Nie mehr Streit

Aufgabe 1

Verbinden Sie die Phrasen und unterstreichen Sie sie im Text.

a) Aufgaben finden
b) Ideen achten
c) auf den eigenen Vorteil planen
d) Kompromisse erledigen
e) Projekte machen
f) Vorschläge entstehen
g) Streit/Konflikte einbringen

Aufgabe 2

Vervollständigen Sie die Sätze mit den Informationen aus dem Text.
a) Konflikte entstehen, wenn _____________________________________________________________
b) Es sollte besprochen werden, wer _______________________________________________________
c) Wenn Teammitglieder __________________________________________________, kann das zu
Konflikten führen.
d) Wenn es Probleme im Team gibt, sollte man
_______________________________________________
e) Wenn man über Konflikte spricht, sollte man ______________________________________________

Aufgabe 3

Sprechen Sie über die Probleme mithilfe der Redemittel im Text.

Person A
Sie arbeiten an einem neuen Projekt und sie merken,
dass sie zu wenig Zeit haben, das Projekt
fertigzustellen. Sie haben hart gearbeitet, aber
manche Dinge haben länger gedauert als sie
dachten. Sie erzählen ihrer Projektleiterin (Person B)
von diesem Problem und schlagen vor, die Deadline
zu verlängern.
Sie finden, dass Ihre Kollegin (Person B) zu oft zu
spät kommt und sich in Meetings nicht einbringt. Sie
sagen ihr höflich, dass sie ihr Verhalten ändern soll.
Sie sind sich oft nicht sicher, welche Aufgaben Sie im
Team haben und wofür sie verantwortlich sind. Sie
schlagen Ihrer Teamleiterin (Person B) vor, die
Aufgaben in Zukunft klarer zu formulieren und per E-
Mail zu senden.
Sie finden, dass eine Kollegin zu wenig am Projekt
arbeitet und schlagen ihrer Chefin (Person B) vor,
der Kollegin das zu sagen.
Person B
Sie stimmen dem Vorschlag zu, wollen aber in
Zukunft früher über Probleme im Zeitmanagement
informiert werden. Sie schlagen vor, öfters Meetings
einzuplanen.
Sie stimmen Ihrer Kollegin (Person A) nicht zu und
finden, dass das Problem an der schlechten
Stimmung im Team liegt. Sie schlagen eine
Teambuilding-Veranstaltung vor.
Sie finden den Vorschlag gut und schlagen vor, mit
dem gesamten Team über diesen Vorschlag zu
sprechen.
Sie finden nicht, dass das Ihre Aufgabe ist und
lehnen den Vorschlag ab. Sie schlagen vor, dass
Person A selbst mit der Kollegin sprechen sollte.