PROJEKTVORSCHLAG

FÜR DIE

FÖRDERUNG UND

AUSBILDUNGSAUSRÜSTUNG

für

CS-FUSSBALL-AKADEMIE

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PROJEKTVORSCHLAG FÜR DIE FÖRDERUNG UND

TRAININGSAUSSTATTUNG EINER FUSSBALLAKADEMIE

Begünstigte des Projekts: C. S Academy, talentierte Jugendliche, lokale

Gemeinschaften und die Regierung sowie die Menschen in Simbabwe,

Afrika und der Welt insgesamt

Kernbedarf: Finanzierung der Trainingsausrüstung der Akademie.

Einführung

Fußball wird von vielen als das größte Sportereignis der Welt angesehen.

Das Fußballspiel hat in vielen Ländern auf der ganzen Welt zur

Entwicklung von Fähigkeiten geführt und zur Bereicherung des Einzelnen

beigetragen. Darüber hinaus haben sich Sport im Allgemeinen und Fußball

im Besonderen zu einem einzigen verbindenden Faktor entwickelt, selbst

in Zeiten politischer, ethnischer und sozio-religiöser Spannungen und

Fehden. Nationen auf der ganzen Welt haben sich hinter diesem Spiel

vereint. Der Fußball hat die Rassentrennung überbrückt und Menschen

anderer Nationen zu einer Einheit der Einheit geführt.

Die meisten Jugendlichen sind bereit, einigen der Herausforderungen der

heutigen Welt zu trotzen, wie Arbeitslosigkeit und wirtschaftliche Not,

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die sie in die Verzweiflung gebracht haben. Die meisten von ihnen haben

die Hoffnung aufgegeben, ihre Talente begraben und sich Aktivitäten wie

Drogenmissbrauch, Prostitution, Banditentum und Banditentum

hingegeben. Es kann daher nicht argumentiert werden, dass Müßiggang

Kriminalität und zahlreiche andere Fehlverhalten hervorbringt, die nur

zur Zerstörung des Einzelnen und seiner Gemeinschaften führen können.

Im simbabwischen Kontext gibt es in den meisten Townships wie Sizinda,

Tshabalala, Nketa, Nkulumane und den Townships rund um Bulawayo immer

noch zahlreiche Herausforderungen. Dies liegt daran, dass der Wunsch

und der Eifer, zu siegen und die Nummer eins zu sein, leider nicht mit

Möglichkeiten und Möglichkeiten einhergehen, ihre Fähigkeiten und

Talente zu fördern. In diesem Zusammenhang hat CS Distributors die CS

Football Academy (CS FA) gegründet, um das Leben der aufstrebenden

simbabwischen Talente zu verändern. Dieser Projektvorschlag wird zur

Finanzierung und Förderung eingereicht.

ZIEL UND BEGRÜNDUNG

Die Zukunft jedes Landes und der damit verbundenen Gesellschaft liegt

in der jungen Bevölkerung. Bei der Investition in junge Menschen geht es

darum, eine solide Grundlage für zukünftige Führungskräfte zu schaffen,

indem ihr Potenzial maximiert wird. CSFA hat erkannt, dass jungen

Menschen in Zusammenarbeit mit der Regierung und anderen

Interessengruppen eine Chance gegeben werden kann, durch Sport im

Leben erfolgreich zu sein. Die Gründer und Förderer von CSFA glauben

gleichermaßen, dass junge Menschen Rohdiamanten sind, die, wenn sie gut

geschliffen sind, für die gesamte Menschheit glänzen werden.

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Ziel des Projekts ist es, jungen Talenten die Möglichkeit zu bieten, ihre

Talente im Fußball in den Kategorien Junior, Kadett und Senior zu

trainieren und zu fördern. Die meisten Spieler werden normalerweise

durch Township-Wettbewerbe und Straßenspielarenen identifiziert.

Darüber hinaus zielt das Ziel darauf ab, ein Austauschbesuchsprogramm

zwischen der CSFA und Sportinstitutionen sowie Trainingszentren für

Trainer und Spieler aus der ganzen Nation zu etablieren.

Dieser Projektvorschlag zielt auch darauf ab, die Kapazitäten junger

Menschen in diesen Bereichen durch Partnerschaften mit

Ausbildungseinrichtungen und -zentren auszubauen. Wir glauben daher,

dass es dringend notwendig ist, eine Akademie zu errichten, die als

Trainingsstätte für junge Sportler und als Kinderstube für unsere

Nationalmannschaften dienen soll.

GESAMTZIELE

In einer Region, in der es keine Industrien und Bodenschätze gibt, die

eine Quelle der Stärkung durch Erwerbsarbeit darstellen, stimmen die

allgemeinen Ziele dieses Vorschlags mit CSFA überein und umfassen:

 Schaffung einer Gemeinschaft und einer nachhaltigen Akademie zur

Entwicklung des Fußballs in diesem Teil Simbabwes.

 Wir erkennen sportliche Talente bei jungen Menschen und geben ihnen

die Chance, auch abseits unserer Akademie Karriere zu machen.

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 Einbeziehung junger Menschen in die körperliche und moralische

Erziehung, um die Kriminalitätsrate und den Drogenmissbrauch zu

senken und HIV/AIDS zu bekämpfen.

 Ausbildung junger Menschen im nachhaltigen Management von

Biodiversität und Umweltschutz.

 Aufbau freundschaftlicher Beziehungen zu Interessengruppen sowie

anderen sportorientierten Organisationen auf der ganzen Welt und

Teilnahme an Aktivitäten, die Freundschaft, Toleranz und den Kampf

gegen Rassismus und alle Formen von Diskriminierung fördern.

