Barangay-Entwicklungsplan (2018 - 2023)

PHILIPPINISCHE REPUBLIK
PROVINZ SURIGAO DEL SUR

GEMEINDE MARIHATAG
BARANGAY POBLACION
BARANGAY-
ENTWICKLUNG
SPLAN
(BDP)
2018 – 2023
BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

Barangay Poblacion, Gemeinde Marihatag
Provinz Surigao del Sur
PHILIPPINISCHE REPUBLIK
Provinz Bohol
Gemeinde Jagna
Barangay Pangdan
Nachricht
Wir haben das Glück, die Schulung zur Barangay-Entwicklungsplanung durch

partizipatorische ländliche Bewertung (BDP-PRA) erhalten zu haben. Aber damit
verbunden ist auch die Herausforderung und die Verantwortung unsererseits,
den Erwartungen der Menschen gerecht zu werden. Dies ist auch der Beginn
eines weiteren Kampfes, der manchmal noch schwieriger wird, wenn er mit
Enttäuschungen einhergeht. Aber das sollte kein Hindernis sein, denn das
Wissen und die Fähigkeiten, die wir erworben haben, werden uns in die Lage
versetzen, alle Probleme zu meistern. Meine ständigen Gebete gelten dem
Erfolg, den wir zu Recht verdienen.
ARTEMIO S. RANADA
Punong Barang

Inhaltsverzeichnis
Begründung
Ziel des Plans
Umfang des Plans
Planungsmethodik
Kapitel I. BARANGAY-PROFIL
1.0 Historische Entwicklung/Zeitleiste
2.0 Physikalische Eigenschaften und Landnutzung

2.1 Geographische Lage
2.2 Barrierefreiheit
2.3 Landfläche und Klassifizierung
2.4 Topographie und Neigungskategorie
2.5 Klima- und Niederschlagsmuster
2.6 Bodenart
2.7 Bodenfruchtbarkeit
2.8 Erosionsanfälligkeit
2.9 Hochwassergefährdete Gebiete
2.10 Bestehende Landnutzung
Bebaute Gebiete
Landwirtschaftliche Landnutzung
3.0 Demographische Merkmale

3.1 Bevölkerung und Entwicklung
3.1.1 Purok-Bevölkerung
3.1.2 Haushalte und Haushaltsgröße
3.1.3 Bevölkerungsdichte
3.1.4 Bevölkerung im Geschlechtsalter
3.1.5 Altersabhängigkeit
3.1.6 Arbeitskräfte von Barangay
3.1.7 IP-Bevölkerung
4.0 Sektorale Entwicklungsanalyse

4.1 Entwicklungsverwaltung
4.1.1 Regierungsverwaltung von Barangay
4.1.1.1 Struktur der Barangay-Regierung
Rollen und Funktionen von Barangay
Gewählte und ernannte Beamte
Der Punong Barangay
Der Sangguniang Barangay
Barangay-Sekretär

Barangay-Schatzmeister
Organisationsbewertung (Leistung von Barangay Officilas)
Organisationsbewertung (Volksorganisation)
4.1.1.2 Finanzen (Barangay Financial Administration)

Geschätzte und tatsächliche Einnahmen
Geschätzte und tatsächliche Ausgaben
4.1.1.3 Justizverwaltung (Lupon)

4.1.1.4 Öffentliche Ordnung und Sicherheit
Katastrophenvorbereitung
4.1.1.5 Statistische Entwicklung
4.1.1.6 Interessenvertretung und Kommunikation
4.2 Verwaltung des Wirtschaftsentwicklungssektors

4.2.1 Landwirtschaft
4.2.1.1 Landwirtschaftliche Landnutzung
4.2.1.2 Nachhaltigkeit der landwirtschaftlichen Landnutzung
4.2.1.3 Produktion nach Pflanzenarten
4.2.1.4 Schnittmuster und Arbeitsanforderungen
Schnittmuster (Kokosnuss und Reis)
Arbeitsanforderungen
4.2.1.5 Vorkommen von Schädlingen und Krankheiten
4.2.1.6 Vieh und Geflügel
4.2.1.7 Fischerei
4.2.1.8 Anforderungen an die Lebensmittelversorgung
4.2.1.9 Landwirtschaftliche Einrichtungen
4.2.1.10 Landwirtschaftliche Beratungsdienste
Produktionshilfe
Marktentwicklung
Krediterleichterung
Bewässerungsentwicklung
Andere Infrastruktur-/Nachernteeinrichtungen
Erweiterungsunterstützung, Bildungs- und Schulungsdienste
Forschung und Entwicklung
4.2.1.11 Einkommen und Beschäftigung
Einkommen
Anstellung
4.2.2 Umwelt und natürliche Ressourcen

4.2.2.1 Waldgebiet
4.2.2.2 Nutzung und Management von Mineralien und Ressourcen
4.2.2.3 Abfallwirtschaft
4.2.2.4 Verschmutzung (Luft, Wasser und Lärm)
4.2.3 Agrarreform
4.2.3.1 ARCs und ARBs
4.2.3.2 Im Rahmen der ARCs umgesetzte Projekte

4.2.4 Handel und Industrie
4.2.4.1 Potenzielle Ressource für die Branchenentwicklung
4.2.5 Tourismus- und Freizeiteinrichtungen
4.2.5.1 Tourismusstandorte und Potenzial
4.2.5.2 Freizeiteinrichtungen
4.2.6 Volksorganisation und kooperative Entwicklung
4.3 Sozialer Entwicklungssektor

4.3.1 Bildung und Personalentwicklung
4.3.1.1 Inventar der Schulklassen nach Niveau
4.3.1.2 Klassen-Schüler-Verhältnis und Lehrer-Schüler-Verhältnis nach
Niveau
4.3.1.3 Beteiligungsrate
4.3.1.4 Abbruchquote
4.3.1.5 Überlebensrate
4.3.1.6 Personalentwicklung
4.3.2 Gesundheit, Ernährung und Familienplanung und Hygiene
4.3.2.1 Medizinische Gesundheitseinrichtung/Personal und Dienstleistungen
4.3.2.2 Hauptursachen für Morbidität
4.3.2.3 Haupttodesursachen
4.3.2.4 Ernährungszustand
4.3.2.5 Wasseranlagen
4.3.2.6 Anzahl der Haushalte mit Toilettenanlagen
4.3.3 Soziale Wohlfahrt und Gemeinschaftsentwicklung

4.3.3.1 Tagespflegeeinrichtungen und -dienste
4.3.3.2 Gewalt gegen Frauen und Kinder
4.3.3.3 Ältere und behinderte Person
4.3.3.4 Koordinierungsrat für Barangay-Katastrophen
Geschlecht und Entwicklung
4.3.3.5 Gemeinschaftsrolle für Männer und Frauen
4.3.3.6 Aktivitätsuhr für Männer und Frauen
4.3.4 Wohnen und Umsiedlung

4.3.4.1 Wohnzustand und Art der Struktur
4.4 Infrastruktur und öffentliche Versorgungsbetriebe

4.4.1 Transport und Einrichtungen
4.4.2 Kraft und Energie
4.4.3 Kommunikation
4.4.4 Öffentliche Gebäude und Versorgungseinrichtungen
Kapitel II. PROBLEME
1. Entwicklungsverwaltung
2. Gesellschaftliche Entwicklung

3. Wirtschaftliche Entwicklung
4. Infrastruktur und öffentliche Versorgungsbetriebe
Kapitel III. BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN
1. Vision
2. Mission
3. Ziele, Ziele und Strategien
3.2 Gesellschaftliche Entwicklung
4. Wirtschaftliche Entwicklung
5. Infrastruktur und Versorgung
Kapitel IV. 5-JÄHRIGER LOKALER ENTWICKLUNGS- UND

INVESTITIONSPLAN

BEGRÜNDUNG
Der gesetzliche Auftrag für die Formulierung und Annahme eines Barangay-
Entwicklungsplans ist Abschnitt 109, Titel 6 des Republic Act Nr. 7160, auch bekannt als Local
Government Code, der besagt, dass ein Barangay Development Council „mittelfristige und jährliche
Entwicklungsinvestitionsprogramme formulieren“ soll …“
Barangay Poblacion liegt in der Gemeinde Marihatag, SUrigao del Sur, innerhalb 202911 East und
973816 North UTM Block, WGS 84, Zone 52. Es wird im Norden von den Barangays Alegria und
Mararag, im Süden vom Barangay Arorogan, im Westen vom Barangay Bayan und im Osten vom
Pazifischen Ozean begrenzt. Der Barangay hat eine Gesamtfläche von etwa 1.024 Hektar, was 3 %
der Gesamtfläche der Gemeinde Marihatag entspricht.
Basierend auf der Bewertung, die sich in der Organisationsbewertungsmatrix widerspiegelt,
waren die Wähler angesichts der Leistung der gewählten und ernannten Barangay-Beamten sowie der
Beteiligung der Menschen nicht in der Lage, ihre jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten zu
erfüllen. Dies ist eine Realität, da kein umfassender Barangay-Entwicklungsplan formuliert wurde.
Wie im Barangay-Profil erwähnt, sind die Probleme vielfältig und die Ursachen für die
Armutssituation im Barangay. Die Probleme betreffen die Armutshäufigkeit, den Weg vom
Bauernhof zum Markt, die Landwirtschaft usw
Daher benötigen die Barangays einen umfassenden Plan, der auf dem befragten und
gesammelten Barangay-Profil basiert und von dem wir glauben, dass es uns dabei hilft, die
aufgetretenen Probleme zu verringern. Darüber hinaus erleichtert der Barangay in diesen Dokumenten
die Verbindung von Wohltätern, die ein gütiges Herz haben, um bei der Entwicklung und
Verbesserung des Barangay zu helfen.
ZIEL DES PLANS

1. Durchführung einer partizipativen Armutsdiagnose und -bewertung im Barangay
2. Um Strategien zur Armutsbekämpfung zu formulieren
3.Um einen umfassenden Barangay-Entwicklungsplan zu erstellen
4. Ermittlung vorrangiger Interventionen zur Finanzierung der Unterstützung
5. Bereitstellung und Einbeziehung von Leitlinien in die Planerstellung zur Armutsbekämpfung
UMFANG DES PLANS

