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MATERIALIEN
AUS STERREICH
DIE WELT
EROBERN
HEUREKA!
DEUTSCHLAND Wie Lebensmittelhersteller vom Bioboom profitieren
AUSTRI A I ST BERALL DAS MAGAZI N DER AUSSENWI RTSCHAFT AUSTRI A
magazine
AUSSEN
WIRTSCHAFT
MAI 2014
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ALIKO
DANGOTE
DAS NEUE
GESICHT
AFRIKAS
DER REICHSTE UNTERNEHMER
AFRIKAS BER DIE NEUE
ZUVERSICHT AM KONTINENT
LIEBE LESERIN,
LIEBER LESER,
keine Region dieser Erde ist so schwer fassbar wie Subsahara-Afrika: Oft trennt nur
ein Schlagbaum demokratische Musterstaaten von instabilen Gemeinwesen am Rande
des Brgerkrieges. Nicht selten grenzen Staaten mit solider industrieller Basis direkt
an Lnder, die scheinbar rettungslos dem Fluch der Rohstoffe verfallen sind. Kein
Wunder, dass ber die Wiege der Menschheit viel und viel Widersprchliches!
berichtet wird.
Zuletzt ist so etwas wie Hoffnung in die Berichterstattung zurckgekehrt. Dem
Hopeless Continent ( The Economist, 2000) wuchsen Flgel und er wurde zu
Africa Rising (ebenfalls The Economist, allerdings 2013). In der vorliegenden
Ausgabe widmen wir uns diesem Optimismus. Was bedeutet die Aufbruchstimmung
fr sterreichische Exporteure? Wie knnen wir von diesen Mrkten protieren? Alle
Antworten liefern wir ab Seite 12.
Einen besonderen Dank mchte ich diesmal Kollegin Nella Hengstler aussprechen:
Unsere Frau im nigerianischen Lagos hat nicht nur durch ihre exzellenten Kontakte
das Cover-Interview der vorliegenden Ausgabe erst mglich gemacht, sie hat auch die
schwierige technische Abwicklung der Befragung vor Ort organisiert. Das wirklich
spannende Interview, die eigentliche Cover-Story unserer aktuellen Ausgabe, lesen Sie
ab Seite 18.
Zu guter Letzt mchte ich Ihnen noch ein neues Storyformat ans Herz legen. Neben
den Export-Experts (die Fragen an unsere Spezialisten in aller Welt lesen Sie diesmal
ab Seite 32) lassen wir ab sofort auch Expat-Experts zu Wort kommen. Prominente
sterreichische Expatriates erklren uns ihr Geheimnis des Erfolgs. Den Anfang
macht einer der wohl wichtigsten Jungdesigner weltweit, der gebrtige sterreicher
Theodor Anastasato, der derzeit aus Japan die Geschicke des Mode-Labels Vivienne
Westwood lenkt. Warum Anastasato in Tokio jeden Tag 1 hrt, lesen Sie im
Interview ab Seite 36.
Ich wnsche Ihnen eine kurzweilige Lektre mit der vorliegenden Ausgabe des
AUSSENWIRTSCHAFT magazine und freue mich ber Ihre Anregungen an
aussenwirtschaft.magazine@wko.at.
Walter Koren,
AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
I MPRESSUM
Medieninhaber:
Service-GmbH der Wirtschafts-
kammer sterreich
Herausgeber:
Wirtschaftskammer
sterreich / AUSSEN-
WIRTSCHAFT AUSTRIA,
Mag. David Bachmann
Wiedner Hauptstrae 63,
1045 Wien,
T: +43/5/90 900-4321,
E: aussenwirtschaft.
magazine@wko.at
W: http://wko.at/
aussenwirtschaft
Chefredaktion:
Mag. Rudolf Loidl
Redaktion
AUSSENWIRTSCHAFT:
Gabriele Schenk
Art Direction und Layout:
buero8, Wien
Produktion:
Industriemagazin Verlag
GmbH, Lindengasse 56,
1070 Wien, T: +43/1/585 90 00
Druck: Ferdinand Berger
& Shne Ges.m.b.H.
Wienerstrae 80, 3580 Horn
Anzeigen:
FCM Firstclassmedia GmbH,
FIRSTCLASS MEDIA
A-1210 Wien, Hhnersteig 11,
+43/664/213 09 20,
Fax: +43/1/2533 099 2019
Auflage: 25.000 Exemplare
EXPEDITION EXPORT
MAI 2014
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New York.
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Nur 30 Min. nach Manhattan
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AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
4
INHALT
26
DEAL DES MONATS
Der steirische Kettenhersteller
Pewag erffnet Anfang Mai das erste
Werk in bersee.
22
DIE GROSSE CHANCE
Warum sich fr sterreichische
Bio-Lebensmittelproduzenten in Deutsch-
land ein Mega-Markt auftut.
28
NEUE
MATERIALIEN
Warum Unternehmen
der Raumfahrtindus-
trie bei AAC Schlange
stehen.
18
COVER-
INTERVIEW
Aliko Dangote
Der reichste Mann Af-
rikas ber chinesische
Wettbewerber und
das falsche Bild
Europas von
Subsahara-
Afrika.
EXTRA
EXPORT
SERVICE
AUSSENWIRTSCHAFT
AUSTRIA fr Sie
39 Exporttag
Meet the World: Die grte Export-
Informationsveranstaltung des Landes.
41 Im High-Tech-Mekka
Zukunftsreise nach Korea.
42 Top-Mrkte
Untersttzung beimEinstieg in die
unterschiedlichsten Mrkte.
45 MESSEN/AUSTRIA CONNECT
MAI 2014
magazine
AUSSEN
WIRTSCHAFT
3 EXPEDITION EXPORT
6 EXPORT-TRENDS
News und Fakten aus der Exportwirtschaft.
8 BAROMETER
Die Weltkonjunktur im berblick.
10 TOP-THEMA
Krim-Krise und Russland-Konikt:
Was Unternehmer jetzt wissen mssen.
12 COVERSTORY
Der Optimismus in Subsahara-Afrika ist zurck.
18 INTERVIEW ALIKO DANGOTE
Der reichste Mann Afrikas darber, was
Unternehmer erfolgreich macht.
22 DIE GROSSE CHANCE
Bio-Lebensmittel in Deutschland.
26 DER DEAL DES MONATS
Pewag baut in den USA das erste Werk
in bersee.
27 TAGEBUCH
Unsere Frau in Dnemark.
28 NEUE MATERIALIEN
Ein Luftfahrt-Prfunternehmen mischt
die Branche auf.
32 EXPORT- EXPERTS
5 Fragen, 5 Antworten: Experten beantworten
Fragen zu Mrkten und Chancen.
35 EIN MARKT UND SEINE EIGENHEITEN
Schottland: Unabhngig wirtschaften.
36 EXPAT- EXPERTS
Der sterreichische Designer Theodor
Anastasato ber die Kultur-Unterschiede in
Japan, Grobritannien und sterreich.
39 EXPORT-SERVICE
46 AUSTRIA I ST BERALL
Bernhard Fragner ber die spannendsten
Events und die wichtigsten Veranstaltungen
der vergangenen Wochen.
50 SO WIRD S GEMACHT
Vor dem Anpff: Erfolgreich in Brasilien.
12
COVERSTORY
Wiege der Zuversicht
Warum der Optimismus in
Subsahara-Afrika zurck ist.
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36
EXPAT-EXPERT
Theodor Anastasato
Der sterreichische Designer
ber die Unternehmenskultur-
Unterschiede in Japan, Gro-
britannien und sterreich.
4 5
AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
Drei Viertel der s-
terreichischen Unter-
nehmer in Bulgarien
erwarten fr das Land
2014 eine hnlich
gute oder bessere
Wirtschaftslage. Das
ergab eine Umfrage
des Auenwirtschafts-
Centers Sofia unter
166 Fhrungskrften.
Ebenfalls abgefragt
wurden die Rahmen-
bedingungen und
Standortfaktoren in
Bulgarien. Bei der
Bekmpfung der Kor-
ruption und der Schaf-
fung transparenter
wirtschaftlicher Rah-
menbedingungen se-
hen die Unternehmer
weiterhin dringenden
Handlungsbedarf.
wko.at/aussenwirtschaft/
unternehmerbewertung
Auf Platz sieben verortet die
deutsche Bertelsmann-Stiftung
sterreich imGlobalisierungsin-
dex, der Anfang April verfentlicht
wurde. Fr die Studie untersuchte
der Thinktank, in welchemUm-
fang die Globalisierung nationale
Volkswirtschaften wachsen lie.
Fr sterreich wurde ein jhrlicher
Einkommenszuwachs von 1.010
Euro zwischen 1990 und 2010 er-
rechnet. Strker wuchsen Finnland
(1.500 Euro), Dnemark (1.420
Euro), Japan (1.400 Euro) oder
etwa Deutschland (1.250 Euro).
In den Schwellenlndern war der
Anstieg des Pro-Kopf-Einkommens
durch die Globalisierung dage-
gen vergleichsweise gering. Die
Einkommen stiegen in Indien nur
jhrlich um20 Euro, in China um
80 Euro.
Total alles ber sterreich
The complete Austria
Sonja Franzke
Folio Verlag
Sisi, Falco und die Sachertorte gehren
zu sterreich wie 18 Nobelpreistrger und
der Weltrekord, wonach jeder 33. Alpen-
republikaner ein Feuerwehrmann ist. Auf-
schlussreich, doppelbdig, augen zwin-
kernd und vor allem unterhaltsam: das ulti-
mative sterreich-Nachhilfe-Standardwerk.
Alles Walzer!
Muslimbrder: Ihre geheime Strategie.
Ihr globales Netzwerk.
Petra Ramsauer
Molden Verlag
Die Muslimbruderschaft ist die grte Isla-
mistengruppe der Welt und gleichzeitig in
ihrer Vielschichtigkeit kaum fassbar. Sie ist
lngst auch in den USA, Grobritannien,
sterreich und Deutschland aktiv. Petra
Ramsauer beleuchtet das globale Netz-
werk der Bruderschaft und verschafft mit
Reportagen aus gypten, Libyen und
Syrien Einblick in deren geheime
Strukturen.
EXPORT-TRENDS
NEWS UND FAKTEN
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ie Auenwirtschaft boomt.
Allein im Vorjahr ist die
Zahl der Exporteure in
sterreich auf 47.000
Unternehmen gestiegen.
Schon 2015 knnten wir
die Marke von 50.000 berspringen, sagt
Wirtschaftskammer Prsident Christoph
Leitl anlsslich der Prsentation der
Exportzahlen des vergangenen Jahres.
Und die knnen sich sehen lassen: Das
Warenexportvolumen stieg im Vorjahr um
rund 1,5 Prozent auf mehr als 125 Mil-
liarden Euro, die Dienstleistungsexporte
stiegen im Vorjahr auf fast 50 Milliarden
Euro. Eine Herausforderung sei, dass sich
derzeit noch rund 80 Prozent der ster-
reichischen Exporte innerhalb Europas
abspielen, sagt Leitl. Fr ihn ein Grund,
die Exportfrderaktivitten innerhalb der
Exportoffensive go-international jetzt ver-
strkt auf berseemrkte zu fokussieren:
Dort ist Dynamik, die berseeregionen
stehen konjunkturell zum Teil besser da
als Euro pa. Daher bieten wir bereits jetzt
rund die Hlfte aller unserer Exportfr-
derveranstaltungen fr Mrkte auerhalb
Europas an. Fr das laufende Jahr ist Leitl
verhalten optimistisch: Wenn uns heuer
in einem schwierigen Wirtschaftsjahr
etwas herausreien wird, dann wird es
der Export sein.
AUSSENHANDELSBI LANZ
WENN UNS WAS RAUSREISST,
DANN DER EXPORT
WEIL EUROPA STAGNIERT, MUSS STERREICH IN BERSEE
WACHSEN, SAGT WIRTSCHAFTSKAMMER PRSIDENT
CHRISTOPH LEITL ANLSSLICH DER PRSENTATION
DER EXPORTBILANZ.
BULGARI EN
STIMMUNG
STEIGT
CHI NA
KAUFRAUSCH
In bersee
ist die Dynamik.
Christoph Leitl
ZAHL DES
MONATS
7
Die Erfnung des Wolford-Flagship-Stores in
Japans berhmtester Einkaufsmeile Ginza am
15. Mrz markiert so etwas wie einen Wendepunkt:
Der japanische Luxusartikelmarkt meldet sich
zurck. Eine lange Durststrecke ist zumindest
unterbrochen das war die freudige Nachricht
aus Japans Konsumtempeln, den groen Kauf-
husern wie Mitsukoshi, Takashimaya und Isetan,
Anfang dieses Jahres, sagt Martin Glatz, sterrei-
chischer Wirtschaftsdelegierter in Tokio. Grnde
fr den Boomseien wohl, so Glatz, das steigende
subjektive Wohlstandsgefhl und die positiven
Auswirkungen der als Abenomics bezeichneten,
auf wirtschaftliche Expansion ausgerichteten
Politik der japanischen Regierung.
Dass die chinesische Wirtschaft derzeit ein wenig abkhlt,
geht am Konsumgtermarkt im Reich der Mitte offen bar
spurlos vorber. 2012 wuchs der Handel in China um 14,3
Prozent, im Vorjahr immerhin noch um 13,1 Prozent, so eine
Studie der amerikanischen Ratingagentur Standard & Poors.
Sptestens 2018, so die Studienautoren, hat China bei diesem
Wachstum die USA als weltgrten Konsumgter markt ber-
holt. Die Zeiten, als China ausschlielich als Produktionss-
tandort fr den Export nach Westen galt, sind lngst vorbei,
sagt Oskar Andesner, sterreichischer Wirtschaftsdelegierter
in Peking. sterreichische Unternehmen sollten die Chancen,
die der Konsumentenmarkt Chinas bietet, ntzen. Gelegen-
heiten ergben sich etwa im Nahrungsmittelsektor. In diesem
Bereich htten viele Chinesen nur sehr geringes Vertrauen in
lokale Unternehmen und Marken. Ebenfalls aussichtsreich
sind auslndische Luxusprodukte von Designerkleidung,
Kosmetika bis zu edlem Wein aber
auch hochwertige Dienstleistungen
von medizinischer Versorgung bis
hin zur Altersversorgung.