ERWARTETES ERGEBNIS

Die Bedeutung dieses Projekts liegt auch im erwarteten Ergebnis und die

Vorteile wären mehrdimensional.

Jugendbegünstigte;

 Kadetten bzw. Junior- und Senior-Fußballer werden ausgebildet und

mit grundlegendem Material für die Umschulung und

Karriereentwicklung ausgestattet.

 Durch Sponsoring würden herausragende Fußballspieler, die

sofortige und nachhaltige Aufmerksamkeit benötigen, die für eine

mögliche professionelle Betreuung unerlässlich ist, eine

angemessene Schulung von CSFA erhalten. Das Training soll

gleichermaßen mehr verborgene Talente bei jungen Menschen nicht

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 nur aus der Township um Bulawayo, sondern auch aus anderen Teilen

des Landes offenbaren.

 Die Trainingsaktivitäten sollen bei allen Teilnehmern gleichermaßen

den Geist des Wettbewerbs und insbesondere der

Selbstherausforderung vermitteln und fördern, wobei dieser Geist

in jedem von ihnen starke Persönlichkeiten hervorbringen soll.

 Das Zusammenkommen junger Menschen aus allen Teilen der

Gemeinschaft soll freundschaftliche Bindungen fördern und die

nationale Integration fördern, die für die nationale Einheit und den

Aufbau der Nation unverzichtbar ist.

Die Akademie

 Der Akademie wird es gelingen, jungen Menschen eine Chance auf

Selbstachtung und Entdeckung zu geben, was eine Zusammenfassung

unserer Ziele darstellt. Ziel der Akademie ist es, jungen Menschen

bewusst zu machen, dass Sport ihnen eine Zukunft schenkt und sie vor

allem von verschiedenen Fehlpraktiken fernhält.

 Unter Berücksichtigung des Armutsniveaus in den Gemeinden und auf

dem Land sollen die von der Akademie angebotenen

Trainingsaktivitäten einem Querschnitt junger Menschen die Chance

geben, zu spielen und zu gewinnen. Die Akademie möchte dauerhafte

Beziehungen zu verschiedenen Interessengruppen aufbauen, mit denen

die Zukunft junger Menschen verbessert werden kann.

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 Ziel der Akademie ist es, den Teilnehmern Verantwortungsbewusstsein

und Partnerschaftlichkeit zu vermitteln, die sich dann insgesamt auf

ihr tägliches Handeln auswirken. Am Ende der Schulungsaktivitäten

würden sich die Teilnehmer als Menschen herausstellen, die den

Gedanken des „Gemeinwohls“ respektieren, der eine Voraussetzung für

den Aufbau zukünftiger Nationen ist.

 Durch die Ausbildung junger Menschen wird die Akademie die

Prinzipien der eigenständigen Entwicklung an den Tag legen und einen

eigenen Beitrag zur nationalen Entwicklung leisten.

 Das Akademieprogramm ist auf die körperliche, moralische,

sprachliche und berufliche Entwicklung der Jugend im lokalen,

nationalen und internationalen Fußball ausgerichtet.

Die Gemeinde

 Die geplanten Schulungsmaßnahmen sollen den Geist der

Freundschaft und des Zusammenhalts unter jungen Menschen

stärken, die einen sehr aktiven und daher sehr volatilen Teil der

Bevölkerung darstellen.

 Die Schulungsaktivitäten werden von den lokalen Behörden als

Gegenmittel gegen den zunehmenden Drogenmissbrauch begrüßt.

 Wir gehen schließlich davon aus, dass die Nation einige der

Rohdiamanten entdecken wird, die bei den jungen Teilnehmern

poliert werden müssen, sodass Simbabwe bald stolz auf neue Stars

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 sein kann, die seine Farben auf der Weltbühne verteidigen können,

einschließlich der Olympischen Spiele, des Afrikanischen Nationen-

Pokals usw Weltmeisterschaft.

 Selbst wenn keines der oben genannten Dinge eintritt, wäre es uns

gelungen, die körperliche und moralische Erziehung unserer jungen

Menschen zu verbessern und ihnen genügend Anlass zum Träumen

zu geben, welche Träume sie eines Tages mit oder ohne uns

verwirklichen könnten. Das nennen wir Erfolg.

NACHHALTIGKEIT VON PROJEKTEN

Dieses Projekt zur Ausbildung junger Menschen soll ein kontinuierlicher

Prozess sein, bei dem Sportlerinnen und Sportler identifiziert, trainiert

und zur Teilnahme an einkommensschaffenden nationalen und

internationalen Veranstaltungen motiviert werden. CSFA soll daher eine

nachhaltige Möglichkeit bieten, den Sport in Simbabwe zu verändern,

einem Land, das mit potenziellen Stars gesegnet ist, die nur darauf

warten, zu glänzen.

BEDÜRFNISSE DER AKADEMIE

 Trainingsmaterial: Fußballschuhe, Trikots und Trainingssets

für verschiedene Sportarten, Kegel, Fußballschläuche

(Socken), Schienbeinschoner, Fußbälle, Erste-Hilfe-

Einrichtungen, Netze und alle anderen Sportgeräte und -

materialien.

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  Notwendigkeit eines GRÜNEN Trainingsgeländes Ein Stadion

mit angemessener Kapazität, eine Laufbahn und andere

Sportanlagen sind der Traum von CSFA, und unsere

zukünftigen Bemühungen würden sich auf die Qualität der

Talente konzentrieren, die es ermöglicht hat, und diese

weiter zu fördern.