Dieser umfassende Barangay-Entwicklungsplan umfasst die verschiedenen Aktivitäten von Barangay
Poblacion, Marihatag und Surigao del Sur im Hinblick auf das sozioökonomische Profil sowie die
Probleme, die sich aus dem schlechten Status des Barangay in Bezug auf Landwirtschaft, soziale
Infrastruktur und Umwelt ergeben Schutz und Erhaltung. Darüber hinaus hilft es dem Barangay, die
Lage der Menschen, die in seinem Hoheitsgebiet leben, zu beseitigen.
Planungsmethodik
Dieser Plan verwendet eine partizipative ländliche Bewertung (PRA), die sich auf das Lernen mit
den Community-Mitgliedern konzentriert. Erleichtert die lokale Fähigkeit, entsprechend den
Bedürfnissen der Community-Mitglieder zu analysieren, zu planen, Entscheidungen zu treffen,
Maßnahmen zu ergreifen, Konflikte zu lösen, zu überwachen und zu bewerten. Dabei kommt die
Fokusgruppendiskussion (FGD) zum Einsatz, die eine interaktive Diskussion innerhalb einer Gruppe
ausgewählter Community-Mitglieder im Barangay ermöglicht. Sie werden ausgewählt oder ihr
Hintergrund oder ihr Wissen, das für die Ziele der Studie relevant ist, folgt einer Reihe detaillierter
Richtlinien oder Leitfäden Frage.
Daher wurde die Validierung der gesammelten Daten einer Reihe von Orientierungen,
Konsultationen und Workshops unterzogen, die im Barangay durchgeführt wurden, um das
tatsächliche Bild der Bevölkerung von Barangay Poblacion zu ermitteln, einschließlich der Probleme
und Themen, die in der kommunalen Kommunalverwaltungseinheit und der Provinzregierung
angegangen werden müssen Einheit und nationale Regierung. Dennoch hat die lokale
Regierungseinheit von Marihatag zusammen mit der lokalen Regierungseinheit von Barangay
finanzielle Aspekte festgelegt, die für die Umsetzung dieser heldenhaften und rettenden Dokumente
zum Wohle der in Barangay Poblacion, Marihatag, lebenden Menschen erforderlich sind. Surigao del
Sur und sein benachbartes Barangay.
1.0 Historische Entwicklung

Historische Zeitleiste
Der Name Marihatag war ein legendärer Name, der sich aus den beiden Wörtern Maria und ihatag
zusammensetzte und einem „Ort“ gegeben wurde, einem Dorf, in dem ein schönes Mädchen lebt, das
plündernden Piraten übergeben wurde, um die Dorfbewohner vor weiterer Zerstörung zu bewahren.
Eine andere Version besagt, dass der Name die Gastfreundschaft der Einwohner symbolisiert, die
bereit waren, alles anzubieten, was sie sich leisten konnten, um die Besucher zufrieden zu stellen.
Ursprünglich war es ein kleines Dorf in der Nähe des Flussufers, das von Einheimischen bewohnt
wurde, deren Beruf Fischer und Bauern waren. Im Laufe der Zeit entwickelte sich das Dorf zu einem
Barangay o Barrio, das von örtlichen Führern verwaltet wurde und zum Barrio der Gemeinde wurde
von Lianga.

In den 1900er Jahren waren die ersten sechs (6) Einwohner die Familien Rivas, Villarina, Cancio,
Pigol, Sampiano und Borja. Später waren es die Familien Moreno, Cubil, Urbiztundo und Lozada.
Das damalige Oberhaupt des Barrios war Teniente del Barrio und die Teniente del Barrio waren
Quirino Lozada, Cristituto Pingol und Eduardo Rivas.
Im Jahr 1941 brach der Zweite Weltkrieg aus und in den Jahren 1943–1944 besetzten die Japaner
Marihatag und viele Einwohner evakuierten aus Sicherheitsgründen in die Berge oder ländliche
Gebiete, während sich vor allem die Männer der Guerilla anschlossen, um gegen die Japaner zu
kämpfen.
Im Jahr 1945 kapitulierte Japan am 1. September bedingungslos vor den Vereinigten Staaten. Die
Menschen, die an andere Orte evakuiert worden waren, kehrten in das Barrio Marihatag zurück.
Im Jahr 1947 wurde das Eastern Pacific Institute (EPI) gegründet. Und im Jahr 1952 waren
Marihatag und Otieza (heute San Agustin) eines der großen Barrios der Gemeinde Lianga. Otieza
wurde eine Stadt und Marihatag wurde ein Barrio unter Otieza. Aber fällig Aufgrund politischer
Manöver, da der damalige Gouverneur namens Gouverneur Fernando Silvoza aus Marihatag stammte,
wurde das Gemeindegebäude in Marihatag errichtet und 1954 wurde die Gemeindeverwaltung nach
Marihatag übertragen. Im Jahr 1957 fand der Kongress statt verabschiedete das Rep.Act 1261, mit
dem die Gemeinde Otieza in Marihatag umgewandelt wurde und Otieza ein Barrio von Marihatag
wurde.
Am 10. Juni 1957 wurde Barangay Poblacion gemäß Rep. Act 3590 gegründet und anschließend
in Teniente del Barrio in Barangay Captain oder Punong Barangay umbenannt.
Als Marihatag eine Gemeinde wurde, machten Poblacion und Poblacion in vielerlei Hinsicht
Fortschritte in Gesundheitsfragen. In den meisten Häusern in Poblacion gab es eine Straße vom
Bauernhof zum Markt, ein Wassersystem und Strom. Im Bildungsbereich gibt es eine komplette
Grundschule und eine private Oberschule (Holy). ''Kinderakademie). Leider sind immer noch viele
Menschen arm und benötigen Hilfe und finanzielle Unterstützung, um ihre Lebensqualität zu
verbessern.
Die Barangay-Verwaltung wurde von verschiedenen Führern abgelöst. Von 1980 bis 210 wurde
die Barangay von Mamerto Salonga, Tito Pascual und Ing. Richard C. Yu, Aniceto A. Orbeta, Rey C.
Yu und derzeit Leonardo S. Tomalon, Jr. verwaltet.
Die Marihatag Agricultural High School wurde im Jahr 1995 eröffnet, ein Nebengebäude der
Marihatag Agricultural High School mit Hauptcampus in San Isidro, Marihatag, Surigao del Sur.

2.0 Physikalische Eigenschaften und Landnutzung
2.1 Geographische Lage
2.2 Barrierefreiheit
2.3 Landfläche und Klassifizierung
Der Barangay hat eine Gesamtlandfläche von etwa 1.024 ha, was 3,6 % der gesamten Landfläche der
Gemeinde Marihatag entspricht.
Tabelle 2. Landfläche und Klassifizierung
Landklassifizierung Landfläche (hat.) Prozentsatz (%)

Bebaute Fläche 93 0.09%
Entfremdbar und entbehrlich 798.00 78%
Waldland (Mangrove) 133.00 13%
Gesamt 1,024.00 100%
(Quelle: MPDO)
2.4 Topographie und Neigungskategorie
Das Gelände des Barangay reicht von niedrigen, flachen, schlammigen und sumpfigen Gebieten
entlang des nördlichen Teils, der sich entlang des östlichen Teils des Marihatag-Flusses bis zum
Pazifischen Ozean erstreckt, und flachem Land, das das gesamte Gebiet des Barangay ausmacht.
Die Neigungskategorie reicht von null (0) bis drei (3) Grad mit einer Beschreibung von Nivellierung
bis nahezu Nivellierung. Die Höhe ist im Allgemeinen Tiefland.
2.5 Klima- und Niederschlagsmuster
Der Barangay fällt unter den zweiten Klimatyp, der durch über das ganze Jahr verteilte Niederschläge
mit einem ausgeprägten Niederschlagsmaximum von Dezember bis Februar und manchmal März
gekennzeichnet ist. Eine im Jahr 2006 vom BSWM-DAL und der Resource and Evaluation Study
(LRES) durchgeführte Analyse zur Bestimmung der Niederschlagseignung für die Landwirtschaft
ergab, dass die Monate Dezember bis Februar in eine Regenperiode fallen. Diese Monate sind
geeignete Termine für die Pflanzung in regenreichen Gebieten wie dem Barangay. Dürren und
Taifune sind in der Region selten.
Tisch 3. Niederschlagsmuster
J F M A M J J A S Ö N D
10
Schwer 9
8
7
6
Mäßig 5
4

3
Licht 2
1m
m
2.6 Bodentyp
Die Barangays haben sandigen Lehmboden, der die gesamten Barangays bedeckt. Diese Bodentypen
eignen sich für tropische Pflanzen wie Kokosnuss und Abaca und einige dieser Gebiete werden mit
Wurzelfrüchten und Gemüse bepflanzt.
2.7 Bodenfruchtbarkeit
Die natürliche Fruchtbarkeit des Bodens in den Reisgebieten nimmt mäßig ab. Es gibt Hinweise
darauf, dass Landwirte anorganische Düngemittel und Herbizide verwenden. In den sanften Hügeln
des Barangay gibt es jedoch immer noch fruchtbares Land.
2.8 Erosionsanfälligkeit
Barangay Poblacion weist offensichtliche Erosionen entlang der Flussufer und Küstengebiete des
Marihatag River auf.
2.9 Überschwemmungsgefährdete Gebiete
Barangay Poblacion erlebt jährliche Überschwemmungen entlang des Marihatag-Flussteils des

Barangay.
2.10 Bestehende Landnutzung
Die gesamte Landfläche von Barangay Poblacion beträgt 1.024 Hektar mit 93 Hektar. Die bebaute
Fläche beträgt 9 % der insgesamt 82 Grundstücke. Wohngebiet, das 8 Prozent der Gesamtfläche
ausmacht, hat 12. Das entspricht einem Anteil von 789 Prozent der gesamten, landwirtschaftlich
genutzten Fläche. Das sind 78 Prozent des gesamten Mangrovenwaldes für 133 ha.
Tabelle 4. Bestehende Landnutzung
Landnutzungstyp Landfläche (hat.) Prozentsatz (%)

1. Bebaute Fläche
Wohnen 81 8%
Institutionell 12 1%
2. Mangrovengebiete 133 13%
3. Landwirtschaftlich 798 78%
Gesamt 1,024 100%
(Quelle: MPDO2009)
Bebaute Fläche:
Insgesamt 93 hat. oder 9 % der gesamten Landfläche, auf der sich einzelne Haushalte und
andere institutionelle Strukturen des Barangays befinden.

Der bestehende institutionelle Bereich umfasst soziale und administrative Einrichtungen wie
Bildung, Gesundheit, Barangay-Halle/Büro und religiöse Einrichtungen. Die Grundschule befindet
sich im mittleren Teil des eigentlichen Barangay, das Barangay-Büro und die Mehrzweckhalle
befinden sich im zentralen Teil des Barangay So auch bei der religiösen Einrichtung und der
Barangay-Gesundheitsstation. Andere Regierungsgebäude wie die LGU und andere Freizeit- und
Verteidigungseinrichtungen, Gebäude und Strukturen werden innerhalb des Barangays errichtet.
Landwirtschaftliche Landnutzung:
Die landwirtschaftlich genutzte Fläche umfasst 798 ha oder 78 Prozent der gesamten
Landfläche des Barangays und ist landwirtschaftlich genutzt. Die landwirtschaftlichen Flächen sind
vollständig mit saisonalen landwirtschaftlichen Nutzpflanzen wie Kokosnuss und Reis bepflanzt.
Weitere Kleinkulturen sind Hackfrüchte und Gemüse.
3.0 Demographische Merkmale

3.1 Bevölkerung und Entwicklung
3.1.1 Bevölkerung von Purok
Laut einer 2009 durchgeführten CBMS-Umfrage beträgt die Gesamtbevölkerung
des Barangay Poblacion 3.557, verteilt auf 15 Puroks. Purok Pagbahanan 1 hat den
höchsten Bevölkerungsanteil.
Tabelle 5 – Gesamtbevölkerung und Verteilung der Barangays
Purok Bevölkerun % Verteilung Anzahl der % Verteilung

g Haushalte
Purok 1 – Miramar 1
Purok 2 – Miramar 1A
Purok 4 – Sampaguita
Purok 5 – Kommerziell
Purok 6 – Katipunan
Purok 7 – Makiangayon
Purok 8 – Alegria
Purok 9 – Kauswagan 1
Purok 11-Ipil-Ipil
Purook 12 – Langoyon
Purok 13 – Pagbahanan 1
Purok 14-Pagbahanan 2
Gesamt
(Quelle: CBMS 2018)
3.1.2 Haushalte und Haushaltsgröße

