tiefgreifend
verändert.
Auch die New-Age-Bewegung eigne-
te sich Yoga an und verankerte es in ei-
ner Rhetorik der persönlichen Verände-
rung im Dienst einer künftigen Epoche
des Friedens und der Harmonie – eine
ganz auf das Individuum konzentrier-
te spiritualistische Vision, in der so­zia­
le Bezüge zurücktreten. Yoga-Prakti-
ken wurden in den 1960ern zunächst
als Techniken der Selbsterfahrung ge-
nutzt, eine neue Phase begann, als sie
zur Verbesserung von Produktivität und
Leistung eingesetzt wurden.
Haight-Ashbury in San Francisco
war 1967 das Zentrum des „Summer of
Love“. Etwa 60 Kilometer entfernt liegt
der Ursprungsort einer anderen kali-
fornischen Utopie, der aufkommenden
Cyberkultur: Silicon Valley.
Yoga und sein
Heilsversprechen
Die Unternehmen dieses Hightech-
Clusters gingen ebenfalls aus einer al-
ternativen Bewegung hervor, Grund-
lage ihres Managements war eine
Philosophie des permanenten Sich-
selbst-Neuerfindens. Die Arbeit selbst
sollte zum Instrument der Selbstver-
wirklichung werden, Arbeit wurde zum
sinnstiftenden, gemeinschaftsfördern-
den und heilbringenden Kult.
Personaler bekamen die Aufgabe,
Mitarbeitende psychisch zu stärken
und Programme zu entwickeln, die
orientalische Spiritualität und Persön-
lichkeitsentwicklung miteinander ver-
banden. Google und Euclid Analytics
entwickelten Meditations- und Acht-
samkeitsprogramme, die „Search In-
side Yourself“ beziehungsweise „Be
Your Best Self“ heißen.
Mit dem Ende der 1980er ging auch
das Zeitalter der politischen Utopien zu
Ende, der Kapitalismus trug den ideo-
logischen Sieg davon. Das Individuum
wurde zum neuen politischen Hori-
zont. Die Industrien der Wellnessbran-
che entwickelten sich rasant und spie-
gelten wider, was der deutsche Sozio-
loge Thomas Luckmann als Übergang
von „den großen Transzendenzen“, den
Visionen einer anderen Welt, zu „mitt-
leren Transzendenzen“ politischer Art
hin zu „kleinen, auf das Individuum
orientierten Transzendenzen“ analy-
sierte.3
In diesem Kontext ist es sinnlos,
die Gesellschaft ändern zu wollen,
man kann sich nur selbst zu ändern.
Die kollektive Veränderung entsteht
aus dem Zusammenspiel individueller
Entscheidungen, den Produktions- und
Konsum­entscheidungen der Einzel-
nen, die von den Märkten orches­triert
­werden.
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ISSN: 1434-2561
Andrea Busse-Hurt, Weit weg, 2015, 80 × 100 cm, Acryl auf Leinwand
Das Yoga der Gegenwart ist hoch-
politisch und trägt zugleich stark zur
Entpolitisierung bei. Denn es leistet
der Verbreitung von Vorstellungen Vor-
schub, die emanzipatorisch erscheinen,
aber in Wahrheit vor allem Schuldge-
fühle ob der eigenen Unzulänglich-
keit wecken. Nicht wenige Menschen
sind in ihrem ständigen Streben nach
Selbst­op­ti­mie­rung gefangen und
deshalb anhaltend unbefriedigt, er-
schöpft und deprimiert. Auch auf kol-
lektiver Ebene ist die Idee vom Glück
durch Yoga kontraproduktiv. Denn dem
durch soziale Missstände verursachten
Unglück kann man weder durch Yoga
noch durch Persönlichkeitsentwick-
lung entkommen.
Der Burnout droht? Sie haben si-
cher nicht ausreichend meditiert. Ar-
beitslos? Das ist bestimmt eine Folge
Ihrer negativen Grundeinstellung, Sie
sollten vielleicht einige positive Man-
tras rezitieren. Angstzustände? Haben
Sie an ihre täglichen Atemübungen ge-
dacht? Armut? Eine Frage des Mind-
sets. Haben Sie sich mit mal mit dem
Resonanzgesetz, dem Gesetz der Anzie-
hung beschäftigt?
