Skriptum BBWL Ohne UE

Baubetriebswirtschaftslehre
Dipl.-Ing. Dr. Michael Werkl
Dipl.-Ing.
Professor Horst Dr. Michael
Cerjak, Werkl
19.12.2005 Baubetriebswirtschaftslehre – BA
1
INHALTE
1. Die Baustelle
Allgemeines (Abwicklung, Def.)
Beteiligte
Zusammenwirken der am Bau Beteiligten
Organisationsformen des AN
2. Der Bauvertrag
Grundsätze und Bestimmungen lt. ABGB
Einführung in die ÖNORM B 2110 und B 2118
Rechte und Pflichten der am Bau Beteiligten
Bauvertrag
Vertragsarten und Vergütungsregelungen
Leistungsinhalt
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
2
INHALTE
3. Kalkulation von Bauleistungen
Definition
Baukalkulation
Ermittlung von Positionspreisen
Kalkulationsformblätter
Die Ermittlung des Angebotspreises
4. Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung (AVA)

Ausschreibung
Vergabe
Abrechnung von Leistungen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
3
TERMINE
10.10.2018 08:50 – 12:05 Uhr 3 Std 15 min EH 1 – Die Baustelle
17.10.2018 08:50 – 10:25 Uhr 1 Std 35 min EH 2 – Der Bauvertrag
24.10.2018 08:50 – 12:05 Uhr 3 Std 15 min EH 3 – Der Bauvertrag – ÖNORM B2110
EH 4 – Kalkulation – Einführung
07.11.2018 08:50 – 10:25 Uhr 1 Std 35 min EH 5 – Kalkulation – ÖNORM 2061
14.11.2018 08:50 – 10:25 Uhr 1 Std 35 min EH 6 – Kalkulation - Positionspreis

21.11.2018 08:50 – 12:05 Uhr 3 Std 15 min EH 7 – Kalkulation - K7-Blatt
EH 8 – Ausschreibung/Vergabe
28.11.2018 08:50 – 10:25 Uhr 1 Std 35 min EH 9 – Kalkulation - BGK
05.12.2018 08:50 – 10:25 Uhr 1 Std 35 min EH 9 – Kalkulation - BGK
12.12.2018 08:50 – 10:25 Uhr 1 Std 35 min EH 10 – Abrechnung
EH 11 – Kalkulation - TSR
19.12.2018 08:50 – 10:25 Uhr 1 Std 35 min …Reserve
16.01.2019 08:50 – 12:05 Uhr 3 Std 15 min … Reserve , WH für Prüfung

16.01.2019 17:15 – 18:45 Uhr 1 Std 30 min Prüfung schriftlich
Dipl.-Ing.
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4
DIE BAUSTELLE
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
5
Die Baustelle
Projekt- Projekt- Objekt-

entwicklung realisierung nutzung
Bedarfsermittlung Planung Betriebsoptimierung

Ideenfindung Ausschreibung Immobilien-Management
Machbarkeitsstudie Vergabe Facility-Management
… Ausführung …
…
Dipl.-Ing.
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6
Projektabwicklung
DIE BAUSTELLE
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
7
Die Baustelle - Projektabwicklung
Dipl.-Ing.
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8
Projektabwicklung | Kernaufgaben
Entwurf und Erstellung des

Gestaltung Bauobjekts geplanten Bauobjekts
Definition der Projektziele des

Bauherrn und Steuerung von
Planung + Ausführung
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
9
Beteiligte am Bau
DIE BAUSTELLE
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
10
Grundlagen – Am Bau Beteiligte | Organisation der Bauabwicklung
Abbildung in Anlehnung an Berner/Kochendörfer/Schach Grundlagen der Baubetriebslehre 1; 2. Auflage 2012; Seite 30
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
11
Dipl.-Ing.
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12
Grundlagen – Am Bau Beteiligte| Auftraggeber (AG)
Auftraggeber (kurz: AG) - Bauherr
„Jede natürliche oder juristische Person, die vertraglich an einen

AN einen Auftrag zur Erbringung von Leistungen gegen Entgelt
erteilt oder zu erteilen beabsichtigt“
beauftragt:
• Planung (Architekten, Statiker, Fachplaner, etc)

• Ausführung (als Einzelunternehmern, ARGE oder GU)
• Projektmanagement (für Planung, Organisation, Kontrolle
von Qualität, Termin und Kosten)
• …
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
13
Grundlagen – Am Bau Beteiligte | Auftraggeber (AG)
Der Bauherr hat in der Regel die Rolle des obersten

Entscheidungsträgers !
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
14
Wer sind in der Regel Auftraggeber?
– Bund, Land, Gemeinde

öffentliche Hand bzw. Kommunen
– Sondergesellschaften
z.B. ÖBB, ASFINAG, BIG,….
– Investoren
z.B. Großkonzerne, Banken,….
– Private Bauherren
Industrie, Handel, Eigenheim
– ….
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
15
Aufgaben des AG
1) Definition der Projektziele
2) Projektleitung / Projektsteuerung (PM)
3) Koordination
4) Entscheidungen treffen
5) Aufgaben delegieren
Dipl.-Ing.
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16
Dipl.-Ing.
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17
Grundlagen – Am Bau Beteiligte | Bauherrnnahe Dienstleistung
Projektmanagement (kurz: PM)
Organisationsverfahren zur Planung, Steuerung und Kontrolle eines

Projekts in den Bereichen Führung, Koordination, Organisation, Termine,
Kosten, Kapazitäten und Information.
Besteht in der Regel aus:
• Projektleitung
• Projektsteuerung
Dipl.-Ing.
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18
Grundlagen – Am Bau Beteiligte | Bauherrnnahe Dienstleistung
Projektleitung (kurz: PL)
Ist die für die Dauer eines Projekts geschaffene Organisationseinheit des
AG, die für die Strukturierung, Steuerung und Überwachung des
Projekts verantwortlich ist.
Projektsteuerung (kurz: PS)
Zielgerichtete Steuerung von Projektinformationen und Ermittlung

sowie Analyse von Zielabweichungen durch AN
Dipl.-Ing.
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19
Dipl.-Ing.
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20
Grundlagen – Am Bau Beteiligte | Auftragnehmer (AN)
Auftragnehmer (kurz: AN)
„Jeder Unternehmer, mit dem vertraglich vereinbart wird, dem

Auftraggeber eine Leistung gegen Entgelt zu erbringen.“
Sind in der Regel:
• Planende Unternehmen (Architekten, Statiker, Fachplaner, etc)

• Ausführende Unternehmen (als Einzelunternehmern, ARGE oder GU)
Dipl.-Ing.
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21
Grundlagen – Am Bau Beteiligte| Auftragnehmer (AN)
Planer – Ingenieurkonsulenten
– Architekten
– Tragwerksplaner / Statiker
– Fachplaner (E-Technik, HKLS,….)
– Bauaufsicht
– Gutachter
– Vermesser
– ….
Dipl.-Ing.
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22
Grundlagen – Am Bau Beteiligte| Auftragnehmer (AN)
Bauausführende Unternehmen
– Industrielle Bauunternehmen
z.B. STRABAG, Porr, Swietelsky….
– Firmen des Bauhauptgewerbes
z.B. Baumeister, Zimmermeister, Gerüstbau,….
– Firmen des Baunebengewerbes
z.B. Installateure, Maler, Schlosser,….
– ….
Dipl.-Ing.
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23
Exkurs Bauindustrie
Bauindustrie 2017 – Österreich*
– STRABAG 72.904 MA 13,508 Mrd. Eur Umsatz

– PORR 17.719 MA 4,293 Mrd. Eur Umsatz
– SWIETELSKY 9.475 MA 2,213 Mrd. Eur Umsatz
– HABAU 4.800 MA 1,170 Mrd. Eur Umsatz
* … Mitarbeiter und Umsatzzahlen weltweit
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24
Bauindustrie Europa - 2014
Dipl.-Ing.
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25
Bauindustrie Weltweit – Top 250 Stand 2014
Dipl.-Ing.
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26
Größte Bauunternehmen weltweit nach Umsatz im Jahr 2015
(in Milliarden US-Dollar)
Dipl.-Ing.
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27
Grundlagen – Am Bau Beteiligte
Behörde
Ihnen kommen mehrere Funktionen zu; sie geben Auskunft über Richtlinien und
Gesetze, sie eruieren die Genehmigungsfähigkeit eines Bauobjektes, erteilen
die Baugenehmigung für ein Projekt und überwachen die Einhaltung von
Gesetzen.
Nutzer
Ist jene natürliche oder juristische Person die das Bauobjekt schließlich
nutzt.
Dipl.-Ing.
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28
Vertrags-
Behörden Finanzierung beziehung
Koordinations
-aufgaben
Auftraggeber
Planung Ausführung
Architekt Rohbau
Tragwerksplaner Gebäudetechnik
Fachplaner Ausbau
Dipl.-Ing.
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29
Organisationsmodelle
DIE BAUSTELLE
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
30
Grundlagen – Am Bau Beteiligte | Organisationsmodelle
mittels Einzel- mittels General- mittels Arbeits-

unternehmer unternehmer gemeinschaft
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
31
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
32
Grundlagen – Am Bau Beteiligte | Einzelunternehmer
• Auftraggeber • Auftragnehmer
+ Direktes Vertragsverhältnis zu + Direktes Vertragsverhältnis zu
jedem Gewerk AG
+ Optimale + Erbringt & haftet nur für eigene
Wettbewerbsausschöpfung Leistung
+ Auswahl der Unternehmen,
dadurch größten Einfluss auf
 Kosten - Erhöhte Koordination (muss
 Qualität sich mit anderen Gewerken
abstimmen)
- Erhöhte Koordination
- Schnittstellenproblematik erhöht
sich mit zunehmender
Komplexität
Dipl.-Ing.
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33
AG
AN - Planung Projektsteuerung
AN – Ausführung 1 AN – Ausführung 2 AN – Ausführung 3
Vertragsbeziehung AG…Auftraggeber (Bauherr)

