Accounting Goethe Uni

Sommersemester 2021
Accounting 1 (BACC)

Dr. Martin Arnegger

Goethe-Universität Frankfurt

2021
SoSe

Organisatorisches

• Vorlesung:

Die Aufzeichnungen zur Vorlesung werden jeweils wöchentlich sukzessive auf OLAT

bereitgestellt.

• Übung und Mentorium:

Die Aufzeichnung zur Übung und dem Mentorium werden jeweils im Rhythmus von zwei

Wochen auf OLAT bereitgestellt.

• Unterlagen zur Veranstaltung:

Die Unterlagen zur Veranstaltung finden Sie auf OLAT.

2021
SoSe Accounting 1 (BACC) 2

Literatur

Lehrbücher:

• Friedl, G., Hofmann, C., Pedell, B.: Kostenrechnung: Eine entscheidungsorientierte

Einführung, 3. Aufl., Vahlen, 2017.

• Horngren, C.T., Datar, S.M., Rajan, M.V.: Cost Accounting: A Managerial

Emphasis, 16th ed., Pearson, 2017.

Die folgenden Vorlesungsunterlagen sind in enger Anlehnung an Friedl et al. (2017)

erstellt. Zu diesem Lehrbuch gibt es auch ein passendes Übungsbuch:

• Küpper, H.-U., Friedl, G., Hofmann, C., Pedell, B.: Übungsbuch zur Kosten- und

Erlösrechnung, 7. Aufl., Vahlen, 2017.

Hinweis:

Die beiden deutschsprachigen Bücher sind über die BRuW als E-Book verfügbar.

2021

Die Informationsfunktion war die klassische Rolle des

Rechnungswesens in der Betriebswirtschaftslehre

Unternehmensführung

Absatz Investition
Produktion

(Marketing) und Finanzierung

Rechnungswesen

= Koordinations- und Steuerungsfunktion

= Informationsfunktion

Quelle: Wöhe, Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaft, 26. Auflage, 2016

2021
SoSe Accounting 1 (BACC) | 1. Kosten- und Erlösrechnung als Teilbereich der Unternehmensrechnung 4

Modernes Controlling ist ein integraler Bestandteil der

Unternehmenssteuerung und liefert wichtige Informationen für

Entscheidungen现代控制是企业管理的⼀个组成部分，为决策提供重要信息。

„Der Controller ist heute […] der Navigator, der Führungsspitzen in allen Bereichen der Wirtschaft mit Daten zur
erfolgreichen Unternehmenssteuerung unterstützt. Allerdings geht die Entwicklung in Richtung Business

Partnership. Der Leiter des Controlling ist deshalb entweder selbst Mitglied der Geschäftsführung oder

berichtet unmittelbar an Sie.“

- Prof. Dr. Péter Horváth (Horváth & Partner)

„Darüber hinaus sind wir für die Markenstrategie verantwortlich, die für den Vertrieb und das gesamte Unternehmen

gilt. Das Marketing-Controlling kümmert sich sowohl um die finanzielle Steuerung der Vertriebstochtergesellschaften

als auch um die Kostenperspektive auf weltweite Kosten wie Marketing-Kosten oder Incentives. Da ist eine intensive

Zusammenarbeit essenziell.“
-Prof. Dr. Kjell Gruner (Porsche)

„Der Controller wird zum Moderator. Er zieht nicht mehr die roten Karten und muss die abgegebenen Ziele infrage

stellen. Er ist nicht gezwungen, wie früher Stellvertreterkriege auszufechten. Stattdessen moderiert er nun den

Prozess, denn die Entscheidungsträger sitzen sich am Tisch direkt gegenüber.“

- Michael Wilkens (Deutsche Telekom)

Quelle:
Bildquellen:
Horváth & Partners, WHU
Prof. Dr. Péter Horváth: https://www.bwi.uni-stuttgart.de/institut/team/Horvath/

Prof. Dr. Kjell Gruner: https://www.whu-on-controlling.com/blog/gruner-marketing/
Michael Wilkens: https://www.springerprofessional.de/controlling/die-entscheidungstraeger-sitzen-sich-am-tisch-direkt-gegenueber/6601946

2021

BACC im Kontext des Bachelor- und Masterstudiums

Master COKA

Bachelor MBPF

MACC

TMAC

BACC

PACC GAIP

FACC

SMCS

MCDA

2021

Überblick über die Veranstaltung

1. Kosten- und Erlösrechnung als Teilbereich der Unternehmensrechnung

2. Grundbegriffe der Kosten- und Erlösrechnung

3. Kostenartenrechnung

4. Kostenstellenrechnung

5. Kalkulation

6. Activity-based Costing (Prozesskostenrechnung)

7. Erfolgsrechnung

8. Break-Even-Analyse

9. Kosten- und Erlösinformationen für operative Entscheidungen

2021

成本和收⼊会计是企业会计的⼀个⼦领域。

1. Kosten- und Erlösrechnung als

Teilbereich der Unternehmensrechnung

1.1 Beitrag der Kosten- und Erlösrechnung zur Unternehmensführung

1.2 Stellung der Kosten- und Erlösrechnung in der Unternehmensrechnung

1.3 Ausgestaltung der Kosten- und Erlösrechnung

1.4 Systeme der Kosten- und Erlösrechnung

Friedl/Hofmann/Pedell – Kapitel 1

2021

Lernziele – Kapitel 1

1. Wie unterstützt die Kosten- und Erlösrechnung die Führungsaufgaben des Managements?

2. Welche Besonderheiten zeichnen die Kosten- und Erlösrechnung als interne Rechnung

aus?

3. Auf Basis welcher Überlegungen entscheiden Kostenrechner und Manager über den Auf-

und Ausbau der Kosten- und Erlösrechnung?

4. Wie beeinflusst die Wettbewerbsstrategie eines Unternehmens die Aufgaben der Kosten-

und Erlösrechnung?

5. Wie kann ein Kostenrechner vereinfacht ein komplexes Unternehmensgeschehen

成本和收⼊会计如何⽀持管理层的领导任务？ 2.
abbilden? 成本会计和收⼊会计作为内部会计，有什么特点？ 3．
3）成本会计⼈员和管理⼈员基于哪些考虑决定成本和收⼊核算的发展和扩

⼤？

4）企业的竞争战略对成本和收⼊核算的任务有何影响？

5）成本会计如何简化复杂的业务流程？

2021

Führungsaufgaben in Unternehmen

成本和收⼊会计通过以下⽅式⽀持公司的管理。

- 提供管理整个公司或各个部⻔所需的信息。

• Kosten- und Erlösrechnung unterstützt das Management eines Unternehmens

• Bereitstellung von Informationen, die für das Führen des Gesamtunternehmens

oder einzelner Bereiche erforderlich sind

• Führungsaufgaben:

• Planung: Vorbereitung einer Entscheidung

• Steuerung: Durchsetzung von Entscheidungen

• Kontrolle: Überprüfung der Zielerreichung bzw. der Planvorgabe

2021

Zwecke der Kostenrechnung: Planung und Steuerung

Planung

Manager spielen gedanklich zukünftige Entwicklungen durch

auf Grundlage von Informationen über

• erwartete Absatzmengen

• erwartete Verkaufspreise

• Kosten von Fertigung und Vertrieb

Steuerung

Plandurchsetzung und Verhaltensbeeinflussung von Mitarbeitern

2021

Zwecke der Kostenrechnung: Kontrolle und Dokumentation

Kontrolle

Verhaltenssteuerung

• Vergleich von Planvorgaben mit realisierten Größen

• Identifikation möglicher Ursachen für Abweichungen

Dokumentation

• Gesetzliche Vorlage

• Voraussetzung zur Erfüllung der Aufgaben der Unternehmensrechnung:

• Informationsgrundlage zur Planung

• Kontrolle der Einhaltung von Planvorgaben

• Bewertung von Beständen u.a.

• Sorgfalt der Dokumentation abhängig von Verwendungszweck

2021

Kern der Unternehmensrechnung ist das Rechnungswesen

• Bilanzrechnung

• Handels- und Steuerbilanz: Übersicht über Vermögen und Verbindlichkeiten eines

Unternehmens, Gewinn- und Verlustrechnung

• Finanzrechnung

• Cashflow-Rechnung über Ein- und Auszahlungen als Übersicht über die Liquidität

eines Unternehmens

• Investitionsrechnung

• Beurteilung langfristiger Investitionsentscheidungen

• Kosten- und Erlösrechnung

• Rechnungen als Grundlage von Planung, Steuerung und Kontrolle

2021

Internes vs. externes Rechnungswesen

根据发票的收件⼈进⾏分离

• Trennung orientiert sich an Adressaten der Rechnung

• Internes Rechnungswesen (Managerial Accounting):

Informationsgrundlage für unternehmensinterne Personen

• Externes Rechnungswesen (Financial Accounting):

Informationsgrundlage für unternehmensexterne Personen und Institutionen

Internes Rechnungswesen Externes Rechnungswesen

Adressaten der Unternehmensangehörige Unternehmensexterne

Informationen

Rechnungszweck Planung, Steuerung, Kontrolle, Vermögens-, Finanz- und Ertragslage;

Dokumentation & Entscheidungsfindung Ausschüttungs- und Steuerbemessung

Vorgaben für die Kaum Vorgaben HGB, IFRS & AO

Ausgestaltung

Abbildungsgegenstand Disaggregierte Rechnung für Teile des Aggregierte Rechnung für Segmente

Unternehmens und das Gesamtunternehmen

Zeitlicher Rhythmus Variabel (Tages-, Wochen-, Monats- oder Fest (Jahres-, Halbjahres- und

Jahresberichte) Quartalsberichte)

Zeitlicher Fokus Zukunfts- und vergangenheitsorientiert (Plan- Vergangenheitsorientiert (Istrechnung)

und Istrechnung)

2021

Kosten- und Erlösrechnung vs. Investitionsrechnung

所审议的决定在时间范围上的差异；

• Unterschiede hinsichtlich der zeitlichen Reichweite der betrachteten Entscheidungen

• Kosten- und Erlösrechnung

• Grundlage für operative Entscheidungen 业务决定的依据

• Reichweite von bis zu einem Jahr 最⻓⼀年的范围

• Beispiel: Kosten für die Fertigung eines Produktes während des nächsten Quartals

例：下⼀季度产品的制造成本

• Investitionsrechnung

• Grundlagen für Entscheidungen mit langfristigen Wirkungen

• Zeitwert des Geldes - genauer Zeitpunkt des Erfolges wichtig

• Beispiel: Anschaffung einer Anlage, die über mehrere Jahre genutzt wird

投资评估

- 具有⻓期影响的决定的基本要素

- ⾦钱的时间价值--利润的准确时间很重要。

- 例⼦：购置⼀个将使⽤数年的⼯⼚。

2021

Entscheidungsunterstützende und ⽀持决策和影响决策的信息

entscheidungsbeeinflussende Informationen

Rechnungszweck der Planung Rechnungszweck der Steuerung

• Unterstützung der Manager bei ihren • Beeinflussung der Entscheidungen

Entscheidungen von Managern im Sinne der

Unternehmensziele

Entscheidungsunterstützende Entscheidungsbeeinflussende

Informationen Informationen

• Beeinflussende Informationen werden

• Unterstützende Informationen sind

vor der Entscheidung bereitzustellen nach der Entscheidung
控制的会计⽬的
erzeugt

规划的会计⽬的
- 在企业⽬标⽅⾯影响管理⼈员的
- ⽀持管理⼈员的决策
决策

Istrechnung

Planrechnung

⽀持决策的信息
影响决策的信息

- 在作出决定前必须提供⽀持性资 - 影响性的信息是在做出决定后产

料
⽣的

计划会计实际账户

2021

Individuelle Ausgestaltung der Kosten- und Erlösrechnung

• Manager haben unterschiedliche Informationsbedürfnisse

• Kosten des Ausbaus variieren mit dem Verantwortungsbereich eines Managers

Produktionsprozesse, eingesetzte Rohstoffe, Arbeitskräfte, Maschinen und

Wettbewerbsumfeld sind beeinflussende Faktoren

unternehmensindividueller Ausbau der Kosten- und Erlösrechnung
成本和收⼊会计的个别设计

Internes Rechnungswesen zweier Unternehmen nur
bedingt vergleichbar
管理者有不同的信息需求

扩张的成本随管理者的责任领域⽽变化
⽣产过程、使⽤的原材料、劳动⼒、机器和竞争环境是影响因素。

针对公司的成本和收⼊会计的扩展

两家公司的内部会计只具有条件的可⽐性

2021

Charakteristika entscheidungsunterstützender und

entscheidungsbeeinflussender Informationen
决策⽀持和决策影响信息的特点

Rechnungszweck Planung: Rechnungszweck der Steuerung:

Entscheidungsunterstützende Entscheidungsbeeinflussende

Informationen Informationen

Aufgabe Unterstützung der Manager bei ihren Steuerung der Entscheidungen

Entscheidungen von Managern im Sinne der

Unternehmensziele

Zeitpunkt der Vor der Entscheidung Nach der Entscheidung

Bereitstellung

Rechnungstyp Schwerpunkt: Planrechnung Schwerpunkt: Istrechnung

Ergänzung: Istrechnung Ergänzung: Vorgaberechnung

Detailliertheitsgrad der Hoch detailliert Weniger detailliert

Informationen

Berichtszeitpunkt Mehrere unterjährige Zeitpunkte Nach Ende des Geschäftsjahres

2021

Wettbewerbsstrategien und Wertschöpfungskette

• Wettbewerbsstrategie: Vorteil, den ein Unternehmen gegenüber seinen Wettbewerbern

am Markt zu erzielen versucht 竞争战略：⼀个公司在市场上寻求获得超过其竞争对⼿的优势。

• Idealtypische Wettbewerbsstrategien:

Kostenführerschaft Differenzierung

2021

Praxisbeispiel: Strategien der Kostenführerschaft und

Differenzierung 实例：成本领先和差异化的战略

• Fluglinien (Ryanair, Germanwings)

Kostenführerschaft • Hotels (Motel One, Ibis, B&B)

• Discounter (Aldi, Lidl)

• Pharma-Großhandel (AEP)

• Werbung verweist auf Niedrigpreisstrategie

• Niedrige Preise lassen sich durch Kostenvorteile im Vergleich zu ihren Wettbewerbern

realisieren (z. B. Einkauf großer Mengen) -- 航空公司（瑞安航空、德国之翼
酒店（Motel One, Ibis, B&B）。

- 折扣店（Aldi, Lidl）。

- 药品批发商（AEP
- ⼴告是指低价策略

- 低价可以通过与竞争对⼿相⽐的成本优势来实现（如⼤量采购）。

• Apple

Differenzierung • Tesla

• Gilead Sciences

• Produkte unterscheiden sich in wichtigen Eigenschaften von denen ihrer Wettbewerber,

sodass sich am Markt höhere Preise durchsetzen lassen

• Preisaufschläge sind erforderlich, um hohe Entwicklungskosten zu decken

产品在重要特性上与竞争对⼿不同，因此可以在市场上取得更⾼的价格
- 价格溢价是必要的，以⽀付⾼额的开发成本

2021

Unternehmensrechnung und Wettbewerbsstrategien

• Unternehmensrechnung unterstützt Management bei der Auswahl der

Wettbewerbsstrategie

• Erfassung von Informationen über Kunden, Konkurrenten und das Ausmaß der

eigenen Wettbewerbsvorteile

• Kostenführerschaft

• Informationsbedarf über Kosten des Produktes, seiner Komponenten und einzelner

公司会计和竞争战略

Fertigungsschritte - 公司会计⽀持管理层选择竞争战略
- 收集有关客户、竞争对⼿和⾃身竞争优势

• Kostenkontrolle (Kostenvergleichsrechnungen) 程度的信息
- 成本领先

• Boni für das Einhalten von Kostenvorgaben - 需要关于产品、其组成部分和个别⽣产步

骤的成本信息

- 成本控制（成本⽐较计算）。
- 达到成本⽬标的奖⾦

• Differenzierungsstrategie - 差异化战略

- 需要关于产品特性和客户评价的信息
• Informationsbedarf über die Eigenschaften der Produkte und deren Bewertung

durch die Kunden

2021

Auch Kostenführer müssen auf die steigende Nachfrage nach

Bio-Produkten reagieren 即使是成本领先者也必须对⽇益增⻓的有机产品需求做出反应

Der Discounter erkennt einen

Wandel im Kunden-Verhalten und

will sein Bio-Angebot ausbauen.

Das planen auch Aldi, Rewe und

Co. Die Strategien der

Konkurrenten unterscheiden sich

allerdings.

Der Discounter Lidl will wegen steigender Nachfrage sein Bio-Sortiment rasch erweitern. „Der Bio-Anteil im Gesamtmarkt

liegt bei etwa fünf Prozent, da sind wir bei Lidl noch nicht, aber da wollen wir kurzfristig hin“, sagte Lidl-Einkaufs-

Geschäftsführer Christof Mross der „Augsburger Allgemeinen“ vom Samstag. Die Nachfrage der Kunden verändere sich,

„darauf müssen wir reagieren, um langfristig erfolgreich zu bleiben“.

Die Nachfrage nach Bio-Artikeln explodiere zwar nicht, „aber es ist ein stetiger Wandel, den wir beobachten“, sagte Mross

der Zeitung. „Die Zahl der Menschen, die wirklich bereit sind, an der Kasse mehr zu zahlen, nimmt zu.“ Das hat auch

Konkurrent Aldi erkannt, der mit 14,6 Prozent Marktanteil im Bereich Bio-Lebensmittel Marktführer in Deutschland ist.

Rund 330 Produkte mit Bio-Siegel gibt es bei Aldi zu kaufen. Seit kurzem gehören dazu auch Produkte der Marke

Schneekoppe und deren Mehrheitseigentümer, der ehemalige Fußballprofi Philipp Lahm, wirbt nur zu gerne für „Bio zum

Discounterpreis“.

Quelle: https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/lidl-will-ein-groesseres-stueck-vom-bio-kuchen-sortiment-soll-wachsen-16248685.html, 22.06.2019

2021

Beispiel: Tesla – Meldung vom 17.04.2018: Produktionsstopp!

Es gibt in Unternehmen Situationen, in denen existenzielle

Fragen und nicht das Kostenmanagement zentral sind…

stehen…

Quelle: n-tv.de; 17.04.2018

2021

Beispiel: Tesla – Meldung vom 19.04.2018: Kostenmanagement!

Langfristig ist aber für jedes Unternehmen auch ein

funktionierendes Kostenmanagement essentiell…

Elon Musk (CEO Tesla), 19.04.2018:

„[…] Tesla werde von nun an „viel

strenger“ in seinem Kostenmanagement

sein. […]“

Quelle: F.A.Z; 19.04.2018

2021

Industrie- und Dienstleistungsunternehmen

• Dienstleistungsunternehmen unterscheiden sich von Produktionsunternehmen

hinsichtlich der Produkte und Prozesse

• Viele Verfahren und Prinzipien der Kosten- und Erlösrechnung wurden in bzw. für

Industrieunternehmen entwickelt

( Konzept der wissenschaftlichen Betriebsführung (Scientific Management))

• Die für Industriebetriebe entwickelten Verfahren der Kosten- und Erlösrechnung lassen

sich grundsätzlich an die Besonderheiten von Dienstleistungsunternehmen anpassen

服务公司在产品和流程⽅⾯与制造公司不同
许多成本和收⼊会计的⽅法和原则是在⼯业公司或为⼯业公司开发的 (科学管理的概念)

为⼯业公司开发的成本和收⼊会计⽅法原则上可以适应服务公司的特点。

2021

Komplexität und Vereinfachungen

• Manager benötigen aktuelle, genaue und relevante Informationen

• Kosten- und Erlösrechnung muss eine hohe Komplexität bewältigen, wenn sie über die

relevanten Sachverhalte informieren will

• Im Rechnungssystem wird das Unternehmensgeschehen nur approximativ abgebildet

Kosten- und Erlösrechnung als vereinfachte Abbildung bzw. vereinfachtes

Modell des Unternehmensgeschehens

复杂性和简化性

- 管理⼈员需要最新、准确和相关的信息
- 如果要提供相关问题的信息，成本和收⼊会计必须应对⾼度的复杂性

- 会计系统只能近似地反映公司的情况

成本和收⼊会计作为公司活动的简化表述或简化模型

2021

简化--简化制图的原则

Vereinfachungen – Prinzipien einer vereinfachten Abbildung

• Aggregation: Reduktion der Anzahl zu erfassender und zu unterscheidender Sachverhalte

• Zusammenfassung von Kosten - 聚合：减少需要记录和区分的事实的数量
- 费⽤的汇总

• Zusammenfassung der erbrachten Leistungen - 所提供的服务摘要

- 线性化和平均化
- 线性成本函数的简化假设

- 忽视不确定性

• Linearisierung und Durchschnittsbildung - 忽视了货币的时间价值

• Vereinfachende Annahme einer linearen Kostenfunktion

• Vernachlässigung von Unsicherheit

成本和收⼊会计的⼀般特点

- 通过线性相关的⽅式对公司的业绩进⾏汇总表示

• Vernachlässigung des Zeitwerts von Geld - 忽视了利益影响和不确定因素

Generelle Eigenschaften der Kosten- und Erlösrechnung

• Aggregierte Abbildung des Unternehmensgeschehens mittels linearer

Zusammenhänge

• Vernachlässigung von Zinseffekten sowie Unsicherheiten

2021

Linearisierung und Durchschnittsbildung in der Kosten- und

成本和收⼊会计中的线性化和平均化

Erlösrechnung

tatsächlicher

Herstellkosten Kostenverlauf

linearisierter

50.000 Kostenverlauf

40.000

30.000

20.000

10.000

50 100 Fertigungsmenge

Friedl/Hofmann/Pedell (2017), S. 23

2021

Wichtige Systeme der Kostenrechnung

重要的成本会计系统

- 开票⽬的决定了所需信息--"不同的⽬的有不同的费
⽤"。

• Rechnungszweck determiniert benötigte Informationen - - 影响成本和收⼊会计扩展的因素

- ⼯业或服务业公司

„different costs for different purposes" - ⽣产过程
- 竞争战略

• Einflussgrößen des Ausbaus der Kosten- und Erlösrechnung - 根据⽂件、计划和控制等主要会计⽬的对系统进⾏分类

- 控制的会计⽬的可以借助于实际、计划和⽬标账户的信
• Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen 息来实现。

- 作为进⼀步区分标准的成本分配范围

• Produktionsprozesse - 全成本会计
- 直接成本计算

• Wettbewerbsstrategie

• Klassifizierung der Systeme anhand der wesentlichen Rechnungszwecke der

Dokumentation, Planung und Steuerung

• Rechnungszweck der Kontrolle lässt sich mithilfe von Informationen aus Ist-, Plan- und

Sollrechnungen erreichen

• Umfang der Kostenverrechnung als weiteres Differenzierungskriterium

• Vollkostenrechnung

• Teilkostenrechnung

2021

Empirische Ergebnisse


2021

Gesamtübersicht (1/9)

2021

2. Grundbegriffe der Kosten- und

Erlösrechnung

2.1 Rechengrößen der Kosten- und Erlösrechnung

2.2 Kostenbegriffe und ihre Bedeutung

2.3 Überblick über die Teilbereiche der Kosten- und Erlösrechnung und ihre Aufgaben


2021
SoSe Accounting 1 (BACC) | 2. Grundbegriffe der Kosten- und Erlösrechnung 32


1. Wie sind Kosten und Erlöse definiert und wie lassen sie sich von anderen Rechengrößen

der Unternehmensrechnung abgrenzen?

如何定义成本和收⼊，如何将它们与其他会

计变量区分开来？
2. Welche zentralen Kostenbegriffe gibt es und welche Bedeutung

haben sie für die

什么是中⼼成本概念，它们对成本会计有什

Kostenrechnung? 么意义？

成本的可分配性有什么意义？

3. Welche Bedeutung hat die Zurechenbarkeit von Kosten?

如何确定与决策相关的成本？
根据哪些原则可以将成本分配给不同的成本

计算对象？

4. Wie werden die für eine Entscheidung relevanten Kosten bestimmt?
6.成本和收⼊会计系统的结构是怎样的，其

各个⼦领域的任务是什么？

5. Nach welchen Prinzipien können Kosten unterschiedlichen Kalkulationsobjekten

zugeordnet werden?

6. Wie ist ein Kosten- und Erlösrechnungssystem aufgebaut und welche Aufgaben haben

seine einzelnen Teilbereiche?

2021

Kennzeichnung von Kosten und Erlösen

确定成本和收⼊
Definition 定义
成本：有价值的、客观的商品消费

Kosten: Bewerteter, sachzielorientierter Güterverbrauch
定义

收⼊：有价值的、客观的商品⽣产

- ⽬标导向：指的是企业的商业⽬的（⽬标）。

Definition - 估值：以货币单位估值，即价值量。
- 商品消费/创造：成本只在商品消费时产⽣，收⼊只在商品创

Erlöse: Bewertete, sachzielorientierte Güterentstehung 造时产⽣。

• Sachzielorientierung: Bezug auf Betriebszweck (Sachziel) der Unternehmung

• Bewertung: In Geldeinheiten bewertet, d.h. Wertgrößen

• Güterverbrauch/-entstehung: Kosten entstehen erst zum Zeitpunkt des

Güterverbrauchs, Erlöse erst zum Zeitpunkt der Güterentstehung

2021

Beispiel – Kosten und Erlöse bei einem Pharma-Großhändler
- ⼀个药品批发商的成本和收⼊。

- 药品批发商的成本。

• Kosten des Pharma-Großhändlers: -- 雇员的⼯资和薪⾦
维护必要的IT基础设施或将药品运送到德国各地药店的费⽤
• Löhne und Gehälter der Mitarbeiter - 药品批发商所在的房舍的租⾦
- 药品批发商所需的固定资产--如挑选药品的设备--在其整个使⽤年限内进⾏折旧。

• Kosten zur Unterhaltung der notwendigen IT-Infrastruktur oder für den

deutschlandweiten Transport der Arzneimittel in die Apotheken

• Miete für die Räume, in denen der Pharma-Großhändler untergebracht ist

• Abschreibungen auf das durch den Pharma-Großhändler benötigte

Anlagevermögen – z.B. die Anlage zur Kommissionierung der Arzneimittel – über

ihre gesamte Nutzungsdauer

- 药品批发商的费⽤不包括。

• Nicht zu den Kosten des Pharma-Großhändlers gehören: - 转租给物流供应商的备⽤空间的租⾦⽀出。

• Mietausgaben für an einen Logistiker untervermietete Reserveräume

- 药品批发商的收⼊ :

• Erlöse des Pharma-Großhändlers : - 药品贸易或销售的收⼊。

• Einnahmen aus dem Handel bzw. Verkauf von Arzneimitteln

- 药品批发商的收⼊不包括。

• Nicht zu den Erlösen des Pharma-Großhändlers gehören: - 分租备⽤房间的租⾦收⼊。

• Mieteinnahmen aus der Untervermietung der Reserveräume

2021

应计付款、费⽤和成本

Abgrenzung von Auszahlungen, Aufwendungen und Kosten

Auszahlungen

Erfolgsneutrale Erfolgswirksame

Auszahlungen Auszahlungen

- Tilgung eines Kredits Aufwendungen

- Kauf einer Anlage
- 偿还贷款

- 购买⼀项投资
Neutrale

Aufwendungen
租⽤闲置房间，捐赠

指定⽤途的费⽤
Miete Reserveräume, Spende
低于账⾯价值出售⼯⼚
- sachzielfremd Zweck-

aufwendungen
Verkauf Anlage unter Buchwert
意外的破坏性服务器
- periodenfremd

估算的折旧
Zerstörung Server durch Unfall

- außerordentlich Kalkulatorische - kalkulatorische Miete

Abschreibungen - kalkulatorische Zinsen

Anderskosten Zusatzkosten
Grundkosten 估算的费⽤

Kalkulatorische Kosten

Vgl. Friedl/Hofmann/Pedell (2017), S. 38
Kosten

2021

Auszahlungen und Aufwendungen beim Pharma-Großhändler
药品批发商的付款和费⽤

• Erfolgswirksame Auszahlungen:

• Kauf und Absatz der Arzneimittel

• Zeitliches Auseinanderfallen von erfolgswirksamer Auszahlung und Aufwand

• Beispiel: Absatz von Arzneimitteln im Juni, die bereits im Mai bezahlt wurden

(bzw. erst im Juli bezahlt werden) 在利润或损失中确认的付款。
- 药品的购买和销售

- 影响净收⼊的⽀付和⽀出之间的时间差异

- 例如：6⽉份销售的药品在5⽉份已经付款（或直到7⽉份才会付款）。

• Erfolgsneutrale Auszahlungen: 不影响净收⼊的付款。
- 偿还贷款

• Rückzahlung eines Kredits - 为未来10年内使⽤的新⼯⼚⽀付的款项

• Auszahlung für eine neue Anlage, die in den kommenden 10 Jahren genutzt

werden soll

2021

Neutrale Aufwendungen und Zweckaufwendungen/Grundkosten

药品批发商的中性费⽤和特殊⽬的费⽤/基本费⽤

beim Pharma-Großhändler

• Zweckaufwendungen bzw. Grundkosten: 专项⽀出或基本费⽤。

• Gehälter für die Mitarbeiter - 雇员的⼯资
- 药品的费⽤

• Kosten für die Arzneimittel - 药品批发商所在的房舍的租⾦
• Mieten für die Räume, in denen der Pharma-Großhändler ⾮经营性⽀出。

untergebracht ist
- ⾮⽬的性⽀出。

- 转租给⼀个物流供应商的空间的租⾦⽀出
- 每年向⼀个慈善组织捐款

• Neutrale Aufwendungen: - 期外费⽤。

- 以低于账⾯净值的价格出售三年前的固定资产

• Sachzielfremde Aufwendungen: (例如，服务器变得太⼩)
- ⾮常规开⽀。
- 由于⽔的⼊侵，两项固定资产被毁。

• Mietaufwendungen für Räume, die an einen Logistiker untervermietet werden

• Jährliche Spende an eine gemeinnützige Einrichtung

• Periodenfremde Aufwendungen:

• Verkauf eines drei Jahre alten Anlagegegenstandes unter seinem Restbuchwert

(z.B. zu klein gewordener Server)

• Außerordentliche Aufwendungen:

• Zerstörung von zwei Anlagegegenständen durch einen Wassereinbruch

2021

Kalkulatorische Kosten beim Pharma-Großhändler I
药品批发商的估算成本 I

• Abschreibungen - Anderskosten

• Anschaffung einer Anlage zu Jahresbeginn für 300.000 € 年初以300,000欧元收购了⼀家⼯⼚

• Abschreibung in der Bilanz mit einem Satz von 20% auf den jeweiligen

Restbuchwert 资产负债表中的折旧率为各⾃账⾯净值的20%。

bilanzielle Abschreibung in diesem Jahr in Höhe von 60.000 €
本年度资产负债表中的折旧⾦额为60,000欧元

• Abschreibung in der Kostenrechnung gleichmäßig über die erwartete

Nutzungsdauer von 6 Jahren 成本会计中的折旧在6年的预期使⽤年限内平均进⾏

kalkulatorische

Abschreibung von 50.000 € für dieses Jahr
本年度估算的折旧费为50,000欧元

• Kalkulatorischer Unternehmerlohn

• Geschäftsführergehalt: 120.000 €

• Alternativer Verdienst als angestellter Geschäftsführer: 150.000 €

Kalkulatorischer Unternehmerlohn in der Kostenrechnung: 30.000 €
推算的企业家⼯资

- 总经理⼯资：120,000欧元

- 作为受薪总经理的替代收⼊：150,000欧元
成本核算中推算的企业家⼯资：30,000欧元

2021

Kalkulatorische Kosten beim Pharma-Großhändler II
药品批发商的估算成本 II

• Kalkulatorische Miete

• Bei eigenen Immobilien, die für die betriebliche Tätigkeit zur Verfügung gestellt

werden

• Höhe der kalkulatorischen Miete orientiert sich an dem Mietzins, der bei Vermietung

der Immobilien erzielt werden könnte

• Bei Unterbringung in gemieteten Räumen: keine kalkulatorische Miete ansetzen

• Kalkulatorische Zinsen

• Zinsen für zwei Kredite: Zweckaufwendungen bzw. Grundkosten

• 1.500.000 € eigenes Kapital, für das eine Rendite von mindestens 12% erwartet
估算的租⾦

wird - 对于为商业活动提供的⾃有房地产
180.000 € kalkulatorische Zinsen - 归纳租⾦的数额是基于如果房地产被出租所能获得的租⾦。

- 如果是在出租房内住宿：不适⽤推算的租⾦

推定的利息

- 两种贷款的利息：特殊⽤途的费⽤或基本费⽤
- 1.500.000欧元的⾃有资本，预期回报率⾄少为12%。

180,000欧元推算的利息

2021

推迟收款、收⼊和收益

Abgrenzung von Einzahlungen, Erträgen und Erlösen

Einzahlungen

Erfolgsneutrale Erfolgswirksame

Einzahlungen Einzahlungen

- Aufnahme eines Kredits Erträge

- Verkauf einer Anlage
zum Buchwert

- 贷款
- 按账⾯价值出售⼀项资产
Neutrale Erträge

Mieterträge Reserveräume
- sachzielfremd 出售资产负债表中未包
空闲房间的租⾦收⼊含的⾃⾏开发的软件解

Zweckerträge 决⽅案
Verkauf Anlage über Buchwert
估价不同的库存增加
- periodenfremd Verkauf einer in der
出售⾼于账⾯价值的⼯⼚

unterschiedlich bilanziellen Rechnung nicht
Eingang abgeschriebener bewertete angesetzten selbst-

Forderung - außerordentlich
Bestandserhöhung entwickelten Softwarelösung

收到核销的应收账款

Anderserlöse Zusatzerlöse
Grunderlöse

Kalkulatorische Erlöse

Erlöse

2021

Neutrale Erträge beim Pharma-Großhändler
来⾃药品批发商的中⽴收⼊

•⾮客观收⼊：⼆级业务（⽆核⼼业务活动）

•示例：通过转售储备⾦获得的收⼊和通过投资⽤于投机⽬的的财务资源获得的收⼊
•其他期间的收⼊：其他期间的商品来源

•示例：出售⾼于其账⾯净值的资产
•⾮同寻常的收⼊：在正常事件过程中不期望发⽣的不规则过程

•示例：从客户那⾥收取的应收账款，该应收账款不再预期会被结清并且已经被核销

• Sachzielfremde Erträge: Nebengeschäft (keine betriebliche Kerntätigkeit)

• Beispiel: Erträge aus der Untervermietung der Reserveräume und Erträge aus der

Anlage von Finanzmitteln zu Spekulationszwecken

• Periodenfremde Erträge: Güterentstehung in anderen Perioden

• Beispiel: Verkauf einer Anlage über seinem Restbuchwert

• Außerordentliche Erträge: unregelmäßige, nicht im normalen Ablauf zu erwartende

Vorgänge

• Beispiel: Eingang einer Forderung an einen Kunden, mit deren Begleichung nicht

mehr gerechnet wurde und die bereits abgeschrieben war

2021

Kalkulatorische药品批发商的估算收⼊
Erlöse beim Pharma-Großhändler

•不同的收⼊：成本和收⼊会计中的收⼊价值与资产负债表会计中的收⼊不同
示例：作为服务业务的⼀部分，所谓的展示架上存放有季节性产品（例如，在药店出售的优质防晒霜），并另外评估了这种存放所产⽣的成本

• 资产负债表：

以库存增加的形式对这些季节性产品进⾏的估值只能包括与所付出的努⼒相当的成本，⽽不包括推算成本（⽣产成本）
•成本和收⼊核算：

在评估库存增加时，还应考虑估算成本（例如，装备⽅⾯的⼈员成本）（制造成本）

• Anderserlöse: Erträge werden in der Kosten- und Erlösrechnung anders bewertet als in

der Bilanzrechnung

Beispiel

Im Rahmen eines Servicegeschäfts werden sog. Aufsteller mit saisonalen Produkten (z.B. in

Apotheken vertriebener, hochwertiger Sonnenschutz) bestückt und zusätzlich mit Kosten

bewertet, die für diese Bestückung angefallen sind

• bilanzielle Rechnung:

Wertansatz für diese saisonalen Produkte in Form einer Lagerbestandserhöhung

darf nur aufwandsgleiche, keine kalkulatorischen Kosten umfassen

(Herstellungskosten)

• Kosten- und Erlösrechnung:

bei der Bewertung der Bestandserhöhung werden auch kalkulatorische Kosten (z.B.

der Personalkosten im Rahmen der Bestückung) berücksichtigt (Herstellkosten)

2021

Kostenbegriffe 费⽤条款
•总成本：在⼀定时间内售出的所有商品的成本

•单位成本：单个商品的成本
•直接成本：直接归因于成本核算对象（仅由成本核算对象造成）

•间接费⽤：不直接归属于成本核算对象（由多个成本核算对象共同造成）
•估算的间接费⽤：原则上直接归属于成本核算对象；但是，单独分配将⾮常耗时，因此出于经济原因⽽将其省去

• Gesamtkosten: Kosten für die Gesamtheit der innerhalb eines bestimmten Zeitraums

abgesetzten Güter

• Stückkosten: Kosten für eine einzelne Gütereinheit

• Einzelkosten: Einem Kalkulationsobjekt direkt zurechenbar (allein von einem

Kalkulationsobjekt verursacht)

