BIM als Katalysator

fr besseres Bauen
Dr. Jan Reinhardt,
ADEPT Project Delivery
Die Evolution von BIM in den USA
In Amerika ist BIM heute bereits weitverbreitet. Die Ursache
sieht Dr. Jan Reinhardt vor allem darin, dass die Akteure nicht
auf Regelwerke gewartet, sondern schrittweise Erfahrungen
gesammelt haben. Seine Erfahrung: Auch mit kleinen Anwendungsfllen kann man schon groe Erfolge erzielen.

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BRZ-Mittelstandsforum 2014
Die Evolution von BIM in den USA

Dr. Jan Reinhardt ist Geschftsfhrer von

ADEPT Project Delivery, einer Beratungsgesellschaft fr Building Information Modeling mit Sitz
in Philadelphia, USA.

BIM als kontinuierlicher Lernprozess

Disney Concert Hall,

6 Jahre Verzug, $ 174 Mio. Mehrkosten
(http://archrecord.construction.com/news/
daily/archives/060804disney.asp)

Denver Art Museum,

im Zeit- und Kostenplan, AIA BIM Award
(http://continuingeducation.construction.com/
article.php?L=19&C=213)
Zwei Projekte, die mit Building Information
Modeling (BIM) gesteuert wurden, brachten
zwei Ergebnisse, die kaum unterschiedlicher
sein konnten. Sie sind ein anschauliches
Beispiel dafr, dass die Erfolge von BIM sich
erst einstellen, wenn ausreichend Erfahrungen
aufgebaut werden. Im ersten Projekt waren die
BIM-Prozesse noch unerprobt.

Die Disney Concert Hall und das Denver

Art Museum waren zwei Pilotprojekte zur
Einfhrung von BIM (Building Information Modeling) in den USA. Whrend die Ergebnisse
anfangs noch weit hinter den Erwartungen
lagen, konnten durch optimierte Prozesse im
zweiten Projekt berzeugende Erfolge erzielt
werden. Heute ist BIM Realitt in Bauprojekten aller Art: Ob gro, klein, kompliziert oder
einfach auf die Vorteile der exakten Planung
und effizienteren Bauausfhrung will in den
USA heute niemand mehr verzichten.

Betonwnde mit vorgefertigten und exakt

vermessenen Durchlssen fr die Haustechnik. Diese muss auf der Baustelle nur noch
eingebaut werden. Die Vorteile liegen auf der
Hand: Einerseits lassen sich durch die Vorfertigung Kosten sparen (Arbeitskosten in der
Werkstatt liegen rund 50 % unter denen der
Baustellenfertigung). Andererseits konnten
die Mehrkosten aus Strungen und nderungen im Bauablauf (Erfahrungswert: rund
2 % der Auftragssumme) auf null reduziert
werden.

Koordination der Gewerke

BIM hat sich so in den USA als Trffner fr

Automatisierung und Vorfertigung erwiesen.

Aber worin liegt nun dieser Erfolg? Dr. Reinhardt veranschaulichte dies an den wichtigsten Szenarien, wie BIM in bauausfhrenden
Unternehmen zum Einsatz kommen kann.
So helfen alleine die 3D-Visualisierungen
der Gebude und des Bauablaufes, Fehler in
der Planung frhzeitig aufzudecken und spter Strungen im Bauablauf zu vermeiden.

Risiken im Griff

Durch die intensive Abstimmung der Planung

und die Einbindung des Know-hows der
Unternehmen der Bauausfhrung entsteht
eine geometrische Verlsslichkeit der
Planvorgaben, die hilft, Kosten in der
Bauausfhrung zu reduzieren. Die Risiken im
Das aber mit rund 90 % der Flle in den USA Bauprozess lassen sich eindrucksvoll in den
am meisten genutzte Szenario liegt in der
Griff bekommen berraschungen und
Koordination der Gewerke.
Kostenberschreitungen aufgrund von
Fehlplanungen gehren der Vergangenheit
Kostenreduktion in der Bauausfhrung an.
Die Grundidee liegt darin, das Fachwissen
der Bauausfhrung und das der Nachunternehmer in die Planung mit einzubeziehen. So erstellt der Nachunternehmer das
jeweilige Ausfhrungsmodell. Denn trotz
guter Kenntnisse werden doch hufig in der
Planungsphase wichtige technische Anforderungen nicht eingeplant, die der Fachspezialist jedoch beisteuern kann. Durch die neue
Vorgehensweise entsteht eine geometrische
Przision, die enorme Effizienzsteigerungen
im Bauprozess sicherstellt. So konnten
beispielsweise durch ein przises Planungsmodell Abhngungen schon in der Rohbauphase bercksichtigt werden. Der Einbau der
Haustechnik konnte so von zwei Wochen auf
einen Tag pro Etage reduziert werden.
Effizienz durch Vorfertigung
Die geometrische Verlsslichkeit der derart
abgestimmten Bauwerksmodelle erlaubt
auch, bestimmte Bauteile vorzufertigen.
Aus dem Planungsmodell werden Fertigungsmodelle abgeleitet. Beispielsweise fr

Mit kleinen Schritten zum Erfolg

Die Entwicklung in den USA zeigte zwei
zentrale Erkenntnisse.
Erstens: Um die Erfolgspotenziale von BIM
zu heben, ist eine intensive Projektkommunikation wichtig. Erfolge, aber auch Misserfolge
mssen kommuniziert werden. Denn gerade
aus den Fehlern lsst sich lernen. Durch die
dokumentierbaren Erfolge entwickelte die
BIM-Methode einen Sog-Faktor.
Und zweitens: BIM sollte als evolutionrer
Prozess verstanden werden. Es bedarf nicht
immer der allumfassenden Lsung. Werden
zu frh Standards fixiert, knnte dies die
Entwicklung in Teilen auch behindern.
Da sich auch mit kleinen Anwendungsfllen
schon groe Erfolge erzielen lassen, ist es
also ratsam, frhzeitig Erfahrungen aufzubauen und an diesen zu lernen.
Und in diesem Sinne lautet die Empfehlung
von Dr. Jan Reinhardt: Einfach anfangen!

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