 Transport: Für den Transport unseres Kindes zu und von

Trail-Spielen und Wettkämpfen sowie für den Transport von

seinem jeweiligen Standort zum Sportzentrum.

 Transport: Um CSFA dabei zu helfen, den Nachwuchs von

den verschiedenen Standorten und Gemeinden in der

Umgebung zu unserem geplanten Sportzentrum in … zu

transportieren, und um unsere Spieler zu und von

organisierten und Trail-Spielen in ganz Simbabwe zu

transportieren

ÜBERWACHUNG UND BEWERTUNG

Bei der Vorlage dieses CSFA-Vorschlags wurden die folgenden Annahmen

getroffen. Diese beinhalten;

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1. Dass die CS Football Academy talentierte Jugendliche im Fußball

identifiziert und ausbildet.

2. Dass die Akademie dazu beitragen wird, die ausgebildeten und

talentierten Fußballer auf dem nationalen und internationalen

Markt bekannt zu machen.

3. Dass die Akademie Arbeitsplätze in vielen Richtungen schaffen

wird.

4. Dass die Akademie durch den Aufbau von Fußball- und anderer

Infrastruktur ein Entwicklungsprojekt sein wird.

5. Dass sowohl der öffentliche als auch der private Sektor die CSFA-

Initiative begrüßen und unterstützen werden.

6. Diese Unterstützung und Finanzierung wird für die Ressourcen der

Akademie von jedem bereitgestellt, an den sich CSFA wendet.

7. Dass die Akademie die Produkte ihrer Sponsoren und Geldgeber

vermarkten wird.

CLUBREGELN
1. Die CS Football Academy wird im Folgenden „The Academy“ genannt.

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2. Ziel der Akademie – Ziel der Akademie ist es, regelmäßigen Juniorenfußball und
damit verbundene Aktivitäten für Kinder aus Nketa und den benachbarten
Surbubs und ihre Freunde zu organisieren.
3. Zugehörigkeit zur Akademie – Die Akademie hat den Status eines
angeschlossenen Mitgliedsvereins des simbabwischen Fußballverbands (ZIFA). Es
gelten die Regeln und Vorschriften des Fußballverbands und des ZIFA und/oder
jeder Liga oder jedes Wettbewerbs, dem die Akademie derzeit angeschlossen
ist gelten als in die Akademieordnung aufgenommen.
4. Akademie-Treffen – In der letzten Woche jedes Monats findet an einem zu
vereinbarenden Tag ein Akademie-Treffen statt, das pünktlich um 17:00 Uhr im
CS Distributors-Büro oder an einem anderen von der Akademieleitung jeweils
festgelegten Ort beginnt.
5. Vertretung bei Akademietreffen – Jede Mannschaft muss durch den Manager
oder seinen benannten Stellvertreter vertreten werden, und etwaige
Entschuldigungen sollten vor dem Treffen beim Sekretär angemeldet werden.
Alle Ausschussmitglieder, die teilnehmen möchten, sind herzlich willkommen.
6. Abstimmung bei Clubtreffen, der Jahreshauptversammlung und jeder
außerordentlichen Generalversammlung – Sollte die Clubleitung beschließen, über
Angelegenheiten, die die Akademie betreffen, zur Abstimmung zu stellen, hat
jedes Mitglied des Verwaltungsausschusses eine Stimme und jedes Team hat
eine Stimme seines Managers oder eines von ihm benannten Mitglieds
Stellvertreter. Niemand darf mehr als eine Stimme haben. Das
Abstimmungsergebnis erfolgt mit einfacher Mehrheit durch Handzeichen. Bei
Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des Vorsitzenden. Jahresabschlüsse
– Das Geschäftsjahr der Akademie beginnt am 1. November eines jeden Jahres
und der Schatzmeister des Clubs muss spätestens am 30. Dezember, der
unmittelbar darauf folgt, eine geprüfte Bilanz zur allgemeinen Prüfung vorlegen.
7. Spieler – Spieler sind nur dann berechtigt, für Liga- und Pokalspiele für die
Akademie zu spielen, wenn sie ein korrekt ausgefülltes offizielles Liga-
Registrierungsformular unterschrieben, vom Präsidenten der Akademie oder dem
Vorsitzenden gegengezeichnet und die jährliche Registrierungsgebühr der
Akademie bezahlt haben. Die Mannschaftskader jeder Altersgruppe sind durch
die Liga eingeschränkt. Nach dem ……………… kann in keiner Saison ein Spieler
mehr vom Verein registriert werden.
8. Registrierungsregeln – Jeder bei der Akademie registrierte Spieler darf sich
innerhalb derselben Saison nicht bei einem anderen Club registrieren oder für
diesen spielen, der bei der ZIFA Southern Region Division 3 League registriert
ist, ohne zuvor gemäß den Ligaregeln offiziell über den Club transferiert zu
werden und Ligasekretäre.
9. Illegale Vorgehensweisen – Für jeden Verein ist der Versuch, einen Spieler, der
bereits bei einem anderen Ligaverein registriert ist, mitten in der Saison dazu zu
bewegen, zu diesem zu wechseln, ein schweres Vergehen. Jeder Verein, der für
schuldig befunden wird, muss mit einer Geldstrafe, einem Punkteabzug oder
sogar einem Ausschluss aus der Liga rechnen. Folglich MUSS jeder Spieler, der
im Laufe einer Saison von einem Vertreter eines anderen Vereins angesprochen
wird, UNVERZÜGLICH seinen Teammanager oder den Sekretär der Akademie
informieren.
10. Training – Obwohl anerkannt ist, dass Spieler auch andere wichtige
Verpflichtungen wie Hausaufgaben, Schulpflichten, Schulnachwuchs usw. haben,