Funktionale Beziehung AN…Auftragnehmer
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
34
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
35
Grundlagen – Am Bau Beteiligte | Generalunternehmer
+ nur ein Vertragspartner und + Mehr Überblick über das
eine Ansprechperson Gesamtprojekt
 für Vergabe + keine parallel beauftragten
 für Anweisungen und Firmen
Änderungen
 für Abrechnung und Mängel
± Möglichkeit zur Steuerung aller
zur Leistungserbringung
notwendigen Tätigkeiten
- ev. erhöhte Kosten - Leistungsfähigkeit der
- längere Reaktionszeit Subunternehmer
- Haftungsübernahme für
Gesamtprojekt
- Vertragsgestaltung
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
36
AG
General-
unternehmer
NU – Ausführung 1 NU – Ausführung 2 NU – Ausführung 3
AG…Auftraggeber (Bauherr)
Vertragsbeziehung
AN…Auftragnehmer
Funktionale Beziehung
NU…Nachunternehmer
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
37
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
38
Grundlagen – Am Bau Beteiligte | ARbeitsGEmeinschaft
+ Bearbeitung unterschiedlicher + Zugriff auf Know-How des
Schwerpunkte durch ARGE- ARGE-Partners
Partner + Risikoverteilung
+ nur ein Vertragspartner und + Aufteilung der Kosten zwischen
eine Ansprechperson ARGE-Partnern (Akquise,
+ Erleichterung der Maschineninvestitionen, etc)
Koordinierungsaufgaben
- Koordination zwischen ARGE-
Partnern
- ARGE-Partner sind trotzt allem - Solidarhaftung für
konkurrierende Unternehmen Leistungserbringung des
(unterschiedliche Interessen) ARGE-Partners
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
39
AG
ARGE
NU – Ausführung 3 ARGE Partner 1 ARGE Partner 2
NU – Ausführung 1 NU – Ausführung 2
Vertragsbeziehung
AN…Auftragnehmer
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
40
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
41
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
42
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
43
Ende
DIE BAUSTELLE
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
44
Grundlagen
Beteiligte am Bau und deren Zusammenwirken

Fortsetzung EH1
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
1
Organisationsmodelle
DIE BAUSTELLE
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
2
mittels Einzel- mittels General- mittels Arbeits-

unternehmer unternehmer gemeinschaft
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
3
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
4
+ Direktes Vertragsverhältnis zu + Direktes Vertragsverhältnis zu
jedem Gewerk AG
+ Optimale + Erbringt & haftet nur für eigene
Wettbewerbsausschöpfung Leistung
+ Auswahl der Unternehmen,
dadurch größten Einfluss auf
 Kosten - Erhöhte Koordination (muss
 Qualität sich mit anderen Gewerken
abstimmen)
- Erhöhte Koordination
- Schnittstellenproblematik erhöht
sich mit zunehmender
Komplexität
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
5
AG
AN – Ausführung 1 AN – Ausführung 2 AN – Ausführung 3
Vertragsbeziehung AG…Auftraggeber (Bauherr)

Funktionale Beziehung AN…Auftragnehmer
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
6
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
7
+ nur ein Vertragspartner und + Mehr Überblick über das
eine Ansprechperson Gesamtprojekt
 für Vergabe + keine parallel beauftragten
 für Anweisungen und Firmen
Änderungen
 für Abrechnung und Mängel
± Möglichkeit zur Steuerung aller
zur Leistungserbringung
notwendigen Tätigkeiten
- ev. erhöhte Kosten - Leistungsfähigkeit der
- längere Reaktionszeit Subunternehmer
- Haftungsübernahme für
Gesamtprojekt
- Vertragsgestaltung
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
8
AG
General-
unternehmer
NU – Ausführung 1 NU – Ausführung 2 NU – Ausführung 3
Vertragsbeziehung
AN…Auftragnehmer
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
9
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
10
+ Bearbeitung unterschiedlicher + Zugriff auf Knowhow des
Schwerpunkte durch ARGE- ARGE-Partners
Partner + Risikoverteilung
+ nur ein Vertragspartner und + Aufteilung der Kosten zwischen
eine Ansprechperson ARGE-Partnern (Akquise,
+ Erleichterung der Maschineninvestitionen, etc)
Koordinierungsaufgaben
- Koordination zwischen ARGE-
Partnern
- ARGE-Partner sind trotz allem - Solidarhaftung für
konkurrierende Unternehmen Leistungserbringung des
(unterschiedliche Interessen) ARGE-Partners
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
11
AG
ARGE
NU – Ausführung 3 ARGE Partner 1 ARGE Partner 2
NU – Ausführung 1 NU – Ausführung 2
Vertragsbeziehung
AN…Auftragnehmer
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
12
Ende
DIE BAUSTELLE
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
13
Bauwirtschaftslehre Grundlagen VU
Vorlesung – EH2
Der Bauvertrag I
Grundlagen & ÖNORM B 2110
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
14
DER BAUVERTRAG
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
15
Der Bauvertrag  Werkvertrag
Werkvertrag gem. § 1151 Abs. 1 ABGB
Wenn jemand sich auf eine gewisse Zeit zur Dienstleistung für
einen anderen verpflichtet, so entsteht ein Dienstvertrag; wenn
jemand die Herstellung eines Werkes gegen Entgelt
übernimmt, ein Werkvertrag.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
16
Der Bauvertrag  Werkvertrag
Werkvertrag gem. § 1165 ABGB
Der Unternehmer ist verpflichtet, das Werk persönlich oder unter

seiner persönlichen Verantwortung ausführen zu lassen.
Werkvertrag gem. § 1170 ABGB
In der Regel ist das Entgelt nach vollendetem Werk zu

entrichten…
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
17
Der Bauvertrag  Zustandekommen eines Vertrages
• Leistung muss theoretisch möglich sein
• Vertrag darf weder gesetzeswidrig noch sittenwidrig sein
• Übereinstimmende Willenserklärung der Vertragsparteien
• Vertrag muss, falls vorhanden, gesetzlicher Form entsprechen
• Geschäftsfähigkeit der Personen
• Bei Abschluss durch Stellvertreter muss Vertretungsmacht

vorliegen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
18
Der Bauvertrag  Vertragsfreiheit
• Abschlussfreiheit
Freie Entscheidung ob und mit wem man einen Vertrag beschließt
• Formfreiheit
der Vertrag ist an keine besondere Form gebunden (außer
vertraglich oder gesetzlich geregelt, vgl. §§ 883ff ABGB)
• Gestaltungs- bzw. Inhaltfreiheit

es besteht kein Typenzwang, gemischte Verträge möglich (z.B.
Leasingvertrag = Kauf- und Mietvertrag)
• Endigungsfreiheit
kann jederzeit einvernehmlich aufgehoben werden
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
19
Der Bauvertrag  Vertragsabwicklung
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
20
Der Bauvertrag
ÖNORM B 2110
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
21
Der Bauvertrag  ÖNORM B 2110
ÖNORM B 2110 ist eine Werkvertragsnorm und regelt:
• Im Allgemeinen
Regeln des Vertrags wie Form, Sprache und Verwendung von
Unterlagen
• Im Speziellen
Rechtlichen Grundlagen für Vertragsbestimmungen von
Bauverträgen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
22
Definitionen:
• Sphäre
vertraglich oder gesetzlich bestimmter Risikobereich des
jeweiligen Vertragspartners
• Bauleistung(en)
Herstellung, Änderung, Instandsetzung, Demontage oder Abbruch
von Bauwerken und Bauteilen, Landschaftsbau und sonstige
Bauarbeiten jeder Art im Rahmen eines Werkvertrages.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
23
• Subunternehmer
Führt Teile der an den Auftragnehmer (AN) übertragenen