Die Gesamtzahl der Haushalte beträgt 715 (siehe Tabelle 5- …)
In der Umfrage waren die Weibchen zahlreicher als die Männchen, wobei es bei
den Weibchen 1.808 und bei den Männchen nur 1.749 gab. (Siehe Tabelle 7)

Tabelle 7 – Verhältnis von Männern und Frauen im Barangay
Purok Bevölkerun % Verteilung

g
Purok 8 – Alegria
Purok 11-Ipil-Ipil
Gesamt
(Quelle: CBMS 2018)
Die durchschnittliche Gesamtgröße eines Haushalts liegt bei 5 und die Auslastung
liegt bei 20 %, die Auslastung im Barangay ist jedoch niedriger, wenn man die
begrenzte Zahl der im Barangay ansässigen Haushalte bedenkt …
Tabelle 8 – Verteilung der Barangay-Haushalte nach Größe und Belegung
Purok Bevölkerun Haushaltsbev Durchschn Belegungsr

g ölkerung ittliche ate
Haushalts
größe
Purok 8 – Alegria
Purok 11-Ipil-Ipil
Gesamt

(Quelle: CBMS 2018)
3.1.3 Bevölkerungsdichte
Mit einer Gesamtbevölkerung von 3.557 Einwohnern und einer Gesamtfläche von
1.024 Hektar ist Brgy. Poblacion hat eine Bevölkerungsdichte von 150 Personen pro
Quadratkilometer Landfläche.
3.1.4 Bevölkerung im Geschlechtsalter

Von der Gesamtbevölkerung von 3.557 Personen gehört mit insgesamt 350
Personen die Altersgruppe der 15- bis 19-Jährigen an. (Siehe Tabelle (-Bevölkerung
nach Purok, nach Geschlecht und Altersstruktur.
Purok Alter des Mitglied

Haushalts
Purok 1 – Miramar 1 0-4 5-9 10-14 20-14
Purok 8 – Alegria
Purok 11-Ipil-Ipil
Gesamt
3.1.5 Altersabhängigkeit
Basierend auf der CBMS-Umfrage 2018, wie in Tabelle 10 dargestellt, machen
abhängige Mitglieder des Barangay im Alter von 0 bis 14 Jahren und über 60 Jahren
47 % der Gesamtbevölkerung aus. Die Daten zeigten, dass 47 % der Barangay
abhängig sind. (Siehe Tabelle 10)
Tabelle 10 – Altersabhängigkeit
Alter Gesamt Männlich Weiblich % aus Gesamt Bevölkerun

(Jahre alt) g
Männlich Weiblich M/F
0-14
60 oben
Gesamt
3.1.6 Arbeitskräfte des Barangay

Die Erwerbsbevölkerung des Barangay macht 43 % der Gesamtbevölkerung aus und
die männliche Bevölkerung machte 70 % der Erwerbsbevölkerung aus. Die Daten
zeigten, dass die männliche Bevölkerung der Hauptproduzent der Gemeinschaft ist.
Der Barangay hat eine geringe Anzahl an Arbeitskräften. (Siehe Tabelle 11 –
Mitglieder der Erwerbsbevölkerung)
Tabelle 11 – Mitglieder der Arbeitskräfte
Purok Anzahl der Im Labor

Mitglieder Gewalt
Purok 1 – Miramar 1 Gesamt Männlich Weiblich
Purok 8 – Alegria
Purok 11-Ipil-Ipil
Gesamt
3.1.7 Haushaltsbevölkerung nach Religionszugehörigkeit
3.1.6 Haushaltsbevölkerung nach Religionszugehörigkeit
Die folgende Tabelle zeigt, dass der römische Katholizismus die vorherrschende christliche
Konfession in Poblacion ist und etwa ___ oder ___ % der Gesamtbevölkerung ausmacht.
Tabelle 12. Haushaltsbevölkerung nach Religionszugehörigkeit von Purok

Pu Roc
k
Religion Gesam 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 12 13 1 15
t 1 4
katholisch
evangelisc
h
Iglesia ni
Kristo
Aglipay
Islam
Andere
Gesamt
(CBMS 2016)
3.1.7 IP-Bevölkerung nach Stamm
Stamm Gesam 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 12 13 1 15
t 1 4
Mandaya
Manobo
3.1.8 Personenstand von Purok
Die Tabelle zeigt, dass der vorherrschende Zivilstatus von Barangay Poblacion Single ist, mit
einer Bevölkerung von ____, was ___ % der Gesamtbevölkerung ausmacht.
Tabelle 14. Zivilstand von Purok
Zivilstand Gesam 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 12 13 1 15
t 1 4
Einzel
Verheirat
et
Witwer
Getrennt
Gesamt
(Quelle: CBMS 2016)
4.0 Sektorale Entwicklungsanalyse

4.1.1 Barangay-Regierungsverwaltung
4.1.1.1 Struktur der Barangay-Regierung
Wie in der Regierungsstruktur des Barangay zum Ausdruck kommt,

fungiert die Generalversammlung als höchstes Leitungsgremium, in dem Fragen und
Anliegen für die Regierungsführung und Entwicklung des Barangay auftauchen.
Die Generalversammlung von Barangay Poblacion tritt in der Regel

mindestens zweimal im Jahr zusammen. Es genehmigt Verordnungen und
Entwicklungspläne des Barangay.
Der Barangay Council wird zum höchsten Verwaltungsorgan und

Legislativrat, um Programme, Projekte und Aktivitäten für die Barangay-Governance zu
ermöglichen und zu gestalten und Richtlinien zu erlassen, die Belange der Governance-
Entwicklung unterstützen. Der Rat besteht aus dem Punong Barangay, sieben (7)
Sangguniang Barangay-Mitgliedern, dem SK-Vorsitzenden und dem Barangay-Sekretär, der
als Sekretariat fungiert.
Der Barangay-Sekretär und Schatzmeister, der Versorgungsbetrieb

und die Tanods unterstützen den Barangay-Rat administrativ.
Der Barangay Development Council (BDC) fungiert als Beratungs- und

Planungsgremium für den Barangay. Der Rat wird vom Punong Barangay geleitet, der aus
25 Mitgliedern besteht, die aus verschiedenen Bereichen der Gemeinschaft vertreten sind.
Dazu gehören Purok-Präsidenten, Vertreter des religiösen Sektors, GPTA, RIC-Vorsitzender,
Vertreter der Zivilgesellschaft und Nichtregierungsorganisationen, Landwirte und anderer
sozialer Sektoren.
Der BDC im Barangay hat kein regelmäßiges Treffen, die Mitglieder

kommen nur dann zusammen, wenn Projekte umgesetzt werden müssen. Es besteht die
Notwendigkeit, die Mitglieder dieses Rates zu befähigen.
Die Barangay-Institutionen fungieren als administrative Unterstützung

für den Barangay-Rat und könnten sogar Entwicklungsfragen in der Entwicklungsplanung
empfehlen. Es setzt sich wie folgt zusammen:
a. Barangay Peace and Order Council (BPOC);

b. Barangay Anti-Drug Abuse Council (BADAC);
c. Barangay Health Workers (BHW);
d. Barangay Nutrition Scholars (BNS);
e. Barangay Council for the Protection of Children (BCPC);
f. Lupong Tagapamayapa;
g. Barangay Tanod;
h. Barangay Agrarreform Communities (BARC);

i. Andere in Barangay ansässige Institutionen
Abbildung 5. Struktur der Barangay-Regierung
PUNONG
BARANGAY
BARANGAY BARANGAY
SECRETARY TREASURER
Sanggunian Sanggunian
Sanggunian Sanggunian Sanggunian S
Barangay Sanggunian Barangay
Member Barangay Barangay Barangay
Barangay Sanggunian Member
(Chair. on Member Member Member
Member Barangay (Chair. on
Committee on (CHair. on (CHair. on (Chair. on
(Chair. on Member Committee
Appropriation) Committe on Committe on Committee o
Committee Infrastrcture, Women, (CHair. on on Peace &
Laws, Internal
on Disaster & Health & COmmittee Procedures & Order
Agriculture) Environment) Sociol on Education GOvernance
Services
PuroK
Alegria PuroK PuroK PuroK
President Pagbahanan Pagbahanan Pagbahanan
1 President 2 President 3 President

Rollen und Funktionen der gewählten und ernannten Beamten von Barangay
Die in RA 7160 vorgesehenen Befugnisse und Funktionen werden von den Barangay-
Beamten ausgeübt.
Punong Barangay
Der Punong Barangay ist der Chef der Barangay-Regierung und übt die im
Kommunalverwaltungskodex vorgesehenen Befugnisse, Pflichten und Funktionen aus. Für
eine effiziente, wirksame und wirtschaftliche Regierungsführung, deren Zweck das
allgemeine Wohl des Barangay und seiner Bewohner ist, übt er Folgendes aus:
(1) Durchsetzung aller im Barangay geltenden Gesetze und Verordnungen;

(2) Mit Genehmigung des Sangguniang Bayan Verträge für und im Namen des
Barangay aushandeln, abschließen und unterzeichnen;
(3) Pflegen
Der Sangguniang Barangay
Der Sangguniang Barangay als gesetzgebende Körperschaft des Barangay hat

folgende Aufgaben:
(1) Allgemeine Verordnungen erlassen;

(2) Erlass von Steuerverordnungen;
Barangay-Sekretär
Der Barangay-Sekretär wird vom Punong Barangay mit Zustimmung der Mehrheit
aller Sangguniang Barangay-Mitglieder ernannt. Ihre Funktionen sind wie folgt:

(1) Bewahren Sie alle Aufzeichnungen über die Sitzungen des Sangguniang Barangay
und der Barangay-Versammlung auf;
Barangay-Schatzmeister
Der Barangay-Schatzmeister wird ebenfalls vom Punong Barangay mit Zustimmung

der Mehrheit der Sangguniang Barangay-Mitglieder ernannt.
Organisationsbewertung (Leistung der Barangay-Beamten)
Basierend auf der von den Wählern in der Organisationsbewertungsmatrix

wiedergegebenen Bewertung der Leistung der Barangay-Beamten sowie der
ernannten Beamten waren einige der Barangay-Beamten, Mitglieder des Rates und
ernannten Beamten nicht in der Lage, ihre jeweiligen Aufgaben wahrzunehmen
Rollen und Verantwortlichkeiten.
Basierend auf der Tabelle beträgt die durchschnittliche Leistungsbewertung von

Barangay-Beamten ___ Prozent Äquivalent _____.
BDC-Bewertung…..
Offensichtlich hat der Barangay im Hinblick auf die lokal generierten Einnahmen ein
geringes Einkommen, die BLGU ist für den Großteil ihres Einkommens von der IRA
abhängig.
Tabelle 15. Organisationsbewertungsmatrix (Leistung von Barangay-Beamten)
Organisationsbewertung (Volksbeteiligung)
Tabelle 16. Organisationsbewertungsmatrix (Beteiligung der Bevölkerung)
4.1.1.2 Finanzen (Barangay Financial Administration)
Geschätzte und tatsächliche Einnahmen
Die Barangay-geschätzten IRA-Einnahmen für die letzten 5 Jahre

betragen durchschnittlich __ % oder einen Gegenwert von P_____. Daher hängt das
Einkommen von Barangay Poblacion stärker von der Internal Revenue Allotment
(IRA) ab.
Tabelle 17. Geschätzte Verteilung der Einnahmen nach Quellen