JAPAN
TADAIMA!*
* japanisch fr Ich bin wieder zurck!
Zwischen Stahl und Schokolade:
Inspirierende Erfolgsgeschichten
aus sterreich
Selma Prodanovic, Wolfgang Unterhuber
Styria Verlag
Ihre Entscheidungen beeinflussen das
Leben von tausenden Menschen. Ihre Pro-
dukte und Dienstleistungen begegnen uns
tglich, oft ohne dass wir es wissen. Der
renommierte Wirtschaftsjournalist Wolf-
gang Unterhuber und die Unternehmens-
beraterin Selma Prodanovic erzhlen
spannend und unterhaltsam die grten
Erfolgsgeschichten dieses Landes.
Spannend!
FEED
NEUE
BCHER
6 7
AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
BAROMETER
DIE WELTKONJUNKTUR IM MAI
2/2014 3/2014 3/2013 4/2013 5/2013 6/2013 1/2014 10/2013 12/2013 9/2013 11/2013 8/2013 7/2013
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470
475
480
USA
BIP/KOPF: 49.922 USD
+2,8 %
BRASILIEN
BIP/KOPF: 12.079 USD
+1,8 %
VENEZUELA
BIP/KOPF: 12.956 USD
1,8 %
PRODUKTIONS-KLIMA
DIE EINKAUFSMANAGER-INDIZES der USA und der Eurozone elen im Mrz
berraschend optimistisch aus. Die Stimmung in den Chefetagen chinesischer
Unternehmen hat sich jedoch erneut verschlechtert. Das Produktionsklima sinkt
zum fnften Mal in Folge und liegt mit einem Wert von 48,1 auf dem niedrigsten
Stand seit ber einem Jahr.
CHART DES MONATS
DER BIG MAC INDEX stellt die Preise eines
Big Mac in verschiedenen Whrungen der Erde
dar. Die Laibchen eignen sich angesichts ihrer
weltweiten standardisierten Verfgbarkeit als
Indikator fr die Kaufkraft einer Whrung.
Nach der Big-Mac-Index-Methode berechnet,
ist die norwegische Krone zum Euro mit Stand
Anfang April 2014 zu fast 55 Prozent ber-
bewertet, die indische Rupie zu fast 70 Prozent
unterbewertet.
DAS BRUTTO-
INLANDS-
PRODUKT
In der April-Schtzung ist der Economist*
fr das Wachstum 2014 in Westeuropa und
Nordamerika ein wenig optimistischer als
noch zu Jahresbeginn. Die Prognosen fr
Schwellenlnder wie die Trkei und Brasilien
sowie Russland wurden jedoch weiter zurck-
genommen. Argentinien wie auch Venezuela
drften heuer in die Rezession abgleiten.
TRANSPORT-KLIMA
Eine Stabilisierung der Frachtkosten signalisiert der BALTIC
DRY INDEX in den letzten Monaten, in sterreich steigt der
WKO TRANSPORTKOSTENINDEX weiter an.
VERBRAUCHERPREISE und ARBEITSLOSENQUOTEN
der sechs wichtigsten sterreichischen Exportnationen
sowie von Russland, China und Indien.
RUSSLAND
BIP/KOPF: 14.247 USD
+2,0 %
INDONESIEN
BIP/KOPF: 3.592 USD
+5,4 %
CHINA
BIP/KOPF: 6.067 USD
+7,2 %
JAPAN
BIP/KOPF: 46.736 USD
+1,4 %
KONSUM-KLIMA
SDAFRIKA
BIP/KOPF: 7.507 USD
+2,5 %
EUROZONE
BIP/KOPF: 34.510 USD
+1,1 %
ARGENTINIEN
BIP/KOPF: 11.576 USD
0,6 %
TRKEI
BIP/KOPF: 10.609 USD
+2,2 %
SAUDI-ARABIEN
BIP/KOPF: 25.085 USD
+4,0 %
1000
Juni Sept. Dez. Juli Okt. 2014 Mai Aug. Nov. Feb. Mrz
2000
Quelle: Statistik Austria
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2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
40
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50
AUSTRALIEN
BIP/KOPF: 67.723 USD
+2,6 %
DEUTSCHLAND
BIP/KOPF: 41.513 USD
+1,8 %
STERREICH
BIP/KOPF: 49.256 USD
+1,3 %
INDIEN
BIP/KOPF: 1.492 USD
+ 6,1 %
SDKOREA
BIP/KOPF: 32.272 USD
+ 3,3 %
GYPTEN
BIP/KOPF: 3.112 USD
+ 2,0 %
EUROZONE USA CHINA
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Dnemark
Israel
Kanada
Eurozone
Uruguay
Grobritannien
USA
Neuseeland
Australien
Kolumbien
Costa Rica
Ungarn
Trkei
Chile
Singapur
Peru
Tschechien
Sdkorea
Litauen
Arabische Emirate
Pakistan
Argentinien
Polen
Philippinen
Japan
Saudi-Arabien
Thailand
Vietnam
Mexiko
China
Sri Lanka
Russland
Taiwan
gypten
Hongkong
Indonesien
Ukraine
Malaysia
Sdafrika
Indien
Bewertung zum Euro in Prozent
75 50 25 25 50 75
Eurozone + 0,9 12% (Jan.)
sterreich + 1,7 4,9 % (Jan.)
Deutschland + 1,4 6,8% (Feb.)
Italien + 0,8 12,9 % (Jan.)
USA + 1,6 6,7 % (Feb.)
Schweiz + 0,4 3,2% (Feb.)
Frankreich + 1,1 10,9 % (Jan.)
Tschechische Republik + 1,0 8,6 % (Feb.)
Russland + 0,7 5,6 % (Feb.)
China + 2,8 4,1 % (Q4/13)
Indien + 7,9 9,9 % (2012)
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BALTIC DRY INDEX
wird von der Baltic Exchange in Lon-
don verffentlicht und gilt als wich-
tiger Preisindex fr das weltweite
Verschiffen auf Standardrouten.
WKO TRANSPORTKOSTENINDEX
wird seit 1971 vom Fachverband errechnet.
Bezugsquellen sind offizielle und ffentliche Daten.
+2,4%
EXPORT-
KLIMA
DAS EXPORT-BAROMETER
zeigt Dynamik. sterreichische
Ausfuhren in Drittstaaten (Nicht-
EU-Lnder) haben im Vorjahr um
2,4 Prozent zugelegt. Im Handel
mit EU-Staaten ist ein Zuwachs
von 1,1 Prozent zu verzeichnen,
wie die vorlugen Berechnungen
der Statistik Austria (Stand: April
2014) zeigen.
8 9
AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
TOP-THEMA
HANDELSBEZIEHUNGEN ZU RUSSLAND
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Gibt es sprbare Auswirkungen der
Krise auf Geschfte mit Russland?
Eine Umfrage des AuenwirtschaftsCenter
Moskau unter sterreichischen Wirtschafts-
treibenden zeigt, dass die aktuelle politi-
sche und wirtschaftliche Lage in Russland
durchaus Folgen fr die Geschfte hat.
Aber der Stopp fr Projekte oder Investiti-
onen geht dabei eigentlich fast immer von
russischer Seite aus. Lokale Unternehmen
agieren derzeit eindeutig vorsichtiger. Doch
auch dafr ist eher der schwache Rubel ver-
antwortlich als die politische Krise.
Allerorten ist von massiver Kapital-
ucht die Rede. Was ist dran?
Wenig. Verschreckte Anleger, so hrt man,
kommen bereits wieder zurck. In den Me-
dien werden pltzlich auch ganz normale
Gewinntransfers europischer Unterneh-
men in Richtung Europa oder Kreditrck-
zahlungen als Kapitalucht betrachtet. Und
wenn reiche Russen nun verstrkt Kapital
in sicherere Hfen schaffen, so ist auch dies
wohl kaumein nachhaltiger Effekt. Letzt-
lich ist es wie in allen Krisen: Die Wirt-
schaft sprt es zuerst aber sie kann sich
auch als Erste auf die neuen Gegebenheiten
einstellen und wei, wie es weitergeht.
Lokale Geschftspartner drngen
derzeit auf Vertrge in Rubel. Was ist
davon zu halten?
Tatschlich bestehen russische Kunden
immer huger darauf, Vertrge in Rubel
zu vereinbaren, um das Wechselkursrisi ko
auf den Verkufer zu bertragen. Ange-
sichts der Unsicherheit ber die weitere
Entwicklung der Whrung ist davon je-
doch dringend abzuraten, es sei denn, das
Risiko kann ber Sicherungsma-
nahmen weitergereicht werden.
WICHTIGER
PARTNER
Russland ist derzeit der
weltweit zehntwichtigste
Handelspartner sterreichs.
Warenexporte 2013*:
3,48 Mrd. Euro
Exportplus gegenber 2012:
9 Prozent
Warenimporte:
3,18 Mrd. Euro
Wichtigste Exportprodukte:
Maschinen und Anlagen,
pharmazeutische Erzeugnisse,
Lebensmittel, Papier und Pappe
Wichtigste Importprodukte:
Erdgas, Erdl, Metalle, Holz
und Waren daraus
Direktinvestitionen in Russland:
mehr als 8,5 Mrd. Euro
VERANSTALTUNGSTIPP
RUSSLAND UND
UKRAINE: IM OSTEN
VIEL NEUES
Experten geben Tipps und
Hinweise zu Chancen und
Risken in der Region.
Russland und die Ukraine gelten seit mehr als 20
Jahren als Hoffnungsmarkt. Seit der Annexion
der Krim und den darauf folgenden Sanktionen
durch EU und USA hat sich die Lage grundlegend
gendert. Wie sollen sterreichische Unternehmen
auf die neue Situation reagieren? Welche Auswir-
kungen hat die Krise auf das Geschft? Experten
wie der renommierte Politikwissenschafter Gerhard
Mangott (Universitt Innsbruck), der geschfts-
fhrende Gesellschafter der SKB Industrieholding
GesmbH, Alexander Tremmel, und die Wirtschafts-
delegierten aus Moskau, Dietmar Fellner, und Kiew,
Hermann Ortner, stellen sich Ihren Fragen.
Wann? 12. Mai 2014, 18:00-19.30
Registrierung ist ab 17:15 mglich.
Wo? Wirtschaftskammer sterreich, Wiedner
Hauptstrae 63, 1040 Wien
Eintritt frei!
Anmeldung:
aussenwirtschaft.exportmotivation@wko.at
wko.at/aussenwirtschaft/horizonte
Fr weitere Fragen zum Thema:
Dietmar Fellner
Wirtschaftsdelegierter
in Moskau
http://wko.at/aussenwirtschaft/ru
moskau@wko.at
Tel.: +7 495 725 63 66 | Fax: +7 495 725 63 67
Hermann Ortner
Wirtschaftsdelegierter in Kiew
http://wko.at/aussenwirtschaft/ua
kiew@wko.at
Tel: +380 44 220 35 40 | Fax: +380 44 220 35 41
Dietmar Fellners Telefon luft schon seit
Wochen hei. Sanktionen gegen Russ-
land, Kapitalucht, Rubelverfall der
sterreichische Wirtschaftsdelegierte
in Moskau beantwortet die Anfragen
besorgter heimischer Unternehmer
mittlerweile im Viertelstundentakt.
AUSSENWIRTSCHAFT magazine pr-
sentiert die sechs hugsten Anfragen
und die Expertenmeinung.
Wird diese Krise weiter eskalieren, oder
ist das Schlimmste vorber?
Vllig unabhngig davon, wie dies derzeit
im Westen gesehen wird aus russischer
Sicht ist diese Krise vorbei. Der Status der
Krim ist denitiv. Und von Seiten der EU
wird beim Status quo wohl keine weitere
Sanktionsrunde drohen.
Sollten sterreichische Firmen am
russischen Markt vorsichtiger werden?
Ich kann den Unternehmen nur raten, die
politischen Auswirkungen des Konikts
und die derzeitige Schwche der russi-
schen Wirtschaft durchzustehen, wie
schon die Finanzkrise im Jahr 2008. Es
gibt absolut keinen Grund, panisch zu rea-
gieren und nun anderen das Feld zu ber-
lassen. Besonders nicht im Hinblick auf
das Danach. Russische Geschftspartner
registrieren sehr genau, wer ihnen auch
in schwierigen Zeiten die Treue hlt. Ge-
rade wir sterreicher haben hier ein sehr
gutes Standing, wirtschaftlich ebenso wie
kulturell, und das sollten wir jetzt nicht
verspielen. Auch wenn es zynisch klingt:
Die Ankndigung Moskaus, massiv in die
Infrastruktur der Krim investieren zu wol-
len, bietet sterreichischen Unternehmen
neue Chancen.
Ist das AuenwirtschaftsCenter Moskau
fr die Krim zustndig?
Aus vlkerrechtlicher Sicht ist weiterhin
Kollege Hermann Ortner, der Wirtschafts-
delegierte in Kiew, zustndig. De facto
werde wohl eher ich weiterhelfen knnen.
Solange hier keine Klarheit herrscht, kann
ich nur empfehlen, uns einfach beide zu
kontaktieren.
Was bedeutet die Krise im Osten fr
den Export in die Ukraine?
Die weitere Entwicklung der wirtschafts-
politischen Situation in der Ukraine ist
derzeit schwer abschtzbar. Die Unsi-
cherheit drckt sich auch im raschen
Verfall des Auenwerts der ukrainischen
Whrung in den letzten Wochen aus, was
zur Folge hat, dass sich Importe fr ukrai-
nische Importeure in Landeswhrung
gerechnet entsprechend verteuern. Dies
birgt ein verstrktes Risiko hinsichtlich
Zahlungsausfllen bzw. -verzgerungen.
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WARUM DER RUBEL
WEITER ROLLT
SEIT WOCHEN HLT DER KONFLIKT RUSSLANDS MIT DER UKRAINE EXPORTEURE UND INVESTOREN
IN ATEM. WORAUF SICH UNTERNEHMEN NACH DER ANNEXION DER KRIM EINSTELLEN MSSEN.
AUFGEZEICHNET VON BERNHARD FRAGNER
Anmerkung der Redaktion: Dieses Interview
wurde vor der blutigen Eskalation der Lage
in Teilen der Ostukraine gefhrt.