Leistungen aus.
Ist vertraglich an den AN gebunden.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
24
• Leistungsumfang; Bau-Soll:
alle Leistungen des Auftragnehmers (AN), die durch den
Vertrag, z.B. bestehend aus Leistungsverzeichnis, Plänen,
Baubeschreibung, technischen und rechtlichen Vertrags-
bestimmungen, unter den daraus abzuleitenden, objektiv zu
erwartenden Umständen der Leistungserbringung, festgelegt
werden.
• Leistungsziel
der aus dem Vertrag objektiv ableitbare vom Auftraggeber (AG)
angestrebte Erfolg der Leistungen des Auftragnehmers (AN)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
25
• Leistungsabweichung
Veränderung des Leistungsumfangs durch Leistungsänderung
oder Störung der Leistungserbringung
• Leistungsänderung
Leistungsabweichung, die vom AG angeordnet wird.
• Störung der Leistungserbringung

Leistungsabweichung, deren Ursache nicht aus der Sphäre des
AN stammt und keine Leistungsänderung ist.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
26
• Regieleistungen
Leistungen, die nach tatsächlichem Aufwand abgerechnet
werden.
• Nebenleistungen
Verhältnismäßig geringfügige Leistungen, die zur vollständigen
sach- und fachgemäßen Ausführung der vertraglichen
Leistung unerlässlich sind und mit dieser in unmittelbarem
Zusammenhang stehen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
27
• Mehr - und Minderkostenforderung (MKF); Zusatzangebot

Forderung eines Vertragspartners auf terminliche und/oder
preisliche Anpassung des Vertrags
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
28
Der Bauvertrag
AUFBAU & INHALT
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
29
Der Bauvertrag  Aufbau
Vertragsbestandteile und deren Reihenfolge gem. ÖNORM B

2110 (Pkt. 5.1.3)
1. die schriftliche Vereinbarung (z. B. Angebotsannahme,

Auftragsschreiben, Bestellschein, Auftragsbestätigung,
Schluss- und Gegenschlussbrief), durch die der Vertrag zu
Stande gekommen ist
2. die Beschreibung der Leistung oder das mit Preisen

versehene Leistungsverzeichnis
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
30
3. Pläne, Zeichnungen, Muster;
4. Baubeschreibung, technischer Bericht u. dgl.;
5. besondere Bestimmungen für den Einzelfall; allenfalls

Hinweise auf Abweichungen von ÖNORMEN;
6. allgemeine Bestimmungen für den Bereich eines bestimmten

AG oder AN;
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
31
7. Technische Normen
8. die ÖNORMEN (Werkvertragsnormen der Serien B 22xx und H

22xx) mit vornormierten Vertragsinhalten
9. die vorliegende ÖNORM sowie die ÖNORMEN A 2063 und B

2111
10. Richtlinien technischen Inhaltes
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
32
Der Bauvertrag  Inhalt
• Vergütung
beinhaltet Informationen in Bezug auf Vergütungsart (z.B.
Pauschalpreis- oder Regievertrag), Kostenvoranschlag, zu
Preisänderungen, Leistungsänderungen und
Rechnungslegung und Fälligkeit (Berücksichtigung von
Zahlungsfristen und Konditionen)
• Fristen
geben Auskunft über Anfangs-, Zwischen- und Entermine sowie
Abweichungen
Vgl. HUSSIAN, W.; WESELIK, N.: Praxisleitfaden: Der österreichische Bauvertrag. S. 157ff
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
33
Der Bauvertrag  Aufbau & Inhalt
• Übernahme
Ist daher wichtig, da mit ihr die Gewährleistung beginnt. Sie kann
förmlich oder formlos erfolgen
• Gewährleistung und Schadenersatz
• Dokumentation
z.B. die Vereinbarung von Bautagesberichten
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
34
Der Bauvertrag
RECHTE UND PFLICHTEN
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
35
Der Bauvertrag  Rechte und Pflichten der am Bau Beteiligten
Rechte und Pflichten des AG gem. ÖNORM B 2110
• AG hat Übereinstimmigkeit von Plänen und Zeichnungen zu

überprüfen und bei Abweichungen darauf aufmerksam zu
machen, wenn diese als Grundlage für die Erstellung des LV
oder des Angebots dienen (Pkt. 4.2.4.1)
• AG muss Verfahren zur Planfreigabe festlegen (Pkt. 4.2.4.2)
• Beabsichtigt der AG mit der Ausschreibung Risiken zu

übertragen, sind diese ersichtlich zu machen und
kalkulierbar darzustellen (Pkt. 4.4.5)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
36
• Wesentliche Änderungen, die z.B. die Einleitung eines

Insolvenzverfahren betreffen, sind dem Vertragspartner
unverzüglich mitzuteilen (Pkt. 5.2.3)
• Der AG ist dazu verpflichtet, „die für das Werk erforderlichen

Bewilligungen und behördlichen Genehmigungen
einzuholen“ (Pkt. 5.4.1)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
37
• AG muss die, für die Ausführung erforderlichen Unterlagen

dem AN rechtzeitig vor Beginn der Ausführung übergeben
(Pkt. 5.5.1)
• AG kann unter Umständen (Pkt. 5.8ff) sofort vom Vertrag

zurückzutreten. Die Rücktrittserklärung hat schriftlich zu
erfolgen.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
38
• AG steht zu, dass er Subunternehmer, die ihm der AN bekannt

gegeben hat, abzulehnen (rechtzeitige Bekanntgabe). (Pkt.
6.2.2)
• Der AG haftet für Folgeschäden, falls er über Mängel und

folglich über Verbesserungsvorschläge vom AN informiert
wurde und keine Entscheidung getroffen hat. (Pkt. 6.2.4.5)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
39
• Der AG muss für eine reibungslose Zusammenarbeit seiner

AN sorgen und deren Einsatz koordinieren. (Pkt. 6.2.5.1)
• AG hat das Recht die vertragsgemäße Ausführung am

Erfüllungsort zu überprüfen. (Pkt. 6.2.6.1)
• Nimmt der AG bei dieser Überprüfung Mängel war, muss er

diese dem AN unverzüglich schriftlich mitteilen. (Pkt.
6.2.6.3)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
40
Rechte und Pflichten des AN gem. ÖNORM B 2110
• AN muss die örtlichen Gegebenheiten vor Angebotserstell-

ung besichtigen und diese berücksichtigen. (Pkt. 4.2.1.4)
• AN muss Unterlagen, die für die Ausführung notwendig

sind, rechtzeitig vom AG anfordern. (Pkt. 5.5.1)
• AN darf vom AG übergebene Unterlagen nur zur

Vertragserfüllung verwenden. (Pkt. 5.6.1)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
41
• AN muss dafür Sorge tragen, dass die Leistung zum

vereinbarten Termin beendet werden kann. (Pkt. 6.1.1)
• Der AN muss die Leistung vertragsgemäß, unter Einhaltung

der gesetzlichen Bestimmungen, der behördlichen
Anordnungen und der allgemein anerkannten Regeln der
Technik ausführen. (Pkt. 6.2.1.1)
• Sind Subunternehmer involviert, sind diese durch den AN dem

AG bekannt zu geben (auch bei einem Wechsel). (Pkt. 6.2.2)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
42
• Prüf- und Warnpflicht des AN (Pkt. 6.2.4ff):
 Überprüfung der vom AG zur Verfügung gestellten

Ausführungsunterlagen, erteilten Anweisungen,
beigestellten Materialien und Vorleistungen
 Bei evtl. Mängel ist dies dem AG unverzüglich schriftlich
mitzuteilen.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
43
 Vor der Leistungserbringung muss der AN überprüfen,

ob bereits fertiggestellte Leistungen evtl. Mängel
aufweisen. Würden diese Mängel Einfluss auf die weitere
Arbeit haben, ist der AG darüber in Kenntnis zu setzen.
 Innerhalb einer zumutbaren Frist muss der AN

Verbesserungsvorschläge bringen.
 Bei Unterlassen der Mitteilung, haftet der AN.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
44
• AN trägt Sorge für das Zusammenwirken seiner

Subunternehmer und Lieferanten. (Pkt. 6.2.5.2)
• Der AN ist verpflichtet den Planungs- und

Baustellenkoordinatoren Zutritt zur Baustelle zu
ermöglichen (Pkt. 6.2.5.3)
• Der AN muss die Überprüfung der vertragsmäßigen

Ausführung dem AG ermöglichen, auch hinsichtlich seiner
Subunternehmer. (Pkt. 6.2.6.1)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
45
• Der AN ist dazu verpflichtet, eine gemeinsame Dokumentation

mit dem AG zu führen; (Pkt. 6.2.7.1)
• Der AN ist berechtigt, sofort vom Vertrag zurückzutreten,

wenn Umstände vorliegen, die eine Erfüllung des Auftrages
unmöglich machen. Rücktrittserklärung hat schriftlich zu
erfolgen. (vgl. Pkt. 5.8)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
46
Grundlagen
Der Bauvertrag II
ÖNORM B 2110
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
1
Der Bauvertrag
AUFBAU & INHALT
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
2
Vertragsbestandteile und deren Reihenfolge gem. ÖNORM B

2110 (Pkt. 5.1.3)
1. die schriftliche Vereinbarung (z. B. Angebotsannahme,

Auftragsschreiben, Bestellschein, Auftragsbestätigung,
Schluss- und Gegenschlussbrief), durch die der Vertrag zu
Stande gekommen ist
2. die Beschreibung der Leistung oder das mit Preisen

versehene Leistungsverzeichnis
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
3
3. Pläne, Zeichnungen, Muster;
4. Baubeschreibung, technischer Bericht u. dgl.;
5. besondere Bestimmungen für den Einzelfall; allenfalls