Einkommen
Jahr 2015 2016 2017 2018 2019
1. Steuereinkommen
a. Anteil der
Kommunalverwaltung
an der
Einnahmenerhebung
b. Teilen Sie die Erhebung
der Grundsteuer
c. Teilen Sie die Steuer auf
Sand, Kies und andere
Steinbruchprodukte
d. Gemeinschaftssteuer
e. Sonstige lokale Steuer
2. Betrieb & Sonstiges Laneous Reven ue
a. Regierungsgeschäft Operationen
Verschiedenes
Einkommen
 Spielraum &
Lizenzen
 Genehmigungen
&
Lizenzen
 Maut &
Terminalgebühren
 Mieteinnahmen
3. Zuschüsse
a. Provinzhilfe
b. Kommunale Hilfe
Gesamt
(Quelle: Schatzmeister von Barangay Poblacion)
Tabelle 19. Tatsächliche Verteilung der Einnahmen nach Quellen
Einkommen
Jahr 2015 2016 2017 2018 2019
4. Steuereinkommen
f. Anteil der
Kommunalverwaltung
an der
Einnahmenerhebung
g. Teilen Sie die Erhebung
der Grundsteuer

h. Teilen Sie die Steuer auf
Sand, Kies und andere
Steinbruchprodukte
i. Gemeinschaftssteuer
j. Sonstige lokale Steuer
5. Betrieb & Sonstiges Laneous Reven ue
b. Regierungsgeschäft Operationen
 Verschiedenes
Einkommen
 Spielraum &
Lizenzen
 Genehmigungen
&
Lizenzen
 Maut &
Terminalgebühren
 Mieteinnahmen
6. Zuschüsse
c. Provinzhilfe
d. Kommunale Hilfe
Gesamt
Ausgaben
Persönliche Dienstleistungen wie Honorare und Geldgeschenke stellen mit

durchschnittlich ___ % in den letzten drei Jahren die größten Ausgaben des
Barangays dar. Die MOOE-Ausgaben betragen im Durchschnitt nur ___ %, während
die Ausgaben außerhalb des Büros durchschnittlich ___ % betragen.
Die durchschnittlichen geschätzten Ausgaben der letzten Jahre betrugen ____ Pesos.
Tabelle 19. Geschätzte Ausgaben
Ausgaben 2015 2016 2017 2018 2019

1. persönlich Dienstleist
ungen
a. Honorar
&
Geldgeschenke
2. Wartung Und Betriebs Kosten
andere
a. Reisen
Kosten
b. Leistung
Dienstleistunge
n
c. Lieferungen
und Materialien

d. Reparatur und
Wartung der
Regierung
Dienstleistunge
n
e. Jährlicher
Ligabeitrag
f. Verantwortliche
Formulare
g. Mitgliedsbeiträ
ge und Beitrag
zur
Organisation
h. Prüfungskosten
i. Verschiedenes
j. Abschreibung
k. Andere MOOE
l. Trainingseminar
m. Repräsentations
aufwand
n. Prämie für
Treueanleihen
o. Benzin, Öl und
Schmierstoffe
p. Mietkosten
q. Bankgebühr
r. Spende
s. Versicherung
GESAMT
(Quelle: Schatzmeister von Barangay Poblacion)
Die Gesamteinnahmen des BLGU reichen nicht aus, um die vom BLGU vorgesehenen
Entwicklungsvorhaben abzudecken. Es besteht die Notwendigkeit, die Einnahmen
durch die Einführung steuerlicher Maßnahmen und anderer Maßnahmen zur
Einnahmengenerierung zu steigern.
Tabelle 20. Tatsächliche Ausgaben
Ausgaben 2015 2016 2017 2018 2019

2. persönlich Dienstleist
ungen
b. Honorar
&
Geldgeschenke
2. Wartung Und Betriebs Kosten

andere
t. Reisen
Kosten
u. Leistung
Dienstleistunge
n
v. Lieferungen
und Materialien
w. Reparatur und
Wartung der
Regierung
Dienstleistunge
n
x. Jährlicher
Ligabeitrag
y. Verantwortliche
Formulare
z. Mitgliedsbeiträ
ge und Beitrag
zur
Organisation
aa. Prüfungskosten
bb. Verschiedenes
cc. Abschreibung
dd. Andere MOOE
ee. Trainingseminar
ff. Repräsentations
aufwand
gg. Prämie für
Treueanleihen
hh. Benzin, Öl und
Schmierstoffe
ii. Mietkosten
jj. Bankgebühr
kk. Spende
ll. Versicherung
GESAMT
(Quelle: BLGU Poblacion)
4.1.1.3 Justizverwaltung (Lupon)
Der Lupong Tagapamayapa wurde im Barangay gegründet und besteht aus dem
Punong Barangay als Vorsitzendem und zehn (10) Mitgliedern, vertreten durch die
Präsidentin der Frauen, den Präsidenten des Bauernverbandes, den religiösen Sektor, den
Stammesführer usw. Sie haben ein Honorar von 100 P pro Monat .

Bis heute gibt es nach ihrer Umstrukturierung nur fünf (5) Mitglieder des Lupon
Tagapamayapa.
4.1.1.4 Öffentliche Ordnung und Sicherheit
Zivile Freiwilligenorganisation (CVO)
Der Barangay hat eine zivile Freiwilligenorganisation oder Barangay Tanod

organisiert, die sich aus 20 ernannten, ausgebildeten, arbeitsfähigen Menschen aus dem
Barangay zusammensetzt und über ein monatliches Honorar von 500,00 Pesos verfügt. Sie
wurden von der PNP von Marihatag und der Armee ausgebildet. Der Barangay hat keinen
Tanod-Außenposten.
Der CVO hilft und unterstützt den Punong Barangay bei der Aufrechterhaltung der
öffentlichen Ordnung und dem Schutz von Leben und Eigentum im Barangay.
Im Barangay gibt es einen Barangay Disaster Coordinating Council. Es wurde im

letzten ____ erstellt und organisiert. Sollte es jemals zu Katastrophen und Naturkatastrophen
kommen, sind MDRRMC und BDRRMC wachsam und bereit zu helfen, wenn solche
Vorfälle passieren.
4.1.1.5 Statistische Entwicklung
Die Gemeinde hatte erst im vergangenen Jahr im Barangay das Community-based

Monitoring System (CBMS) eingeführt. Diese Aktivität wird von der Stadtverwaltung
geleitet. Die Barangay Health Workers (BHW) und BNS sammelten die Daten als Input für
die Umfrage. CBMS ist ein Tool zur Lokalisierung der ärmsten Bürger im Barangay anhand
ermittelter Basisdaten.
4.1.1.6 Interessenvertretung und Kommunikation
Es gibt kein Barangay-Informationszentrum. Die BLGU plant die Einrichtung eines

Informationszentrums für die Bürger in der Gemeinde, das über aktuelle Entwicklungen und
andere aktuelle Informationen außerhalb der Gemeinde informiert werden soll.
4.2 Verwaltung des Wirtschaftsentwicklungssektors

4.2.1 Landwirtschaft
4.2.1.1 Landwirtschaftliche Landnutzung
Barangay Poblacion verfügt über eine Gesamtfläche von 2.246 Hektar, von
der nur 798 Hektar oder 35 % der Gesamtfläche landwirtschaftlich genutzt
werden. Die beiden (2) wichtigsten angebauten Nutzpflanzen sind
Kokosnuss und Reis. (siehe Tabelle 21)
Tabelle 21. Landwirtschaftliche Landnutzung
Leerlauf Land
Ware Bepflanzte Potenzielle Hat. %
Fläche (hat.) Fläche (hat.)
Kokosnuss 286 406 406 %
Reis 80 26 26 %

Gesamt
(Quelle: MAO 2017)
4.2.1.2 Nachhaltigkeit der landwirtschaftlichen Landnutzung

Die meisten Bauern praktizierten das traditionelle Landwirtschaftssystem.
Sie verwendeten anorganische Düngemittel, um die für das
Pflanzenwachstum benötigten Nährstoffe bereitzustellen. Diese Praxis ist
jedoch schädlich für den Boden, da der intensive Einsatz anorganischer
Düngemittel zu einer Erschöpfung der Bodenfruchtbarkeit führt und
letztendlich seine Produktivität beeinträchtigt.
Eine Managementstrategie ist die Anwendung organischer Stoffe. Studien

zeigen, dass die Anwendung organischer Stoffe wie Kompost und Mist die
physikalischen und chemischen Eigenschaften des Bodens erheblich
verbessert. Kompost und Mist sind ebenfalls gute Quellen für kommerzielle
Düngemittel, da sie die für das Pflanzenwachstum notwendigen Elemente
liefern.
Aufgrund unzureichender Kenntnisse unserer Landwirte wurde der

ökologische Landbau noch nicht eingeführt. Es bedarf einer aggressiven
Aufklärungs- und Werbekampagne, damit die Landwirte auf die Praxis
aufmerksam werden und sie akzeptieren.
4.2.1.3 Produktion nach Art der Kulturpflanzen

Kokosnuss und Reis sind die wichtigsten Nutzpflanzen des Barangay. (siehe
Tabelle 22)
Andererseits wird auch zweimal im Jahr Reis angepflanzt. Reisbauern
pflanzten ausschließlich Inzuchtsorten an. Die durchschnittliche
Reisproduktion pro Hektar beträgt 2,75 Tonnen und die jährliche
Gesamtproduktion beträgt 412,5 Tonnen.
Tabelle 22.. Hauptkulturen, Anbaufläche und Produktion
ERNTE Bepflanzte
Fläche
Die folgende Tabelle zeigt den landwirtschaftlichen Flächenbesitz der

Haushalte.
Die meisten Landwirte haben weniger als 1 Hektar Land bestellt, was zu einer
geringen Ernte führt
Produktion wegen fehlendem Land zur Bewirtschaftung im Barangay. Der

größte Teil des Landes ist besetzt
Von wenigen Mitgliedern der Gemeinde und einige von ihnen sind keine
Einwohner der Gemeinde

Barangay.
Tabelle 23. Landwirtschaftlicher Landbesitz nach Haushalten
NEIN. HEKTAR ANZAHL DER HAUSHALTE

Weniger als 1 147
1-3 hat. 115
3.1-5 hat 27
Mehr als 5 hat 15
Quelle: CBMS-Umfrage 2009
4.2.1.4 Schnittmuster und Arbeitsanforderungen

