ZAV Projekt Triple Win

Triple Win Pflegekrfte

Nachhaltig ausgerichtete Gewinnung von
Pflegekrften Unser Ansatz

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AUSGANGSSITUATION:

Viele offene Stellen

zu wenig qualifiziertes Personal
Der Fachkrftemangel in der Kranken- und Altenpflege ist in Deutschland fast
flchendeckend sichtbar. Bereits heute sind rund 30.000 offene Stellen zu verzeichnen, denen lediglich gut 21.000 arbeitslose Fachkrfte gegenberstehen. In einer
immer lter werdenden Gesellschaft und dem damit einhergehenden ansteigenden
Personalbedarf in der Pflege wird sich dieser Fachkrftemangel weiter verschrfen.
Experten rechnen damit, dass bis 2025 rund 150.000 zustzliche Pflegekrfte bentigt werden. Vor diesem Hintergrund haben die Zentrale Auslands- und Fachvermittlung der Bundesagentur fr Arbeit (ZAV) und die Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH als komplementre Strategie zu Manahmen
im Inland ein gemeinsames Projekt ins Leben gerufen, in dem Pflegekrfte aus
geeigneten Herkunftslndern fr den deutschen Arbeitsmarkt gewonnen, vorqualifiziert und bei ihrer Integration begleitet werden.
TRANSPARENT UND FAIR:

Potentiale nutzen Bedarfe sichern

Faire und transparente Vermittlungsverfahren stellen sicher, dass die Interessen
aller Beteiligten gewahrt werden. Unerwnschte Nebeneffekte von Arbeitsmigration wie Lohndumping oder eine Verschuldung der Fachkrfte werden konsequent
vermieden. Projektbeteiligte Arbeitgeber und Fachkrfte knnen sich auf einen
eingespielten Prozess aus einer Hand mit transparenten Ablufen verlassen. Damit
frdert das Projekt arbeitsmarkt- und entwicklungspolitische Ziele und setzt zugleich
die Idee einer Willkommens- und Anerkennungskultur konkret um.

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TRIPLE WIN

Drei Gewinner
Deutschland und seine Arbeitgeber der Pflege: Das Projekt Triple Win leistet
durch die Besetzung freier Arbeitsstellen in Deutschland einen gesellschaftlichen
Beitrag. Damit eine schnelle Einarbeitung der Fachkrfte bei deutschen Arbeitgebern sowie eine sptere Anerkennung der auslndischen Qualifikationen erfolgen
kann, wurde sichergestellt, dass die fachliche Ausbildung in den Partnerlndern
qualitativ hoch und mit der deutschen Ausbildung vergleichbar ist. Vor diesem
Hintergrund bestehen Kooperationen mit den Partnerlndern Serbien, BosnienHerzegowina und den Philippinen, im Verlauf des Jahres 2014 voraussichtlich
auch mit Tunesien.
Herkunftslnder: Im Projekt Triple Win werden die Interessen der Herkunftslnder
gewahrt. Bei der Auswahl der Partnerlnder orientierten wir uns an dem Verhaltenskodex der Weltgesundheitsorganisation (WHO) und verzichteten auf eine
Anwerbung von Fachkrften aus Lndern, die selbst eine Mangelsituation im Bereich Pflege aufweisen. So soll gesichert werden, dass kein Brain Drain erzeugt
wird, das heit, dass durch die Vermittlung nach Deutschland kein Pflegenotstand
in den Herkunftslndern hervorgerufen wird. Darber hinaus verbindet die GIZ
das Management dieses Projekts mit Elementen aus ihren entwicklungspolitischen Programmen und frdert den Transfer von Know-how, das entwicklungspolitische Diasporaengagement und Remittances. Ein gemeinsames Monitoring des
Projektes mit den lokalen Partnerverwaltungen wird vorgenommen.
Fachkrfte: Das Projekt Triple Win bietet auslndischen Fachkrften, die aufgrund mangelnder Perspektiven auf dem heimischen Arbeitsmarkt nach einer
Beschftigung im Ausland streben, eine Erweiterung ihres beruflichen und persnlichen Horizonts. Die Zuwanderung der Fachkrfte ist dann erfolgreich, wenn
die berufliche und gesellschaftliche Integration gelingt. Im Projekt Triple Win wird
die Integration phasenbergreifend, das heit bereits im Herkunftsland, untersttzt und begleitet. Eine gezielte Integrationsbegleitung fhrt diesen Prozess in
Deutschland fort und wird schlielich durch den Abschluss des Berufsanerkennungsverfahrens fr die Fachkrfte nachhaltig gesichert.