• Gemeinkosten: Einem Kalkulationsobjekt nicht direkt zurechenbar (von mehreren

Kalkulationsobjekten gemeinsam verursacht)

• Unechte Gemeinkosten: Einem Kalkulationsobjekt prinzipiell direkt zurechenbar; die

separate Zurechnung wäre jedoch sehr aufwändig, sodass aus Wirtschaftlichkeitsgründen

darauf verzichtet wird

2021

Kostenverrechnung, Kostenzurechnung und

Kostenschlüsselung 成本分配，成本分配和成本编码

Kostenkategorie Kostenverrechnung Kalkulationsobjekt

Einzelkosten
直接费⽤

示例：直接材料成本
Beispiel: （药品销售） Kostenzurechnung

Materialeinzelkosten

(Absatz eines

Arzneimittels) Beispiel:

Großer Einzelauftrag

Gemeinkosten Arzneimittellieferung

示例：物料间接费⽤（药品仓库的管理）例⼦：

⼤型单笔药品订单
Beispiel:

Kostenschlüsselung
Materialgemeinkosten

(Verwaltung des

Arzneimittel-Warenlagers)


2021

变动成本和固定成本

•可变成本：当成本影响变量发⽣变化时⾦额的变化

Variable Kosten und Fixe Kosten •固定成本：当成本影响因素变化时，⾦额保持不变
•成本影响因素：可以使⽤直接或间接参考值测量的区域的输出
•直接参考值：直接测量施⽤率

•间接参考值：间接测量施⽤率

•成本函数：⼀个（⼀维成本函数）或⼏个（多维成本函数）参考值与成本⽔平之间的函数关系
• Variable Kosten: Änderung der Höhe bei Variation einer Kosteneinflussgröße

• Fixe Kosten: Konstanz der Höhe bei Variation einer Kosteneinflussgröße

• Kosteneinflussgröße: Ausbringung eines Bereichs, die über direkte oder indirekte

Bezugsgrößen gemessen werden kann

• Direkte Bezugsgröße: Direkte Messung der Ausbringungsmenge

• Indirekte Bezugsgröße: Indirekte Messung der Ausbringungsmenge

• Kostenfunktion: Funktionaler Zusammenhang zwischen einer (eindimensionale

Kostenfunktion) oder mehreren (mehrdimensionale Kostenfunktion) Bezugsgrößen und der

Kostenhöhe

2021

Kostenfunktion, Durchschnittskosten und Grenzkosten
成本函数，平均成本和边际成本

线性⼀维成本函数：
• Lineare, eindimensionale Kostenfunktion:

Kgesamt = Kfix + kvar · x

Fixkostensockel Variable Kosten in Abhängigkeit

von der Ausbringungsmenge x

可变成本取决于产量x
• Durchschnittliche Kosten je Stück:

Kgesamt

k Durchschnitt = x

• Grenzkosten: Kosten, die bei einer bestimmten Ausbringungsmenge für eine zusätzliche

Ausbringungsmengeneinheit anfallen

边际成本：某特定产量产⽣的成本，⽤于额外的输出计量单位

2021

Gesamtkosten und Durchschnittskosten bei proportionalem

Kostenverlauf 总成本和平均成本以及成⽐例的成本发展


2021

Fixkostendegression beim Pharma-Großhändler
药品批发商的固定成本下降

• Monatliche Fixkosten des Warenlagers: 160.000 €

• Variable Kosten je Lieferung: 1,20€

Kgesamt = 160.000 + 1,20 ∙ x

kDurchschnitt = (160.000 + 1,20 ∙ x) / x

Menge [Lieferungen p.M.] Gesamtkosten [€] Durchschnittskosten [€]

10.000 172.000 17,20

20.000 184.000 9,20

30.000 196.000 6,53

40.000 208.000 5,20

50.000 220.000 4,40

100.000 280.000 2,80

2021

Weiteres Praxisbeispiel

Durchschnittserlöse und Durchschnittkosten beim Vergleich von Audi, BMW und Mercedes

2016 Audi BMW Mercedes

Umsatz pro Fahrzeug 27.671 €/Fahrzeug 36.503 €/Fahrzeug 40.621 €/Fahrzeug

EBIT pro Fahrzeug 2.261 €/Fahrzeug 3.250 €/Fahrzeug 3.691 €/Fahrzeug

Umsatz pro Mitarbeiter 680.928 €/MA 765.702 €/MA 637.984 €/MA

2019 Audi BMW Mercedes

Umsatz pro Fahrzeug 29.197 €/Fahrzeug 36.118 €/Fahrzeug 39.354 €/Fahrzeug

EBIT pro Fahrzeug 2.817 €/Fahrzeug 1.772 €/Fahrzeug 1.408 €/Fahrzeug

Umsatz pro Mitarbeiter 613.331 €/MA 778.977 €/MA 617.417 €/MA

Quelle: Geschäftsberichte

(Zahlen von Mercedes und BMW beziehen sich nur auf Automobile, die von Audi auf Automobile und Motorräder)

2021

Zusammenhang zwischen Zurechenbarkeit und

Beschäftigungsabhängigkeit von Kosten 问责制与成本对就业的依赖性之间的关系

Zurechenbarkeit
Kalkulationsobjekt: Apotheken-Lieferungen

计算对象：药房交货

Einzelkosten Gemeinkosten

整个医药集团产⽣的电费
材料直接成本（交付的药物）。
Stromkosten,
Materialeinzel-

die für den
Variable Kosten kosten

Pharma-GH

(gelieferte
insgesamt

Arzneimittel)
Beschäftigungs- anfallen

abhängigkeit 法玛赫办公场所的租⾦
仓库负责⼈及其副⼿的⼯资

Gehalt des

Miete für die

Leiters Waren-
Fixe Kosten Räume des

lager und seiner
Pharma-GH

Stellvertreterin


2021

Produktkosten und Periodenkosten
- 产品成本。

- 完全是与制造有关的费⽤
- 库存的变化被⽤来将产品成本分配到产品销售的各个时期

- 对应于外部会计。只在产品销售期间⽣效的费⽤

- 库存增加的产品成本在资产负债表中被资本化，随后进⼊利润表

- 期间费⽤。

• Produktkosten: - 不能被资本化，与库存变化⽆关。
- 分配到发⽣的时期

• Ausschließlich herstellungsbezogene Kosten

• Über Bestandsänderungen werden die Produktkosten denjenigen Perioden

zugeordnet, in denen die Produkte verkauft werden

• Entspricht dem externen Rechnungswesen: Aufwand erst in derjenigen Periode

wirksam, in der Produkte verkauft werden

• Produktkosten von Lagerbestandserhöhungen werden in der Bilanz aktiviert und

gehen später in die Gewinn- und Verlustrechnung ein

• Periodenkosten:

• Nicht aktivierbar, unabhängig von Lagerbestandsveränderungen

• Zuordnung zu derjenigen Periode, in der sie anfallen

2021

Relevante Kosten und Beispiel
相关费⽤和实例

- 有可能影响决策备选⽅案排名的成本。

- 先决条件：仍然可以影响的成本，即它们是预期的未来成本。
例⼦：药品批发商的相关费⽤

到⽬前为⽌，该药品批发商的药房交货都是由物流公司Alpha来完成的。

• Kosten, die geeignet sind, die Rangfolge von Entscheidungsalternativen zu beeinflussen

• Voraussetzung: Kosten, die noch beeinflussbar sind, d. h. es handelt sich um erwartete

zukünftige Kosten

Beispiel: Relevante Kosten beim Pharma-Großhändler

Der Pharma-Großhändler lässt seine Apotheken-Lieferungen bislang durch den Logistiker

Alpha durchführen

2021

Fortsetzung Beispiel: Relevante Kosten beim Pharma-Logistiker

1. Entscheidungssituation

• Wechsel zum alternativen Logistik-Anbieter Beta

relevante Kosten: Kosten der Apotheken-Lieferungen bei den beiden Logistikern

nicht-relevante Kosten: Kosten der Arzneimittel-Kommissionierung im Warenlager

(bei beiden Alternativen identisch) 续例：医药物流公司的相关成本
1.决策情况

- 改为替代物流供应商Beta
相关成本：两个物流供应商的药房配送成本

⾮相关成本：仓库中的药品拣选成本（两个⽅案相同

第⼆种决定情况
建⽴⾃⼰的药房物流

2. Entscheidungssituation 额外的相关费⽤：该替代⽅案的成本（和⻛险）。
是否有可能以这样的⽅式交付所订购的药品，使交付成本低于从外部购买物流服务的⽅式？

Aufbau einer eigenen Apotheken-Logistik 如果有必要，不同的采药成本也变得相关；有待考虑。就业对成本的依赖性（固定/可变））。

zusätzliche relevante Kosten: Kosten (und Risiken) dieser Alternative

Können bei dieser Alternative bestellten Arzneimittel so ausgeliefert werden, dass

die Kosten der Auslieferungen niedriger sind als beim Fremdbezug der Logistik-

Dienstleistung?

(ggf. werden auch unterschiedliche Kosten der Arzneimittel-Kommissionierung

relevant; zu beachten: Beschäftigungsabhängigkeit von Kosten (fix / variabel))

2021

Opportunitätskosten und Versunkene Kosten („Sunk Costs“)
机会成本和沉没成本

• 机会成本：
•绘制由于选择决策⽽损失的最佳抑制⽅法成功的案例

•没有付款的费⽤

•落后于估算的成本类型

沉没成本：
• Opportunitätskosten:
•过去发⽣的成本

•⽆法通过当前的决策来避免

•与决策⽆关，因为⽆论采取何种决策，都会出现决策
• Bilden die durch die Wahl einer Entscheidungsalternative entgangenen Erfolge der

besten verdrängten Alternative ab

• Kosten, bei denen keine Zahlungen fließen

• Stehen hinter dem Ansatz von kalkulatorischen Kostenarten

• Versunkene Kosten:

• Kosten, die in der Vergangenheit verursacht wurden

• Lassen sich durch Entscheidungen zum aktuellen Zeitpunkt nicht vermeiden

• Nicht entscheidungsrelevant, da sie unabhängig von der verfolgten

Entscheidungsalternative anfallen

2021

Sunk Costs dürfen keine Rolle spielen bei der Abwägung von

Alternativen 考虑替代⽅案时，沉没成本不起作⽤

Nachtrauern bringt nichts. Besser ist es, heute zu

überlegen, wo morgen der meiste Gewinn rausspringt.

Über Verluste ärgert man sich, und über Gewinne freut

man sich. Klare Sache. Aber gehen wir mit Gewinnen und

Verlusten vernünftig um, oder machen wir dabei Fehler?

Die Prospect Theory, die von Daniel Kahneman und Amon

Quelle: https://www.faz.net/aktuell/finanzen/meine- Tversky entwickelt wurde, behauptet, dass wir dazu

finanzen/2.2465/denkfehler-die-uns-geld-kosten-35-gestern- tendieren, Verluste stärker zu gewichten als Gewinne.
vergessen-11925042.html, 13.10.2012

Nehmen wir an, das Unternehmen läuft nicht so gut wie erhofft und die Entscheidung steht an, ob man

weitermacht oder aufgibt. Für den Fall des Austritts aus dem Markt kann man einen Teil der Investitionen

gewissermaßen rückgängig machen. Die Autos und die Lagerhalle kann man verkaufen. Aber ein Teil ist

endgültig weg. Das Geld, das man in die Werbung gesteckt hat, bekommt man nicht wieder, es ist

„versunken“.

Der entscheidende Punkt ist, dass diese versunkenen Kosten für die Entscheidung darüber, ob man im Markt

bleibt, keine Rolle mehr spielen dürfen. Diese Kosten sind zu tragen, egal, was man tut, und deshalb sollten

sie auch keinen Einfluss mehr darauf haben, was man tut. Sunk Costs sind nicht mehr Bestandteil der

Opportunitätskosten einer Handlung, und nur die Opportunitätskosten sollte man beachten, wenn es darum

geht, eine Entscheidung über den Einsatz knapper Ressourcen zu treffen.

2021

Einschätzung vernichtend, aber Ausstieg nicht wirtschaftlich:

Sunk Costs am Beispiel Stuttgart 21: „Mit dem Wissen von

heute…“ (20.04.2018)

Bahnchef Lutz 20.04.18:

Stuttgart 21 … seine

Einschätzung vernich-

tend. … Aber Ausstieg

wirtschaftlich nicht

vertretbar. …“

Heutige

Entscheidungssituation:

Kosten Fertigstellung

<

Ausstiegskosten

Alle anderen Kosten für

Entscheidung irrelevant,

da irreversibel und damit

„sunk costs“


2021

Weiteres Beispiel für Sunk Costs:

Die Einstellung der Produktion des Airbus A380

Das Ende des größten Flugzeuges der

Luftfahrtgeschichte kratzt am Prestige von Airbus,

wirtschaftlich gesehen ist es für den europäischen

Flugzeugbauer eher eine gute Nachricht.

Gewinne konnte der Hersteller mit dem bei

Passagieren sehr beliebten Doppeldeck-Flieger

nicht erzielen.
Quelle: Handelsblatt, 14.02.2019

• Ursprüngliche Entwicklungskosten in Milliardenhöhe sind irrelevant, da sie in der

Vergangenheit angefallen sind und nicht mehr abbaubar sind.

• Entscheidungsrelevant ist ausschließlich die unzureichende aktuelle Wirtschaftlichkeit

erwarteter Erlöse, welche zu gering ist im Verhältnis zu den Kosten der Fertigung und

Weiterentwicklung.

2021

Weiteres Beispiel für Sunk Costs:

Pannenflughafen BER

Wenn der BER nicht wie geplant im Oktober 2020 öffnet, will Brandenburgs CDU-Chef bei einem

Wahlerfolg die Baustelle abreißen.

Potsdam. Wenn der Eröffnungstermin für den Hauptstadtflughafen BER erneut verschoben würde,

will Brandenburgs CDU-Landeschef Ingo Senftleben bei einem Wahlerfolg das Aus verkünden.

"Wenn der Eröffnungstermin 2020 nicht gehalten wird, werden wir einen Baustopp verhängen", sagte

der CDU-Spitzenkandidat am Donnerstagabend dem Sender Hauptstadt.TV. "Dann gilt es zu

entscheiden, ob der Flughafen entkernt oder gar abgerissen werden muss, um ihn neuzubauen und

damit an den Start zu bringen."

Quelle: Berliner Morgenpost, 23.08.2019

2021

Teilbereiche der Kosten- und Erlösrechnung


2021

Kostenartenrechnung

•调查产⽣的费⽤

•成本记录：

• Untersuchung, welche Kosten angefallen sind •估算成本：单独输⼊
•成本也是⽀出：从财务会计转移

•根据成本类型（尤其是直接成本和间接成本）细分成本

• Erfassung der Kosten:

• Kosten, die gleichzeitig Aufwand sind: Übernahme aus Finanzbuchhaltung

• Kalkulatorische Kosten: Gesonderte Erfassung

• Gliederung der Kosten nach Kostenarten (insb. Einzel- und Gemeinkosten)

2021

Kostenstellenrechnung

成本中⼼会计
•调查发⽣成本的地⽅

•创建会计区域（成本中⼼）

•⽬标：管理费⽤在各成本单位之间的分配尽可能不同
•确定计划和控制成本的明确责任范围

• Untersuchung, wo Kosten angefallen sind

• Bildung von rechnungsmäßig abgegrenzten Bereichen (Kostenstellen)

• Ziel: Möglichst differenzierte Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenträger

• Schaffung abgegrenzter Verantwortungsbereiche für die Planung und Kontrolle von Kosten

2021

Kostenträgerrechnung

成本对象控制
- 审查已经发⽣了哪些费⽤

- 成本的计算是针对单⼀的成本对象单位。
- 增加直接成本（来⾃成本要素核算）和间接成本（来⾃成本中⼼核算，如果有的话）。

- 单位成本对象控制。

基于单位的成本对象会计

• Untersuchung, wofür Kosten angefallen sind -确定⼀个结算期中所有成本对象单位的成本。
成本对象时间会计。
与收⼊核算相结合的结果是盈利能⼒分析

• Kosten für eine einzelne Kostenträgereinheit werden kalkuliert

• Addition von Einzelkosten (aus Kostenartenrechnung) und Gemeinkosten (aus

Kostenstellenrechnung, falls vorhanden)

• Kostenträgerstückrechnung:

Stückbezogene Kostenträgerrechnung

• Kostenträgerzeitrechnung:

Ermittlung der Kosten sämtlicher Kostenträgereinheiten einer

Abrechnungsperiode

Kombination mit Erlösrechnung ergibt Ergebnisrechnung

2021

Vollkosten- und Teilkostenrechnung

全⾯成本计算：所有成本都分配到成本对象单位。

直接成本计算：只有总成本（可变成本或直接成本）的⼀部分被分配到成本对象单位。

• Vollkostenrechnung: Sämtliche Kosten werden bis auf die Kostenträgereinheit

zugeordnet

• Teilkostenrechnung: Nur ein Teil der gesamten Kosten (die variablen oder die

Einzelkosten) wird bis auf die Kostenträgereinheit verrechnet

2021

Kosten-/Erlösrechnung und Ergebnisrechnung


2021


2021

3. Kostenartenrechnung

3.1 Aufgaben der Kostenartenrechnung

3.2 Abgrenzung und Verzahnung der Kostenartenrechnung mit der Finanzbuchhaltung

3.3 Befunde aus der Unternehmenspraxis zur Kostenartenrechnung

3.4 Erfassung wichtiger Kostenarten

• Materialkosten

• Personalkosten

• Anlagenkosten

• Weitere Kostenarten


2021
SoSe Accounting 1 (BACC) | 3. Kostenartenrechnung 67


成本型会计的⽬的是什么？
1. Welchen Zwecken dient die Kostenartenrechnung?

成本型会计和财务会计之间的关系是什么？

2. Welcher Zusammenhang besteht zwischen Kostenartenrechnung und Finanzbuchhaltung?

公司将其成本划分为哪些成本类型？

3. In welche Kostenarten unterscheiden Unternehmen ihre Kosten?

如何记录各个成本类型？

4. Wie werden die einzelnen Kostenarten erfasst und bewertet?

不同的估价⽅法对成本和利润⽔平有什么影响？

5. Welche Auswirkungen haben unterschiedliche Bewertungsverfahren auf die Höhe der

Kosten und der Gewinne?

2021

Windenergie Atlantik AG（⻛⼒涡轮机制造商）。

- 到⽬前为⽌：再⽣能源的蓬勃发展和政府的⽀持措施

Einführendes Beispiel - 快速增⻓：销售额逐年翻番
- 扩⼤产能：新投资和雇佣新员⼯

- 现在。增⻓趋于平缓，价格压⼒相当⼤
- 管理层预计会有⼤量损失

搜索原因
- ⾸席执⾏官：由于采购效率低下，成本很⾼!

- ⾸席采购官：⼈员成本很⾼!

⾸席财务官：调查成本结构，以发现节约机会

Windenergie Atlantik AG (Hersteller von Windkraftanlagen)

• Bisher: Boom regenerativer Energiequellen und staatlicher Fördermaßnahmen

• rasantes Wachstum: Verdopplung der Umsätze von Jahr zu Jahr

• Kapazitätsausweitung: Neuinvestitionen und Neueinstellungen von Mitarbeitern

• Jetzt: Abflachen des Wachstums und erheblicher Preisdruck

• Management rechnet mit erheblichem Verlust

Ursachensuche

• CEO: Hohe Kosten durch ineffizienten Einkauf!

• Vorstand Einkauf: Hohe Personalkosten!

CFO: Untersuchung der Kostenstruktur, um Einsparungsmöglichkeiten aufzudecken

2021

Konjunkturschwankungen und staatliche Regulierungen haben

einen Einfluss auf die finanzielle Entwicklung der Unternehmen

经济波动和政府法规对公司的财务发展有影响

Die Windkraft gilt als wichtigster

Baustein der Energiewende.

Ausgerechnet im Klima-Jahr 2019

aber ist der Ausbau zu Land in

Deutschland dramatisch

eingebrochen. Das gefährdet nicht nur

die deutschen Klimaziele – sondern

auch zehntausende Arbeitsplätze.

Quelle: https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/schneller-schlau/energiewende-ausbau-von-windkraft-bricht-im-klima-jahr-ein-16417457.html;

07.10.2019

Das Jahr 2019 könnte als das Klima-Jahr in die Annalen eingehen. Noch nie beherrschte das Thema stärker

die öffentliche Debatte, noch nie gingen so viele Menschen für den Klimaschutz auf die Straße. Zuletzt

waren es mehr als eine Million rund um den Globus. Umso bitterer ist es, dass im selben Jahr ausgerechnet

die deutsche Windkraft, die als Zugpferd der Energiewende gilt, in der schwersten Krise ihrer Geschichte

steckt – zumindest was den Ausbau an Land anbetrifft. Fachleute sprechen von „Onshore“-Windenergie.

Zwar hatte Deutschland im Jahr 2018 mit 53.010 Megawatt die höchste installierte Leistung von Onshore-

Windenergieanalgen in Europa, deutlich vor Spanien auf Rang zwei mit 23.426 Megawatt und dem

Nachbarland Frankreich mit 15.106 Megawatt.

2021

Konjunkturschwankungen und staatliche Regulierungen haben

einen Einfluss auf die finanzielle Entwicklung der Unternehmen

… zuletzt ist der Ausbau jedoch dramatisch eingebrochen

2021

Die Situation der Windkraft AG entspricht der aktuellen Lage der

Branche – Beispiel Nordex AG


2021

Die Situation der Windkraft AG entspricht der aktuellen Lage der

Branche – Beispiel Nordex AG

Das Coronavirus macht den

Herstellern von Turbinen zu

schaffen.

Nordex klagt über Störungen

in der Lieferkette.

Quelle: FAZ; 13.05.2020

2021

…und beim Marktführer Siemens Gamesa ist die Situation ganz

ähnlich

Quelle: Handelsblatt; 19.4.2018

2021

Aufgaben der Kostenartenrechnung

成本要素核算的任务

- 确定实际费⽤（实际发⽣的费⽤）。
- 按类型划分的费⽤

- 分类依据：发票⽤途
- 成本要素的分类选择

• Ermittlung der Istkosten (tatsächlich entstandene Kosten)

• Gliederung der Kosten nach Arten

• Grundlage für Klassifikation: Rechnungszweck

• Klassifikationsmöglichkeiten von Kostenarten

Gliederungskriterium Beispiele

Art der Einsatzgüter Personalkosten, Materialkosten,

Abschreibungen, Zinsen, Kosten für externe

Dienstleistungen ⼈事费、材料费、折旧费、利息、外部服务的费⽤

Zurechenbarkeit der Kosten Einzelkosten, Gemeinkosten 直接成本、管理费

Abhängigkeit von Beschäftigungsschwankungen Variable Kosten, fixe Kosten 可变成本、固定成本

Zugehörigkeit zu einer Wertschöpfungsstufe Forschungskosten, Entwicklungskosten,

Beschaffungskosten, Fertigungskosten, 研究成本、开发成本、
采购成本、⽣产成本、

Vertriebskosten, Verwaltungskosten 分销成本、⾏政成本

Herkunft der Einsatzgüter Primäre Kosten, sekundäre Kosten
主要成本、次要成本

2021

Beispiel: Kostenstrukturanalyse bei der Windenergie Atlantik AG

例⼦：Windenergie Atlantik AG的成本结构分析
对Windenergie Atlantik AG的⾸席财务官的分析表明。

- 85%的成本是材料成本

- 7%的费⽤是⼈事费⽤

Analyse des CFO der Windenergie Atlantik AG ergibt: -采购主管现在必须承认，他所负责的成本对总成本有相当⼤的影响。
8%的费⽤是⽤于折旧、利息和其他费⽤。

• 85% der Kosten sind Materialkosten

• 7% der Kosten sind Personalkosten

• 8% der Kosten fallen für Abschreibungen, Zinsen und sonstige Kosten an

Der Vorstand Einkauf muss nun zugeben, dass die von ihm verantworteten Kosten

einen erheblichen Einfluss auf die Gesamtkosten haben

2021

Abgrenzung und Verzahnung der Kostenartenrechnung mit der

Finanzbuchhaltung

Kostenrechnung Finanzbuchhaltung

Dient vor allem der Ermittlung des

Liefert Informationen für Entscheidungen Gewinns im Hinblick auf Ausschüttungen

为决策提供信息
und die Steuerbemessung

主要⽤于确定与分配和税收评估有关的利润。

• In der Praxis: häufig enge Verzahnung beider Systeme

Viele Daten der Finanzbuchhaltung werden auch in der Kostenrechnung verwendet

Verzahnung erfolgt über Kostenartenrechnung

• Buchung erfolgt über Softwaresystem, z.B. SAP ERP (Enterprise Resource Planning)

Integration von Aufwandskonten und Kostenarten

Buchung belastet Aufwandskonto und erhöht Kosten

在实践中：这两个系统往往紧密地联锁在⼀起

财务会计中的许多数据也被⽤于成本会计中
通过成本要素核算进⾏联锁
通过软件系统发布，例如SAP ERP（企业资源规划）。

⽀出账户和成本要素的整合
过账时借记⽀出账户，增加成本

2021

Befunde aus der Unternehmenspraxis zur Kostenartenrechnung
成本要素核算的企业实践的发现

- 98%使⽤成本型会计
- 平均区分为786个不同的成本要素（最⼩值：19，最⼤值：3760，

对250家德国⼤公司的调查
中值：491，标准差：803）。
- 30%显示超过1000种不同的成本要素

Befragung bei 250 deutschen Großunternehmen

• 98% nutzen eine

Kostenartenrechnung

• durchschnittliche Differenzierung in

786 verschiedene Kostenarten

(Min: 19, Max: 3.760, Median: 491,

Standardabweichung: 803)

• 30% weisen mehr als 1.000

verschiedene Kostenarten aus

Quelle: Friedl/Hammer/Pedell/Küpper (2009)

2021

Erfassung wichtiger Kostenarten

In der Praxis unterscheiden Unternehmen verschiedene Kostenarten:

1. Materialkosten 记录重要的成本类型
在实践中，公司对不同
类型的成本进⾏区分。

1.材料成本
2. ⼈事费⽤

2. Personalkosten 3. 固定资产成本

4. 其他成本要素

3. Anlagekosten

4. Weitere Kostenarten

2021

1. Materialkosten

Arten von Materialien

Art Beispiel Zurechenbarkeit

Rohstoffe Holz, Wasser Einzelkosten

Hilfsstoffe Farben, Klebstoff Unechte Gemeinkosten

Betriebsstoffe Öle, Fette Gemeinkosten

• Getrennte Mengen- und Preiserfassung (Kosten = Preis ∙ Menge) vs. undifferenzierte

Werterfassung (getrennte Erfassung nicht möglich oder sinnvoll)

• Probleme und Formen der Mengenerfassung - 分别记录数量和价格（成本=价格∙数量）与⽆差别的价值记录（单独

记录不可能或没有意义）。
- 数量记录的问题和形式

- 数量估价的问题和形式

• Probleme und Formen der Mengenbewertung

2021

Probleme und Formen der Mengenerfassung I

Indirekte Erfassung: Befundrechnung oder Inventurmethode

Anfangsbestand + Zugänge – Endbestand (Befund) 数量记录的问题和形式I
间接记录：发现计算或库存⽅法

期初存货+收据-期末存货（发现）=（计算）发⾏量（消耗量

= (rechnerischer) Abgang (Verbrauch) 在库存法的基础上确定材料消耗量
Windenergie Atlantik AG公司需要，除其他外，⽤于⽣产⻛⼒涡轮机的电缆管道。为了确

定他们的消费，公司采⽤了库存法。在5⽉份，总共交付了1500个电缆管道。此外，电缆
管道的库存每⽉都有记录。这导致了过去5⽉份的以下数值。

Ermittlung des Materialverbrauchs auf Basis der Inventurmethode

Für die Produktion der Windkraftanlagen benötigt die Windenergie Atlantik AG unter anderem

Kabelkanäle. Um deren Verbrauch festzustellen, wendet sie die Inventurmethode an. Im Monat

Mai wurden insgesamt 1.500 Kabelkanäle geliefert. Darüber hinaus wird jeden Monat der

Lagerbestand an Kabelkanälen erhoben. Dabei ergaben sich für den abgelaufenen Monat Mai

folgende Werte:

Anfangsbestand am 1.5.: 500 Stück

Endbestand am 31.5.: 760 Stück

Der Verbrauch an Kabelkanälen kann nun mit Hilfe der Inventurmethode bestimmt werden:

Anfangsbestand am 1.5.: 500 Stück

+ Zugänge im Mai: 1.500 Stück

– Endbestand am 31.5.: 760 Stück

= Verbrauchsmenge im Mai: 1.240 Stück

2021

Probleme und Formen der Mengenerfassung II

Direkte Erfassung: Skontration oder Fortschreibungsmethode

数量记录的问题和形式II
Anfangsbestand + Zugänge – Abgänge (Verbrauch) 直接输⼊：现⾦折扣或更新⽅法
期初库存+收据-发放（消耗）=（计算）期末库存

= (rechnerischer) Endbestand 在更新⽅法的基础上确定材料消耗量
由于Windenergie Atlantik AG希望在未来知道哪些项⽬需要哪些数量的电缆管道，它正

在改变输⼊材料消耗的程序。它现在使⽤的是更新法，⽽不是库存法。在5⽉份，总共
完成了3张材料提取单。每个⼈都列出了撤销的⽇期、电缆管道的数量和使⽤的项⽬。

Ermittlung des Materialverbrauchs auf Basis der Fortschreibungsmethode

Da die Windenergie Atlantik AG künftig wissen möchte, für welche Projekte sie welche Anzahl

an Kabelkanälen benötigt, ändert sie das Verfahren zur Erfassung des Materialverbrauchs.

Statt der Inventurmethode wendet sie nun die Fortschreibungsmethode an. Im Monat Mai

werden insgesamt drei Materialentnahmescheine ausgefüllt. Auf jedem sind das Datum der

Entnahme, die Anzahl der Kabelkanäle und das Projekt, für welches sie verwendet werden,

aufgeführt.

Nr. Datum Anzahl Projekte

1 04.05. 400 Windkraftanlage Borchum

2 17.05. 600 Offshoreprojekt Wangerooge II

3 24.05. 200 Windkraftanlage Teubenstein

Die gesamte Verbrauchsmenge im Mai beträgt also 1.200 Stück.

2021

Probleme und Formen der Mengenerfassung III

Rückrechnungsmethode

Die Rückrechnungsmethode verzichtet auf eine genaue Erfassung des tatsächlichen

Verbrauchs. Stattdessen wird der Materialverbrauch berechnet indem für jedes

Erzeugnis auf die Stückliste zurückgegriffen wird.

Ermittlung des Materialverbrauchs auf Basis der Rückrechnungsmethode

Für die Herstellung einer Uhr werden beispielsweise ein Ziffernblatt, ein Gehäuse, ein Uhrwerk,

zwei Zeiger und vier Schrauben benötigt. Über diese Stückliste kann der Materialverbrauch

bestimmt werden.

Werden in einer Abrechnungsperiode beispielsweise 50 Uhren hergestellt, beträgt der

Verbrauch an Schrauben 200 Stück.

数量记录的问题和形式III

追溯性会计⽅法
追溯性会计⽅法不要求准确记录实际消费。相反，材料消耗是通过参考每个产品的材料清单来计算的。

使⽤追溯会计⽅法确定材料消耗量
例如，⽣产⼀只⼿表需要⼀个表盘、⼀个表壳、⼀个机芯、两个指针和四个螺丝。使⽤这个材料清单可以确定材料的消耗。

例如，如果在⼀个⼯资期⽣产50只⼿表，那么螺丝的消耗量为200件。

2021

Probleme und Formen der Materialbewertung I

材料评估的问题和形式I

• Istpreis vs. Standardpreis

• Istpreis: tatsächlich gezahlter Preis

• Standardpreis: vorher festgelegter, standardisierter Wert

实际价格与标准价格

• Berücksichtigung der Verbrauchsfolge - 实际价格：实际⽀付的价格

- 标准价格：预定义的、标准化的价值

• FIFO (First In First Out) 对消费顺序的考虑
- 先进先出（FIFO）。

• LIFO (Last In First Out) - 后进先出(LIFO)
- 随后的平均价格

- 移动平均价格
• Nachträglicher Durchschnittspreis

• Gleitender Durchschnittspreis

2021

物质估价的问题和形式II

Probleme und Formen der Materialbewertung II 例⼦：评估铜的消耗
⽣产⻛⼒涡轮机的两种最重要的材料是⽤于塔架的钢和⽤于发电机的铜。这

两种材料的价格都会有强烈的波动。下图显示了从2008年中期到2016年中期
每吨铜的价格发展，以欧元计。波动范围从⼤约2000欧元延伸到7300欧元。

Beispiel: Bewertung des Kupferverbrauchs 第四季度初的500公⽄铜的库存价值为7.50欧元/公⽄，⾦额为3750欧元。下

表显示了第四季度的库存收发情况。
Die beiden wichtigsten Werkstoffe bei der Produktion der Windkraftanlagen sind Stahl für den

Turm und Kupfer für den Generator. Die Preise beider Werkstoffe unterliegen starken

Schwankungen. Die nachfolgende Abbildung zeigt die Entwicklung des Kupferpreises von Mitte

2008 bis Mitte 2016 je Tonne Kupfer in Euro. Die Schwankungsbreite reicht von etwa 2.000

Euro bis 7.300 Euro. Der Lagerbestand von 500 kg Kupfer zu Beginn des vierten Quartals ist

mit 7,50 €/kg bewertet und beläuft sich auf 3.750 €. Folgende Tabelle zeigt die Lagerein- und -

ausgänge des vierten Quartals:

Datum Vorgang Menge [kg] Preis [€/kg]

01.10. Zugang 1.000 6,00

06.10. Abgang 800

20.10. Abgang 500

28.10. Zugang 1.800 4,50

10.11. Abgang 900

27.11. Abgang 700

15.12. Zugang 1.200 3,00

22.12. Abgang 500

Quelle: Friedl/Hofmann/Pedell (2017), S. 167

2021

Probleme und Formen der Materialbewertung III

材料估价的问题和形式 III 先进先出法

FIFO-Verfahren

先进先出的程序：先交货的材料先被消耗掉

• FIFO-Verfahren: zuerst geliefertes Material wird zuerst verbraucht

Datum Vorgang Menge [kg] Preis [€/kg] Wert [€]

Anfangsbestand Anfangsbestand 500 7,50 500 ⋅ 7,50 = 3.750

01.10. Zugang 1.000 6,00 1.000 ⋅ 6,00 = 6.000

06.10. Abgang 800 500 ⋅ 7,50 + 300 ⋅ 6,00 = 5.550

20.10. Abgang 500 500 ⋅ 6,00 = 3.000

28.10. Zugang 1.800 4,50 1.800 ⋅ 4,50 = 8.100

10.11. Abgang 900 200 ⋅ 6,00 + 700 ⋅ 4,50 = 4.350

27.11. Abgang 700 700 ⋅ 4,50 = 3.150

15.12. Zugang 1.200 3,00 1.200 ⋅ 3,00 = 3.600

22.12. Abgang 500 400 ⋅ 4,50 + 100 ⋅ 3,00 = 2.100

Endbestand Endbestand 1.100 1.100 ⋅ 3,00 = 3.300

nach FIFO-Methode [€]

AB 3.750 Abgang 06.10. 5.550

Zugang 01.10. 6.000 Abgang 20.10. 3.000

Zugang 28.10. 8.100 Abgang 10.11. 4.350

Zugang 15.12. 3.600 Abgang 27.11. 3.150

Abgang 22.12. 2.100

EB 3.300

21.450 21.450

2021

Probleme und Formen der Materialbewertung IV

材料评估的问题和形式 IV 后进先出法

LIFO-Verfahren

后进先出的程序：最后交付的材料先⽤。

• LIFO-Verfahren: zuletzt geliefertes Material wird zuerst verwendet



01.10. Zugang 1.000 6,00 1.000 ⋅ 6,00 = 6.000

06.10. Abgang 800 800 ⋅ 6,00 = 4.800

20.10. Abgang 500 200 ⋅ 6,00 + 300 ⋅ 7,50 = 3.450

28.10. Zugang 1.800 4,50 1.800 ⋅ 4,50 = 8.100

10.11. Abgang 900 900 ⋅ 4,50 = 4.050

27.11. Abgang 700 700 ⋅ 4,50 = 3.150

15.12. Zugang 1.200 3,00 1.200 ⋅ 3,00 = 3.600

22.12. Abgang 500 500 ⋅ 3,00 = 1.500

Endbestand Endbestand 1.100 200 ⋅ 7,50 + 200 ⋅ 4,50 + 700 ⋅ 3,00 = 4.500

nach LIFO-Methode [€]

AB 3.750 Abgang 06.10. 4.800

Zugang 01.10. 6.000 Abgang 20.10. 3.450

Zugang 28.10. 8.100 Abgang 10.11. 4.050

Zugang 15.12. 3.600 Abgang 27.11. 3.150

Abgang 22.12. 1.500

EB 4.500

21.450 21.450

2021

Probleme und Formen der Materialbewertung V

Nachträglicher Durchschnittspreis -材料估价的问题和形式 V 后续的平均价格
按后来的平均价格对铜消费进⾏估值

• Bewertung des Kupferverbrauchs zu nachträglichen Durchschnittspreisen



01.10. Zugang 1.000 6,00 1.000 ⋅ 6,00 = 6.000

06.10. Abgang 800 800 ⋅ 4,77 = 3.813

20.10. Abgang 500 500 ⋅ 4,77 = 2.383

28.10. Zugang 1.800 4,50 1.800 ⋅ 4,50 = 8.100

10.11. Abgang 900 900 ⋅ 4,77 = 4.290

27.11. Abgang 700 700 ⋅ 4,77 = 3.337

15.12. Zugang 1.200 3,00 1.200 ⋅ 3,00 = 3.600

22.12. Abgang 500 500 ⋅ 4,77 = 2.383


500 ⋅ 7,50 + 1.000 ⋅ 6,00 + 1.800 ⋅ 4,50 + 1.200 ⋅ 3,00
Nachträglicher Durchschnittspreis = = 4,77

500 + 1.000 + 1.800 + 1.200

2021

Probleme und Formen der Materialbewertung VI

Nachträglicher Durchschnittspreis

nach Methode des nachträglichen Durchschnittspreise [€]

AB 3.750 Abgang 06.10. 3.813

Zugang 01.10. 6.000 Abgang 20.10. 2.383

Zugang 28.10. 8.100 Abgang 10.11. 4.290

Zugang 15.12. 3.600 Abgang 27.11. 3.337

Abgang 22.12. 2.383

EB 5.244

21.450 21.450

2021

Probleme und Formen der Materialbewertung VII

Gleitender Durchschnittspreis 材料估价的问题和形式七移动平均价格

- 以移动平均价格对铜消费进⾏估价

• Bewertung des Kupferverbrauchs zu gleitenden Durchschnittspreisen



01.10. Zugang 1.000 6,00 1.000 ⋅ 6,00 = 6.000

06.10. Abgang 800 800 ⋅ 6,50 = 5.200

20.10. Abgang 500 500 ⋅ 6,50 = 3.250

28.10. Zugang 1.800 4,50 1.800 ⋅ 4,50 = 8.100

10.11. Abgang 900 900 ⋅ 4,70 = 4.230

27.11. Abgang 700 700 ⋅ 4,70 = 3.290

15.12. Zugang 1.200 3,00 1.200 ⋅ 3,00 = 3.600

22.12. Abgang 500 500 ⋅ 3,425 = 1.712


3.750 + 6.000
Preis der Abgänge zum 06.10 und 20.10 = = 6,50

500+1.000

3.750 + 6.000 − 5.200 − 3.250 + 8.100

Preis der Abgänge zum 10.11 und 27.11 = = 4,70
500 + 1.000 − 800 − 500 + 1.800

Preis des Abgangs zum 22.12 und des Endbestands =

3.750 + 6.000 − 5.200 − 3.250 + 8.100 − 4.230 − 3.290 + 3.600
= 3,425

500 + 1.000 − 800 − 500 + 1.800 − 900 − 700 + 1.200

2021

Probleme und Formen der Materialbewertung VIII

Gleitender Durchschnittspreis

nach Methode des gleitenden Durchschnittspreise [€]

AB 3.750 Abgang 06.10. 5.200

Zugang 01.10. 6.000 Abgang 20.10. 3.250

Zugang 28.10. 8.100 Abgang 10.11. 4.230

Zugang 15.12. 3.600 Abgang 27.11. 3.290

Abgang 22.12. 1.712

EB 3.768

21.450 21.450

2021

Rohstoffe unterliegen oft starken Preisschwankungen –

Kupfer, Platin und Soja verteuern sich rasant

„Die Rohstoffpreise kennen derzeit kein Halten. Ob Kupfer, Platin, Eisenerz oder Zinn - die

Preise vieler Industriemetalle steigen rasant. Ähnlich verhält es sich mit Agrargütern wie Mais

oder Soja. Was große Rohstoffanbieter wie die Megakonzerne BHP oder Rio Tinto freut, stimmt

Abnehmer und Konsumenten nachdenklich. Die Entwicklung sorgt für steigende

Produktionskosten und Verbraucherpreise. Zumal ein Ende des Preisbooms nicht absehbar ist:

Fachleute von großen amerikanischen Banken wie Citigroup oder JP Morgan sprechen bereits

von einem neuen „Superzyklus“ am Rohstoffmarkt, einem anhaltenden Preisauftrieb.“

Quelle: https://www.faz.net/aktuell/finanzen/rohstoff-rally-kupfer-platin-oder-soja-verteuern-sich-17205830.html

(Freitag, 19.03.2021, 15:26)

2021

Rohstoffe unterliegen oft starken Preisschwankungen – Bsp. Öl.