Hinweise auf Abweichungen von ÖNORMEN;
6. allgemeine Bestimmungen für den Bereich eines bestimmten

AG oder AN;
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
4
7. Technische Normen
8. die ÖNORMEN (Werkvertragsnormen der Serien B 22xx und H

22xx) mit vornormierten Vertragsinhalten
9. die vorliegende ÖNORM sowie die ÖNORMEN A 2063 und B

2111
10. Richtlinien technischen Inhaltes
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
5
Der Bauvertrag  Inhalt
• Vergütung
beinhaltet Informationen in Bezug auf Vergütungsart (z.B.
Pauschalpreis- oder Regievertrag), Kostenvoranschlag, zu
Preisänderungen, Leistungsänderungen und
Rechnungslegung und Fälligkeit (Berücksichtigung von
Zahlungsfristen und Konditionen)
• Fristen
geben Auskunft über Anfangs-, Zwischen- und Entermine sowie
Abweichungen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
6
Der Bauvertrag  Aufbau & Inhalt
• Übernahme
Ist daher wichtig, da mit ihr die Gewährleistung beginnt. Sie kann
förmlich oder formlos erfolgen
• Gewährleistung und Schadenersatz
• Dokumentation
z.B. die Vereinbarung von Bautagesberichten
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
7
Der Bauvertrag
RECHTE UND PFLICHTEN
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
8
Rechte und Pflichten AG
• Mitwirkungs- und Koordinierungspflicht
• Obliegenheit der Übernahme des Bauwerks
• Zahlung Entgelt
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
9
Rechte und Pflichten AN
• Herstellung des Werkes (Bauleistung) rechtzeitig

und mangelfrei
• Prüf- und Warnpflicht; Überprüfung der vom AG zur

Verfügung gestellten Ausführungsunterlagen,
erteilten Anweisungen, beigestellten Materialien und
Vorleistungen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
10
Der Bauvertrag
VERTRAGSARTEN
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
11
Der Bauvertrag  Vertragsarten
• Einheitspreisvertrag
Abrechnung erfolgt nach der Menge der erbrachten Leistung
• Pauschalpreisvertrag
Abrechnung erfolgt nach dem vereinbarten Leistungsumfang
• Regiepreisvertrag
Abrechnung erfolgt nach dem tatsächlichen Aufwand
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
12
Der Bauvertrag
EINHEITSPREISVERTRAG
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
13
Der Bauvertrag  Einheitspreisvertrag
Wird dann gewählt, wenn die Leistung genau in Art und Güte
unterteilt werden und der Umfang schätzungsweise bestimmt
werden kann.
• Leistungen vollständig
• Mengen schätzungsweise
Als Basis dient das Leistungsverzeichnis (LV).
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
14
Der Bauvertrag  Einheitspreisvertrag – Bestandteile LV
• Positionstext
Beschreibung der zu erbringenden Leistung und spezifische
Angaben.
• Mengenvordersatz
Geschätzte Menge, die im Zuge der Schlussrechnungslegung
endgültig festgelegt wird (nach Maß, Stück oder Gewicht).
• Einheitspreis
Angebotener Preis für die im Positionstext beschrieben
Leistung (z.B. €/m³ Beton). Aufgegliedert in Anteile Lohn und
Sonstiges.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
15
Der Bauvertrag  Einheitspreisvertrag – Bestandteile LV
• Positionspreis
Ermittelter Preis durch Multiplikation von Mengenvordersatz und
Einheitspreis.
• Gesamtpreis
Aufsummierten Positionspreise ergeben Gesamtpreis des
Vertrags. Dieser stimmt nicht zwingend mit dem zu leistenden
Werklohn des AG überein.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
16
Der endgültige Preis steht erst nach Fertigstellung der Leistung fest
und wird über die tatsächliche Menge ermittelt.
„Im Einheitspreisvertrag wird dem AG nur der Einheitspreis

zugesichert, nicht aber der Gesamtpreis.“
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
17
• LB Hochbau LB-H-020
• LB Haustechnik LB HT-010
• LB Verkehr & Infrastruktur LB FSV-VI-004
http://www.bmwfw.gv.at/
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
18
Der Bauvertrag  LB H-020
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
19
Der Bauvertrag
PAUSCHALPREISVERTRAG
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
20
Der Bauvertrag  Pauschalpreisvertrag
Wird dann gewählt, wenn Art, Güte und Umfang der Leistung,
sowie die Umstände, unter denen sie zu erbringen sind, zur Zeit
der Ausschreibung genau bekannt sind und mit keiner
Änderung während der Ausführung zu rechnen ist.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
21
• Auftragssumme (Pauschale) wird im vorhinein definiert –

stellt den endgültigen Werklohn dar.
• Entgelt steht mit Vertragsabschluss fest.
• Abrechnung erfolgt nicht nach Mengen - besteht aus

Pauschalierung des Preises und/oder der Leistung.
• Unterschieden wird in Global- und Detailpauschalvertrag.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
22
• bei Mengenänderungen bleibt Risiko geteilt bei AG und AN.
• Bei Mengenminderungen ist trotzdem vereinbarter

Pauschalpreis zu vergüten.
• Bei Mengenmehrungen darf AN nicht mehr als die

vereinbarte Pauschale verlangen.
• Ausnahmen sind Mehrkosten aufgrund:

– Zusatzwünschen
– Änderungswünschen
– Verschulden AG
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
23
Der Bauvertrag
REGIEPREISVERTRAG
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
24
Der Bauvertrag  Regiepreisvertrag
Wird dann gewählt, wenn Art, Güte und Umfang der Leistung
nicht explizit einzelnen Positionen zugeteilt werden können.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
25
• Leistung wird gem. ÖNORM B 2110 nach tatsächlichem

Aufwand (z.B. Leistungsstunden oder Materialeinheit) zu
vertraglich vereinbarten Regiepreisen abgerechnet.
• Regiepreise werden in Gattungen von Leistungen

unterschieden, wie z.B.
– Regiepreise für verschiedene Gehaltsempfänger,
– Regiepreise für Überstunden, Nacht-, Sonn- und
Feiertagsstunden, Schichtarbeit und Erschwernisse sowie für
Ersatzruhezeiten,
– Regiepreise für Material
– etc.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
26
• Inhalt von Regieleistung sollte vorab geklärt werden - betrifft

Art und Umfang der Regieleistung, sowie Anzahl der
erforderlichen Arbeitskräfte und der Umstände, die zu
Aufzahlungen für Überstunden und Erschwernisse.
• Regieleistung muss gem. Pkt. 6.4.3 ÖNORM B 2110 täglich

vom AN aufgezeichnet werden.
• Regieleistung muss gem. Pkt. 8.3.6.1 monatlich abgerechnet

werden.
• Werden nur dann vergütet, wenn AG sie angeordnet hat

oder mit der Durchführung einverstanden ist.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
27
Unterscheidung von Regieleistung lt. ÖNÖRM B 2210:
• Selbständige
beschreiben in der Regel bereits den geschuldeten Erfolg (z.B.
Erstellung einer Gartenmauer) und sind selbständig in einem
Vertrag geregelt.
• Angehängte
fallen im Rahmen eines abgeschlossenen Einheits- oder
Pauschalpreisvertrages an, am häufigsten jedoch in Kombination
mit Einheitspreisverträgen. Ein Beispiel dafür wäre Schnee-
schaufeln auf Baustellen.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
28
Ende
DER BAUVERTRAG
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
29
Grundlagen
Kalkulation - Arten
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
1
Kalkulation
GRUNDLAGEN DER
BAUKALKULATION
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
2
Grundlagen für die Kalkulation
Allgemeine Grundlagen
• ÖNORMEN (Verdingungsnormen und technische Normen)
• Gesetzliche Bestimmungen wie Arbeits- und Sozialrecht,

Dienstnehmerschutzverordnung, Bauordnung, Umweltrecht,
Umsatzsteuerrecht, Gewerberecht, Vergabe- und Vertragsrecht
• Kollektivverträge
• Österreichische Baugeräteliste (ÖBGL)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
3
Allgemeine Grundlagen
• Ausgearbeitete Richtleistungsverzeichnisse
• Einfluss der Saisonabhängigkeit der Bauproduktion
• Auftragsvorauswahl
• Nischenstrategie (Spezialisierung)
• Kostenführerschaft
• Umfassende Dienstleistung (Differenzierung)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
4
Projektbezogene Grundlagen
aus dem Leistungsverzeichnis aus der Nachkalkulation und

(LV): Tabellenwerken:
• Positions-Nr. • Lohnstunden (Aufwandswerte)