Schnittmuster
Die Kokosnuss-Abaca-Produktion wird alle zwei Monate angebaut
und gepflegt und im dritten Monat geerntet. Die Landvorbereitung und
Bepflanzung für den ersten Reisanbau erfolgt in den Monaten Dezember und
Januar, während der zweite Reisanbau in den Monaten Juni und Juli erfolgt.
Dies sind die Monate, in denen die Bauern starke Regenfälle erlebten.
Während der Pflege- und Wartungszeit arbeiten einige Landwirte als
Landarbeiter, andere arbeiten nur, um Geld zu verdienen und den täglichen
Bedarf ihrer Familie zu decken. Einige nahmen Kredite mit Zinsen von
Händlern und Kreditfazilitäten in Anspruch.
Tabelle 24. Saisonalitätsdiagramm: Anbaumuster (Reis und Mais)
Monate
Ernte Jan Febr Beschä Apr Mai Jun Ju Aug Sep Ok Nov Dez
digen li t t
Kokosnuss
Reis
Legende:
Landvorber
eitung
Pflege und
Wartung
Pflanzen
Ernte
(Quelle: MAO 2017)
Arbeitsanforderungen
In den Monaten, in denen die Landvorbereitung und -ernte erfolgt, ist ein
hoher Arbeitskräftebedarf zu verzeichnen. Dies sind die Monate Dezember-
Februar und Juni-Juli während der Landvorbereitung sowie Anfang April und
Oktober während der Reis- und Maisernte, wie in Abbildung 2 dargestellt.
Einige Landwirte stellen zusätzliche Arbeitskräfte außerhalb der Familie ein,

um landwirtschaftliche Tätigkeiten durchzuführen, insbesondere während der
Pflanzzeit.
Während der Pflege- und Wartungszeit ist der Arbeitsaufwand minimal, da

der einzelne Landwirt mit seiner Familie die Arbeitskräfte für seinen Hof
übernimmt. In den Monaten Mai und November hingegen ist die Zahl der
Arbeitskräfte gering.
Daten zeigen, dass es viele Monate im Jahr gibt, in denen Landwirte keine
eindeutige Einkommensquelle haben. Dabei greifen die Landwirte auf
Kredite zurück, die sie während der Ernte von Händlern zahlen müssen, um
ihren täglichen Bedarf zu decken.
Tabelle 25. Saisonalitätsdiagramm: Arbeitsanforderungen
Monate
Ernte Jan Febr Beschä Apr Mai Jun Ju Aug Sep Ok Nov Dez
digen li t t
Kokosnuss
Reis
Legende:
Landvorber
eitung
Pflege und
Wartung
Pflanzen
Ernte
(Quelle: MAO 2017)
Landwirte in Barangay Poblacion erlebten Schädlings- und Krankheitsbefall.
Dies ist eine der Ursachen für den Rückgang ihrer Produktion. Die größten
Schädlinge und Krankheiten, denen Reisbauern ausgesetzt sind, sind
Stängelbohrer, Reiswanzen, Reisbrand und bakterielle Blattfäule. Mithilfe
der im Barangay eingesetzten Agrartechnologen der LGU und der
Erfahrungen der Landwirte werden diese Art von Schädlingen und
Krankheiten diagnostiziert und behandelt. Anschließend werden anhand des
Befallsgrades Bekämpfungsmaßnahmen ermittelt.
4.2.1.6 Vieh und Geflügel

Im Vergleich zu ihren Tieren gibt es eine größere Anzahl von Schweinen, die
von Haushalten im Barangay Poblacion gezüchtet werden. Bei den
Beständen handelt es sich meist um veredelte oder gekreuzte Arten, weshalb
Landwirte selten kommerzielle Futtermittel verwenden. Sie nutzten als
Futtermittel ihre eigenen landwirtschaftlichen Nebenprodukte wie Reiskleie.
Die Pflege und Pflege der Tiere gehört zumeist zu den täglichen Aufgaben
der männlichen Haushaltsmitglieder. Dadurch erhält die Familie eine
zusätzliche Einkommensquelle, die ihren Bedarf deckt.

Tabelle 26 zeigt auch eine größere Anzahl von Carabaos, die von Haushalten
gezüchtet werden. Carabaos werden als Zugtiere auf dem Bauernhof
eingesetzt und helfen den Bauern, sich von der Tierarbeit zu befreien.
Außerdem halfen Carabaos den Bauern dabei, Geld zu verdienen, indem sie
andere Bauernhöfe pflügten und landwirtschaftliche Produkte von und zu
ihrem Ackerland zum nächstgelegenen Markt transportierten.
Die Ziegenproduktion ist im Barangay nicht so ausgeprägt. Es gibt eine

geringere Anzahl dieser Tiere, wie in Tab. 26 gezeigt. Andererseits betreiben
nur drei Haushalte Viehzucht. Dies liegt daran, dass ausreichend Fläche für
die Futterentwicklung erforderlich ist.
Tabelle 26. Anzahl der von den Haushalten gehaltenen Nutztiere
Vieh Nummer
Vieh
Carabao
Ziege
Schwein
(Quelle: PRA-Umfrage 2018)
Ebenso ist die Geflügelzucht in den Haushalten von Barangay Poblacion weit
verbreitet. Diese wurden zu zwei Zwecken gezüchtet (Fleisch und
Legebetrieb). Die Hühner- und Entenzucht bot den Bauern während der
Lernmonate Nahrung und zusätzliches Einkommen.
Tabelle 27. Von Haushalten gezüchtetes Geflügel
Vieh Nummer
Huhn
Ente

Landwirte waren in der Regel mit Krankheiten bei ihrem Vieh und Geflügel
konfrontiert, insbesondere während der Regenzeit und an längeren
Sonnentagen. Normalerweise wenden sie sich an den städtischen Tierarzt,
um die Tiere zu diagnostizieren und zu behandeln. Manche behandeln sie
auch aufgrund ihrer eigenen Erfahrungen.
4.2.1.8 Fischerei
Barangay Poblacion liegt an einem der Küstenbarangays von Marihatag. Das
Barangay-Meerwasser des Barangay diente den Bewohnern als
Hauptfischereiquelle. Allerdings dringen illegale Fischer aus anderen
Gemeinden häufig in den Barangay ein, da es im Barangay und an den dafür
vorgesehenen Küsten-/Meeresschutzeinrichtungen an
Überwachungsmechanismen mangelt.
Trotz der verfügbaren und potenziellen Küsten-/Meeresressourcen

beschäftigten sich nur wenige Haushalte mit der Fischerei. Tatsächlich

betreiben nur ___ % der Haushalte Fischereitätigkeiten, wie in Tabelle 28
dargestellt. Diese Haushalte befinden sich in allen Puroks. Fangen Sie
Fische nur für den Eigenverbrauch.
Tabelle 28. Haushalt, der Fischerei betreibt, nach Haushalten
Fischquelle Gesamtzahl der HH
Die mit dem Fischfang beschäftigten Haushalte praktizierten immer noch die
traditionelle Art des Fischfangs mit Leine und Haken. Manche fangen Fische
auch mit Fischnetzen als Werkzeug. Diese Methoden gelten als sicher für die
Fische und den natürlichen Lebensraum für die Fischproduktion.
Tabelle 29. Angeleinrichtungen/Gadgets, die von Haushalten zum Fischfang

genutzt werden
Angelausrüstung Nummer
Motorisiertes Boot
Nicht motorisiert
Fischnetz
Bagnets
Kiemennetzfallen
Haken und Leine
Siebnetz
Andere
(Quelle: CBMS 2015)
4.2.1.9 Nahrungsangebot und -bedarf

Die Reisproduktion im Vergleich zum Verzehr von Barangay Poblacion ist in
Tabelle 30 dargestellt. Die Daten zeigten, dass der Barangay nicht genügend
Reis hat, basierend auf dem Annula-Pro-Kopf-Verbrauch, wie in Tabelle 30
gezeigt. Es besteht ein jährliches Defizit von etwa ___ Tonnen Reis. Das
bedeutet, dass der im Barangay produzierte Reis nicht mehr als ausreicht, um
die Bevölkerung zu ernähren, ganz zu schweigen von der Reismenge, die an
externe Käufer verkauft wird.
Tatsächliche Befragungen ergaben jedoch, dass einige Landwirte unter

Nahrungsmittelmangel litten. Dies liegt daran, dass ihre Produktion bereits
während der Produktionszeit ausgeliehen wird. Sie schulden Händlern Geld
mit Zinsen für die Finanzierung ihrer landwirtschaftlichen Betriebe.
Tabelle 30. Rohstoffbilanz, 2018
Ware Gesamtbevöl Produktion Verbrauch Überschuss

kerung (MT/Jahr) (MT/Jahr) (Defizit)
(MT/Jahr)
Reis

4.2.1.10Landwirtschaftliche Einrichtungen
Der Bestand an landwirtschaftlichen Werkzeugen und Geräten von purok ist
in Tabelle 31 dargestellt. Die Daten zeigen, dass es im Barangay nur eine
begrenzte Anzahl von Vor- und Nachernteeinrichtungen gibt.
Tabelle 31. Inventar der landwirtschaftlichen Werkzeuge und Geräte von

Purok
Einrichtungen 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1
Drescher
Schildkröte/
Schlammboot
Solartrockner
Pflug
Richtmaschin
e
Sprühgerät
4.2.1.11Landwirtschaftliche Beratungsdienste
Produktionshilfe
In jeder Erntesaison stellte die Regierung Mittel für Produktionsmittel,
insbesondere Reissamen, bereit. In den letzten Jahren erfolgten diese in
Form von Subventionen, die entweder von den Werken später gezahlt
werden, oder in Form von 50-50-Systemen. Gegenwärtig ist die Subvention
der Regierung höher, aber nur der Gegenpart der Landwirte erfolgt in bar.
Bei den verbreiteten Samen handelt es sich meist um ertragreiche Sorten
(Hybrid). Aufgrund der langsamen Anpassungsfähigkeit der Landwirte an
den Einsatz von Hybridsaatgut nutzten jedoch nur wenige Landwirte das
Programm. Andere Inputs wie Düngemittel und Pestizide werden von
privaten Lieferanten bezogen.
Auch die Produktionsunterstützung für Nutztiere wie künstliche Befruchtung

wird vom städtischen Landwirtschaftsamt ausgeweitet, aber noch immer
haben nur wenige das Programm in Anspruch genommen. Sie bevorzugten
das natürliche Zuchtsystem der Nutztiere.
Es ist ganz klar, dass die Landwirte im Barangay Poblacion noch im Umgang
mit neuen nachhaltigen Technologien geschult werden müssen.
Marktentwicklung
Landwirte in Barangay Poblacion verkaufen ihre Produkte an private
Geschäftsleute. Sie verkaufen ihre Produkte auf dem Niveau des aktuellen
Einkaufspreises, egal ob höher oder niedriger. Nur Landwirte, die sich

während der Produktionstätigkeit selbst finanziert haben, können Käufer
empfehlen, die einen höheren Preis anbieten. In der Hochphase der
Erntesaison sind die Prozesse jedoch in der Regel so niedrig, dass das
Rentabilitätsniveau der landwirtschaftlichen Produkte manchmal nicht
erreicht wird.
Tabelle 31. Marktverkauf
Ware Outlet-Einrichtung Standort

Reis Privatunternehmer Pk. Alegria
Kokosnuss
Quelle: BLGU
Andererseits sind diese Landwirte, die Geld geliehen haben, gezwungen, ihre
Produkte an das Unternehmen zu verkaufen, dem sie Geld schuldeten, selbst
wenn der Preis sehr niedrig ist.
Die Situation zeigte, dass die Verarbeitung landwirtschaftlicher Produkte

unter der Kontrolle der Unternehmer steht.
Figur . Markt- und Produktfluss
Traders
Farm
Traders
Traders
Krediterleichterung
Kredite sind bei den Landwirten nicht zu vermeiden. Grund

dafür ist das unzureichende Einkommen. Sie benötigen Kapital für ihre
Produktionsaktivitäten und sind gezwungen, entweder Geld oder materielle
Vorleistungen zu leihen. Oftmals leihen sich Landwirte auch Geld für die
Grundbedürfnisse der Familie und andere soziale Verpflichtungen, das sie während
der Ernte zu den für sie gewohnten Konditionen begleichen, die für die Gläubiger
meist am günstigsten sind.