Steigende Kerosinkosten belasten Airline-Ergebnisse stark

Beispiel Lufthansa (Focus-Artikel vom 07.09.2018):

- „Ansteigende Kerosinkosten belasten das Ertrags- und

Gewinnergebnis der Lufthansa erheblich, da diese einen Großteil

der Betriebskosten ausmachen. […]

- Traditionell repräsentieren Kerosinkosten etwa 30 % der

Gesamtkosten bei Fluggesellschaften weltweit. […]

- Die Lufthansa Gruppe erwartet, dass die Kerosinkosten auf 6,2

Milliarden Euro für das Geschäftsjahr 2018 ansteigen, dies sind 850

Millionen Euro mehr im Vergleich zum Vorjahr. […]

- Die Lufthansa versucht die derzeit steigenden Kerosinkosten durch

Kosteneinsparungen im operativen Bereich auszugleichen. Im ersten

Halbjahr 2018 hat sie diese operativen Kosten, die nicht Kerosin

betreffen, um 3,5 % gesenkt, im Vergleich zum Vorjahr.“

Quelle: https://www.focus.de/finanzen/boerse/aktien/lufthansa-aktie-steigender-oelpreis-stuerzt-die-lufthansa-aktie-ab_id_9547913.html

(Freitag, 07.09.2018, 13:04)

2021

Rohstoffe unterliegen oft starken Preisschwankungen –

Die Kapitalmarktperformance der abhängigen Unternehmen

reagiert entsprechend

Entwicklung des Ölpreises im Vergleich zur Lufthansa-Aktie

Ölpreis

Lufthansa-Aktie

Abgerufen am 9.04.2020 unter: https://www.comdirect.de/inf/tools/chartvergleich.html

2021

2. ⼈事费⽤

薪资核算的主题

- 所有⼯资和薪⾦报酬的记录、计算、预订和⽀付规定

2. Personalkosten - 准备分配给成本中⼼和成本单位
- 对法律事实的审议
- ⼯资和薪⾦成本的重要问题

- 全⾯⽽准确地记录个⼈⼯作业绩

- 计算辅助⼈员费⽤的数额（如社会福利。
假期⼯资)

- 计算创业者的⼯资
• Gegenstand der Lohn- und Gehaltsrechnung 以不同的薪酬形式记录⼈事费⽤
- 薪⾦

• Erfassung, Berechnung, Buchung und Zahlungsregulierung
- 计时⼯资
sämtlicher Lohn-

und Gehaltsentgelte - 计件⼯资
- 奖⾦

- 附带的⼈事费⽤
• Vorbereitung der Verteilung auf Kostenstellen und Kostenträger

• Betrachtung rechtlicher Tatbestände

• Wichtige Probleme bei Lohn- und Gehaltskosten

• Umfassende und genaue Erfassung der einzelnen Arbeitsleistung

• Berechnung der Höhe von Personalnebenkosten (z. B. Sozialleistungen,

Urlaubslöhne)

• Kalkulatorischer Unternehmerlohn

• Erfassung der Personalkosten bei unterschiedlichen Vergütungsformen

• Gehälter

• Zeitlohn

• Stücklohn

• Prämien

• Personalnebenkosten

2021

3. Anlagekosten

Arten von Anlagekosten 3.投资成本
固定资产成本的类型
- 价值消费的折旧

- 固定资本的利息成本
- 租⾦和租赁费率

• Abschreibungen des Werteverzehrs - 附带的收购费⽤

- 维护费⽤

• Zinskosten auf gebundenes Kapital

• Miet- und Leasingraten

• Anschaffungsnebenkosten

• Instandhaltungskosten

2021

投资成本：折旧
- 标签
Anlagekosten: Abschreibungen
- 耐⽤商品

- 购置成本或重置成本在资产使⽤寿命内的分配情况
- 贬值的原因：时间磨损/使⽤磨损

- 形式：估算折旧、资产负债表折旧、税收折旧
贬值

- 计划内折旧/特别折旧

- 宗旨
• Kennzeichnung - 记录与利润⽬标有关的消费情况
- 在成本和收⼊核算中，以历史购置和⽣产成本或重置成本为基础

• Gebrauchsgüter （保存实质）。

• Verteilung der Anschaffungskosten bzw. Wiederbeschaffungskosten auf die

Nutzungsdauer

• Ursachen der Abschreibung: Zeitverschleiß/Gebrauchsverschleiß

• Formen: kalkulatorische Abschreibung, Bilanzabschreibung, steuerliche

Abschreibung

• Planmäßige Abschreibung/außerplanmäßige Abschreibung

• Zwecksetzung

• Erfassung des Verbrauchs im Hinblick auf das Erfolgsziel

• In der Kosten- und Erlösrechnung auf Basis von historischen Anschaffungs- und

Herstellungskosten oder Wiederbeschaffungskosten (Substanzerhaltung)

2021

Anlagekosten: Abschreibungen

资产成本：折旧

- ⽤于计算折旧的数据
- 起点（例如，收购价值

- 使⽤寿命

• Daten für Abschreibungsberechnung - 剩余价值
- 折旧历史

• Ausgangsbasis (z.B. Anschaffungswert)
- 程序

- 根据时间

• Nutzungsdauer - 直线型
- 递减（⼏何或算术） - 递增

• Restwert - 根据表现

• Abschreibungsverlauf

• Verfahren

• Nach Zeit

• linear

• degressiv (geometrisch oder arithmetisch)

• progressiv

• Nach Leistung

2021

例如：⼀辆卡⻋的折旧

Windenergie Atlantik AG拥有⼀⽀由数辆卡⻋组成的⻋队，⽤于运

Anlagekosten: Abschreibungen 输⻛⼒涡轮机的各个部件。这些⻋辆是新买的，使⽤了四年，然后
再次出售。2018年1⽉初将采购⼀辆卡⻋，采购价格为80,000欧

元。四年后的剩余价值估计为20,000欧元。
此外，Windenergie Atlantik AG公司假设，随着时间的推移，对卡

⻋的需求会越来越频繁。随着时间的推移，需要的次数会越来越
多。在接下来的四年⾥，它估计每年的⾥程数如下，总性能为

Beispiel: Abschreibung eines LKW 150,000公⾥。

Für den Transport einzelner Komponenten der Windkraftanlagen unterhält die Windenergie

Atlantik AG einen Fuhrpark mit mehreren Lkw. Die Fahrzeuge werden neu gekauft, vier Jahre

genutzt und anschließend wieder verkauft. Anfang Januar 2018 soll ein Lkw beschafft werden,

dessen Kaufpreis 80.000 € beträgt. Der Restwert nach vier Jahren wird auf 20.000 € geschätzt.

Außerdem geht die Windenergie Atlantik AG davon aus, dass der Lkw im Laufe der

Zeit immer häufiger benötigt wird. Für die kommenden vier Jahre schätzt sie bei einer

Gesamtleistung von 150.000 km folgende jährliche Laufleistung.

Jahr Laufleistung

2018 30.000 km

2019 35.000 km

2020 40.000 km

2021 45.000 km

Summe 150.000 km

2021

Lineare Abschreibung

• In der Praxis die bedeutendste zeitabhängige Abschreibungsform

• Gleichmäßiger Abschreibungsbetrag
- 在实践中，最重要的时间依赖型折旧形式是
- 统⼀的折旧⾦额

• Höhe des Abschreibungsbetrages: - 折旧⾦额。

(I − L)
a=

T

Mit : a - Abschreibungsbetrag, I - Anschaffungswert, L - Restwert, T - Nutzungsdauer

Jahr Buchwert zu Abschreibung Buchwert am

Beginn des Jahres Ende des Jahres

2018 80.000 € 15.000 € 65.000 €

2019 65.000 € 15.000 € 50.000 €

2020 50.000 € 15.000 € 35.000 €

2021 35.000 € 15.000 € 20.000 €

2021

Lineare Abschreibung

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

1.1.18 12.31.18 12.31.19 12.31.20 12.31.21

Buchwert Abschreibungsbetrag

2021

⼏何递减式折旧

Geometrisch-degressive Abschreibung

- 折旧⾦额随时间推移⽽减少
• Abschreibungsbeträge fallen im Zeitverlauf - 折旧百分⽐的⾦额。

• Höhe des Abschreibungsprozentsatzes:

T L

p=1–

I

Mit: p – Abschreibungsprozentsatz 折旧百分⽐

4 20.000 €
p=1– = 0,293 = 29,3 %

80.000 €

Jahr Buchwert zu Beginn Abschreibung Buchwert am Ende

des Jahres des Jahres

2018 80.000,00 € 23.431,46 € 56.568,54 €

2019 56.568,54 € 16.568,54 € 40.000,00 €

2020 40.000,00 € 11.715,73 € 28.284,27 €

2021 28.284,27 € 8.284,27 € 20.000,00 €

2021

⼏何递减式折旧

Geometrisch-degressive Abschreibung

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

1.1.18 12.31.18 12.31.19 12.31.20 12.31.21

Buchwert Abschreibungsbetrag

2021

Arithmetisch-degressive Abschreibung
算术递减式折旧

折旧⾦额每年以恒定的⾦额减少
递减余额的数额

• Abschreibungsbeträge fallen jährlich um einen konstanten Betrag

• Höhe des Degressionsbetrages:

I–L 2 ∙ ( I – L)

d = bzw. d = Mit: d – Degressionsbetrag
1+2+…+T T ∙ (T + 1)

80.000 € – 20.000 € 2 ∙ (80.000 € – 20.000 €)
d = = 6.000 € bzw. d =

1+2+3+4 4 ∙ (4 + 1)


Beginn des Ende des

Jahres Jahres

2018 80.000 € 4 * 6.000 € = 24.000 € 56.000 €

2019 56.000 € 3 * 6.000 € = 18.000 € 38.000 €

2020 38.000 € 2 * 6.000 € = 12.000 € 26.000 €

2021 26.000 € 1 * 6.000 € = 6.000 € 20.000 €

2021

Arithmetisch-degressive Abschreibung

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

1.1.18 12.31.18 12.31.19 12.31.20 12.31.21

Buchwert Abschreibungssumme

2021

Leistungsabhängige Abschreibung

基于绩效的折旧
• Orientierung an Inanspruchnahme ⾯向利⽤的⽅向
每个服务单位的折旧额=驱动的每公⾥折旧额：

• Höhe des Abschreibungsbetrages pro Leistungseinheit = Abschreibungsbetrag je

gefahrenem Kilometer:

(80.000 € – 20.000 €) / 150.000 km = 0,40 €/km.


Beginn des Ende des Jahres

Jahres

2018 80.000 € 12.000 € 68.000 €

2019 68.000 € 14.000 € 54.000 €

2020 54.000 € 16.000 € 38.000 €

2021 38.000 € 18.000 € 20.000 €

2021

Leistungsabhängige Abschreibung

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

1.1.18 12.31.18 12.31.19 12.31.20 12.31.21

Buchwert Abschreibungssumme

2021

Anlagekosten: Kalkulatorische Zinsen

• Zinskosten stellen die zweite wichtige Kostenart von Anlagekosten dar

• Zinskosten = betriebsnotwendiges Kapital ∙ Zinssatz 投资成本：估算利息

•利息成本是投资成本的第⼆重要成本类型
•利息成本=运营资本∙利率

• Schritte zur Bestimmung der kalkulatorischen Zinskosten: 1.确定业务运营所需的资产
•确定估算利息成本的步骤：

2.业务运营所需资产的评估

3.确定运营所需的资本
4.确定利率

1. Ermittlung des betriebsnotwendigen Vermögens

2. Bewertung des betriebsnotwendigen Vermögens

3. Ermittlung des betriebsnotwendigen Kapitals

4. Bestimmung des Zinssatzes

2021


投资成本：估算利息
•运营所需的全部资⾦

•股本和债务
• Auf gesamtes betriebsnotwendiges Kapital •营运资⾦：
•没有私⼈建筑

• Eigenkapital und Fremdkapital •通常根据资产负债表进⾏计算•年度平均值
•⽆息资本利息

• Betriebsnotwendiges Kapital: •提取资⾦：⽆息资⾦，例如供应商信贷
• 利率

• Keine Privatgebäude •从投资计算
•替代收益作为基准
•实践：加权平均资本成本（WACC）

• Berechnung in der Regel aus der Bilanz

• Jahresdurchschnittswerte

• Keine Zinsen für zinslos bereitgestelltes Kapital

• Abzugskapital: Zinslos überlassenes Kapital, z.B. Lieferantenkredite

• Zinssatz

• Aus der Investitionsrechnung

• Alternativrendite als Benchmark

• Praxis: Weighted Average Cost of Capital (WACC)

2021


投资成本：估算利息
示例：⼤⻄洋⻛能的利息成本

步骤1：确定业务运营所需的资产
Beispiel: Zinskosten bei der Windenergie Atlantik

Schritt 1: Ermittlung des betriebsnotwendigen Vermögens

Aktiva Passiva

Geschäfts Vorjahr Geschäfts Vorjahr

-jahr -jahr

Gewerbliche Schutzrechte 40 10 Gezeichnetes Kapital 2.000 2.000

Grundstück mit Fabrikhalle 1.100 1.150 Kapitalrücklage 450 450

Unbebautes Grundstück 400 430 Gewinnrücklagen 1.900 1.100
Maschinen 900 780 Bilanzgewinn 2.690 2.170

Beteiligungen 500 580 Rückstellungen 3.400 3.900

Vorräte 4.500 4.200 Darlehen 1.500 30

Forderungen 7.000 6.400 Erhaltene Anzahlungen 0 1.200

Kassenbestand 500 700 Lieferantenverbindlichkeiten 3.000 3.400

Summe 14.940 14.250 Summe 14.940 14.250

Prüfen der Betriebsnotwendigkeit für jede Position der Aktivseite

检查活动侧每个位置的操作必要性

2021

Anlagekosten: Kalkulatorische Zinsen 步骤2：评估业务运营所需的资产

根据重置成本或采购与制造成本进⾏评估？
使⽤平均值代替与⽇期相关的数据

Schritt 2: Bewertung des betriebsnotwendigen Vermögens

• Bewertung auf Basis von Wiederbeschaffungskosten oder Anschaffungs- und

Herstellkosten?

• Verwendung von Durchschnittswerten an Stelle von stichtagsbezogenen Daten

Aktiva

Geschäftsjahr Vorjahr Durchschnitt

Gewerbliche Schutzrechte 40 10 25

Fabrikhalle 1.100 1.150 1.125

Unbebautes Grundstück Nicht betriebsnotwendig

Maschinen 900 780 840

Beteiligungen Nicht betriebsnotwendig

Vorräte 4.500 4.200 4.350

Forderungen 7.000 6.400 6.700

Kassenbestand 500 700 600

Betriebsnotwendiges Vermögen 13.640

2021

Gegenüberstellung der Restwertmethode und der

Durchschnittsmethode auf der Ebene einzelner Maschinen
剩余价值法和平均价值法在单个机器层⾯的⽐较

Restwertmethode Durchschnittsmethode

• Wert des Kapitals sinkt • Ermittlung des durchschnittlich

kontinuierlich bis zur Erreichung gebundenen Kapitals jeder Anlage

des Restwerts über die Nutzungsdauer

• Höhe der Zinskosten ist abhängig • Durchschnittliches Kapital bildet

vom Zeitpunkt der Messung Basis für Zinsberechnung

• Vorteil: Maschinen wertmäßig • Konstante Zinskosten

korrekt belastet - 计算每项资产在其使⽤年限内所占⽤的平均资本

• Nachteil: Kosten schwanken dem - 平均资本构成利息计算的基础
- 恒定利息成本

Alter entsprechend

- 资本的价值不断减少，直到达到剩余价值为⽌
- 利息费⽤的数额取决于测量的时间

- 优势：机器正确地以价值为单位进⾏借贷

- 劣势：费⽤随年龄⽽波动

2021

Gegenüberstellung der Restwertmethode und der

Durchschnittsmethode auf der Ebene einzelner Maschinen


2021


第3步：确定运营所需的资本

消除⽆息提供的借贷资本
可扣除资本的估价也是基于平均价值

Schritt 3: Ermittlung des betriebsnotwendigen Kapitals

• Eliminierung des zinslos zur Verfügung gestellten Fremdkapitals

• Bewertung des Abzugskapitals erfolgt ebenfalls auf Basis von Durchschnittswerten

Passiva

Geschäftsjahr Vorjahr Durchschnitt

Betriebsnotwendiges Vermögen 13.640

- Rückstellungen 3.400 3.900 3.650

- Erhaltene Anzahlungen 0 1.200 600

- Lieferantenverbindlichkeiten 3.000 3.400 3.200

Betriebsnotwendiges Kapital 6.190

2021


Schritt 4: Ermittlung des Zinssatzes

• Weighted Average Cost of Capital (WACC)

GK GesamtkapitaI

EK Eigenkapital
EK FK

WACC = rEK ∙ + rFK ∙ ( 1 – s) FK Fremdkapital
GK GK

rEK Eigenkapitalkosten

rFK Fremdkapitalkosten

s Steuersatz

• Capital Asset Pricing Model (CAPM)

rEK = rf + 𝛽(rm – rf)
rf Risikoloser Zinssatz

rm – rf Marktrisikoprämie

β Beta-Faktor

2021


示例：当前财政年度⼤⻄洋⻛能的利息成本

Beispiel: Zinskosten bei der Windenergie Atlantik im laufenden Geschäftsjahr

• Buchwert des Eigenkapitals1 von 7,04 Mio. € (EK)

Gesamtkapital (GK): 8,54 Mio €

• Zinsberechtigte Fremdkapital beträgt 1,5 Mio. € (FK)

• Zinssatz von 6% für das Fremdkapital aus Darlehensvertrag

• Zinssatz für das Eigenkapital über CAPM:

Risikoloser Zinssatz 5% (rf )

Marktrisikoprämie 5% rEK = rf + 𝛽(rm – rf)

Beta-Faktor 1,2 = 0,05 + 1,2 ∙ 0,05 = 0,11 = 11%

• Der Steuersatz beträgt 35% daher ergibt sich ein gewichteter Kapitalkostensatz von

EK FK
WACC = rEK ∙ + rFK ∙ ( 1 – s)

GK GK

7.040 1.500
= 0,11 ∙ + 0,06 ∙ ( 1 – 0,35) = 0,098 = 9,8%

8.540 8.540

• Die Zinskosten betragen 9,8% ∙ 6,19 Mio. € (betriebsnotwendiges Kapital) = 607.000 €

1= gezeichnetes Kapital, Kapitalrücklage, Gewinnrücklagen und Bilanzgewinn

2021

Weitere Kostenarten

• Kalkulatorischer Unternehmerlohn und kalkulatorische Miete

• Wichtig bei Personengesellschaften Basis: Alternativeinkommen

•估算的企业家⼯资和估算的租⾦

•对伙伴关系很重要

• Kalkulatorische Wagniskosten 依据：替代收⼊
•估算的⻛险成本

• Kosten für die Unsicherheit •不确定性的代价

• Alternative: Rechnen mit unsicheren Daten
•备选⽅案：使⽤不确定的数据进⾏计算

Kalkulatorische Wagnisse

Allgemeines
Einzelwagnisse Fremdversicherungen

Unternehmerrisiko

- Debitorenwagnisse - Zahlungen für Prämie - keine Kosten

-应收账款⻛险
- Bestandswagnis - aus Gewinn zu tragen
-现有⻛险
-投资企业
- Anlagewagnisse
- 不承担任何费⽤
- 由利润承担
-保修⻛险
-额外费⽤的⻛险 - Gewährleistungswagnisse
- Mehrkostenwagnisse

2021

Sonstige Kostenarten
- 第三⽅服务

- 法律资产（许可证、专利权...）。
- 信息费⽤（硬件、软件

- 费⽤、捐款和税收

- 消费税（如⽩酒税
• Fremddienste - 成本特征⽆问题
- 转让税（如房地产转让税）。

• Rechtsgüter (Lizenzen, Patente,…) - 所得税
- 有争议的成本特征

• Informationskosten (Hardware, Software) - ⼩意⻅：没有费⽤，因为要从利润中承担
- 共同的观点：给了成本特征，因为它降低了企业的成功⽬标

- 企业所得税

• Gebühren, Beiträge und Steuern - 贸易税

• Verbrauchssteuern (z.B. Branntweinsteuer)

- Kostencharakter unproblematisch

• Verkehrssteuern (z.B. Grunderwerbsteuer)

• Einkommensteuer

- Kostencharakter umstritten

- Mindermeinung: Keine Kosten, da aus Gewinn zu tragen

- Gängige Meinung: Kostencharakter gegeben, da sie das Erfolgsziel des

Unternehmens mindert

• Körperschaftsteuer

• Gewerbesteuer

2021


2021

4. Kostenstellenrechnung

4.1 Aufgaben und Probleme der Kostenstellenrechnung

4.2 Aufbau des Betriebsabrechnungsbogens

4.3 Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenstellen

4.4 Verfahren der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung

4.5 Ermittlung von Zuschlagssätzen für die Kalkulation

2021
SoSe Accounting 1 (BACC) | 4. Kostenstellenrechnung 120

1.在成本会计系统中，成本中⼼会计的任务是什么？ 2.什么是成本
中⼼，可以区分哪些类型的成本中⼼？
什么是成本中⼼，可以区分哪些类型的成本中⼼？ 3.

3、成本中⼼会计中的成本分配有哪些问题？
4.什么是业务会计表，它的结构是怎样的？

如何将成本分配给成本中⼼？ 6.

6.⼀个成本中⼼向另⼀个成本中⼼提供的服务是如何分配的？
7.如何将成本从成本中⼼分配到成本对象？

1. Welche Aufgaben hat die Kostenstellenrechnung im Rahmen eines

Kostenrechnungssystems?

2. Was ist eine Kostenstelle und welche Arten von Kostenstellen lassen sich unterscheiden?

3. Welche Probleme der Kostenverteilung bestehen in einer Kostenstellenrechnung?

4. Was ist ein Betriebsabrechnungsbogen und wie ist dieser aufgebaut?

5. Wie können Kosten auf die Kostenstellen verteilt werden?

6. Wie werden Leistungen verrechnet, die eine Kostenstelle für eine andere Kostenstelle

erbringt?

7. Wie werden Kosten von den Kostenstellen auf die Kostenträger verrechnet?

2021

Einführendes Beispiel: NoteBacc GmbH: 笔记本电脑的组装和直接销售

NoteBacc GmbH: Montage und Direktvertrieb von Laptops

⽬前的情况。

Aktuelle Situation: 异质产品系列：笔记本、平板电脑、服务器
计划引⼊间接费⽤计算，以计算不同产品的成本

NoteBacc GmbH 产品的成本结构有明显的差异。
⽣产和销售是不同的材料、⽣产和销售成本密集型的。

Heterogenes Produktspektrum: Notebooks, Tablets,

Server

Notebooks
Geplante Einführung einer Zuschlagsrechnung zur

Kalkulation der unterschiedlichen Produkte

Tablets

Deutliche Unterschiede in Kostenstrukturen der

Produkte:

Server Herstellung und Vermarktung sind unterschiedlich

material-, fertigungs- und vertriebskostenintensiv

Ziel :

Kalkulation mit nach Kostenstellen differenzierten Zuschlagssätzen

根据成本中⼼的不同，⽤间接费率进⾏成本计算

Notwendigkeit:

Implementierung
实施成本中⼼核算
einer Kostenstellenrechnung

2021

Beispiel: Volkswagen

Neue Aufteilung in sechs Geschäftssegmente:

"Eine kompaktere Struktur führt zu schnelleren Entscheidungen"

Quelle: Tagesschau.de; 13.4.2018 (www.tagesschau.de/wirtschaft/vw-umstrukturierung-101.html)

2021

成本中⼼会计的任务。
- 更准确的成本规划和按成本中⼼区分的成本控制。

- 责任领域成本控制的基础

Aufgaben und Probleme der Kostenstellenrechnung
- 确定特定成本中⼼的计算率，以便将间接费⽤分配给成本对象
- 按成本中⼼将成本分解为可变成本和固定成本部分，以相应确定成本函数

- 评估责任领域的盈利能⼒

对划定成本中⼼的要求。
- 成本因果关系的同质性

- 成本中⼼和责任区的⼀致性
• Aufgaben der Kostenstellenrechnung: - 完整性和明确性
- 经济效益

• Genauere Kostenplanung und Kostenkontrolle differenziert nach Kostenstellen

• Grundlage für Kostenkontrolle von Verantwortungsbereichen

• Ermittlung von kostenstellenweisen Kalkulationssätzen für die Verrechnung von

Gemeinkosten auf Kostenträger

• Kostenstellenweise Kostenauflösung in variable und fixe Kostenanteile für

entsprechende Ermittlung von Kostenfunktionen

• Beurteilung der Wirtschaftlichkeit der Verantwortungsbereiche

• Anforderungen bei der Abgrenzung von Kostenstellen:

• Homogenität der Kostenverursachung

• Übereinstimmung von Kostenstelle und Verantwortungsbereich

• Vollständigkeit und Eindeutigkeit

• Wirtschaftlichkeit

2021

Untergliederung von Kostenstellen…

… nach betrieblichen Funktionen 原材料、消耗品和供应品的采购，例如采购、货物接收

和检查、材料储存和发放

Materialstellen Beschaffung von Roh-, Hilfs-, und Betriebsstoffen, z.B. Einkauf,

Warenannahme und –prüfung, Materiallagerung und –ausgabe

直接执⾏公司产品的活动，如⻋、铣、装配等

Fertigungshauptstellen Direkte Verrichtung von Tätigkeiten an den Produkten des

Unternehmens, z.B. Dreherei, Fräserei, Montage
⽣产的间接服务，⽣产准备，⽣产经营资源，质量保障

Fertigungshilfsstellen Indirekte Leistungen für die Fertigung, Fertigungsvorbereitung,

Betriebsmittelfertigung, Qualitätssicherung

Forschung- und Entwicklungsstellen Neben Forschung und Entwicklung auch Konstruktion und

Prototypenbau 除研究和开发外，还设计和建造原型

Verwaltungsstellen
⾏政职能；公司管理、⼈事管理、财务和会计
Administrative Funktionen; Unternehmensleitung,

Personalverwaltung, Finanz- und Rechnungswesen

Vertriebsstellen Absatz der Produkte; z.B. Fertigwarenlager, Verkauf,
产品的销售；例如成品仓库、销售、订单处理、运输

Auftragsabwicklung, Versand

Allgemeine Stellen Bereitstellung von Leistungen für andere Kostenstellen; z.B.

Grundstücke und Gebäude, Energieversorgung,

Sozialeinrichtungen

为其他成本中⼼提供服务；例如，⼟地和建筑、能源供
应、社会设施

2021

主要成本中⼼
对那些属于公司⽣产计划的产品进⾏加⼯，如⽣产成本

中⼼。

Untergliederung von Kostenstellen… ⼆级成本中⼼
加⼯不是公司活动的重点的副产品，如副产品和废料。

辅助性费⽤中⼼
对⽣产没有贡献或只有间接贡献；⽣产⽀持中⼼、⼀般
...根据⽣产技术⽅⾯的要求

成本中⼼、材料区、⾏政管理、销售和分销。
…nach produktionstechnischen Aspekten

Hauptkostenstellen Bearbeitung derjenigen Produkte, die zum Produktionsprogramm des

Unternehmens gehören, z.B. Fertigungskostenstellen

Nebenkostenstellen Bearbeitung von Nebenprodukten, die nicht zum Schwerpunkt der

Unternehmenstätigkeit gehören, z.B. Kuppel-Produkte und Abfallgüter

Hilfskostenstellen Kein oder nur indirekter Beitrag zur Produktion; Fertigungshilfsstellen,

Allgemeine Kostenstellen, Materialbereich, Verwaltung und Vertrieb

......根据计算⽅⾯

…nach rechentechnischen Aspekten

Vorkostenstellen - Bereitstellung von Leistungen nicht direkt für Endprodukte

- Kostenverrechnung auf Kostenstellen, die ihre Leistung in Anspruch

nehmen

Endkostenstellen - Direkte Leistungsbereitstellung für Endprodukte

- Kostenverrechnung auf Kostenträger, die ihre Leistung in Anspruch

nehmen

初步的成本中⼼
- 提供不直接⽤于终端产品的活动

- 向使⽤其活动的成本中⼼分配成本使⽤
最终的成本中⼼

- 直接提供终端产品的活动

- 向使⽤其活动的成本对象分配成本。

2021

NoteBacc GmbH的成本中⼼结构

Kostenstellengliederung der NoteBacc GmbH

NoteBacc有限公司的活动领域。
- 内部发电机为所有其他地区提供动⼒。

- 所有区域都位于⼯⼚⼤楼内或⾏政⼤楼内

- 笔记本的零件从外部采购，在⽣产区组装。
• Tätigkeitsbereiche der NoteBacc GmbH: - 内部维修为所有区域进⾏检查和维修服务
- 销售部⻔在组织上与⾏政职能分离

• Betriebseigene Generatoren versorgen alle anderen Bereiche

• Alle Bereiche sind im Fabrikgebäude oder im Verwaltungsgebäude untergebracht

• Teile für die Notebooks werden von außen beschafft und in der Fertigung montiert

• Betriebseigene Instandhaltung führt Inspektions- und Reparaturleistungen für alle

Bereiche aus

• Vertrieb organisatorisch von den administrativen Funktionen getrennt

成本中⼼的分离和分类

• Kostenstellenabgrenzung und -gliederung

Vorkostenstellen Endkostenstellen

Energie Gebäude Instandhaltung Material Fertigung Verwaltung Vertrieb

Haupt-
Hilfskostenstellen Hilfskostenstellen

kostenstelle

2021

实证结果I

Empirische Ergebnisse I

对德国250家最⼤公司的研究

- 成本中⼼的平均数量：4,062个
Studie bei den 250 größten deutschen Unternehmen - 每个公司的成本中⼼：20 - 100,000
- 90%的公司有3,000个或更少的成本中⼼
- 中位数：1,208个成本中⼼

- 超过80%的公司表示，成本中⼼的数量在过去⼗年中有所增加
- 公司的成本中⼼数量和员⼯数量之间的正相关关系

• Durchschnittliche Anzahl der Kostenstellen: 4.062 - 每个成本中⼼的员⼯数量：Ø 13，中位数：5

• Kostenstellen je Unternehmen: 20 - 100.000

• 90% der Unternehmen haben 3.000 oder weniger Kostenstellen

• Median: 1.208 Kostenstellen

• Über 80% der Unternehmen geben an, dass die Anzahl der Kostenstellen in den

vergangenen zehn Jahren zugenommen hat

• Positive Korrelation zwischen Anzahl der Kostenstellen und Anzahl der Mitarbeiter eines

Unternehmens

• Anzahl der Mitarbeiter pro Kostenstelle: Ø 13, Median: 5

Quelle: Friedl, G./Frömberg, K./Hammer, C./Küpper, H.-U./Pedell, B.: Stand und Perspektiven der

Kostenrechnung in deutschen Großunternehmen, in: Zeitschrift für Controlling und Management Heft 2,

2009, S. 111-116.

2021

Empirische Ergebnisse II

对德国、奥地利和瑞⼠的⼤公司（销售额⼤于10亿欧元）和⼩公司（销售额⼩于5000万欧元）的研究
- 不同成本中⼼的数量差异很⼤

- 20%的受访公司的成本中⼼少于20个
- 然⽽，中位数却要⾼出⼀百倍

- 较⼩的公司。Ø 10个初步成本中⼼和25个最终成本中⼼

- ⼤公司。Ø 100个初步成本中⼼和230个最终成本中⼼

Studie bei Großunternehmen (Umsatz > 1 Mrd.€) und kleineren Unternehmen

(Umsatz < 50 Mio.€) in Deutschland, Österreich und der Schweiz

• Starke Streuung der Anzahl der verschiedenen Kostenstellen

• 20 % der befragten Unternehmen verfügen über weniger als 20 Kostenstellen

• Median liegt allerdings um das Hundertfache darüber

• Kleinere Unternehmen: Ø 10 Vor- und 25 Endkostenstellen

• Großunternehmen: Ø 100 Vor- und 230 Endkostenstellen

Quelle: Weber, J./Janke, R.: Controlling in Zahlen, Wiley, Weinheim 2013.

