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Vortrag am Event
Das "i" des Kolumbus - Power Systems mit IBM i
Zürich, 18. Mai 2011
Standorte:
Althardstrasse 80 Jungfraustrasse 1
CH-8105 Regensdorf CH-3005 Bern
Rechtsform: Aktiengesellschaft
Gründungsdatum: 28. Juni 2005
Partnerkonzept:
Die Gründer und Aktionäre sind aktive
Mitarbeiter der Unternehmung.
WEB
www.agilita.ch
Anzahl Mitarbeiter
55 Mitarbeiter
ABILITA AG
SAP Service-Partner
Crystal Reports
Als SAP Service Partner unterstützen
wir unsere Kunden bei der Auswahl, der WebIntelligence
Einführung, der Optimierung und dem Xcelsius
Betrieb von SAP Lösungen
Live Office
BO Explorer
AGILITA AG
SAP Channel-Partner
Energieversorger
Facility
& Dienstleister Handel & Industrie Management
Recycling
Medizinaltechnik
Grosshandel
Energieproduzenten
Projektfertiger Apparatebau
Corporates
Stromhandel
IT Dienstleister Serienfertiger
Facility Manager
Stromtransport
Personaldienstleister Bauzulieferer
Drittverwaltungen
Energieverteilung
Konsumgüter
Bauunternehmung
Energieversorger
Facility
& Dienstleister Handel & Industrie Management
Recycling
Prozessberatung
SAP Einführungen mit SAP Best Practices / Baseline
SAP Optimierungen / Reverse Business Engineering
1‘000 +
Mitarbeiter
500
Mitarbeiter
200
Mitarbeiter
100
Mitarbeiter
50
Mitarbeiter
Immobilien
Branchenspezifische-Ergänzungsszenarien
Baumschule Baumschule
& Gartencenter & Gartencenter
8593 Kesswil 5107 Schinznach
65 Mitarbeiter 150 Mitarbeiter
www.rothpflanzen.ch www.zulaufquelle.ch
IST
• AS/400
• Selber weiterentwickelte Software
• Buchhaltung mit Schnittstellen
• Produktion nicht von EDV unterstützt
SOLL
• Plattformunabhängige Lösung – IBM System i bevorzugt
• 1 integrierte Lösung für alle Bereiche
• ERP mit integriertem PPS
• Prozesssicherheit
• Controlling / Profit Center Rechnung
• EDI mit Kunden
• Application Sharing mit
mit Zulauf AG, Schinznach
Anlagenzugang für Anlagen im Bau Gemeinkosten-Controlling-Ist (N184) F&E-Innenaufträge-Ist (N185) Innenaufträge für Mark-eting und Segmentbericht-erstattung (N166)
(Investi-tionsanträge) (N164) sonstige Ge-mein-kosten-Ist
(N186)
Operativer Jahresplan und Prognose
Absatzmengenbudgetie-rung und SOP durch Übergabe der Planung des Allgemeine Kostenstellenplanung Fertigungskostenstellenpla-nung (N176) F&E-Innenauftrags-planung (N177) Standardkostenberech-nung (N178)
Übergabe an SOP (N172) Langfristplanung an LIS/PIS/ Einkaufs-ma-te-rial-preises (N174) (N175)
Kapazität (N173)
Quartalsplan und Periodenabschluss „Allgemein“ Bestandsbewertung für Muster- und Periodenabschlussaktivitäten (N224)
Absatzmengenprognose mit CO-PA (Werk) (N181) Jahresabschluss (N182) Simulations-kalkulation (187)
(N179)
Beschaffungsprozess
Beschaffungsangebot (N128) Einkauf von Ver-brauchs--material Beschaffung ohne QM (N130) Beschaffungskontrakt (N133) Einkauf Fremdleistung (N208) Einkauf Dienstleistung (N209) Interne Beschaffung mit
(N129) firmenübergreifender Umlagerung
(N141)
Konsignationsabwicklung mit Lieferanten Lohnbearbeitung (N138) Lieferantenretoure (N136) QM für Beschaffung mit Chargenverwaltung (N117) Bestandsverwaltung, Nacharbeit, Umlagerung mit Lieferung (N134)
(N139) Lieferanten-beur-teilung (N127) Aus-schuss, Sperre (N131)
Auftragsabwicklung
Kundenangebot (N112) Telefonverkauf (N109) Tresenverkauf (N113) Lean Warehouse Management Kostenlose Lieferung (N110) Streckengeschäft mit Lieferavis Streckengeschäft ohne Liefaravis
(N124) (N107) (N114)
Kundenauftragsabwicklung mit Anzahlung Verkauf von Nicht-Lagerware (N115) Konsignationsabwick-lung mit Mehrfirmenverwaltung (N123) Leihgutabwicklung (N120) Kreditmanagement (N108) Abwicklung von Lastschriften (N116)
(N201) Kunden (N119)
Gutschriftsabwicklung (N204) Chargenrückruf (N122) Retouren und Reklama-tionen (N111) Periodenabschluss SD (N203) Kundenauftragsabwicklung mit Rabattabwicklung Naturalrabatt
Sammel-fakturierung (N205) (N121)
Nacharbeitsabwicklung (unfertige
Produkte in der Fertigung) (N202)
Produktlebenszyklus
PLM – interne Produktentwicklung (N210)
Ablaufdiagramm
Konfigurationsleitfaden
Ablaufbeschreibung
http://www.sapconfigurator.com/sapcfg/build/index.html?lang=de&p=agil&cntry=ch2
Frage Antwort
Ist der berechnete Der Preis ist ein erstes Richtangebot, jedoch durchaus genau,
Configurator-Preis ein sofern der Kunde in seinem Projekt möglichst nahe am
verbindliches Angebot von ausgewählten, voreingestellten Prozess- und Funktionsumfang
AGILITA an den bleibt.