Die US-amerikanischen Psycholo-
gieprofessorinnen Dana Becker und
Jeanne Marecek schreiben dazu in ei-
nem Aufsatz über die Grenzen des so-
genannten positiven Denkens, dass
„das gute Leben nicht für alle ohne
Weiteres oder in gleicher Weise zu-
gänglich ist. Status- und Machtun-
terschiede, die sich aus der sozialen
Klasse, dem Geschlecht, der Hautfar-
be, der Nationalität und der Kaste er-
geben, beeinflussen das Wohlbefinden
erheblich. Diese strukturellen Unter-
schiede haben dramatische Auswir-
kungen auf den Zugang zur Gesund­
heits­ver­sorgung, auf Bildungs- und
Wirtschaftschancen, auf eine faire Be-
handlung im Strafrechtssystem, auf
sichere Lebensbedingungen, auf eine
vielversprechende Zukunft für die ei-
genen Kinder und sogar auf die Sterb-
lichkeit.“4
Yogis wissen das auch. Sie sind weit
entfernt von dem Klischee narzissti-
scher Menschen, die sich nur um ihr ei-
genes Wohlergehen kümmern und nur
ihre grünen Smoothies und Sonnen-
grüße im Kopf haben. Auch sie denken
über die Zerstörung der Umwelt oder
den Abbau der sozialen Sicherungssys-
teme nach. Selbst im Yoga-Milieu wer-
den Stimmen laut, die die Instrumenta-
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lisierung von Yoga durch Unternehmen
kritisieren.
Die Religionswissenschaftlerin
Amanda Lucia schreibt in ihrem Buch
„White Utopias“ über die großen spi-
rituell angehauchten Festivals wie
das „Burning Man“ oder spezielle Yo-
ga-Festivals wie das Bhakti-Fest: „Die
Ironie dabei ist, dass die Teilnehmer,
überwältigt von dem Gefühl, in einem
neoliberalen Wirtschafts- und Gesell-
schaftssystem gefangen zu sein, auf der
Suche nach einer Atempause nur in ei-
nen neuen Markt geraten, auf dem mit
Techniken zur Selbstoptimierung Han-
del getrieben wird.“5
Sollte man also mit der Autorin
Virginie Despentes ausrufen: „Lieber
tot umfallen als Yoga machen“?6 Vie-
le Leute, besonders Menschen aus der
südasiatischen Diaspora, setzen sich
heute für ein anderes Konzept des Yo-
ga ein, ein dekolonisiertes Yoga, frei
von ­orientalis­tischer Exotik und Leis-
tungsorientierung. Yoga und andere
Disziplinen des Wohlbefindens können
Ruhe­räume für Menschen bieten, die
ein schweres Leben haben, und sie da-
zu ermuntern, Produktivität, Nützlich-
keit, Erfolg und Leistung beiseitezu-
schieben, um durchatmen zu können.
Im Kapitalismus, in dem das Recht
auf Leben und Gesundheit vieler Men-
schen missachtet wird und die kei-
ner Aufmerksamkeit und keiner Für-
sorge wert betrachtet werden, gilt es
das Wohlbefinden zu politisieren. Die
Selbstfürsorge wird dann zu einem Akt
des Widerstands, der Selbstbehaup-
tung und der Emanzipation, und wir
erinnern uns daran, dass Wohlbefin-
den und Glück vor ihrer Kommerzia-
lisierung einmal kollektive und somit
politische Ziele waren.
1
Marie Kock, „Yoga, une histoire-monde“, Paris (La
Découverte) 2019.
2
„Amazon’s Amazen Kiosk“, Youtube.
3
Thomas Luckmann, „Die unsichtbare Religion“, Frank-
furt am Main (Suhrkamp) 1991.
4
Dana Becker und Jeanne Marecek, „Dreaming the
American dream. Individualism and positive psycho-
logy“, in: Social and Personality Psychology Compass,
Nr. 2/5, 2008.
5
Amanda Lucia, „White Utopias. The Religious Exoti-
cism of Transformational Festivals“, Berkeley (Univer-
sity of California Press) 2020.
6
Virginie Despentes, „Liebes Arschloch“, Köln (Kie-
penheuer & Witsch) 2023.
Aus dem Französischen von Heike Maillard
Zineb Fahsi ist Yogalehrerin und Autorin von: „Le Yoga,
nouvel esprit du captialisme“, Paris (Textuel) 2023.
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am 8. 9. 2023 und der WOZ am 7. 9. 2023.
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19
Meldungen des Monats
In Frankreich hat die „innere Presse-
freiheit“ einen schweren Schlag erlitten.