2021

Probleme der Kostenzurechnung und Kostenverteilung

成本分配和费⽤分配的问题

将间接费⽤分配给成本对象的三个步骤。
1.来⾃成本要素核算的间接费⽤根据不同的情况分配到初步和最终成本中⼼。对初步和最终成本中⼼的分配键。

2.内部活动分配：初步成本中⼼的成本被分配到使⽤其活动的最终成本中⼼。
3. 使⽤间接费⽤率将成本从最终成本中⼼分配到成本对象；（⾄少）为每个成本中⼼计算⼀个间接费⽤率。

Drei Schritte bei der Verrechnung der Gemeinkosten auf die Kostenträger:

1. Gemeinkosten aus der Kostenartenrechnung werden auf Basis unterschiedlicher

Verteilungsschlüssel auf Vor- und Endkostenstellen verteilt

2. Innerbetriebliche Leistungsverrechnung: Weiterverrechnung der Kosten der

Vorkostenstellen auf diejenigen Endkostenstellen, die Leistungen von ihnen in Anspruch

nehmen

3. Verrechnung der Kosten von den Endkostenstellen auf die Kostenträger mit Hilfe von

Zuschlagssätzen; für jede Kostenstelle wird (mindestens) ein Zuschlagssatz ermittelt

2021

Verrechnungsschritte in der Kostenstellenrechnung


2021

Kennzeichnung des Betriebsabrechnungsbogens (BAB)

确定成本中⼼的会计表（BAB
- 成本中⼼会计的核⼼⼯具

- 表格式结构。BAB在⾏中包含成本要素，在列中包含公司的成本中⼼。公司的成本中⼼

- 列⼊直接成本，以便明确哪个成本中⼼负责这些成本。对他们负责
- 每种成本类型都有⼀个单独的项⽬，例如⼯资、租⾦、燃料和可燃物。

• Zentrales Instrument der Kostenstellenrechnung

• Tabellarischer Aufbau: Der BAB enthält zeilenweise die Kostenarten und spaltenweise die

Kostenstellen des Unternehmens

• Mitaufnahme der Einzelkosten, damit deutlich wird, welche Kostenstelle für sie

verantwortlich ist

• Für jede Kostenart, z. B. Gehälter, Mieten, Brenn- und Treibstoffe, ist eine eigene Zeile

enthalten

2021

Grundaufbau eines Betriebsabrechnungsbogens und

Verrechnungsschritte

Kostenstellen Vorkostenstellen Endkostenstellen

Energie Gebäude Instand- Material Fertigung Verwaltung Vertrieb

Kostenarten
haltung

Einzelkosten

Einzelkostenart 1

…

Einzelkostenart m

Primäre Gemeinkosten

Gemeinkostenart 1
… 1. Verteilung von primären Gemeinkosten auf die Kostenstellen

1. 主要间接费⽤在成本中⼼的分配情况
Gemeinkostenart n

Sekundäre Gemeinkosten

Entlastung von Vorkostenstellen 2. Innerbetriebliche Leistungsverrechnung von den Vor- auf die

Belastung von Endkostenstellen Endkostenstellen 2. 从初步成本中⼼到最终成本中⼼的内部活动分配

Gesamte Gemeinkosten

3. Ermittlung der Gemeinkosten-
Bezugsbasis

zuschlagssätze für die

Zuschlagssatz
Endkostenstellen
3.确定最终成本中⼼的间接费⽤附加费率

(= Gesamte Gemeinkosten / Bezugsbasis)


2021

间接费⽤成本到成本中⼼的分配

Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenstellen

•明确归因于主要间接费⽤

•成本中⼼直接成本（与此同时，成本单位间接
费⽤）
⽬的是尽可能准确地抵消成本：

•因果分配的前提：根据成本中⼼
Möglichst verursachungsgerechte Verrechnung der Kosten angestrebt: 成本类型级别的单独条⽬
•已通过集成IT系统在财务会计中完成

• Eindeutige Zurechenbarkeit der primären Gemeinkosten

• Kostenstelleneinzelkosten (gleichzeitig Kostenträgergemeinkosten)

• Voraussetzung für verursachungsgerechte Zuordnung: nach Kostenstellen

getrennte Erfassung auf Kostenartenebene

• Erfolgt mit integrierten IT-Systemen bereits in der Finanzbuchhaltung

• Verzicht auf Zurechnung aus Wirtschaftlichkeitsgründen •由于经济原因，没有归属
•假成本中⼼的间接费⽤

• Unechte Kostenstellengemeinkosten

• Keine eindeutige Zurechenbarkeit •没有明确的归因

•实际成本中⼼的间接费⽤

• Echte Kostenstellengemeinkosten •根据参考值编码（成本键）
-数量键（例如⼯作时间）

• Schlüsselung nach Bezugsgrößen (Kostenschlüssel) -价值键（例如成本中⼼的资源价值）
•通常每种成本类型只有⼀个成本密钥
- Mengenschlüssel (z.B. Arbeitsstunden) •假设：成本关键与成本因果之间的⽐例关系

- Wertschlüssel (z.B. Wert der Betriebsmittel einer Kostenstelle)

• i.d.R. je Kostenart nur ein Kostenschlüssel

• Annahme: Proportionaler Zusammenhang zwischen Kostenschlüssel und

Kostenverursachung

2021

成本分配的数量和价值键

Mengen- und Wertschlüssel für die Kostenverteilung

Kostenart Kostenschlüssel Schlüsselart

Raumkosten Quadratmeter oder Kubikmeter

Stromkosten Kilowattstunden

Kantinenkosten Zahl der Beschäftigten

Buchhaltungskosten Zahl der Buchungen
Mengenschlüssel

Fertigungskosten Fertigungsstunden oder Maschinenstunden

Transportkosten Kilometer, Kubikmeter, Tonnen oder Kombination aus

diesen Schlüsseln

Reparaturkosten Arbeitsstunden

Zinsen Betriebsnotwendiges Kapital

Verwaltungskosten Anlagenwert

Wertschlüssel

Vertriebskosten Herstellkosten oder Umsatz

Lagerkosten Wareneingangswert

2021

NoteBacc GmbH I的主要成本分配

Primärkostenverteilung bei der NoteBacc GmbH I

•间接费⽤的⾦额和分配基础：

• Beträge und Verteilungsbasen der Gemeinkosten:

Kostenart Kosten- Verteilungsbasis Energie Gebäude Instand- Material Fertigung Verwal- Vertrieb Gesamt

betrag [€] haltung tung

Gehälter 454.000 Direkt 3.600 16.800 20.000 12.000 162.000 153.600 86.000 454.000
zurechenbar

Hilfslöhne 196.000 Arbeitsstunden [h] 100 300 3.000 4.000 6.000 200 400 14.000

Abschreibungen 360.000 Direkt 4.000 42.000 34.000 40.000 190.000 25.600 24.400 360.000

zurechenbar

Zinsen 300.000 Investiertes 100.000 3.700.000 2.400.000 3.200.000 16.400.000 1.800.000 2.400.000 30.000.000
Kapital [€]

• Verrechnungssatz für Hilfslöhne = 196.000 € / 14.000 Arbeitsstunden = 14 € je

Arbeitsstunde

• Verrechnungssatz für Zinsen = 300.000 € / 30.000.000 € investiertes Kapital = 0,01 €

Zinsen pro € investiertes Kapital

2021

Primärkostenverteilung bei der NoteBacc GmbH II

将主要间接费⽤成本分配到成本中⼼

• Verteilung der primären Gemeinkosten auf die Kostenstellen


Kostenart Kostenbetrag [€] Energie Gebäude Instandhaltung Material Fertigung Verwaltung Vertrieb Gesamt

Gehälter 454.000 3.600 16.800 20.000 12.000 162.000 153.600 86.000 454.000

Hilfslöhne 196.000 1.400 4.200 42.000 56.000 84.000 2.800 5.600 196.000

Abschreibungen 360.000 4.000 42.000 34.000 40.000 190.000 25.600 24.400 360.000

Zinsen 300.000 1.000 37.000 24.000 32.000 164.000 18.000 24.000 300.000

Primäre GK 1.310.000 10.000 100.000 120.000 140.000 600.000 200.000 140.000 1.310.000

2021

Verfahren der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung
内部成本分配程序

将主要间接费⽤分配给成本中⼼后，将映射成本中⼼之间的内部相互依赖性

• Nach der Verteilung der primären Gemeinkosten auf die Kostenstellen werden die

innerbetrieblichen Leistungsverflechtungen zwischen den Kostenstellen abgebildet

由⼀个成本中⼼向另⼀个成本中⼼提供的服务的计费（例如，来⾃内部发电⼚的能源）

• Verrechnung derjenigen Leistungen, die von einer Kostenstelle für eine andere

Kostenstelle erbracht werden (z.B. Energie eines betriebseigenen Kraftwerks)

• Leistungen, die innerhalb des Unternehmens erbracht und dort auch wieder

eingesetzt werden.

• Benötigte Inputdaten:

- Primäre Gemeinkosten je Kostenstelle

- Mengengerüst der Leistungsbeziehungen zwischen den Kostenstellen

•公司内部提供的服务，并在公司中再次使⽤。

•所需的输⼊数据：
-每个成本中⼼的主要间接费⽤

-成本中⼼之间服务关系的数量结构

2021

Verfahren der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung

• Auswahl eines geeigneten Verfahrens der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung

abhängig von der Art der innerbetrieblichen Leistungsverflechtung:

• Einseitig: Leistungsströme zwischen den Kostenstellen erfolgen nur in

eine Richtung

• Gegenseitig: Gegenseitige Belieferung von Kostenstellen

• Gegenseitigen Leistungsaustausch bilden die sogenannten

Kostenstellenausgleichsverfahren ab (z.B. Gleichungsverfahren)

内部活动分配的程序

- 根据内部活动关系的类型，选择合适的⽅法进⾏内部活动分配。

• Konto einer Vorkostenstelle: - 单向：成本中⼼之间的活动流只发⽣在⼀个⽅向上
- 互惠：成本中⼼的相互供应

- 相互之间的活动交流是由所谓的成本中⼼结算程序（如⽅程式程序）来体现。
- ⼀个初步成本中⼼的账户。

Soll Haben

Primäre Gemeinkosten Entlastungen für Leistungsabgaben an

andere Kostenstellen

Belastungen für 贷记给其他成本中⼼的活动付款

Leistungsinanspruchnahmen von anderen

Kostenstellen 从其他成本中⼼收取的活动使⽤费

2021

Innerbetriebliche Leistungsverflechtung der NoteBacc GmbH
NoteBacc有限公司的公司内部服务的相互联系

- 各个成本中⼼的主要间接费⽤已经确定。

- 内部活动关系的数量结构。

• Die primären Gemeinkosten der einzelnen Kostenstellen wurden bereits ermittelt

• Mengengerüst der innerbetrieblichen Leistungsbeziehungen:


Energie Gebäude Instandhaltung Material Fertigung Verwaltung Vertrieb Summe

Primäre Gemeinkosten [€] 10.000 100.000 120.000 140.000 600.000 200.000 140.000 1.310.000

Innerbetriebliche Leistungen

Energie [kWh] 0 3.000 2.000 20.000 88.000 4.000 3.000 120.000

Gebäude [m2] 500 400 500 1.000 3.000 600 400 6.400

Instandhaltung [h] 350 650 200 1.000 2.100 250 150 4.700

• Eigenverbrauch bei den Kostenstellen Gebäude und Instandhaltung, da Mitarbeiter der

Kostenstelle Gebäude Flächen belegen und in der Instandhaltung auch eigene Werkzeuge

und Maschinen instandgehalten werden
- 建筑和维修成本中⼼的内部消耗，因为建筑成本中⼼的雇员占⽤了空间，维修部⻔也维护⾃⼰的⼯具和机器。

2021

公式程序I
- 为每个初步成本中⼼建⽴⼀个⽅程式

- 为了平衡账⽬，估价的产出和估价的投⼊的⽅程式的初步成本中⼼

Gleichungsverfahren I -- 使⽤该服务的那些成本中⼼的相应借记。
设置⽅程的两种⽅法。

- 转让价格为未知数（⻅以下例⼦）。
- 作为未知数的各初步成本中⼼的总成本

- 转让价格的确定。有n个⽅程和n个未知转移价格的⽅程组
• Aufstellung einer Gleichung für jede Vorkostenstelle

• Gleichsetzung des bewerteten Output und des bewerteten Input, um Ausgleich der Konten

der Vorkostenstellen zu erreichen

• Entsprechende Belastung derjenigen Kostenstellen, welche die Leistungen in Anspruch

nehmen

• Zwei Möglichkeiten zur Aufstellung der Gleichungen:

• Verrechnungspreise als Unbekannte (siehe folgendes Beispiel)

• Jeweilige gesamte Kosten der Vorkostenstellen als Unbekannte

• Ermittlung der Verrechnungspreise: Gleichungssystem mit n Gleichungen und n

unbekannten Verrechnungspreisen

2021

Gleichungsverfahren II

xj · kj = PKj + σ𝑛𝑖=1 xij · ki (j = 1, …, n)

Unter der Bedingung

xi = σ𝑛+𝑚

𝑗=1 xij (i = 1, …, n)

n Anzahl der Vorkostenstellen mit den Nummern 1, …,n

m Anzahl der Endkostenstellen mit den Nummern n + 1,…,n + m

i, j Indizes der Kostenstellen (i, j = 1,2,…,n + m)

PKi primäre Gemeinkosten der Kostenstelle i

xi gesamte Leistungsmenge der Vorkostenstelle i

xij von der Vorkostenstelle i an die Kostenstelle j abgegebene Leistungsmenge

ki Verrechnungspreis der Vorkostenstelle i

2021

Innerbetriebliche Leistungsverrechnung bei der NoteBacc GmbH

mit dem Gleichungsverfahren 在NoteBacc有限公司⽤⽅程法进⾏内部活动分配

在向成本中⼼分配主要间接费⽤并向预成本中⼼经理报告所提供的服务后，NoteBacc GmbH的预成本中⼼的转移价格被设置为未知数的⽅程式系统。
Nach Verteilung der primären Gemeinkosten auf die Kostenstellen und Bericht der

Vorkostenstellenleiter über die abgegebenen Leistungen, wird das Gleichungssystem mit den

Verrechnungspreisen als Unbekannte für die Vorkostenstellen der NoteBacc GmbH aufgestellt:

120.000 · k1 = 10.000 + 0 · k1 + 500 · k2 + 350 · k3

6.400 · k2 = 100.000 + 3.000 · k1 + 400 · k2 + 650 · k3

4.700 · k3 = 120.000 + 2.000 · k1 + 500 · k2 + 200 · k3

通过解决⽅程组来实现转移定价。

Verrechnungspreise durch Lösung des Gleichungssystems:

k1 = 0,25 €/kWh

k2 = 19,93 €/m²

k3 = 28,99 €/h

2021

Innerbetriebliche Leistungsverrechnung mit dem

Gleichungsverfahren (I/II)

(1) 120.000 · k1 = 10.000 + 0 · k1 + 500 · k2 + 350 · k3

(2) 6.400 · k2 = 100.000 + 3.000 · k1 + 400 · k2 + 650 · k3

(3) 4.700 · k3 = 120.000 + 2.000 · k1 + 500 · k2 + 200 · k3

(2*) 6.000 · k2 = 100.000 + 3.000 · k1 + 650 · k3

(2*) k2 = (100.000/ 6.000) + 0,5 · k1 + (650/ 6.000) · k3

(3*) 4.500 · k3 = 120.000 + 2.000 · k1 + (100.000/12) + 250 · k1 + (650/12) · k3

(4.500 – (650/12)) · k3 = (120.000 + (100.000/12)) + 2.250 · k1

(3*) k3 = 28,8660 + 0,5061 · k1

2021

Innerbetriebliche Leistungsverrechnung mit dem

Gleichungsverfahren (II/II)

(2*) in (1) 120.000 · k1 = 10.000 + (100.000/12) + 250 · k1 + (650/12) · k3 + 350 · k3

119.750 · k1 = 10.000 + (100.000/12) + (350 + (650/12)) · k3

(3*) in (1) 119.750 · k1 = 10.000 + (100.000/12) + 404,1667 · (28,8660 + 0,5061 · k1 )

119.545,4513 · k1 = 30.000,0083

k1 = 0,2510

(in 3*) k3 = 28,9930

(in 2*) k2 = 19,9331

2021

Darstellung der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung in

以账户形式呈现内部活动分配

Kontenform

Vorkostenstelle Energie

Soll Haben

Primäre Kosten 10.000,00 Belastung auf Gebäude 752,85

Belastung von Gebäude 9.966,52 Belastung auf Instandhaltung 501,90

Belastung von Instandhaltung 10.147,54 Belastung auf Material 5.019,01

Belastung auf Fertigung 22.083,65

Belastung auf Verwaltung 1.003,90

Belastung auf Vertrieb 752,85

Gesamte Kosten 30.114,07 30.114,07

Endkostenstelle Material

Soll Haben

Primäre Kosten 140.000,00 Belastung auf Kostenträger 193.945,04

Belastung von Energie 5.019,01

Belastung von Gebäude 19.933,05

Belastung von Instandhaltung 28.992,98

Gesamte Kosten 193.945,04 193.945,04

2021

Iteratives Verfahren 迭代程序
- 通过在⼏个步骤中重复分配内部服务的费⽤来逼近⽅程的精确解。

- 当⽅程法过于复杂时使⽤。
- 在成本会计的IT解决⽅案中的简单实施

- 终⽌程序的阈值越低，对精确解的近似度就越⾼。

• Approximation der exakten Lösung des Gleichungsverfahrens durch wiederholte Umlage

der Kosten für innerbetriebliche Leistungen in mehreren Schritten

• Findet Anwendung, wenn Gleichungsverfahren zu aufwändig ist

• Einfache Umsetzung in IT-Lösungen für die Kostenrechnung

• Je geringer der Schwellenwert für den Abbruch des Verfahrens gesetzt wird, desto besser

ist die Approximation an die exakte Lösung

2021


mit dem iterativen Verfahren 在NoteBacc有限公司⽤迭代法进⾏内部活动分配

确定第⼀次迭代的分配率，⽅法是⽤累积到该点的初步成本中⼼的成本除以总活动产出（不考虑内部消耗）。
• Bestimmung der Verrechnungssätze der ersten Iteration, indem die bis dahin

aufgelaufenen Kosten einer Vorkostenstelle durch die gesamte Leistungsabgabe geteilt

werden (Eigenverbräuche werden nicht berücksichtigt):

• VSEnergie = 10.000 € / 120.000 kWh = 0,0833 € / kWh

• VSGebäude = 100.250 € / 6.000 m² = 16,71 € / m² ⼀旦每个初步成本中⼼的成本低于预定的2美分，就终⽌迭代程

序。

最准确的近似值，以接近精确的解决⽅案

• Abbruch des Iterationsverfahrens, sobald die auf jeder Vorkostenstelle liegenden Kosten

einen vorab definierten Betrag von 2 Cent unterschreiten

möglichste genaue Approximation, um der exakten Lösung nahe zu kommen

• Addition der für eine Vorkostenstelle auf allen Iterationsstufen anfallenden Kosten und

Division der Summe durch die Leistungsabgabe an andere Kostenstellen ergibt

Verrechnungspreis 将⼀个初步的成本中⼼在所有迭代层次上发⽣的费⽤相加，并将

总和除以对其他成本中⼼的活动产出，得出分配价格。

2021

Beispiel: Iteratives Verfahren I


Energie Gebäude Instandh. Material Fertigung Verwaltung Vertrieb σ

Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Sekundäre GK

Umlagen

σ GK

2021

Beispiel: Iteratives Verfahren II



Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Sekundäre GK

3.000· 2.000· 20.000 · 88.000 · 4.000 · 3.000 ·

1. Iteration -10.000,00 0,0833 0,0833 0,0833 0,0833 0,0833 0,0833

0,00 =250,00 =166,67 =1.666,67 =7.333,33 =333,33 =250,00 0,00

10.000

VPEnergie = 120.000−0 =0,0833

2021

Beispiel: Iteratives Verfahren III



Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Sekundäre GK

1. Iteration -10.000,00 250,00 166,67 1.666,67 7.333,33 333,33 250,00

0,00 0,00

2. Iteration 500 · -100.250,00 500 · 1.000· 3.000 · 600 · 400 ·

16,7083 16,7083 16,7083 16,7083 16,7083 16,7083

=8.354,17 0,00 =8.354,17 =16.708,33 =50.125,00 =10.025,00 =6.683,33 0,00

100.250

VPGebäude = 6.400 −400 = 16,7083

2021

Beispiel: Iteratives Verfahren IV



Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Sekundäre GK

1. Iteration -10.000,00 250,00 166,67 1.666,67 7.333,33 333,33 250,00

0,00 0,00

2. Iteration 8.354,17 -100.250,00 8.354,17 16.708,33 50.125,00 10.025,00 6.683,33

0,00 0,00

3. Iteration 350 · 650 · -128.520,83 1.000 · 2.100 · 250 · 150 ·

28,5601 28,5601 28,5601 28,5601 28,5601 28,5601

=9.996,06 =18.564,12 0,00 =28.560,19 =59.976,39 =7.140,05 =4.284,03 0,00

128.520,84

VPInstandh. = 4.700 −200 = 28,5601

2021

Beispiel: Iteratives Verfahren V



Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Sekundäre GK

1. Iteration -10.000,00 250,00 166,67 1.666,67 7.333,33 333,33 250,00

0,00 0,00

2. Iteration 8.354,17 -100.250,00 8.354,17 16.708,33 50.125,00 10.025,00 6.683,33

0,00 0,00

3. Iteration 9.996,06 18.564,12 -128.520,83 28.560,19 59.976,39 7.140,05 4.284,03

0,00 0,00

4. Iteration 3.000· 2.000· 20.000· 88.000 · 4.000 · 3.000 ·
-18.350,23 0,1529 0,1529 0,1529 0,1529 0,1529 0,1529

0,00 =458,76 =305,84 =3.058,37 =13.456,84 =611,67 =458,76 0,00

5. Iteration … … … … … … …

18.350,23

VPEnergie = 120.000 = 0,1529

2021

Beispiel: Iteratives Verfahren VI



Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Sekundäre GK

1. Iteration -10.000,00 250,00 166,67 1.666,67 7.333,33 333,33 250,00 0,00

0,00

2. Iteration 8.354,17 -100.250,00 8.354,17 16.708,33 50.125,00 10.025,00 6.683,33 0,00

0,00

3. Iteration 9.996,06 18.564,12 -128.520,83 28.560,19 59.976,39 7.140,05 4.284,03 0,00

0,00

4. Iteration -18.350,23 458,76 305,84 3.058,37 13.456,84 611,67 458,76 0,00

0,00

5. Iteration 1.585,24 -19.022,88 1.585,24 3.170,48 9.511,44 1.902,29 1.268,19 0,00

0,00

6. Iteration 147,08 273,16 -1.891,08 420,24 882,50 105,06 63,04 0,00

0,00

7. Iteration -1.732,32 43,31 28,87 288,72 1.270,37 57,74 43,31 0,00

0,00

8. Iteration 26,37 -316,46 26,37 52,74 158,23 31,65 21,10 0,00

0,00

9. Iteration 4,30 7,98 -55,24 12,28 25,78 3,07 1,84 0,00

0,00

2021

Beispiel: Iteratives Verfahren VII



10. Iteration -30,67 0,77 0,51 5,11 22,49 1,02 0,77 0,00

0,00

11. Iteration 0,73 -8,75 0,73 1,46 4,37 0,87 0,58 0,00

0,00

12. Iteration 0,10 0,18 -1,24 0,28 0,58 0,07 0,04 0,00

0,00

13. Iteration -0,83 0,02 0,01 0,14 0,61 0,03 0,02 0,00

0,00

14. Iteration 0,02 -0,20 0,02 0,03 0,10 0,02 0,01 0,00

0,00

15. Iteration 0,00 0,00 -0,03 0,01 0,01 0,00 0,00 0,00

0,00

Verrechnungspreise:

• Energie: 0,25 €/kWh

• Gebäude: 19,93 €/m2

• Instandhaltung: 28,99 €/h

2021

直接付款程序

Gutschrift-Lastschrift-Verfahren

• Näherungsverfahren

• Annahme: Verrechnungspreise für innerbetriebliche Leistungen sind vorhanden
假设：有内部服务的转让价格。

确定从。

• Ermittlung aus:
- 以前的时期
- 与市场上交易的类似服务及其价格的⽐较

- 按计划规划转让价格

• früheren Perioden

• dem Vergleich mit gleichartigen am Markt gehandelten Leistungen und deren

Preisen

• der Planung als Planverrechnungspreise

2021


mit dem Gutschrift-/Lastschrift-Verfahren
在NoteBacc GmbH公司的内部活动分配中，采⽤贷⽅/借⽅备忘录程序

Verrechnungspreise der Vorperiode: 上期的转让价格：

• Energie: 0,22 € / kWh

• Gebäude: 17,00 € / m2

• Instandhaltung: 33,00 € / h


Energie Gebäude Instandh. Material Fertigung Verwaltung Vertrieb

Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Umlage

Energie 120.000kWh 3.000 kWh 2.000kWh 20.000kWh 88.000kWh 4.000kWh 3.000kWh

⋅ 0,22€/kWh ⋅ 0,22€/kWh ⋅ 0,22€/kWh ⋅ 0,22€/kWh ⋅ 0,22€/kWh ⋅ 0,22€/kWh ⋅ 0,22€/kWh

= -26.400,00 = 660,00 =440,00 =4.400,00 =19.360,00 =880,00 =660,00

Saldo

Deckungsumlage

Gesamte GK

2021



Verrechnungspreise der Vorperiode:


• Gebäude: 17,00 € / m2




Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Umlage

Energie -26.400,00 660,00 440,00 4.400,00 19.360,00 880,00 660,00

Gebäude 500m2 6.000m2 500m2 1.000m2 3.000m2 600m2 400m2

⋅17,00 €/m 2 ⋅17,00 €/m 2 ⋅17,00 €/m 2 ⋅17,00 €/m 2 ⋅17,00 €/m 2 ⋅17,00 €/m2 ⋅17,00 €/m2

=8.500,00 =-102.000,00 =8.500,00 =17.000,00 =51.000,00 =10.200,00 =6.800,00

Saldo

Deckungsumlage

Gesamte GK

2021





• Gebäude: 17,00 € / m2




Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Umlage

Energie -26.400,00 660,00 440,00 4.400,00 19.360,00 880,00 660,00

Gebäude 8.500,00 -102.000,00 8.500,00 17.000,00 51.000,00 10.200,00 6.800,00

Instandh. 350h 650h 4.500h 1.000h 2.100h 250h 150h

⋅33,00 €/h ⋅33,00 €/h ⋅33,00 €/h ⋅33,00 €/h ⋅33,00 €/h ⋅33,00 €/h ⋅33,00 €/h
=11.550,00 =21.450,00 =-148.500,00 =33.000,00 =69.300,00 =8.250,00 =4.950,00

Saldo

Deckungsumlage

Gesamte GK

2021





• Gebäude: 17,00 € / m2




Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Umlage

Energie -26.400,00 660,00 440,00 4.400,00 19.360,00 880,00 660,00

Gebäude 8.500,00 -102.000,00 8.500,00 17.000,00 51.000,00 10.200,00 6.800,00

Instandh. 11.550,00 21.450,00 -148.500,00 33.000,00 69.300,00 8.250,00 4.950,00

Saldo 3.650,00 20.110,00 -19.560,00 194.400,00 739.660,00 219.330,00 152.410,00

Deckungsumlage

Gesamte GK

2021





• Gebäude: 17,00 € / m2




Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Umlage

Energie -26.400,00 660,00 440,00 4.400,00 19.360,00 880,00 660,00

Gebäude 8.500,00 -102.000,00 8.500,00 17.000,00 51.000,00 10.200,00 6.800,00

Instandh. 11.550,00 21.450,00 -148.500,00 33.000,00 69.300,00 8.250,00 4.950,00

Saldo 3.650,00 20.110,00 -19.560,00 194.400,00 739.660,00 219.330,00 152.410,00

Deckungsumlage -3.650,00 -20.110,00 19.560,00 194.400,00 739.660,00 219.330,00 152.410,00
1.305.800 1.305.800 1.305.800 1.305.800

⋅4.200 ⋅ 4.200 ⋅ 4.200 ⋅ 4.200

= 625,27 =2.379,06 =705,46 =490,21

Gesamte GK

3.650,00 +20.110,00 -19.560,00 = 4.200

194.400,00 + 739.660,00 + 219.330,00 + 152.410,00 = 1.305.800

2021





• Gebäude: 17,00 € / m2




Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Umlage

Energie -26.400,00 660,00 440,00 4.400,00 19.360,00 880,00 660,00

Gebäude 8.500,00 -102.000,00 8.500,00 17.000,00 51.000,00 10.200,00 6.800,00

Instandh. 11.550,00 21.450,00 -148.500,00 33.000,00 69.300,00 8.250,00 4.950,00

Saldo 3.650,00 20.110,00 -19.560,00 194.400,00 739.660,00 219.330,00 152.410,00

Deckungsumlage -3.650,00 -20.110,00 19.560,00 625,27 2.379,06 705,46 490,21

Gesamte GK 195.025,27 742.039,06 220.035,46 152.900,21

2021

Treppenumlageverfahren

• Kostenstellenumlageverfahren: Leistungsbeziehungen zwischen Vorkostenstellen

werden in einer Richtung berücksichtigt 成本中⼼分配程序：在⼀个⽅向上考虑了成本前中⼼之间的活动关系

• Bildung der Verrechnungspreise für innerbetriebliche Leistungen

• Zu den primären Gemeinkosten werden die Kosten für die Inanspruchnahme von

Leistungen von bereits abgerechneten Vorkostenstellen addiert

• Die Summe wird durch die Leistungsabgabe an die noch nicht abgerechneten
内部服务转让价格的形成

Vorkosten- und Endkostenstellen dividiert •使⽤已计费的来⾃预成本中⼼的服务的成本已添加到主要间接费
⽤中

•总数除以尚未开票的初始成本中⼼和最终成本中⼼的输出

• Führt nur zu einem exakten Ergebnis, wenn

• Keine Eigenverbräuche vorliegen

• Zwischen Vorkostenstellen nur Leistungsbeziehungen in eine Richtung bestehen

仅在以下情况下导致精确结果

• 没有⾃我消费
• 初级成本中⼼之间只有⼀个⽅向的服务关系

2021


使⽤阶梯分配程序在NoteBacc GmbH进⾏内部服务计费

mit dem Treppenumlageverfahren

• Verrechnungssätze werden gebildet, indem die primäre Gemeinkosten und die

verrechneten Kosten von bereits abgerechneten Kostenstellen durch die Leistungsabgabe

an nachfolgende Kostenstellen dividiert werden 分配率是通过将主要间接费⽤和已从服务输出已开票的成本中⼼

分配给后续成本中⼼的成本进⾏划分⽽形成的

• Eigenverbrauch wird nicht berücksichtigt 不考虑⾃消费


Energie Gebäude Instandh. Material Fertigung Verwaltung Vertrieb Summe

Primäre Gemeinkosten [€] 10.000 100.000 120.000 140.000 600.000 200.000 140.000 1.310.000

Innerbetriebliche Leistungen

Energie [kWh] - 3.000 2.000 20.000 88.000 4.000 3.000 120.000

Gebäude [m2] - - 500 1.000 3.000 600 400 5.500

Instandhaltung [h] - - - 1.000 2.100 250 150 3.500

2021


mit dem Treppenumlageverfahren



Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Sekundäre GK

Energie -10.000 250,000 166,67 1.666,67 7.333,33 333,33 250,00
Gebäude -100.250,00 9.113,64 18.227,27 54.681,82 10.936,36 7.290,91

Instandh. -129.280,30 36.937,23 77.568,18 9.234,31 5.540,58

Gesamte GK 196.831,17 739.583,33 220.504,00 153.081,49

Verrechnungssätze:

k1 = (10.000 + 0) / (120.000 – 0) = 0,0833 € pro kWh

k2 = (100.000 + 250) / (6.400 – 500 – 400) = 18,23 € pro m²

k3 = (120.000 + 167 + 9.114) / (4.700 – 350 – 650 – 200) = 36,94 € pro h

2021

Blockumlageverfahren 块分配程序
•与楼梯分配程序类似，但不考虑初始成本中⼼之间的服务关系

•删除成本前中⼼之间的所有服务关系
•仅当初步成本中⼼仅向最终成本中⼼提供服务时才有确切结果

• Ähnlich dem Treppenumlageverfahren, jedoch keinerlei Berücksichtigung von

Leistungsbeziehungen zwischen den Vorkostenstellen

• Streichung sämtlicher Leistungsbeziehungen zwischen den Vorkostenstellen

• Exaktes Ergebnis nur, wenn die Vorkostenstellen nur Leistungen an Endkostenstellen

abgeben


Energie Gebäude Instandhaltung Material Fertigung Verwaltung Vertrieb Summe

Primäre GK [€] 10.000 100.000 120.000 140.000 600.000 200.000 140.000 1.310.000

Innerbetriebliche

Leistungen

Energie [kWh] - - - 20.000 88.000 4.000 3.000 115.000

Gebäude [m2] - - - 1.000 3.000 600 400 5.000

Instandhaltung [h] - - - 1.000 2.100 250 150 3.500

2021


mit dem Blockumlageverfahren 使⽤块分配过程在NoteBacc GmbH进⾏内部服务核算



Primäre GK 10.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 600.000,00 200.000,00 140.000,00

Sekundäre GK

Energie -10.000 1.739,13 7.652,17 347,83 260,87
Gebäude -100.000,00 20.000,00 60.000,00 12.000,00 8.000,00

Instandh. -120.000,00 34.285,71 72.000,00 8.571,43 5,142,86

Gesamte GK 196.024,84 739.652,17 220.919,25 153.403,73

Verrechnungssätze:

k1 = 10.000 / (120.000 – 0 - 3.000 - 2.000) = 0,09 € pro kWh

k2 = 100.000 / (6.400 – 500 – 400 – 500) = 20,00 € pro m²

k3 = 120.000 / (4.700 – 350 – 650 – 200) = 34,29 € pro h

2021

Auswahl eines geeigneten Verfahrens 选择合适的程序

Auswahl eines geeigneten Verfahrens für die innerbetriebliche Leistungsverrechnung u.a.

abhängig von:

• Richtung und Umfang der vorhandenen Leistungsströme

• Erfassungsaufwand für die benötigten Informationen, der stets gegen den Nutzen der

Verwendung der Ergebnisse der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung abzuwägen ist

选择合适的内部成本分配程序取决于，其中包括：
• Vorhandener IT-Unterstützung •现有潮流的⽅向和范围
•所需信息的输⼊⼯作，这始终不利于
必须考虑使⽤内部成本分配的结果

•现有的IT⽀持

• Stabilität der Verrechnungspreise im Zeitablauf
•转移价格随时间推移的稳定性

2021

Überblick über die Ergebnisse der unterschiedlichen Verfahren

der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung

转让定价概述
Übersicht Verrechnungspreise

Gleichung Iterativ Treppenumlage Blockumlage Gut-/Lastschrift

Energie [€/kWh] 0,25 0,25 0,08 0,09 0,22

Gebäude [€/m2] 19,93 19,93 18,23 20,00 17,00

Instandhaltung [€/h] 28,99 28,99 36,94 34,29 33,00

Übersicht gesamte Gemeinkosten in €

Gleichung Iterativ Treppenumlage Blockumlage Gut-/Lastschrift

Material 193.945,04 193.945,04 196.831,17 196.024,84 195.025,27

Fertigung 742.768,06 742.768,04 739.583,33 739.652,17 742.039,06

Verwaltung 220.211,88 220.211,87 220.504,00 220.919,25 220.035,46

Vertrieb 153.075,02 153.075,02 153.081,49 153.403,73 152.900,21

2021

Überblick über die Verfahren der innerbetrieblichen

Leistungsverrechnung 内部成本分配程序概述
Verfahren Gutschrift-

Gleichungs- Iteratives Treppenumlage-
Lastschrift- Blockumlageverfahren

Merkmale
verfahren Verfahren
Verfahren
verfahren
恰好如果预成本中⼼之间恰好在成本前中⼼之间

只有单⽅⾯的服务关系，
否则只是⼀个近似值
没有服务关系，否则仅
是⼀个近似值

Genauigkeit der Exakt Näherung, Näherung, Exakt, wenn nur Exakt, wenn keine
Abbildung der Genauigkeit Genauigkeit einseitige Leistungsbeziehungen

Leistungs- steigt mit Anzahl abhängig von Leistungsbeziehungen zwischen

beziehungen der Iterationen verwendeten zwischen Vorkostenstellen

von 近似，精度随着迭代 Verrechnungs- Vorkostenstellen bestehen, ansonsten nur

Vorkostenstellen 次数的增加⽽增加
preisen bestehen, ansonsten nur Näherung
预成本中⼼服务关
系映射的准确性
近似值，准确度取决
于所使⽤的转移价格 Näherung
Erfassungs-

Sämtliche inner- Sämtliche inner- Sämtliche Innerbetriebliche Innerbetriebliche
aufwand
betriebliche betriebliche innerbetriebliche Leistungsströme lediglich Leistungsströme lediglich

Leistungs- Leistungs- Leistungsströme in eine Richtung an Endkostenstellen

ströme ströme 所有内部服务的流动
内部动⼒只向⼀个⽅向流动内部活动只流向最终的成本中⼼
所有内部服务的流动所有内部服务的流动

Verrechnungs- Verrechnungs- Ermittlung der Verrechnungs- Verrechnungspreise Verrechnungspreise

preise preise (oder Verrechnungs- preise sind müssen periodisch neu müssen periodisch neu

Gesamtkosten) preise für vorgegeben ermittelt werden; Höhe ermittelt werden; Relation

müssen Leistungs- 转让价格是预先确定的 der Verrechnungspreise aus Primärkosten und

periodisch neu verrechnung variiert mit der Leistungsabgabe an

ermittelt werden nicht erforderlich Reihenfolge der Endkostenstellen
不要求确定活动分配的必须定期重新计算转移价格；

必须定期重新计算转让
转让价格
abgerechneten 主要成本和活动产出与最终成
价格（或总成本）。

Vorkostenstellen 本中⼼的⽐率
转移价格必须定期重新计算；转移价格的⾦额随

着结算的初步成本中⼼的顺序⽽变化

2021

Ermittlung von Zuschlagssätzen für die Kalkulation

• Zuschlagssätze für die Gemeinkostenverrechnung von den Endkostenstellen auf die

Kostenträger 计算成本计算的间接费⽤率
- ⽤于从最终成本中⼼向成本对象分配间接费⽤的间

接费⽤率

• Bestimmung von Bezugsbasen: - 确定追踪因素。
- 与间接费⽤相对应的（直接）成本⾦额。

• Den Gemeinkosten entsprechende (Einzel-)Kostenbeträge - 数量值（如⽣产⼩时，机器⼩时）。
- 每个最终成本中⼼⾄少要计算⼀个间接费⽤率。
• Mengengrößen (z.B. Fertigungsstunden, Maschinenstunden)- 然后⽤管理费率来计算产品成本。

• Je Endkostenstelle wird mindestens ein Gemeinkostenzuschlagssatz ermittelt

• Gemeinkostenzuschlagssätze dienen anschließend der Kalkulation der Produktkosten

Beispiel: Zuschlagssätze bei der NoteBacc GmbH

Material Fertigung Verwaltung Vertrieb

Gesamte 193.945,04 742.768,06 220.211,88 153.075,02

Gemeinkosten

Bezugsbasis Materialeinzelkosten Fertigungslöhne Herstellkosten Herstellkosten

Ausprägung 560.000,00 € 1.840.000,00 € 3.336.713,10 € 3.336.713,10 €

Gemeinkosten- 34,63% 40,37% 6,60% 4,59%

zuschlagssatz

2021


2021

5. Kalkulation

5.1 Aufgaben und Ausgestaltung der Kalkulation

5.2 Kalkulation und Kostenverrechnung bei Einzel- und Serienfertigung

5.3 Kalkulation und Kostenverrechnung bei Massen- und Sortenfertigung


2021
SoSe Accounting 1 (BACC) | 5. Kalkulation 173

1.成本计算结果可⽤于哪些⽬的？ 2.哪种成本计算程序适合于哪种⽣产过程和哪种程序类型？

2.哪种成本计算⽅法适合于哪种⽣产过程和哪种程序类型？ 3.哪种成本计算⽅法适合于哪种⽣产过

Lernziele – Kapitel 5 程和哪种程序类型？
间接成本计算需要哪些信息？ 4.