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PHASE 2:
Fachkrftevermittlung

PHASE 1:
Arbeitgeberberatung
Informationen zur
Einstellung von Fachkrften
aus Drittstaaten
Beratung zu Gesamtprozess und Anerkennung
4

Transparentes Auswahlverfahren vor Ort (gleiche

Basisqualifikationen der
Teilnehmer)
Auswahl der Projektteilnehmer
Auswahl durch Arbeitgeber
vor Ort oder Telefon/Skype

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PHASE 4:
PHASE 3:
Vorbereitung vor
Einreise
Sprachkurse bis Niveau
B1 GER
4-tgiger Pflegefachkurs und
Orientierungstag
Vorbereitungsworkshop fr
Arbeitgeber zu Integration
und Anerkennung

Nach der
Einreise
Eintgige Behrden- oder
Freizeitbegleitung
Hotline fr die Fachkrfte
Zustzliche Angebote auf
Anfrage (z. B. Vorbereitungskurse zur Anerkennung)

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PROZESSE UND LEISTUNGEN DES PROJEKTES

Ablauf des Projekts

Grundlage des Projekts sind Vermittlungsabsprachen der Zentralen Auslands- und
Fachvermittlung (ZAV) der Bundesagentur fr Arbeit mit den Arbeitsverwaltungen
der Partnerlnder. Dies gewhrleistet ein partnerschaftliches Management der
Fachkrftegewinnung.
Phase 1: Arbeitgeberberatung
Arbeitgeber werden beraten zu den zentralen Themen:
Einstellung von Fachkrften aus Drittstaaten
Ablauf und Planung des Triple Win-Gesamtprozesses
Beratung zu Anerkennungsverfahren, Curricula und best practice
Phase 2: Fachkrfteauswahl und -gewinnung
Die Partnerverwaltung des Herkunftslandes gestaltet das Bewerbungsverfahren
vor Ort in Absprache mit der ZAV und prft die Bewerbungen nach formalen Kriterien. Die GIZ untersttzt die Verfahren.
Die ZAV stellt die persnliche, fachliche und sprachliche Qualifikation des Bewerbers durch persnliche Auswahlgesprche fest.
Die ZAV schlgt Arbeitgebern passgenaue Kandidaten vor, die diese in persnlichen Interviews auswhlen.
Fachkrfte sowie Arbeitgeber werden whrend des Vermittlungsprozesses von
der ZAV beraten und untersttzt.

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Phase 3: Vorbereitung vor der Einreise

Mit ihren internationalen Bros begleitet die GIZ Fachkrfte bei Qualifizierung,
Ausreise und Integration.
Vor Einreise nach Deutschland werden im Herkunftsland Sprachkurse bis zum
Niveau B1, ein 4-ttiger Pflegefachkurs sowie ein 1-tgiger Orientierungskurs
(Leben in Deutschland) organisiert.
Fr den Arbeitgeber erfolgen eine individuelle Beratung zum Integrationsprozess
(u.a. weiterfhrender Deutschkurs, Einarbeitung, interkulturelle Fragestellungen)
sowie die Koordination des Anerkennungsprozesses.
In einem halbtgigen Integrationsworkshop beim Arbeitgeber wird eine individuell
zugeschnittene Planung des Integrationsprozesses aufgestellt.
Phase 4: Nach der Einreise
Nach erfolgter Einreise der Fachkrfte begleitet die GIZ die Fachkrfte an einem
Tag bei Behrdengngen oder fhrt eintgige Freizeitbegleitung durch.
Im ersten Jahr in Deutschland steht fr die Fachkrfte und Arbeitgeber bis zur
Anerkennung eine durch die ZAV betreute Hotline zur Verfgung, an die sie sich
bei offenen Fragen oder Problemen wenden knnen.
Zustzliche Leistungen: Auf Anfrage bieten wir auch zustzliche Angebote an, wie
die Koordinierung und Durchfhrung von Kursen zur Vorbereitung auf die Kenntnisprfung zur Anerkennung.
Nach der Anerkennung ihres auslndischen Abschlusses liegen die Voraussetzungen fr einen dauerhaften Aufenthalt in Deutschland vor.
Finanzierung:
Die Teilnahme fr Arbeitgeber kostet insgesamt 3.700 Euro pro Fachkraft. Dieser Betrag enthlt die Leistungen der GIZ inklusive Umsatzsteuer (Koordination,
sprachliche und fachliche Vorbereitung, Integrationsbegleitung in Deutschland).

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Kontakt:

Fotos: fotolia, istockphoto, shutterstock

Projekt Triple Win

Dag-Hammarskjld-Weg 1-5
65760 Eschborn
T +49 6196 79 - 3588
F +49 6196 79 - 808013
E-Mail: triplewin@cimonline.de
www.triple-win-pflegekraefte.de