Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Sie haben den Artikel von Fredmund Malik „Komplexität – was ist das?“ gelesen.
Diskutieren Sie in Teams (mit je ca. 7-8 Studierenden) folgende Fragen und senden Sie
das Ergebnis an stefan.hagen@fhv.at:
1
beteiligt sind, die gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten. Projekte weisen eine hohe Varietät
auf, weil Ziele auf unterschiedliche Art und Weise erreicht werden können. Je komplexer
ein Projekt ist, desto variantenreicher kann es auf Umweltveränderungen reagieren. Im
Gegensatz zu natürlichen komplexen Systemen regulieren sich Projekte nicht von selbst
ABER: Organisiere Projekte so, dass sie sich so weit wie möglich selbst organisieren und
selbst regulieren.
2
Operatives Projektmanagement
Komplexität <> (Projekt)Management
Team: Noomi Fessler, Moritz Schweizer, Magdalena Berchtold, Claudia Grabher, Michael
Feurle
Sie haben den Artikel von Fredmund Malik „Komplexität – was ist das?“ gelesen.
Diskutieren Sie in Teams (mit je ca. 7-8 Studierenden) folgende Fragen und senden Sie
das Ergebnis an stefan.hagen@fhv.at:
1
6. Welche Zusammenhänge sehen Sie zwischen den Themen Komplexität
<-> (Projekt)Management?
Komplexität ist in einem (Projekt)Management immer vorhanden, weil es laufend
Veränderungen gibt an die sich das (Projekt)Management anpassen/eingehen muss
2
Operatives Projektmanagement
Komplexität <> (Projekt)Management
Team: Jessica Schulz, Annika Bobisch, Verena Mönig, Daniela Kellermann, Benjamin Flatz,
Max Lutterbach, Dennis Dennig
Sie haben den Artikel von Fredmund Malik „Komplexität – was ist das?“ gelesen.
Diskutieren Sie in Teams (mit je ca. 7-8 Studierenden) folgende Fragen und senden Sie
das Ergebnis an stefan.hagen@fhv.at:
1
7. Welche Aufgaben und Fähigkeiten sollte ein/e Projektmanager/in
beherrschen?
Aufgabe Fähigkeiten / Kompetenzen
Komplexe Systeme bearbeiten und lösen • mit Komplexität umgehen können
können
Teamführung • soziale Führungsqualität
Projektplanung • guter Strukturaufbau
2
Operatives Projektmanagement
Komplexität <> (Projekt)Management
Team: Marina Hinz, Tobias Grguras, Roman Hurka, Laura Bumüller, Verena Fischer,
Michael Bauhofer, Frederik Brust
Sie haben den Artikel von Fredmund Malik „Komplexität – was ist das?“ gelesen.
Diskutieren Sie in Teams (mit je ca. 7-8 Studierenden) folgende Fragen und senden Sie
das Ergebnis an stefan.hagen@fhv.at:
Sie haben den Artikel von Fredmund Malik „Komplexität – was ist das?“ gelesen.
Diskutieren Sie in Teams (mit je ca. 7-8 Studierenden) folgende Fragen und senden Sie
das Ergebnis an stefan.hagen@fhv.at:
1
Manager ein Kybernetiker ist. Der eigentliche Zusammenhang ist die Kybernetik zwischen
Komplexität und (Projekt-)Management. Jeder Manager sollte sein Unternehmen so
organisieren, dass es sich so weit wie möglich selbst organisiert und reguliert.
2
Operatives Projektmanagement
Komplexität <> (Projekt)Management
Team: Jens Brugger, Martin Staudinger, Simon Strack, Anna Bachmann, Laura Bodemann,
Sebastian Schuler
Sie haben den Artikel von Fredmund Malik „Komplexität – was ist das?“ gelesen.
Diskutieren Sie in Teams (mit je ca. 7-8 Studierenden) folgende Fragen und senden Sie
das Ergebnis an stefan.hagen@fhv.at:
Außerdem steht die Organisation und die Ordnung von Informationen im Mittelpunkt.
Was wesentlich ist, ist die die Grundelemente ordnende und organisierende Information.
Dadurch erst werden die Bauelemente überhaupt zu einem System.
1
6. Welche Zusammenhänge sehen Sie zwischen den Themen Komplexität
<-> (Projekt)Management?
Anspruchsvolle Projekte benötigen in der Regel ein gewisses Maß an Komplexität um das
gesetzte Ziel zu erreichen. Die Komplexität sollte sich daher am Ziel ausrichten. Ein guter
Manager, muss folglich in der Lage sein komplexe Systeme unter Kontrolle zu bringen
und zu halten.