Materialwirtschaft

(MWS)
 Inputs/Beschaffung
Was wird alles beschafft?
Klasse Beispiele
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
 Definition MWS
Mit welchen Gütern beschäftigt sich die MSW?
Klasse Beispiele
0 AV
1 Handelswaren, Rohstoffe, Hilfsstoffe, Betriebsstoffe, (Halb-)Fertigerzeugnisse
2 ZMK, Forderungen
3 Verbindlichkeiten
4 Erlöse
5 Materialaufwand
6 Pesonalaufwand
7 Büromaterialien, Ersatzteile (Instandhaltung), Heizmaterialien, etc.
8 Finanzerträge/Aufwände
9 Eigenkapital, Eröffnungs- und Abschlusskonten

-> Planung, Steuerung und Verwaltung der innerbetrieblichen Materialversorgung

 Kosten & Ziele
Welche Kosten & Ziele gibt es in der MWS?

Qualität
Beschaffungs- Quanti-
kosten tät
Kosten

Lagerhaltungs-
Zeit
kosten

Ort
Fehlmengen-
kosten
Öko Sozial

Buch S. 204
 Kosten
Welche Kosten berücksichtig die MWS?
• Beschaffungskosten
• Einstandspreis der Waren bzw. Materialien
• Bestellkosten (Sach- und Personalkosten für
Auftragsbearbeitung, Terminüberwachung, etc.)
• Lagerkosten
• Lagerraumkosten (Miete/Afa, Versicherung,
Heizung, Instandhaltung, etc.)
• Lagerpersonalkosten
• Wertminderung (Schwund, Verlust, Preisverfall, etc.)
• Kapitalbindungskosten (Zinsen)
• Fehlmengenkosten
• Beschaffung von Ersatzgütern
• Entgangene Gewinne
• Konventionalstrafen/Pönalen
• Goodwill-Verluste
• Produktionsausfall Arbeitsblatt Kosten & Ziele der MWS
 Ziele & Positionierung
Wovon hängt es ab, welche Ziele überwiegen?

Qualität Kosten

Zeit Quanti-
tät

Ort

Öko

Sozial
 Zielkonflikte
Wie hängen Kosten und Ziele zusammen?
Fallbeispiel Tischlerei Markhof

Die Tischlerei Markhof produziert maßgefertigte Möbel aus hochqualitativen

Materialien. Um mit den schnelllebigen Ansprüchen der Kund:innen mithalten
zu können, soll nun auf Vorrat produziert werden. So können Kund:innen ihre
Einkäufe gleich mitnehmen. Außerdem sollen dadurch die Bestellkosten
reduziert werden und mehr Mengenrabatte ausgehandelt werden können.

1) Welche Ziele können durch diese Änderung besser erreicht werden?

Welche Kosten sinken dadurch?
2) Welche Ziele können nun schlechter erreicht werden? Welche Kosten
steigen dadurch?
3) Macht diese strategische Änderung Sinn? Warum ja/Warum nein?
 Beschaffungsmarketing
Welche Aufgaben hat das Beschaffungsmarketing?
• Beschaffungsmarktforschung
• Welche Lieferant:innen gibt es? Lieferantenbeurteilungsblatt
• Welche Produkte gibt es?
• Beschaffungsprogrammpolitik
• Welche Produkte müssen beschafft werden?
• Beschaffungsmethodenpolitik
• Zentraler oder dezentraler Einkauf
• Vorrat, Just-in-time, Einzelbeschaffung
• Lageranalyse (ABC, XYZ)
• Bestellpunkt- oder Bestellrythmussystem
• Beschaffungskonditionenpolitik
• Verhandeln von Kaufverträgen im Einkauf
• Beschaffungskommunikationspolitik
• Verbesserung der Beziehung zu (potentiellen) Lieferant:innen

Arbeitsblatt Beschaffungsmarketing Buch S. 206 - 231

 Beschaffungsprinzipien
Welche Arten der Beschaffung gibt es?

Buch S. 211-213
Buch S. 213
 Wichtigkeit der Materialien
Wie gehe ich mit welchen Materialien um?
Nenne je zwei Produkte, wo du für die Kaufentscheidung…
• … unter einer Minute benötigst!
• … ein paar Minuten benötigst!
• … über eine Stunde benötigst!

Was beeinflusst die Länge deiner Entscheidungszeit?

Nenne je zwei Produkte für die Küche, die …

• … oft und frisch gekauft werden sollten.
• … selten und in größeren Mengen gekauft werden sollten.
• … nach längerem Preisvergleich gekauft werden sollten.
• … ohne langem Preisvergleich gekauft werden sollten.
 ABC-Analyse
Wie lassen sich die lagernden Güter einteilen?

Buch S. 214-218
Teile das
Sortiment von
Media Markt in
ABC-Güter ein!
ÜB ABC-Analyse

Paretoprinzip: 80 % der nötigen Arbeit lassen sich mit 20 % des Gesamtaufwandes
erreichen. Die restlichen 20 % erfordern ungleich mehr Aufwand. (80/20 Regel)
 XYZ-Analyse
Wie lassen sich die lagernden Güter einteilen?

Buch S. 219
Teile das
Sortiment von
Media Markt in
XYZ-Güter ein!
 Lageranalyse - Maßnahmen
Welche Schlüsse können gezogen werden?
• A-Güter
• Viel Zeit für Recherche und Kontrolle nehmen
• Genaue Bestellmengen Buch S. 219f
• X: Just in time Buch S. 221
• Z: Einzelbeschaffung
• B-Güter
• Mittelmäßig Zeit für Recherche und Kontrolle nehmen
• Ungefähre Bestellmengen
• X: Just in time
• Z: Vorrat oder Einzelbeschaffung – je nach Dringlichkeit
• C-Güter
• Wenig Zeit für Recherche und Kontrolle nehmen
• Große Mengen auf Vorrat bestellen
• X: Vorratsbeschaffung mit kleinen Mengen
• Z: Vorrat oder Einzelbeschaffung – je nach Dringlichkeit
 Begriffe Buch S. 204

Was unterscheidet Logistik von MWS und SCM?

SCM
Strategische
Koordination der
Lieferkette
MWS
Planung, Steuerung
und Verwaltung der
innerbetrieblichen
Materialversorgung

Logistik
Organisation des
Materialflusses
nach Außen

Arbeitsblatt_H&M