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Vernetztes Denken

Porsche AG

Modul: Arbeitsgestaltung – Dozent: Prof. Dr. Ing. Marsolek

Referent · 12.07.23
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Gliederung

1. Stakeholder und Zielgrößen


1.1 Externe Stakeholder
1.2 Interne Stakeholder
2. Vernetzung der Zielgrößen
3. Einflussmatrix und Wirkintensität
4. Leitbild
5. Quellen

Ertan Köksal, Cihangir Kütük, Seyfettin Kaya, Emir-Sefa Aydin, Ismail Ülke 16.11.2016
1. Stakeholder und Zielgrößen

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1.1 Externe Stakeholder

Kunden

Konkurrenz

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1.2 Interne Stakeholder

Mitarbeiter
Geschäfts-
partner

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2. Vernetzung der Zielgrößen

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3. Einflussmatrix und Wirkintensität
Aktivitätssumm

9.Zufriedenheit

10.Einkommen
3.Produktions-

d. Mitarbeiter
7.Motivation
Einfluss von - auf e

5.Anzahl der

6.Zeitdruck

11.Verkauf
d. Kunden
1.Qualität

2.Gewinn

12.Image
(Mitarb.)
4.Kosten
(Einflussstärke)

Kunden

8.Preis
anzahl
1.Qualität x 3 0 2 3 0 0 3 3 0 3 3 20
2.Gewinn 0 x 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 2
3.Produktionsanzahl 1 1 x 3 0 3 1 0 0 0 0 0 8
4.Kosten 3 3 1 x 0 0 0 3 0 0 0 0 10
5.Anzahl d. Kunden 0 3 3 2 x 1 0 0 0 1 3 2 15
6.Zeitdruck 3 0 1 0 0 x 2 0 0 0 0 0 6
7.Motivation d. Mitarb. 3 3 1 3 0 1 x 0 3 0 2 1 17
8.Preis 0 3 3 0 3 0 0 x 0 0 1 3 13
9.Zufrieden. d. K. 0 3 1 2 3 0 1 0 x 0 3 3 16
10.Einkommen (Mitarb.) 0 0 0 3 0 0 2 0 0 x 0 1 6
11.Verkauf 0 3 3 0 0 0 1 0 0 3 x 3 13
12.Image 3 1 0 2 3 0 0 3 0 2 3 x 17
Passivitätssumme
x
(Beeinflussbarkeit) 9 19 10 12 9 5 7 6 6 2 15 16

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Gewinn
Image
Verkauf

Kosten

Produktionsanzahl
Anzahl der Kunden Qualität

Motivation der
Preis Mitarbeiter
Zeitdruck Zufriedenheit der
Kunden

Einkommen der
Mitarbeiter

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4. Leitbild

Bereits im Leitbild verankert:


Verantwortung für Markt, Umwelt und Mitarbeiter
Gute Qualität
Kundenzufriedenheit

Anspruch:
„Der Name Porsche steht für höchste Qualität. Alle mit dem
Ziel, den Kunden auf absoluten Hochniveau zufriedenstellen
– dem einzigen Niveau, das für die Premium-Marke
angemessen ist.“
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Welche Bedürfnisse werden mit den
Marktleistungen befriedigt ?

Panamera Boxster

Cayenne 911-er

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Welchen Anforderungen sollen die
Marktleistungen entsprechen?

Sportlichkeit Alltagstauglich Funktionalität

Qualität Mobilität Performance

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Welche geographische Reichweite soll das
Unternehmen haben?

 International
 Weltweiter Marktführer

Welche Marktstellung muss/soll erreicht


werden?

 Aktuell: verkauft ca. 162.000 Autos im


Jahr
 Ziel: 200.000 Autos verkaufen

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Welche Verhaltensgrundsätze gibt es bzgl.
Marktpartnern?

Zentrale Voraussetzung:

Zuverlässige Lieferanten
Breites Händlernetz
Zufriedene Kunden

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Welches ist die technologische
Leitvorstellung?
Neue Antriebstechnologien E-mobility durch
Einführung von Plug-in-Hybrid Modellen
Intelligente und sichere Technik

PCM PCCB

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Welches sind die Zielvorstellungen bzgl.
Gewinnerzielung und Gewinnverwendung

 Fahrzeugabsatz verdoppeln

 Präsenz erhöhen

 Mitarbeiteranzahl weltweit um 50% erhöhen

Welches ist die grundsätzliche Haltung


gegenüber dem Staat?

Unternehmensrelevante Diskussion in der Gesellschaft


Lösung von bestehender, ökologischer,
gesellschaftlicher Herausforderung
Engagement in Initiativen und Verbänden

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Wie ist man bzgl. wesentlicher
gesellschaftlicher Haltungen eingestellt?

 Nachhaltigkeit gesellschaftliche
Akzeptanz für die Produkte
 Innovative Fahrzeuge, Kundenorientierung,
Umweltschutz und Mitarbeiterverantwortung

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Welches ist das primäre wirtschaftliche
Handlungsprinzip?

 Unternehmens- und Arbeitsplatzsicherung

Wie stellt man sich zu Anliegen der Mitarbeiter


 Chance zu Fähigkeitsentfaltung

 Faire Leitungsvergütung

 Gesundheitliche Vorsorge und Beratung

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Welches sind die wesentlichen Grundsätze
der Mitarbeiterführung?
 Regelungsaspekt „Arbeitsmarkt der Zukunft“
Diskriminierung verhindern, Frauen in der Arbeitswelt
fördern, motivierendes Arbeitsfeld schaffen, hohes Maß
an Lebensqualität ermöglichen
 Integrative Unternehmenskultur, Aus- und
Weiterbildungsmöglichkeiten

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Quellenverzeichnis

• http://fspinvest.co.za/dbimg/images/Porsche%20Panamera,%20Start%20early%20to
%20trade,%20buy%20shares,%20Rand%20Cost%20Averaging,%20Trailing%20Stop,
%20Stock%20trading%20tips,%20Stock%20trading,%20Lucky%20Skosana.jpg

• http://911magazin.de/wp-content/uploads/2010/04/porsche-boxster.jpg

• www.evocars-magazin.de/wp-content/gallery/porsche-cayenne-s-diesel-2012/porsche-
cayenne-s-diesel-2012-wallpaper-5.jpg

• http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a4/
Porsche_911_Carrera_2011_Tokyo_Motor_Show.jpg

• http://www.tinbergen.nl/wp-content/uploads/2013/02/Picture-Onderzoeksgroep-
Macroeconomics-and-International-Economics.jpg

• http://www.porsche.com/germany/aboutporsche/principleporsche/

• http://www.porsche.com/germany/aboutporsche/responsibility/

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Quellenverzeichnis

• http://www.porsche.com/germany/aboutporsche/responsibility/corporateresponsibility/
ndcustomers/
 

• http://www.porsche.com/germany/aboutporsche/responsibility/corporateresponsibility/
employees/
 

• http://www.porsche.com/germany/aboutporsche/responsibility/corporateresponsibili

• http://www.porsche.com/germany/aboutporsche/responsibility/corporateresponsibility/
productresponsibility/
 

• http://www.porsche.com/germany/aboutporsche/responsibility/corporateresponsibility/
environmentandenergy/

• http://www.volkswagenag.com/content/vwcorp/info_center/de/publications/2014/03/
Porsche_AR_2013.bin.html/binarystorageitem/file/Porsche-Download-d.pdf

• http://www.bwstiftung.de/index.php?id=401&tx_ttnews%5Btt_news%5D=525

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Vielen Dank für Ihre
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