Situation: Um diese Studieneinheit zu reflektieren, nehme ich als Grundlage den Arbeitsauftrag aus dem Drehbuch (s. Blackboard). Im Wesentlichen beinhaltet der Arbeitsauftrag eine Vergleichende Analyse der Strken und Schwchen der in der jeweiligen Einrichtung angewandten Verfahren und Systeme unter den Aspekten: Klientenorientierung, Mitarbeitereinbeziehung und Optimierung der Organisationsablufe anzufertigen. Die Arbeit bestand aus einem schriftlichen Teil und einer Prsentation der analysierten Ergebnisse.
Task: Meine Aufgabe bestand darin, angewandte Qualittssysteme, Kernprozesse und weitere qualittsbezogene Aktivitten innerhalb der Einrichtung, in der ich ttig bin, zu sammeln, zu analysieren und auszuwerten. Die Ergebnisse waren der Studieneinheit zu prsentieren.
Aktion: Zunchst habe ich im Intranet erste Informationen zu unserem QM System gesammelt. Da diese sich eher auf den Gesamtbereich der Heilpdagogischen Hilfe Bereich Kindheit und Jugend bezogen, bestand mein nchster Schritt darin, zu schauen, welche qualittsbezogenen Aktivitten in meiner direkten Arbeit auftreten. Anschlieend habe ich ein Informationsgesprch mit der Leitung gefhrt. Wichtig war mir dabei auch, herauszufinden wo Strken und Schwchen in unserer Arbeit liegen.
Resultat: Als Ergebnis fr meine Prsentation habe ich viele qualittsbezogenen Aktivitten, sowie angewandte QM Systeme und weitere Kernprozesse finden knnen. Anders als in Bereichen wie Werksttten und Wohnen, war es in meinem Bereich der Tagesbildungssttte zunchst ein wenig schwierig ein bestimmtes QM System zu finden. Da in der Kinder- und Jugendhilfe eher nicht nach DIN ISO oder hnliche Systeme gearbeitet wird. Das Gesprch mit der Einrichtungsleitung gab mir allerdings einen recht guten Eindruck. Die Ergebnisse konnte ich in meinem Bericht zu dieser Studieneinheit, sowie innerhalb der Prsentation sehr gut verarbeiten. Weiterhin ist eine Strken und Schwchen Analyse dabei herausgekommen. Meine Ergebnisse konnte ich meiner Studiengruppe in Form einer Power Point Prsentation prsentieren und auf Fragen adquat eingehen.
Reflexion Durch diese Studieneinheit konnte ich zum Vergleich der Einheit QM aus dem dritten Studienjahr noch genauer auf den Bereich des Qualittsmanagements schauen. Auch die unterschiedlichen Prsentationen whrend der einzelnen Einheiten lieen mir einen guten und verstndlichen Einblick in andere QM Bereiche der Behindertenhilfe gewhren. Zunchst habe ich mich ein wenig vor dieser Studieneinheit gestrubt, da mir Qualittsmanagement, nicht nur im Studium, sondern auch in der Praxis, als ein recht langwieriger und arbeitsintensiver Prozess vorkam. Dieser Eindruck trifft durchaus noch zu, allerdings wird mir durch das Auseinandersetzen mit Qualittsmanagement und den Systemen die Wichtigkeit immer deutlicher. Auch Verbesserungen in der eigenen Arbeit und der Organisation kann ich dadurch feststellen und anbringen. Im Zuge des Beschwerdemanagements ist mir aufgefallen, dass unsere Schler gar nicht davon profitieren, da sie es nicht nutzen knnen. Ich habe unseren Schulleiter daraufhin angesprochen und enzwickele jetzt mit einer Schlergruppe einen Ideenkasten (hnliche Idee, wie ein Kummerkasten). Weiterhin war es mir auch mglich nicht nur Schwchen, sondern auch Strken herauszufiltern. In dem sie mir klar sind, kann ich nicht nur meine Arbeit, sondern auch die der Organisation (Einrichtung) vertreten und legitimieren. Somit konnte ich auch meine Kompetenzen bezglich der Kernqualifikation 9 Zur Entwicklung des Berufes beitragen weiterentwickeln. Weiterhin zeigt der Bericht auch, dass ich die Kernqualifikationen 1-4 auf produzierendem Niveau erreichen konnte, da ich in der Lage bin, Qualittsmanagementprozesse bezglich der Leitziele und Qualittsindikatoren auf ihre Umsetzung im Berufsfeld zu analysieren und kritisch zu bewerten. Kompetenzen der Kernqualifikation 7 Arbeiten in und in Vertretung einer Organisation konnte ich durch das Vergleichen der drei Einrichtungen weiterentwickeln. Dadurch wurden mir weitere Verbesserungen bezglich des Qualittsmanagements bewusster. Abschlieend mchte ich betonen, dass es fr den Bereich der Tagesbildungssttten kein klar definiertes QM System gibt, nachdem gearbeitet wird. Viele Strukturen und Ablufe in der Arbeit, knnen als Systeme genannt werden. Was allerdings ein genaues Hinschauen, bezglich Strken und Schwchen erschwert. Vielleicht ist es lohnend und mglich, neben dem Kerncurriculum, ein geeignetes System zu entwickeln.
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