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 wird es von den Teammanagern geschätzt, wenn die Spieler sich alle Mühe geben,
regelmäßig an Teamtrainingssitzungen teilzunehmen.
11. Pflege der Fußballschuhe – Es ist äußerst wichtig, dass die Spieler ihre
Fußballschuhe gut pflegen und ihren Zustand regelmäßig überprüfen. Dabei muss
insbesondere darauf geachtet werden, dass die Stollen nicht abgenutzt sind und
keine scharfen Kanten hinterlassen. Regelmäßige Stichprobenkontrollen durch
Schiedsrichter führen zu Recht dazu, dass Jungen vom Spiel ausgeschlossen
werden, wenn festgestellt wird, dass ihre Schuhe in einem gefährlichen Zustand
sind.
12. Spieltage – Alle für ein bestimmtes Liga- oder Pokalspiel ausgewählten Spieler
(einschließlich Ersatzspieler) müssen (a) die offizielle Spielkarte unterschreiben,
um sicherzustellen, dass nur ordnungsgemäß registrierte Spieler gespielt haben,
und (b) um sicherzustellen, dass sie eintreffen mit vollständiger Ausrüstung zum
vereinbarten Zeitpunkt am vereinbarten Treffpunkt eintreffen.
13. Kadermitglieder – Die Teilnahme an Spielen von Kadermitgliedern, die nicht zum
Spielen ausgewählt wurden, wird gefördert, um das Team lautstark zu
unterstützen und den Teamgeist im gesamten Kader zu fördern. Es sollte betont
werden, dass alle Mitglieder des Kaders für die Mannschaft wichtig sind und ein
Spieler, der nicht für ein bestimmtes Spiel ausgewählt wurde, sich in keiner
Weise als unerwünscht betrachten darf. Eine feste Mannschaft ist natürlich
vorzuziehen und leider können für jedes Spiel nur 11 Spieler und 5 Ersatzspieler
ausgewählt werden, aber im Laufe der Saison ergeben sich für JEDEN
registrierten Spieler durch Verletzungen, Nichtverfügbarkeit usw.
Möglichkeiten, sich als reguläres Mitglied zu etablieren Das Team. Die Auswahl
des Teammanagers ist endgültig und bindend.
14. Nichtverfügbarkeit – Wenn ein Spieler, nachdem er seinem Teammanager seine
Verfügbarkeit für ein bevorstehendes Spiel bestätigt hat, anschließend
feststellt, dass er aus irgendeinem Grund nicht spielen kann (z. B. Verletzung
oder Krankheit), muss er sich SO SCHNELL WIE MÖGLICH an seinen
Teammanager wenden, um einen Ersatz zu besorgen können zum
frühestmöglichen Zeitpunkt mitgeteilt werden.
15. Organisierter Schulfußball muss Vorrang vor Vereinsspielen haben.
16. Verschobene Spiele – Um unnötige Reisen zu vermeiden, werden sich die
Teammanager bemühen, alle ausgewählten Spieler zu kontaktieren, sobald sie die
Bestätigung erhalten, dass ein Spiel verschoben wurde. Als allgemeine Regel gilt
daher, dass die Spieler zur vereinbarten Zeit zum Spiel erscheinen müssen, es
sei denn, der Teammanager hat zuvor eine gegenteilige Anweisung gegeben. Wenn
jedoch ein Spieler Zweifel hat, ob ein Spiel aufgrund schlechter
Wetterbedingungen usw. ausgetragen wird, sollte er sich an seinen Teammanager
wenden, um diesbezüglich aktuelle Informationen zu erhalten.
17. Transport – Die Akademie ist beim Transport zu Auswärtsspielen stark auf die
Hilfe des Teampräsidenten angewiesen und jede diesbezügliche Unterstützung
ist immer besonders willkommen. Die allgemeine Unterstützung der Mannschaft
durch Eltern, Freunde usw. bei Heim- und Auswärtsspielen wird vom Verein und
vor allem von den Spielern immer sehr geschätzt.
18. Verhalten – Das Management der Akademie legt großen Wert darauf, dass alle
Spieler jederzeit Sportlichkeit an den Tag legen, sowohl auf als auch außerhalb
des Spielfelds. Schlechter Sportsgeist jeglicher Art wird nicht toleriert und
jeder Spieler, der sich unsportlich verhält, wird von der Akademie sofort
ausgewechselt oder für mindestens ein Spiel gesperrt. Ein Widerspruch zu einer

