ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Wichtiges Know
Know-how
how

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Warum gibt es die Studie?

− Innovatives Potenzial von zeitgenössischer
g Gestaltung.
g
− Praxis (Investitionsvolumen des Tourismus im Bauwesen) und
Theorie (Grundlagen und Konzepte) zusammenführen.
− Ziel ist: wirtschaftliche und kulturelle Ansprüche in der
österreichischen Tourismusarchitektur zu vernetzen.
− Die Ergebnisse der Studie sind Orientierungshilfe für
EntscheidungsträgerInnen.
− Langfristig: nachhaltige Entwicklung und internationale
Profilierung des österreichischen Tourismus über Baukultur.

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Methodik
Teil A Grundlagen und thematische Einführung
R l i
Relationen zwischen
i h T Tourismus
i und
dAArchitektur
hi k

Teil B Befragungen in zwei Phasen

Fragebögen - quantitative Erhebungen
Interviews - qualitative Erhebungen

Teil C Zusammenführung von Grundlagen und Auswertungen

Wirkungsweisen
g
Erfolgsfaktoren
Empfehlungen

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Nutzungskategorien I t i
Interviews

− Beherbergung 45%

− Gastronomie 8%
− Museum 10%
− g
Veranstaltungsorte 8%
− Wellness 8%
− Gewerbliche Schaubetriebe (Weinbau, Sennerei etc) 8%
− Naturerlebnisraum (Parks etc) 12%

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Bundesländer I t i
Interviews

− Burgenland……………..... 4 Projekte
Burgenland
− Kärnten………………….... 4 Projekte
− j
Niederösterreich…………. 7 Projekte
− Oberösterreich…………… 3 Projekte
− Salzburg………………….. 3 Projekte
− Steiermark……………….. 4 Projekte
− Tirol……………………….. 8 Projekte
− Vorarlberg………………… 9 Projekte
− Wien………………………. 7 Projekte

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Streuung in Österreich I t i
Interviews

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Art des Bauprojekts I t i
Interviews

33%

53%

14%

Neubau
Umbauten / Zubauten in Etappen
Umbauten / Zubauten eimalig

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Erste Fragestellung
− Kann zeitgenössische Architektur zum
g eines
betriebswirtschaftlichen Erfolg
touristischen Unternehmens beitragen?

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Hat sich die Investition rentiert?

voll und ganz 55%

eher ja 33%
eher nein 5%
überhaupt nicht 1%
keine Angabe 6%

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Branchendurchschnitt

darüber 51%

darunter 7%

weiss nicht
36%

weiss es noch nicht 5%

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Architektur in der Vermarktung

sehr wichtig 48%

eher wichtig 37%

eher unwichtig
g 15%

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Erfüllung der Erwartungen

Marktdifferenzierung -1%
-1%
– sich abheben vom 30%
Wettbewerbern 67%
0%
Attraktivität
Att kti ität fü
für neue -4%
4%
32%
Besucher- bzw. 64%
Gästeschichten
gar nicht erfüllt eher nicht erfüllt
eher erfüllt voll erfüllt

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

 Die Fragestellung ob zeitgenössische
Architektur zum betriebswirtschaftlichen
Erfolg eines touristischen Unternehmens
beitragen kann
kann, wurde von den
Unternehmern mit JA beantwortet

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Zweite Fragestellung
− Wie kann zeitgenössische Architektur zum
g eines
betriebswirtschaftlichen Erfolg
touristischen Unternehmens beitragen?

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

3 Ebenen
1. Planer
2 Unternehmer
2.
3. Destinationen

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Architektur wirkt durch Ihre Qualitäten

− Gute Architektur ist Funktionalität und Wohlfühlfaktor

− Gute Architektur ist Visitenkarte
− Gute Architektur ist anders als die Anderen
− Gute Architektur ist Lebensstil und Zeitgeist
g
− Gute Architektur ist Lebensqualität für die Beschäftigen
− Gute Architektur behält ihren Wert

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Architektur wirkt durch Ihre Qualitäten
− Gute Architektur ist Funktionalität und Wohlfühlfaktor

Hotel Anton,, St. Anton

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Architektur wirkt durch Ihre Qualitäten

− Gute Architektur ist Visitenkarte

Weingut Hillinger, Jois

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Architektur wirkt durch Ihre Qualitäten
− Gute Architektur ist anders als die Anderen

Kunsthaus Graz

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Architektur wirkt durch Ihre Qualitäten

− Gute Architektur ist Lebensstil und Zeitgeist
g

Hotel Post, Bezau

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Architektur wirkt durch Ihre Qualitäten
− Gute Architektur ist Lebensqualität
q für die Beschäftigten
g

Unterwasserreich Schrems

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Architektur wirkt durch ihre Qualitäten

− Gute Architektur behält ihren Wert

Kunsthaus Bregenz

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

3 Ebenen
1. Planer
2 Unternehmer
2.
3. Destinationen

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Vermarktung
− Hochwertige und erlebnisreiche Architektur lässt sich
umfassend für Marketingzwecke nutzen
− Zeitgenössische Architektur gilt oft als „Aufreger“
„Aufreger – und ist
damit vielbeachtet in den Medien präsent
− Anspruchsvolle Architektur schafft kulturelle Nachhaltigkeit
− Mit Architektur der Marke Profil geben
− Mit Architektur den Wert des Angebotes steigern
− Architektur als Thema für Kommunikation und Vermarktung
nutzen

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Erfolgsfaktoren für Tourismusbetriebe
− IInnovatives
ti Unternehmertum
U t h t
− Gestaltungsfreude /–bewusstsein und Gestaltungs-Know-how
− Professionelle Konzeption und stringente Umsetzung
− AuftraggeberInnen-Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit
− MitarbeiterInnen als KonzeptträgerInnen
− Architekturvermittlung in der Kommunikations-/ Öffentlichkeitsarbeit
− Architekturvermittlung bei Anrainer und Behörden
− Architekturvermittlung bei BesucherInnen und Gästen
− Architektur in den Medien

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

3 Ebenen
1. Planer
2 Unternehmer
2.
3. Destinationen

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

Regionale Effekte zeitgenössischer
Baukultur für Tourismusdestinationen
− Regionale Identität und starke Destinationsmarken
− Kulturelle Vitalität und Innovationspotenzial
− Nachhaltigkeit in Regional- und Tourismusentwicklung
− Touristischer Erfolg, insbesondere im Kultur-, Genuss-
undd anspruchsvollen
h ll E Erlebnistourismus
l b i t i
− Motor für regionale Wertschöpfung
− Internationale
I i l PProfilierung
fili und
dK Know-how-Export
h E

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE

ARCHlTEKTUR MACHT GÄSTE