Die meisten Landwirte leihen sich Geld von privaten
Institutionen und ziehen es vor, Kredite von privaten Institutionen in Anspruch zu
nehmen, da die Kreditfreigabe schnell und mit weniger Anforderungen erfolgt.
Tatsächliche Interviews ergaben, dass das Interesse viel höher ist und zwischen 10
und 20 % pro Monat liegt.
Diese Situation bedeutet, dass die Landwirte an Wucherer

gebunden sind, die jederzeit für sie erreichbar und bereit sind, ihren Bedarf auch in
größeren Mengen zu decken.
Bewässerungsentwicklung
Bewässerungswasser ist einer der wichtigsten Faktoren, die den

Ertrag insbesondere bei Reis beeinflussen. Der Barangay verfügt über keine
Bewässerungsanlagen und ist ausschließlich auf die Niederschlagsmenge
angewiesen.
Andere Infrastruktur und/oder Nachernteentwicklung
Im Barangay gibt es nur eine Einheit mit Mehrzweck-

Trocknungspflaster. Während der Ernte haben Landwirte Probleme beim Trocknen
ihrer Produkte.
Die Verfügbarkeit dieser Nachernteanlagen hat großen Einfluss auf die

Qualität der von den Landwirten produzierten Agrarprodukte. Ohne verfügbare
oder begrenzte Nacherntemöglichkeiten können Landwirte keine qualitativ
hochwertigen Produkte produzieren, die einen höheren Preis haben.
Erweiterungsunterstützung, Bildungs- und Schulungsdienste
Die Lieferung landwirtschaftlicher Dienstleistungen an den Barangay

wird vom MAO über die Agri Tech erleichtert. zugewiesen. Der AT führt
Betriebsbesichtigungen durch und unterrichtet die Landwirte über die richtigen
Kulturmanagementpraktiken und geeigneten Technologien für verschiedene Waren.

Oftmals lädt der zugewiesene AT einen Spezialisten für eine bestimmte Kultur ein,
die Arbeit zu erledigen.
Hofbesuche finden nur einmal pro Woche statt. Dies liegt an den
verschiedenen Aufgaben des AT, der vier bis fünf Barangays betreut. Das bedeutet,
dass nur wenige Landwirte besucht werden und die Möglichkeit haben, mit den
Landwirten über die Probleme zu sprechen, auf die sie auf dem Feld gestoßen sind.
Aufgrund fehlender Mittel werden jedoch keine Schulungen im

Barangay Poblacion durchgeführt. Dies bedeutet, dass die Mehrheit der Landwirte
immer noch auf ihre eigene traditionelle Landwirtschaft angewiesen ist. (Fügen Sie
weitere von MAO und anderen NGOs bereitgestellte Dienste ein.)
Tabelle 34. Erweiterungsdienste
Erweiterungsarbeiter Regierung Privat Häufigkeit des

Besuchs
1. Landwirtschaft. Wöchentlich
Technik
2. Tierarzt/ Wie nötig
Viehtechniker
3. Andere
Forschung und Entwicklung
Es gibt keine nachhaltige Technologie, die den Bauern im Barangay zur

Verfügung gestellt wird. Der Technologietransfer wird durch
Technologiedemonstration abgewickelt. Dies wird als Schaufenster für die Landwirte
dienen.
4.2.1.12 Einkommen und Beschäftigung
Einkommen
Im Barangay ist die Armutsrate moderat, dh nur ___ % der
Gesamtbevölkerung verfügen über ein Einkommen unterhalb
der Armutsgrenze von P____ pro Monat und Familie, das vom
DSWD festgelegte Standardmindesteinkommen (siehe Tabelle
35). Während ___ % der Bevölkerung unter der
Nahrungsmittelgrenze litten (siehe Tabelle 36).
Tabelle 35. Armutshäufigkeit
Gesamtzahl Haushalte mit Einkommen

Von Haushalt Unterhalb der Schwelle

Armut
Purok Nummer %
Purok 01-Miramar 1
Purok 02-Miramar 1A
Purok 03-Miramar 2
Purok 04-Sampaguita
Purok 05-Werbung
Purok 06-Katipunan
Purok 07-
Makiangayon
Purok 08-Alegria
Purok 09-Kauswagan
1
Purok 10-Kauswagan
2
Purok 11-Ipi-ipil
Purok 12-Langoyon
Purok 13-Pagbahanan
1
Purok 14-Pagbahanan
2
Purok 15-Pagbahanan
3
(Quelle: CBMS 2017)
Tabelle 36. Nahrungsmittelversorgung
Gesamtzahl Haushalte mit Einkommen

Von Haushalt Unterhalb der Schwelle
Armut
Purok Nummer %
Purok 01-Miramar 1
Purok 02-Miramar 1A
Purok 03-Miramar 2
Purok 04-Sampaguita
Purok 05-Werbung
Purok 06-Katipunan
Purok 07-
Makiangayon
Purok 08-Alegria
Purok 09-Kauswagan
1
Purok 10-Kauswagan
2
Purok 11-Ipi-ipil
Purok 12-Langoyon

Purok 13-Pagbahanan
1
Purok 14-Pagbahanan
2
Purok 15-Pagbahanan
3
(Quelle CBMS 2015)
Anstellung
Im Barangay sind 100 % der Erwerbsbevölkerung beschäftigt,
wie in Tabelle 37 dargestellt, und die Mehrheit der
erwerbstätigen Mitglieder des Barangay ist in der
Landwirtschaft beschäftigt, wie in Tabelle 38 dargestellt, was
__ % der Erwerbsbevölkerung ausmacht. Diese Haushalte sind
Tag für Tag oder Woche für Woche für unterschiedliche
Aufgaben beschäftigt. Die Daten zeigten die Tatsache, dass die
Mehrheit der beschäftigten Arbeitskräfte Landarbeiter sind,
die keine Arbeitssicherheit und schließlich auch kein
spezifisches Lebensunterhaltseinkommen haben, um den
täglichen Bedarf ihrer Familie zu decken.
Tabelle 37. Arbeitskräfte und beschäftigte Arbeitskräfte von

Purok
Anzahl der Mitglieder Erwerbstätige Mitglieder der Erwerbsbevölkerung

Purok von
Die Arbeitskräfte Nummer %
Gesa Männ Weibli Gesa Männli Weibli Gesa Männli Wei
mt lich ch mt ch ch mt ch ch
Purok 01-Miramar 1
Purok 02-Miramar 1A
Purok 03-Miramar 2
Purok 04-Sampaguita

Purok 05-Werbung
Purok 06-Katipunan
Purok 07-Makiangayon
Purok 08-Alegria
Purok 09-Kauswagan 1
Purok 11-Ipi-ipil
Purok 12-Langoyon
(Quelle: CBMS 2015)
Tabelle 38. Beschäftigung nach Unternehmensart/Branche
Art des Unternehmens/der Branche

Unternehmen/Industrie Größe Anteil
Gesa Männli Weibli Gesa Männli Weibli
mt ch ch mt ch ch
Gesamtzahl der
Arbeitskräfte
Land-und Forstwirtschaft
Angeln
Herstellung
Strom-, Gas- und
Wasserversorgung
Konstruktion
Groß- und Einzelhandel
Fahrzeugreparatur
Hotel & Restaurants
Transport, Lagerung und
Kommunikation
Finanzielle Vermittlung
Immobilien, Vermietung
und Geschäftsaktivitäten
Öffentliche Verwaltung
und Verteidigung
Ausbildung
Gesundheits- und
Sozialarbeit
Andere gemeinschaftliche,
soziale oder persönliche
Aktivitäten
Privathaushalte mit
Erwerbstätigen
(Quelle: CBMS 2015)
Tabelle 39. Beschäftigung nach Status
Beschäftigungsstatus
Art der Beschäftigung Größe Anteil
Gesa Männli Weibli Gesa Männli Weibli
mt ch ch mt ch ch
Gesamtzahl der
Arbeitskräfte
Dauerhaft
Kurzfristig, saisonal oder
gelegentlich
Arbeitete täglich oder
wöchentlich an
verschiedenen Aufgaben
(Quelle: CBMS 2015)
4.2.2 Umwelt und natürliche Ressourcen

4.2.1.1 Waldland
Der Barangay hat keinen Waldanteil.
4.2.1.2 Nutzung und Management von Mineralien und Ressourcen

Derzeit gibt es im Barangay kein Mineralreservat.
4.2.1.3 Abfallmanagement
Feste Abfälle im Barangay werden aufgrund der
unüberschaubaren Abfallmenge nicht ordnungsgemäß umgesetzt. Ein Teil
der festen Abfälle wird jedoch in den nahegelegenen Bach- und
Sumpfgebieten des Barangay entsorgt. Einige Haushalte errichteten
eigene Kompostgruben für die kompostierbaren Abfälle.
Es gibt keine geeignete Technologie des Barangay für ein
nachhaltiges Abfallmanagementsystem.
4.2.1.4 Verschmutzung (Luft, Wasser und Lärm)

Luft- und Lärmverschmutzung sind im Barangay angesichts der
überschaubaren Anzahl gasausstoßender Fahrzeuge innerhalb und
außerhalb nicht besorgniserregend. In den Bach- und Sumpfgebieten ist
jedoch eine minimale Wasserverschmutzung durch die von den Haushalten
entsorgten Abfälle zu beobachten.

4.2.3 Agrarreform
Tabelle 41. Landbesitz und Besitzverhältnisse nach Haushalten
Tenuriales Wenig Mehr Mehr Mehr Gesam Gesam

Instrument er als als 1-3 als 3-5 als 5 t HH tfläche
1 hat. haben. hat. hat. (hat.)
Certificate of
Land Ownership
Agreement
(CLOA)
Zertifikat der
Stewardship-
Vereinbarung
Erklärung des
Immobilieneigent
ums Agrarland
Mietvertrag/
Vertrag
Zert. des
angestammten
Domänentitels
Gesamt
(Quelle: CBMS 2015)
Das landwirtschaftliche Land im Barangay wird als veräußerbares und

verfügbares Land (A&D) klassifiziert. Landbesitzverhältnisse sind in
Tabelle 41 dargestellt.
4.2.3.1 ARCs und ARBs

Gesamtzahl der zuerkannten Begünstigten –
Gesamtzahl der in den ARCs organisierten Genossenschaften –
4.2.3.2 Im Rahmen der ARCs umgesetzte Projekte

Keiner
4.2.4 Handel und Industrie

4.2.4.1 Bestehende Betriebsstätten
Bestehende Gewerbebetriebe sind in Tabelle 42 dargestellt.
Tabelle 42. Bestehende Betriebsstätten
Geschäftsart NEIN.
Sari-Sari-Laden
Videoke
Käufer von Kopra, Paly, Abaca

Gesamt
(Quelle: CBMS)
4.2.4.2 Potenzielle Ressource für die Branchenentwicklung
Tabelle 43. Potenzielle Ressource für die Branchenentwicklung
Art der Industrie NEIN.