• Menge • Gerätestunden bzw. -leistungen
• Einheit (Leistungswerte)
• Kurztext • Fahrzeugstunden bzw. -leistungen
• Betriebsstoffverbrauch
• Sonstige Betriebsmittelmengen
• (z.B. Schalung, Rüstung, Verbau)
• Materialbedarf
• Fremdleistungsmengen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
5
Aufwandswert
Aufwandswert = Arbeitsaufwand (in Std) / Verrechnungseinheit
AW = STD / VE
STD = AK x h
AK …… Arbeitskraft
h ………Zeitstunde
STD … Lohnstunde
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
6
Leistungswert
Leistungswert = Verrechnungseinheiten je Zeitstunde
LN = VE / h
h ………Zeitstunde
VE …….Verrechnungseinheiten (m, m2, m3, Stk., …)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
7
Unternehmensgrundlagen
aus den internen Zusätzliche Angaben:

Aufzeichnungen:
• Bruttomittellohn aus Lohnabrechnung • Schlüsselgemeinkostensätze

• Betriebsmittel-Verrechnungssätze aus Zentralregie, Bauzinsen) aus
Baubetriebsrechnung Baubetriebsrechnung (bzw. je Objekt
(Gerätestundensätze) ermittelt)
• Bruttostoffkosten aus Einkauf,
Manipulationstabellen • Wagnis und Gewinn von Technischer
• Fremdleistungskosten aus Leitung bzw. Unternehmensleitung
Angeboten, Tarifen, Richtpreisen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
8
Kalkulation
ARTEN DER
BAUKALKULATION
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
9
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
10
ERSTELLUNG
ANGEBOT
AUFTRAGS-
VERHANDLUNGEN
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
11
AUSWERTUNG
ARBEITS-
VORBEREITUNG
AUSFÜHRUNG
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
12
Kalkulation
VORKALKULATION
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
13
Kalkulation  Vorkalkulation
Zweck ist die Ermittlung kostendeckender Preise, um eine

Ausgangsbasis für die vertiefte und auftragsspezifische Angebots-
kalkulation zu bilden.
Die hier ermittelten Preise sollen kostendeckend, also zu

Vollkosten ermittelt werden.
Basis für dieses Kalkulation bilden in der Regel die standardisierten

Leistungsbeschreibungen.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
14
Kosten - Preise
• Kosten
Stellen den bewerteten Verbrauch an Produktionsfaktoren in
Geldeinheiten, welche zur Erstellung der betrieblichen Leistung
verwendet wurden dar.
• Preis
Ist der in Geldeinheiten realisierte Wert der Leistung.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
15
Kalkulation
ANGEBOTSKALKULATION
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
16
Kalkulation  Angebotskalkulation
Der Zweck der Angebotskalkulation ist die Ermittlung des richtigen

Preises.
Er sollte so niedrig sein, dass er zum Auftrag führt und so hoch

sein, dass ein Gewinn erwirtschaftet bzw. kein Verlust erzielt
wird.
In die Angebotskalkulation fließen die speziellen Bedingungen

der jeweiligen Baustelle ein.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
17
Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung
Marktpreis
WAGNIS /Gewinn WAGNIS /Gewinn
All.Gesch.Kosten All.Gesch.Kosten
Gerät AV Gerät AV
Fremdleistungen Fremdleistungen
Stoff Stoff
Personalkosten Personalkosten
Preisspielraum
Preisuntergrenze
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
18
Vollkostendeckung 1. Stufe 2. Stufe 3. Stufe
GEWINN AUFTRAGSBEZ. AUFTRAGSBEZ. AUFTRAGSBEZ.

WAGNIS WAGNIS WAGNIS
WAGNIS
GZ
BAUZINSEN BAUZINSEN BAUZINSEN
ZENTRALREGIE ZENTRALREGIE ZENTRALREGIE

NICHT NICHT
AUSGABEN- AUSGABENWIR
WIRKSAME KSAME
HERTSELLUNGSKOSTEN
KOSTEN KOSTEN
Preis
AUSGABE- AUSGABE- AUSGABE- AUSGABE-

WIRKSAME WIRKSAME WIRKSAME WIRKSAME
KOSTEN KOSTEN KOSTEN KOSTEN
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
19
Kalkulation
AUFTRAGSKALKULATION
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
20
Kalkulation  Auftragskalkulation
Das Ziel der Auftragsverhandlungen ist der Abschluss eines

Bauvertrages.
Die Abweichungen gegenüber den Verdingungsunterlagen aus

der Angebotskalkulation müssen durch die Auftragskalkulation
überprüft und überarbeitet werden.
• Veränderung einzelner Preise
• Veränderung von Positionen oder Mengen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
21
Kalkulation
ARBEITSKALKULATION
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
22
Kalkulation  Arbeitskalkulation
Bei der Arbeitskalkulation wird die Angebotskalkulation in

operative ausführbare und funktional gegliederte Arbeitsschritte
gegliedert.
Dies findet während der Arbeitsvorbereitung statt und ist Basis

für die Kostenkontrolle.
Sie ist die Weiterentwicklung der Angebots- und Auftrags-

kalkulation.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
23
Kalkulation
NACHKALKULATION
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
24
Kalkulation  Nachkalkulation
Bei der Nachkalkulation werden die Kosten nachträglich für eine

teilweise oder vollständig erbrachte Leistung ermittelt.
Analyse bereits fertig gestellter Projekte bringt eine Erkenntnis für

Folgende.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
25
Kalkulation
NACHTRAGSKALKULATION
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
26
Kalkulation  Nachtragskalkulation
Nachtragskalkulationen sind notwendig für die Kostenermittlung

solcher Bauleistungen, die im Hauptvertrag nicht vertraglich
vereinbart wurden.
•  ÖNORM B 2110:2009
• Kapitel 7:
• Leistungsabweichungen und ihre Folgen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
27
Grundlagen
Kalkulation – ÖN B 2061 / Ermittlung von Positionspreisen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
1
Kalkulation
ÖNORM B 2061
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
2
ÖNORM B 2061  Anwendungsbereich
• Regelt das Verfahren der Preisermittlung von Bauleistungen.
• Gibt Hinweise für den Aufbau der Kalkulation und regelt die
Darstellung der Preisermittlung.
• ist Grundlage für die Überprüfung der Angemessenheit der

Preise im Sinne der ÖNORM A 2050
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
3
ÖNORM B 2061  Preisermittlung
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
4
ÖNORM B 2061  Aufbau Kostenermittlung
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
5
ÖNORM B 2061  Kalkulationsformblätter
• Kalkulationsformblätter (Pkt. 13.2)
• K3 – Mittellohnpreis, Regielohnpreis, Gehaltspreis

• K4 – Materialpreise
• K5 – Preise für Produkte, Leistungen
• K6 – Gerätepreise
• K6A – Gerätepreise (Ergänzung)
• K7 – Preisermittlung
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
6
ÖNORM B 2061  Kalkulationsformblätter
Mustervorlagen
entsprechend der
ÖNORM B 2061
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
7
ÖNORM B 2061  Einzel- und Gemeinkosten
• Einzelkosten (Pkt. 5.1)

Können unmittelbar einer einzelnen Leistungsposition
zugeordnet werden. Eine Verursachung dieser Kosten durch die
Leistung ist eindeutig erkennbar.
Setzen sich zusammen aus:
– Einzellohnkosten (Pkt. 5.1.1)

– Einzelmaterialkosten (Pkt. 5.1.2)
– Einzelgerätekosten (Pkt. 5.1.3)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
8
• Gemeinkosten
Sind den Leistungspositionen nur indirekt zurechenbar, können
somit nicht unmittelbar zugeordnet werden. Eine Verursachung
durch die Leistung ist zwar erkennbar, doch nicht mehr eindeutig
quantifizierbar.
Setzen sich zusammen aus:
– Baustellen-Gemeinkosten (Pkt. 5.2)

– Geschäftsgemeinkosten (Pkt. 5.3)
– Sonstige Gemeinkosten (Pkt. 5.4)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
9
• Baustellen-Gemeinkosten (Pkt. 5.2)

Sind der Baustelle direkt zuordenbar. Werden mit Hilfe eines
Verteilungsschlüssels (Zuschlag) den einzelnen Positionen
zugerechnet.
Gliedern sich in:
– Einmalige Kosten der Baustelle (Baustelle einrichten/räumen)

– Zeitgebundene Kosten der Baustelle (Baustellenregie)
– Gerätekosten der Baustelle
– Sonderkosten der Baustelle
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
10
• Geschäftsgemeinkosten (Pkt. 5.3)

Sind der Zentralregie zuordenbar und der Baustelle nicht direkt
zuordenbar. Werden mit Hilfe eines Verteilungsschlüssels
(Zuschlag) den einzelnen Positionen zugerechnet.
Gliedern sich in:

– Gehälter & Löhne samt Nebenkosten, sowie Reisekosten;
– Betriebssteuern, Umlagen, Beiträge und sonstige Abgaben;
– Mieten, Pacht, Bürokosten, EDV-Kosten,;
– Abschreibung und Verzinsung der dem Gesamtbetrieb dienenden Anlagen;
– Kosten für Versicherungen allgemeiner Art & Werbung;
– Lohnverrechnung für Baustellen;
– Kosten des Aufsichtsrates
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
11
ÖNORM B 2061  Wagnis & Gewinn
• Wagnis (Pkt. 5.6)