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 Schiedsrichterentscheidung wird in dieser Hinsicht besonders verpönt sein. Ein
Schiedsrichter wird seine einmal getroffene Entscheidung nicht mehr ändern,
und andauernde Meinungsverschiedenheiten und Klagen verärgern den
Schiedsrichter lediglich. Jeder Spieler, der sich während eines Spiels unflätige
oder beleidigende Ausdrücke oder unnötig gewalttätiges Spiel schuldig macht,
muss ebenfalls mit sofortiger Auswechslung oder Sperre rechnen, zusätzlich zu
etwaigen Geldstrafen oder Strafen, die von der Liga oder dem regionalen
Fußballverband verhängt werden könnten. Spieler sollten bei der Teilnahme an
einer Veranstaltung im Zusammenhang mit der CS Football Academy, sei es ein
Spiel oder eine andere Vereinsveranstaltung, bedenken, dass sie nicht nur den
Verein, sondern den gesamten Bezirk, die Vororte und die Nationalmannschaft
repräsentieren und sich stets entsprechend verhalten.
19. Image des Clubs – Das Image der Akademie muss jederzeit an erster Stelle
stehen, und die Manager werden für ihr eigenes Verhalten sowie für das
Verhalten ihrer Stellvertreter, Spieler und Zuschauer verantwortlich gemacht.
Eine ständige Beeinträchtigung des Images der Akademie könnte dazu führen,
dass die betreffende Person aus der Akademie entlassen wird.
20. Bußgelder – Bußgelder für Spieler müssen von der Akademie bezahlt werden und
führen dazu, dass der Spieler vom Spiel ausgeschlossen wird.
21. Ausrüstung – Das gesamte Ausrüstungssponsoring muss über das Komitee
erfolgen und jede solche gesponserte Ausrüstung ist Eigentum der Akademie und
nicht der einzelnen Mannschaften oder Spieler.
22. Finanzielle Prioritäten – Die erste Priorität jedes Kaders besteht darin,
sicherzustellen, dass alle seine Verpflichtungen in Bezug auf Spielfeldgebühren,
Registrierung in der Liga und Schiedsrichtergebühren erfüllt werden, bevor
andere finanzielle Verpflichtungen übernommen werden.
23. Registrierung – Alle Teams sind derzeit in der ZIFA SOUTHERN REGION
DIVISION 3 registriert
24. Altersgruppen – Der Club wird Teams in den Altersgruppen unter 12 Jahren
aufwärts stellen, WENN diese Teams kostengünstig organisiert und betrieben
werden können.
25. Clubmanagement – Alle Nominierungen für die Managementpositionen des Clubs
und alle Regeländerungen sollten dem Sekretär mindestens bei einer Clubsitzung
vor der Jahreshauptversammlung schriftlich in einem versiegelten Umschlag
mitgeteilt werden.
Verfügbare Stellen sind:
Vorsitzende,
Sekretär,
Schatzmeister,
Stellvertretender Schatzmeister,
Sekretär,
Trophäen – ACademy-Trophäen, die am Ende jeder Saison verliehen werden,
sind:
Clubmann des Jahres (Ambrose Mandikiyana Shield),
Manager-Spieler des Jahres,
Spieler Spieler des Jahres,
Der am meisten verbesserte Spieler des Jahres,
Most Man of the Match Awards,
Der Vereinsmann des Jahres lädt zur Nominierung von Spielern ein, die nach
Meinung jedes Teammanagers dazu beigetragen haben, den guten Namen der

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 Akademie durch ihr Beispiel und ihren Einsatz zu fördern, nicht unbedingt durch
ihre Fähigkeiten oder Ergebnisse – eine Nominierung pro Team wird dem
Gesamtkomitee für eine Gesamtnominierung vorgelegt Gewinner. Bei allen
anderen Trophäen gibt es jeweils eine pro Team.

VERHALTENSKODEX FÜR
TEAMOFFIZIELLE
Dieser Kodex gilt für alle Team-/Akademiefunktionäre (obwohl einige Punkte
möglicherweise nicht für alle Funktionäre gelten).

Verpflichtungen gegenüber dem Spiel

Der Teamoffizielle sollte:

1. Geben Sie ein positives Beispiel für andere, insbesondere für junge Spieler und
Fans.
2. Fördert und entwickelt sein eigenes Team unter Berücksichtigung der
Interessen der Spieler, Fans und des Rufs des Nationalspiels.
3. Geben Sie Wissen und Erfahrung weiter, wenn Sie dazu aufgefordert werden,
und berücksichtigen Sie dabei das Interesse der Stelle, die dies beantragt hat,
und nicht persönliche Interessen.
4. Vermeiden Sie alle Formen schlechter Spielkunst.
5. Zeigen Sie den Spieloffiziellen und anderen am Spiel Beteiligten den
gebührenden Respekt.
6. Berücksichtigen Sie immer die besten Interessen des Spiels, auch wenn Sie
öffentlich eine Meinung über das Spiel und einen bestimmten Aspekt davon
äußern, einschließlich anderer am Spiel beteiligter Personen.
7. Verwenden oder tolerieren Sie keine unangemessene Sprache.

Verpflichtungen gegenüber dem Team

Der Teamoffizielle sollte:

1. Bemühen Sie sich nach Kräften, das sportliche, technische und taktische Niveau
des Vereins/der Mannschaft weiterzuentwickeln und mit allen zulässigen Mitteln
die besten Ergebnisse für die Mannschaft zu erzielen.
2. Geben Sie den Interessen des Teams Vorrang vor Einzelinteressen.
3. Widerstehen Sie allen illegalen oder unsportlichen Einflüssen, einschließlich
verbotener Substanzen und Techniken.
4. Fördern Sie ethische Grundsätze.
5. Zeigen Sie gebührenden Respekt für die Interessen der Spieler, Trainer und
Funktionäre, Ihres eigenen Vereins/Ihrer eigenen Mannschaft und anderer.

Verpflichtungen gegenüber den Unterstützern

Der Teamoffizielle sollte:

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 1. Zeigen Sie den Interessen der Fans sowohl Ihrer eigenen Mannschaft als auch
der Gegner den gebührenden Respekt.

Respekt gegenüber den Spieloffiziellen

Der Teamoffizielle sollte:

1. Akzeptieren Sie die Entscheidungen des Spieloffiziellen ohne Protest.
2. Vermeiden Sie Worte oder Handlungen, die einen Spieloffiziellen irreführen
könnten.
3. Zeigen Sie den Spieloffiziellen den gebührenden Respekt.

