CS BW Auftrag 01.02.

2022

Beispiele zur Tischlerei Huber

1. Excel Liste
2. Asfd
3. Excel Liste
4. A) Vorratsbeschaffung (Fallweise Beschaffung, fertigungssynchrone Beschaffung;
Fertigungssynchrone Beschaffung (Just-in-Time Beschaffung))
b) Lagerhaltungskosten und Opportunitätskosten
c) sdfassdf
d)Der Servicegrad bestimmt die Wahrscheinlichkeit der Vermeidung einer Situation der
Unterversorgung, das heißt von Fehlbeständen, aufgrund derer es nicht möglich ist, die Bestellungen der
Kunden im vereinbarten Zeitraum zu liefern
Nachteile: Um einen höheren Servicegrad zu erreichen müsste der Lagerbestand deutlich erhöht
werden, was aber auch zu deutlich höheren Lagerkosten führen würde, ohne eine deutliche
Umsatzsteigerung erreichen zu können.
e) Zettel
5. Supply Chain: Die Lieferkette (Supply Chain) ist der gesamte Prozess von der Bestellung des Kunden
bis zur Lieferung und Bezahlung des Produkts oder der Dienstleistung. Bullwhip-Effektbeschreibt
Nachfrageschwankungen entlang mehrstufiger Lieferketten (auf engl. Supply Chains) in der Logistik. Die
Folge davon sind ausgelastete Lagerräume und hohe Lagerungskosten. Es kann eine kleine Änderung in
der Endkundennachfrage große Auswirkungen auf die Bestellmenge beim Hersteller nehmen und somit
die Lagerbestände unnötig erhöhen und dieser kann bei Tischlerei Huber nicht auftreten, da er die Eiche
oder sonst ähnliches immer brauchen wird.

1. A) Die ABC-Analyse ist ein Verfahren, um Ereignisse zu planen und Entscheidungen auf Grundlage
fundamentaler Daten zu treffen. Hierbei werden die Objekte in A-B-C klassifiziert und gewichtet. Je
höher die Gewichtung, desto bedeutsamer ist es für Ihr Unternehmen. Insbesondere bei der Beschaffung
von Gütern und bei Rationalisierungsprojekten findet diese Analyse ihre Anwendung. Klasse A:
Hochwertig/Umsatzstark (20 % des Materials = 80 % vom Gesamtwert)
Klasse B: Mittelwertig/mittlere Umsatzstärke (30 % des Materials = 15 % vom Gesamtwert)
Klasse C: Niedrigwertig/geringe Umsatzstärke (50 % des Materials = 5 % vom Gesamtwert)
Durch die Einteilung in A-B-C Klassen wird das Material unterschiedlich gewichtet. Hierdurch erhält das
Unternehmen Informationen darüber, ob die Beschaffung wirtschaftlich günstig oder unwirtschaftlich ist.
b) Um stets genug C-Teile auf Lager zu haben, sollte daher die ABC-Analyse durchgeführt werden, die für
ein jederzeit gut gefülltes Lager sorgt, ohne unnötig viel Kapital zu binden. Damit wird es möglich, die
eingelagerten beziehungsweise für die Produktion benötigten Waren zu klassifizieren, um auf der
Grundlage dieser Analyse eine gezielte Beschaffungsstrategie festzulegen.

c) geringer Analyseaufwand

 Beschränkung auf die wesentlichen Faktoren

 einfache und schnelle Anwendbarkeit
 einfach verständlich
 nachvollziehbar
 universell einsetzbare Methodik
 CS BW Auftrag 01.02.2022

d) Mit der XYZ-Analyse lassen sich die Verkäufe von Dauerartikeln, Saisonartikeln und Sonderangeboten
prognostizieren. Die Verbindung der ABC- mit der XYZ-Analyse ermöglicht es, Rationalisierungspotenziale
und Einsparmöglichkeiten beider Analysen miteinander zu verbinden. Um die beiden Analysen zu
verbinden, werden die ABC- und die XYZ-Analyse in einer Matrix zusammengefasst.

2. Excel Liste
3. Lagerfunktionen: Die Darbietungsfunktion wird vor allem im Einzelhandel genutzt. Dem Kunden
wird die Ware direkt im Verkaufslager präsentiert und angeboten. Die Entnahmebuchung erfolgt
anschließend an der Kasse. Ikea beispielsweise bietet neben seinen Showrooms ausschließlich den
Verkauf über ein Verkaufslager an.
Dann gibt es noch andere Lagerfunktionen
 Sicherungs- und Versorgungsfunktion: Sicherstellung von Produktion und Lieferung;
 Überbrückungsfunktion (Ausgleichs- oder Pufferfunktion): Ausgleich der Diskrepanz zwischen
Beschaffungs- und Produktionsmenge bzw. Bestands- und Absatzmenge (Nachfrage);
 Sortierungsfunktion: Sortierung der Güter nach internen Vorgaben;
 Veredelungsfunktion: Lagerung zur gewollten Veränderung des Produkts als Teil des
Produktionsprozesses (z. B. Reifung von Nahrungsmitteln oder Getränken);
 Umformungsfunktion: Ermöglichung der Kommissionierung;
 Spekulationsfunktion: Reaktion auf Preisschwankungen auf dem Beschaffungs- oder dem
Absatzmarkt;
 Darbietungsfunktion: Integration in den Verkaufsvorgang.
4. A) tägliche Transporte und herstellt für IKEA und dafür macht Ikea wöchentliche Verkaufsberichte.
Die Transportkosten sollte gesenkt werden. Insgesamt ist zu konstatieren, dass es sich bei einem Supply
Chain Management um die Planung, Durchführung und Kontrolle aller Geschäftsaktivitäten innerhalb
einer Supply Chain handelt, mit dem Ziel, die Produktivität, Qualität und Flexibilität der gesamten
Wertschöpfungskette zu erhöhen.
b) Erhöhung des Sicherheitsbestands gehören, um längere Vorlaufzeiten oder Nachfragespitzen
abzudecken. Verbesserter Informationsfluss, Reduktion der Lagerhaltungskosten, Senkung der
Gesamtdurchlaufzeit, Nutzung von Synergieeffekten im Netzwerk, Steigerung der Kundenzufriedenheit,
schnelle Reaktion auf Änderung,…
c) eigenen Bedarfsplanung, weil ihnen dafür aufgrund der schwankenden Kundennachfrage in der
Pandemie die Informationen - sprich die Daten fehlten. Daraus haben viele Unternehmen den Schluss
gezogen, die eigene Bedarfsplanung zu optimieren.