Ein entsprechender Wagniszuschlag um allgemeine Unter-
nehmerwagnisse und leistungsbezogene Wagnisse
– Kalkulationswagnis
– Ausführungswagnis
– Gewährleistungswagnis
– etc
abzudecken ist den für die Leistungserbringung erforderlichen
Kosten hinzuzurechnen.
Der Wagniszuschlag lässt sich nur erfahrungsgemäß und

vergleichsweise abschätzen.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
12
ÖNORM B 2061  Wagnis & Gewinn
• Gewinn (Pkt. 5.7)

Zu den für die Leistungserbringung erforderlichen Kosten wird ein
entsprechender Anteil für Gewinn als Zuschlag in die Kalkulation
eingebracht.
Aus ihm ist auch ein etwa ungedecktes Wagnis zu bestreiten.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
13
ÖNORM B 2061  Gesamtzuschlag
• Gesamtzuschlag (Pkt. 6.1)

Wiederholt auftretende Kostenelemente werden im Gesamt-
zuschlag zusammengefasst und den Zuschlagträgern (Lohn-,
Gehalts-, Material-, Gerätekosten und Fremdleistungen)
aufgerechnet.
Gesamtzuschlag setzt sich zusammen aus:
– Geschäftsgemeinkosten
– sonstige Gemeinkosten
– Bauzinsen
– Wagnis
– Gewinn
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
14
Ende
KALKULATION
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
15
Grundlagen
Ausschreibung & Vergabe
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
1
Arten
AUSSCHREIBUNG
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
2
Ausschreibung  Arten
• Konstruktive Ausschreibung
lt. Planung und Mengenermittlung des Bauherrn, meist
festgehalten durch ein Leistungsverzeichnis.
• Funktionale Ausschreibung
Vom AG werden nur Anforderungen an das Bauwerk, nicht aber
einzelne Leistungen vorgegebenen (kein LV). AN hat Bauentwurf
selbst zu erstellen.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
3
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
4
• Die Leistungsbeschreibung
Unter dem Begriff Leistungsbeschreibung sind grundsätzlich alle
Textsammlungen zu verstehen, deren Ziel es ist, Leistungen des
Baugewerbes eindeutig und umfassend zu beschreiben.
 ist in weiterer Folge eine der Grundlagen eines Bauvertrages.
 Das Kernstück der Leistungsbeschreibung ist das

Leistungsverzeichnis
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
5
Ausschreibung
LEISTUNGSVERZEICHNIS
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
6
Ausschreibung  Leistungsverzeichnis
• Bestandteile
Ein Leistungsverzeichnis besteht in der Regel aus einem:
 Allgemeinem Teil:
In diesem werden Leistungen erfasst bzw. beschrieben, die
nicht einzelnen Teilleistungen, sondern der gesamten Baustelle
zuzuordnen sind (Winterbaumaßnahmen, Verkehrsregelung, ....).
 Besonderer Teil:
Dieser beinhaltet detailliert die einzelnen Teilleistungen, wobei
diese in Gruppen, nach der Art der Arbeit, zusammengefasst
sind.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
7
• Aufbau:
(Standardisierte) Leistungsbeschreibung
Überschrift der Leistungsbeschreibung (LB)
Ständige Vertragsbestimmungen der LB
LB-Pos.-Nr.: Leistungsgruppe (LG)

Überschrift der Leistungsgruppe (LG)
Ständige Vertragsbestimmungen der LG
LB-Pos.-Nr.: Unterleistungsgruppe (ULG)

Überschrift der Unterleistungsgruppe (ULG)
Ständige Vertragsbestimmungen der ULG
LB-Pos.-Nr.: Zusätzliche Vertragsbestimmungen (ZVB)

(Stichworte für ZVB, Texte der ZVB)
LB-Pos.-Nr.: Positionstexte und (bei Bedarf) Kommentare
(Positionsstichworte, Positionstexte und Mengeneinheiten)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
8
Ausschreibung  Leistungsverzeichis
• Gliederung
 Die Obergruppen (OG) gliedern das LV in Blöcke
 Die Leistungsgruppen (LG) und nach Bedarf
 Unterleistungsgruppen (ULG) gliedern die Obergruppen in

zusammengehörige Gruppen von Positionen.
 Die Position (POS) stellt die kleinste als verrechenbare

Leistung festgelegte Zusammenfassung von Einzelleistungen
dar.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
9
• Grundsätzliche Anforderungen an eine

Positionsbeschreibung:
 Ausreichende Beschreibung des Positionsgegenstandes (z.B.

Bauwerk, Bauteil, Hilfsprodukt, etc.)
 Art und Qualität der Leistung (z.B. Schalung – Großflächen-

schalung, Sichtbetonqualität)
 Form und Abmessungen (z.B. Stütze - Rechteckform, Abm.

30/30, Höhe 2,50 m)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
10
• Grundsätzliche Anforderungen an eine

Positionsbeschreibung:
 Ausführungsart - konstruktive Zusammenhänge (z.B.

Unterzüge und Deckenplatten in einem Betoniervorgang)
 Positionsmenge und Mengeneinheit (z.B. Schalung z.B. 500

m²)
 Zusätzliche Informationen - falls erforderlich (z.B. Hinweise

auf Pläne / Zeichnungen, Einzelbeschreibungen, Muster, etc.)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
11
Grundsätze
VERGABE
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
12
Vergabe  Grundsätze
Das Bundesvergabegesetz (BVerG) schreibt folgende

Grundsätze vor:
 Diskriminierungsverbot
Diskriminierung aus Gründen der Staatsangehörigkeit als auch
versteckte Diskriminierung
 Gemeinschaftsrechtliche Grundfreiheiten
 Freier und lauterer Wettbewerb

z.B. keine Bieterabsprachen
 Gleichbehandlung aller Bewerber und Bieter

z.B. kein Wettbewerbsvorteil für bestimmte Bieter durch
Leistungsbeschreibung
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
13

Grundsätze vor:
 Vergabe an befugte, leistungsfähige und zuverlässige

Unternehmer
Unternehmer müssen bestimmte Eignungskriterien erfüllen:
Nachweis der Zuverlässigkeit, Befugnis, technische,
wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
 Vergabe zu angemessenen Preisen
 Beschränkungsverbot
 Ernsthafte Absicht, die Leistung auch tatsächlich zu

vergeben
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
14

Grundsätze vor:
 Umweltgerechtheit der Leistung
 Soziale Gesichtspunkte
 Innovative Gesichtspunkte
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
15
• Aufträge
Grundsätzlich gilt das BVergG für alle Verfahren zur Beschaffung
von Leistungen, allerdings nur für entgeltliche Aufträge. Zu
diesen Aufträgen zählen:
 Lieferaufträge
 Bauaufträge, Baukonzessionsverträge
 Dienstleistungsaufträge,
Dienstleistungskonzessionsverträge
 sowie die Durchführung von Wettbewerben.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
16
• Bauaufträge (BVerG § 4)
Bauaufträge sind alle entgeltlichen Aufträge, deren
Vertragsgegenstand
• die Ausführung oder die gleichzeitige Ausführung und

Planung von Bauvorhaben (…), oder
• die Ausführung eines Bauwerkes, oder
• die Erbringung einer Bauleistung durch Dritte gemäß den

vom öffentlichen Auftraggeber genannten Erfordernissen,
gleichgültig mit welchen Mitteln dies erfolgt,
ist."
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
17
• Bauaufträge
Ergebnis eines Bauwerkes = ein funktionsfähiges Ganzes sein,

das eine technische und wirtschaftliche Funktion erfüllt.
Bauvorhaben = die Errichtung eines Bauwerkes + Umbauten,

Instandsetzungen und Reparaturen
Baukonzessionsverträge = Verträge, bei denen die

Gegenleistung für die Arbeiten ausschließlich in dem Recht zur
Nutzung des Bauwerkes besteht
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
18
• Schwellenwerte
Vor BVergG 2002: Anwendung der Richtlinien und
Vergabegesetze nur bei Überschreitung der Schwellenwerte
Für den Unterschwellenbereich existierten früher gar keine

gesetzlichen Regelungen, was vom VfGH letztendlich als
verfassungswidrig eingestuft wurde.
Seit BVergG 2002: Geltung der wichtigsten Bestimmungen

sowohl im Unter- als auch im Oberschwellenbereich.
Dies sind insbesondere:

Definitionen, Verfahrensarten, Teilnahmebestimmungen,
Bestimmungen zu Angebot und Ausschreibung und Fristen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
19
• Schwellenwerte
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
20
• Arten der Vergabeverfahren
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
21
• Billigstbieter / Bestbieter
Das Vergabeverfahren endet mit dem Zuschlag an das „beste“
Angebot.
• Beim Billigstbieterprinzip entscheidet der Preis, das billigste

Angebot erhält den Zuschlag.
• Beim Bestbieterprinzip erfolgt der Zuschlag an das "beste"

