360-Grad-Leistungsbewertung

DRAXLMAIER
Datum: ■ 1

Auszuwertende Mitarbeiterdaten:
Name:
Abteilung:
Position:

Daten der bewertenden Person:

Name:
Beziehung zum Bewerteten

QUALIFIKATION
KOMPETENZEN BEWERTET Schlecht Mittelmäßig Gut Sehr gut Ausgezeichnet
1
_2_3_4_5
Kommunikation
1 Teilen Sie Informationen effektiv und selbstbewusst.
2 Hört aktiv zu und ist offen für die Meinungen anderer.
3 Seien Sie in Gesprächen aufmerksam.
4 Kommuniziert klar schriftlich.
5 Bringen Sie Ihre Ideen gegenüber der anderen Person klar und respektvoll zum Ausdruck.
6 Fördern Sie den Dialog auf offene und direkte Art und Weise.
Zusammenarbeit
7 Dient als aktives Mitglied des Teams.
8 Inspiriert, motiviert und leitet das Team, um Ziele zu erreichen.
9 Teilen Sie Ihr Wissen, Ihre Fähigkeiten und Ihre Erfahrung.
10 Teilen Sie die Anerkennung Ihrer Leistungen mit dem Rest des Teams.

Problemlösung
11 Sammeln Sie Informationen aus verschiedenen Quellen, bevor Sie eine Entscheidung treffen.
12 Konzentriert sich auf die Schlüsselthemen zur Lösung des Problems.
13 Sie verfügen über Flexibilität und die Bereitschaft, sich in Situationen zu verändern.
14 Bedenken Sie die Auswirkungen, bevor Sie Maßnahmen ergreifen.
15 Bleiben Sie in komplizierten Situationen ruhig.

Ständige Verbesserung
16 Passt sich an die Arbeit mit neuen Prozessen und Aufgaben an.
17 Zeigt keinen Widerstand gegen die Ideen anderer.
18 Suchen Sie aktiv nach neuen Wegen, Aktivitäten durchzuführen.
19 Er ist bestrebt, innovativ zu sein und Ideen einzubringen.
20 Versucht, ihre Fähigkeiten zu stärken und in ihren Möglichkeiten zu arbeiten

Organisation und Zeitmanagement

21 Er ist in der Lage, bei seinen Arbeitsaufgaben Prioritäten zu setzen.
22 Schließt zugewiesene Projekte effektiv und termingerecht ab
23 Nutzt die zugewiesenen Ressourcen effizient zur Durchführung seiner Aktivitäten.

Kundenorientierung
24 Baut und pflegt langfristige Beziehungen zu Kunden, indem man ihr Vertrauen gewinnt.
25 Streben Sie nach Kundenzufriedenheit, indem Sie exzellenten Service bieten.
26 Suchen Sie nach neuen Wegen, um den Kunden einen Mehrwert zu bieten.
27 Versteht die Bedürfnisse der Kunden und versucht, ihre Erwartungen zu übertreffen.
28 Er wird vom Kunden als vertrauenswürdige Person wahrgenommen, die das Unternehmen vertritt.

Strategisches Denken
29 Verstehen Sie die kurz- und langfristigen geschäftlichen Auswirkungen Ihrer Entscheidungen.
30 Bestimmen Sie Ziele und legen Sie Prioritäten fest, um diese zu erreichen.
31 Hat eine langfristige Vision und sucht nach Möglichkeiten, die Organisation zum Wachstum zu
führen.
32 Basiert seine strategischen Entscheidungen und Handlungen auf der Mission, Vision und den Werten der Organisation.

Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse

33 Chancen erkennen und nutzen.
34 Hält hohe Leistungsstandards aufrecht
35 Zeigt Interesse daran, individuelle und organisatorische Ziele mit Engagement zu erreichen.

STÄRKEN UND CHANCENBEREICHE

Besondere Stärken und Chancenbereiche, die beim Mitarbeiter identifiziert wurden:

STÄRKEN

CHANCENBEREICHE

Wie können Sie Ihre berufliche und persönliche Leistung verbessern?