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  • Präsentation EMK 7.semester Röckl 105971

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    Präsentation EMK 7.Semester Röckl 105971

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    AGILE METHODEN VS.

    KLASSISCHES
    PROJEKTMANAGEMENT IN DER MICE-BRANCHE

    Angewandtes EMK-Management
    Präsentation von Desiree Röckl
    FAHRPLAN
    1. Klassische Projektmanagement-Methoden
    2. Agile Projektmanagement-Methoden
    3. Schlussbetrachtung: Methodikauswahl im MICE
    1. KLASSISCHES
    PROJEKTMANAGEMENT

    Merkmale: Beispiele:
    • Definierter Endzustand: Ergebnis • Wasserfallmethode
    • Änderungen im Projektverlauf werden • V-Modell
    vermieden
    • PRINCE
    • Genaue Abfolgen von Projektphasen
    • Simultaneous Engineering
    • Gut planbare Ressourcen
    • Six Sigma
    • Top-Down-Kommunikation (hierarchische
    Kommunikation)
    BEISPIEL: WASSERFALL-METHODE
    IM KLASSISCHEN EVENTMANAGEMENT

    Aufbau: Konzeption &


    Entscheidung
    • Aufeinanderfolgende Projektphasen
    Planung
    • Feste Start- & Endpunkte
    • Linear aufgebaut Organisation
    Durchführung
    Voraussetzungen:
    • Anforderungen & Leistungen genau
    definiert
    Nachbereitung
    • Keine neuen Entwicklungen werden
    erwartet
    2. AGILE METHODEN

    Agile Prinzipien: Beispiele:


    • Iteration / Inkremente • SCRUM
    • Einfachheit • Design Thinking
    • Veränderung begrüßen • Kanban
    (aus Chance-Management)
    • Lean Project Management
    • Reviews
    • Retrospektiven
    • Selbstorganisierte Teams
    BEISPIEL: SCRUM-METHODE
    IM AGILEN EVENTMANAGEMENT

    Aufbau:
    • Sprint-Planning
    • Daily Scrum-Meetings (15min)
    • Sprint (7-30 Tage)
    • Inkrement wird am Ende des Sprints
    präsentiert
    (z.B. Entwurf der Einladungskarte)
    • Team: Product-Owner, Scrum-Master,
    Scrum-Team
    SCHLUSSBETRACHTUNG:
    METHODIKAUSWAHL IM MICE

    Klassische Methoden Agile Methoden


     Klare Zuteilung von Ressourcen  hohes Maß an Flexibilität bei
    Planänderungen
     Strikte Planung der Projektphasen
     Regelmäßige (kleine) Zwischenergebnisse
     Druck zur Einhaltung der Fristen
     Flache Hierarchien: Steigerung der
     Klare Kommunikationswege
    Motivation und Zufriedenheit
    - Wenig Flexibilität in der Planung
    - hoher Kommunikations- und
    Abstimmungsaufwand
    - Häufige Planänderungen können zu
    scheiterndem Projekt führen
    QUELLEN
    • https://www.avantgarde-experts.de/de/magazin/projektmanagement-methoden-im-vergleich-erklaerungen-tipps/

    • https://asana.com/de/resources/project-management-methodologies

    • https://www.materna.de/Microsite/Monitor/DE/2020-01/Management-und-Strategie/pm-methoden/pm-methoden_node.html;jsessionid=87298AEC46E44A7256
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