4.更详细的间接费⽤估算对计算的商品销售成本有什么影响？
5.成本计算结果如何反映在管理会计中？

1. Für welche Zwecke lassen sich Kalkulationsergebnisse verwenden?

2. Welches Kalkulationsverfahren ist zweckmäßig für welchen Produktionsprozess und

welchen Programmtyp?

3. Welche Informationen sind für eine Zuschlagskalkulation erforderlich?

4. Welche Auswirkungen hat eine detailliertere Zuschlagskalkulation auf die kalkulierten

Selbstkosten?

5. Wie werden Kalkulationsergebnisse in der Betriebsbuchhaltung abgebildet?

2021

Einführendes Beispiel:

Fahrradhersteller Special Bike

⽬前的情况。
- 特种⾃⾏⻋⽣产2种产

Aktuelle Situation: 品。

- Special Bike produziert 2 Produkte: 公路⾃⾏⻋，⼭地⾃⾏

Special Bikes ⻋
Rennräder, Mountainbikes 赛⻋领域的问题。

- 职业运动的吸引⼒下降

- 价格下降
- 需求减少

Problem im Bereich Rennräder: - 接受⽆利可图的订单

Rennräder - Sinkende Attraktivität des Profisports

- Preisrückgang

- Weniger Nachfrage

Mountainbikes - Annahme unprofitabler Aufträge

Frage:

Auf welcher Basis entscheidet das Unternehmen, neue Aufträge anzunehmen?
问题。

公司在什么基础上决定接受新的订单？

Lösung: 解决⽅案。

Kalkulation der Kosten einzelner Aufträge
计算单个订单的成本
在与客户的谈判中提⾼价格要求

Preisforderungen in Verhandlungen mit Kunden erhöhen

2021
SoSe Accounting 1 (BACC) | 8. Break-Even-Analyse 175

Beispiel: Fahrradhersteller Mifa heißt künftig „Sachsenring Bike

Manufaktur“

Der traditionsreiche Fahrradbauer Mifa aus

Sachsen-Anhalt hat einen neuen Eigentümer.

Der Insolvenzverwalter spricht von einer

„Rettung in letzter Sekunde“.

来⾃萨克森-安哈尔特州的传统⾃⾏⻋制造商Mifa有了新主⼈。破产管
理⼈说的是 "最后⼀刻的救援"。

Quelle: FAZ; 20.07.2017 (https://www.faz.net/-gqe-8zyml)

2021

Beispiel: Kettcar-Hersteller Kettler ist insolvent 就在⼗个多⽉前，⼀位投资者接管了该公司。
现在，Kettler陷⼊了危机：总经理已经离开了

公司，公司不得不申请破产。

Erst vor gut zehn Monaten hatte ein Investor

das Unternehmen übernommen. Nun ist

Kettler in der Krise: Der Geschäftsführer hat

die Firma verlassen und das Unternehmen

muss Insolvenz anmelden

Quelle: Spiegel; 16.03.2020
(https://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/kettcar-hersteller-

kettler-endgueltiges-aus-werke-werden-geschlossen-a-

1291490.html)

"Wir können die Produktion nicht weiterführen", sagte Rechtsanwalt Martin Lambrecht, der

das Kettler-Management im aktuellen Insolvenzverfahren berät. Der Beschluss werde vom

Gläubigerausschuss mitgetragen. In der heutigen Größe sei die Produktion in Deutschland

nicht mehr profitabel. "在⽬前的破产程序中为Kettler管理层提供咨询的律师Martin
定得到了债权⼈委员会的⽀持。以⽬前的规模，在德国的⽣产已⽆利可图。
Lambrecht说："我们⽆法继续⽣产。该决

2021

Aufgaben und Ausgestaltung der Kalkulation 计算的任务和设计

• Kalkulation = Erfassung der im Produktionsprozess anfallenden Kosten und

Zurechnung zu Produkten - 成本计算=记录⽣产过程中发⽣的成本并分配给产品。

- 使⽤来⾃成本计算的信息。

• Verwendung der Informationen aus der Kalkulation:

Planung Kontrolle Dokumentation

- Produktions- - Kostenkontrolle - Bestands-

programm - Erfolgskontrolle bewertung

- Beschaffungs- - 成本控制
- 库存评估

- 成果控制

entscheidungen

- Absatz- und -- ⽣产计划
采购决定

- 销售和上市价格
Listenpreise

- 成本计算结果。

• Ergebnisse der Kalkulation: - 商品制造成本=材料成本+⽣产成本
- 销售成本=商品制造成本+管理成本+分销成本

• Herstellkosten = Materialkosten + Fertigungskosten

• Selbstkosten = Herstellkosten + Verwaltungskosten + Vertriebskosten

2021

Praxisbeispiel:

Verkaufskalkulation in Industriebetrieben

⼯业公司的销售计算

成本价格

Selbstkosten ＋利润加成（占成本价格的%）。

+ Gewinnaufschlag (in % der Selbstkosten)

= 现⾦销售价格

= Barverkaufspreis ＋现⾦折扣（占⽬标售价的百分⽐

+ Skonto (in % des Zielverkaufspreises)

=⽬标销售价格
= Zielverkaufspreis + 折扣(以净清单售价的%计算)

+ Rabatt (in % vom Netto-Listenverkaufspreis)

=
=清单净售价
Netto-Listenverkaufspreis + 增值税（占净清单售价的%）。

+ Umsatzsteuer (in % vom Netto-Listenverkaufspreis)

= Brutto-Listenverkaufspreis = 总清单销售价格

2021

Praxisbeispiel:

发票或清单价格包括营业税

Bezugskalkulation in Handelsbetrieben - 销售税（占净发票价格的%）。
= 发票净价
- 折扣（以发票净价的%计算

贸易公司的采购成本计算
=⽬标购买价格

- 现⾦折扣（占⽬标购买价格的%）。
= 现⾦购买价格

+ 运输费⽤（运费、包装费
+ 附带的购买费⽤（保险、关税）。

= 成本价格

Rechnungs- oder Listenpreis inkl. Umsatzsteuer

– Umsatzsteuer (in % des Netto-Rechnungspreises)

= Netto-Rechnungspreis

– Rabatt (in % des Netto-Rechnungspreises)

= Zieleinkaufspreis

– Skonto (in % des Zieleinkaufpreises)

= Bareinkaufspreis

+ Transportkosten (Frachten, Verpackungskosten)

+ Bezugsnebenkosten (Versicherung, Zollgebühren)

= Einstandspreis

2021

成本对象的划定和分类

Abgrenzung und Gliederung von Kostenträgern

付款⼈的类型

Klassifikationsmerkmal Arten von Kostenträgern

Produktionsstufe End- und Zwischenprodukte

Bestimmung Absatz- und Wiedereinsatzgüter

Technische Verbundenheit Unverbundene und Kuppelprodukte

Güterart Materielle und immaterielle Güter

Kalkulation = Kostenträgerstückrechnung 成本计算=单位成本计算

实例：服务
- 管理咨询公司。⻨肯锡公司，波⼠顿咨询公司，...

- 服务：为公司提供战略和运营⽅⾯的建议

Praxisbeispiel: Dienstleistungen 问题
- 费⽤单位："战略重新定位的咨询任务"。

• Unternehmensberatungen: McKinsey&Company, The Boston Consulting Group, …

• Dienstleistung: Beraten von Unternehmen bei strategischen und operativen

Fragestellungen

• Kostenträger: „Beratungsauftrag für eine strategische Neupositionierung“

2021

Zusammenhang Programmtyp und Kalkulationsverfahren
⽅案类型和计算⽅法之间的关系

Programmtyp Beispiele Unternehmens- Kalkulationsverfahren

beispiele
油罐⻋、⼤型⼯⼚、定制服装、专题电影

Einzelfertigung Tanker, Großanlage, HDW, Linde, - Zuschlagskalkulation
个⼈⽣产
Maßkleidung, Spielfilm
Constantin Film - Maschinensatz-

名⽚，某汽⻋品牌的模型。
kalkulation

Serienfertigung Visitenkarten, Modelle Daimler, Trigema - 间接成本计算 - 机器率成本计算
系列⽣产
einer Automarke,

Sortenfertigung Chemikalien, Bier Vahlen Verlag, BASF, - Divisionskalkulation

批量⽣产
化学品、啤酒
Heineken, AMD - Äquivalenzziffern-

Massenfertigung Strom, Zement, Bleistift EnBW, Heidelberg kalkulation

- 除法成本计算--等价数成本计算
电⼒、⽔泥、铅笔
⼤规模⽣产
Cement, Faber-Castell

2021

Zusammenhang Programmtyp, Produkteigenschaften und

Kalkulationsverfahren ⽅案类型、产品特性和计算⽅法之间的关系

• Einzel- und Serienfertigung: -- 单项和系列⽣产。

订单成本计算

• Auftragskalkulation - 单位成本 = 订单成本 / 订单量

• Stückkosten = Auftragskosten / Auftragsvolumen

- 多样性和⼤规模⽣产。
- ⼤量相对同质化的产品

• Sorten- und Massenfertigung: - 单位成本=每个⽣产区的成本/⽣产量

• Große Stückzahlen relativ homogener Produkte

• Stückkosten = Kosten je Fertigungsbereich / Fertigungsmenge

- 物质产品的⽣产。

- 库存的价值变化=制成品的制造成本 - 所售商品的⽣产成本
• Fertigung materieller Güter:

• Bewertete Bestandsänderung = Herstellkosten der gefertigten Güter

– Herstellkosten der abgesetzten Güter

• Fertigung immaterieller Güter:

• Keine bewertete Bestandsänderung

2021

间接费⽤计算的起始点

Ausgangspunkt der Zuschlagskalkulation

Einzelkosten Gemeinkosten

• Direkt dem einzelnen Auftrag • Nicht direkt dem einzelnen

oder Kostenträger Auftrag oder Kostenträger

zurechenbar zurechenbar
不能直接归因于单个订单或成本单位
可直接归属于单个订单或成本单位

通过参考值进⾏编码（例如，总附加费）。

Schlüsselung über

Bezugsgrößen (z.B.

Gesamtzuschlag)

例⼦。
- 直接材料成本

- 直接⽣产成本

Beispiele: - ⽣产⼯资 Beispiele: 例⼦。
- 折旧

• Materialeinzelkosten • Abschreibungen - ⼯具费⽤

• Fertigungseinzelkosten • Werkzeugkosten

• Fertigungslöhne

2021

Kalkulation bei Special Bikes mit einem Gesamtzuschlag
特殊⾃⾏⻋总附加费⽤的计算⽅法

• Auftrag A57: 10 Mountainbikes

• Direkt zurechenbare Kosten

- A57号订单：10辆⼭地⾃⾏⻋
- Entnahme Materiallager: 2.300 €
- 可直接归属的费⽤

- 提取材料库存。
- Zeiterfassung:

175 h ≡ 1.800 €
- 计时。
- 许可证费⽤。
- 运输。
- Lizenzgebühr:

840 € (Sondereinzelkosten der Fertigung)

- Versand: 135 € (Sondereinzelkosten des Vertriebs)

• Wahl der Bezugsgröße für Gemeinkostenverrechnung: Fertigungszeit

- jährliche Fertigungszeit: 19.200 h 间接费⽤分配的参考值的选择：⽣产时间

- 年⽣产时间：19,200⼩时
- 年度管理费⽤：168万欧元

- jährliche Gemeinkosten: 1.680.000 €

• Berechnung Fertigungsstundenzuschlag: ⽣产⼩时附加费的计算。

Gemeinkosten 1.680.000 €

= = 87,50 € pro Fertigungsstunde
Fertigungszeit (in Stunden) 19.200 h

2021

Mengenmäßiger Gesamtzuschlag
总量附加费

⽣产材料
Fertigungsmaterial ⽣产⼯资
2.300 €

特殊的直接⽣产成本

Fertigungslohn 间接费⽤ (每⽣产⼩时附加费⽤87.50欧元)
1.800 €
分销的特殊直接费⽤

Sondereinzelkosten der Fertigung 840 €

Gemeinkosten 87,50 € ∙ 175 h = 15.312,50 €

(Zuschlag 87,50 € je Fertigungsstunde)

Sondereinzelkosten des Vertriebs 135 €

Selbstkosten von A57 20.387,50 €

Selbstkosten je Stück 20.387,50 € / 10 Stk. = 2.038,75 €

2021

Wertmäßiger Gesamtzuschlag 按价值计算的附加费⽤总额

附加费⽤百分⽐。
• Zuschlagsprozentsatz: 整个公司的管理费⽤总额

Summe der Gemeinkosten des gesamten Unternehmens
∙ 100

Einzelkosten 直接费⽤

- jährliche Fertigungslöhne: 350.000 € - 年⽣产⼯资：350,000欧元

- 年度管理费：168万欧元

- jährliche Gemeinkosten: 1.680.000 €

• Berechnung Fertigungsstundenzuschlag: ⽣产⼩时附加费的计算。

1.680.000 €

∙ 100 = 480% = 4,80 € je € Fertigungslohn

350.000 €

Fertigungsmaterial 2.300 €
Fertigungslohn

1.800 €
⽣产材料
⽣产⼯资

特殊的直接⽣产成本

Gemeinkosten 480 / 100 ∙ 1.800 € = 8.640 €

间接费⽤（⼯资附加费⽤480%）。
分销的特殊直接费⽤

(Lohnzuschlag 480%)
A57的成本价格
每单位成本价格


Selbstkosten von A57 13.715 €

Selbstkosten je Stück 13.715 €/ 10 Stk. = 1.371,50 €

2021

实际例⼦。
Praxisbeispiel: ⼯业公司的间接成本计算

Zuschlagskalkulation in Industriebetrieben


Materialkosten
Materialgemeinkosten

Fertigungslohn Herstellkosten

Fertigungsgemeinkosten
Fertigungskosten Selbstkosten

Sondereinzelkosten der

Fertigung

Verwaltungsgemeinkosten

Vertriebsgemeinkosten

Sondereinzelkosten des Vertriebs

2021

实际例⼦。
Praxisbeispiel: 贸易公司的管理费计算

Zuschlagskalkulation in Handelsbetrieben

Einstandspreis einer Einheit

⼀个单位的成本价格
+ 采购和储存的间接费⽤
+ Gemeinkosten

für Einkauf und Lagerung
+ 销售管理费
+ ⾏政管理费
+ Verkaufsgemeinkosten

= ⼀个单位的物品的成本价格
+ Verwaltungsgemeinkosten

= Selbstkosten einer Einheit des Artikels

2021

Zuschlagskalkulation mit mehreren Zuschlagssätzen

具有多种间接费⽤率的间接费⽤计算

Kosten- Bezugsgrößen Zuschlagssatz oder -prozentsatz

stelle

Material - Menge des verbrauchten Materials
每单位成本率
Kostensatz je Einheit 材料费⽤的附加费⽤百分⽐

-
- 消耗的材料数量
Materialeinzelkosten - 材料直接成本 Zuschlagsprozentsatz auf die Materialkosten

- ⽣产时间

Fertigung - Fertigungsstunden - 机时
Kostensatz je Stunde 每⼩时费⽤率
每单位成本率

- Maschinenstunden -- 产出的数量
⽣产⼯资

⽣产⼯资的附加费⽤百分⽐

- Menge der produzierten Leistung Kostensatz je Einheit

- Fertigungslöhne Zuschlagsprozentsatz auf die Fertigungslöhne

每⼩时费⽤率
Verwaltung - Arbeitsstunden in der Verwaltung Kostensatz je Stunde 每单位成本率

⾏政部⻔
- Menge der
Verwaltungsleistungen
- ⾏政管理的⼯作时间
Kostensatz je Einheit ⽣产成本中的间接费⽤百分⽐

制造成本的间接费⽤百分⽐

- Fertigungskosten - ⾏政服务的数量
Zuschlagsprozentsatz auf Fertigungskosten
- ⽣产成本

- Herstellkosten - ⽣产成本 Zuschlagsprozentsatz auf Herstellkosten

Vertrieb - Fertigungskosten Zuschlagsprozentsatz auf Fertigungskosten

- Herstellkosten Zuschlagsprozentsatz auf Herstellkosten

⽣产成本的间接费⽤百分⽐

制造成本的间接费⽤百分⽐

2021

Kalkulation bei Special Bikes mit mehreren Zuschlägen
有⼏种附加费⽤的特殊⾃⾏⻋的计算⽅法

Entscheidung: Gliederung der Gemeinkosten nach Kostenstellen
决定：按成本中⼼划分的间接费⽤细⽬

特殊⾃⾏⻋的开销

Gemeinkosten von

Special Bikes

Material Gabelfertigung Montage Verwaltung Vertrieb

装配

2021

有⼏种附加费⽤的特殊⾃⾏⻋的计算⽅法

附加费（百分⽐）率

Gemeinkosten der Kostenstelle Bezugsgröße Zuschlags-

(prozent)satz

Materialgemeinkosten 50.000 € Fertigungsmaterial 320.000 € 15,63 %


Gabelfertigung 425.000 € Produktgewichte 12.500 kg 34,00 €/kg


Montage 890.000 € Fertigungsstunden 12.500 h 71,20 €/h

Verwaltungsgemeinkosten 102.350 € Herstellkosten 2.047.000 € 5,0 %

Vertriebsgemeinkosten 212.650 € Herstellkosten 2.047.000 € 10,39 %

Summe 1.680.000 €

⽣产的特殊直接成本总额：12,000欧元⽣产总时间：19,200⼩时
Nebenrechnung:
(6,700⼩时的货叉⽣产，12,500⼩时的装配) A57订单的总重量：125公⽄

A57订单的组装时间：54⼩时 Fertigungsmaterial 320.000 €

• Sondereinzelkosten der Fertigung gesamt: 12.000 € Fertigungslöhne 350.000 €

Gemeinkosten 1.680.000 €

• Fertigungsstunden gesamt: 19.200 h
Verwaltungs-GK -102.350 €

(6.700 h Gabelfertigung, 12.500 h Montage) Vertriebs-GK -212.650 €

• Gesamtgewicht Auftrag A57: 125 kg Sondereinzelkosten 12.000 €

• Montagezeit Auftrag A57: 54 h der Fertigung

Herstellkosten 2.047.000 €

2021


特殊⾃⾏⻋的⼏种附加费的计算

Materialgemeinkosten 0,1563 ∙ 2.300 € = 359,49 €

Materialkosten 2.659,49 €

Fertigungslohn 1.800 €


- Gabelfertigung 34 €/kg ∙ 125 kg = 4.250 €

- Montage 71,20 €/h ∙ 54 h = 3.844,80 €


Fertigungskosten 10.734,80 €

Herstellkosten 13.394,29 €

Verwaltungsgemeinkosten 0,05 ∙ 13.394,29 = 669,71 €

Vertriebsgemeinkosten 0,1039 ∙ 13.394,29 = 1.391,67 €



2021

Maschinensatzrechnung
机组计算

• Hintergrund: sinkender Anteil der Fertigungslöhne an Gesamtkosten

• zunehmende Automatisierung der Produktionsprozesse

• Installation flexibler Fertigungssysteme 背景：制造业⼯资在总成本中的份额下降
• 提⾼⽣产过程的⾃动化程度

• computer-integrierte Fertigung • 安装灵活的制造系统
• 计算机集成制造

Fertigungslöhne und -zeiten als Bezugsgröße weniger geeignet
制造⼯资和时间不太适合作为参考值

Gliederung maschinenabhängiger Gemeinkosten nach Maschinen, Schlüsselung anhand
根据机器细分与机器相关的间接费⽤成本，根据机器使⽤情况进⾏编码

Maschinennutzung

Maschinensatzrechnung
机台计算=附加费计算的具体形式
= spezifische Form der Zuschlagskalkulation

2021

Informationen zu den Schweißanlagen im Bereich

Gabelfertigung bei Special Bikes Special Bikes 前叉⽣产区的焊接系统信息

Schweißanlage FANUC Schweißanlage KUKA

Anschaffungspreis 290.000 € 467.500 €

Wirtschaftliche Nutzungsdauer 8 Jahre 10 Jahre

Flächenbedarf 购买价格
经济使⽤寿命
15 m 2 23,2 m2

Scheinleistung 空间要求
视在功率
16,45 kVA 19,8 kVA

Betriebskosten 运营成本
7,45 €/Stunde 9,25 €/Stunde
机器运⾏时间

Maschinenlaufzeit 6.520 Stunden/Jahr 5.875 Stunden/Jahr

Abschreibung Linear über wirtschaftliche Nutzungsdauer

Kalkulatorische Zinsen Über die Nutzungsdauer durchschnittlich gebundenes

Kapital (zu 12% p.a.)

Instandhaltungskosten Pro Jahr 2% des Anschaffungspreises

Raumnutzungskosten Pro Monat 22 €/m2

Elektrische Wirkleistung Jeweils 70% der als Scheinleistung angegebenen

Belastungsgrenze

Stromkosten 0,18 €/kWh

2021

Ermittlung der Maschinensätze bei Special Bikes

专⽤⾃⾏⻋机组的确定

Schweißanlage FANUC Schweißanlage KUKA

Abschreibungen 290.000/8 = 36.250 € 467.500/10 = 46.750 €

Kalk. Zinskosten 0,5 ∙ 290.000 ∙ 0,12 = 17.400 € 0,5 ∙ 467.500 ∙ 0,12 = 28.050 €

Instandhaltungskosten 0,02 ∙ 290.000 = 5.800 € 0,02 ∙ 467.500 = 9.350 €

Raumnutzungskosten 15 ∙ 22 ∙ 12 = 3.960 € 23,2 ∙ 22 ∙ 12 = 6.124,80 €

Stromkosten 16,45 ∙ 0,7 ∙ 0,18 ∙ 6.520 = 13.514 € 19,8 ∙ 0,7 ∙ 0,18 ∙ 5.875 = 14.656,95 €

Betriebskosten 7,45 ∙ 6.520 = 48.574 € 9,25 ∙ 5.875 = 54.343,75 €

Maschinenabhängige

Gemeinkosten 125.498 € 159.275,50 €

Maschinenstundensatz 125.498 € / 6.520 h = 19,25 €/h 159.275,50 € / 5.875 h = 27,11 €/h

2021

Informationen zur Gabelfertigung und zu Auftrag A57

(Special Bikes)

• Gemeinkosten der Gabelfertigung gesamt: 425.000 € (siehe Folie 192)

• Gemeinkosten nicht laufzeitabhängig: 140.226,50 €

(= 425.000,00 – 125.498,00 – 159.275,50)

• Verrechnung der nicht laufzeitabhängigen Gemeinkosten über Produktgewicht

• Verrechnungssatz: 11,22 €/kg (= 140.226,50 / 12.500 kg)

• Anlagennutzung für A57: 78 h auf Anlage KUKA

前叉⽣产和订购信息 A57 (Special Bikes)

前叉⽣产的总间接成本：425,000 欧元（⻅幻灯⽚ 192）
间接费⽤与期限⽆关：140,226.50 欧元

(= 425,000.00 - 125,498.00 - 159,275.50)
• 使⽤产品重量抵消与时间⽆关的间接费⽤

• 收费标准：11.22 欧元/公⽄（= 140,226.50 / 12,500 公⽄）

A57 的系统使⽤：在 KUKA 系统上 78 ⼩时

2021

Maschinensatzkalkulation bei Special Bikes
特殊⾃⾏⻋的机器组计算


Materialgemeinkosten 0,1563 ∙ 2.300 € = 359,49 €

Materialkosten 2.659,49 €

Fertigungslohn 1.800 €


- Gabelfertigung 11,22 €/kg ∙ 125 kg = 1.402,50 €

NEU
27,11 €/h ∙ 78 h = 2.114,58 €

- Montage 71,20 €/h ∙ 54 h = 3.844,80 €

Sondereinzelkosten der Fertigung 840,00 €

Fertigungskosten 10.001,88 €

Herstellkosten 12.661,37€

Verwaltungsgemeinkosten 0,05 ∙ 12.661,37= 633,07 €

Vertriebsgemeinkosten 0,1039 ∙ 12.661,37= 1.315,52 €

Sondereinzelkosten des Vertriebs 135,00 €


2021

Dargestellte Ansätze zur Kalkulation von A57 (Special Bikes)

计算 A57（特殊⾃⾏⻋）的⽅法
Ansatz Selbstkosten je Stück Die markierten

Zahlen sind

von Folie

Fertigungszeit als 20.387,50 €/ 10 Stk. = 2.038,75 € 186

mengenmäßiger ⽣产时间作为定量总附加费

Gesamtzuschlagssatz

Fertigungslohn als 13.715 €/ 10 Stk. = 1.371,50 € 187

wertmäßiger ⽣产⼯资作为基于价值的总附加费率

Gesamtzuschlagssatz

Kostenstellenweise 15.590,67 €/ 10 Stk. = 1.559,07 € 193

每个成本中⼼的附加费率

Zuschlagssätze

Maschinensatzkalkulation 14.744,96 €/10 Stk. = 1.474,50 € 198

机组计算

2021

Zeitpunkte und Formen der Zuschlagskalkulation

开销计算的时间和形式
Quelle: Friedl/Hofmann/Pedell (2017), S. 91 初步计算：订单结束前

• ⽤于规划⽣产计划、采购和定价政策
• 临时计算：订单结束后，计费周期结束前

• 成本和成功控制

• Vorkalkulation: vor Auftragsende • 过帐计算：会计期结束后
• ⽤于库存评估以及成本和成功控制

• zur Planung von Produktionsprogramm, Beschaffungs- und Preispolitik

• Zwischenkalkulation: nach Auftragsende, vor Ende der Rechnungsperiode

• für die Kosten- und Erfolgskontrolle

• Nachkalkulation: nach Ende der Rechnungsperiode

• zur Bestandsbewertung sowie zur Kosten- und Erfolgskontrolle

2021

Zeitpunktabhängige Zuschlagssätze

• Plan-Fertigungsstundenzuschlag

Plan – Gemeinkosten

Plan – Fertigungszeit (in Stunden)

• Normal-Fertigungsstundenzuschlag

∅ Gemeinkosten

∅ Fertigungszeit (in Stunden)

• Ist-Fertigungsstundenzuschlag

Ist – Gemeinkosten

Ist – Fertigungszeit (in Stunden)

2021

Zeitpunkte und Formen der Zuschlagskalkulation

间接费⽤计算的结构不受实际、正常或计划间接费⽤率使⽤的影响
示例：按数量计算的总附加费

• Struktur der Zuschlagskalkulation wird durch die Verwendung von Ist-, Normal- oder

Planzuschlagssätzen nicht beeinflusst

• Beispiel: mengenmäßiger Gesamtzuschlag

Vorkalkulation Zwischenkalkulation Nachkalkulation

Plan-Einzelkosten Ist-Einzelkosten Ist-Einzelkosten

+ Plan-Gemeinkosten + Normal-Gemeinkosten + Ist-Gemeinkosten
(Plan-Zuschlagssatz x Plan-Fertigungszeit) (Normal-Zuschlagssatz x Ist-Fertigungszeit) (Ist-Zuschlagssatz x Ist-Fertigungszeit)

= Plan-Selbstkosten = Normal-Selbstkosten = Ist-Selbstkosten

2021

Kalkulation bei Special Bikes mit normalisiertem Zuschlagssatz

使⽤标准化附加费率计算特殊⾃⾏⻋

根据历史值确定正常附加费率

Ermittlung Normal-Zuschlagssatz aus Vergangenheitswerten

Jahr -4 -3 -2 -1 Durchschnitt

Gemeinkosten 1.870.000 € 2.105.000 € 1.940.000 € 1.680.000 € 1.898.750 €

Fertigungszeit in h 20.750 21.210 18.750 19.200 19.977,50

Normalzuschlagssatz: 1.898.750 / 19.977,50 = 95,04 €/h

Kalkulation
Informationen zum Auftrag A03

Fertigungsmaterial 5.720 € Fertigungsmaterial 5.720,00 €

Fertigungslöhne 2.960 € Fertigungslöhne 2.960,00 €

Fertigungszeit 274 h Gemeinkosten (95,04 ∙ 274 h) 26.040,96 €

Versandkosten 576 € Sondereinzelkosten des Vertriebs 576,00 €

Normal-Selbstkosten von A03 35.296,96 €

2021

⼀次性和批量⽣产的操作

Betriebsbuchhaltung bei Einzel- und Serienfertigung

• 材料消耗、制造⼯资和管理费⽤的连续预订

• sukzessive Verbuchung von Materialverbrauch, Fertigungslöhnen und Gemeinkosten

• z.B. Unfertige Erzeugnisse an Rohstoffe

Unfertige Erzeugnisse an Löhne und Gehälter

制造成本示意图

• Schematischer Fluss der Herstellkosten

Unfertige Erzeugnisse Fertigerzeugnisse Kosten der abgesetzten Güter


Fertigungslöhne Herstellkosten Kosten der abgesetzten

Güter der Rechnungsperiode
Gemeinkosten der

Fertigung


2021

Schematische Erfassung der Gemeinkosten in der

Betriebsbuchhaltung 运营会计中间接成本的示意图

• Verbuchung der Fertigungsgemeinkosten von A03 (Special Bikes)

Auftrag A03 an Verrechnete Fertigungsgemeinkosten 26.040,96 €


2021

Einstufige Divisionsrechnung ⼀步除法计算

• Einstufige Fertigung: Elektrizitäts-, Wasser-, Zementwerke, Forstwirtschaft

• ⼀步制造：电、⽔、⽔泥⼚、林业

• 销售成本 = 期间成本 / ⽣产数量

• Selbstkosten = Periodenkosten / Herstellmenge

示例：林业企业的分⼯计算

Beispiel: Divisionskalkulation in einem Forstbetrieb

Löhne und Gehälter 180.000 €

Betriebsstoffe/Werkzeuge 5.000 €

Abschreibungen Werk-/Fahrzeuge 15.000 €

Sonstige Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten 25.000 €

Gesamte Kosten 225.000 €

Schlagmenge Holz 18.750 fm

Gesamtkosten 225.000 €

Stückkosten = = = 12 € je Festmeter
Herstellmenge 18.750 fm

2021

Mehrstufige Divisionsrechnung

多级除法计算

• 多阶段⽣产

• 起点：⽣产阶段之间的数量流动

• Mehrstufige Fertigung

• Ausgangspunkt: Mengenfluss zwischen den Fertigungsstufen

示例：地毯⽣产中的划分计算

Beispiel: Divisionskalkulation in der Teppichproduktion

Verpackung &
Bereich Fertigung I Fertigung II Fertigung III

Vertrieb

Einsatzmenge 250 210 201

Ausschuss 0 5 12 0

Ausbringungsmenge 270 245 198 201

Wiedereinsatzmenge 250 210 201 -

Bestandsänderung + 20 + 35 -3 -

2021

Divisionskalkulation in der Teppichproduktion

地毯⽣产中的分⼯计算
• 按地区记录成本

• 初级成本与初级产品成本的区别

• 在每⼀步使⽤⼀步除法计算
• Bereichsweise Erfassung der Kosten

• Unterscheidung von primären Stufenkosten und Kosten der Vorprodukte

• Anwendung der einstufigen Divisionsrechnung auf jeder Stufe

Einsatz- Ausbring- Primäre Gesamte Stufenbezogene
Kosten der

Stufe Bereich menge in ungsmenge Stufen- Kosten je Stückkosten je
Vorprodukte

1.000m2 in 1.000m2 kosten Stufe 1.000m2

675.000€
1 Fertigung I 0 270 675.000 € 675.000 € =2.500€

270

2 Fertigung II 250 245 1.942.600 €

3 Fertigung III 210 198 846.420 €

4 Verpackung

& Vertrieb 201 201 136.680 €

2021





Kosten der

Vorprodukte


1 Fertigung I 0 270 675.000 € 675.000 € 2.500 €

250∙2.500 € 2.567.600€
2 Fertigung II 250 245 1.942.600 € 2.567.600 €

=625.000 € 245

=10.480 €

3 Fertigung III 210 198 846.420 €

4 Verpackung

& Vertrieb 201 201 136.680 €

2021





Kosten der

Vorprodukte


1 Fertigung I 0 270 675.000 € 675.000 € 2.500 €

2 Fertigung II 250 245 1.942.600 € 625.000 € 2.567.600 € 10.480 €

210∙10.480 € 3.047.220€
3 Fertigung III 210 198 846.420 € 3.047.220 €

=2.200.800 € 198

=15.390 €

4 Verpackung 201 201 136.680 €

& Vertrieb

2021





Kosten der

Vorprodukte


1 Fertigung I 0 270 675.000 € 675.000 € 2.500 €

2 Fertigung II 250 245 1.942.600 € 625.000 € 2.567.600 € 10.480 €

3 Fertigung III 210 198 846.420 € 2.200.800 € 3.047.220 € 15.390 €

4 Verpackung

201∙15.390 € 3.230.070 €
& Vertrieb 201 201 136.680 € 3.230.070 €

=3.093.390 € 201

=16.070 €

2021

Besonderheiten am Ende der Rechnungsperiode

计费周期结束时的特殊功能
• 中间产品的成熟度不同

• 材料和加⼯成本发⽣的偏差

例：地毯⽣产中的⽣产进度分析

• Unterschiedliche Reifegrade der Zwischenprodukte

• Abweichungen beim Anfall von Material- und Verarbeitungskosten

Beispiel: Analyse des Produktionsfortschritts in der Teppichproduktion

Menge Fertig-
Äquivalente Einheiten

[1.000 m ]
2 stellungsgrad

Material Verarbeitung

Fertiges Zwischenprodukt 260 100% 260 260

Unfertiges Zwischenprodukt 10 70% 10 7

Summe äquivalenter Einheiten 270 267

2021

Besonderheiten am Ende der Rechnungsperiode

• 计算⽣产级别 I 的单位成本。

• Kalkulation der Stückkosten auf Fertigungsstufe I

Materialkosten Verarbeitungskosten Gesamtkosten

Kosten Rechnungsperiode 224.100 € 450.900 € 675.000 €

Äquivalente Einheiten 270 267

Kosten je äquivalenter 830,00 € 1.688,76 € 2.518,76 €

Einheit = 224.100/270 = 450.900/267 = 830,00 + 1.688,76

• 效果
• 所有后续⽣产阶段的单位成本 • 以下期间的单位成本：

• Auswirkungen 未完成的中间产品成本 = 830 欧元 ∙ 10 + 1,688.76 ∙ 7 =
20,121.32 欧元

• Stückkosten auf allen nachfolgenden Fertigungsstufen

• Stückkosten der Folgeperiode:

Kosten unfertiges Zwischenprodukt = 830 € ∙ 10 + 1.688,76 ∙ 7 = 20.121,32 €

2021


2021

6. Activity-based Costing

(Prozesskostenrechnung)

6.1. Vergleich mit der traditionellen Zuschlagskalkulation

6.2. Anwendung des Activity-based Costing

6.3. Vor- und Nachteile von Activity-based Costing

Horngren/Datar/Rajan – Kapitel 5 (ABC)
Friedl/Hofmann/Pedell – Kapitel 12 (PKR)

2021
SoSe Accounting 1 (BACC) | 6. Activity-based Costing (Prozesskostenrechnung) 215


1. Wie führt die traditionelle Zuschlagskalkulation zu einer Kostenüber- oder -unterbelastung?

2. Wie werden Produktkosten anhand von Activity-based Costing (ABC) kalkuliert?

3. In welchen Fällen sollte Activity-based Costing genutzt werden?

1. 传统的附加费计算如何导致成本负担过重或负担过重？
2. 如何使⽤作业成本法 (ABC) 计算产品成本？

3. 在什么情况下应该使⽤基于活动的成本法？

2021

Traditionelle Zuschlagskalkulation I

Material- Fertigungs- Gemeinkosten

einzelkosten einzelkosten

Direkte Direkte Gemeinkosten-

Zurechnung Zurechnung zuschlag

Produkte

• 对所有间接费⽤使⽤单⼀附加费

传统开销计算存在的问题：
• ⾃动化程度的提⾼导致间接成本的⼤幅增加，同时降低了直接
⽣产成本的⽐例
• Probleme der traditionellen Zuschlagskalkulation: •• 间接成本和直接⽣产成本之间没有⾼度相关性

⽣产量较⾼的产品线被分配了不成⽐例的⼤量间接成本

• Der Gebrauch eines einzigen Zuschlagsatzes für alle Gemeinkosten

• Zunehmende Automatisierung führt zu einer erheblichen Steigerung der

Gemeinkosten und verringert zugleich den Anteil an Fertigungseinzelkosten

• Keine hohe Korrelation zwischen Gemeinkosten und Fertigungseinzelkosten

• Produktlinien mit einem höheren Produktionsvolumen werden ein

überproportional großer Anteil der Gemeinkosten zugerechnet

2021

Traditionelle Zuschlagskalkulation II

• Overcosting: Einem Produkt oder einer Dienstleistung, welches ein niedriges Maß an

Ressourcen beansprucht, werden zu hohe Kosten pro Stück zugerechnet

• Das Produkt bzw. die Dienstleistung erscheint unprofitabler, als es in Wirklichkeit ist

• Undercosting: Einem Produkt oder einer Dienstleistung, welches ein hohes Maß an

Ressourcen beansprucht, werden zu geringe Kosten pro Stück zugerechnet

• Das Produkt bzw. die Dienstleistung erscheint profitabler, als es in Wirklichkeit ist

• Quersubventionierung: Wenn eines der Produkte bzw. Dienstleistungen „unterbelastet“

ist, dann muss mindestens ein anderes Produkt bzw. Dienstleistung „überbelastet“ sein

• 成本过⾼：需要低⽔平资源的产品或服务被指定为每个项⽬的⾼成本

• 产品或服务看起来⽐实际更⽆利可图

• 成本过低：需要⼤量资源的产品或服务被分配到每个项⽬的低成本
• 产品或服务看起来⽐实际更有利可图
• 交叉补贴：如果其中⼀种产品或服务“负担过重”，那么⾄少另⼀种产品或服务必须“负担过重”

2021

Activity-based Costing I

基于活动的成本核算 (ABC) 是⼀种根据每种产品或服务消耗或导致的间接费⽤成本⾦额分配间接费⽤成本的⽅法。

Definition

Activity-based Costing (ABC) ist eine Methode der Zurechnung von Gemeinkosten basierend

auf der Höhe der Gemeinkosten, die jedes Produkt bzw. jede Dienstleistung konsumiert oder

verursacht.