1. Herstellung
 Töpferwaren
 Weben und Kunsthandwerk
2. Finanz- und Kreditbranche

 5/6 Betreiber
3. Dienstleistungen
 Vulkanisierwerkstatt
 Schneiderei/Kleidergeschäft
 Mietdienstleistungen
 Elektronische
Reparaturwerkstatt
 Friseursalons
 Kfz-Terminal
4. Agrarindustrie/Industrie
 Geflügelbetreiber
 Schweinebetreiber
 Lebensmittelverarbeitung (z.
Bananenchips usw.)
4.2.5. Tourismus- und Freizeiteinrichtungen

Tourismusstandorte und Potenzial
Freizeiteinrichtungen
 Basketball Platz
4.2.6. Volksorganisation und kooperative Entwicklung

Der Barangay hat zwei aktive Volksorganisationen, die Sustainable Womens
Action for Mangrove Protection and Preservation (SWAMP) mit 42 Mitgliedern.
SWAMPP ist eine beim DOLE registrierte Organisation. Sie führten im Barangay
verschiedene auf Mangroven basierende Projekte durch, beispielsweise
Mangroven-Rehabilitationsprojekte, Nipa-Schindel- und Essigproduktion sowie
verschiedene Projekte zur Sicherung des Lebensunterhalts.

Zweitens die Kooperative Kahugpungan sa mga Mag-uuma Alang sa Kalambuan
(KASAMAKA). Diese PO führte verschiedene Projekte im Barangay durch,
hauptsächlich Projekte zur Sicherung des Lebensunterhalts.
4.3 Sozialer Entwicklungssektor

4.3.1 Bildung und Personalentwicklung
4.3.1.1 Inventar der Schulklassen nach Niveau
Tabelle 45. Inventar des Schulgebäudes
Art des Fläche (qm) Kosten Zustand Verwendun

Gebäudes g
Beton
(Quelle: Dep-ed-Marihatag District Planning Office)
4.3.1.2 Klassen-Schüler-Verhältnis und Lehrer-Schüler-Verhältnis nach

Niveau
Tabelle 46. Verhältnis Klassenzimmer-Lehrer-Schüler (Grundschule)
Ebene Anzahl der Anzahl Anzahl Verhältnis Verhältni

Klassenzi der der von s Lehrer-
mmer Schüler Lehrer Klassenzim Schüler
mer zu
Schüler
1.
Klasse
Note 2
3.
Klasse
Klasse
4
Klasse
5
6.
Klasse
Gesamt
(Quelle: Dep-ed – Marihatag District Planning Office)
Die Daten zeigten, dass angesichts des geringeren Verhältnisses von

Lehrern und Klassenräumen zur Schülerzahl ein Bedarf an mehr
Lehrern und Klassenzimmern in der Grundschule besteht.

Der Barangay weist ein Bevölkerungswachstum von __ % auf und geht
mit einem Anstieg der Schulbevölkerung um 6 bis 12 Personen einher.
Um die künftige Schülerzahl bequem unterzubringen, sind zusätzlich
drei Lehrer und drei Klassenräume erforderlich.
4.3.1.3 Beteiligungsrate
Tabelle 51. Schulbeteiligung (Grundschule)
Jahr 6-12 Einwohner Einschreibung Beteiligung

Männl Weiblic Gesa Männl Weiblic Gesa Rate
ich h mt ich h mt
2016-
2017
2017-
2018
2018-
2019
4.3.1.4 Abbruchquote
Tabelle 52. Abbrecherquote (Grundschule)
Jahr Einschreibung während Fallen gelassen Ausfalle

des Jahres n
Männl Weiblic Gesam Männl Weiblic Gesam Rate
ich h t ich h t
2016-
2017
2017-
2018
2018-
2019
Tabelle 53. Kohorten-Überlebensrate (Grundstufe)
Jahr Anzahl der Einschreibung in Kohorten-

Absolventen die 1. Klasse Überlebensrate
(Laufendes Jahr) (vor 6 Jahren)

4.3.1.6 Personalentwicklung
Es gibt keinen Angehörigen der Bevölkerung, der in der beruflichen
Kompetenzentwicklung ausgebildet ist.
4.3.2 Gesundheit, Ernährung, Familienplanung und Hygiene

4.3.2.2 Medizinische Gesundheitseinrichtung/Personal und Dienstleistungen
Tabelle 56. Entfernung zu medizinischen Gesundheitseinrichtungen
Aus Barangay RHU MDH ASSTMC Butuan

Poblacion
(Quelle:
Tabelle 57. Anzahl des Gesundheitspersonals
Gegebene Vorteile/Honorare
Personal NEIN. Von BLGU Von MLGU Von PLGU

Hebamme
BHW P250,00/Monat
BNS
(Quelle: RHU-Marihatag)
4.3.2.3 Hauptursachen für Morbidität

Tabelle 58. Hauptursachen für Morbidität
Ursachen Gesamtzahl
URTI
Lungenentzündung
Hypertonie
Hohes Alter
Akute Bronchitis
PTB
4.3.2.4 Haupttodesursachen
Tabelle 59. Haupttodesursachen
Ursachen Gesamtzahl

Herzkrankheiten
Erkrankungen des
Gefäßsystems
Lungenentzündung
Krebs
Durchfall
Masern
(Quelle: CBMS)
4.3.2.5 Ernährungszustand
Tabelle 60. Ernährungsstatus nach Geschlecht (0–5 Jahre)
Ernährung Größe Anteil

sphysiolog
isch
Status Gesam Männli Weiblic Gesam Männli Weiblic
t ch h t ch h
Über
Normal
Normal
Unterhalb
des
Normalwe
rts
(moderat)
Unterhalb
des
Normalwe
rts
(schwerwi
egend)
(Quelle: CBMS)
Tabelle 62. Verwendete Familienplanungsmethoden
Methoden Anzahl der Adapter

Pillen
Spirale
Rhythmus
Vasektomie
Ligatur der Eileiter
Andere
Gesamt
4.3.2.6 Wasseranlagen

Tabelle 63. Quelle der Wasserversorgung
Methoden Anzahl der Adapter

Eigentum der
Gemeindewasserversorgung
Gemeinsames
Wassersystem der
Gemeinschaft
Tief im Besitz
Tief, gut geteilt
Artesischer Brunnen
Artesisch Gut geteilt
Gegraben/flach gut besessen
Gegraben/flach, gut geteilt
Flussbach, See, Frühling
In Flaschen abgefülltes
Wasser
Tankwagen/Händler
Andere
(Quelle: CBMS)
Tabelle 64. Zugang zu sauberem Wasser von Purok
Purok Anzahl der Größe Prozentsatz (%)

Haushalte
Purok 01-Miramar 1
Purok 02-Miramar 1A
Purok 03-Miramar 2
Purok 04-Sampaguita
Purok 05-Werbung
Purok 06-Katipunan
Purok 08-Alegria
Purok 11-Ipi-ipil
Purok 12-Langoyon
Gesamt
4.3.2.7 Nu
4.3.2.8 N
(Quelle: CBMS)
4.3.2.7 Anzahl der Haushalte mit Toilettenanlagen

Tabelle 65. Zugang zur Sanitärtoilette
Purok Anzahl der Größe Prozentsatz (%)

Haushalte
Purok 01-Miramar 1
Purok 02-Miramar 1A
Purok 03-Miramar 2
Purok 04-Sampaguita
Purok 05-Werbung
Purok 06-Katipunan
Purok 08-Alegria
Purok 11-Ipi-ipil
Purok 12-Langoyon
Gesamt
(Quelle: CBMS)
4.3.3 Soziale Wohlfahrt und Gemeinschaftsentwicklung

4.3.3.3 Einrichtungen und Dienste der Tagesbetreuung
Tabelle 66. Inventar der Kindertagesstätten
Purok NEIN Dienstleistung
en
Purok 01-Miramar 1
Purok 02-Miramar 1A
Purok 03-Miramar 2
Purok 04-Sampaguita
Purok 05-Werbung 1 Vorschule
Purok 06-Katipunan Anweisungen
Purok 08-Alegria
Purok 11-Ipi-ipil
Purok 12-Langoyon
Gesamt

(Quelle: PRA)
4.3.3.4 Gewalt gegen Frauen und Kinder (VAWC)
4.3.3.5 Ältere und behinderte Menschen
Tabelle 69. Anzahl der älteren Personen (Alter 60 und älter)
Behinderung Nummer
Völlige Blindheit
Schlechte Sicht
Völlig taub
Teilweise taub
Eine Hand
Ein Bein
Leichte Zerebralparese
Schwere Zerebralparese
Regelmäßig geistig beeinträchtigt
Schwere geistige Beeinträchtigung
(Quelle: CBMS)
4.3.3.6 Koordinierungsrat für Barangay-Katastrophen
Im Barangay gibt es einen Katastrophenkoordinierungsrat. Es

wurde letzten ___ erstellt und organisiert. Sollte es zu Katastrophen und
Naturkatastrophen kommen, sind MDRRMC und BDRRMC wachsam und bereit zu
helfen, wenn solche Vorfälle passieren.
4.3.4 Geschlecht und Entwicklung

4.3.4.1 Gemeinschaftsrolle von Männern und Frauen
Tabelle 71. Gemeinschaftsrolle von Männern und Frauen
Männer Frauen
Angeln Hausarbeiten
Landwirtschaft Babysitten
Bau (Zimmerei/Maurerarbeiten) Landwirtschaft

4.3.5 Wohnen und Umsiedlung
4.3.5.3 Wohnzustand und Bauart
Tabelle 72. Anzahl der Haushalte nach Besitzstatus
Amtszeitstatus Gesamtzahl der Prozentsatz

Haushalte
Eigentümer,
eigentümerähnlicher
Besitz von Haus und
Grundstück
Hausmiete/Miete
inklusive Grundstück
Eigenes Haus,
mietfreies
Grundstück mit
Zustimmung des
Eigentümers
Eigenes Haus,
mietfreies
Grundstück ohne
Zustimmung des
Eigentümers
Mietfreies Haus und
Grundstück ohne
Zustimmung des
Eigentümers
Anderer
Amtszeitstatus
(Quelle: CBMS)
Tabelle 73. Baumaterialien des Daches
Dachmaterial Größe Anteil

Starke Materialien
(Beton, Ziegel, Stein,
Holz, verzinktes Eisen)
Leichte Materialien
(Bambus, Sawali,
Cogon, Nipa)
Geborgene/
provisorische
Materialien
Gemischte, aber
überwiegend leichte
Materialien
Gemischte, aber
überwiegend
geborgene Materialien

Tabelle 74. Baumaterialien für Wände von Purok
Wandmaterial Größe Anteil

Starke Materialien
(Beton, Ziegel, Stein,
Holz, verzinktes Eisen)
Leichte Materialien
(Bambus, Sawali,
Cogon, Nipa)
Geborgene/provisorische
Materialien
Gemischte, aber
überwiegend leichte
Materialien
Gemischte, aber
überwiegend geborgene
Materialien
4.4 Infrastruktur und öffentliche Versorgungsbetriebe