Angebot. Dieses wird mittels einer Gewichtung errechnet. Zum
einen ist der Preis ausschlaggebend, daneben werden
Zuschlagskriterien (z.B. Qualität, technischer Wert, Ästhetik
etc.) in der Ausschreibung festgelegt, die ebenfalls in die
Bewertung mit einfließen.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
22
Vergabe  Verfahren
• Offenes Verfahren
 Immer zulässig (unabhängig von Schwellenwerten)
 Unbeschränkte Anzahl von Bietern
 Einstufiges Verfahren
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
23
• Offenes Verfahren
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
24
• Nicht offenes Verfahren mit vorheriger Bekanntmachung
 Immer zulässig (unabhängig von Schwellenwerten)
 Beschränkte Anzahl von Bietern
 Zweistufiges Verfahren
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
25
• Nicht offenes Verfahren mit vorheriger Bekanntmachung
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
26
• Nicht offenes Verfahren ohne vorheriger Bekanntmachung
 Nur im Unterschwellenbereich zulässig
 Einladung von min. fünf Bietern
 Zweistufiges Verfahren
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
27
• Nicht offenes Verfahren ohne vorheriger Bekanntmachung
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
28
• Direktvergabe
 Seit Inkrafttreten des BVerG 2002
 Bis zu einem Auftragswert von € 100.000,-- zulässig
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
29
Vergabe  Ablauf
• Angebotsöffnung
Offenes Verfahren / nicht offenes Verfahren

– Öffnung der Angebote am festgesetzten Ort zur festgesetzten Zeit,
unmittelbar nach Ablauf der Angebotsfrist
– Bieter sind berechtigt an Öffnung teilzunehmen
Verhandlungsverfahren
– keine besondere Form der Angebotseröffnung
– keine Teilnahme der Bieter
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
30
Vergabe  Ablauf
• Angebotsprüfung
Vollständigkeitsprüfung
 Unvollständig ausgefüllte LV sind auszuscheiden
Prüfung der Eignungs- und Zuschlagskriterien

 Eignungskriterien sind Unternehmensbezogen und sollen eine
auf die Mindesterfordernisse des Projektes abgestimmte
Anforderung sein (z.B. Leistungsfähigkeit des Betriebes,
Zuverlässigkeit, etc.)
 Zuschlagskriterien sind Projektspezifisch und sollen in den
Ausschreibungsunterlagen festgelegten werden (z.B.
Gewährleistung, Verkürzung der Bauzeit, etc.)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
31
Vergabe  Ablauf
Eignungsprüfung
 Der Befugnis, der Leistungsfähigkeit, der Zuverlässigkeit und
der Subunternehmer
Prüfung der Zuschlagskriterien

Bieter muss alle Zuschlagskriterien erfüllen, die in der Aus-
schreibung angegeben wurden.
Rechnerische Prüfung der Angebote
Technische + wirtschaftliche Prüfung der Angebote

 Angemessenheit der Preise
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
32
Vergabe  Ablauf
Mängel von Angeboten

 z.B. Unklarheiten, unzumutbarer Bearbeitungsaufwand
 Abweichungen von +/- 2 % der Positionspreise vom
ursprünglichen Gesamtpreis
 firmenmäßige / rechtsverbindliche Fertigung fehlt
 mehrdeutige, sich widersprechende Angaben
 ...
Niederschrift der Prüfung

 Alle wesentlichen Punkte der Prüfung werden dokumentiert
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
33
Vergabe  Ablauf
• Ausscheiden von Angeboten

Nach der Prüfung der Angebote sind jene auszuscheiden, welche
den nachfolgenden Kriterien nicht entsprechen:
 Angebote, bei denen der Bieter keine Preise angibt, sondern

nur erklärt, das billigste Angebot um einen bestimmten
Prozentsatz oder Wert zu unterbieten
 rechnerisch fehlerhafte Angebote
 über / unter Schwankungsbreite von 2%
 Angebote, die den Ausschreibungsbestimmungen wider-

sprechen sowie fehlerhafte oder unvollständige Angebote,
wenn die Mängel nicht behoben wurden oder nicht behebbar
sind oder Teilangebote, wenn sie nicht zugelassen wurden
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
34
Vergabe  Ablauf
• Zuschlag und Leistungsvertrag
 Durch die schriftliche Verständigung des Bieters von der

Annahme seines Angebots kommt das Vertragsverhältnis
zustande.
 Der Bieter innerhalb der Zuschlagsfrist an sein Angebot

gebunden
 Das Vergabeverfahren endet mit Abschluss des

Leistungsvertrags (oder Widerruf der Ausschreibung)
 Bieter, die keinen Zuschlag erhalten haben, erhalten sofort eine

schriftlich Verständigung
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
35
Grundlagen
Abrechnung
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
1
Grundlagen
ABRECHNUNG
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
2
Abrechnung  Grundlagen
• Dient der Abgeltung sämtlicher erbrachter Leistungen durch

den AN
• Grundlagen weitestgehend in ÖNORM B 2110 geregelt

(Pkt. 8 - Rechnungslegung, Zahlung, Sicherstellungen)
• Vertraglich geregeltes Verfahren zur Rechnungslegung kann

jedoch abweichen (privater AG ist nicht gebunden)
• Zusätzliche Bestimmungen finden sich auch in

gewerkespezifischen Werkvertragnormen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
3
Abrechnung  Einheitspreisvertrag
Abrechnung der Leistung nach Einheitspreisen
• erfolgt nach den tatsächlichen Mengen der erbrachten

Leistungen.
• AN führt Massenermittlung für sämtliche Positionen durch.
• Massenermittlung wird im Aufmaßprotokoll dokumentiert.
• Die ermittelten Abrechnungsmengen aus den
Aufmaßprotokollen werden mit Einheitspreis (EP) multipliziert
und führen zum Gesamtabrechnungspreis.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
4
Abrechnung  Pauschalpreisvertrag
Abrechnung der Leistung bei einem Pauschalpreisvertrag
• Normalerweise Zahlung mittels einem vorab definierten

Zahlungsplan oder in Abhängigkeit vom Grad der
Leistungserbringung.
• AN darf, solange sich die im Vertrag vereinbarten Grundlagen
der Leistungserbringung nicht verändert haben, kein höheres
Entgelt fordern.
• Dies gilt auch dann, wenn sich die Arbeiten kostspieliger und
umfangreicher darstellen, als angenommen, jedoch nur, wenn
AG keine wesentlichen Anordnungen erteilt hat
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
5
Abrechnung  Zahlungsplan
Zahlungsplan
Regelt die Zahlung von Teilen der Vertragssumme.
• Zeitbasierend
– Zeitspanne
z.B. monatlich, quartalsmäßig, etc
– Zeitpunkte
z.B. 30% bei Auftragserteilung, 30% bei Beginn Leistungserbringung, 30%
bei Schlussrechnung, 10% nach Abnahme
• Leistungsbasierend
z.B. nach Bauteilabschnitten, etc
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
6
Abrechnung  Teil- und Schlussrechnung
Teilschlussrechnungen (Pkt. 8.3.4 ÖN B 2110)
• Über vereinbarte Teilleistungen können Teilschlussrechnungen

gelegt werden. Sie sind wie Schlussrechnungen zu behandeln.
Schlussrechnung (Pkt. 8.3.4 ÖN B 2110)
• Die Gesamtleistung ist in der Schlussrechnung, die als solche

zu bezeichnen ist, abzurechnen. Etwaige Abschlagsrechnungen
und -zahlungen sowie Haftungsrücklass Vertragsstrafe, Prämie
u. dgl. sind anzuführen.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
7
Abrechnung
RECHNUNGSLEGUNG
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
8
Abrechnung  Rechnungslegung
Bauleistung Aufmaß
AN AN+AG
Mengenermittlung Prüfung der Mengen

AN fachtechnisch AG
Ermittlung der Kosten Prüfung der Kosten

AN rechnerisch AG
Aufstellen der Rechnung Prüfung und Feststellung

AN der Rechnung AG
Zahlung prüfen Zahlung leisten

AN AG
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
9
Formvorschriften lt. § 11 Abs. 1 Z 3 UStG
– Namen und Adresse des leistenden Unternehmers (Leistungserbringer)

