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E i n e M a r k e vo n

DIE VERTRIEBSPARTNERBRSE
d i p e o. d e Pre t z fe l d e r S t r. 7 - 1 1 9 0 4 2 5 N r n b e r g

Vertriebsbrief Nr.

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Juni 2012

Checkliste
Wi e m a n ( b e r u f l i c h e ) Z i e l e fo r m u l i e r t

dipeo Gadget News


Kostenlose Sicherheitslsungen fr Selbstndige und kleine Unternehmen

dipeo Reisetipp
Stuttgart - Denn auch Deutschland ist so m a n c h e R e i s e we r t

Freeware fr Selbststndige B r o s o f t f d ( Te i l s o Fl u c h o d e rS e g e nw a r e i e Pe r1 ) n a l g e w i n n u n g ?
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Web 2.0

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L i e b e L e s e r i n , l i e b e r L e s e r,
wir begren Sie herzlich zur Juni Ausgabe des dipeo-Vertriebsbriefes. Auf den folgenden Seiten haben wir fr Sie wieder interessante und aktuelle Beitrge zum Thema Vertrieb zusammengestellt. Auf Seite 3 fragt sich Andre Schneider wie Web 2.0 die Personalgewinnung beeinflut. Auf Seite 5 gibt Anne M. Schller ntzliche Tips, wie Sie Ihre (berfuflichen) Ziele richtig formulieren und auf Seite 9 geben wir einige Ratschlge wie Selbststndige und kleine Unternehmen ihren digitalen Arbeitsplatz optimal schtzen knnen. Auf Seite 10 entfhrt Sie unser dipeo Reisebericht diesmal nach Stuttgart, denn auch Deutschland ist so manche Reise wert. Ins Ausland gereist ist derzeit die deutsche Nationalmannschaft und weil wir, genauso wie sicherlich auch Sie im absoluten Fuballfieber sind, finden Sie auf www.dipeo.de derzeit unsere EM Gutschein - Aktion. Es lohnt sich rein zu schauen. Sie knnen auch in unserem Magazin Ihre dipeo-Inserate verffentlichen. Bestellen Sie per E-Mail eine Eintragung Ihres Inserats im Vertriebsbrief. Schreiben Sie an info@dipeo.de unter Angabe Ihrer Kundennummer und des zu verffentlichenden Inseratstitels. Fr nur einmalige 49,- EUR prsentieren wir Ihr Inserat in der jeweils kommenden Ausgabe. Mehrfachschaltungen und entsprechende Rabatte sind mglich. Wir wnschen Ihnen viel Freude mit dem neuen dipeo-Vertriebsbrief. Mit den besten Gren aus Nrnberg, Ihr

Web 2.0
Fluch oder Segen fr die Personalgewinnung?

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Magnus Gernlein

Personalakquise der herkmmlichen Art ist von linearer Kommunikation des Unternehmens in

Mchten Sie eine Anzeige im Vertriebsbrief verffentlichen?

Kontaktieren Sie uns: redaktion@dipeo.de (Tel.: 0911 / 377 50 265, Mo-Fr 8:00-16:00)
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zustellen, ob die Aussagen in der glnzenden Stellenanzeige wahr sind. Netzwerke wie XING, LinRichtung Bewerber gekennzeich- kedIn oder Facebook machen es net. Bewerber mussten schlicht mglich. Dort finden sich vielfach glauben, was Unternehmen in auch Informationen ber AltersStellenanzeigen prsentieren. struktur, Zugehrigkeit oder die Ob flache Hierarchien, teamori- Fluktuationsquote. ffentlich abentiertes Arbeitsklima oder gute rufbar, von Unternehmen kaum Perspektiven tatschlich vorhan- noch steuerbar. den sind, haben Bewerber bisher erst spt, oft erst nach einer Fhrungskrfte oder PersonalEntscheidung feststellen knnen. leiter sind es gewohnt, ihre MitManchmal zu spt. Unternehmen arbeiter zu bewerten. Zwischenbesaen die Informationshoheit. oder Abschlusszeugnisse sind eine einseitige Bewertung des Das Web 2.0 hat dies grundle- Unternehmens ber den Mitargend verndert. Bewerber finden beiter. heute mit wenigen Mausklicks Mitarbeiter der Abteilung, fr Web 2.0 Dienste, wie Kununu, die sie sich gerade im Unterneh- ndern auch dieses Paradigma. men bewerben. Ein paar E-Mails Unter www.kununu.de finden Sie oder Anrufe gengen, um fest- seit drei Jahren die erste Arbeit-

evaluba.de.

geberbewertungsplattform. Ein hnliches Angebot heit www.