Interessenten?
Was ist die Langjährige KMU Projekterfahrungen von SAP und AGILITA
Kalkulationsgrundlage des Diverse ERP Studien, z.B.
Schätzung und Beeinflussung der Kosten von ERP-Systemen in Schweizer KMU von Thomas Widmer
SAP Solution Configurator? Diss., Technische Wissenschaften, Eidgenössische Technische Hochschule ETH Zürich, Nr. 15630, 2004
http://e-collection.ethbib.ethz.ch/show?type=diss&nr=15630
Frage Antwort
Zu welchem Preis wird das Erfahrungsgemäss etwa 10 – 30% über den im Configurator
Projekt zum Schluss geschätzen Dienstleistungskosten.
effektiv realisiert?
Woher kommen die Deltas • z.B. wenn die Organisationsstruktur aus mehreren Firmen
zur Schätzung aus dem besteht.
Configurator? • aus den Anpassungen der Prozesse/Szenarien mittels
Customizing.
• aus branchenspezifischen Spezialprozessen, welche in mit den
Szenarien nicht abgebildet sind.
• aus kundenindividuellen Anforderungen, welche meist mittels
Customizing, manchmal via Programmierung, umgesetzt werden,
z.B. besondere Auftragsmasken, Reports oder Formulare.
Wie werden die Deltas Mittels Delta-Workshops werden die Abweichungen identifiziert,
ermittelt? dokumentiert, bewertet, priorisiert und verbindlich geschätzt.
Aussenquartier
IH-Auftrag 400001 Düngen
Totalkosten: CHF 150.—
FAUF Abrechnungsvorschrift automatisch
100001 CHF 15.-- (Anteil)
100023
100005 CHF 25.--
100009 CHF 25.--
Rest CHF 85.--*
==> Verteilung Rest über Programm oder
Liste der belegten WM-Plätze: FHM-Zuordnung
FAUF
100001
FAUF
FAUF 100001 100 Stück
100012
Vorgang 10 – Säen
Vorgang 20 – Umgraben
Vorgang 30 – Ernten
( Vorgänge = virtuelle Arbeitsplätze)
Konzeption Feintuning
Key User Schulung
Testing
Detailanpassungen
Datenmigration
80 Produktiv
Start
70 Delta Workshops
Kapazität Kunde in %
Schulung Projektteams
60
50 Personal
Personal
Projekt
40
Vorbe- Customizing Go Live
30 reitung Logistik Werkstatt Logistik Support
20 1. P Orga 1. Delta ausprägen
2. P Start
10 3. Baseline
Finanzen 2. Prozesse Finanzen
Installation dokumentieren
01 02 03 04 05 06 07
Projekt Durchlaufzeit (Monate)
Mittag
Mittag
Gemeinsame
Gemeinsame
Festlegung
Festlegung 11.30 12.30 Tagesgeschäft (Kunde)
Tagesgeschäft (Kunde)
Anpassungen
Anpassungen
11 14
Customizing
Customizing (Berater)
(Berater)
10 15
Prototyping
Prototyping
Berater
Berater
9
+ 16
Schulung
Schulung
Prozessabnahme
Prozessabnahme
Kunde
Kunde
8 17
17.30 Dokumentation / /
Dokumentation
Know - how
Know Transfer
how Transfer
Thomas Burkhardt
Sales Executive
lic. oec. publ.
AGILITA AG
thomas.burkhardt@ Althardstrasse 80
agilita.ch CH 8105 Regensdorf
Telefon: +41 44 842 74 11
Telefax: +41 44 842 74 12
Mobile: +41 79 215 84 15