– Namen und Adresse des Empfängers der Leistung
(Leistungsempfänger). Bei Rechnungen, deren Gesamtbetrag 10.000
Euro übersteigt, zusätzlich die UID-Nummer
– Art und der Umfang der erbrachten Leistung (Leistungsumfang)
– Zeitraum über den sich die Leistung erstreckt (Leistungszeitraum)
– Entgelt für die Leistung (Nettobetrag) und den anzuwendenden
Steuersatz
– den auf das Entgelt entfallenden USt Betrag mit Bezeichnung
– das Ausstellungsdatum
– fortlaufende Rechnungsnummer
– UID-Nummer des leistenden Unternehmers
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
10
nach ÖNORM B 2110 folgende Angaben beinhalten:
– in einfacher Ausfertigung
– in einer Form zu erstellen, die eine Prüfung mit zumutbarem Aufwand
ermöglicht
– Name und die Anschrift des AG und des AN
– Zeitraum der Leistungserbringung
– Leistungen sind zu bezeichnen (ausgenommen bei
Pauschalabrechnung)
– Zur Prüfung notwendige Unterlagen (Mengenberechnungen,
Abrechnungspläne, Preisumrechnungen, Zeichnungen, Lieferscheine,
Stundennachweise, Leistungsberichte u. dgl.) sind beizulegen
– Auftrag ist entsprechend den Vorgaben des AG zu bezeichnen
– Regieleistungen sind gesondert zu verrechnen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
11
Mangelhafte Rechnungslegung
• Verfahren lt. ÖNORM B 2110 Pkt. 8.3.7.1:
• „Ist eine Schluss- oder Teilschlussrechnung so mangelhaft,

dass der AG sie weder prüfen noch berichtigen kann, ist sie
dem AN binnen 30 Tagen zur Verbesserung zurückzustellen
und von diesem binnen 30 Tagen neu vorzulegen.“
• Zahlungsfrist beginnt ab Neuvorlage der Rechnung.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
12
Abrechnung  Bestandteile
Preisumrechnung
• Bei Bauleistungen deren Ausführungszeitraum länger als

sechs Monaten beansprucht müssen mit veränderlichen
Preisen gerechnet werden.
• Umrechnung der Preise erfolgt getrennt nach Lohn und

Sonstiges.
• Umrechnungsgrundlage bildet der Index für

Baukostenveränderungen.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
13
Nachlässe
• Zu beachten ist, ob Nachlass an bestimmte Bedingungen

oder Voraussetzungen gebunden ist und ob er nur für
bestimmte Teile oder Positionen der Leistungserstellung gilt.
• werden vom Netto-Rechnungsbetrag abgezogen.
Skonto
• Individuell geregelter Nachlass auf Zahlung innerhalb vorab

festgelegter Fristen.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
14
Deckungsrücklass
• Sicherstellung gegen eine mögliche Überzahlung des AN

verstanden, da die abzurechnenden Mengen in den
Abschlagsrechnungen lt. ÖNORM B 2110 nur überschlägig
ermittelt werden.
• Sicherstellung zur Auftragserfüllung.
• gemäß ÖNORM B 2110, mit einer Höhe von 5,0 % der

jeweiligen Rechnung anzusetzen.
• mit Schluss- bzw. Teilschlussrechnung freizugeben.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
15
Haftungsrücklass
• Sicherstellung für Pflichten der Gewährleistung des AN
• Wird von der Schluss- bzw. Teilschluss-Rechnungssumme

(Gesamtpreis zuzüglich Umsatzsteuer) einbehalten und
beträgt gemäß ÖNORM B 2110 2,0 %
• Haftungsrücklass ist, soweit er nicht in Anspruch genommen

wurde, spätestens 30 Tage nach Ablauf der
Gewährleistungsfrist freizugeben.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
16
Umsatzsteuer
• Leistungen, die Unternehmer gegenüber Kunden erbringen,

unterliegen im Regelfall der Umsatzsteuer.
• Für Bauleistungen im Regelfall 20 %
• Rechnung des Subunternehmers an den Unternehmer wird

ohne Umsatzsteuer erstellt - Steuerschuld für die erbrachten
Leistungen liegt beim Beauftragenden (AN)
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
17
Abrechnung
RECHNUNGSKONTROLLE
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
18
Abrechnung  Rechnungskontrolle
Vorlage von Rechnungen
• Nachvollziehbarkeit der Rechnung ist zu gewährleisten,

daher müssen sämtliche Unterlagen, Zeichnungen, Pläne, das
Abrechnungs-LV und Aufmaßblätter der Rechnung beigefügt
sein
• bei nicht mehr einsehbarer Leistungen (Fundamente, oder

nicht mehr zugängliche Bauteile) sind Fotodokumentationen
der Rechnung beizulegen
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
19
Abrechnung  Rechnungskontrolle
Rechnungskontrolle
• Prüfung sollte transparent, rasch und genau durchführbar sein

(Einbehalt von Skontobeträge; Entfallen von Mahnspesen
oder Lieferantenkredite).
• Die Rechnungskontrolle dient der korrekten Abgeltung von

Leistungen zu gewährleisten.
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
20
Abrechnung  Zahlung
Fälligkeiten (Pkt. 8.4)
• Abschlagsrechnungen und Regierechnungen sind 30 Tage

nach Eingang der Rechnung fällig
• Zahlungsfrist für Schluss- oder Teilschlussrechnungen

beträgt 60 Tage nach Eingang der Rechnung.
• Bei einer Auftragssumme bis 100.000,00 Euro beträgt die

Zahlungsfrist 30 Tage
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
21
ENDE
Dipl.-Ing.
Cerjak, Werkl
22

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Baubetriebswirtschaftslehre

Dipl.-Ing. Dr. Michael Werkl

4. Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung (AVA)

10.10.2018 08:50 – 12:05 Uhr 3 Std 15 min EH 1 – Die Baustelle

17.10.2018 08:50 – 10:25 Uhr 1 Std 35 min EH 2 – Der Bauvertrag

07.11.2018 08:50 – 10:25 Uhr 1 Std 35 min EH 5 – Kalkulation – ÖNORM 2061

14.11.2018 08:50 – 10:25 Uhr 1 Std 35 min EH 6 – Kalkulation - Positionspreis

16.01.2019 08:50 – 12:05 Uhr 3 Std 15 min … Reserve , WH für Prüfung

Projekt- Projekt- Objekt-

Bedarfsermittlung Planung Betriebsoptimierung

Entwurf und Erstellung des

Definition der Projektziele des

Abbildung in Anlehnung an Berner/Kochendörfer/Schach Grundlagen der Baubetriebslehre 1; 2. Auflage 2012; Seite 30

Abbildung in Anlehnung an Berner/Kochendörfer/Schach Grundlagen der Baubetriebslehre 1; 2. Auflage 2012; Seite 30

Auftraggeber (kurz: AG) - Bauherr

„Jede natürliche oder juristische Person, die vertraglich an einen

• Planung (Architekten, Statiker, Fachplaner, etc)

Der Bauherr hat in der Regel die Rolle des obersten

Wer sind in der Regel Auftraggeber?

– Bund, Land, Gemeinde

1) Definition der Projektziele

2) Projektleitung / Projektsteuerung (PM)

Abbildung in Anlehnung an Berner/Kochendörfer/Schach Grundlagen der Baubetriebslehre 1; 2. Auflage 2012; Seite 30

Projektmanagement (kurz: PM)

Organisationsverfahren zur Planung, Steuerung und Kontrolle eines

Besteht in der Regel aus:

Projektleitung (kurz: PL)

Projektsteuerung (kurz: PS)

Zielgerichtete Steuerung von Projektinformationen und Ermittlung

Abbildung in Anlehnung an Berner/Kochendörfer/Schach Grundlagen der Baubetriebslehre 1; 2. Auflage 2012; Seite 30

Auftragnehmer (kurz: AN)

„Jeder Unternehmer, mit dem vertraglich vereinbart wird, dem

Sind in der Regel:

• Planende Unternehmen (Architekten, Statiker, Fachplaner, etc)

Bauindustrie 2017 – Österreich*

– STRABAG 72.904 MA 13,508 Mrd. Eur Umsatz

* … Mitarbeiter und Umsatzzahlen weltweit

Abbildung in Anlehnung an Berner/Kochendörfer/Schach Grundlagen der Baubetriebslehre 1; 2. Auflage 2012; Seite 55

mittels Einzel- mittels General- mittels Arbeits-

AN – Ausführung 1 AN – Ausführung 2 AN – Ausführung 3

Vertragsbeziehung AG…Auftraggeber (Bauherr)

NU – Ausführung 1 NU – Ausführung 2 NU – Ausführung 3

NU – Ausführung 3 ARGE Partner 1 ARGE Partner 2

Beteiligte am Bau und deren Zusammenwirken

Dipl.-Ing. Dr. Michael Werkl

mittels Einzel- mittels General- mittels Arbeits-

AN – Ausführung 1 AN – Ausführung 2 AN – Ausführung 3

Vertragsbeziehung AG…Auftraggeber (Bauherr)

NU – Ausführung 1 NU – Ausführung 2 NU – Ausführung 3

NU – Ausführung 3 ARGE Partner 1 ARGE Partner 2

Werkvertrag gem. § 1151 Abs. 1 ABGB

Werkvertrag gem. § 1165 ABGB

Der Unternehmer ist verpflichtet, das Werk persönlich oder unter

Werkvertrag gem. § 1170 ABGB

In der Regel ist das Entgelt nach vollendetem Werk zu

• Leistung muss theoretisch möglich sein

• Vertrag darf weder gesetzeswidrig noch sittenwidrig sein

• Übereinstimmende Willenserklärung der Vertragsparteien

• Vertrag muss, falls vorhanden, gesetzlicher Form entsprechen

• Geschäftsfähigkeit der Personen

• Bei Abschluss durch Stellvertreter muss Vertretungsmacht

• Gestaltungs- bzw. Inhaltfreiheit

ÖNORM B 2110 ist eine Werkvertragsnorm und regelt:

Führt Teile der an den Auftragnehmer (AN) übertragenen