Heute bewerten vielleicht auch schon Ihre Mitarbeiter das Unternehmen, die Firmenkultur oder ihre direkte Fhrungskraft. Das Besondere daran: Diese Bewertung ist ffentlich, die ganze Welt liest mit. Das fr viele Unternehmer und Fhrungskrfte erschreckende daran: Es ist nicht zu verhindern, die Bewertungen sind anonym. Was, wenn Aussagen in der Stellenanzeige nicht zu den Bewertungen auf einer Arbeitgeberbewertungsplattform passen? Wohl dem, der gute Noten von seinen Mitarbeitern bekommen hat. ber allem thront der sam.de

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melwtige Suchmaschinenkrake google, der alle Informationen zum Suchbegriff die Firma bei der ich mich gerade bewerben will auf einen Klick verfgbar macht. Schneller als es manchem Personalleiter lieb ist. Einer reprsentativen Nilsen Studie zur Folge, schenken ber 70% der Verbraucher den Bewertungen anderer Kufer im Internet mehr Glauben, als den Aussagen des Anbieters selbst. Ein Trend ,der die Glaubwrdigkeit von Arbeitgeberbewertungen untersttzt. Netzwerke, wie Twitter, StudiVZ, Facebook, wer-kenn-wen, XING oder LinkedIn ermglichen im global vernetzten Dorf virale Effekte in Lichtgeschwindigkeit. Eine Frage gewinnt immer mehr an Bedeutung: Wer behlt im Gezwitscher der Informationen ber Ihr Unternehmen, die Kontrolle. Unternehmen jedenfalls nicht mehr ausschlielich. Die Generation der sogenannten Digital Nativs stellt in sehr naher Zukunft den grten Teil Ihrer jungen Bewerber und Nachwuchsfhrungskrfte. Digital Natives sind mit der Kommunikation in digitalen Medien aufgewachsen und beziehen ihre Information berwiegend aus diesen Netzwerken. Die meisten, der heutigen Personalleiter und Unternehmer stammen dagegen noch aus der Generation der Baby Boomer. Sie tun sich schwer, diese neuen Paradigmen zu verstehen. Stellenanzeigen in Printmedien gelten beispielsweise in den Augen der Digital Natives als langweilig und wenig aussagekrftig. Zustzlich sind sie einfach zu langsam. Als ob dieser Paradigmenwechsel nicht schon gengend Kopfschmerzen bereiten wrde, sitzen .de

viele Unternehmen auf einem Pulverfass, dessen Zeitznder nicht mehr zu stoppen ist. Mit der Przision eines Schweizer Uhrwerks lsst sich jetzt schon berechnen, was ab 2015 passiert: Die erste Welle der Baby Boomer entschwindet ins Rentenalter und reit eine gewaltige Lcke in den Arbeitsmarkt. Die zweite Welle folgt 2020. Da die Anzahl der Menschen und Paare im gebrfhigen Alter fr die nchsten 50 Jahre bekannt ist steht fest: Es knnen gar nicht so viele Kinder geboren werden, das diese Lcken in den nchsten 50 Jahren geschlossen werden knnen. Erste Vorlufer dieses Problems sind heute schon zu spren. Im August 2010 titelten die Medien: Mittelstand findet kaum noch geeignetes Personal. Die Sendung WDR aktuell berichtete, dass Unternehmen sogar schon Lehrlingen einen kostenfreien Dienstwagen zu Verfgung stel-

len. Wohl denjenigen Unternehmern, die sich frhzeitig darauf einstellen.