4.4.1 Transport und Einrichtungen
Barangay Poblacion kann mit allen Arten von Landfahrzeugen erreicht
werden, wenn man die Lage des Barangays an der Autobahn
berücksichtigt.
Der Seetransport ist nur mit motorisierten Booten möglich und es gibt
keinen speziellen Seehafen oder Fischanlegeplatz im Barangay.
Es gibt jedoch eine Farm-to-Market-Straße, die das Zentrum des

Barangays mit dem Hochlandteil verbindet und ständige
Wartungsarbeiten erfordert, um ihre Lebensfähigkeit
aufrechtzuerhalten. Begrenzte Mittel des Barangays für die Wartung
führten dazu, dass der besagte FMR nur mit einem einzigen Motorrad
befahrbar war und ein vierrädriges Fahrzeug den Bereich erst nach
jeder Wartungsroutine betreten konnte.
Tabelle 75. Inventar der Straßen
Straßenbelag
Straßen Einstufung Gesa Beton Kies Erdfüll Zustand
name mtlän ung der Rute
ge
Autoba
hn
(Quelle: BLGU)

Tabelle 76. Inventar der Brücken
Art der Brücke Zustand

der
Brücke
Brücken Gesa Stahl Holz/ Bailey
name mtlän Baumsta
ge mm
Autoba Funktiona
hn l
(Quelle: BLGU)
4.4.3 Kraft und Energie

Die Stromversorgung erfolgt durch SURSECO II, das 1993 installiert
wurde. Die meisten Haushalte mit Stromanschlüssen wurden mit
Strom versorgt. __ % hatten keinen Strom, da der Haushalt nicht in der
Lage war, die Energierechnung zu bezahlen.
(Tisch mit HH mit Strom von Purok einfügen)
4.4.5 Kommunikation
Vorhandensein eines Postdienstes und einer Telefonzelle. Usw….
Kommunikationsmittel
Mobiltelefone
Fernsehen
Multimedia-Plattformen/Internet
Telefon/Festnetz
Andere
4.4.6 Internetverbindung
4.4.7 Kabelverbindung
4.4.8 Öffentliche Gebäude und Versorgungseinrichtungen

Es gibt __ öffentliche Gebäude im Barangay….
Tisch . Bestehende öffentliche Gebäude/Infra
Einzelheiten Anzahl der Status Standort

Einheiten
Barangay-Halle
Barangay-Fitnessstudio

Warteschuppen
Barangay
Gesundheitsstation
Kindertagesstätte
Schulgebäude
(Quelle: BLGU)
Kapitel II. PROBLEME
2.1.1 Desinteresse und mangelnde Initiative einiger Barangay-Ratsmitglieder;
2.1.2 Schwache Liquidationsbemühungen;
2.1.3 IRA-Abhängigkeit/Mangel an anderen einkommensschaffenden
Programmen und Initiativen;
2.1.4 Begrenzte Mittel für Entwicklungsprogramme;
2.1.5 Inaktiver BDC
2.2 Gesellschaftliche Entwicklung

2.2.1 Mangel an angemessenen Schulmaterialien und -einrichtungen;
2.2.2 Mangel an Katastrophen- und Notfallausrüstung;
2.2.3 Mangel an Ausrüstung und Vorräten für Barangay Tanods;
2.2.4 Mangel an Mitteln für Rehabilitations- und Hilfsmaßnahmen;
2.2.5 Unzureichende Sport- und Freizeiteinrichtungen;
2.3 Wirtschaftliche Entwicklung

2.3.1 Mangel an Lebensunterhaltsprogrammen und Programmen für
Kleinstunternehmen.
2.3.2 Geringes Familieneinkommen
2.3.3 Mangel an stabilen Beschäftigungsmöglichkeiten
2.3.4 Fehlen alternativer Lebensgrundlagen
2.4 Infrastruktur und öffentliche Versorgungsunternehmen

2.4.1 Unzureichendes Trinkwasserversorgungssystem
Kapitel III. BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN
Vision
Mission
Ziele, Ziele und Strategien
Entwicklungsverwaltung
Ziele Ziele Strategien

1. Um Barangay-Beamte Durchführung einer Führen Sie Schulungen zur
und -Personal zu Schulungsbedarfsermittlung Barangay-Gesetzgebung und
qualifizieren für Barangay-Beamte und - zur Entscheidungsfindung
Mitarbeiter von Führungskräften durch
2. Um das lokale Durchführung von FC zur Führen Sie jedes letzte
Einkommen zu steigern lokalen Umsatzgenerierung Quartal des Jahres eine
Steuerinformationskampagne
durch
3. O eine effektive und Stärkung der partizipativen Unterstützen Sie die
effiziente lokale Kommunalverwaltung Stärkung der in Barangay
Regierungsführung ansässigen Organisation
verbessern
Zur Stärkung des BDC
Verbesserung der Umsetzung
vorrangiger
Entwicklungsprogramme und
-projekte
Gesellschaftliche Entwicklung

1. Um eine gesunde Bereitstellung eines Koordinieren Sie die
Gemeinschaft aufzubauen wirksamen Programms zur Bereitstellung angemessener
primären Schulgebäude, Einrichtungen
Gesundheitsversorgung im und Materialien mit anderen
Barangay Fachbehörden.
2. Um Frieden und Um Fälle von
Sicherheit im Barangay Unterernährung im Barangay
zu wahren zu reduzieren
Auf eine ausreichende
Trinkwasserversorgung in
Puroks
Wirtschaftliche Entwicklung

1. Um die Arbeitslosigkeit Unterstützung für Koordinierung mit den
zu reduzieren Programme und Initiativen zuständigen Behörden für
zur Sicherung des Beschäftigung und
Lebensunterhalts Lebensunterhalt

Versorgungsunternehmen und Infrastruktur

1. Um mehr FMRs zu Bereitstellung einer Koordinierung mit den
konstruieren einfachen und schnellen betroffenen Behörden
Mobilität hinsichtlich der Finanzierung
landwirtschaftlicher Produkte des MFR-Baus
2. Für eine ausreichende Aufbau einer Bitten Sie die Provinz- und
und akzeptable Wasserversorgung der Stufe Kommunal-LGU um
Trinkwasserversorgung 1 für entfernte Puroks Unterstützung bei der
sorgen Zuweisung von Mitteln für
den Bau.
3. Bau des Barangay- Bau einer Barangay-Halle Bitten Sie Provinz- und
Geländes mit allen Annehmlichkeiten Kongressbüros um
und angeschlossenem Büro Unterstützung bei der
für das Lern-/Infozentrum, Mittelzuweisung und weisen
den Stillbereich und die Sie auch lokale
Gemeinschaftseinrichtung. Gegenwertmittel zu.
Büro für Gesundheit und
Ernährung.
Frieden und Ordnung

Bereitstellung einer Koordinierung mit den
einfachen und schnellen betroffenen Behörden
Mobilität hinsichtlich der Finanzierung
landwirtschaftlicher Produkte des MFR-Baus
Aufbau einer Bitten Sie die Provinz- und
Wasserversorgung der Stufe Kommunal-LGU um
1 für entfernte Puroks Unterstützung bei der
Zuweisung von Mitteln für
den Bau.
Katastrophenvorsorge, Umwelt und Klimawandel

Koordinierung mit den
betroffenen Behörden
hinsichtlich der Finanzierung
des MFR-Baus
Bitten Sie die Provinz- und
Kommunal-LGU um
Unterstützung bei der
Zuweisung von Mitteln für

den Bau.
5-JÄHRIGER LOKALER ENTWICKLUNGS- UND INVESTITIONSPLAN

Barangay Poblacion, Marihatag, Surigao del Sur
2018-2022
Implementierungsplan
Name des Projekts 2018 2019 2020 2021 2022

Verwaltung und Governance
1. Trinkwasserversorgungsstufe 3
2. Bau von Straßenlaternen (Puroks Langoyon, Ipil-
ipil und Pagbahanan 3)
3. Bau des Barangay-Geländes/2-stöckiges Brgy.
Saal
4. Installation der Jetmatic-Pumpe in Barangay Hall
Gesellschaftliche Entwicklung
5. Community-basiertes Gesundheitsprojekt
6. Verbesserung der Gartenarbeit im Haushalt
7. Barangay-Sport- und Fitnessprogramm
Wirtschaftliche Entwicklung
8.
Versorgungsunternehmen und Infrastruktur
Frieden und Ordnung
Katastrophenvorsorge, Umwelt und Klimawandel


Barangay-Entwicklungsplan (2018 - 2023)

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PHILIPPINISCHE REPUBLIK

PROVINZ SURIGAO DEL SUR

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

Wir haben das Glück, die Schulung zur Barangay-Entwicklungsplanung durch

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

Ziel des Plans

Umfang des Plans

1.0 Historische Entwicklung/Zeitleiste

2.0 Physikalische Eigenschaften und Landnutzung

3.0 Demographische Merkmale

4.0 Sektorale Entwicklungsanalyse

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

4.1.1.2 Finanzen (Barangay Financial Administration)

4.1.1.3 Justizverwaltung (Lupon)

4.2 Verwaltung des Wirtschaftsentwicklungssektors

4.2.2 Umwelt und natürliche Ressourcen

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

4.3 Sozialer Entwicklungssektor

4.3.3 Soziale Wohlfahrt und Gemeinschaftsentwicklung

4.3.4 Wohnen und Umsiedlung

4.4 Infrastruktur und öffentliche Versorgungsbetriebe

Kapitel II. PROBLEME

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

Kapitel III. BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN

Kapitel IV. 5-JÄHRIGER LOKALER ENTWICKLUNGS- UND

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

ZIEL DES PLANS

UMFANG DES PLANS

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

1.0 Historische Entwicklung

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

Tabelle 2. Landfläche und Klassifizierung

Landklassifizierung Landfläche (hat.) Prozentsatz (%)

2.4 Topographie und Neigungskategorie

2.5 Klima- und Niederschlagsmuster

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

2.9 Überschwemmungsgefährdete Gebiete

Barangay Poblacion erlebt jährliche Überschwemmungen entlang des Marihatag-Flussteils des

2.10 Bestehende Landnutzung

Tabelle 4. Bestehende Landnutzung

Landnutzungstyp Landfläche (hat.) Prozentsatz (%)

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

3.0 Demographische Merkmale

Tabelle 5 – Gesamtbevölkerung und Verteilung der Barangays

Purok Bevölkerun % Verteilung Anzahl der % Verteilung

3.1.2 Haushalte und Haushaltsgröße

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

Purok Bevölkerun % Verteilung

Tabelle 8 – Verteilung der Barangay-Haushalte nach Größe und Belegung

Purok Bevölkerun Haushaltsbev Durchschn Belegungsr

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

3.1.4 Bevölkerung im Geschlechtsalter

Purok Alter des Mitglied

Alter Gesamt Männlich Weiblich % aus Gesamt Bevölkerun

3.1.6 Arbeitskräfte des Barangay

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022

Tabelle 11 – Mitglieder der Arbeitskräfte

Purok Anzahl der Im Labor

3.1.7 Haushaltsbevölkerung nach Religionszugehörigkeit

3.1.6 Haushaltsbevölkerung nach Religionszugehörigkeit

Tabelle 12. Haushaltsbevölkerung nach Religionszugehörigkeit von Purok

BARANGAY-ENTWICKLUNGSPLAN (PDP) 2018-2022