Swissair

4a) Was sind Merkmale, Stärken und Schwächen der Strategieerarbeitung?

Merkmale Stärken Schwächen
Einseitige Darstellung der Strategie in Work- Schnellerer Projektablauf Risiken nicht beachtet
shops
Einsatz externer Berater Know-how; Objektivität; Schnelligkeit; Kosten; Überwachung nötig; Rolle nicht
Regelmäßige Updates ordnungsgemäß ausgeführt („Driver“ statt
„Facilitator“)

Befolgen des klassischen strategischen Bewährte Methode; auf viele Situationen Prozess wurde durch die externen Berater nicht
Problemlösungsprozesses anwendbar zu Ende geführt; zu wenig Steuerung durch
Unternehmensführung

Beschluss Schnelle Umsetzung durch schnellen Entscheid Zu wenig Zeit, Vorteile und Risiken abzuwägen;
der Konzernleitung Risiken wurden verschleiert

Ausführung Sehr intensives Festhalten an Vision: „Aufbau Fehlerhafte Ausführung; Übersteigen des
eines eigenen Airline-Verbundes“ Budgets

Ergebnis Zahlreiche Beteiligungen an Flugunternehmen 10-fache Übersteigung des Budgets; Extrem

hohes Risiko; Scheitern des Unternehmens