Wie man (berufliche) Ziele formuliert


Checkliste

Andre Schneider
Mit 20 Jahren Erfahrung im Bereich Kundengewinnung ist Andre Schneider einer der erfahrensten Trainer fr Verkufer und Fhrungskrfte, sowohl im Offlineals auch Online-Bereich. 2008 erhielt er fr sein Kundengewinnungssystem den TOP100-Preis fr den innovativsten Unternehmer im Mittelstand.

www.kundengewinnungscoach.de

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klares vor Augen Wer einzhes Zielhohes Ma hat, Durchhaltevermgen zeigt und ein

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ist voller Erfolgschancen! Ein Ziel soll begehrenswert sein, damit es lohnend ist, sich dafr ins Zeug zu an Flexibilitt mitbringt, ist im legen. Think big sagen dazu die wirtschaftlichen Umfeld auch Amerikaner. dann noch erfolgreich, wenn es um ihn herum kriselt und kracht. Schriftlich notieren: SchreiWer den Hafen nicht kennt, in ben fordert das Denken heraus. den er segeln will, fr den ist kein Formulieren Sie also Ihre Ziele imWind ein gnstiger`, hat treffend mer schriftlich. Diese bekommen der rmische Philosoph Seneca damit etwas Fassbares, so als schon gesagt. Konkrete Ziele er- wollten sie zum Leben erweckt lauben eine detaillierte Planung, werden. Deponieren Sie das eine fokussierte Umsetzung und Schriftstck an einem wichtigen eine wirkungsvolle Kontrolle. Sie Ort - wenn Sie mgen, verbunden geben Klarheit und Sicherheit. mit einem kleinen Viel-GlckUnd sie schaffen Vorfreude auf Ritual. Lesen Sie Ihr Ziele-Papier immer wieder, am besten laut. das Ergebnis.

(Ergebnisse/Termine) machen diese messbar und damit steuerfhig. Formulieren Sie Ihre Ziele verstndlich, konkret und przise in der Ich- oder Wir-Form. Whlen Sie Ihre Worte sorgfltig. Verwenden Sie nur positive Begriffe. Meiden Sie Worte wie: keine, nicht mehr, nur, usw. Begriffe prgen Denkweisen und damit Verhalten! Hten Sie sich vor Konjunktiven wie knnte oder sollte sowie vor Weichmachern wie: mglichst, teilweise, eigentlich, ungefhr usw. Solche Worte behindern den Glauben an das Machbare.

Auf die Wortwahl achten:

Als Zielfoto formulieren: Zur Formulierung wir- Formulieren Sie Ihre Ziele als Ziel- Realistisch bleiben: Setzen kungsvoller Ziele ist folgen- foto, also als bereits realisierten Sie Ihre Ziele ambitis, aber erde Checkliste hilfreich: Zustand, zum Beispiel so: Am 31. reichbar. Ein Hochspringer, der
Sie optimistisch an Ihren Zielfin- nen. Quantitative, also mit kon- derung, zwei Meter fnfzig dagedungsprozess heran. Die Zukunft kreten Zahlen verbundene Ziele gen Utopie. Andererseits: Beque4 5