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AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
Marie Solange Sanhoun, Molkereibesitzerin
aus Abidjan, beim Dreh eines Werbespots: Von
ihrem Sohn und einem Schirm (in den Farben der
Elfenbeinkste) vor der Sonne geschtzt.
DER OPTIMISMUS IST ZURCK.
DIE STAATEN SUBSAHARA-
AFRIKAS WACHSEN JHRLICH
UM 5 BIS 8 PROZENT. LNGST
SIND DIE MRKTE NICHT MEHR
NUR FR ANLAGEN- UND
MASCHINENBAUER INTERESSANT.
DOCH WORAUF BEGRNDET
SICH DIE NEUE ZUVERSICHT DER
AFRIKANER? UND WAS MSSEN
NEULINGE IN JENER WELTGEGEND,
DIE ALS WIEGE DER MENSCHHEIT
GILT, WISSEN, UM ERFOLGREICH
ZU SEIN?
WIEGE DER ZUVERSICHT
as Projekt macht die Aufbruchstimmung
in Subsahara-Afrika so deutlich wie kaum
ein anderes: Elf Jahre, nachdemsie mit 700
Mitarbeitern und kistenweise Datentr-
gern Hals ber Kopf der Brgerkriegshlle
von Cte dIvoire entohen ist, kehrt die
African Development Bank (AfDB) an den
Golf von Guinea zurck. Das 50-jhrige
Bestehen der Entwicklungsbank AfDB soll
imNovember nicht mehr improvisorischen
Quartier in Tunis, sondern in jener Stadt,
die schon in den 70er, 80er und 90er Jah-
ren als das wirtschaftliche ZentrumWest-
afrikas galt, gefeiert werden in Abidjan.
Es ist eine emotionale Heimkehr, auch
weil ein Gutteil der mittlerweile rund 2.100
Mitarbeiter groe Bedenken haben, das
vergleichsweise sichere Tunis zu verlassen.
Und es ist eine teure Heimkehr: Die Kosten
fr das logistische Mammutprojekt gehen
in die hunderte Millionen Dollar. Englisch-
und franzsischsprachige Schulen, Woh-
nungen und Brogebude werden errichtet,
ja sogar der Hafen wird ausgebaut. Natr-
lich sind die Vorbehalte immer noch gro,
sagt Clemens Samuda, Advisor to the
Executive Director bei der AfDB. Aber es
besteht eine groe Hoffnung, so Samuda,
nmlich jene, dass sich das Land weiter
stabilisiert, sodass die fr 2015 anberaum-
ten Wahlen friedlich ber die Bhne ge-
hen. Fr die AfDB geht es hier, worumes
in Subsahara-Afrika eigentlich immer geht:
umMut, umRisikobereitschaft, vor allem
aber umHoffnung.
POESIE DE CHRISTINE. All diese Fak-
toren scheinen zurck zu sein in jener
Weltregion, die das renommierte britische
Nachrichtenmagazin Economist in
einer viel beachteten Coverstory zur Jahr-
tausendwende noch desillusioniert Hope-
less Continent nannte. Africa Rising
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VON RUDOLF LOIDL UND CLEMENS COUDENHOVE
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AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
BACK ON TRACK
CTE D'IVOIRE
die Zeichen stehen wieder
auf Wachstum
Auch wenn die ivorische Wirtschaft noch
nicht das Niveau der frhen 90er Jahre
erreicht hat, ist der Zeitpunkt nach Jahren
des Stillstandes gnstig, sterreichische
Unternehmen an diesen Wachstumsmarkt
heranzufhren. Das BIP pro Kopf ist das
hchste imfrankophonen Westafrika und
die Wirtschaft wchst wieder umacht Pro-
zent pro Jahr.
Wirtschaftsmission Cte d'Ivoire
27. bis 29. 1. 2015, Abidjan
wko.at/aussenwirtschaft/ci
casablanca@wko.at
COVERSTORY
mehr sterreichische Unternehmen wer-
den. Mit einer Wirtschaftsmission in das
Land, die imJnner 2015 stattndet (De-
tails siehe Kasten), will er dafr sorgen.
ZUKNFTIGERMANUFACTURINGHUB.
Faktisch zu Westafrika gehrt Nigeria,
es spielt jedoch aufgrund seiner schieren
Gre und seines lreichtums in einer ei-
genen Liga. Das mit Abstand bevlkerungs-
reichste Land Afrikas (rund 170 Millionen
Einwohner) ist der sechstgrte Erdlpro-
duzent der OPEC (mangels funktionieren-
der Rafnerien aber trotzdemImporteur
petrochemischer Produkte) und mit 514
verschiedenen Sprachen und Idiomen eines
der diversesten Staatsgebilde der Erde. Mit
der 1999 einsetzenden Demokratisierung
begann ein Wachstum, das auch viele ster-
reichische Unternehmen ins Land brachte:
Die RHI, der Maschinenbauer Starlinger
oder die Umdasch-Gruppe werken vor Ort.
Das Land ist auch Heimat des reichsten
Mannes von Afrika und laut Forbes-Liste
immerhin auf Platz 24 der reichsten Men-
schen der Erde: Aliko Dangote.
Niemand verkrpert die Zuversicht Ni-
gerias besser als der 57-jhrige Moslem, der
es in demErdlstaat mit Zementindustrie,
imAgrarhandel, in der Nahrungsmittelpro-
duktion und Mobilfunk zu einemVerm-
gen von geschtzen 20 Milliarden Euro ge-
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ELEKTRONISCHES GELD BER MOBIL-TELEKOMMUNIKATION SCHAFFT
EINE UNBESCHREIBLICHE DYNAMIK, DER UNTERNEHMERISCHEN
FANTASIE SIND HIER KEINE GRENZEN GESETZT.
Franz Kottulinsky verkauft Prepaid-Handywertkarten fr Stromeinheiten
Neue Zuversicht in Subsahara-
Afrika: Wachstumstreiber Mobil-
funk, Nigerianische Brse in Lagos.
Exporterfolg: Der Tiroler Softdrink Rox prgt die
Konsumgewohnheiten der jungen Ghanaer.
hie es auf demCover des Magazins im
Vor jahr und die nicht eben zu bertrei-
bungen neigende Financial Times be-
zeichnete den Kontinent, der als Wiege der
Menschheit gilt, zuletzt als neues China.
Subsahara-Afrika erinnere das konomen-
teamder Financial Times an das Reich
der Mitte vor 30 und Indien vor 20 Jahren.
Sogar Christine Lagarde, Herrin ber den
Internationalen Whrungsfonds und damit
eine der wichtigsten Kreditgeberinnen des
Kontinents, stimmte
zuletzt in den Chor
der Optimisten ein
und rief in einer Rede
vor Abgeordneten im
Parlament der Elfen-
beinkste den Beginn
eines neuen Wirt-
schaftswunders aus:
Von afrikanischen
Lwen, die asiatische
Tiger berrunden,
handelte ihre poeti-
sche Rede. Doch worauf grndet sich die
neue Zuversicht der Afri kaner und jener,
die mit Afrika zu tun haben?
INDUSTRIE- STATT ROHSTOFFBASIS.
Christoph Plank sa imAuditorium, als
Christine Lagarde ihre mittlerweile be-
rhmt gewordene Rede hielt. Er will, wie
viele in der Region, diese Zuversicht teilen.
Der Wirtschaftsdelegierte in Casablanca ist
fr neun westafrikanische Staaten zustn-
dig, ammeisten Dynamik erkennt er der-
zeit imneuen, alten Heimatland der
African Development Bank (AfDB), in der
Cte dIvoire selbst: Mit demAmtsantritt
von Prsident Alassane Dramane Ouattara
imApril und den Parlamentswahlen im
Dezember 2011 wurde endlich eine Dekade
des Brgerkriegs berwunden. Trotz der
Krisenjahre trgt die
Elfenbeinkste rund
40 Prozent des BIP
der Westafrikani-
schen Wirtschafts-
und Whrungsunion
(Anm.: UEMOA, die
frankophonen Lnder
Benin, Burkina Faso,
Mali, Niger, Senegal,
Togo, Elfenbeinkste
und das portugie-
sischsprachige Guinea
Bissau) bei, sagt Christoph Plank. Und die-
ser Wert wird weiter steigen, auch weil das
Land eine ausbaufhige Industrie- anstatt
wie Nachbarlnder nur eine Rohstoffbasis
hat. Anlagen- und Maschinenlieferanten
wie Waagner Biro, Plasser & Theurer, An-
dritz oder Doubrava/FMT sind bereits in
Abidjan, und es sollen zuknftig weitaus
bracht hat. Jetzt will der Optimist die kor-
rupte petrochemische Industrie des Landes
aufrollen: Die Wirtschaft Nigerias knnte
aufgrund seiner Gre, seiner industri-
ellen Basis und seines Rohstoffreichtums
genauso autark sein wie die US-amerikani-
sche, sagt Aliko Dangote imInterviewmit
AUSSENWIRTSCHAFT magazine (ab Seite
18). Ich will mit demEinstieg in die petro-
chemische Industrie dazu beitragen, dass
das erdlreiche Nigeria in Zukunft zum
Selbstversorger wird. Trotz aller Probleme
in der Infrastruktur von der lverarbei-
tung bis zur Energieversorgung und der
trotz Demokratisierung grassierenden Kor-
ruption gilt Nigeria als der Zukunftsmarkt
Afrikas. Derzeit luft die Liberalisierung
des Ener giesektors, sagt Nella Hengstler,
sterreichische Wirtschaftsdelegierte in
Lagos. Wenn diese gelingt, dann wird
Nigeria zweifellos der nchste globale Ma-
nufacturing Hub.
WACHSTUMSMOTOR INFRA-
STRUKTUR. Schwarzer Qualm, ohren-
betubender Lrm. Wer sich in den Gro-
stdten Afrikas umsieht, kann sich nicht
vorstellen, dass diese Weltgegend eines
Tages Manufacturing Hub sein knnte. Die
allgegenwrtigen Dieselgeneratoren be-
lasten Bevlkerung, die Umwelt und die
Wettbewerbsfhigkeit der wenigen produ-
zierenden Unternehmen vor Ort. 90 Milliar-
den Euro sollen, so heit es in einer Studie
der Afrikanischen Union, allein in diesem
Jahrzehnt fr die marode Infrastruktur am
Kontinent ausgegeben werden. Eine Me-
gachance fr rot-wei-rote Unternehmen,
groe wie kleine. Aber auch eine Mega-
chance fr die Lnder selbst. Jene Nation,
die die Dieselgeneratoren als Erstes obsolet
Kontinent der Widersprche: von hoffnungslos
zu aufstrebend in wenigen Jahren.
IN DEN DISKOTHEKEN IN GHANA IST ES BLICH, UNSERE LEEREN
DOSEN MIT WASSER ZU BEFLLEN, UM VOR BEKANNTEN DEN
EINDRUCK WEITERER KONSUMATION ZU ERWECKEN.
DAS SIND STATUSSYMBOLE.
Michael Pammer exportiert Rox Energydrinks aus Tirol nach Liberia, Ghana und Mali
macht, wird meteoritengleich wachsen,
prophezeit der IWF in einer Studie. Und
kleine Projek te wie etwa das Wasserkraft-
und Elektrizittsnetzwerk Mwenga Hydro
in Tansania zeigen, warum: In mittler-
weile 14 Drfern ersetzen kleine, dezent-
rale Wasserkraftwerke seit einigen Jahren
jene Generatoren, die Strom fr Licht,
Khlschrnke, Radios und Auadegerte
lieferten. Der sterreicher Franz Kottu-
linsky bert jene afrikanisch-norwegische
Gruppe, die diese Wasserkraftwerke
baut, betreibt und Haushalte mit Zh-
lern ausstattet. Und er sorgt mit seinen
Geschftsideen fr Dynamik. Unsere
Kunden haben kein Bankkonto, sondern
sie zahlen bequem mit dem Handy, sagt
Kottulinsky. Der gebrtige Oberster-
reicher verkauft Prepaid-Scratchkarten
mit individuellem Code, der ber eine
Clearing-Agentur freigeschaltet und di-
rekt in den Zhler eingegeben wird. So
kann und das ist der typische Fall die
reiche Cousine in der Stadt ihrem Vetter
am Land zum Geburtstag per Handy ein
Stromguthaben schicken. Elektronisches
Geld ber Mobiltelekommunikation
schafft besonders im lndlichen Bereich
eine unglaubliche Dynamik, der un-
ternehmerischen Fantasie sind hier im
Wachstum keine Grenzen gesetzt, sagt
Kottulinsky.
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AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
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MARKTANALYSE
IM
DETAIL
Die Analysen
unserer Spezialisten
vor Ort
KONSUMMARKT AFRIKA.
Ob das tansanische Mwenga im Osten oder
Abidjan im Westen: Die positiven Mel-
dungen in Subsahara-Afrika mehren sich.
Nairobi wird immer mehr zum pulsie-
renden Wirtschaftszentrum in Ostafrika,
sagt Johannes Brunner, sterreichischer
Wirtschaftsdelegierter in Johannesburg
und fr Ostafrika zustndig. hnliches
gilt fr das benachbarte Tansania: Stabil
hohe Wachstumsraten, und Erdgasfunde
sorgen fr zustzliche Impulse. Vielleicht
auch deshalb haben einige mutige s-
terreichische Unternehmer auch abseits
des Maschinen- und Anlagenbaus Afrika
mittlerweile als Konsummarkt entdeckt.
So sind etwa im Bereich der Energy-
drinks nicht nur der unangefochtene
Welt-Champion aus Salzburg, Red Bull,
sondern auch der Linzer Anbieter Power
Horse und der Innsbrucker Abfller Rox
aktiv. Das hierzulande nicht besonders
bekannte Unternehmen prgt mittlerweile
die Konsumgewohnheiten in Westafrika.
In einer Disco in Ghana habe ich junge
Mnner beobachtet, die sich genau eine
Dose Rox leisten konnten und die leeren
Dosen anschlieend mit Wasser wieder
befllten, um vor ihren Bekannten weiter-
hin den Eindruck der Rox-Konsumation
zu erwecken, schildert Geschftsfhrer
Michael Pammer seine Lieblingsepisode
in Afrika. An die 90 Prozent der Drinks
der Rox GesmbH werden exportiert, der
Groteil nach Liberia, Ghana und Mali.
