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Unternehmen und Organisationen wichtig sind. Jeder dieser Prozesse hat spezifische Schritte und
Funktionen:
1. P2P (Procure-to-Pay):
P2P bezieht sich auf den gesamten Prozess der Beschaffung und Bezahlung von
Gütern und Dienstleistungen in einem Unternehmen.
Dieser Prozess beginnt bei der Bedarfsermittlung, gefolgt von der Auswahl des
Lieferanten, der Bestellung, dem Wareneingang, der Rechnungsprüfung und endet
mit der Bezahlung der Rechnung.
Ziel des P2P-Prozesses ist es, Effizienz und Kosteneinsparungen in der Beschaffung zu
maximieren, gleichzeitig die Compliance zu gewährleisten und die Beziehungen zu
den Lieferanten zu optimieren.
2. Pl2P (Plan-to-Produce):
Pl2P steht für den Prozess der Planung und Produktion von Waren.
Ziel ist es, die Produktionseffizienz zu maximieren, Bestände zu optimieren und die
Produktqualität sicherzustellen. Dieser Prozess ist besonders relevant in Fertigungs-
und Produktionsunternehmen.
3. O2C (Order-to-Cash):
O2C bezieht sich auf den gesamten Prozess von der Bestellaufnahme bis zum
Geldeingang.
Alle drei Prozesse, P2P, Pl2P und O2C, sind entscheidend für die Effizienz und Effektivität des
Geschäftsbetriebs. Sie helfen Unternehmen, ihre Abläufe zu strukturieren, Ressourcen effizient zu
nutzen und letztendlich ihre finanzielle und operative Leistung zu verbessern. In modernen ERP-
Systemen (Enterprise Resource Planning) sind diese Prozesse häufig integriert und automatisiert, um
eine reibungslose Abwicklung und Datenkonsistenz zu gewährleisten.