Material- Fertigungs- Materialbestellung Maschinen- Produktion Qualitäts- Überwachung

einzelkosten einzelkosten und -empfang einrichtung kontrolle

Anzahl der Anzahl der Anzahl der Anzahl der Arbeits-

Bestellungen Installationen Bestandteile Kontrollvorgänge stunden

Produkte

2021

直接成本的分配保持不变间接成本分配的两个阶段过程：

1. 成本块的识别

Activity-based Costing II - 件级：为⽣产每件必须进⾏的活动
- 批量级别：为每个批次进⾏的活动
- 产品组级别：为整个产品组执⾏的活动

- ⼯⼚级：整个⽣产过程所需的活动
• Zurechnung der Einzelkosten bleibt unverändert

• Zweistufiger Prozess der Zurechnung von Gemeinkosten:

1. Identifikation der Kostenblöcke

Stück-Ebene: Tätigkeit, welche für die Produktion je Stück durchgeführt werden

muss

Losgrößen-Ebene: Tätigkeiten, die für jedes Los durchgeführt werden

Produktgruppen-Ebene: Tätigkeiten, die für eine gesamte Produktgruppe

durchgeführt werden

Werk-Ebene: Tätigkeiten, die für den gesamten Produktionsprozess benötigt

werden 示例：加⼯通常是件级别的活动，⽽安装则是批量级别的活动。⼯程活动是产品组级别的典型活动，系统维护在⼯⼚级别进⾏。

Beispiel: Maschinelle Bearbeitungen sind normalerweise Aktivitäten auf Stück-Ebene,

wohingegen Installationen auf Losgrößen-Ebene erfolgen. Ingenieurtätigkeiten sind eine

typische Tätigkeit der Produktgruppen-Ebene, die Instandhaltung von Anlagen erfolgt auf

Werksebene. 2. 确定每个成本块的成本动因、贡献率的计算以及产品或服务的成本分配

2. Identifikation der Kostentreiber für jeden Kostenblock, Kalkulation der Umlagesätze,

und Zurechnung der Kosten auf die Produkte oder Dienstleistungen

2021

Auch viele Sparkassen stehen noch am Anfang der Prozess-

transparenz und -optimierung 许多储蓄银⾏仍处于流程透明化和优化的初期

• 80% der Entscheider halten Prozesstransparenz für große Herausforderung

• 75% der Bankmanager halten Prozesstransparenz in keinem einzigen Bereich für sehr

gut

• Zunächst Analyse zur Bestandsaufnahme als Grundlage notwendig

Quelle: Börsen-Zeitung, 28.04.2018

2021

Beispiel Digital World, Inc. ⽣产三款智能⼿机
• 传统成本计算：间接成本基于可直接归属的⼯时

• Digital World, Inc. produziert drei Produktlinien von Smartphones

• Traditionelle Kostenkalkulation: Bezugsbasen der Gemeinkosten sind die direkt

zurechenbaren Arbeitsstunden

Produktlinie X Produktlinie Y Produktlinie Z

Volumen [in Stk.] 10.000 8.000 2.000

Produktionsdurchläufe 80 Durchläufe à 125 Stk. 80 Durchläufe à 100 Stk. 40 Durchläufe à 50 Stk.

Materialeinzelkosten 100 € 120 € 180 €

Fertigungseinzelkosten 180 € 220 € 260 €

Arbeitszeit [in Std.] 9 11 13

Maschinenstunden je Produkt 10 12 17

Kaufaufträge je Produktlinie 200 192 208

Inspektionsstunden je Produktlinie 800 800 600

Lieferungen je Produktlinie 1.000 800 400

Ingenieurstunden je Produktlinie 500 400 400

Annahmen:

Lohnsatz: 20 € pro Stunde

Fertigungsgemeinkosten: 4.896.000 €

2021

Vergleich mit Zuschlagskalkulation I 与附加费计算的⽐较 I

间接费⽤率的计算：
• Kalkulation des Gemeinkostenzuschlagssatzes:

Fertigungsgemeinkosten 4.896.000 €

Arbeitsstunden

Produktlinie X: 10.000 Stk ∙ 9 h 90.000

Produktlinie Y: 8.000 Stk ∙ 11 h 88.000

Produktlinie Z: 2.000 Stk ∙ 13 h 26.000

Gesamte Arbeitsstunden 204.000

4.896.000 €
Gemeinkostenzuschlagssatz = = 24 €/h

204.000 h

2021

Vergleich mit Zuschlagskalkulation II

带附加费计算的成本计算：
• Kostenkalkulation mit Zuschlagskalkulation:


Materialeinzelkosten 100 € 120 € 180 €

Fertigungseinzelkosten 180 € 220 € 260 €

Fertigungsgemeinkosten 216 € 264 € 312 €

Gesamt 496 € 604 € 752 €

2021

ABC: Bestimmung von Kostenblöcken

Kostenblöcke

Stück- Maschinen-

bezogen

Ebene
1.242.000 €

Material- Qualitäts- Verpackung/
Losgrößen- Installation Einkauf

handhabung kontrolle Versand
Fertigungs- Ebene 210.000 € 300.000 €

340.000 € 110.000 € 264.000 €
gemein-

kosten

4.896.000 €

Produkt- Ingenieur-

gruppen- arbeit

Ebene 130.000 €

Werk- Anlagen

Ebene 2.300.000 €

2021

ABC: Bestimmung von Kostentreibern 成本动因的确定

• Identifikation der Kostentreiber:

• Maschinenbezogene Kosten Maschinenstunden

• Installation Produktionsdurchläufe

• Einkauf Kaufaufträge

• Materialhandhabung Produktionsdurchläufe

• Qualitätskontrolle Inspektionsstunden

• Verpackung/Versand Lieferungen

• Ingenieurarbeit Ingenieurstunden

• Anlagen Maschinenstunden

2021

ABC: Bestimmung der Umlagesätze I

Produkt- Activity Produktions- Activity Cost

Activity Kostentreiber Umlagesatz Kostentreibermenge
linie Cost volumen [je Stk.]

Maschinen- Maschinen- 5,40 € X 100.000 h 540.000 € 10.000 54,00 €

bezogen stunden Y 96.000 h 518.400 € 8.000 64,80 €

1.242.000 € 230.000 Z 34.000 h 183.600 € 2.000 91,80 €

Installation Produktions- 1.050,00 € X 80 Durchläufe 84.000 € 10.000 8,40 €

210.000 € durchläufe Y 80 Durchläufe 84.000 € 8.000 10,50 €

200 Z 40 Durchläufe 42.000 € 2.000 21.00 €

Einkauf Kaufaufträge 500,00 € X 200 Bestellungen 100.000 € 10.000 10,00 €

300.000 € 600 Y 192 Bestellungen 96.000 € 8.000 12,00 €

Z 208 Bestellungen 104.000 € 2.000 52,00 €

Material- Produktions- 1.700,00 € X 80 Durchläufe 136.000 € 10.000 13,60 €

handhabung durchläufe Y 80 Durchläufe 136.000 € 8.000 17,00 €

340.000 € 200 Z 40 Durchläufe 68.000 € 2.000 34,00 €

2021

ABC: Bestimmung der Umlagesätze II

Produkt- Activity Produktions- Activity Cost

Activity Kostentreiber Umlagesatz Kostentreibermenge
linie Cost volumen [je Stk.]

Qualitäts- Inspektions- 50,00 € X 800 h 40.000 € 10.000 4,00 €

kontrolle stunden Y 800 h 40.000 € 8.000 5,00 €

110.000 € 2.200 Z 600 h 30.000 € 2.000 15,00 €

Verpackung/ Lieferungen 120,00 € X 1.000 Lieferungen 120.000 € 10.000 12,00 €

Versand 2.200 Y 800 Lieferungen 96.000 € 8.000 12,00 €

264.000 € Z 400 Lieferungen 48.000 € 2.000 24,00 €

Ingenieur- Ingenieur- 100,00 € X 500 h 50.000 € 10.000 5,00 €

arbeit stunden Y 400 h 40.000 € 8.000 5,00 €

130.000 € 1.300 Z 400 h 40.000 € 2.000 20,00 €

Anlagen Maschinen- 10,00 € X 100.000 h 1.000.000 € 10.000 100,00 €

2.300.000 € stunden Y 96.000 h 960.000 € 8.000 120,00 €

230.000 Z 34.000 h 340.000 € 2.000 170,00 €

2021

ABC: Berechnung der Produktkosten


Materialeinzelkosten 100,00 € 120,00 € 180,00 €

Fertigungseinzelkosten 180,00 € 220,00 € 260,00 €

Fertigungsgemeinkosten:

Maschinenbezogen 54,00 € 64,80 € 91,80 €

Installation 8,40 € 10,50 € 21,00 €

Einkauf 10,00 € 12,00 € 52,00 €

Materialhandhabung 13,60 € 17,00 € 34,00 €

Qualitätskontrolle 4,00 € 5,00 € 15,00 €

Verpackung/Versand 12,00 € 12,00 € 24,00 €

Ingenieurarbeit 5,00 € 5,00 € 20,00 €

Anlagen 100,00 € 120,00 € 170,00 €

Gesamte ABC- 207,00 € 246,30 € 427,80 €

Gemeinkosten pro Stück

Gesamt 487,00 € 586,30 € 867,80 €

2021

• 每种⽅法在数学上都是正确的

• 每种⽅法给出不同的成本指标，导致不同的⽑利率
• 传统的附加费计算会导致 X 和 Y 产品线（产量⼤的⽣产线）过载和 Z 产品线的⽋载（复杂、产量低）

• ABC 使⽤多个成本动因

Traditionelle Zuschlagskalkulation vs. ABC
• 使⽤ ABC 计算更合适，尤其是在产品组合多样化和产品资源使⽤不同的情况下
• 只涉及间接费⽤；整个公司的总成本和每个产品的单个成本保持不变

• ABC 的实施⾮常耗时且成本⾼昂
• 应根据经验、⾏业惯例和成本效益分析选择适当的⽅法和成本驱动因素


Zuschlagskalkulation 496,00 € 604,00 € 752,00 €

ABC 487,00 € 586,30 € 867,80 €

• Jede Methode ist mathematisch korrekt

• Jede Methode ergibt eine andere Kostenkennzahl und führt zu verschiedenen

Bruttogewinnspannen

• Traditionelle Zuschlagskalkulation führt zur Überbelastung der Produktlinien X und

Y (Linien mit hohem Produktionsvolumen) und Unterbelastung der Produktlinie Z

(komplex, niedriges Produktionsvolumen)

• ABC nutzt mehrere Kostentreiber

• Kalkulation mit ABC ist angemessener, vor allem bei einem vielfältigen

Produktportfolio und variierender Inanspruchnahme der Ressourcen der Produkte

• Nur Gemeinkosten sind involviert; die Gesamtkosten für die gesamte Firma und die

Einzelkosten für jedes Produkt bleiben gleich

• Die Implementierung von ABC ist sehr zeit- und kostenaufwändig

• Die geeignete Methode und Kostentreiber sollten je nach Erfahrung, Industriepraxis und

einer Kosten-Nutzen-Analyse gewählt werden

2021

In welchen Fällen sollte ABC genutzt werden?

Folgende Punkte deuten darauf hin, dass eine Implementierung des ABC einem Unternehmen

helfen könnte:

• Die Fertigungseinzelkosten machen nur einen geringen Anteil der Gesamtkosten aus

• Der Großteil der Gemeinkostenzurechnung erfolgt mit Hilfe von nur einem oder zwei

Kostenblöcken

• Alle bzw. ein Großteil der Gemeinkosten entstehen auf Ebene der Ausbringungsmenge

• Produkte oder Dienstleistungen benötigen unterschiedliche Mengen an Ressourcen

(aufgrund von variierendem Produktionsvolumen, Prozessstufen, Losgrößen oder

Komplexität)

• Die Produktion der Produkte bzw. Dienstleistungen, auf welche sich das Unternehmen

spezialisiert hat, machen nur geringe Gewinne; Produkte oder Dienstleistungen, auf

welche sich das Unternehmen nicht spezialisiert hat, verzeichnen einen hohen Gewinn

• Verkaufszahlen steigen, aber Gewinne sinken

• Die einzelnen Gewinnspannen der Produktlinien sind schwer erkennbar

• Produktlinien-Manager vertrauen den ausgewiesenen Produktkosten nicht

• Manche Produkte oder Dienstleistungen mit (vermeintlich) hohen Gewinnmargen werden

nicht von den Konkurrenten verkauft

2021

在什么情况下应该使⽤ABC？
以下⼏点表明实施 ABC 可以帮助公司：

• 直接⽣产成本仅占总成本的⼀⼩部分

• ⼤多数间接费⽤会计仅使⽤⼀两个成本块完成

Gesamtübersicht (6/9) • 全部或⼤部分间接成本产⽣于产量⽔平
• 产品或服务需要不同数量的资源（由于不同的⽣产量、流程阶段、批量或复杂性）
• 公司专营的产品或服务的⽣产利润微薄；公司不擅⻓的产品或服务产⽣⾼利润

• 销售额增加，但利润减少

• 产品线的个别利润率难以看到
• 产品线经理不相信报告的产品成本

• 某些（据称）⾼利润率的产品或服务并⾮由竞争对⼿出售

2021

7. Erfolgsrechnung

7.1 Aufgaben der Erfolgsrechnung

7.2 Verfahren der Periodenerfolgsrechnung

7.3 Voll- und Teilkosten in der Periodenerfolgsrechnung

7.4 Deckungsbeitragsrechnung


2021
SoSe Accounting 1 (BACC) | 7. Erfolgsrechnung 233

1.损益表的任务是什么？
2、总成本法利润表包含哪些要素？

3、销售成本法利润表包含哪些要素？

Lernziele – Kapitel 7 4. 如果根据全部或部分成本确定利润，为什么会有所不同？
5. 与“传统”损益表相⽐，边际贡献计算有哪些优势？

1. Welche Aufgaben hat die Erfolgsrechnung?

2. Welche Elemente enthält eine Periodenerfolgsrechnung nach dem

Gesamtkostenverfahren?

3. Welche Elemente enthält eine Periodenerfolgsrechnung nach dem

Umsatzkostenverfahren?

4. Warum können sich die Gewinne unterscheiden, wenn sie entweder auf Basis von Voll-

oder Teilkosten ermittelt werden?

5. Welche Vorteile bietet die Deckungsbeitragsrechnung gegenüber „traditionellen“

Erfolgsrechnungen?

2021

现在的情况：
Einführendes Beispiel: - 所有三个产品线的订单减少

- 到⽬前为⽌没有减产

Terra Vision - 营地越来越满
- ⽉度损益表仅显示利润⼩幅下降
问题：

损益表是否确实显示了正确的利润？

TerraVision Aktuelle Situation:

- Rückgang der Bestellungen für alle drei

Produktlinien

- Bisher keine Produktionskürzungen

- Lager werden voller

TerraX - Monatliche Ergebnisrechnung zeigt

lediglich kleinen Rückgang der Gewinne

SatFree Frage:

Weist die Ergebnisrechnung tatsächlich die

richtigen Gewinne aus?

SatX

2021

Aufgaben der Erfolgsrechnung I

将成本和收⼊联系起来：
• Verknüpfung von Kosten und Erlösen:

• Gegenüberstellung von Kosten und Erlösen zur Bestimmung des Erfolges eines

Unternehmens

• Durchführbar in allen privaten Unternehmen, die Erlöse erzielen

• Bei öffentlichen Einrichtungen müssen andere Indikatoren zur Outputmessung

eingesetzt werden 成本和收⼊的⽐较以确定公司的成功
在任何产⽣收⼊的私⼈公司中都可⾏

对于公共机构，必须使⽤其他指标来衡量产出

• Ermittlung des Stückerfolges: 确定作品的成功：

• Bestimmung des Beitrags zum Unternehmensgewinn von einzelnen Produkten oder

Dienstleistungen

• Kalkulation der Stückkosten anhand einer Kostenträgerstückrechnung

• Erlöse müssen stückweise, d.h. pro Outputeinheit, erfassbar sein

确定单个产品或服务对公司利润的贡献

在单位成本单位计算的基础上计算单位成本

收⼊必须逐件记录，即每个输出单位

2021

Aufgaben der Erfolgsrechnung II

• Ermittlung des Periodenerfolges:

• Gegenüberstellung von Kosten und Erlösen der ganzen Abrechnungsperiode

(z.B. ein Monat)

• Eine der wichtigsten Kennzahlen für das Top-Management eines Unternehmens

• Periodenerfolg auch produktbezogen durch Gegenüberstellung von

produktspezifischen Kosten und Erlösen einer Periode darstellbar

(Produkterfolg)

• Im Gegensatz zur externen GuV wird die interne Ergebnisrechnung mehrmals

im Jahr (z.B. auf Monatsbasis) durchgeführt, da sonst die wesentlichen

Informationen erst sehr spät bei den Entscheidungsträgern ankommen würden

当期损益的确定：

• ⽐较整个会计期间（例如⼀个⽉）的成本和收⼊

• 公司⾼层管理⼈员最重要的衡量标准之⼀
• 还可以通过⽐较某个时期的特定产品成本和收⼊（产品成功）来表示与产品相关的时期结果

• 与外部损益相反，内部损益账户每年进⾏数次（例如每⽉⼀次），否则关键信息只会很晚才到达决策者

2021

Verfahren der Periodenerfolgsrechnung

• Grundsätzliches Problem: Verteilung der Kosten einerseits auf die hergestellten und

andererseits auf die verkauften Produkte:

• hergestellte Menge beeinflusst zwar die dazugehörigen Herstellkosten

• abgesetzte Menge hat stärkere Wirkung auf die Vertriebskosten

• Lösung: Unterscheidung zwischen der Fertigungs- und Absatzmenge als Basis für die

Kalkulation der produktbezogenen Kosten

• Gesamtkostenverfahren: Fertigungsmenge als Basis für Erfolgsrechnung

• Umsatzkostenverfahren: Absatzmenge als Basis für Erfolgsrechnung

基本问题：成本⼀⽅⾯分配给制造的产品，另⼀⽅⾯分配给销售的产品：

• ⽣产量会影响相关的⽣产成本
• 销售数量对销售成本的影响更⼤

解决⽅案：区分产销量作为计算产品相关成本的依据

• 总成本法：⽣产数量作为损益表的依据
• 销售成本法：销售量作为损益表的基础

2021

Gesamtkostenverfahren

⽐较某个时期的总成本（针对所有制造的产品）和总收⼊（针对所有销售的产品）
• 考虑库存变化的制造成本（如果⽣产和销售数量之间存在差异）

• 根据成本类型细分总成本
• Gegenüberstellung von Gesamtkosten (für alle hergestellten Produkte) und

Gesamterlösen (für alle abgesetzten Produkte) einer Periode

• Berücksichtigung der Herstellkosten von Bestandsänderungen (bei Abweichung

zwischen Fertigungs- und Absatzmenge)

• Gliederung der Gesamtkosten nach Kostenarten

按总成本法计算的营业利润
Betriebsergebnis nach dem Gesamtkostenverfahren

Gesamtkosten der Periode, Periodenerlöse 期间收⼊

gegliedert nach Kostenarten

该期间的总成本，按成本类型细分

Herstellkosten der Herstellkosten der 库存的制造成本增加

Bestandsminderungen Bestandserhöhungen
库存减少的制造成本

Gewinn

2021

Beispiel zum Gesamtkostenverfahren

⼤地视界

按总成本法计算的营业利润

TerraVision

Betriebsergebnis nach dem Gesamtkostenverfahren

Soll Haben

Materialkosten 28.000 € Erlöse TerraX 50.000 €

Personalkosten 43.000 € Erlöse SatFree 35.000 €

Abschreibungen 30.000 € Erlöse SatX 27.000 €

Zinskosten 5.000 €

Fremdleistungen 14.800 € Herstellkosten der

Versicherungen 3.500 € Bestandserhöhungen 18.000 €

Steuern 4.100 €

Betriebsgewinn 1.600 €

Summe 130.000 € Summe 130.000 €

2021

Bewertung des Gesamtkostenverfahrens
总成本法的评估

+ 计算上简单的结构
+ 轻松集成到复式记账系统中

+ 成本类型结构概述

+ 识别库存变化
- 通过库存确定库存减少/增加

- 库存的制造成本需要计算单位成本

+ rechnerisch einfacher Aufbau - 没有对产品或功能领域的成功分析

+ leichter Einbau in das System der doppelten Buchführung

+ Überblick über Kostenartenstruktur

+ Erkennbarkeit von Bestandsänderungen

Bestandsminderung/-mehrung über Inventur ermitteln

Stückkostenkalkulation ist erforderlich für Herstellkosten der Bestände

keine Erfolgsanalyse der Produkte oder Funktionsbereiche

2021

Umsatzkostenverfahren 销售费⽤法
• 根据销售的产品确定成本

• 使⽤成本单位会计计算特定产品成本
• 使⽤主要成本（产品的制造成本以及管理和销售成本）

• 按产品类型划分的总成本明细
• Ermittlung der Kosten auf der Grundlage der abgesetzten Produkte

• Berechnung der spezifischen Produktkosten über eine Kostenträgerrechnung

• Verwendung von Selbstkosten (Herstellkosten sowie Verwaltungs- und Vertriebskosten

eines Produkts)

• Gliederung der Gesamtkosten nach Produktarten

按销售成本法计算的营业利润

Betriebsergebnis nach dem Umsatzkostenverfahren

Gesamtkosten der abgesetzten Periodenerlöse, gegliedert nach

Produkte einer Periode, gegliedert Produktarten

nach Produktarten
⼀段时间内销售产品的总成本，按产品类型细分
按产品类型细分的期间收⼊

Gewinn

2021

Beispiel zum Umsatzkostenverfahren

TerraVision

Betriebsergebnis nach dem Umsatzkostenverfahren

Soll Haben

Selbstkosten der

abgesetzten Produkte

TerraX 49.500 € Erlöse TerraX 50.000 €

SatFree 32.500 € Erlöse SatFree 35.000 €

SatX 28.400 € Erlöse SatX 27.000 €

Betriebsgewinn 1.600 €

Summe 112.000 € Summe 112.000 €

2021

Bewertung des Umsatzkostenverfahrens

销售成本法的评估

+ ⽆库存
+ ⾮常快速地确定成功

+ 与产品相关的成功分析（在使⽤全部成本时⾄关重要）
- 难以纳⼊复式记账系统

- 主要成本的计算

+ keine Bestandsermittlung

+ sehr schnelle Ermittlung des Erfolges

+ produktbezogene Erfolgsanalyse (kritisch bei Verwendung von Vollkosten)

schwer einzubauen in das System der doppelten Buchführung

Kalkulation der Selbstkosten

2021

Verknüpfung zum externen Rechnungswesen

• Bewertung der Bestandsänderungen ist auch für jährliche Bilanzierung im Rahmen der

externen Rechnungslegung notwendig

• Bewertung von fertigen und unfertigen Erzeugnissen erfolgt nach Herstellungskosten,

die durch spezifische Vorschriften (z.B. HGB oder IFRS) festgelegt werden

• Nach HGB bilanzierende Unternehmen verwenden häufig das Gesamtkostenverfahren;

international ist das Umsatzkostenverfahren üblich

• Die Darstellung des Erfolges nicht nur in Konten- sondern auch in Staffelform:

链接到外部会计

• 评估库存变化对于外部会计框架内的年度会计也是必要的
• 成品和未成品根据⽣产成本进⾏估价，⽣产成本由特定法规（例如 HGB 或 IFRS）确定

Erlöse einer Periode • 根据德国商法典 (HGB) 进⾏报告的公司通常使⽤总成本法；销售成本法在国际上很普遍
• 不仅以帐户⽽且以交错的形式展示成功：

– Herstellungskosten einer Periode

= Bruttoergebnis 某个时期的收⼊
- ⼀个时期的⽣产成本

– Verwaltungs- und Vertriebskosten = ⽑利润
- ⾏政和分销成本

– Forschungs- und Entwicklungskosten -=研发成本
营业利润

= Betriebsergebnis

2021

Voll- und Teilkosten in der Periodenerfolgsrechnung 损益表中的全部和部分成本
• 许多公司在成本会计和盈利能⼒分析中区分可变成本和固定成本

• 因此，可以选择基于
• 全部成本：制成品按全部可变成本和固定成本计价

• 部分成本：制成品仅按可变成本计价，固定成本单独列示
• 在库存变化的情况下，这两种⽅法会产⽣不同的结果：

• Viele Unternehmen unterscheiden sowohl in der Kostenrechnung als auch in der

Ergebnisrechnung zwischen variablen und fixen Kosten

• Daher besteht die Möglichkeit der Periodenerfolgsrechnung auf Basis von

• Vollkosten: hergestellte Produkte werden mit vollen variablen und fixen

Selbstkosten bewertet

• Teilkosten: hergestellte Produkte werden nur mit variablen Selbstkosten bewertet

und die fixen Kosten werden gesondert ausgewiesen

• Bei Bestandsänderungen liefern beide Ansätze unterschiedliche Ergebnisse:

Differenz von Voll- = Bestands- · Fixe Fertigungs- und Material-

und Teilkostenrechnung änderung gemeinkosten je Stück

2021

5 ⽉的 TerraVision：

• TerraX ⽣产数量：700 台

Beispiel • TerraX 销量：500 台
• TerraX 库存增加：200 台

在销售部⻔和成本单位会计中，可以确定以下有关 TerraX 成本和收⼊的信息：
• 净销售价格：每件 100 欧元

• 制作材料：每件 18 欧元

• ⽣产⼯资：每件 13 欧元
• TerraVision im Mai: • 可变制造费⽤：每件 4 欧元
• 可变分销成本：每件 24 欧元

• Herstellmenge TerraX: 700 Einheiten •• 固定⽣产费⽤ (FGK)：8,400 欧元
固定管理和销售费⽤ (VVGK)：14,000 欧元

• Absatzmenge TerraX: 500 Einheiten

• Erhöhung Lagerbestand TerraX: 200 Einheiten

• In der Vertriebsabteilung und der Kostenträgerrechnung konnten folgende Informationen

über die Kosten und Erlöse von TerraX ermittelt werden:

• Nettoverkaufspreis: 100 € je Stück

• Fertigungsmaterial: 18 € je Stück

• Fertigungslohn: 13 € je Stück

• Variable Fertigungsgemeinkosten: 4 € je Stück

• Variable Vertriebskosten: 24 € je Stück

• Fixe Fertigungsgemeinkosten (FGK): 8.400 €

• Fixe Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten (VVGK): 14.000 €

2021

Beispiel I

Herstellkosten Terra X auf Basis der Fertigungsmenge

8.400 €

Fixe FGK pro Stück = = 12 €/Einheit
700 Einheiten

Herstellkosten Terra X Vollkosten Teilkosten

Fertigungsmaterial 18 € 18 €

Fertigungslohn 13 € 13 €

Variable Fertigungsgemeinkosten 4€ 4€

Variable Herstellkosten 35 € 35 €

Fixe Fertigungsgemeinkosten 12 €

Herstellkosten 47 € 35 €

2021

Beispiel II

Selbstkosten TerraX auf Basis der Verkaufsmenge

14.000 €

Fixe VVGK pro Stück = = 28 €/Einheit
500 Einheiten

Selbstkosten Terra X Vollkosten Teilkosten

Herstellkosten 47 € 35 €

Variable Vertriebskosten 24 € 24 €

Fixe Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten 28 €

Selbstkosten 99 € 59 €

2021

Umsatzkostenverfahren auf Basis von Voll- und Teilkosten

TerraX: Umsatzkostenverfahren auf Vollkostenbasis

Erlöse (100 € x 500 Einheiten) 50.000 €

Selbstkosten (99 € x 500 Einheiten) 49.500 €

Gewinn 500 €

TerraX: Umsatzkostenverfahren auf Teilkostenbasis


Variable Herstellkosten (35 € x 500 Einheiten) 17.500 €

Variable Vertriebskosten (24 € x 500 Einheiten) 12.000 €

Fixe Fertigungsgemeinkosten 8.400 €

Fixe Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten 14.000 €

Verlust -1.900 €

• Differenz zwischen den Rechnungen:

500 € - ( - 1.900 €) = 2.400 €

原因： TerraX 库存在固定⽣产间接费⽤中的份额增加：

• Ursache: Anteil der Bestandserhöhung von TerraX an den fixen Fertigungsgemeinkosten:

200 ∙ 12 € = 2.400 €

2021

基于全部和部分成本的总成本法

Gesamtkostenverfahren auf Basis von Voll- und Teilkosten

TerraX: Gesamtkostenverfahren auf Vollkostenbasis


Bestandserhöhung (47 € x 200 Einheiten) 9.400 €

Herstellkosten (47 € x 700 Einheiten) 32.900 €

Verwaltungs- und Vertriebskosten (52 € x 500 Einheiten) 26.000 €

Gewinn 500 €

TerraX: Gesamtkostenverfahren auf Teilkostenbasis


Bestandserhöhung (35 € x 200 Einheiten) 7.000 €

Variable Herstellkosten (35 € x 700 Einheiten) 24.500 €

Variable Vertriebskosten (24 € x 500 Einheiten) 12.000 €


Fixe Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten 14.000 €

Verlust 在评估库存增加时，发票之间的差异变得很明显：
• 全成本加全制造成本（47 欧元）
-1.900 €

• 仅适⽤于具有可变制造成本的部分成本 (35 €)
• Differenz zwischen den Rechnungen wird bei der Bewertung der Bestandserhöhung

deutlich:

• Bei Vollkosten mit vollen Herstellkosten (47 €)

• Bei Teilkosten nur mit variablen Herstellkosten (35 €)

2021

Mehrperiodiger Vergleich der Betriebsergebnisse

WICHTIG: Gewinn im Umsatzkostenverfahren = Gewinn im Gesamtkostenverfahren (gilt immer)

多期经营业绩对⽐
Vollkosten- vs. Teilkostenbasis 重要提示：销售成本法中的利润 = 总成本法中的利润（始终适⽤）
全部成本与部分成本基础

• 固定库存：

• bei konstanten Lagerbeständen: 全成本利润=部分成本利润
• 如果库存增加：

Gewinn auf Vollkostenbasis = Gewinn auf Teilkostenbasis全成本利润> 部分成本利润
• 在库存减少的情况下：

全部成本利润<部分成本利润
• bei Bestandserhöhung:

Gewinn auf Vollkostenbasis > Gewinn auf Teilkostenbasis

• bei Bestandsminderung:

Gewinn auf Vollkostenbasis < Gewinn auf Teilkostenbasis

Beispiel TerraX in den Monaten Mai, Juni und Juli

Bestandsveränderung TerraX Mai Juni Juli

Anfangsbestand 0 200 150

Hergestellte Menge 700 700 700

Verkaufte Menge 500 750 700

Endbestand 200 150 150

2021

Periodenerfolg nach dem Umsatzkostenverfahren

TerraX: Umsatzkostenverfahren auf Vollkostenbasis Mai Juni Juli

Erlöse (100 € x 500; 750; 700 Einheiten) 50.000 € 75.000 € 70.000 €

Herstellkosten (47 € x 500; 750; 700 Einheiten) 23.500 € 35.250 € 32.900 €

Variable Vertriebskosten (24 € x 500; 750; 700 Einheiten) 12.000 € 18.000 € 16.800 €

Fixe Verwaltungs- und Vertriebskosten 14.000 € 14.000 € 14.000 €

Gewinn/Verlust 500 € 7.750 € 6.300 €

TerraX: Umsatzkostenverfahren auf Teilkostenbasis Mai Juni Juli


Variable Herstellkosten (35 € x 500; 750; 700 Einheiten) 17.500 € 26.250 € 24.500 €


Fixe Fertigungsgemeinkosten 8.400 € 8.400 € 8.400 €


Gewinn/Verlust -1.900 € 8.350 € 6.300 €

2021

Periodenerfolg nach dem Gesamtkostenverfahren

TerraX: Gesamtkostenverfahren auf Vollkostenbasis Mai Juni Juli

Erlöse (100€ x 500; 750; 700 Einheiten) 50.000 € 75.000 € 70.000 €

Bestandserhöhung (47€ x 200; -; - Einheiten) 9.400 € - -

Bestandsminderung (47€ x -; 50; - Einheiten) - 2.350 € -

Herstellkosten (47€ x 700; 700; 700 Einheiten) 32.900 € 32.900€ 32.900€

Variable Vertriebskosten (24€ x 500; 750; 700 Einheiten) 12.000 € 18.000 € 16.800 €


Gewinn/Verlust 500 € 7.750 € 6.300 €

TerraX: Gesamtkostenverfahren auf Teilkostenbasis Mai Juni Juli


Bestandserhöhung (35 € x 200; -; - Einheiten) 7.000 € - -

Bestandsminderung (35 € x -; 50; - Einheiten) - 1.750 € -

Variable Herstellkosten (35 € x 700; 700; 700 Einheiten) 24.500 € 24.500 € 24.500 €




Gewinn/Verlust -1.900 € 8.350 € 6.300 €

2021

Fehlanreize zum Lageraufbau bei Vollkostenbetrachtung

• Höhere Produktionsmengen können zu größerem Gewinn bei gleich bleibendem Absatz

führen

Grund: stückbezogene fixe Fertigungsgemeinkosten steigern auf Vollkostenbasis den

Gewinn für jede produzierte und eingelagerte Einheit

Anreize für das Management, Bestände aufzubauen und damit Entscheidungen nicht im

Sinne des Unternehmens zu treffen

• Verstärkte Herstellung von Produkten, die den höheren Anteil an fixen

Fertigungsgemeinkosten haben (bei mehreren Produkten)