Sie gelten als Statussymbole, gerade weil
sie importiert werden, die Produktion vor
Ort wre allein aus hygienischen Grnden
undenkbar, sagt Pammer. Apropos mutige
Unternehmer, die auf afrikanische Konsu-
menten setzen: Das Wiener Traditionsun-
ternehmen Haas produziert seit Jahren fr
Nigeria. Und mehr als ein Dutzend Textil-
rmen aus Vorarlberg sind in Westafrika
erfolgreich, allen voran der Anbieter Getz-
ner aus Bludenz, der mit hochwertigen
Stoffen, sogenanntem Afrika-Damast,
zum Marktfhrer in Mali, Nigeria und im
Senegal geworden ist.
AFRIKANISCHE ZAUBERWORTE.
Doch was mssen Unternehmer mitbrin-
gen, wenn sie in Afrika erfolgreich sein
wollen wie Getzner, Pammer, Haas oder
Kottulinsky? Weitaus mehr Ressourcen
und mehr Geduld als man in Europa,
Amerika oder Asien fr die Geschfts-
anbahnung bereitstellen wrde, meint
Nella Hengstler, nchtern. Ich beobachte
immer wieder, dass den Unternehmern
nach der ersten Kontaktanbahnung das
Follow-up fehlt und dass letztlich die Kon-
takte wieder versiegen, sagt die gebrtige
Grazerin, die gemeinsam mit ihrer Kolle-
gin Andrea Kubista heimischen Unterneh-
mern am Megamarkt Nigeria weiterhilft.
Entschiedenheit und Hartnckigkeit
sind die Zauberworte, meint auch Rudolf
Ochsner. Der Geschftsfhrer des auf
Wasser aufbereitungs- und Entsalzungsan-
lagen spezialisierten Unternehmens Uniha
hat bislang fnf Anlagen in Ghana und
Kap Verde errichtet. Das Nachhaken, das
Dranbleiben, es immer wieder aufs Neue
zu probieren, hat Ochsner dabei gelernt.
Man muss die Mentalitt und die Kultur
nicht nur kennenlernen wollen, sondern
auch wirklich akzeptieren, meint der
Oberster reicher. Auch wenn das wie in
seinem Fall letztlich bedeutet, vom Erst-
gesprch bis zum Vertragsabschluss vier
Jahre ver streichen zu lassen.
Der beste Zeitpunkt, einen Baum zu
panzen, war vor 20 Jahren, der zweit-
beste ist heute, lautet ein afrikanisches
Sprichwort. Und es beschreibt, was Un-
ternehmer in Afrika tagtglich erleben:
Wirtschaftliche Entwicklung passiert in
ganz anderen, weitaus langfristigeren Di-
mensionen als in Europa. Hals ber Kopf
wird in Afrika nur gehandelt, wenn poli-
tische oder wirtschaftliche Katastrophen
ber die Menschen hereinbrechen wie
vor elf Jahren in Abidjan, als Mitarbeiter
der Afrikanischen Entwicklungsbank um
ihr Leben laufen mussten. Doch davon ist
dieser Tage im geschftigen Finanzzent-
rum Westafrikas lngst nichts mehr
zu spren.
Christoph Plank
Wirtschaftsdelegierter in Casablanca
casablanca@wko.at
COTE DIVOIRE
BIP-Wachstum2013: 8, 2 %
BIP-Wachstum2014 (Schtzung): 8,0 %
BIP pro Kopf: 1.800 USD
Chancenreiche Sektoren:
Industriezulieferungen, Maschinen,
Anlagen
Christoph Plank ber Cote dIvoire:
Cote dIvoire hat das Potenzial, bald
wieder das Vorkrisenniveau zu errei-
chen. Jetzt ist der Moment da, am
Wachstum zu partizipieren.
SENEGAL
BIP-Wachstum2013: 4,0 %
BIP-Wachstum2014 (Schtzung): 4,6 %
BIP pro Kopf: 2.100 USD
Chancenreiche Sektoren: Infrastruktur,
Papier, Getrnke, Textilien, Bau
Christoph Plank ber den Senegal:
Ein ,demokratischer Musterschler
in einem instabilen Umfeld und wirt-
schaftlich betrachtet einer der Hoff-
nungstrger des Kontinents.
MALI
BIP-Wachstum2013: 4,8 %
BIP-Wachstum2014 (Schtzung):
BIP pro Kopf: 1.100 USD
Chancenreiche Sektoren: Spezialtexti-
lien und -maschinen, Infrastruktur
Christoph Plank ber Mali:
Mali ist aufgrund der unsicheren Lage
derzeit wohl nur erfahrenen Afrika-
Acionados vorbehalten.
Nella Hengstler
Wirtschaftsdelegierte in Lagos
lagos@wko.at
NIGERIA
BIP-Wachstum2013: 6,7 %
BIP-Wachstum2014 (Schtzung): 6, 5 %
BIP pro Kopf: 2.800 USD
Chancenreiche Sektoren: Industrie,
Bau, Infrastruktur
Nella Hengstler ber Nigeria:
Trotz Infrastrukturproblemen ist
Nigeria der Zukunftsmarkt Afrikas.
Gelingt die Liberalisierung der E-Wirt-
schaft, wird Nigeria der nchste globale
Manufacturing Hub.
GHANA
BIP-Wachstum2013: 6,1 %
BIP-Wachstum2014 (Schtzung): 6, 5 %
BIP pro Kopf: 3. 500 USD
Chancenreiche Sektoren: Industrie,
Bau, Infrastruktur
Nella Hengstler ber Ghana:
Sicheres Investitionsklima, politisches
Vorzeigeland Westafrikas. Der Start der
Erdlfrderung 2011 schafft Impulse.
Johannes Brunner
Wirtschaftsdelegierter in Johannesburg
johannesburg@wko.at
SDAFRIKA
BIP-Wachstum2013: 1,9 %
BIP-Wachstum2014 (Schtzung): 2, 5 %
BIP pro Kopf 2013: 6.411 USD
Chancenreiche Sektoren: Energie,
Transport, Automotive, Kunststoff
Johannes Brunner ber Sdafrika:
Das Land am Kap ist mit Abstand
sterreichs wichtigster Exportmarkt
auf dem afrikanischen Kontinent.
Knapp ein Drittel aller sterreichi-
schen Lieferungen nach Afrika gehen
nach Sdafrika.
KENIA
BIP-Wachstum2013: 4,4 %
BIP-Wachstum2014 (Schtzung): 5,6 %
BIP pro Kopf: 999 USD
Chancenreiche Sektoren: erneuerbare
Energien, Infrastruktur, Agribusiness
Johannes Brunner ber Kenia:
Nairobi wird zum pulsierenden
Wirtschaftszentrum in Ostafrika.
Leider bleibt die Sicherheitslage
problematisch.
TANSANIA
BIP-Wachstum2013: 7,1 %
BIP-Wachstum2014 (Schtzung): 8, 2 %
BIP pro Kopf: 1.615 USD
Chancenreiche Sektoren: Bergbau,
l- und Gaszulieferer, Agribusiness
Johannes Brunner ber Tansania:
Stabil hohe Wachstumsraten. Erdgas-
funde sorgen fr zustzliche Impulse.
ANGOLA
BIP-Wachstum2013: 4, 5 %
BIP-Wachstum2014 (Schtzung): 5,9 %
BIP pro Kopf: 6. 349 USD
Chancenreiche Sektoren: Infra-
struktur, Maschinen, Konsumgter
Johannes Brunner ber Angola:
Ein mit fnf Milliarden Dollar dotier-
ter lfonds steht fr Investitionen zur
Diversizierung der Wirtschaft bereit.
MOSAMBIK
BIP-Wachstum2013: 7,0 %
BIP-Wachstum2014 (Schtzung): 7, 3 %
BIP pro Kopf: 1.106 USD
Chancenreiche Sektoren: Bergbau
und Energieversorgung, Off-Shore-
l- und -Gasgewinnung
Johannes Brunner ber Mosambik:
Mosambiks Wirtschaft wchst kon-
tinuierlich um mehr als sieben Pro-
zent. Milliardenschwere Inves titionen
in den Bergbau sorgen fr einen
Infrastrukturimpuls.
MAN MUSS DIE MENTALITT UND DIE KULTUR NICHT NUR
KENNENLERNEN WOLLEN, SONDERN AUCH WIRKLICH AKZEPTIEREN.
Rudolf Ochsner baut Kraftwerke in Westafrika
Stahlproduktion und Hafen in
Abidjan: Hier herrscht Optimismus.
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AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
Herr Dangote, Sie haben in Kairo
Wirtschaft studiert. Was hat man Ihnen
dort beigebracht, das Ihnen das Zeug
gab, zumreichsten Mann Afrikas zu
werden?
Ich hatte in Kairo die Mglichkeit, in in-
ternationaler Atmosphre mit einer tollen
Mischung an Menschen aus aller Welt
zu studieren. Das war rckblickend eine
fundamentale Erfahrung und gab mir
eine globale, offene Sicht auf die Welt. Mir
wurde klar: Die Welt ist eine Spielwiese
voller Mglichkeiten. Und: Netzwerke sind
wichtig.
Sie sind imsechstgrten Erdlexport-
land der Erde mit der Herstellung von
Lebensmitteln und Zement zumMilliar-
dr geworden. Umden korruptionsan-
flligen Erdlbereich hat Ihre Unterneh-
mensgruppe bisher einen weiten Bogen
gemacht
Das ist richtig. Die Dangote-Gruppe ist
bisher in den Sparten Zement und Lebens-
mittel gewachsen. Doch das soll sich jetzt
ndern. Wir wollen in Zukunft in die Pro-
duktion rafnierter Produkte einsteigen.
Warumdenn das und warumerst jetzt?
CHINESEN
ERKENNEN CHANCEN,
DIE WIR HTTEN
ERKENNEN MSSEN
ALIKO DANGOTE IST IM KORRUPTIONS-
GESCHTTELTEN ERDLLAND NIGERIA MIT SALZ
UND ZEMENT ZUM MILLIARDR GEWORDEN. DER REICHSTE
MANN AFRIKAS BER EUROPAS VORURTEILE, GROSSE
INDUSTRIALISIERUNGSPLNE UND SEIN
VERHLTNIS ZU KONKURRENTEN AUS CHINA.
Unser Geschftsmodell ist sehr einfach. Ni-
geria ist ein riesiger Markt. Die Wirtschaft
Nigerias knnte aufgrund seiner Gre,
seiner industriellen Basis und seines Roh-
stoffreichtums genauso autark sein wie
die US-amerikanische. Ich will mit dem
Einstieg in die petrochemische Industrie
dazu beitragen, dass das erdlreiche Nige-
ria in Zukunft zum Selbstversorger wird.
Bislang mssen Benzin, Diesel und Kerosin
in Nigeria, dem sechstgten Erdlex-
porteur der Erde, importiert werden. Das
werden wir ndern, genau so wie wir das
in den Bereichen Zement und Lebensmittel
gendert haben. Dass wir erst jetzt in die
Petrochemie einsteigen hat technologische
Grnde: Hier sind die technischen und
nanziellen Hrden klarerweise viel hher
als in unserem Stammgeschft.
Europische Unternehmen klagen oft
ber die fehlende Infrastruktur in afri-
kanischen Mrkten, wie gehen Sie als
Unternehmer damit um?
Jeder wei, dass die schlechte Infrastruk-
tur industrielles Wachstum in Lndern wie
Nigeria bremst. Uns fehlen Strom, Straen
und Bahnstrecken, die fr jegliche Produk-
tion notwendig sind. In Industriestaaten
kmmert sich der Staat darum. Bei uns
leider oft nicht. Unternehmer, die in Afrika
erfolgreich sein wollen, mssen in solchen
Fllen einfach selbst anpacken. Die Infra-
struktur mit der Investition mitbauen. Der
Return on Investment hierzulande ist so
hoch, dass sich das lohnt.
Europer sehen mit groen Augen, wie
sich China mit cleveren Geschftsideen
groe Teile des afrikanischen Mark-
tes sichert. Wie sehen Sie als lokaler
COVERSTORY
STECKEN
SIE IHRE ZIELE
HOCH, GLAUBEN
SIE AN SICH UND
SIE KNNEN
IN AFRIKA ER-
REICHEN, WAS
IMMER SIE
WOLLEN.
Aliko Dangote
WISSEN
DANGOTE
GROUP
Umsatz 2012:
rund 3 Mrd. US Dollar
EBIT (Ertrag vor Steuern)
2012: 1,03 Mrd. US Dollar
Mitarbeiter: rund 21.000
Produziert: Zement,
Zucker, Mehl, Mineral-
wasser, Salz, Stahl,
petrochemische Produkte F
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COVERSTORY
Unternehmer diese Entwicklung?
Jeder kann in Afrika investieren. Wir
afrikanische Unternehmer verstehen chi-
nesische Investoren nicht als Problem. Die
Chinesen kommen und erkennen Chancen,
die wir Afrikaner htten erkennen ms-
sen. Wir sind also selbst Schuld, wenn wir
Zweiter sind. Natrlich wissen wir, dass
Chinesen aufgrund ihres Wirtschafts-
systems gegenber anderen Lndern
gewisse Startvorteile haben, nicht zuletzt
gnstige Finanzierungsmodelle, auch fr
Ausrstung.
Haben Sie als nigerianischer Unter-
nehmer in anderen Teilen Afrikas nicht
Nachteile gegenber chinesischen
Mitbewerbern?
Ja, die haben wir. Aber das kann man
nicht den Chinesen zum Vorwurf machen.
Chinas Politik ist es, ihre Aktivitten im
Ausland voranzutreiben, und wenn Nigeria
das nicht schafft, dann ist das ein nigeri-
anisches Problem. Ich erkenne allerdings
eine Trendwende: Steuer- und Zollregeln
fr jene Bereiche der Wirtschaft, in denen
Investitionsinteresse besteht, werden ge-
rade gelockert.
Was knnen sterreichische Unterneh-
mer, die in Afrika Fu fassen wollen, von
Ihnen lernen?
Es mag fr europische Unternehmer, die
ein gewisses Bild Afrikas im Kopf haben,
seltsam klingen, aber: Ich habe fr mich
gelernt, dass einzig und allein Herzblut,
Flei und Anstrengung zum Erfolg fhrt.