Am 1. August mussten die Journalisten
und Journalistinnen der Sonntagszei-
tung Journal du Dimanche (JDD) ihren
40-tägigen Streik abbrechen. Den hat-
ten sie am 22. Juni mit 93-prozentiger
Mehrheit beschlossen, um die Berufung
eines rechtsradikalen Chefredakteurs zu
verhindern. Das ist ihnen nicht gelungen.
Das JDD wird nun von Geoffroy Lejeune
geleitet. Der hatte als Herausgeber der
Wochenzeitung Valeur Actuelles im letzten
Präsidentschaftswahlkampf vehement
für den rechtsextremen Kandidaten Éric
Zemmour geworben, der im ersten Wahl-
gang 7 Prozent der Stimmen holte. 2021
wurde die Verlagsgruppe, zu der neben
JDD auch das Magazin Paris Match ge-
hört, von dem rechten Mil­liar­där Vincent
Bolloré aufgekauft. Der Besitzer und
Chef des Medienkonzerns Vivendi hat
über seinen TV-Sender CNEWS ebenfalls
für Zemmour geworben. Nachdem die
„feindliche Übernahme“ des JDD nicht
abgewehrt werden konnte, hat die Hälf-
te der Redaktionsmitglieder gekündigt.
Allerdings konnten sie mit ihrem Streik
erreichen, dass sie trotz Eigenkündigung
eine finanzielle Abfindung erhalten. Doch
der politische Kampf der Belegschaft
ging verloren. Ihr wichtigstes Anliegen
war eine schriftliche Zusage, dass in ih-
rer Zeitung kein Platz für „rassistische,
sexistische und homophobe Inhalte“ sei.
Diese Zusage wurde verweigert.
Am 31. Juli hat das oberste Gericht von
Belarus eine langjährige Haftstrafe ge-
gen die beiden Journalistinnen Mary-
na Solatawa und Liudmila Chekina be-
stätigt. Am 17. März hatte ein Minsker
Strafgericht die Chefredakteurin und
die Direktorin des Nachrichtenportals
TUT.BY zu je zwölf Jahren Gefängnis
verurteilt. Davor hatten beide Journalis-
tinnen bereits fast zwei Jahre in U-Haft
verbracht. Ihre berufliche Tätigkeit wur-
de von den Richtern als „Anstachelung
zu sozialem Hass“ und „Gefährdung
der nationalen Sicherheit“ bewertet.
Chekina wurde zusätzlich wegen „Steu-
erhinterziehung“ verurteilt. In Belarus
sitzen derzeit 35 Medienschaffende im
Gefängnis, mehr als 400 mussten ins
Ausland fliehen.
Die Regierung von Kambodscha hat
kurz vor den Parlamentswahlen am 23.
Juli den Zugang zu drei Onlinemedi-
en gesperrt. Die Zensuranordnung der
staatlichen Telekommunikationsbehörde
betraf die Websites von Cambodia Daily
und Radio Free Asia (RFA); beide Medi-
en waren schon 2017 aus Kambodscha
verbannt worden, digital allerdings noch
zugänglich. Das ebenfalls gesperrte Nach-
richtenportal Kamnotra war erst kurz
vor den Wahlen als Nachfolger der im
Februar 2023 verbotenen Voice of De-
mocracy (VOD) gegründet worden. Die
Regierung des 70-jährigen Hun Sen, der
seit 1985 ununterbrochen an der Macht
ist, hat die Pressefreiheit fast vollstän-
dig abgeschafft. Schon vor den Wahlen
von 2018 hatte er den Zugang zu 18 On-
lineportalen gesperrt. Auch dieses Jahr
schaffte er es mit Hilfe der Zensur, seiner
Kambo­dscha­nischen Volkspartei (CPP)
82 Prozent der Stimmen zu sichern. Drei
Tage nach der Wahl verkündete Hun Sen,
dass er die Macht an seinen Sohn Hun
Manet übergeben wird.
Le Monde diplomatique, Paris
Direktor Benoît Bréville
Berater der Direktion Serge Halimi
Chefredakteur Akram Belkaïd
Redaktion Martine Bulard, Philippe Descamps,
Renaud Lambert, Evelyne Pieiller, Hélène Richard,
Pierre Rimbert, Anne-Cécile Robert, Grégory Rzepski
Dokumentation Olivier Pironet
1, avenue Stephen-Pichon,
F-75013 Paris
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Rahel Süßkind wurde 1988 in Georgijewka (Kasachstan) geboren, wuchs in Homberg in Hessen auf und lebt heute in Berlin. rahelsuesskind.de