• Aufschiebung von fälligen Wartungs- und Reparaturarbeiten zur kurzfristigen

Steigerung des Gewinns

• Verzögerte Anpassung des Produktionsprogramms, um Gewinne kurzfristig zu

maximieren
考虑全部成本时建造仓库的不利因素

• 更⾼的产量可以通过稳定的销售带来更⼤的利润
原因：与单位相关的固定⽣产间接费⽤增加了在全成本基础上⽣产和存储的每个单位的利润

激励管理层增持股票，从⽽做出不符合公司利益的决策
• 增加固定⽣产费⽤⽐例较⾼的产品的产量（如果有多个产品）
• 推迟适当的维护和维修⼯作以在短期内增加利润

• 延迟调整⽣产计划以在短期内实现利润最⼤化

SoSe 2021 Accounting 1 (BACC) | 7. Erfolgsrechnung

255

Beispiel

TerraX: Variation der Fertigungsmenge Plan I Plan II Plan III

Anfangsbestand 150 150 150

Hergestellte Menge 700 750 800

Verkaufte Menge 700 700 700

Endbestand 150 200 250

TerraX: Umsatzkostenverfahren auf Vollkostenbasis

Erlöse 70.000 € 70.000 € 70.000 €

Variable Herstellkosten 24.500 € 26.250 € 28.000 €


Herstellkosten der hergestellten Menge 32.900 € 34.650 € 36.400 €

Abzgl. Bestandszunahme - 2.350 € 4.700 €

Herstellkosten der abgesetzten Menge 32.900 € 32.300 € 31.700 €

Variable Vertriebskosten 16.800 € 16.800 € 16.800 €


Gewinn/Verlust 6.300 € 6.900 € 7.500 €

2021

Maßnahmen gegen Fehlanreize bei Vollkostenbetrachtung

• Durchführung der Erfolgsrechnung auf Basis von Teilkosten

• Berücksichtigung von kalkulatorischen Zinskosten auf den Lagerbestand

• Begrenzung von Lagerkapazitäten

• Stärkere Kontrolle von Fertigungsmengen und -beständen durch die Unternehmensleitung

• Mehrjährige Ausrichtung der variablen Vergütungssysteme für verantwortliche

Manager

• Kopplung der Boni an das Erreichen bzw. Unterschreiten bestimmter Lagerbestände

考虑全部成本时防⽌虚假激励的措施
• 根据部分成本执⾏损益表

• 考虑库存的推算利息成本

• 存储容量的限制
• 加强对⽣产数量和库存的管理控制

• 多年调整负责经理的可变薪酬制度
• 奖⾦与达到或低于特定库存⽔平的耦合

2021

Deckungsbeitragsrechnung

贡献边际计算
定义

• 通过分离可变成本和固定成本的特殊形式的盈利能⼒分析

• 边际贡献是收⼊与可变成本之间的差额
Definition • 基于交错形式的部分成本的扩展销售成本⽅法

• Spezielle Form der Ergebnisrechnung durch Trennung von variablen und fixen Kosten

• Deckungsbeitrag ist die Differenz zwischen den Erlösen und den variablen Kosten

• Erweitertes Umsatzkostenverfahren auf Teilkostenbasis in Staffelform

Verfahren der Deckungsbeitragsrechnung:

• Einstufige Deckungsbeitragsrechnung: Zusammenfassung und Verrechnung aller

Fixkosten in einem Block

• Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung: stufenweise Verrechnung der Fixkosten auf der

Produkt- , Produktgruppen-, Bereichs- und Unternehmensebene

边际贡献会计⽅法：

• •
单阶段边际贡献计算：汇总和抵消⼀个区块中的所有固定成本

多层次边际贡献计算：固定成本在产品、产品组、部⻔和公司层⾯的逐步分配

2021

Beispiel Weizen: Schwankende Absatzpreise und damit vari-

ierende Deckungsbeiträge erschweren die Fixkostendeckung

Bedeutung des Deckungsbeitrags für die Landwirtschaft

Quelle: Landwirt.com; 02.05.2018 (https://www.landwirt.com/Deckungsbeitrag---Welche-Kultur-bringt-mehr,,18882,,Bericht.html)

2021

Beispiel einer einstufigen Deckungsbeitragsrechnung
单级边际贡献计算示例

Erfolgsrechnung auf Vollkostenbasis Unternehmen Produkte

TerraX SatFree SatX

Erlöse 112.000 € 50.000 € 35.000 € 27.000 €

Volle Selbstkosten 110.400 € 49.500 € 32.500 € 28.400 €

Gewinn/Verlust 1.600 € 500 € 2.500 € -1.400 €

In Prozent der Erlöse (Profitabilität) 1,4% 1,0% 7,1% -5,2%

Deckungsbeitragsrechnung Unternehmen Produkte

TerraX SatFree SatX

Erlöse 112.000 € 50.000 € 35.000 € 27.000 €

Variable Herstellkosten 43.000 € 17.500 € 17.800 € 7.700 €

Variable Vertriebskosten 26.300 € 12.000 € 10.000 € 4.300 €

Deckungsbeitrag 42.700 € 20.500 € 7.200 € 15.000 €

In Prozent der Erlöse 38,1% 41,0% 20,6% 55,6%


Fixe Verwaltungs- und Vertriebskosten 27.400 €

Gewinn/Verlust 1.600 €

2021

Beispiel einer mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung
多级边际贡献计算示例

Satellitenreceiver

Deckungsbeitragsrechnung Unternehmen TerraX SatFree SatX

Erlöse 112.000 € 50.000 € 35.000 € 27.000 €

Variable Herstellkosten 43.000 € 17.500 € 17.800 € 7.700 €

Variable Vertriebskosten 26.300 € 12.000 € 10.000 € 4.300 €

Deckungsbeitrag I 42.700 € 20.500 € 7.200 € 15.000 €

Fixe Fertigungsgemeinkosten

(Produktebene) 8.400 € 8.400 € - -

Deckungsbeitrag II 34.300 € 12.100 € 7.200 € 15.000 €

Fixe Fertigungsgemeinkosten

(Produktgruppenebene) 5.300 € - 5.300 €

Deckungsbeitrag III 29.000 € 12.100 € 16.900 €

Fixe Verwaltungs- und Vertriebs-

kosten (Unternehmensebene) 27.400 € 27.400 €

Gewinn/Verlust 1.600 € 1.600 €

2021

Praxisbeispiel: ACE nutzt jetzt Erkenntnisse aus der

Deckungsbeitragsrechnung, um Sortiment um 50% zu kürzen. Gewinn

steigt dadurch um 35% 实际示例：ACE 现在正在使⽤边际贡献计算的结果将范围缩⼩ 50%。利润增加 35%

Problem: ACE stand wirtschaftlich gut da. Der Umsatz wuchs, aber

irritierenderweise stieg der Ertrag nicht in gleichem Maße an.

Erkenntnis: Es stellte sich heraus, dass gerade einmal zehn Prozent des

Sortiments für 80 Prozent des Umsatzes sorgten. Einige Bestseller

offenbarten sich als Verlustbringer, und jeder dritte Artikel hatte sich

im vergangenen Jahr überhaupt nicht verkauft.

Lösung: In der Folge konzentrierte sich ACE auf die Förderung der
ACE 在经济上表现良好。销售额有所增
⻓，但令⼈恼⽕的是，产量并没有增加到 gewinnbringenden Artikel, entfernte die verlustreichen Bestseller aus

同样的程度。
事实证明，只有 10% 的范围就占了销售 dem Verkauf und trennte sich von Lagerbeständen. Etwa 50 Prozent

额的 80%。⼀些畅销书结果证明是亏本
的，在过去的⼀年⾥，三分之⼀的商品根
des Sortiments mussten gehen. Der Lohn: 35 Prozent mehr Gewinn

本没有卖出去。
因此，ACE 专注于推⼴有利可图的商品，

erwirtschaftet das Unternehmen jetzt.

从销售中移除亏损的畅销书并剥离库存。
⼤约 50% 的范围不得不去。回报：公司

现在产⽣的利润增加了 35%。
Quelle: t3n.de; 07.09.2019 (https://t3n.de/magazin/controlling-fuer-haendler-mit-du-248417/?utm_source=newslet)

SoSe 2021
Accounting 1 (BACC) | 7. Erfolgsrechnung 262

Vorteile der Deckungsbeitragsrechnung gegenüber bisher

betrachteter Ergebnisrechnung

+ Deckungsbeitrag gibt den Betrag an, den die einzelnen Produkte zur Deckung der fixen

Kosten des Unternehmens leisten

+ Zusätzlicher Einblick in die Profitabilität der einzelnen Produkte

+ Besseres Verständnis von Auswirkungen kurzfristiger Entscheidungen auf den

Unternehmensgewinn (bei einstufiger Deckungsbeitragsrechnung)

+ Wichtige Informationen für mittel- bis langfristige Entscheidungen (bei mehrstufigen

Deckungsbeitragsrechnungen)

与之前考虑的盈利能⼒分析相⽐，边际贡献计算的优势

+ 边际贡献表示单个产品⽤于⽀付公司固定成本的⾦额

+ 进⼀步了解单个产品的盈利能⼒
+ 更好地了解短期决策对公司利润的影响（采⽤单级边际贡献会计）

+ 中⻓期决策的重要信息（⽤于多级边际贡献计算）

2021


2021

8. Break-Even-Analyse

8.1 Zielsetzung und Annahmen von Break-Even-Analysen (BEA)

8.2 Break-Even-Analysen bei einem Produkt

8.3 Break-Even-Analysen bei mehreren Produkten

8.4 Analyse der Unsicherheit

8.5 Break-Even-Analysen zur Flexibilisierung von Kostenstrukturen

2021

1. 盈亏平衡分析的⽬标和主要假设是什么？

2. 在给定成本和收⼊的情况下，如何确定盈亏平衡点？

3. ⽬标利润的设定对盈亏平衡分析有什么影响？

Lernziele – Kapitel 8 4.5. 如何在盈亏平衡分析中考虑税收？
如果分析中包含多个产品，会有什么变化？
6、如何简单的考虑原始数据的不确定性？

7. 如何使⽤盈亏平衡分析使成本结构更加灵活并⽤于外包决策？
1. Was sind die Zielsetzungen und die wesentlichen Annahmen von Break-Even-Analysen?

2. Wie lässt sich der Break-Even-Punkt bei gegebenen Kosten und Erlösen bestimmen?

3. Welche Auswirkungen hat die Vorgabe eines Zielgewinns auf die Break-Even-Analyse?

4. Wie lassen sich Steuern bei der Break-Even-Analyse berücksichtigen?

5. Was ändert sich, wenn mehrere Produkte in die Analyse einbezogen werden?

6. Wie kann auf einfache Weise der Unsicherheit in den Ausgangsdaten Rechnung getragen

werden?

7. Wie können Break-Even-Analysen zur Flexibilisierung von Kostenstrukturen und für

Outsourcing-Entscheidungen eingesetzt werden?

2021

介绍性示例：
Einführendes Beispiel: 注塑成型公司 Berthold Plastics

Kunststoffspritzgussunternehmen Berthold Plastics

Aktuelle Situation:

- Absatz und Gewinnmargen der Gehäuse für Einfachstecker nicht zufriedenstellend

- Verstärkte Kundennachfrage nach Gehäusen für Zweifachstecker

- Technisch wäre die Herstellung dieser Gehäuse kein Problem

Frage:

1. Ist dieses neue Produkt profitabel?

• Erfolg des Produktes hängt von der Anzahl der verkauften Gehäuse für Zweifachstecker ab

• Klare Vorstellungen über erzielbare Preise und Kosten der Herstellung

2. Welche Stückzahlen sind nötig, um die Gewinnschwelle zu erreichen?

现在的情况：

Lösung: - 单插头外壳的销售和利润率不理想
- 客户对双插头外壳的需求增加

Break Even Analyse - 从技术上讲，这些外壳的⽣产不会有问题
问题：

1.这个新产品是否有利可图？

• 产品的成功取决于销售的双连接器外壳的数量
• 关于可实现的价格和制造成本的清晰想法 2. 需要多少数量才能实现收⽀平衡？

解决⽅案：
盈亏平衡分析

2021

Zielsetzungen von Break-Even-Analysen

• Wie viele Produkte müssen verkauft werden, um die Gewinnschwelle oder einen

bestimmten Zielgewinn zu erreichen?

• Wie ändert sich der Gewinn, wenn sich eine bestimmte Menge zusätzlicher Produkte

verkaufen lässt?

• Welchen Einfluss hat die Höhe der Fixkosten und der variablen Kosten auf das Risiko

des Unternehmens?

• Soll ein neues Produkt auf einer wenig automatisierten Maschine mit geringen

Anschaffungskosten und hohen variablen Kosten oder auf einer hoch automatisierten

Maschine mit hohen Anschaffungskosten und geringen variablen Kosten gefertigt werden?

• Ab welcher Menge ist Eigenfertigung günstiger als Fremdbezug?

盈亏平衡分析的⽬标

• 必须销售多少产品才能收⽀平衡或达到某个⽬标利润？

• 如果可以销售⼀定数量的额外产品，利润如何变化？
• 固定成本和可变成本的⽔平对公司⻛险有何影响？

• 新产品应该在采购成本低、可变成本⾼的⾃动化程度较低的机器上制造，还是在采购成本⾼、可变成本⾼的⾼度⾃动化的机器上制造？
• 多少数量的内部⽣产⽐从第三⽅采购便宜？

2021

Annahmen des Grundmodells

• Kosten und Erlöse hängen ausschließlich von der Ausbringungsmenge ab; andere

Einflussgrößen (bspw. Lohnkosten- und Preisänderungen) bleiben unberücksichtigt

• Linearer Verlauf von Kosten und Erlösen innerhalb der betrachteten Mengen; Sprünge in

den Kosten, z.B. durch notwendige Kapazitätserweiterungen, erfordern eine erweiterte

Version der Break-Even-Analyse

• Variable Kosten, fixe Kosten und Verkaufspreise werden als bekannt und konstant

angenommen

• Das Unternehmen maximiert den Gewinn und lässt einen etwaigen Zeitwert des Geldes

durch unterschiedliche Zahlungszeitpunkte unberücksichtigt

基本模型的假设
• 成本和收⼊完全取决于产量；不考虑其他影响因素（例如⼯资成本和价格的变化）

• 在考虑的数量内成本和收⼊的线性过程；成本上涨，例如由于必要的产能扩张，需要盈亏平衡分析的扩展版本
• 假设可变成本、固定成本和销售价格是已知且不变的

• 公司实现利润最⼤化，不考虑因⽀付时间不同⽽产⽣的任何货币时间价值

2021

利润和边际贡献的初始⽅程

Ausgangsgleichung für Gewinn und Deckungsbeitrag

Gewinn = Erlös – variable Kosten – Fixkosten

= Deckungsbeitrag – Fixkosten

G = p ∙ x – kv ∙ x – Kf = d ∙ x – Kf

Mit G = Gewinn

p = konstanter Stückpreis

kv = konstante variable Stückkosten

x = Ausbringungsmenge

Kf = Fixkosten

d = Stückdeckungsbeitrag

2021

Bestimmung der Gewinnschwelle 确定盈亏平衡点

盈亏平衡点是利润为零的点

• Die Gewinnschwelle bezeichnet den Punkt, bei dem der Gewinn Null beträgt

• In Mengeneinheiten: G = d ∙ xb – Kf = 0

K
Kritische Menge: xb = f

d

盈亏平衡点：固定成本除以单位边际贡献

Break-Even-Punkt: Fixkosten werden durch den Stückdeckungsbeitrag geteilt

以销售收⼊的形式确定盈亏平衡点：在收⼊函数中插⼊临界数量

• Ermittlung der Gewinnschwelle in Form von Umsatzerlösen: kritische Menge in die

Erlösfunktion einsetzen

Kritischer Umsatzerlös:

Ub = p ∙ x b

2021

Beispiel: Break-Even-Punkt bei einem Produkt

示例：产品的盈亏平衡点

Berthold Plastics 的初始数据
• 销售价格：每箱 0.25 欧元
Ausgangsdaten Berthold Plastics • 可变单位成本：每套住房 0.05 欧元
• 固定成本：8,000 欧元
盈亏平衡分析

• Verkaufspreis: 0,25 € je Gehäuse 住房的单位边际贡献：

• Variable Stückkosten: 0,05 € je Gehäuse

• Fixkosten: 8.000 €

Break-Even-Analyse

Stückdeckungsbeitrag für ein Gehäuse:

d = 0,25 € – 0,05 € = 0,20 €

8.000 €

Break-Even-Punkt: x = = 40.000 Stück
b 0,20 €/Stück

导致利润为 0 的收⼊：

Umsatzerlöse, die zu einem Gewinn von 0 führen:

Ub = 0,25 €/Stück ∙ 40.000 Stück = 10.000 €

2021

Grafische Break-Even-Analyse für Berthold Plastics –

Ein Produkt Berthold Plastics 的盈亏平衡图分析 - ⼀种产品

总成本收⼊模型边际贡献模型

Gesamtkosten-Umsatzmodell Deckungsbeitragsmodell

Erlöse

in Tsd. €
U(x) 0,25 x

Break-Even- Deckungsbeiträge

15 Punkt 15 0,2 x

Gewinnzone Break-Even-

Punkt

10 Gesamtkosten
10 Gewinnzone

8 K(x) 8.000 0,05 x
Verlustzone 8

Fixkosten
Verlustzone

5 5 K f 8.000

10 20 30 40 50 60 in Tsd. Stück 10 20 30 40 50 60 in Tsd. Stück


2021

指定⽬标利润

Vorgabe eines Zielgewinns

Zielgewinn ZG = d ∙ x – Kf
in Tsd. €

Deckungsbeiträge

Kritische Menge: 15 0,2 x

Gewinn
Break-Even- G 2.000

Punkt

Kf +ZG
xZG = 10 Gewinnzone

d

8
Verlustzone Fixkosten

Beispiel: Berthold Plastics 5 K f 8.000

möchte einen Zielgewinn von

mind. 2.000 € erreichen

示例：Berthold Plastics 希望实现⾄少 2,000 欧元的⽬标利润
10 20 30 40 50 60 in Tsd. Stück

Kritische Menge:

Kritische Menge

8.000 € + 2.000 €
xZG =

0,20 € / Stück Friedl/Hofmann/Pedell (2017), S. 284

= 50.000 Stück

2021

销售回报规范（ROS，Return on Sales）

Vorgabe einer Umsatzrendite (ROS, Return on Sales)

Gewinn G

• Mit ROS = = p ∙ x gilt G = ROS ∙ p ∙ x

Umsatzerlöse

• In Ausgangsgleichung einsetzen: ROS ∙ p ∙ x = p ∙ x – kv ∙ x – Kf

Kritische Menge:

Kf

xROS =
d – ROS ∙ p

Beispiel: Berthold Plastics 希望实现⾄少 16% 的销售回报率

• Berthold Plastics möchte eine Umsatzrendite von mind. 16% erzielen

Kritische Menge:

8.000 €

xROS =
0,20 €/Stück – 0,16 ∙ 0,25 €/Stück
= 50.000 Stück

2021

Berücksichtigung von Gewinnsteuern 考虑利润税

• Gewinn nach Steuern = Gewinn vor Steuern ∙ (1 – Steuersatz)

Gewinn vor Steuern = Gewinn nach Steuern / (1 – Steuersatz)

Beispiel:
Erlöse

Zielgewinn nach Steuern: 2.000 € U(x) 0,25 x Gewinnzone

in Tsd. €
Steuersatz: 35 % nach Steuern

15 3.076,92 €
2.000 €

Dafür notwendiger Vorsteuergewinn: Steuern

10 Gesamtkosten

2.000 € K(x) 8.000 0,05 x
= 3.076,92 € 8

1 – 0,35 Verlustzone

5

Kritische Menge:

8.000 € + 3.076,92 €
xZG =

0,20 € / Stück 10 20 30 40 50 60 in Tsd. Stück

≈ 55.385 Stück


2021

从盈亏平衡点到盈亏平衡线

Vom Break-Even-Punkt zur Break-Even-Gerade

在多个产品的情况下，盈亏平衡点没有明确确定
通过不同产品数量的不同组合，可以达到盈亏平衡点

• Bei mehreren Produkten ist der Break-Even-Punkt nicht eindeutig bestimmt

• Erreichen der Gewinnschwelle ist durch unterschiedliche Kombinationen von Mengen der

verschiedenen Produkte möglich

• Zweiproduktfall (Produkte x1 und x2)

ZG = p1 ∙ x1 + p2 ∙ x2 – kv1 ∙ x1 – kv2 ∙ x2 – Kf

= d1 ∙ x1 + d2 ∙ x2 – Kf

临界集 x1 不能再指定为单个值，⽽是取决于集 x2：

• Die kritische Menge x1 lässt sich nun nicht mehr als einziger Wert angeben, sondern hängt

von der Menge x2 ab:

Kf + ZG
xb1 = – x2 ∙ d2

d1 d1

2021

Beispiel: Break-Even-Punkt bei zwei Produkten

Berthold Plastics 的替代决定

• 附加产品：四重插头外壳

• 与双连接器在同⼀台机器上⽣产
Alternative Entscheidung bei Berthold Plastics • 额外⼯具使固定成本增加 2,000 ⾄ 10,000 欧元
• 收⼊：每件 0.48 欧元，可变成本：每件 0.08 欧元

• Zusätzliches Angebot: Gehäuse für Vierfachstecker

• Fertigung auf derselben Maschine wie Zweifachstecker

• Zusätzliches Werkzeug erhöht Fixkosten um 2.000 € auf 10.000 €

• Erlös: 0,48 € pro Stück, variable Kosten: 0,08 € pro Stück

Break-Even-Analyse
四联插头外壳的单位贡献边际：

Stückdeckungsbeitrag für die Gehäuse für Vierfachstecker:

d2 = 0,48 € – 0,08 € = 0,40 €

以下等式适⽤于盈亏平衡点：

Für die Gewinnschwelle gilt folgende Bestimmungsgleichung:

10.000 €

xb1 = – x2 ∙ 0,40 € = 50.000 – 2 ∙ x2
0,20 € /Stück 0,20 €

2021

Grafische Break-Even-Analyse für Berthold Plastics – Zwei

Produkte I Berthold Plastics 的盈亏平衡图分析 - 两种产品 I

in Tsd. € x2 in Tsd. Stück in Tsd. € x2 in Tsd. Stück

10 10

25 25

5 5

10 20 30 40 50 60 x1 in Tsd. Stück 10 20 30 40 50 60 x1 in Tsd. Stück

Ebene der Fixkosten


2021


Produkte II

DB-Gerade, wenn

nur x2 verkauft wird

Ebene der Fixkosten

in Tsd. €
x2 in Tsd. Stück DB-Ebene

10

25

DB-Gerade, wenn


5

10 20 30 40 50 60 x1 in Tsd. Stück


2021


Produkte III

DB-Gerade, wenn


Ebene der Fixkosten

in Tsd. €

x2 in Tsd. Stück DB-Ebene

Break-Even-Gerade

(dick gestrichelt)

10

25

DB-Gerade, wenn


5

10 20 30 40 50 60 x1 in Tsd. Stück


2021

Konstantes Verhältnis der verkauften Produkte 产品销售⽐例不变

产品销售⽐例不变：

• Konstantes Verhältnis der verkauften Produkte: v = x1
x2

x1

关键数量：
ZG = d1 ∙ x1 + d2 ∙ v – Kf

Kritische Menge:

Kf + ZG
xb1 =

d1 + dv2

Beispiel: Zielgewinn: 1.200 €

销售数量⽐例：

• Verhältnis der Verkaufsmengen: v = x1 = 2

x2 1

Kritische Menge für Zweifachstecker: 双插头的临界数量：

10.000 € + 1.200 €

xb1 = = 28.000
0,20 € 0,40 €

+
2

• Mit x2 = x1 ergibt sich die Menge für die Vierfachstecker xb2 = 14.000

2021

敏感性分析

• 可能的问题

Sensitivitätsanalyse • 如果销售数量减少 200 件，利润会发⽣多少变化？
• 固定成本增加 10% 对盈亏平衡点有什么影响？
• 简单的解决⽅案

• 使⽤电⼦表格程序进⾏简单模拟

• 根据相应的影响因素推导
• Mögliche Fragestellungen

• Wie stark ändert sich der Gewinn, wenn die verkaufte Menge um 200 Einheiten

sinkt?

• Welche Auswirkungen hat ein Anstieg der Fixkosten um 10 % auf den Break-Even-

Punkt?

• Einfache Lösungsansätze

• Einfache Simulation mit Tabellenkalkulationsprogrammen

• Ableitung nach entsprechender Einflussgröße

示例：固定成本可能变化的影响
Beispiel: Auswirkungen möglicher Änderungen der Fixkosten

(Kf + ZG)
• Kritische Menge: xb =

d

𝜕x b 1
• Ableitung nach K ergibt: =

f 𝜕Kf d

• Für Zweifachstecker mit d = 0,20 € erhöht sich die kritische Menge um 5 Einheiten bei

对于 d = 0.20 € 的双插头，关键数量增加 5 个单位，固定成本增加 1 €
einem Anstieg der Fixkosten um 1 €

2021

安全系数（安全百分⽐边际）

Sicherheitskoeffizient (Margin of Safety Percentage)

在达到盈亏平衡点之前，销量能下降多少？
• Wie stark darf das Verkaufsvolumen fallen, bevor der Break-Even-Punkt erreicht wird?

x – xb

• Sicherheitskoeffizient: S = x

mit x = erwartete Verkaufsmenge

xb = Break-Even-Verkaufsmenge

Beispiel: Einproduktfall bei Berthold Plastics

• Berechnete Break-Even-Menge: xb = 40.000

• Erwartetes Verkaufsvolumen x = 50.000

10.000

S= = 20%
50.000

因此，与 Berthold Plastics 新产品亏损之前的预期值相⽐，销量可能会下降 20%

Das Verkaufsvolumen kann also gegenüber dem erwarteten Wert um 20 % fallen, bevor

Berthold Plastics mit dem neuen Produkt einen Verlust macht

2021

内包与外包
问题：在内部进⾏服务⽐外包更可取的数量是多少？

示例：进⾏货物运输

• ⾃⼰的实施：

Insourcing versus Outsourcing • 司机⼯资的固定成本以及卡⻋的折旧和利息成本：每⽉ 3,000 欧元
• 每公⾥⾏驶和每吨运输的可变成本：0.15 欧元
• 每公⾥⾏驶和每吨收⼊：0.50 欧元

• 外包：

• 收⼊不变
• 外部公司按每公⾥⾏驶和运输吨收费 0.45 欧元

Fragestellung: Ab welcher Menge ist die eigene Durchführung einer Leistung dem

Outsourcing vorzuziehen?

Beispiel: Durchführung eines Warentransports

• Eigene Durchführung:

• Fixkosten für das Gehalt des Fahrers sowie Abschreibungen und Zinskosten für

den Lastwagen: 3.000 € je Monat

• Variable Kosten je gefahrenen Kilometer und je transportierter Tonne: 0,15 €

• Erlöse je gefahrenem Kilometer und je Tonne: 0,50 €

• Outsourcing:

• Erlöse ändern sich nicht

• Fremdfirma berechnet 0,45 € je gefahrenem Kilometer und transportierter Tonne

2021

Beispiel: Apple – signifikantes Kostenreduktionspotential durch

Insourcing 示例：Apple - 通过内包显着降低成本的潜⼒

Kosteneinsparung durch Insourcing

Quelle: Heise online; 02.05.2018

(https://www.heise.de/mac-and-i/meldung/Analystenbericht-Apple-kann-durch-eigene-Mac-Chips-halbe-Milliarde-sparen-4010650.html)

2021

Break-Even-Analyse

Gewinnfunktionen:

Gin(x) = 0,50 € ∙ x – 0,15 € ∙ x – 3.000 € = 0,35 € ∙ x – 3.000 €

Gout(x) = 0,50 € ∙ x – 0,45 € ∙ x = 0,05 € ∙ x

Gewinn in €

• Gleichsetzen der Gewinnfunktionen: Gin(x) = 0,35∙x – 3.000

0,35 € ∙ x – 3.000 € = 0,05 € ∙ x
1.000

• Kritische Menge: 500

Gout(x) = 0,05∙x

3.000 € 0
x= = 10.000 x

0,30 € 5.000 10.000

-1.000
Bis zur kritischen Menge von 10.000

Tonnenkilometern ist Outsourcing die kritische Menge

kostengünstigere Alternative -2.000

在 10,000 吨公⾥的临界数量下，外包是更具成本效益的替代⽅案

-3.000


2021

Kostenstrukturrisiko und Operating Leverage

成本结构⻛险和经营杠杆

• 运营杠杆通过（不可降解的）固定成本表达了数量变化时的成本⻛险
• Operating Leverage drückt das Kostenrisiko bei Volumenänderung durch (nicht

abbaubare) Fixkosten aus

∆G/G DB
Operating Leverage = =

∆U/U G

预期量为 12,000 吨公⾥的示例

Beispiel mit einer erwarteten Menge von 12.000 Tonnenkilometern

Selbstdurchführung Outsourcing

Stückdeckungsbeitrag 0,35 € 0,05 €

Gesamtdeckungsbeitrag 12.000 ∙ 0,35 € = 4.200 € 12.000 ∙ 0,05 € = 600 €

Gewinn 4.200 € – 3.000 € = 1.200 € 600 €

Operating Leverage 4.200 € / 1.200 € = 3,5 600 € / 600 € = 1

操作杠杆作为安全系数 S 的倒数：

• Operating Leverage als Kehrwert zum Sicherheitskoeffizienten S:

x – xb x – Kf / d d ∙ x – Kf G 1

S = x = x = = S =

d∙x DB Operating Leverage

2021


2021

9. Kosten- und Erlösinformationen für

operative Entscheidungen

9.1 Operative Entscheidungen

9.2 Relevante Kosten operativer Entscheidungen

9.3 Entscheidungen über die Leistungserstellung

9.4 Preisentscheidungen


2021
SoSe Accounting 1 (BACC) | 9. Kosten- und Erlösinformationen für operative Entscheidungen 290

1. 哪些阶段描述了典型的决策过程，成本会计承担哪些职能？

Lernziele – Kapitel 9 2. 如何更详细地识别运营决策问题？
3. 如何区分相关信息和不相关信息？
4. 哪些决策影响与全部成本信息相关？

5. 多产品限制如何影响最佳⽣产计划的确定和⾃制或外购决策？

6. 追加订单的价格下限包括哪些尺⼨？
1. Welche Phasen beschreiben einen typischen Entscheidungsprozess und welche

Funktionen übernimmt hierbei die Kostenrechnung?

2. Wie lassen sich operative Entscheidungsprobleme näher kennzeichnen?

3. Wie kann man relevante von irrelevanten Informationen unterscheiden?

4. Welche Entscheidungswirkungen sind mit Vollkosteninformationen verbunden?

5. Wie wirken sich Mehrproduktrestriktionen auf die Bestimmung des optimalen

Produktionsprogramms und auf Make-or-Buy-Entscheidungen aus?

6. Aus welchen Größen besteht die Preisuntergrenze eines Zusatzauftrags?

2021

Einführendes Beispiel: 介绍性示例：
Spessart ⻣科和⻛湿病诊所

Spessartklinik für Orthopädie und Rheumatologie

Aktuelle Situation:

Für anstehende operative Entscheidungen möchte der kaufmännische Geschäftsführer:

- Sich einen Überblick über seinen Verantwortungsbereich verschaffen

- Die relevanten Informationen für seine Entscheidungen identifizieren

Verbesserung der Informationssituation, um beharrlicher nach Gründen für die zum

Teil hohen Kosten der Klinikleistungen fragen zu können

现在的情况：
对于即将进⾏的运营决策，商务经理希望：

- 了解您负责的领域

- 确定他的决定的相关信息
改善信息状况，以便能够更持久地询问诊所服务有时成本⾼的原因

2021

Kennzeichnung des Entscheidungsprozesses operativer

确定运营决策的决策过程 I

Entscheidungen I

• Entscheidungsprozess

• Planungsgegenstände:

• Bestimmung des Produkt- und Produktions- bzw. Dienstleistungsprogramms

• Auswahl eines geeigneten Produktionsverfahrens

• Wahl zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug

• Bestimmung von Preisuntergrenzen und von Listenpreisen

• 规划对象：

• 确定产品和⽣产或服务计划
• 选择合适的⽣产⼯艺

• 内部⽣产和外部采购之间的选择
• 确定价格下限和标价

2021

Kennzeichnung des Entscheidungsprozesses operativer

Entscheidungen II • 规划范围
• ⻓达⼀年

• 经常因规划主题⽽异

• 规划⽬标
• 通常是多维的

• 货币和质量标准
• Planungshorizont
• 规划限制

• bis zu einem Jahr

• variiert oft mit dem Planungsgegenstand

• Planungsziele

• typischerweise mehrdimensional

• monetäre & qualitative Kriterien

• Planungsrestriktionen
单品限制多产品限制

Einproduktrestriktion Mehrproduktrestriktion

Definition Ober- bzw. Untergrenze für eine einzelne Ober- bzw. Untergrenze für mehrere

单个决策变量的上限或下限

Entscheidungsvariable Entscheidungsvariablen 多个决策变量的上限或下限
⼀种稀缺资源被⼀种作物所占据⼏种产出品共同要求⼀种稀缺资源

Merkmal Eine knappe Ressource wird von einem Mehrere Ausbringungsgüter beanspruchen

Ausbringungsgut beansprucht gemeinsam eine knappe Ressource

Beispiele - Spezialist für Knieoperationen - Allgemeiner Chirurg

- Spezialmaterial zur Fertigung eines - Schrauben oder Muttern zur Montage

- 膝关节外科专家
Produktes - 制造产品的特殊材料 verschiedener Produkte

- 普通外科医⽣

- ⽤于组装各种产品的螺钉或螺⺟

2021

Klassifikation relevanter Informationen 相关信息分类

Quantitative Informationen Qualitative Informationen

只能在有限的范围内⽤数字测量和描述

Nur bedingt numerisch mess- und
Numerisch erfassbar

可以数字记录 beschreibbar

Beispiel Beispiel:

- monetär: Tagessätze, - Arbeitsmoral

Selbstkosten 例⼦
例⼦：
- 职业道德
- 货币：每⽇费率、主要成本

- nicht monetär: - ⾮货币：员⼯的利⽤程度

Auslastungsgrad der MA

Quantitative und qualitative Informationen können relevant für

Entscheidungen sein

定量和定性信息可能与决策相关

2021

Aufgaben des Rechnungswesens

会计以货币为基础提供定量价值。
• 决策后果的近似映射，因为难以量化和评估的后果没有被记录

• 忽视正⾯或负⾯的复合效应
• 会计是⼀种信息系统

• Das Rechnungswesen stellt quantitative Größen auf monetärer Basis bereit.