Deshalb lautet meine Philosophie: Nichts
ist unmglich. Ich rate allen Unternehmer-
kollegen: Stecken Sie Ihre Ziele hoch, glau-
ben Sie an sich und Sie knnen in Afrika
erreichen, was immer Sie wollen. Denn
Afrika hat enormes Business-Potenzial.
Das Risiko ist zwar hoch, aber der Return
on Investment im globalen Vergleich eben-
falls. Realisieren Sie, dass Sie viel versu-
men, wenn Sie nur die negativen Aspekte
im Blick haben.
Nigeria ist die grte Volkswirtschaft Af-
rikas. Wo sehen Sie Afrika, Nigeria und
Ihr Unternehmen in zehn Jahren?
Wir wollen die Industrie nach Nigeria
bringen. Ein Land, ein Kontinent, der ber
solch ein Potenzial verfgt, soll in die Lage
versetzt werden, nicht von Importen und
Almosen zu leben. Wir als Dangote Group
wollen als Speerspitze der Industriali-
sierung amKontinent gesehen werden,
weil wir der berzeugung sind, das nur In-
dustrialisierung uns weiterbringt, uns aus
demStatus der Unterentwicklung fhrt.
Wir wollen das wichtigste Produktionsun-
ternehmen in Nigeria werden und wollen
andere Investoren ermutigen, es uns gleich
zu tun, hier und auerhalb Nigerias.
Wir danken fr das Gesprch!
ZUR PERSON
DAS NEUE
GESICHT AFRIKAS
Aliko Dangote (57) gilt
als reichster Mann Afrikas.
Das US-Magazin Forbes
schtzt sein Vermgen auf
fast 20 Milliarden Euro.
Die Financial Times verlieh ihm
krzlich den Titel erfolgreichster
Geschftsmann in der Geschichte
Afrikas. Seine Geschichte, vomKlein-
kredit des Onkels, demBWL-Studium
in Kairo bis hin zumZucker- und Ze-
mentbaron, ist einmalig. Der Dangote
Group (grter Zementhersteller
Afrikas) gehren auch Produktions-
sttten fr Salz, Nudeln, Zucker und
Mehl in 14 Lndern des Kontinents.
Den Muslimaus demNorden Nige-
rias unterscheidet allerdings einiges
von der Wirtschaftselite seines Hei-
matlandes: Whrend andere in der
Wirtschaftsmetropole Lagos gerne
ihren Reichtumzeigen, lebt Dangote
bescheiden. Er arbeitet von frh bis
spt, soll kaumFerien machen und
legt wenig Wert auf Statussymbole.
Anfang 2013 gab er den Startschuss
fr den Bau einer lrafinerie fr 8
Milliarden Dollar. Sein erklrtes Ziel:
Mit demWerk soll das Erdlland
erstmals von limporten unabhn-
gig werden und damit ein Teil der
Korruption imLand ausgetrocknet
werden. ImJanuar dieses Jahres
wurde Dangote als erster Afrikaner in
den Vorstand des Weltwirtschaftsfo-
rums in Davos gewhlt. Man msse,
so sagte Dangote in seiner Antritts-
rede, den groen Reichtum, der in der
Welt herrsche, dazu nutzen, umdie
Gesellschaft nach vorne zu bringen.
Kritiker Dangotes weisen auf seine
Nhe zum(demokratisch gewhlten)
nigerianischen Staatschef Goodluck
Jonathan sowie zumVorgngerre-
gime von Olusegun Obasanjo hin.
Eine solche Nhe sei doch wohl nicht
verwunderlich, sagte Aliko Dangote
einmal erstaunlich ofen in einem
Interviewmit der BBC: Wer in Afrika
viel Geld investiere, msse zwingend
gute Beziehungen zur Politik haben.
DIE WELT
IST EINE
SPIELWIESE
VOLLER
MGLICH-
KEITEN. UND:
NETZWERKE
SIND WICHTIG.
Aliko Dangote
Dangote Cement: Zementfabrik
im nigerianischen Abidjan.
2014 is a very special year for us as were
celebrating 40 years in Austria. As the
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20
AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
IN DEUTSCHLAND LIEGT DER JHRLICHE
PRO-KOPF-VERBRAUCH AN BIO-LEBENS MITTELN
BEI KMMERLICHEN 86 EURO. DOCH DIE NACH-
FRAGE STEIGT RASANT WESENTLICH
SCHNELLER ALS DAS ANGEBOT.
DIE GROSSE CHANCE
DEUTSCHLAND
LCKE
MIT
POTENZIAL
VON PIOTR DOBROWOLSKI
elbst die sprichwrtlichen Milchmdchen
knnten die Gre dieser Versorgungs-
lcke errechnen: In den vergangenen
zehn Jahren verdreifachte sich in
Deutsch land die Nachfrage nach Bio-
Lebensmitteln. Die entsprechenden
Anbauchen sind in der Zwischenzeit
jedoch nur umdas Zweifache gewach-
sen. Die Folge: Schon heute stammen
jede zweite Bio-Karotte und jeder zweite
Apfel, jede vierte Kartoffel und neun von
zehn Paradeisern, die in Deutschland
verspeist werden, aus demAusland. Und
die Schere geht weiter auseinander: Denn
whrend sich der Bio-Lebensmittel markt
in Deutschland 2013 ber ein Umsatzplus
von 7,2 Prozent freuen konnte, wuchs im
gleichen Zeitraumdie biologisch bewirt-
schaftete Flche umnur ein Prozent.
LCKE MIT POTENZIAL. Die Zeichen,
dass Bio aus sterreich ein Ex port-
schlager sein kann, sind ganz klar, urteilt
daher Rudolf Vierbauch, Obmann von Bio
Austria. Es bestehe, so Vierbauch, eine
Versorgungslcke mit enormemMarktpo-
tenzial. Eine Einschtzung, die Christian
Bttcher vomBundesverband des Deut-
schen Lebensmittelhandels besttigt:
Keine Handelskette kann heute auf ein
Bio-Angebot verzichten, sagt er. Wenn
regionale Erzeuger die bentigte Ware
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AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
DIE GROSSE CHANCE
nicht liefern knnen, ist man gezwungen,
auf Importe auszuweichen. Statistisch
betrachtet verzehrte der Durchschnitts-
deutsche imVorjahr Bio-Lebensmittel im
Wert von 86 Euro. Anders als zumBeispiel
in Bulgarien oder Polen, wo der entspre-
chende Wert gerade bei einembzw. bei
drei Euro liegt, ist der Trend zu Bio in
Deutschland also ein Massenphnomen.
Gleichzeitig bleibt aber noch reichlich
Luft nach oben: Denn Bio-Spitzenreiter
Schweiz kommt auf mehr als den doppelt
so hohen Wert von 189 Euro, Dnemark auf
159 Euro, und in sterreich, brigens auf
Platz fnf der Europaliste, sind es immer
noch 127 Euro. Aufgrund seiner Gre ist
Deutschland allerdings schon heute das
Land mit demgrten Gesamtumsatz in
Europa: 7,55 Milliarden Euro.
GEOGRAFISCHE NHE. Einfallstore zu
diesem Riesenmarkt gibt es einige. Zum
Beispiel pfel: Unter den in Deutschland
verkauften Bio-Obstarten liegen pfel
nach Bananen auf Platz zwei, rund die
Hlfte davon ist Importware. Allein schon
deshalb eigne sich dieses Segment fr
sterreichs Bio-Produzenten, um einen
langfristigen strategischen Markt aufzu-
bauen, meint Fritz Prem, Bio-Bauer und
Prsident des Europischen Bio-Obst-
Forums. Die Ausgangslage dazu sei gut:
Mussten in sterreich bis vor fnf Jahren
Bio-pfel importiert werden, gibt es in-
zwischen mehr Anbauchen, als fr den
sterreichischen Markt ntig sind. Gleich-
zeitig sei der Puffer aber sinnvoll, um auch
fr Ernteausflle gerstet zu sein. Da bie-
tet sich der Export nach Deutschland als
eine Parallelschiene regelrecht an. Auch
aus deutscher Sicht ist es brigens besser
und wird der Bio-Idee eher gerecht, wenn
pfel aus dem relativ nahen sterreich
importiert werden als aus Chile.
Dass Lebensmittelproduktion fr den
Auenmarkt funktioniert, hat der kon-
ventionelle Sektor brigens lngst vorge-
zeigt. Das sterreichische Exportvolumen
betrgt hier ber neun Milliarden Euro.
Der Bio-Sektor ist zwar noch nicht so weit,
immerhin ist sterreich in Deutschland
bei Milch aber bereits das zweitwichtigste
Herkunftsland, 49.600 Tonnen Bio-Milch
importiert unser Nachbar nach jngsten
verfgbaren Angaben aus der Alpenrepu-
blik. Verhltnismig hohe Importquoten
aus sterreich gibt es aber auch bei Rog-
gen, Kartoffeln und Schweineeisch.
DEUTSCHLAND
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MARKTANALYSE
BIO-LEBENS-
MITTEL IN
DEUTSCHLAND
Das Marktvolumen betrgt
rund 7,55 Milliarden Euro.
Im Schnitt wird ein Viertel
des Bedarfs importiert.
Gemse
Marktvolumen:
1.099 Millionen Euro
Importquote: 40 Prozent
In einigen Nischen wie Tomaten
betrgt der Importbedarf fast
90 Prozent.
Getreide
Marktvolumen:
1.057 Millionen Euro
Importquote: 15 Prozent
60 Prozent des Getreides werden in der
Bio-Tierzucht verfttert.
Obst
Marktvolumen:
934 Millionen Euro
Importquote: 80 Prozent
Bananen verzerren die Statistik,
pfel: 50 Prozent.
Molkerei-
produkte
Marktvolumen:
715 Millionen Euro
Importquote: 15 Prozent
sterreich exportiert jhrlich ber
50.000 Tonnen Bio-Milch nach
Deutschland.
Eier
Marktvolumen:
440 Millionen Euro
Importquote: 20 Prozent
Wachstumstrchtigster Lebensmittel-
markt (2013: plus 13,9 Prozent).
Quelle: AMI, BMEL, AWM
In einzelnen Spezialnischen sind heimi-
sche Bio-Exporteure auch abseits von
Deutschland am internationalen Markt
erfolgreich. Die Biomhle Hans Hofer aus
Lichtenwrth macht zum Beispiel mittler-
weile ein Drittel ihres Geschfts im Aus-
land, die Kundschaft reicht bis nach Asien.
Der Bio-Erzeuger Josef Farthofer, Spezia-
list fr Bio-Schnaps aus Brot, wiederum
hat gar eine Exportquote von 60 Prozent.
EXPORTOFFENSIVE. sterreich ist als
Bio-Land bekannt und anerkannt, ster-
reichische Bio-Produkte genieen einen
sehr guten Ruf. Das bringt fr heimische
Unternehmen Potenzial, in Exportmrkten
erfolgreich zu sein, kommentiert die Er-
folge Christian Perkounig, Geschftsfh-
rer von Bio Austria und kndigt zugleich
eine weitere Exportoffensive sterreichi-
scher Bio-Produzenten an. Neben Obst bie-
tet vor allem Gemse ein Marktsegment,
in dem eine solche Offensive gelingen
kann. Ebenfalls ein spannendes Feld bil-
den lsaaten, Proteinpanzen und Ge-
treide, da sie auch als Futtermittel fr die
Bio-Fleischproduktion dienen. Doch sogar
Produzenten von industriell hergestellten
Lebensmitteln knnen vom Bio-Export
nach Deutschland protieren: Im Conve-
nience-Bereich und bei weiterverarbeite-
ten Fleischwaren wchst der deutsche Bio-
Fachmarkt nmlich ebenfalls. Die beste
Nachricht fr alle, die als Bio-Produzenten
nach Deutschland exportieren wollen,
hat aber der auf die Branche spezialisierte
Berater Klaus Braun. Bis 2018 ist in
Deutschland ein weiteres Marktwachstum
von bis zu 50 Prozent zu erwarten, rech-
nete er auf der Fachmesse BioFach
im Februar vor.
Fragen, Anregungen, Kritik?
Sie erreichen den Autor per Mail an:
aussenwirtschaft.magazine@wko.at
BIS 2018 WIRD
DER UMSATZ MIT
BIO-LEBENS-
MITTELN UM
50 PROZENT
STEIGEN
Klaus Braun, Unternehmensberater
BI O- BOOM I N
DEUTSCHLAND
UMSATZ MIT BIO-
LEBENSMITTELN
in Milliarden Euro
2008 5,80
2009 5,80
2010 6,02
2011 6,59
2012 7,04
2013 7,55
Prognose fr 2018 11,32
VERANSTALTUNGSTI PPS
Marktplatz sterreich
fr Nahrungsmittel und Getrnke
15. Oktober 2014, Wien
Biofach Nrnberg
Weltleitmesse fr Bioprodukte
11. bis 14. Februar 2015, Nrnberg
Ihre Ansprechpartner der Auenwirtschaft
fr Messen und Nahrungsmittel
Franz Ernstbrunner
franz.ernstbrunner@wko.at
Irene Braunsteiner
irene.braunsteiner@wko.at
www.wko.at/aussenwirtschaft/nahrungsmittel
Marktchance: In der Schweiz
und in sterreich wird pro Kopf
weitaus mehr bio gegessen als
in Deutschland.
Wachstum: Die Nachfrage
wchst in Deutschland
doppelt so stark wie die
Anbauflchen.
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AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
-Eigentmer gyd Pengg, dass man die
USA auch in bewusster Abgrenzung ge-
genber Billigstandorten wie etwa Asien
gewhlt hat. Top-Produkte, wie sie im
Hause Pewag erzeugt werden, knnen nur
unter optimalen Bedingungen mit besten
Prozessen und hoch motivierten Mitar-
beitern hergestellt werden, sagt Pengg.
55 von ihnen arbeiten ab diesem
Monat in Pueblo.
TAGEBUCH
UNSERE FRAU IN
KOPENHAGEN
WIE DIE WIRTSCHAFTSDELEGIERTE IN KOPENHAGEN, EVA FREI, KULINARISCHES AUS STERREICH
INS BESTE (NORD-)LICHT RCKT UND AUF EINER TOUR DURCH JTLAND AUF EDLE STERREICHISCHE
TRPFERL UND LANDWIRTSCHAFTLICHE MASCHINEN MADE IN AUSTRIA STSST.
