Scania méxico

Gestión eficiente de
taller
Liderando el cambio
SUSTENTABILIDAD EN SCANIA
TRANSPORTE SUSTENTABLE

EFICIENCIA Combustibles TRANSPORTE

ENERGÉTICA Alternativos y INTELIGENTE Y
electrificación SEGURO

NEGOCIO RESPONSABLE

Eficiencia DIVERSIDAD SEGURIDAD DERECHOS ÉTICA Compromiso

De E Y SALUD HUMANOS CORPORATIVA con la
recursos y INCLUSIÓN Y LABORALES comunidad
energía
Nuestro portafolio
Camiones Autobuses

Motores Servicios
Scania en el mundo

Luleå
Luleå

Södertälje Lahti
Oskarshamn St.
St. Petersburg
Petersburg
Meppel Słupsk
Zwolle
Angers
Angers
Centros de Producción
Bengaluru SKD/CBU
Bengaluru Bangkok
Bangkok
Unidades de Producción
Red de venta y Taipei
Querétaro Investigación y Desarrollo
servicio
Ventas y Servicio
+1,500 Talleres Johannesburg
São Paulo

+95% de piezas Tucumán Kuala

Kuala
Lumpur
Lumpur
disponibles

Asistencia 24 horas
+50,000
Scania en méxico
1994 Fundación
• 14 Sucursales.
• 50 Talleres en instalaciones 7,742 Vehículos en
Flota circulante
de nuestros clientes.
• 2 Refaccionarias.
4,860 Vehículos en
Póliza de mantenimiento
• 1 Almacén central.

680 Colaboradores

551 Colaboradores dedicados a la

postventa
Revolucionando la industria del transporte desde el mantenimiento

Capital Maquinaria Almacén de Entorno de Proceso de Indicadores

humano y equipo refacciones trabajo Taller de
(Manpower) (Materials) (Mother nature)
(Machinery) (Methods)
desempeño
(Measurements)

soporte supervisión
Identificación de Análisis y Toma de
las necesidades proyección decisiones
de la flota
maquinaria y equipo

• Herramienta manual, de
apoyo y de seguridad.
• Equipamiento integral del
taller acorde a la
necesidad.
• Catálogo de mobiliario y
equipo.
• Equipo de protección
personal.
• Asistencia en carretera.
Almacén de refacciones
las refacciones de nuestros vehículos, a pasos de distancia

• Conocimiento de la flota.
• La pieza correcta en la
cantidad necesaria.
• Orden y limpieza.
• Salidas y entradas
controladas.
• Acomodo sistemático
basado en tamaño.
• Estandarizado.
• Stock y surtimiento
controlado por sistema.
• Inventarios controlados.
 Entorno de trabajo
Distribuyendo nuestros procesos a la medida

• Orden y limpieza.
• Ergonomía.
• Infraestructura
adecuada del taller.
• Distribución de áreas
de trabajo.
• Cumplimiento de la
normatividad.
• Seguridad.
• Salud.
• Medio ambiente.
Proceso de taller
alineación sistemática de la metodología de trabajo

Planificación Recepción del Mantenimiento/ Entrega y

vehículo Reparación Seguimiento

• Calendarización • Registro y definición • Organización de áreas de • Entrega del

anticipada. de tareas. trabajo, herramienta y vehículo.
equipo por parte del
• Aseguramiento de • Registro proactivo de técnico. • Juntas periódicas
recursos. detección de fallas. de seguimiento.
• Entrega de refacciones.
• Programación de
entrega. • Ejecución de tareas +
supervisión.
• Limpieza del lugar de
trabajo.
Indicadores de desempeño
midiendo la eficiencia y rentabilidad de nuestra operación

Productividad Eficiencia Capacidad Bono por el

Utilización de Horas
operativa del alto
mano de obra facturadas
taller desempeño
MODELO DE NEGOCIO 6M
REVOLUCIONANDO LA INDUSTRIA DE TRANSPORTE DESDE EL MANTENIMIENTO

Manpower Machinery Materials

Indicadores
Capital
de
humano
desempeño

Proceso de Maquinaria y
taller equipo

Mother nature Methods Measurements

Entorno de Almacén de
trabajo refacciones
Nuestra biblioteca de
procedimientos
Era de la digitalización
innovando y digitalizando procesos
Era de la digitalización
innovando y digitalizando procesos
 Pólizas de mantenimiento
Al alcance de tus necesidades

• Preventivo.

• Reparación y
Mantenimiento
Integral.

Calidad de servicio Stock, reposición de Mayor vida

refacciones y herramental Atención 24/7
Scania útil del vehículo
adecuado
 Pólizas de mantenimiento
la importancia de trabajar con un contrato de mantenimiento de acuerdo
a tus necesidades

120,000 120,000

100,000 100,000

80,000 80,000
MXN

MXN
60,000 60,000

40,000 40,000

20,000 20,000

- -
Año Año
20