VERHALTENSKODEX FÜR
COACHES
Trainer sind der Schlüssel zur Etablierung der Ethik im Fußball. Ihr Ethikverständnis
und ihre Einstellung wirken sich direkt auf das Verhalten der von ihnen betreuten
Spieler aus. Von Trainern wird daher erwartet, dass sie dem moralischen Aspekt ihres
Verhaltens besondere Sorgfalt und Aufmerksamkeit schenken.
Trainer müssen sich darüber im Klaren sein, dass fast alle ihre alltäglichen
Entscheidungen und Handlungsentscheidungen sowie strategischen Ziele ethische
Implikationen haben.
Natürlich ist das Gewinnen für Trainer ein Grundanliegen. Dieser Code soll nicht im
Widerspruch dazu stehen. Allerdings fordert der Kodex von den Trainern, sich von der
„Gewinnen um jeden Preis“-Haltung zu distanzieren.
Von Trainern, die junge Menschen coachen, wird mehr Verantwortung gefordert. Die
Gesundheit, Sicherheit, das Wohlergehen und die moralische Bildung junger Menschen
haben oberste Priorität, vor der Leistung oder dem Ruf des Vereins, der Schule, des
Trainers oder der Eltern. Nachfolgend finden Sie den Verhaltenskodex der Coaches
Association (der die Standards der National Coaching Foundation und der National
Association of Sports Coaches widerspiegelt), der den Maßstab für alle am Coaching
Beteiligten bildet:
1. Trainer müssen die Rechte, die Würde und den Wert jedes einzelnen Menschen
respektieren und jeden im Kontext des Sports gleich behandeln.
2. Trainer müssen das Wohlergehen und die Sicherheit jedes Spielers über alle
anderen Überlegungen stellen, einschließlich der Leistungsentwicklung.
3. Trainer müssen alle von den Leitungsgremien festgelegten Richtlinien einhalten.
4. Trainer müssen mit jedem Spieler eine angemessene Arbeitsbeziehung aufbauen,
die auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt basiert.
5. Trainer dürfen keinen unangemessenen Einfluss ausüben, um persönliche Vorteile
oder Belohnungen zu erlangen.
6. Trainer müssen die Spieler ermutigen und anleiten, Verantwortung für ihr
eigenes Verhalten und ihre eigene Leistung zu übernehmen.
7. Trainer müssen sicherstellen, dass die von ihnen geleiteten oder befürworteten
Aktivitäten dem Alter, der Reife, der Erfahrung und den Fähigkeiten der Spieler
angemessen sind.

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 8. Trainer sollten zu Beginn mit den Spielern (und gegebenenfalls den Eltern) genau
klären, was von ihnen erwartet wird und was sie auch von ihrem Trainer erwarten
dürfen.
9. Trainer müssen im besten Interesse des Spielers uneingeschränkt mit anderen
Spezialisten (z. B. anderen Trainern, Funktionären, Sportwissenschaftlern,
Ärzten, Physiotherapeuten) zusammenarbeiten.
10. Trainer müssen stets die positiven Aspekte des Sports fördern (z. B. Fairplay)
und dürfen niemals Verstöße gegen die Spielregeln, Verhalten, das gegen den
Geist der Spielregeln oder relevanter Regeln und Vorschriften verstößt, oder die
Verwendung verbotener Substanzen oder Techniken dulden .
11. Trainer müssen stets hohe Standards in Bezug auf Verhalten und
Erscheinungsbild an den Tag legen.
12. Trainer dürfen keine unangemessene Sprache verwenden oder tolerieren.

VERHALTENSKODEX FÜR SPIELER

Spieler sind die wichtigsten Menschen im Sport. Für die Mannschaft zu spielen und
dafür zu sorgen, dass die Mannschaft gewinnt, ist der grundlegendste Teil des Spiels.
Aber Spieler sollten nicht die Einstellung einnehmen, „um jeden Preis zu gewinnen“.
Fairplay und Respekt gegenüber allen anderen im Spiel sind von grundlegender
Bedeutung.
Dieser Kodex konzentriert sich auf Spieler, die im Spitzenfußball tätig sind. Dennoch
gelten die Schlüsselkonzepte des Kodex für Spieler aller Spielstärken.

Verpflichtungen gegenüber dem Spiel

Ein Spieler sollte:

1. Bemühen Sie sich, die eigenen sportlichen Fähigkeiten in Bezug auf
Geschicklichkeit, Technik, Taktik, Ausdauer und Verständnis der Spielregeln
weiterzuentwickeln.
2. Geben Sie maximale Anstrengung und streben Sie während eines Spiels nach der
bestmöglichen Leistung, auch wenn sich seine Mannschaft in einer Position
befindet, in der das gewünschte Ergebnis bereits erreicht ist.
3. Geben Sie ein positives Beispiel für andere, insbesondere für junge Spieler und
Fans.
4. Vermeiden Sie alle Formen von schlechter Spielkunst und Zeitverschwendung.
5. Berücksichtigen Sie stets die besten Interessen des Spiels, auch wenn Sie
öffentlich eine Meinung zum Spiel und zu bestimmten Aspekten davon äußern,
einschließlich anderer am Spiel beteiligter Personen.
6. Verwenden Sie keine unangemessene Sprache.

Verpflichtungen gegenüber dem eigenen Team

Ein Spieler sollte:

1. Er unternimmt alle Anstrengungen im Einklang mit Fair Play und den Spielregeln,
um seinem eigenen Team zum Sieg zu verhelfen.

16
 2. Widerstehen Sie jeglichem Einfluss, der sein Engagement für den Sieg des
Teams in Frage stellen könnte oder sein könnte.