18. Mrz, 8.30 Uhr
Abfahrt nach Herning, der wichtigs-
ten Messestadt Dnemarks. Es geht in
Richtung FOODEXPO. Wir sind erstmals
mit einem von uns, dem AC-Kopenhagen
organisierten Gruppenstand mit fnf
Ausstellern und fnf Katalogausstellern
auf dieser wichtigsten Lebensmittelmesse
fr Skandinavien prsent. Die Aussteller
sind mit den ersten beiden Messetagen
zufrieden ob konkrete Geschfte heraus-
schauen, wird sich erst in den nchsten
Wochen und Monaten weisen.
Die Messestadt Herning hat knapp
50.000 Einwohner, liegt im Herzen von
Jtland und ist als Eisenbahnknotenpunkt,
Veranstaltungsstadt und fr die Textilin-
dustrie bekannt. Die Hotelkapazitten der
Stadt sind beschrnkt, und so muss man,
auch wenn man schon weit ber ein halbes
Jahr im Voraus gebucht hat, mit Hotels in
der Umgebung vorlieb nehmen.
Der Andrang auf der Messe ist bereits
umneun Uhr gewaltig. Nach einemkurzen
Besuch amStand und ein paar Telefonaten
mit demBro und mit Firmen machen wir
einen Rundgang durch die Messehalle. Ge-
sprche mit drei Unternehmen, die ster-
reichische Produkte vertreten, und einer
sterreichischen Niederlassung, die
mit einemgroen Einzelstand auf der Mes -
se ausstellt, werden gefhrt. Wir bespre-
chen, wie die Messe luft, die Geschfts-
lage und wie wir die Firmen eventuell noch
intensiver untersttzen knnen.
10.15 Uhr
Abfahrt in Richtung Silkeborg. Besuch
eines dnischen Vertreters fr landwirt-
schaftliche Maschinen, der Produkte
von drei sterreichischen Herstellern
im Programm hat. Die Umgebung ist
lndlich-idyllisch, der jtlndische Di-
alekt erfordert whrend der Gesprche
allerdings hchste Konzentration. Die
Geschftsbeziehungen mit den ster-
reichischen Partnern laufen sehr gut,
diverse Mglichkeiten der Untersttzung
des Vertreters und damit der sterreichi-
schen Exporte werden besprochen. Ein
sterreichischer Gruppenstand auf der
wichtigsten Landwirtschaftsmesse D-
nemarks, die alle zwei Jahre in Herning
stattndet, kommt nicht in Frage, da die
meisten Aussteller xe Pltze haben und
nicht gemeinsam mit anderen auftreten
wollen. Aber diverse Manahmen aus der
Internationalisierungsoffensive wie zum
Beispiel Export-Scheck oder Praktika und
Marketingmanahmen durch uns, das AC
Kopenhagen knnten interessant sein. Wir
vereinbaren, welche Schritte wir in den
kommenden Wochen setzen werden.
12.00 Uhr
Weiterfahrt zu einem Weinimporteur
in Silkeborg, der ausschlielich sterrei-
chische Weine im Programm hat. Die
Weinauswahl bietet das Beste vom Bes-
ten, und in Kombination mit dem ange-
schlossenen exklusiven Restaurant, das
nur Freitag- und Samstagabend geffnet
ist, besitzt Silkeborg ein kulinarisches
Schmuckkstchen. Wir besprechen diverse
Mglichkeiten der Untersttzung des
Importeurs. brigens kann man ganz in
der Nhe Dnemarks vielleicht hchsten
Punkt erklimmen: die Aussichtsplattform
des 25 Meter hohen Turms auf dem Him-
melbjerget (146 Meter hoch!).
13.00 Uhr
Zurck zur Messe nach Herning. Eine
Journalistin des wichtigsten dnischen
Fachmagazins fr den Lebensmittelein-
zelhandel fhrt Interviews mit mir und
zwei sterreichischen Gruppenausstellern.
Der Artikel erscheint noch in der gleichen
Woche, das Bild eines der zwei interview-
ten sterreichischen Aussteller schafft es
sogar auf die Titelseite.
Wie auch an den Vortagen beginnt
sich die Messe schon um 15.00 Uhr zu
leeren. Einige interessante Kontakte kn-
nen allerdings auch noch kurz vor 18.00
Uhr geknpft werden, einige Einkufer
kommen auch noch eine halbe Stunde vor
Sperrstunde vorbei und vereinbaren mit
einem sterreichischen Aussteller Probe-
verkufe in einem der wichtigsten Super-
mrkte Dnemarks.
Noch vor Anbruch der Dunkelheit um
zirka 19.00 Uhr beginnt die Heimfahrt
mit dem voll gepackten Auto. ber die
Storebelt-Brcke geht es bei relativ wenig
Verkehr zgig und problemlos retour nach
Kopenhagen, wo ich um 22.30 Uhr mde
und zufrieden zu Hause ankomme. Das
Auto werden wir erst am nchsten Tag
entladen
Eva M. Frei
Wirtschaftsdelegierte
in Kopenhagen
Grnningen 5, 3. Sal
DK-1270 Kbenhavn
Danmark
http://wko.at/aussenwirtschaft/dk
kopenhagen@wko.at
Tel.: +45 33 11 14 12
Fax: +45 33 91 14 13
Voller Einsatz bei der FOODEXPO
und danach.
DER DEAL
EXPORTERFOLG DES MONATS
SCHNEEKETTEN (AUCH)
FR DIE ARMY
UM NHER AN DER US-AMERIKANISCHEN KUNDSCHAFT
ZU SEIN, ERFFNETE DER STEIRISCHE KETTENHERSTELLER PEWAG
AM 3. MAI DAS ERSTE WERK IN BERSEE.
F
r die Amerikaner
war die Pewag-
Entscheidung
eine Sensation.
Nicht, dass es ein
sterreichisches
Unternehmen ist,
das sich in Pueblo
(Colorado) knapp
vor den Toren von
Texas ansiedelt.
Schlielich kommen in letzter Zeit viele
auslndische Investoren ins Land. Auch
nicht, dass das Unternehmen so exotische
Produkte wie Schneeketten herstellt,
sorgte fr Aufsehen. Schlielich heit
ein Ort im Norden des Bundesstaates
Snowmass Village. Was die Amerikaner
aber vollends erstaunte, war der in den
USA durchaus bliche Blick auf die Fir-
mengeschichte. ber 500 Jahre alt ist das
Unternehmen, bis zum Jahr 1479 zurck-
verfolgbar, als man noch Ketten fr Ritter-
rstungen herstellte. Unbelievable!
Jetzt produziert Pewag in Pueblo
Schneeketten. Nach einer drehrigen
Bauphase wurde das Werk am 3. Mai
erffnet und zwar im Rahmen des all-
jhrlichen Pewag Group Meetings, das
man aus diesem Grund heuer nicht wie
blicherweise in sterreich, sondern
eben in bersee ausrichtete. Pueblo ist
das erste Pewag-Werk in den USA und
auch das erste auerhalb Europas, wo das
Unternehmen an zwlf Standorten prsent
ist. Der Hauptgrund fr die Investition ist
die Kundennhe. Als Zulieferer der US-
Army, aber auch zum Beispiel ffentlicher
Stellen wie das California Department,
will man durch die Produktionsverlage-
rung Transportwege verkrzen. Gerade
im Segment der Schneeketten kann es
aufgrund von Wettervorhersagen auch
zu sehr kurzfristigen Auftrgen kommen,
und da sparen wir zwei bis drei Wochen
Zeit, wenn wir vor Ort sind, sagt Mike
Uhrenbacher, General Manager der US-
Tochter Pewag Inc. Die Niederlassung in
den USA, sagt er, sei aber durchaus auch
als ein Zeichen der Wertschtzung fr den
amerikanischen Markt zu verstehen: Wir
sind bereit, in einen Markt zu investieren,
der unserem Unternehmen bereits mehr
als 35 Jahre Wachstum ermglicht hat.
Inzwischen hat Pewag in den USA
einen Marktanteil von rund 20 Prozent
erreicht. Mit der Ansiedelung in Colorado
will der steirische Kettenhersteller diesen
Trend fortfhren, aber auch der Tatsache
Rechnung tragen, dass insbesondere der
militrische und der ffentliche Sektor,
zwei wichtige Kunden, bevorzugt Pro-
dukte mit dem Label Made in USA or-
dern. Deshalb steht vor dem Pewag-Werk
an der hoch frequentierten Interstate 25
auch ein riesiges Billboard mit der Auf-
schrift: We can do it! Made in USA.
Gleichzeitig betont Pewag-CEO und
Pewag-Werk in Pueblo:
Am 3. Mai war Erffnung!
HARD FACTS
PEWAG
erffnet das erste
bersee-Werk in
den USA
Projektbeginn: 2011
Werkerffnung: 3. Mai 2014
Beteiligte Unternehmen
Die Pewag-Group beschftigt weltweit
rund 1.300 Mitarbeiter und erwirt-
schaftet einen Jahresumsatz von 200
Millionen Euro.
Ziel des Deals
Mehr Nhe zu US-Kunden wie der Army
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AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
iedereintrittskammer. Schon der Name
lsst an Star Trek, Apollo 13 oder die
Odyssee im Weltraum denken. Und ge-
nau um diese unendlichen Weiten geht es
auch bei Aerospace and Advanced Compo-
sites (AAC) in Wiener Neustadt, allerdings
in echt. Bei dem vor vier Jahren gegrnde-
ten Spin-off der heimischen Forschungs-
schmiede AIT stehen Weltraumpioniere
aus ganz Europa Schlange. Kein Wunder:
NEUE MATERIALIEN
ERFOLGSKONZEPTE AUS STERREICH
Was sie hier an Testmglichkeiten geboten
bekommen, gibt es in dieser Form kaum
irgendwo anders. In der Wiedereintritts-
kammer zum Beispiel kann ein Vakuum
von weniger als 10 bis 6 mbar erzeugt und
es knnen Temperaturen von bis zu 2.500
Grad Celsius erreicht werden. Damit und
mit den unterschiedlich einstellbaren
Konzentrationen von Stickstoff, Wasser-
stoff und Sauerstoff lassen sich ganz exakt
UNSERE TECHNIK
IST WICHTIG. WAS WIR
ABER IN WIRKLICHKEIT
EXPORTIEREN, DAS SIND
RAUCHENDE KPFE.
NORBERT GAMSJGER, AAC
VON PIOTR DOBROWOLSKI
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STERNEN-
FNGER
MATERIALFEHLER MNDEN BEI
WELTRAUMMISSIONEN FAST
ZWANGSLUFIG IN DEN SUPER-GAU.
UM DAS ZU VERHINDERN,
TESTEN NORBERT GAMSJGER UND
VOLKER LIEDTKE RAKETENTEILE
UNTER REALBEDINGUNGEN.
KEIN WUNDER, DASS EUROPAS
RAUMFAHRTPIONIERE BEI IHNEN
SCHLANGE STEHEN.
jene extremen Bedingungen simulieren,
mit denen Raumschiffe zurechtkommen
mssen, wenn sie wieder in die Erdatmo-
sphre eintreten. Wir machen Tests, die
verhindern, dass sich Dramen wie die
Katastrophe des Space Shuttle Columbia,
die bei der Rckkehr zur Erde verglhte,
wiederholen, sagt Volker Liedtke, der fr
die Wiedereintrittskammer verantwort-
liche Mann bei AAC.
Doch auch andere Materialeigenschaf-
ten, die ntig sind, damit Raumschiffe
Mission accomplished zur Erde funken
knnen, werden in Wiener Neustadt unter
Realbedingungen geprft: die Ausdehnung
bei Feuchtigkeitseinuss zum Beispiel, im
Weltraum ein absolut sicherheitsrelevantes
Thema.
Brachiales zu testen stellt das AAC-
Team ebenfalls vor keine Probleme:
Volker Liedtke, Norbert Gamsjger,
AAC: Unsere Tests verhindern, dass
sich Dramen wie jenes der Columbia
wiederholen.
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AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
NEUE MATERIALIEN
EXPORTERFOLGE AUS STERREICH
innerhalb von wenigen Sekunden kann
in der Wiedereintrittskammer die Tempe-
ratur von lauschigen 20 Grad auf 2.000
Grad hoch- und wieder zurckgefahren
werden. Oder, wie bei der Prfung von
Elektronikteilen, unzhlige Male hinter-
einander von minus 80 auf plus 80 Grad
und retour gebracht werden eine Woche
lang zum Beispiel. Wir wollen unseren
Kunden die Gewissheit geben, dass die
Teile, die bei uns getestet werden, wirklich
halten. Und wirklich meint wirklich. Denn
der Weltraum hat es nun einmal so an sich,
dass man da nicht schnell einmal einen
Techniker hinaufschicken kann, damit er
eine kaputte Leitung repariert oder eine
Schraube nachzieht, sagt Liedtke.
EXPORTSCHLAGER. Was abgesehen
von technischer Finesse das Angebot aus
Wiener Neustadt zu einemExportschlager
macht? Man hat sich bewusst eine Nische
zwischen universitren Anbietern, die nur
sehr kleine Proben testen knnen, und Rie-
senanlagen, die gut und gern die Gre von
Fabrikhallen erreichen, ausgesucht. Das
macht die Niedersterreicher besonders
gefragt, weil die Teile, die hier geprft wer-
den knnen, einerseits gro genug sind, um
reprsentative Aussagen zu ermglichen,
und die Kosten andererseits dennoch ver-
hltnismig berschaubar bleiben.
Was fr die Kunden brigens von
der Euro pischen Weltraumagentur ber
Astrium bis zu Thales Alenia Space alle
Groen der Branche noch mehr zhlt, ist
die Tatsache, dass bei AAC praktisch jede
Versuchsanordnung mglich ist. Unsere
Technik ist wichtig. Was wir aber in Wirk-
lichkeit exportieren, das sind rauchende
Kpfe, fasst diesen Zugang der Geschfts-
fhrer des Unternehmens, Norbert Gams-
jger, zusammen. Was der Kunde will,
daran wird getftelt.