Optimistisch

sein: Gehen profitable Kunden zurck gewon- zwei Meter fnf eine Herausfor-

12. 2008 haben wir x verlorene

zwei Meter packt, fr den sind

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me Ziele motivieren nicht - sie Ihrem inneren Auge einen Film machen nur faul. ablaufen. Er titelt beispielsweise: Heute in einem Jahr. Malen Weniger ist mehr: Wenige Sie diesen Film gro, spannend groe Ziele sind besser zu packen und bunt. Sehen Sie sich Ihre Zuals viele kleine. Setzen Sie Priori- kunft im Geiste regelmig an! tten. Und whlen Sie mindes- Teilen Sie diese Vision mit Ihren tens ein Ziel, das schnelle Erfolge Mitarbeitern und Freunden. Lob verspricht. Quick-Wins setzen aussprechen: Sprechen Sie allen, das Glckshormon Dopamin frei die zur Zielerreichung beitragen, und spornen zu greren Taten Anerkennung und Wertschtan! zung aus, sobald Zwischenziele erreicht wurden. Verknpfen Sie ber Hindernisse nachden- ein Zwischenlob immer mit dem ken: berlegen Sie, was Sie da- Ausblick auf das Endziel. ran hindern knnte, Ihre Ziele zu erreichen. Hindernisse von au- Erfolge feiern: Legen Sie eine en, die spter als Sndenbcke Belohnung bei Zielerreichung herhalten mssen, sind unakzep- fest und gnnen Sie sich diese tabel. Halten Sie einen Plan B (= dann auch. Unser Gehirn mag BeBesser-als-erwartet-Szenario) lohnungen und verknpft sie mit und einen Plan S (= Schlechter- der Motivation, immer hhere als-erwartet-Szenario) parat, da- Ziele zu meistern. Also: Feiern Sie mit Sie im Fall des Falles schnell Ihre Fortschritte. Unser Hirn liebt reagieren knnen. // das Happy End. Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter in die Zielfindung und vor allem in die anschlieende Manahmenplanung mit ein. Nur, woran sie selbst Anteil hatten, werden Mitarbeiter unternehmerisch mittragen und aktiv untersttzen. Die bloe Kommunikation bereits festgelegter Ziele reicht nicht. Wer arbeitet schon gern nach fremden Vorgaben? nen Sie die Umsetzung Schritt fr Schritt in konkreten Zeitabschnitten. Beginnen Sie zgig und mit groer Entschlossenheit. Der erste Schritt ist bekanntlich der schwerste, denn hierbei muss die Komfortzone verlassen werden. Der Anfang ist schon die Hlfte des Wegs, sagte dazu der chinesische Religionsstifter Konfuzius.

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Gadget-News
Kostenlose Sicherheitslsungen fr Selbstndige und kleine Unternehmen

Mitarbeiter

involvieren:

(Gren knnen auf Wunsch variieren)

Anne M. Schller
ist Management-Consultant und gilt als fhrende Expertin fr Loyalittsmarketing. ber 20 Jahre lang hat sie in leitenden Vertriebs- und Marketingpositionen verschiedener internationaler Dienstleistungsbranchen gearbeitet und dabei mehrere Auszeichnungen erhalten. Die Diplom-Betriebswirtin und achtfache Buchautorin gehrt zu den besten Keynote-Rednern im deutschsprachigen Raum. Sie arbeitet auch als Business-Trainerin und lehrt an mehreren Hochschulen. Sie gehrt zum Kreis der Excellent-Speakers. Zu ihren Kunden zhlt die Elite der deutschen, schweizerischen und sterreichischen Wirtschaft.

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Die Umsetzung planen: Pla-

und Schutz vor Viren, Malwaresollte anderen Schdlingen nicht nur fr Konzerne und gro-

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ber Ziele reden: Sprechen Sie stndig mit Anderen ber Ihre Ziele. So machen Sie sich selbst etwas Druck und erreichen diese oft eher als erwartet. Visualisieren: Lassen Sie vor
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mitbringen. Eine kleine Auswahl lsst sich jedoch auch im Business-Bereich gratis einsetzen. Une Unternehmen ein wichtiges sere Redaktion hat sich solche LThema sein. Studien zeigen, dass sungen angesehen und mchte gerade Selbstndige und kleine Ihnen die Programme vorstellen, Betriebe dem Thema Sicherheit die uns am meisten berzeugt zu oft zu wenig Bedeutung bei- haben. messen, nicht zuletzt weil sie die Kosten scheuen. Doch gerade bei Microsoft Security Essenihnen ist die Gefahr eines Daten- tials klaus oder -verlustes besonders hoch, da in der Regel keine um- Seit einigen Jahren bietet Mifangreichen Backup-Lsungen crosoft selbst ein kostenloses im Einsatz sind. Ein Groteil der Antivirenprogramm an. Ausauf dem Markt erhltlichen Pro- drcklich weit der Hersteller gramme ist nur als kostenpflich- aus Redmond auf seiner Downtige Version fr Unternehmen loadseite darauf hin, dass MSE fr einsetzbar weil nur diese entspre- Unternehmen mit bis zu 10 PCs chende Lizenzvereinbarungen kostenlos verfgbar ist. Wer mehr

Rechner zu versorgen hat, muss zur kostenpflichtigen Anwendung Microsoft System Center 2012 Endpoint Protection greifen, die fr groe Rechnernetze konzipiert ist. Mit 10,66 Prozent liegt der Microsoft Virenscanner laut dem Sicherheitsunternehmen OPSWAT im weltweiten Vergleich auf Platz 1 aller PC-Antivirenprogramme. Die Anwendung integriert sich sehr gut ins Betriebssystem, was Ressourcen spart, bietet automatische Updates der Virendefinitionen sowie der Scan-Engine und fhrt Scans nach Viren und Malware schnell aus. MSE deaktiviert brigens den Windows Defender, da dessen Aufgaben direkt durch Microsoft Security .de

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Essentials bernommen werden.