Respekt vor den Spiel- und Wettbewerbsregeln

Ein Spieler sollte:

1. Kennen und befolgen Sie die Gesetze, Regeln und den Geist des Spiels sowie die
Wettbewerbsregeln.
2. Akzeptieren Sie Erfolg und Misserfolg, Sieg und Niederlage gleichermaßen.
3. Widerstehen Sie jeder Versuchung, verbotene Substanzen einzunehmen oder
verbotene Techniken anzuwenden.

Respekt gegenüber Gegnern

Ein Spieler sollte:

1. Behandeln Sie Ihre Gegner jederzeit mit dem gebührenden Respekt, unabhängig
vom Ergebnis des Spiels.
2. Schützen Sie die körperliche Fitness der Gegner, vermeiden Sie Gewalt und
raues Spiel und helfen Sie verletzten Gegnern.

Respekt gegenüber den Spieloffiziellen

Ein Spieler sollte:

1. Akzeptieren Sie die Entscheidung des Spieloffiziellen ohne Protest.
2. Vermeiden Sie Worte oder Handlungen, die einen Spieloffiziellen irreführen
könnten.
3. Zeigen Sie den Spieloffiziellen den gebührenden Respekt.
4. Vermeiden Sie jegliche unflätige, beleidigende oder beleidigende Sprache
gegenüber Spieloffiziellen.

Respekt gegenüber Teamoffiziellen

Ein Spieler sollte:

1. Halten Sie sich an die Anweisungen ihres Trainers und ihrer
Mannschaftsoffiziellen, sofern sie nicht im Widerspruch zum Geist dieses Kodex
stehen.
2. Zeigen Sie den Mannschaftsoffiziellen des Gegners den gebührenden Respekt.

Verpflichtungen gegenüber den Unterstützern

Ein Spieler sollte:

1. Respektieren Sie die Interessen der Zuschauer sowohl Ihrer eigenen
Mannschaft als auch der gegnerischen Mannschaft, insbesondere der jungen
Zuschauer.

Antidiskriminierungspolitik

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Als Dachverband des Fußballs ist der Fußballverband dafür verantwortlich, Standards
und Werte festzulegen, die im gesamten Spiel auf allen Ebenen gelten.
Fußball gehört allen und soll allen gleichermaßen Spaß machen. Unser Ziel ist es,
Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, sexueller Orientierung, Rasse, Nationalität,
ethnischer Herkunft, Hautfarbe, Religion oder Fähigkeiten zu beseitigen und
Chancengleichheit zu fördern.
Die folgende Richtlinie sollte im Mittelpunkt der Aktivitäten des Clubs stehen:
 Die CS Football Academy ist für die Festlegung von Standards und Werten
verantwortlich, die im gesamten Club auf allen Ebenen gelten. Fußball gehört allen
und soll allen gleichermaßen Spaß machen. Unser Engagement besteht darin,
Diskriminierung aufgrund des Geschlechts, der sexuellen Orientierung, der
Rasse, der Nationalität, der ethnischen Herkunft, der Hautfarbe, der Religion
oder einer Behinderung zu bekämpfen und zu beseitigen.
 Chancengleichheit an der CS Football Academy bedeutet, dass wir bei all unseren
Aktivitäten niemanden aufgrund seines Geschlechts, seiner sexuellen
Orientierung, seiner Rasse, Nationalität, ethnischen Herkunft, Hautfarbe,
Religion oder Fähigkeit diskriminieren oder in irgendeiner Weise benachteiligen.
Das beinhaltet:
o Die Werbung für Freiwillige.
o Die Auswahl der Kandidaten für Freiwillige.
o Kurse.
o Externe Coaching- und Bildungsaktivitäten und Auszeichnungen.
o Aktivitäten zur Fußballentwicklung.
o Auswahl für Teams.
o Ernennungen zu Ehrenämtern.
 Die CS Football Academy toleriert keine sexuelle oder rassistische Belästigung
oder anderes diskriminierendes Verhalten, sei es körperlich oder verbal, und
wird sich dafür einsetzen, dass einem solchen Verhalten in jedem Kontext, in
dem es auftritt, mit angemessenen Maßnahmen begegnet wird.
 Die CS Football Academy engagiert sich für die Entwicklung eines Programms für
fortlaufende Schulungen und Sensibilisierungsveranstaltungen und -aktivitäten,
um die Beseitigung von Diskriminierung innerhalb ihrer eigenen Organisation und
im gesamten Fußball zu fördern.

CLUB-BESCHWERDEVERFAHREN
Für den Fall, dass ein Mitglied das Gefühl hat, in irgendeiner Weise diskriminiert worden
zu sein oder dass gegen die Richtlinien, Regeln oder den Verhaltenskodex des Clubs
verstoßen wurde, sollte das nachstehende Verfahren befolgt werden.
1. Sie sollten die Angelegenheit schriftlich dem Clubsekretär oder einem anderen
Mitglied des Ausschusses melden. Wenn Ihre Beschwerde den Kinderschutz
betrifft, richten Sie die Beschwerde an den Kinderschutzbeauftragten des
Clubs. Dies wird dann von der Club-Beschwerdekommission behandelt
Ihre Beschwerde sollte Folgendes enthalten:
o Einzelheiten darüber, was, wann und wo das Ereignis stattgefunden hat.
o Irgendwelche Zeugen zusammen mit ihren Aussagen.