Von einemrelativ simplen Stop-or-Go-
Test, sprich der berprfung, ob ein Bau-
teil einer bestimmten Belastung standhlt,
ber Versuchsreihen mit anschlieenden
weiteren Belastungstests bis hin zur Ma-
terialoptimierung reicht die Palette der
angebotenen Dienstleistungen. Die Tests
selbst, auch wenn sie Tage oder gar Wochen
dauern, sind oft gar nicht der zeitaufwen-
digste Teil. Die Planung der Versuche und
die Denition der Anforderungen nehmen
hug viel mehr Zeit in Anspruch, erzhlt
Gamsjger. Alles in allemknnen daher
von der ersten Anfrage bis zumEndbericht,
den der Kunde bekommt, manchmal auch
zwei oder drei Jahre vergehen. Vor allem,
wenn sich whrend der ersten Versuche
neue Fragen auftun, die der Kunde auch
noch bercksichtigt haben mchte.
WELTRAUMTFTLER. Sicher ist aber:
Keine Anfrage gleicht der anderen. Des-
halb ist das 25 Mann starke Team des
AAC auch nicht unbedingt so beschaffen,
wie man es von manchen Forschungs-
einrichtungen kennt. Obwohl alle einen
handfesten theoretischen Background als
Chemiker, Materialforscher oder Tribologe
haben, eint alle hier Ttigen die Liebe zum
Handwerklichen, zum Experiment. Reine
Theoretiker haben wir tatschlich nicht,
sagt Gamsjger. Sie wrden sich bei uns
vermutlich auch nicht sehr wohl fhlen.
Die Devise heie schon zugreifen, sagt
ZUR PERSON
Norbert Gamsjger ist Geschfts-
fhrer der in Wiener Neustadt ansssigen
Aerospace and Advanced Composites.
Das Unternehmen mit 2,5 Millionen Euro
Jahresumsatz ist auf individuelle, kunden-
spezifische Tests spezialisiert. Einen
besonders guten Namen hat sich AAC
beim Testen von Materialien fr die Raum-
und Luftfahrt gemacht.
FAKTEN
HOCH-
TECHNO-
LOGISCHES
STERREICH
Experten vor Ort
Umdie sterreichischen Hoch-
technologieunternehmen str-
ker international zu vernetzen,
stehen Technologiebeauftragte
in den AuenwirtschaftsCenter
der zukunftstrchtigsten
Mrkte der Welt zur Verfgung.
Die Experten vor Ort unterstt-
zen Sie beimNetzwerkaufbau,
Ihrer Marktpositionierung und
der Brancheneinfhung.
Mehr Infos unter:
aussenwirtschaft.technologie@wko.at
TECHNIK
WIEDEREIN-
TRITTSKAMMER
Simulation
Die Wiedereintrittskammer ist eines
der Kernstcke imumfangreichen
Testmaschinenarsenal von Aerospace
and Advanced Composites in Wiener
Neustadt. Darin knnen exakt jene
Verhltnisse simuliert werden, die sich
ergeben, wenn ein Raumschifin die
Erdatmosphre zurckkehrt. In der Wie-
dereintrittskammer knnen ein Vakuum
von weniger als 10 bis 6 mbar und Tem-
peraturen von bis zu 2.500 Grad erzeugt
werden. Unter anderemtestet auch die
Euro pische Weltraumagentur Teile von
Raketen in Wiener Neustadt.
auch der Herr ber die Wiedereintritts-
kammer, Volker Liedtke: Proben zusam-
menbauen, selber angreifen, schrauben,
das gehrt dazu. Und es macht Spa. Des-
halb knnen wir aber tatschlich sagen:
Geht nicht gibts bei uns nicht. Bei so viel
Freude an der Praxis wundert es daher
nicht, dass viele der Testmaschinen, die bei
AAC verwendet werden, hier nicht nur ent-
worfen, sondern ber weite Strecken auch
gebaut wurden.
Bei einem Umsatz, der inzwischen die
2,5-Millionen-Euro-Marke erreicht hat, ist
AAC nicht nur in der Luft- und Raumfahrt
mit der Verbesserung von Materialien
beschftigt, sondern durchaus auch auf
der Erde. Allerdings auch hier in bisweilen
schwindelerregenden Hhen: Das jngste
Projekt beschftigt sich mit Beschich-
tungen fr die Rotorbltter von Wind-
rdern. Ziel der Mission: das Vereisungs-
problem in den Griff bekommen. Manch-
mal geht es eben darum, dass Raumschiffe
nicht vom Himmel strzen, und manchmal
darum, dass kein Eis von Wind-
rdern fllt.
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Wiedereintrittskammer: Kernstck
im Testmaschinenarsenal.
Weltraumtechnik: Wir wollen unseren Kunden
die Gewissheit geben, dass ihre Teile wirklich
halten. Und wirklich meint wirklich.
30 31
AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
GUDRUN HAGER: Zuerst eine Gegen-
frage: Wo in der Schweiz wollen Sie ttig
werden? Die fderale Eidgenossenschaft
kennt groe lokale Unterschiede bei
Gesetzen und Regelungen. Dies wird etwa
durch den schweizweiten Wettbewerb
um niedrige Steuern verdeutlicht. Die
deutschsprachige Schweiz ist sterreich
mentalittsmig nher als die nach
Frankreich orientierte Westschweiz.
Whlen Sie daher die Region sorgfl-
tig aus, in der Sie aktiv sein wollen.
sterreich hat sich fr die Schweiz
zum verlsslichen Wirtschaftspartner
auf Augenhhe entwickelt. Die viel-
fltige Palette an hochwertigen Produk-
ten und innovativen Dienstleistungen
Made in Austria geniet einen hohen
Stellenwert. Positionieren Sie Ihr Ange-
bot daher nicht ber den Preis, sondern
unterstreichen Sie die Qualittsaspekte
und Ihre langfristig ausgerichteten
unternehmerischen Aktivitten.
Fast 2.000 sterreichische Unter-
nehmen pegen jhrlich Geschfts-
beziehungen mit der Schweiz, die Tendenz
ist steigend. Der bilaterale Waren- und
Dienstleistungshandel erreichte mit
mehr als 18 Milliarden Euro ein neues
Rekordniveau. Auch die Verechtung
der beiden Wirtschaftsrume nimmt
zu, dazu zhlen gemeinsame Investi-
tions- und Entwicklungsprojekte oder
die Bearbeitung neuer Mrkte. Nutzen
Sie diese Synergien in Ihrer Zusam-
menarbeit mit Schweizer Partnern!
VOLKER AMMANN: Sicherlich nicht, denn:
Die Stadt gilt als der beste Platz der Welt,
um Geschfte zu machen. Singa pur hlt
bei einem BNP von 45.000 Euro pro Kopf.
Dabei betrgt das jhrliche Wachstum seit
Jahren vier Prozent und mehr von den
umliegen den Lndern ganz zu schweigen.
Wir reden von 600 Millionen Men-
schen. Heute sind bereits ber 8.000 Un-
ternehmen aus Europa mit Niederlassun-
gen in Singapur vertreten. Und dies trotz
der Tatsache, dass der Stadtstaat so teuer
ist. Die Fragen, die Unternehmen hier
beschftigen, sind vielmehr: Wie komme
ich schnell und efzient ins Geschft?
Die Antwort lautet: Prsenz, Prsenz,
Prsenz. Das Standortangebot in ASEAN
ist gro. In puncto Kosten geht es mehr
um die Frage der Amortisation. Dann:
Wie leicht ist es, zuverlssige Partner
und lokales Talent zu nden? Wie steht
es mit Rechts- und Vertragssicherheit,
wie mit der Zuverlssigkeit gemachter
Finanz- und Frderzusagen? Wie wichtig
ist eine gute, zuverlssige Infrastruktur,
um die Kunden zu erreichen, oder eine
schnelle, efziente Zollabwicklung?
Singapur bietet zu all diesen Fragen
erfreuliche Antworten. Dazu kommen
eine stabile, sichere Whrung, die meis-
ten Freihandelsabkommen Asiens und
Investitionssicherheit. Singapur bietet
ein sicheres, verlssliches europisches
Umfeld mit enormem Wachstumspoten-
zial. Das Sahnehubchen: Jeder spricht
Englisch sogar jedes Kleinkind.
Richtig, Singapur ist teuer. Es gibt
Leute mit Geld. Platz ist rar und enorm
teuer. Also leistet man sich kein riesiges
Sofa dafr eine teure Handtasche.
KONSTANTIN BEKOS: Kurzfristig fhrte
sie zum Kursverfall der Whrung und
der trkischen Wertpapiere sowie zu
einem Zinsanstieg. Mittel- und langfris-
tig sptestens nach den Parlaments-
wahlen im kommenden Jahr wird der
Trend aber weiter nach oben fhren.
Die Trkei und Europa brauchen ein-
ander. 36,7 Prozent aller trkischen
Exporte gehen in die Union, und 41,5
Prozent aller Importe kommen aus der
EU. Die Trkei hat in den vergangenen
Jahren bewiesen, dass sie sehr wand-
lungsfhig ist. Trotz viel politischen Ge-
witterdonners ging es immer aufwrts mit
der Modernisierung und bernahme der
europischen Rahmenbedingungen. Die
trkische Bevlkerung von 75 Millionen
weist ein geringes Durchschnittsalter von
29,7 Jahren auf. In den Bereichen Energie-
erzeugung, Automobilzulieferung, Land-
wirtschaft, Infrastruktur, Umweltschutz,
Maschinenbau und sogar im Winter- und
Bergtourismus besteht Nachholbedarf.
sterreich ist trotz seiner Haltung zu
einem EU-Beitritt der Trkei beliebt und
wird wegen seiner Kultur, Wirtschaft
und seiner betrchtlichen Investitionen
in den letzten Jahren geschtzt. Das gute
Image sterreichs im Lande, die stndig
steigende Nachfrage und sehr attraktive
staatliche Investitionsfrderungen be-
gnstigen unsere Geschfte in der Trkei.
Dazu kommt, dass internationales
Wirtschaftsengagement essenziell fr die
Trkei ist und deswegen heftig umworben
wird. Ein Groteil der Innovationen wird
durch Auslandsinvestitionen ins Land
gebracht, in der Produktionsindustrie gibt
es ber 4.400 aus dem Ausland nanzierte
Firmen. Das Land verfgt nicht nur ber
einen rasch wachsenden heimischen
Markt, es hat auch eine Brckenfunk-
tion zu vielen Mrkten in der Region.
LISA KOSCAK: Wer Philippinen hrt,
denkt meist zuerst an abgelegene
Inseln und Sandstrnde. Dabei sollte
das Land mit seinen 100 Millionen
Einwohnern als Wirtschaftsstandort
keineswegs unterschtzt werden.
Die Philippinen waren 2013 mit einem
Wirtschaftswachstum von 7,2 Prozent der
dynamischste Markt der ASEAN-Staaten.
Der Dienstleistungssektor ist der grte
Wachstumsmotor: Im Bereich Business
Process Outsourcing sind die jungen,
englischsprachigen Filipinos besonders
stark bei Callcentern haben sie Indien
mittlerweile von der Weltspitze verdrngt.
Auch IT- und Finanzdienstleistungen wer-
den gern auf die Philippinen ausgelagert.
Die zweite groe Sttze der Wirtschaft
sind berweisungen von Auslandslipi-
nos, die fast zehn Prozent des BIP betra-
gen und den Konsum sowie Investitionen
in Immobilien ankurbeln. Daraus ergeben
sich vor allem im Bereich Inneneinrich-
tung und Konsumgter Chancen.
Um die Philippinen als Investitions-
standort attraktiver zu machen, investiert
die Regierung in die Infrastruktur. Erneuer-
bare Energien stehen seit einigen Jahren
im Fokus, neben der traditionell starken
Geothermie (die Philippinen sind nach
den USA der zweitgrte Erdwrmeprodu-
zent!) und Wasserkraft wird nun vermehrt
auch in Wind- und Solarenergie investiert.
Natrlich gibt es noch viele Prob-
leme Transport- und Energiekosten
sind hoch, und die Korruption ist vor
allem im ffentlichen Sektor verbreitet.
Die Regierung verfolgt allerdings ein
Reformprogramm, das hoffnungsvoll
stimmt. Auch die weitere wirtschaft-
liche Integration der ASEAN-Staaten
ist ein gutes Argument dafr, sich den
Markt einmal genauer anzusehen.
ASTRID PUMMER: Aus derzeitiger Sicht
ist die Antwort auf die Frage: Ja. Durch
kluge Emissionspolitik in den letzten
eineinhalb Jahren konnte Portugal sei-
nen Finanzierungsbedarf bis Mitte 2015
auf dem internationalen Kapitalmarkt
bereits sicherstellen. Die portugiesische
Regierung kann somit ihre knftige Bud-
getpolitik etwas gelassener planen, wird
nach Beendigung des Finanzhilfepakets
der Troika Mitte 2014 jedoch keinen Spiel-
raum fr eine Lockerung des strengen
Spar- und Konsolidierungskurses haben,
der seit 2011 verfolgt wird. Das Vertrauen
der Investoren, das wieder sichtbar zuge-
nommen hat, darf nicht verspielt werden.
Insgesamt hat Portugal Finanzhilfe
im Ausma von 78 Milliarden Euro in
Anspruch genommen, 12 Milliarden
davon wurden in die Rekapitalisierung
und Stabilisierung des Bankensektors
investiert. Alle Wirtschaftsdaten weisen
darauf hin, dass Portugal die Talsohle
der Rezession durchschritten hat, der
langsame Aufschwung, der sich seit dem
zweiten Quartal 2013 abzeichnet, wird
heuer zu einem schwachen Wirtschafts-
wachstum fhren (Prognose: +1,2 %).
Getragen wird die Entwicklung vom
Exportsektor. Hier gelang es Portugal,
traditionelle Industriezweige wie Textil-
und Lederverarbeitung, Mbelerzeugung
und metallverarbeitende Industrie neu zu
positionieren und Absatzmrkte, die fr-
her Kernmrkte waren, neu zu erobern.
Portugal bietet sich heute fr Waren-
und Dienstleistungsexporteure als Trff-
ner fr Mrkte in Afrika, Lateinamerika
und Asien an, Schwerpunkt sind die
portugiesischsprachigen Staaten. Gute
Geschftschancen gibt es in allen export-
orientierten Industrien sowohl fr Zulie-
ferungen als auch fr Lohnfertigungen.
1
WELCHE ERFOLGSREZEPTE
GIBT ES FR STERREICHI-
SCHE UNTERNEHMEN, UM IM
WELTMEISTERLICH WETT-
BEWERBSFHIGEN NACH-
BARLAND SCHWEIZ ERFOLG-
REICH ZU SEIN?