• Näherungsweise Abbildung der Folgen von Entscheidungen, da schwer quantifizier-

und bewertbare Folgen nicht erfasst werden

• Vernachlässigung von positiven oder negativen Verbundeffekten

• Das Rechnungswesen ist ein Informationssystem neben anderen

在个别情况下：使⽤简单的决策规则
• 会计量化参数与决策之间的固定联系

• ⾮货币或定性信息越重要，使⽤简单决策规则的频率就越低

• In Einzelfällen: Nutzung einfacher Entscheidungsregeln

• Fester Zusammenhang zwischen den quantitativen Größen des Rechnungswesens

und der zu treffenden Entscheidung

• Je wichtiger nicht-monetäre oder qualitative Informationen sind, desto seltener

werden einfache Entscheidungsregeln genutzt

2021

不确定情况下的决策特征

Merkmale von Entscheidungen bei Unsicherheit

• Die Folgen von Entscheidungen liegen in der Zukunft und sind daher unsicher

• Beispiel: variierende Nachfrage

• Möglichkeiten zum Umgang mit Unsicherheiten mit Hilfe des Rechnungswesens

• Informationen über erwartete Erlöse und Kosten

• Identifikation verschiedener Umweltszenarien; Bestimmung der Erlöse und Kosten

je Szenario

决定的后果在于未来，因此是不确定的

• 示例：变化的需求

借助会计处理不确定性的⽅法
• 有关预期收⼊和成本的信息

• 识别各种环境情景；确定每个⽅案的收⼊和成本

2021

Anforderungen an Informationen des Rechnungswesens

会计资料要求

• 相关 • 当前 • 准确
需求之间可能存在冲突的⽬标

• 当前可⽤的信息可能不太准确
• 可能在与决策不再相关的某个时间点获得准确信息

• Anforderungen an Informationen des Rechnungswesens

• relevant

• aktuell

• genau

• Mögliche Zielkonflikte zwischen Anforderungen

• Aktuell verfügbare Informationen sind evtl. weniger genau

• Genaue Informationen liegen evtl. zu einem Zeitpunkt vor, der für die Entscheidung

nicht mehr relevant ist

2021

Sunk Costs und operative Entscheidungen

沉没成本

• 不可撤销地由过去的决定决定
• ⽆法更改

• 不随备选⽅案⽽变化

• Sunk Costs • 示例：资产账⾯净值的折旧
沉没成本与决策⽆关，不应包含在计算中

• sind durch vergangene Entscheidungen unwiderruflich festgelegt

• sind nicht veränderbar

• variieren nicht mit der Alternative

• Beispiel: Abschreibung des Restbuchwertes einer Anlage

• Sunk Costs sind entscheidungsirrelevant und sollten nicht in einer Kalkulation enthalten

sein

2021

Opportunitätskosten und operative Entscheidungen

机会成本

• 对应于未选择的替代⽅案失去的优势
• 出现在多产品限制的情况下

• 与决定相关
• Opportunitätskosten

• entsprechen dem entgangenen Vorteil der nicht gewählten Alternative

• entstehen bei Mehrproduktrestriktionen

• sind entscheidungsrelevant

示例：空房间的替代⽤途

Beispiel: Alternative Nutzung eines leer stehenden Raumes

Einrichtung Vermietung Erfolgsunterschied

Espressobar Spielzeugwaren- der Alternativen

geschäft

Überschuss 4.500 € 6.000 € - 1.500 €

• Beide Alternativen erzielen einen Überschuss

• Berücksichtigung von Opportunitätskosten Vermietung an Spielzeugwarengeschäft

两种选择都达到盈余
机会成本的考虑-》玩具店出租

2021

Entscheidungswirkungen von Kosteninformationen
成本信息的决策效应

Teilkostenrechnung Vollkostenrechnung

Getrennter Ausweis fixer und Verteilung sämtlicher Kosten

Produktkosten

variabler Kosten
固定成本和可变成本的单独识别
auf Produkteinheiten
将所有成本分配到产品单元

Bereitstellung relevanter Berücksichtigung irrelevanter

Nützlichkeit der Informationen unterstützt Komponenten kann zu

Information / sinnvolle operative verzerrten operativen

Wirkung Entscheidungen Entscheidungen führen
提供相关信息⽀持有意义的运营决策考虑不相关的组成部分可能会导致扭曲的运营决策

2021

Analytische
分析确定最佳患者⼈数
Bestimmung der optimalen Anzahl an Patienten

• Kosten- und Preis-Absatz-Funktion:

K = Kfix + kv ∙ x

1

p(x) = a – b ∙ x

2

Teilkostenrechnung Vollkostenrechnung

Verteilung der K(p) K

Fixkosten - kVK = x(p) = x(p)fix
+ kv

(Planzahl x ) (p)

1
1 (a – bx) ∙ x

2
Betriebsergebnis (a – bx) ∙ x Kfix

G = Umsatz - Kosten
2 – (p) ∙ x – kv ∙ x

– Kfix – kv ∙ x x

a – kv a –kv – Kfix / x(p)

Optimale Patientenzahl x*TK = x*VK =
b b

2021

Entscheidungskriterien

• Entscheidungskriterien
决策标准因多产品限制⽽异
variieren je nach Mehrproduktrestriktion

Restriktion Entscheidungskriterium

产品贡献率

Keine wirksame
没有有效的多产品限制
Mehrproduktrestriktion Deckungsbeitrag der Produkte

Eine wirksame Mehrproduktrestriktion Relativer Deckungsbeitrag der

有效的多产品限制
Produkte 产品的相对边际贡献

⼏种有效的多产品限制

Mehrere wirksame Gesamtdeckungsbeitrag

Mehrproduktrestriktionen
边际贡献总额

2021

Beispiel Autoindustrie: Ford steigert Gewinn durch Ausdünnung

und Straffung der Produktionspalette
以汽⻋⾏业为例：福特通过精简和精简⽣产范围来增加利润

Produktionsprogrammplanung

Quelle: FAZ; 02.05.2018

(http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/unternehmen/ford-wirft-wegen-sparkurs-etliche-modelle-aus-programm-15560818.html)

2021

Bestimmung des optimalen Produktionsprogramms bei keiner

wirksamen Mehrproduktrestriktion

确定没有有效的多产品限制的最佳⽣产计划

• Produktionsentscheidung auf Basis des Deckungsbeitrags pro Einheit:

• Deckungsbeitrag = Stückerlös – Stückkosten

基于每单位边际贡献的⽣产决策：

• 边际贡献 = 单位收⼊ - 单位成本

在负边际贡献的情况下：
• 不⽣产产品

• Bei negativen Deckungsbeiträgen: • 但是：与其他产品的复合效果？
• 销售的综合影响：⼀种产品的销售对其他产品销售的影响程度

• Keine Fertigung des Produkts

• Aber: Verbundeffekte mit anderen Produkten?

• Verbundeffekte des Absatzes: Ausmaß des Einflusses des Absatzes eines

Produktes auf den Absatz anderer Produkte

2021

Beispiel: Januar – keine wirksame Mehrproduktrestriktion

• Eine Großbäckerei fertigt Pizzen, Flammkuchen und Baguettes und erwägt Mini-Pizzen in

ihr Sortiment aufzunehmen 示例：⼀⽉ - 没有有效的多产品限制
• ⼀家⼤型⾯包店⽣产⽐萨饼、⽕⻰果馅饼和法式⻓棍⾯包，并正在考虑在其产品系列中增加迷你

• Kapazitätsgrenzen: ⽐萨饼

• 容量限制：
• Portioniermaschine: 240 Stunden •• 分份机：240 ⼩时

烤箱：200 ⼩时

• Backofen: 200 Stunden

Flamm-

Produkte Pizza Baguette Mini-Pizza
kuchen

Stückerlöse [€/Stk] 6,00 8,70 2,95 1,80

Stückkosten [€/Stk] 3,44 4,96 1,56 1,95

Deckungsbeitrag je Stück [€/Stk] 2,56 3,74 1,39 - 0,15

Portionierzeit [Min/T Stk] 140 160 95 35

Backzeit [Min/T Stk] 115 130 60 55

Nachfragemenge [T Stk] 60 18 22 30

• Fixkosten: 145.200 € / Monat

2021

Fortsetzung des Beispiels (Januar)

负边际贡献：不⽣产迷你披萨剩余产品：检查可能的多产品限制
• 使⽤最⼤⽣产程序，利⽤率为

• 分份机：
• Negativer Deckungsbeitrag: Minipizzen werden nicht gefertigt

• Restliche Produkte: Prüfung möglicher Mehrproduktrestriktionen

• Bei maximalem Produktionsprogramm beträgt die Inanspruchnahme

• der Portioniermaschine:

140 160 95
60 ∙ + 18 ∙ + 22 ∙ = 222,82 Maschinenstunden (< 240)

60 60 60

• des Ofens:

115 130 60
60 ∙ + 18 ∙ + 22 ∙ = 176 Backstunden (< 200)

1⽉份没有有效的多产品限制
60 60 60
可能且最优地⽣产具有正单位边际贡献率的所有产品，直⾄达到销售限额
Keine wirksame Mehrproduktrestriktion im Januar

Möglich und optimal, alle Produkte mit einem positiven Stückdeckungsbeitrag bis

zur Absatzgrenze zu erzeugen

2021

Bestimmung des optimalen Produktionsprogramms bei einer

wirksamen Mehrproduktrestriktion
确定具有有效多产品限制的最佳⽣产计划

基于相对边际贡献的决策

• Entscheidung auf Basis des relativen Deckungsbeitrags

（单位收⼊ - 单位成本）

相对边际贡献
(Stückerlös – Stückkosten)

Relativer Deckungsbeitrag =

benötigte Kapazität
所需容量

• Begriffsvielfalt

relativer Deckungsbeitrag ≅ engpassbezogener DB

≅ spezifischer DB

2021

Vorgehensweise zur Ermittlung des optimalen

Produktionsprogramms bei einer wirksamen Mehrproduktrestriktion

1. Berücksichtigung von Produkten mit positivem Deckungsbeitrag

2. Reihung der Produkte nach abnehmendem relativem Deckungsbeitrag

3. Einplanung der Produkte auf der Engpassmaschine

4. Beachtung von Einprodukt- bzw. Mehrproduktrestriktionen bei der Bestimmung der

Produktionsmenge

• Beispiel: Restriktionen bei der Großbäckerei

• maximale Absatzmenge je Produkt (Einproduktrestriktion)

• die verbleibende Zeit auf der Portioniermaschine (Mehrproduktrestriktion)

确定具有有效多产品限制的最佳⽣产计划的程序

1. 考虑具有正贡献边际的产品
2、产品按相对边际贡献递减排序

3. 瓶颈机上的产品调度

4. 确定产量时遵守⼀种产品或多种产品的限制
• 示例：⼤型⾯包店的限制

• 每个产品的最⼤销量（单⼀产品限制）
• 分份机上的剩余时间（多产品限制）

2021

Beispiel: April – eine wirksame Mehrproduktrestriktion

特殊保养：

• 分份机：可使⽤ 210 ⼩时（以前为 240 ⼩时）
• Außerordentliche Wartung: • 烤箱容量、成本和收⼊情况、需求不变

• Portioniermaschine: 210 Stunden nutzbar (vorher 240 Stunden)

• Unveränderte Kapazität des Backofens, Kosten- und Erlössituation, Nachfrage

• Berechnung relativer Deckungsbeiträge:

Flamm-

Produkte Pizza Baguette
kuchen

Deckungsbeitrag je Minute auf der

Portioniermaschine [€/Min] 分配机上每分钟的贡献率 [€ / min]
18,29 23,38 14,63

Reihenfolge abnehmender 每分钟边际贡献递减顺序
Deckungsbeiträge je Minute 2 1 3

• Pizza: 2,56 € / (140/1000) Min = 18,29 € je Minute

• Flammkuchen: 3,74 € / (160/1000) Min = 23,38 € je Minute

• Baguette: 1,39 € / (95/1000) Min = 14,63 € je Minute

2021

逐步推导出最佳⽣产程序

Schrittweise Ableitung des optimalen Produktionsprogramms

分份机最⼤容量：210h，即12,600分钟
• Maximalkapazität der Portioniermaschine: 210h, d.h. 12.600 Min

Freie Kapazität [Min]

Produkt Menge [Stk] Kapazitätsinanspruchnahme [Min]

Flammkuchen 18.000 18.000 ∙ 160 / 1.000 = 2.880 12.600 – 2.880 = 9.720

Pizza 60.000 60.000 ∙ 140 /1.000 = 8.400 9.720 – 8.400 = 1.320

Baguette 13.894 13.894 ∙ 95 / 1.000 = 1.319,93 1.320 – 1.319,93 = 0,07

基于优化的⽣产⽅案，预期的运⾏结果如下：
• Auf Basis des optimalen Produktionsprogramms wird folgendes Betriebsergebnis erwartet:

18.000 Stk · 3,74 €/Stk

+ 60.000 Stk · 2,56 €/Stk

+ 13.894 Stk · 1,39 €/Stk

– 145.200 €

= 95.032,66 €

2021

Bestimmung des optimalen Produktionsprogramms bei zwei

wirksamen Mehrproduktrestriktionen
确定具有两个有效多产品限制的最优⽣产计划

• Entscheidung auf Basis des Gesamtdeckungsbeitrags

• Mehrere simultane Restriktionen: erhöhte Komplexität bei der Lösungssuche

• Analytische/graphische Lösungen

• Computerunterstützte Ermittlung der Lösung bei besonders komplexen Problemen

基于总边际贡献的决策

多个同时限制：增加了寻找解决⽅案的复杂性
• 分析/图形解决⽅案

• 计算机辅助确定特别复杂问题的解决⽅案

2021

示例：9 ⽉ - 两个有效的多产品限制

Beispiel: September – zwei wirksame Mehrproduktrestriktionen

特殊保养：
• 分份机：可使⽤200⼩时；烤箱：可使⽤125⼩时

• 成本和收⼊情况，需求：不变
• Außerordentliche Wartung: 根据每个系统的相对边际贡献排序：

• Portioniermaschine: 200 Stunden nutzbar; Ofen: 125 Stunden nutzbar

• Kosten- und Erlössituation, Nachfrage: unverändert

• Reihenfolge auf Basis der relativen Deckungsbeiträge je Anlage:

Flamm-

Produkte Pizza Baguette
kuchen

Deckungsbeitrag je Minute auf der

Portioniermaschine [€/Min] 18,29 23,38 14,63

Reihenfolge abnehmender

s. Folie

Deckungsbeiträge je Minute 2 1 3 310

Deckungsbeitrag je Minute

Ofennutzung [€/Min] 22,26 28,77 23,17

Reihenfolge abnehmender

Deckungsbeiträge je Minute 3 1 2

2021

Fortsetzung des Beispiels (September)

挞：
• Flammkuchen: 两台机器的最⾼相对边际贡献
⾸先，⽣产全部需求量（18,000 件）的 tarte ambée

höchster relativer Deckungsbeitrag bei beiden Maschinen

zunächst wird der vollständige Bedarf (18.000 Stk) an Flammkuchen gefertigt

• Verbleibende Restkapazitäten: 剩余容量：

• Portioniermaschine:

200 h – 18.000 Stk · 160 Min / 1.000 Stk / 60 Min/h = 152 h

• Backofen:

125 h – 18.000 Stk · 130 Min / 1.000 Stk / 60 Min/h = 86 h

2021

Grafische Ermittlung des optimalen Produktionsprogramms

A) Analytische Darstellung des Optimierungsproblems

B) Koordinatensystem mit xP und xB Produktions- und Absatzmengen (in Tausend Stk) an

Pizzen/Baguettes 图形确定最佳⽣产程序

A) 优化问题的解析表示
B) 坐标系 xP 和 xB

⽐萨饼/法式⻓棍⾯包的⽣产和销售数量（以千计）

C) Eintragen der Nebenbedingungen C) 输⼊次要条件
• 销售上限

• Absatzobergrenzen • 机器容量
• ⾮负条件

• Maschinenkapazitäten

• Nichtnegativitätsbedingungen

2021

A) Analytische Darstellung des Optimierungsproblems

(1) Max DB(xP,xB) = 2.560 · xP + 1.390 · xB Maximierung Deckungsbeitrag

(Mengen in Tsd. Stück)

unter den Nebenbedingungen

(2a) xP ≤ 60 Absatzobergrenze Pizzen

(2b) xB ≤ 22 Absatzobergrenze Baguettes

(3a) 140 · xP + 95 · xB ≤ 152 · 60 = 9.120 Kapazität Portioniermaschine

(3b) 115 · xP + 60 · xB ≤ 86 · 60 = 5.160 Kapazität Backofen

(4a) xP ≥0 Nichtnegative Menge Pizzen

(4b) xB ≥0 Nichtnegative Menge Baguettes

2021

B) & C) Grafische Wiedergabe

B) 优化问题的图形表示
• X 轴：法式⻓棍⾯包的数量 (xB)

• Y 轴：⽐萨饼的数量 (xP)
B) Graphische Wiedergabe des Optimierungsproblems C) 单⼀产品限制的图形表示 • 垂直/⽔平直线
C) 多产品限制的图形表示

• X-Achse: Mengen an Baguettes (xB) • 最⼤⽣产量（机器容量）的计算
• 烤箱最多可⽣产 44,870 个⽐萨饼（5,160 分钟/115 分钟/吨）或 86,000 个法式

• Y-Achse: Mengen an Pizzen (xP) ⻓棍⾯包（= 5,160 分钟/60 分钟/吨）
• 连接到直线的点代表限制

允许区域：满⾜所有约束的解空间

C) Graphische Wiedergabe der Einproduktrestriktionen

• Vertikale/horizontale Geraden

C) Graphische Wiedergabe der Mehrproduktrestriktionen

• Berechnung der maximal produzierbaren Menge (Maschinenkapazität)

• Der Backofen kann maximal 44.870 Stk Pizza (5.160 Min / 115 Min/T Stk) bzw.

86.000 Stk Baguettes (= 5.160 Min / 60 Min/T Stk) fertigen

• Die Punkte, verbunden zu einer Geraden, bilden die Restriktion ab

Zulässiger Bereich: Lösungsraum, der alle Nebenbedingungen erfüllt

2021

Grafische Wiedergabe der Zielfunktion

根据⽬标函数和边际贡献确定 Iso 边际贡献线，例如 50,000 欧元（任意选择的⾦额）

• Bestimmung der Iso-Deckungsbeitragsgerade auf Basis der Zielfunktion und einem

Deckungsbeitrag von bspw. 50.000 € (Betrag willkürlich gewählt)

• 50.000 = 2.560 xP + 1.390 xB

nach xP auflösen:

50.000 1.390
xP = – x = 19,53 – 0,54 xB

2.560 2.560 B

• Eintragung im Koordinatensystem: analog zur Mehrproduktrestriktion

坐标系中的输⼊：类似于多产品限制

2021

Grafische Darstellung der Iso-Deckungsbeitragsgerade

xP

60 Absatzobergrenze Pizzas

Absatzobergrenze Baguettes
50

Kapazität

40 Portioniermaschine

30

20

Kapazität

Iso-Deckungs- Backofen

beitragsgerade
Deckungsbeitrag =

50.000 €

10 20 30 40 50 60 70 80 xB


Iso 边际贡献线平⾏移动到允许的边缘
区域 - 最佳⽣产计划

Parallelverschiebung der Iso-Deckungsbeitragsgeraden bis zum Rand des zulässigen

Bereiches Optimales Produktionsprogramm

2021

Make-or-Buy-Entscheidung

⾃制或购买决定
关于内部⽣产与外部采购的决策
Entscheidung über Eigenfertigung vs. Fremdbezug • 成本差异
定性因素

• Kostenunterschiede • 供应商的可靠性
• 在需求波动时您⾃⼰和他⼈的灵活性

• 采购货物的战略重要性以及对供应商的依赖
• 未来更换供应商的可能性

• Qualitative Faktoren
定性因素与成本差异的相关性

• Zuverlässigkeit des Lieferanten

• eigene und fremde Flexibilität bei Nachfrageschwankungen

• strategische Bedeutung des zu beziehenden Gutes und die Abhängigkeit vom

Lieferanten

• Möglichkeit eines zukünftigen Lieferantenwechsels

• Relevanz qualitativer Faktoren in Relation zu den Kostenunterschieden

2021

从第三⽅采购的好处受到⻛险的影响——冠状病毒威胁着全球供应链
Die Vorteile eines Fremdbezugs werden durch Risiken gefährdet

– Das Coronavirus bedroht globale Lieferketten 全球化和世界经济的密切相互依存导致外包和⽣产向新兴国家转移。这些全球供

应链现在正受到冠状病毒的威胁。

Die Globalisierung und enge Verflechtung

der Weltwirtschaft führte zu Outsourcing

und der Verlagerung der Produktion in

Schwellenländer. Durch den Coronavirus

sind diese globalen Lieferketten nun

gefährdet.

Quelle: WirtschaftWoche; 16.03.2020
(https://www.wiwo.de/unternehmen/industrie/corona-krise-

die-globalen-lieferketten-werden-um-34-5-prozent-

zurueckgehen/25637144.html)

Wenn es tatsächlich zu einem Anstieg der Unsicherheit um 300 Prozent kommt, entspräche das

einem Rückgang der globalen Lieferketten um 34,5 Prozent. Der durch die Unsicherheit ausgelöste

Prozess nennt sich Reshoring und meint die Rückholung der Produktion in den Heimatmarkt der

Unternehmen. Betroffen von dieser Rückholung ist die Fertigung in Schwellen- und

Billiglohnländern, besonders in Asien und Osteuropa.

如果它真的发⽣，那将对应于⼀个由不确定性触发的过程被称为回流，意味着⽣产返回到公司的本⼟市场。新兴国家和低⼯资国家，特别是亚洲和东欧的⽣

产，受到了此次回收的影响。

2021

从第三⽅采购的好处受到⻛险的影响——戴姆勒股份公司决定采取措施应对冠状病毒
Die Vorteile eines Fremdbezugs werden durch Risiken gefährdet

– Daimler AG beschließt Maßnahmen aufgrund des Coronavirus
由于 COVID-19 ⼤流⾏不断恶化，戴姆勒今天决定在最初的两周内暂停其在欧洲

选定⾏政区域的⼤部分⽣产和⼯作。

Aufgrund der sich zuspitzenden

COVID-19-Pandemie hat Daimler

heute entschieden, den Großteil seiner

Produktion sowie die Arbeit in

ausgewählten Verwaltungsbereichen in

Europa für zunächst zwei Wochen zu

unterbrechen.

Quelle: Daimler; 17.03.2020

(https://media.daimler.com/marsMediaSite/de/instance/ko/CO

VID-19-Pandemie-Daimler-AG-beschliesst-weitere-

Massnahmen.xhtml?oid=45952246)

Der Konzern orientiert sich dabei an den Empfehlungen der internationalen, nationalen

und lokalen Behörden. Die Unterbrechung betrifft europäische Pkw-, Transporter- und

Nutzfahrzeug-Werke des Unternehmens und beginnt in dieser Woche. Damit

verbunden ist die Überprüfung der globalen Lieferketten, die derzeit nicht in vollem

Umfang aufrechterhalten werden können.

该⼩组以国际、国家和地⽅当局的建议为指导。中断影响了该公司的欧洲汽⻋、货⻋和商⽤⻋⼯⼚，并于本周开始。与此相关的是对⽬前⽆法完全维护的全球供应链的审查。

2021

Beispiel: Make-or-Buy-Entscheidung bei der Großbäckerei

• 可以以 3.85 欧元/件（新单位成本）的价格从第三⽅购买⽐萨饼
• 定性因素不起作⽤

• Möglichkeit des Fremdbezuges der Pizza à 3,85 €/Stk (neue Stückkosten)

• Qualitative Faktoren spielen keine Rolle
⼀⽉：没有有效的多产品限制

• 采购成本> 内部⽣产成本 (3.85> 3.44)

• 没有多产品限制第三⽅采购没有意义，因为内部⽣产更便宜且产能充⾜

Januar: keine wirksame Mehrproduktrestriktion

• Bezugskosten > Eigenfertigungskosten (3,85 > 3,44)

• Keine Mehrproduktrestriktion Fremdbezug nicht sinnvoll, da Eigenfertigung günstiger

und Kapazitäten ausreichend 4 ⽉：有效的多产品限制
• 分份机：210 ⼩时可⽤
• Positive DB 也适⽤于第三⽅采购（交易保证⾦：6.00 欧元/单位 - 3.85 欧元/单

位 = 2.15 欧元/单位）

April: eine wirksame Mehrproduktrestriktion 整个需求通过“制造”或“购买”服务
• ⾃制或外购决策的相关标准：

• 每件 DB 的差异

• Portioniermaschine : 210 Stunden verfügbar • 在收⼊不变的情况下，这对应于成本差异

• Positiver DB auch bei Fremdbezug (Handelsmarge: 6,00 €/Stk – 3,85 €/Stk = 2,15 €/Stk)

gesamte Nachfrage wird über „Make“ oder „Buy“ bedient

• Relevantes Kriterium für Make-or-Buy-Entscheidung:

• Differenz der DB je Stück

• Bei konstanten Erlösen entspricht dies der Kostendifferenz

2021

确定最佳⽣产计划 I
• 基于成本节约（恒定收⼊）

• 内部⽣产 1,000 个⽐萨饼，与第三⽅采购相⽐，这家⼤型⾯包店可节省 410 欧元

• 每台机器分钟节省：410 欧元/140 分钟 = 每分钟 2.93 欧元

Ermittlung•
替代发票：
des optimalen Produktionsprogramms I

• 每件 DB 差异：2.56 欧元 - 2.15 欧元 = 0.41 欧元

• € 0.41 / (140/1000) min = € 2.93 每分钟

• Auf Basis der Kostenersparnis (konstante Erlöse)

• Bei Eigenfertigung von 1.000 Pizzen spart die Großbäckerei 410 € gegenüber Fremdbezug

• Einsparungen je Maschinenminute: 410 € / 140 Minuten = 2,93 € je Minute

• Alternative Rechnung:

• Unterschied DB je Stück: 2,56 € – 2,15 € = 0,41 €

• 0,41 € / (140/1000) Min = 2,93 € je Minute

分份机每分钟运⾏结果的变化 [€ / min]
Flamm-
Produkte 每分钟营业利润变化递减顺序 Pizza Baguette

kuchen

Veränderung des Betriebsergebnisses je

Minute auf der Portioniermaschine [€/Min] 2,93 23,38 14,63

Reihenfolge abnehmender Veränderung

des Betriebsergebnisses je Minute 3 1 2

• Bestimmung des optimalen Produktionsprogramms/Menge des Fremdbezugs: Analog zur

Mehrproduktrestriktion. 确定最佳⽣产计划/外部采购量：类似于多产品限制。

2021

Ermittlung des optimalen Produktionsprogramms II

Menge

Produkt Kapazitätsinanspruchnahme [Min] Freie Kapazität [Min]

[Stk]

1. Eigenfertigung

Flammkuchen 18.000 18.000 · 160 / 1.000 = 2.880 12.600 – 2.880 = 9.720

Baguette 22.000 22.000 · 95 / 1.000 = 2.090 9.720 – 2.090 = 7.630

Pizza 54.500 54.500 · 140 / 1.000 = 7.630 7.630 – 7.630 = 0

2. Fremdbezug

Pizza 5.500 - -

• Freie Kapazität für Pizzen: 7.630 Minuten 54.500 Stk Pizza

• 5.500 Pizzen werden fremdbezogen (Nachfrage: 60.000 Stk)

• Erwartetes Betriebsergebnis

18.000 Stk · 3,74 €/Stk + 22.000 Stk · 1,39 €/Stk + 54.500 Stk · 2,56 €/Stk + 5.500 Stk ·

2,15 €/Stk – 145.200 € = 104.045 €.

Betriebsergebnis erhöht sich durch den Fremdbezug um 9.012,34 €

= 11.267,34 € (= (22.000 – 13.894) x 1,39) – 2.255 € (= 5.500 x (2,15 – 2,56))

2021

价格制定者

Preissetzer und Preisnehmer • 在竞争对⼿很少的⾏业或
• 具有客户特定的订单和强⼤的市场⼒量

获奖者
• 在拥有众多供应商的⾏业或

• 产品相对同质
• Preissetzer 以下适⽤于价格接受者和价格制定者：价格 p，因此供给 = 需求

• in Branchen mit wenigen Wettbewerbern oder

• mit kundenspezifischen Aufträgen und starker Marktmacht

• Preisnehmer

• in Branchen mit zahlreichen Anbietern oder

• mit relativ homogenen Produkten

• Sowohl für Preisnehmer als auch für Preissetzer gilt:

Preis p, so dass Angebot = Nachfrage

Vereinfachte Preisbildung
Ökonomische Preisbildung

Grenzerlöse U' und Selbstkosten K und

Grenzkosten K': Gewinnspanne 𝛼

U'(p) = K'(p) p = (1 + 𝛼) ∙ K

2021

Preisuntergrenzen für Verhandlungen und Ausschreibungen
谈判和招标的价格较低

• 提交要约的公司：有关价格下限 Ku 的信息

• 报价：基于溢价
• Angebotsabgebendes Unternehmen:

Information über Preisuntergrenze Ku

• Angebotspreis: auf Basis des Gewinnaufschlags 𝛼

p = (1+ 𝛼) Ku

⼿⼯艺品和服务的投标通常通过订单交换进⾏处理（例如在线拍卖⾏ MyHammer、blauarbeit.de、WORK5.de）
从订约当局公布投标书

• ⾦额> 5,150,000 欧元的建筑合同必须在欧洲招标官⽅公报（补充 S / TED）上公布

Praxisbeispiel: Ausschreibungen • 联邦招标⻔户⽹站发布来⾃联邦机构的投标

• Ausschreibungen für Handwerks- und Dienstleistungen werden vielfach über

Auftragsbörsen abgewickelt (Bsp.: Online-Auktionshäuser MyHammer, blauarbeit.de,

WORK5.de)

• Veröffentlichung von Ausschreibungen öffentlicher Auftraggeber

• Bauaufträge mit einem Volumen > 5.150.000 € müssen im Europäischen

Ausschreibungsamtblatt (Supplement S / TED) veröffentlicht werden

• Das Ausschreibungsportal des Bundes veröffentlicht Ausschreibungen von

Bundeseinrichtungen

2021

Beispiel: Preisuntergrenze für einen Spezialauftrag bei der

Großbäckerei 示例：⼤型⾯包店特殊订单的价格下限

Januar: Großauftrag über 4.000 Spezialpizzen 1 ⽉：4,000 个特⾊⽐萨饼的⼤订单
• 分割机：10 ⼩时 (4 · 150/60)

• Portioniermaschine: 10 Stunden (4 · 150/60) • 单位成本：3.90 欧元（因为特殊的⽐萨饼，单位成本更⾼）
• 烤箱：8 ⼩时 (4 · 120/60)

⾜够的产能：价格下限 = 可变成本（3.90 欧元）

• Backofen: 8 Stunden (4 · 120/60)

• Stückkosten: 3,90 € (höhere Stückkosten, da Spezialpizzen)

Ausreichende Kapazität: Preisuntergrenze = variable Kosten (3,90 €)

April: Angebote für verschiedene Auftragsvolumina 4 ⽉：提供各种订单量

• Portioniermaschine: völlig ausgelastet

• Zunächst Verdrängung des Produkts mit niedrigstem DB auf der

Portioniermaschine.

• Baguette: entgangener DB = 14,63 €/Min (s. Folie 310) Opportunitätskosten

分切机：充分利⽤

• 分配机器上 DB 最低的产品的第⼀次位移。
• Baguette：损失 DB = 14.63 € / min（⻅幻灯⽚ 310）机会成本

2021

4 ⽉不同的底价

根据订单量，可能不⾜以取代法式⻓棍⾯包：

Verschiedene Preisuntergrenzen
•
1,000 件特制⽐萨的限价下限
im Monat April

• 分份时间：150 分钟
• 1,000 件 3.90 欧元 / 件 + 150 分钟 14.63 欧元 / 分钟 = 6,094.50 欧元每件 6.10 欧元

• 最多可订购 8,800 个特殊⽐萨饼，仅替换法式⻓棍⾯包 (1,320 / 150 · 1,000)
20,000 件特制⽐萨的限价下限
Je nach Auftragsvolumen reicht

• 排第⼆低 DB 的产品（⽐萨饼）
• 为了⽣产另外 11,200 块特殊⽐萨（= Verdrängung

20,000 - 8,800），需要 des
1,680
Baguettes nicht aus:
需要机器分钟 (= 11,200 150/1000)

• 12,000 块披萨 (= 1,680 / 140 · 1,000) 移位
• 20,000 件 3.90 欧元 / 件 + 1,320 分钟 14.63 欧元 / 分钟 + 1,680 分钟 18.29 欧元 / 分钟 = 128,038.80 欧元每件 6.40 欧元

• Preisuntergrenze für 1.000 Stück Spezialpizza

• Portionierzeit: 150 Minuten

• 1.000 Stk · 3,90 €/Stk + 150 Min · 14,63 €/Min = 6.094,50 € 6,10 € je Stück

• Bis zu einem Auftragsvolumen von 8.800 Spezialpizzen wird nur das Baguette

verdrängt (1.320 / 150 · 1.000)

• Preisuntergrenze für 20.000 Stück Spezialpizza

• Verdrängung des Produkts mit zweitniedrigstem DB (Pizza)

• Zur Fertigung der weiteren 11.200 Stk Spezialpizza (= 20.000 – 8.800) sind 1.680

Maschinenminuten (= 11.200 · 150 / 1.000) erforderlich

• 12.000 Stk Pizza (= 1.680 / 140 · 1.000) werden verdrängt

• 20.000Stk · 3,90 €/Stk + 1.320 Min · 14,63 €/Min + 1.680 Min · 18,29 €/Min

= 128.038,80 € 6,40 € je Stück

2021

Alternativer Weg zur Ermittlung der Preisuntergrenze

Verdrängte Stück- Relativer Opportunitäts- Maximal freige- Maximale

Produktart deckungs- Deckungs- kosten je Stück setzte Fertigungsmenge

beitrag beitrag Spezialpizza Maschinenzeit der Spezialpizza

[€/Stk] [€/Min] [€/Stk] [Min] [Stk]

Baguette 1,39 14,63 2,19 1.320 8.800

Pizza 2,56 18,29 2,74 8.400 56.000

Flammkuchen 3,74 23,38 3,51 2.880 19.200

Preisuntergrenze:

20.000 Stk · 3,90 €/Stk + 8.800 Stk · 2,19 €/Stk + 11.200 Stk · 2,74 €/Stk =

127.960 € 6,40 € je Stück

2021

Langfristige Preisentscheidungen

⻓期定价决策

• Bestimmung der durchschnittlich angestrebten Preise • 确定平均⽬标价格

• ⻓期影响因素
• 价格对需求的影响

• 客户⽀付意愿

• Langfristige Einflussgrößen • 能够调整容量

• Wirkungen der Preise auf Nachfrage • 可能与⻓期决策相关的能⼒的固定成本
• ⻓期价格决策的完整成本核算

• Zahlungsbereitschaft der Kunden

• Möglichkeit zur Anpassung der Kapazitäten

• Fixkosten der Kapazitäten potentiell relevant für langfristige Entscheidungen

• Vollkostenrechnung für langfristige Preisentscheidungen
SoSe 2021 Accounting 1 (BACC) | 9. Kosten- und Erlösinformationen für operative Entscheidungen 331
SoSe 2021 Accounting 1 (BACC) | 9. Kosten- und Erlösinformationen für operative Entscheidungen 332

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Sommersemester 2021

• Übung und Mentorium:

1. Kosten- und Erlösrechnung als Teilbereich der Unternehmensrechnung

2. Grundbegriffe der Kosten- und Erlösrechnung

1. Kosten- und Erlösrechnung als

Teilbereich der Unternehmensrechnung

1.2 Stellung der Kosten- und Erlösrechnung in der Unternehmensrechnung

oder einzelner Bereiche erforderlich sind

• Voraussetzung zur Erfüllung der Aufgaben der Unternehmensrechnung:

• Beurteilung langfristiger Investitionsentscheidungen

• Internes Rechnungswesen (Managerial Accounting):

Rechnungszweck Planung, Steuerung, Kontrolle, Vermögens-, Finanz- und Ertragslage;

Dokumentation & Entscheidungsfindung Ausschüttungs- und Steuerbemessung

• Unterschiede hinsichtlich der zeitlichen Reichweite der betrachteten Entscheidungen

• Grundlagen für Entscheidungen mit langfristigen Wirkungen

Entscheidungsunterstützende und ⽀持决策和影响决策的信息

Rechnungszweck der Planung Rechnungszweck der Steuerung

Entscheidungen von Managern im Sinne der

• Unterstützende Informationen sind

Charakteristika entscheidungsunterstützender und

Rechnungszweck Planung: Rechnungszweck der Steuerung:

Praxisbeispiel: Strategien der Kostenführerschaft und

Kostenführerschaft • Hotels (Motel One, Ibis, B&B)

• Produkte unterscheiden sich in wichtigen Eigenschaften von denen ihrer Wettbewerber,

• Unternehmensrechnung unterstützt Management bei der Auswahl der

Auch Kostenführer müssen auf die steigende Nachfrage nach

will sein Bio-Angebot ausbauen.

Quelle: n-tv.de; 17.04.2018

Quelle: F.A.Z; 19.04.2018

• Aggregation: Reduktion der Anzahl zu erfassender und zu unterscheidender Sachverhalte

• Vernachlässigung von Zinseffekten sowie Unsicherheiten

Linearisierung und Durchschnittsbildung in der Kosten- und

• Klassifizierung der Systeme anhand der wesentlichen Rechnungszwecke der

• Umfang der Kostenverrechnung als weiteres Differenzierungskriterium

2. Grundbegriffe der Kosten- und

2.2 Kostenbegriffe und ihre Bedeutung

2. Welche zentralen Kostenbegriffe gibt es und welche Bedeutung

• Löhne und Gehälter der Mitarbeiter - 药品批发商所在的房舍的租⾦

• Miete für die Räume, in denen der Pharma-Großhändler untergebracht ist

• Einnahmen aus dem Handel bzw. Verkauf von Arzneimitteln

• Mieteinnahmen aus der Untervermietung der Reserveräume

Neutrale Aufwendungen und Zweckaufwendungen/Grundkosten

• Mieten für die Räume, in denen der Pharma-Großhändler ⾮经营性⽀出。

• Zinsen für zwei Kredite: Zweckaufwendungen bzw. Grundkosten

180.000 € kalkulatorische Zinsen - 归纳租⾦的数额是基于如果房地产被出租所能获得的租⾦。

Anlage von Finanzmitteln zu Spekulationszwecken

Erlöse beim Pharma-Großhändler

• Stückkosten: Kosten für eine einzelne Gütereinheit

darauf verzichtet wird

Kostenverrechnung, Kostenzurechnung und

• Variable Kosten: Änderung der Höhe bei Variation einer Kosteneinflussgröße

• Kostenfunktion: Funktionaler Zusammenhang zwischen einer (eindimensionale

• Lineare, eindimensionale Kostenfunktion:

Kgesamt = Kfix + kvar · x

von der Ausbringungsmenge x

• Durchschnittliche Kosten je Stück:

Gesamtkosten und Durchschnittskosten bei proportionalem

• Monatliche Fixkosten des Warenlagers: 160.000 €

Umsatz pro Mitarbeiter 680.928 €/MA 765.702 €/MA 637.984 €/MA

Umsatz pro Fahrzeug 29.197 €/Fahrzeug 36.118 €/Fahrzeug 39.354 €/Fahrzeug

Zusammenhang zwischen Zurechenbarkeit und

• Zuordnung zu derjenigen Periode, in der sie anfallen

• Kosten, die in der Vergangenheit verursacht wurden

Verlusten vernünftig um, oder machen wir dabei Fehler?