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 o Namen aller anderen Personen, die in ähnlicher Weise behandelt wurden.
o Einzelheiten zu früheren Beschwerden zu dem Vorfall, Datum, Zeitpunkt
und an wen.
o Eine Präferenz für eine Lösung des Vorfalls.
2. Der Beschwerdeausschuss des Clubs wird dann zum frühestmöglichen Zeitpunkt
eine Sitzung vereinbaren, damit alle Parteien die Beschwerde besprechen können.
3. Der Beschwerdeausschuss des Clubs besteht aus mindestens fünf
Ausschussmitgliedern, von denen zwei entweder aus dem Clubvorsitzenden, dem
Sekretär oder dem Schatzmeister bestehen müssen. In allen Fällen, in denen es
um Kinderschutz geht, hat der Kinderschutzbeauftragte des Clubs die Befugnis:
o Warnen Sie vor zukünftigem Verhalten.
o Von der Mitgliedschaft suspendieren.
o Entfernen Sie jede Person aus der Mitgliedschaft, bei der festgestellt
wird, dass sie gegen die Richtlinien oder Verhaltenskodizes des Clubs
verstoßen hat.
o Bestimmen Sie, ob Fragen zum Kinderschutz an eine offizielle Stelle
weitergeleitet werden sollten, z. Die Polizei.

Der Vereinsbeschwerdeausschuss nimmt kein Urteil über Kader- und

Mannschaftsauswahlfragen ab.

DISZIPLINVERFAHREN
1. Alle Manager, Trainer, Spieler und Eltern sollten die Clubregeln lesen.
Unwissenheit ist keine Entschuldigung!
2. Alle Angelegenheiten im Zusammenhang mit der Disziplin werden vom
Verwaltungsausschuss behandelt.
3. Das Managementkomitee hat die Befugnis, einen Manager, Trainer, Spieler oder
Elternteil zu suspendieren und auszuschließen, dessen Verhalten auf oder neben
dem Spielfeld oder in sozialen Netzwerken inakzeptabel ist.
4. Gegebenenfalls untersucht ein Disziplinar-Unterausschuss Vorfälle, hört die
Ansichten interessierter Parteien und empfiehlt dem Verwaltungsausschuss,
welche Maßnahmen gegen säumige Personen ergriffen werden sollten.

Alle Mitglieder der CS Academy sollten sich mit den Regeln des Clubs vertraut machen,
die auf der Club-Website veröffentlicht oder in Broschürenform beim Clubsekretär
erhältlich sind.
Der Verwaltungsausschuss ist befugt, jedes Mitglied, einschließlich Management,
Spieler, Eltern oder Trainer, von allen Clubaktivitäten auszuschließen, wenn es gegen die
Regeln des Clubs verstößt oder aufgrund seines Verhaltens nach Ansicht des
Verwaltungsausschusses ungeeignet ist Mitgliedschaft im Club. Bevor ein solches
Mitglied suspendiert wird, muss der Clubsekretär es sieben Tage lang schriftlich dazu
auffordern, an der Sitzung des Disziplinar-Unterausschusses teilzunehmen. Die
Einladung muss Einzelheiten zu der/den gegen es/sie eingereichten Beschwerde/n
enthalten. Kein Mitglied darf suspendiert werden, ohne zuvor die Gelegenheit gehabt zu
haben, vor dem Disziplinar-Unterausschuss zu erscheinen und auf die gegen es
erhobene(n) Beschwerde(n) zu antworten, und es sei denn, dass mindestens zwei Drittel
der dann anwesenden Disziplinar-Unterausschusse für sie stimmen Suspension. Kein

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Mitglied darf ausgeschlossen werden, es sei denn, dies erfolgt auf Empfehlung des
Disziplinar-Unterausschusses im Rahmen des oben genannten Verfahrens und wird von
mindestens einer Zweidrittelmehrheit der bei der Sitzung des Verwaltungsausschusses
anwesenden Mitglieder bestätigt.
Diese Regel gilt für das Verhalten der Mitglieder auf und neben dem Spielfeld in allen
Belangen, egal ob sie Fußball oder soziale Angelegenheiten betreffen. Jeder Vorfall oder
jedes Problem sollte umfassend untersucht und gegebenenfalls Maßnahmen gemäß den
Regeln ergriffen werden.

Alle Mitglieder werden hiermit darüber informiert, dass das Managementkomitee die
Verantwortung für die Untersuchung und gegebenenfalls Entscheidung über zu
ergreifende Maßnahmen bei allen Vorfällen, die im Zusammenhang mit der Durchführung
eines Fußballspiels auftreten, ob unmittelbar vor, unmittelbar nach oder während des
Fußballspiels, delegiert Spiel, an einen Disziplin-Unterausschuss. Der Disziplinar-
Unterausschuss besteht aus drei gewählten Clubfunktionären – dem Sekretär, einem
Teammanager und einem weiteren Mitglied des Verwaltungsausschusses – und wird
einberufen, sobald ihm ein Vorfall (oder ein Problem) offiziell zur Kenntnis gebracht
wurde.
Sollten sich während eines Spiels Zwischenfälle – Verwarnungen oder Platzverweise –
ereignen, werden diese zunächst von der ZIFA behandelt. Der Club wird diese bei den
monatlichen Managementsitzungen überprüfen und je nach Schwere des Verstoßes
können Maßnahmen ergriffen werden. Angelegenheiten, die weitere Maßnahmen
erfordern, werden an den Disziplinar-Unterausschuss weitergeleitet und die oben
beschriebenen Verfahren werden in die Tat umgesetzt. Bei Bedarf entscheidet der
Disziplinar-Unterausschuss über die gegen den Spieler zu ergreifenden Maßnahmen und
teilt diese Entscheidung dem Verwaltungsausschuss mit.
Es liegt dann in der Verantwortung des Verwaltungsausschusses, die Entscheidung zu
bestätigen und durchzusetzen.

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