Mehr Infos und Download: http:// windows.microsoft.com/de-DE/ windows/products/security-es- Mehr Infos und Download: http:// sentials www.immunet.com/free/index. html Immunet 3.0 Comodo Internet Security Immunet basiert auf ClamAV, einer Antivirenlsung aus dem Linux-Bereich, die weltweit auf Linux-Servern im Einsatz ist. ClamAV kommt normalerweise ohne Echtzeitprfung, muss also regelmig manuell zu einem Scan angestoen werden. Genau das wurde in der Immunet-Version hinzugefgt, so dass ClamAV zu einer vollwertigen Desktop-Antiviruslsung wurde. Eine Firewall bringt das Programm nicht mit. Hier muss der Benutzer auf die Windows-Firewall setzen oder ein zustzliches Produkt installieren. Immunet wurde krzlich in das sogenannte Google Pack fr den nordamerikanischen Markt aufgenommen, sicherlich eine Tatsache, die fr das Programm spricht. Die weite Verbreitung von ClamAV, dem Kern von Immunet 3.0, im Linux-dominierten Server-Bereich besttigt ebenfalls die Leistungsfhigkeit des ScanDie Produkte der Softwarefirma Comodo sind auch in den kostenlosen Versionen gewerblich nutzbar. Comodo Internet Security beinhaltet die Hauptbestandteile einer Sicherheits-Suite, nmlich Schutz vor Viren und Malware sowie eine Firewall. Die Software ist optisch ansprechend gestaltet und besitzt eine sehr einfach zu bedienende Oberflche. Ein integrierter Sandbox-Modus gibt dem Nutzer die Mglichkeit verdchtige Programme in einem sogenannten Sandkasten, isoliert vom brigen System zu starten um potenzielle Bedrohungen auszuschlieen. Die Systembelastung ist bei Comodo Internet Security angenehm niedrig, lediglich der Bootvorgang wird etwas verzgert. In verschiedenen Tests der Erkennungsrate von Viren und anderen Schdlingen erhielt die Comodo Internet Security so-

ners. Leider ist die Anwendung lide Ergebnisse, konnte allerdings aktuell nur in englischer Sprache mit kommerziellen Produkten erhltlich. nicht ganz mithalten. Mehr Infos und Download: http:// www.comodo.com/home/internet-security/free-internet-security.php

Reisetipp

Fazit
Grundstzlich gilt: Die wenigsten Antivirenprogramme sind aufgrund der Lizenzbestimmungen auch im gewerblichen Bereich kostenlos einsetzbar. Dennoch: Alle hier vorgestellten Produkte sind Ihren kommerziellen Gegenstcken zwar in manchen Belangen unterlegen, beispielsweise werden E-Mails nicht bei Eingang auf Malware geprft. Trotzdem bieten diese Produkte einen guten Basisschutz ohne das Budget zu belasten. Die Programme sind als Einzelplatzinstallationen konzipiert, lassen sich also nicht zentral von einem IT-Angestellten administrieren. Bei mehr als 10 Rechnern wrden wir von solchen Lsungen abraten. Bis zu dieser Zahl sind sie jedoch ein guter Kompromiss wenn die Ressourcen knapp sind aber nicht auf einen vernnftigen Schutz verzichtet werden soll. Die Leistungsfhigkeit der 3 vorgestellten Programme liegt etwa auf gleichem Niveau. Fr welches Produkt sich der Anwender entscheidet ist letztlich Geschmackssache.