2
SINGAPUR IST DIE
TEUERSTE STADT DER
WELT ALSO NUR EIN PLATZ
FR REICHE UND BANKER?
3
GEFHRDET DIE DERZEI-
TIGE POLITISCHE LAGE
DAS WACHSTUM DER TRKI-
SCHEN WIRTSCHAFT?
4
PALMENSTRAND UND
TAUCHGEBIETE ODER
DYNAMISCHER WACHSTUMS-
MARKT SIND DIE PHILIP-
PINEN MEHR ALS NUR EIN
URLAUBSPARADIES?
5
NACH DREI JAHREN
LUFT IM MAI 2014 DAS
FINANZHILFEPAKET FR
PORTUGAL AUS. KANN DAS
LAND OHNE WEITEREN RET-
TUNGSSCHIRM BERLEBEN?
Gudrun Hager
Wirtschaftsdelegierte in Zrich
zuerich@wko.at
Volker Ammann
Wirtschaftsdelegierter in Singapur
singapur@wko.at
Konstantin Bekos
Wirtschaftsdelegierter in Ankara
ankara@wko.at
Lisa Koscak
Stv. Wirtschaftsdelegierte in Manila
manila@wko.at
Astrid Pummer
Wirtschaftsdelegierte in Lissabon
lissabon@wko.at
5 FRAGEN,
5 ANTWORTEN.
AKTUELLE INFOS
BER DIE LAGE
VOR ORT.
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AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4 AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
EIN MARKT
E
in ausgeprgter, nahe-
zu stndig mitschwin-
gender Nationalstolz
der kaum jemals ag-
gressiv wirkt. Es gibt
nicht viele Lnder, de-
nen dieser Spagat ge-
lingt. Doch Schottland
ist anders. Und voll
von Ambivalenzen. Von uerster Zurck-
haltung im persnlichen Umgang erzhlen
die, die hier Geschfte machen. Und von
bemerkenswerter Herzlichkeit und langen
Abenden im Pub. Hierarchien und Funkti-
onen haben eine fr sterreicher oft unge-
wohnte Bedeutung. Und dennoch ist es b-
lich, einander sofort mit Vornamen anzu-
sprechen vllig unabhngig vom sozialen
Status. Es sind Kontakte mit stolzen Men-
schen, die gleichzeitig meist ziemlich ent-
spannt wirken. Schottland ist tatschlich
ein eigenes Land, sagt Georg Karabaczek,
der sterreichische Wirtschaftsdelegierte
in London, Sie sind hier denitiv nicht in
England oder in Wales, und darauf werden
Sie auch immer wieder hingewiesen.
Eine Tatsache, die sich zunchst im
rechtlichen Rahmen spiegelt: Abgesehen
von der Finanzhoheit geniet Schottland
innerhalb Grobritanniens weitgehen-
den rechtlichen Freiraum. Viele Rege-
lungen sind hier anders als in England,
betont Karabaczek, es ist daher von
eminenter Bedeutung, sich eingehend
mit der rechtlichen Lage zu befassen, ehe
man geschftliche Kontakte knpft.
IRONIE. Die Klammer ber die persn-
lichen Ambivalenzen ist zugleich der
Hebel zu ihrer berbrckung: Humor.
Ob in privaten Gesprchen oder in ge-
schftlichen Verhandlungen, Humor ist
in Schottland extrem wichtig, erzhlt
Georg Karabaczek. Viel strker noch als
in England basiert der schottische Hu-
mor auf Ironie bis hin zum Sarkasmus.
Man muss schon sehr genau hinhren,
um zu wissen, wann etwas ironisch ge-
meint ist, besttigt Peter Gnos, der als
Marketing Manager drei Jahre fr An-
dritz Hydro in Schottland ttig war. Im
Grunde ist das aber eine Eigenschaft, die
uns als sterreichern entgegenkommt.
DURCH DIE BLUME. Dazu passt Georg
Karabaczeks Befund, dass viele Schotten
dazu neigen, ihre Gedanken nicht direkt
auszusprechen. Eine der wenigen Eigen-
schaften brigens, die sie mit den Engln-
dern teilen. Schottische Geschftspartner
sagen nicht gern Nein. Sie verbergen
Ablehnung meist hinter Floskeln, die
man vllig falsch verstehen kann. So
sollte man You must come for dinner
keinesfalls als ernst gemeinte Einladung
begreifen (die viel konkreter ausele).
Thats very interesting bedeutet wohl
eher, dass man seinen Gesprchspartner
gerade ziemlich langweilt. Understate-
ment, das die Schotten auch von ihren
Geschftspartnern erwarten: Angeberei
kommt hier berhaupt nicht gut an.
Die Kehrseite dieser Zurckhaltung:
Auch Zustimmung wird nur selten eupho-
risch geuert. Man muss im Business
ausdauernd sein, durchaus mehrmals
nachhaken. Denn keine Reaktion zu er-
halten heit noch lange nicht nein, sagt
der Wirtschaftsdelegierte. Und betont
die Bedeutung persnlicher Kontaktauf-
nahme etwa ber Messen oder Kongresse:
Sie mssen nach Schottland reisen. Die
Schotten wollen keinen stndigen Mail-
verkehr mit dem Kontinent fhren.
FUNKTION VOR PERSON. Auf einen
interessanten Aspekt in der Zusammen-
arbeit weist Peter Gnos hin. Whrend
wir dazu neigen, unsere Kompetenzen
zu erweitern, orientiert sich die Unter-
nehmensstruktur in Schottland viel
strker an Funktionen als an Personen.
Eine Organisationsform, die man aus
den USA kennt und die Schnittstellen
manchmal zu Problemen werden lsst.
Ich habe in Schottland gelernt, wie
wichtig wchentliche Meetings sein kn-
nen, denn das Teamwork verluft hier
manchmal schwierig, beinahe chaotisch.
So gesehen knnte man die Schot-
ten als die Sditaliener Nordeuropas
bezeichnen. Ein Bonmot, das sich der
in Italien aufgewachsene Gnos wohl
erlauben darf. Mglicherweise ist es
aber auch die Wirkung von drei
Jahren schottischem Humor.
UND SEINE EIGENHEITEN
STOLZES LAND
UNNAHBARKEIT UND HERZLICHKEIT. NATIONALSTOLZ UND OFFENHEIT.
BUSINESS IN SCHOTTLAND MACHT MAN AM BESTEN MIT HUMOR.
Von Bernhard Fragner
SIE SIND
HIER NICHT
IN ENGLAND
UND DARAUF
WERDEN SIE AUCH
IMMER WIEDER
HIN GEWIESEN.
Georg Karabaczek
Wirtschaftsdelegierter in London
london@wko.at
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HILFSWERK AUSTRIA INTERNATIONAL:
HILFE, DIE ANKOMMT!
Es ist immer wieder ein Wunder, wenn ich in Krisengebieten trotz aller Zer-
strungen und des Leids der Menschen zugleich ihren Mut erlebe und ihren
berlebenswillen spre, sagt Heidi Burkhart, Geschftsfhrerin von Hilfswerk
Austria International. Wie auf den Philippinen, wo nach der Zerstrung durch
den Taifun Haiyan jetzt 300 Huser gemeinsam mit den betroffenen Familien
errichtet werden. Auerdem wird eine Schule fr 1.000 Kinder aufgebaut.
Wiederaufbau. Die Naturkatastrophe im November 2013 hat verheerende
Verwstung auf den Philippinen hinterlassen. berall liegen noch Haufen von
Steinen und Hlzern herum, die sich bei nherer Betrachtung als notdrftige
Behausungen erweisen. So wie die von Viviane. Die Entbehrungen und der
Stress seit der Katastrophe sind der Mutter eines Fnfjh-
rigen ins Gesicht geschrieben. Und dennoch lchelt sie.
Endlich ist jemand gekommen, der dringend bentigte
Untersttzung leistet. Bitte helfen Sie mit, damit wir die
Not der Menschen lindern knnen!
STERREICHS WIRTSCHAFT UND PRIVATE
SPENDEN GEBEN KINDERN AUF DEN PHILIPPINEN
WIEDER EIN DACH BER DEM KOPF.
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AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
ES IST
IMMER GUT, DARAUF
ZU ACHTEN, DASS
DAS GESCHFT
NICHT INS ALLZU
BEQUEME
ABDRIFTET.
Theodor Anastasato
FAKTEN
KREATIVES
STERREICH
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Mit einemAnteil von mehr
als zehn Prozent aller
Unternehmen macht die
Kreativindustrie einen be-
trchtlichen Teil der ster-
reichischen Wirtschaft aus.
ber vier Prozent aller in
sterreich beschftigten
Personen, nmlich 130.400,
arbeiten in der Branche. Um
das Potenzial der sterrei-
chischen Kreativen noch
strker fr die Wirtschaft zu
nutzen, wurde vor mehr als
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creativ wirtschaft austria
in der WK gegrndet. Sie
versteht sich auch als eine
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AUSSENWI RTSCHAFT magazi ne | Mai 201 4
EXPAT-EXPERTS
ERFOLGSREZEPTE VON AUSLANDSSTERREICHERN
err Anastasato, Ihr Vater ist Grieche,
Sie sind in den USA geboren, leben seit
vielen Jahren in London und arbeiten
zurzeit fr Vivienne Westwood in Tokio.
Kann man Sie da berhaupt noch als
sterreicher bezeichnen?
THEODOR ANASTASATO: Ja, auf jeden
Fall. Ich fhle mich auf jeden Fall als
ster reicher. Das hat vielleicht damit zu
tun, dass ich die prgendste Phase mei-
nes Lebens in sterreich verbracht habe.
Meine Mutter ist Grazerin, ich bin in Graz
in die Schule gegangen, ich habe dort
maturiert und bin erst dann nach London,
um Design zu studieren. Aber sterreich
ist mir noch immer sehr nahe. Ich hre
zum Beispiel fast jeden Tag 1. Das ist fr
mich die Quintessenz von sterreich: die
Kultur, das Gesprch, die Musik.
Sie gingen nach London, haben studiert
und wurden dann Designer bei Vivienne
Westwood. So einfach ist das?
Nicht ganz. Aber ich hatte das Glck, dass
ich whrend des Studiums ber einen
anderen sterreicher Kontakt zu Vivienne
Westwood bekommen habe und dort
ein Praktikum machen konnte. Und als
ich mit meiner Ausbildung fertig war, da
wurde gerade eine Stelle frei. Die haben
sich an mich erinnert, und so konnte ich
als Designassistent einsteigen. Heute bin
ich fr eine Mnnerkollektion verant-
wortlich, die in Japan in Lizenz produ-
ziert wird, fr eine Accessoireproduktion
und auch fr das Monitoring unserer
japanischen Kollektionen. Auerdem
kmmere ich mich darum, dass das Ange-
bot unserer Importkollektionen in Japan
verbessert wird.
Auer einer sterreichischen Seilschaft
was braucht man noch, um im Ausland
Erfolg zu haben?
(Lacht.) Wahrscheinlich dasselbe wie in
sterreich selbst. Ich bin berzeugt, dass
nur derjenige Erfolg hat, der an seine Sa-
che zu hundert Prozent glaubt. Natrlich
braucht man auch Talent und technisches
Knnen, und man sollte Fremdsprachen
sprechen. Aber das sind alles nur Zutaten.
Glaube an sich selbst und Leidenschaft.
Die hilft mglicherweise ber die ersten
Tler, die man durchschreiten muss.
H
WER ZWEIFELT,
VERLIERT
DER STERREICHISCHE DESIGNER THEODOR ANASTASATO STEUERT AUS JAPAN DAS ASIENGESCHFT
DER MARKE VIVIENNE WESTWOOD. IM INTERVIEW ERZHLT ER, WAS STERREICHER IM AUSLAND
ERFOLGREICH MACHT UND WARUM ER SELBST IN TOKIO JEDEN TAG 1 HRT.
INTERVIEW: PIOTR DOBROWOLSKI
EXPORT-SERVICE
AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA fr Sie
S 41 ZUKUNFTSREISE | S 42 TOP-MRKTE | S 45 MESSEN, AUSTRIA CONNECT
Sie wollen sich einen ber-
blick ber Geschftschancen
und Entwicklungen in den ein-
zelnen Auslandsmrkten ver-
schaffen? Am 24. Juni haben
Sie die beste Gelegenheit dazu!
MEET THE WORLD lautet
das Motto des 12. sterreichi-
schen Exporttages der AUS-
SENWIRTSCHAFT AUSTRIA,
und das Programm ist ebenso
hochkartig wie umfangreich.
Geboten werden unter an-
derem Beratungsgesprche
mit 70 sterreichischen Wirt-
schaftsdelegierten aus aller
Welt eine ideale Mglichkeit,
auch individuelle Anliegen
und Wnsche zu besprechen.
Keynote-Speaker ist in
diesem Jahr Matt Brittin, Vice
President Business and Ope-
rations von Google Europe.
Der ausgewiesene Medien-
und Marketingexperte ist bei
Google fr Nord- und Zent-
raleuropa verantwortlich. In
seiner Rede bringt er den Besu-
chern die grenzenlosen Visio-
nen eines Weltkonzerns nher,
die unser alle Leben mageb-
lich beeinussen werden.
UMFANGREICHES PRO-
GRAMM. Zahlreiche span-
nende Podiumsdiskussionen
mit erfolgreichen Exporteuren,
Workshops zu wichtigen As-
pekten des Exportgeschfts
im Fokus stehen Wachstums-
mrkte, Hoffnungsbranchen
und Themen wie ASEAN und
die EXPO 2015 sowie mehr
als 40 Informationsstnde
von exportnahen Ausstellern
zhlen zu den weiteren High-
lights am Exporttag. Die AUS-
SENWIRTSCHAFT AUSTRIA
mchte mit dem Exporttag
zeigen, dass sterreichische
Unternehmen bei der Bear-
beitung von Auslandsmrkten
nicht alleine sind, sondern
von erfahrenen Dienstleis-
DIE WELT ZU GAST
MARKIEREN SIE DEN 24. JUNI ROT IN IHREM KALENDER! DER STERREICHISCHE
EXPORTTAG 2014 DIE GRSSTE EXPORT-INFORMATIONSVERANSTALTUNG DES
LANDES STEHT UNTER DEM MOTTO MEET THE WORLD.