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november 2008 

aktuell

Knizer zeitung Der Sensetaler

Die Zeit heilt alle Wunden


Auswirkungen der Finanzkrise in der Region
REGION Die Finanzkrise ist allgegenwrtig. Vor allem in den Medien. Daniel Hauert ist diplomierter Bankfach-Experte und Leiter der Bank AEK Schwarzenburg. Er versucht die Bedeutung der Krise fr die Region verstndlicher zu machen.
Herr Hauert, was bedeutet die globale Finanzkrise fr unsere Region? Die Finanzkrise hat bereits die Realwirtschaft erreicht. Das heisst, dass die Nachfrage nach Gtern und Dienstleistungen zurckgeht und somit die Auftragslage der einzelnen Industriebetriebe/KMU kleiner wird. Das kann zu einer Erhhung der Arbeitslosenzahlen fhren. Fr Privatpersonen, die einen wesentlichen Aktienanteil im Depot halten, sind die Kurse 2008 zum grssten Teil eingebrochen. Sofern diese Aktien nicht verkauft werden, handelt es sich um nicht realisierte Kursverluste. Ein Sprichwort sagt: Die Zeit heilt alle Wunden. Deshalb ist ein Durchstehen der tiefen Brsenkurse bestimmt auch eine empfohlene Taktik. Die privaten Haushalte werden in nchster Zeit in unserer Region tendenziell weniger ausgeben, obwohl dies fr die Wirtschaft kontraproduktiv ist. Die Krise ist in den Medien allgegenwrtig. Welche Wirkung hat bzw. wird sie auf uns Brger haben? Im halbstndlichen Takt oder jederzeit online werden wir ber die negativen Nachrichten informiert. Dies fhrt dazu, dass die Brger sehr verunsichert werden und entsprechend zurckhaltender konsumieren, was sich wiederum negativ auf die Wirtschaftsentwicklung auswirkt. Viele Grossbankkunden lsen ihre Konten auf. Lohnt sich diese Reaktion?

Bankfach-Experte Daniel Hauert ist sicher: Die Wirtschaft wird wieder auf einen guten Weg zurckfinden.

| zvg

Diese Reaktion ist verstndlich; zielt aber in die falsche Richtung. In Krisenzeiten sollte alles unternommen werden, um eine kritische Situation nicht noch schlimmer zu machen. Die riesigen Liquidittsabzge bei den Grossbanken haben u.a. dazu gefhrt, dass die UBS Staatshilfe beanspruchen musste. In den letzten Tagen hat die Direktion der Schweizer Nationalbank SNB darauf hingewiesen, dass eine gewisse Beruhigung bei den Grossbanken erkennbar ist. Ist unser Geld auf den kleinen Regionalbanken sicher? Ja, bestimmt. Die Regionalbanken arbeiten wie es der Name sagt, hauptschlich regional oder kantonal. Durch die geografische Begrenzung der Geschftsttigkeit kennen die Regionalbanken den Heimmarkt sehr gut und knnen auf besondere Gegebenheiten rasch reagieren. Die Regionalbanken verfgen ber einen hohen Anteil an Eigenkapital, das erste Sicherheitspolster fr die Kunden. Zustzlich ist die Risikopolitik bersichtlich und die Rckstellungspolitik grosszgig, also das zweite Sicherheitspolster. Als drittes Sicherheitspolster ist

die Entlhnung der Mitarbeitenden bei Regionalbanken zu erwhnen. Das Entschdigungsmodell fr die Mitarbeiter der Regionalbanken ist im Vergleich zu den grossen Banken geradezu altvterisch. Bei den Regionalbanken sind wesentliche Provisionszahlungen tabu. Deshalb wird auch kein falscher Anreiz fr gefhrliches, umsatztrchtiges Verhalten geschaffen. Den Regionalbanken scheint es also besser zu gehen als den Grossbanken. Warum? Weil wir in einem stabilen, berblickbaren Geschftsgebiet ttig sind und grundstzlich nur die Geschfte ttigen, die wir auch verstehen. Zudem sind auch einige Regionalbanken Genossenschaftsbanken, die nicht der Gewinnmaximierung verpflichtet sind. Die Krise wurde durch die amerikanischen Hypothekenbanken ausgelst. Wie steht es in der Region um das Hypothekenwesen? Der Liegenschaftsmarkt in der Region ist sehr stabil. Wir arbeiten mit vorsichtigen Belehnungsnormen. Zudem wird jedes Finanzierungsgesuch auch mit einem Stressszenario

geprft. Nur wer auch diese Vorgaben erfllt, erhlt eine Hypothek. Der schweizerische Immobilienmarkt kann nicht mit dem amerikanischen Modell verglichen werden. Auch wenn unser Geld nicht direkt durch die Krise gefhrdet wird; indirekt zeigt sie auch lokal Auswirkungen. Es gibt z.B. Firmen, die ihre Kleinteileproduktion herunterfahren mssen. Wie lange wird die Krise noch anhalten? Es ist so, dass auch Zulieferfirmen die aktuelle Wirtschaftslage spren. Wenn Sie zum Beispiel Zulieferer der Autobranche sind, und dort die Auftragslage drastisch zurckgegangen ist, werden sie eben auch sprbar weniger Teile exportieren knnen. Durch die weltweiten Sttzungsaktionen, durch einen grosszgigen Teuerungsausgleich und durch Innovationen werden wir bestimmt wieder auf einen guten, wirtschaftlichen Weg zurckfinden. Die letzten Wirtschaftskrisen haben alle gezeigt, dass gerade in schlechten Zeiten die Bereitschaft wchst, Aussergewhnliches zu leisten und Neues zu erfinden. Interview: Barbara Imboden