Stuttgart - Denn auch Deutschland ist so manche Reise wert

Nachrichten
Europas Automarkt im Tal der Trnen www.handelsblatt.com Marketing-Tipps fr Google+ und Facebook www.unternehmer.de

Foto: Stuttgart_Schlossplatz_Nacht.jpg: Fanndian

Die Region Stuttgartinsetzt sich zusammen aus 179 Stdten und Gemeinden fnf

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Wie wertvoll die Nationalmannschaft ist www.sueddeutsche.de

dipeo.de Redaktion: Magnus Gernlein

www.dipeo.de

Landkreisen und dem Stadtkreis Stuttgart. Hier leben rund 2,7 Millionen Menschen aus etwa 170 Nationen, 578.523 davon in Stuttgart. Dass Wahrzeichen der Landeshauptstadt ist der Fernsehturm. Er ist der erste seiner Art weltweit. Der Schlossplatz ist der zentralste Ort Stuttgarts. Er darf in keinem Seinen Namen verdankt Stutt- Stadtbummel fehlen, denn hier gart einem Gestt (Stuotgar- schlgt das Herz der Stadt. An ten), welches Herzog Liudolf ihm fhrt die Knigstrae vorbei, von Schwaben 950 n. Chr. ge- mit 1,2 Kilometern Europas lngsgrndet haben soll. Zum Schut- te Einkaufs-Fugngerzone. Im

ze dieses Stutengartens wurde das Alte Schloss errichtet. Im Neuen Schloss residierten bis um die Mitte des 19. Jahrhunderts die wrttembergischen Knige. Heute beherbergt das Gebude Ministerien der baden-wrttembergischen Landesverwaltung und Reprsentationsrume.

Oberen Schlossgarten steht der Landtag. Direkt daneben stehen die Staatstheater Stuttgart, Europas grtes Drei-Sparten-Haus, mit der Staatsoper Stuttgart, dem renommierten Stuttgarter Ballett und dem Schauspiel Stuttgart. Die Musikszene der Region Stuttgart ist sehr aktiv. Fnf groe Orchester gibt es alleine in der Landeshauptstadt. Musikfestivals wie die jazzopen, das Musikfest Stuttgart oder die Ludwigsburger Schloss-

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festspiele sorgen das ganze Jahr ber fr den guten Klang in der Region. Eine vielfltige Museumslandschaft rundet das kulturelle Bild ab. Das Kunstmuseum Stuttgart beherbergt die weltweit bedeutendste Sammlung zu Otto Dix. Die Staatsgalerie Stuttgart zeigt Werke aus 700 Jahren und ist eines der meistbesuchten Museen im Land. Auch die Kunsthalle Tbingen, die Galerie Stihl in Waiblingen und die Kunsthalle Wrth haben beachtenswerte Sammlungen und nicht minder interessante Sonderausstellungen. Das Literaturmuseum der Moderne und das Schiller-Nationalmuseum in Marbach am Neckar sind weltweit die einzigen, ausschlielich fr die Ausstellung von Literatur genutzten Gebude. Auch das Thema Automobil ist allgegenwrtig. Mit dem Meilenwerk Region Stuttgart und dem V8 Hotel im ehemaligen Landesflughafen in Bblingen/ Sindelfingen besitzt die Region seit 2009 zwei weitere Sehenswrdigkeiten, bei denen das Auto im Mittelpunkt steht. Das Meilenwerk ist eine Kombination aus Oldtimerhandel, -museum, -werkstatt und Gastronomie. Das Besondere am V8 Hotels sind zehn Themenzimmer. Diese sind mit Mbeln eingerichtet, welche aus Oldtimern hergestellt wurden. Stuttgart hat mit dem Porsche-Museum (2009) und dem Mercedes-Benz Museum (2006) gleich zwei Ausstellungen rund um das Automobil. Das Mercedes-Benz Museum ist das einzige Haus weltweit, in dem die 126-jhrige Geschichte des Automobils lckenlos dokumentiert wird. Und in Schorndorf erinnert das Gottlieb-Daimler-Geburtshaus an den berhmtesten Sohn der Stadt. Das Fachwerkstdtchen ist aber auch wegen seiner un-

ter Denkmalschutz stehenden Innenstadt einen Ausflug wert. Das gilt auch fr Esslingen. Nirgendwo sonst gibt es so viele gut erhaltene Fachwerkhuser aus fast allen Stilepochen. Darunter sind das lteste Fachwerkhaus (1261) und die lteste Fachwerkzeile Deutschlands. Absolut lohnenswert ist auch ein Ausflug nach Ludwigsburg. In der nrdlich von Stuttgart gelegenen Stadt steht Deutschlands grte Schlossanlage. Das Residenzschloss Ludwigsburg (1733), auch Schwbisches Versailles genannt, besteht aus 18 Gebuden mit insgesamt 452 Rumen, umgeben von einem 32 Hektar groen Park dem Blhenden Barock. Wem mehr nach Entertainment als nach Kultur ist, der wird in der Region Stuttgart ebenfalls fndig. Im SI-Centrum Stutttgart werden ganzjhrig zwei Musicals aufgefhrt. In 2012 stehen Rebecca und das Udo-JrgensMusical Ich war noch niemals in New York auf dem Spielplan. Im Herbst zieht das Cannstatter Volksfest Millionen feierfreudige Besucher aus der ganzen Welt an und ab Ende November finden zahlreiche Weihnachtsmrkte statt. Das Stuttgarter Weindorf und der Fellbacher Herbst sind nur zwei von vielen Weinfesten in der Region Stuttgart. Stuttgart ist die grte Weinbaugemeinde der Republik. Die ersten Reben brachten die Rmer hierher. Und der Trollinger wird nirgendwo sonst in Deutschland angepflanzt. Alles Wissenswerte ber die Geschichte des Weinbaus macht das Weinbaumuseum Stuttgart erlebbar. Zu den wrttemberger Weinen werden gerne schwbische Spezialitten serviert. Maultaschen, Kssptzle, Gaisburger Marsch und das schwbische Nationalgericht Linsen mit Sptzle drfen auf keiner Speisekarte fehlen. Die Schwaben lieben diese traditionelle Kche. Genauso wird aber auch die Haute Cuisine gepflegt.

In der Region Stuttgart gibt es nicht weniger als 18 Sternerestaurants. Wer mit Kindern in die Region Stuttgart reist, sollte einen Besuch der Wilhelma nicht versumen. In Europas grten zoologisch-botanischen Garten sind rund 9.000 Tiere zuhause. Und die Kombination aus Tieren, zahlreichen Pflanzen, historischem Ambiente und maurischen Gebuden macht einen Ausflug in die Wilhelma auch fr Erwachsene zu einem Erlebnis.

Inserate

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Richard Tscherwitschke GmbH


Gesucht sind Vertriebspartner mit Gebietsschutz im Bereich Oberflchenveredelung und lufttechnische Anlagen
Wir sind ein international ttiges, mittelstndisches Unternehmen, das sich im Anlagebau mit Oberflchenveredelung und dem Bau lufttechnischer Anlagen fr die chemische Industrie beschftigt. Wir suchen fr den strukturierten Aufbau unseres Vertriebsnetztes mehrere Vertriebspartner vorwiegend im Norden und Osten Deutschlands. Der Vertrieb unserer Komponenten oder auch vollstndige Anlagen bezieht sich sowohl auf Wiederverkauf an groe Anlagebauer, als auch auf Endkunden. Auf Gebietsschutz legen wir besonderen Wert. Wir bieten Ihnen umfangreiche Produktschulungen ber das ganze Jahr. Ziel ist es, durch das Engagement und die fachliche Kompetenz des Vertriebspartners ein viel grsseres Kundenpotential zu erreichen und dies entsprechend zu erweitern. Es wurde folgende Belohnung ausgeschrieben: bei Abschluss der Partnervereinbarung 500 EUR

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Neues Vertriebsprodukt / Werbefilmbranche

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Reisetipp

dipeo.de Redaktion

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Marktplatz Mittelstand GmbH & Co. KG Pretzfelder Strae 7-11 D-90425 Nrnberg Geschftsfhrer: Michael Amtmann, Hermann Hohenberger Kommanditgesellschaft: Sitz Nrnberg AG Nrnberg HRA 14717 Steuer-Nr. 238/178/02737 Finanzamt Nrnberg Nord

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Kreditinstitut: HypoVereinsbank BLZ: 760 200 70 - Kto.Nr. 648 933 754 IBAN: DE59 7602 0070 0648 9337 54 BIC: HYVEDEMM460 Pers. haftende Gesellschafterin: ONB Online New Business GmbH AG Nrnberg HRB 22494

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