Gruppe 2.

Ngoc Bao Chau Nguyen, Minh Chau Nguyen, Thi Diem Quynh Vu, Le Thao Van Phung,
Minh Hieu Vu, Ngoc Ha Nguyen

Versorgungsabteilung Produktionsabteilung Absatzabteilung

Querschnittfunktion - Beschaffung von - Planung & - Marktforschung&
Materialien, Rostoffen, Koordination: mit den Produktentwicklung:
Ausrüstungen und anderen Abteilungen Kundenbedürfnisse
Dienstleistungen arbeiten und verstehen, Markttrends
- Lagerhaltung & Produktionspläne stellen analysieren, Produkte und
Bestandmanagement: - Materialienbeschaffung Dienstleistungen
Verwaltung der Mengen & entwickeln
an den vorhandenen Lieferantenmanagement: - Marketing & Werbung:
Materialien Kontroll der Menge Marketingsstrategien
- Logistik & Lieferkette: allen erforderlichen entwickeln und umsetzen
Organisation von Materielien (Planung & Durchführung
Transport, Lagerung & - Qualitätssicherung: von Werbekampagnen,
Verteilung von Kontroll der Veranstaltungen und Social
Materialien und Qualitätsstandards allen Media Aktivitäten)
Produkten hergestellten Produkten - Vertriebsplanung & -
- Facility Management: - Logistik und management:
Verwaltung von Lagerhaltung: Kontroll Vertriebsziele festlegen,
Infrastruktur, des Versendungs- und Vertriebskanäle
einschließlich Gebäude, Lagerungsprozess identifizieren & entwickeln
Einrichtungen, - Kontinuierliche - Kundenservice & Support:
Ausrüstung Verbesserung: Analyse Kundenanfragen & -
- Kostenkontrolle & von Produktionsdaten, beschwerden zeitnah und
Budgetierung: Kontrolle Identifizierung von professionell bearbeiten
der Kosten von Engpässen und - Datenanalyse und
Beschaffungsprozess bis ineffizienten Prozessen, Berichterstattung:
zum Logistiksprozess Maßnahmen zur Verkaufsdaten analysieren,
Prozessoptimierung Leistungskennzahlen &
Berichte erstellen
Längsschnittfunktion - Entwicklung der - Entwicklung der - Entwicklung der
Beschaffungsstrategien Produktionskapazität und Vertriebsstrategien und -
im Laufe der Zeit. -effizienz. kanäle im Laufe der Zeit.
- Veränderungen im - Veränderungen in den - Veränderungen in den
Lieferantenmanagement Produktionsprozessen Marketing- und
und in der und -technologien. Werbemaßnahmen.
Materialbeschaffung. - Verbesserungen der - Verbesserungen im
- Verbesserungen im Qualitätskontrolle und - Kundenservice und -
Lagerhaltungs- und sicherung. support.
Logistikmanagement. - Maßnahmen zur - Anpassungen an sich
- Anpassungen an sich kontinuierlichen ändernde
ändernde Prozessoptimierung und Kundenbedürfnisse und
Anforderungen oder Kostensenkung. Markttrends.
externe Einflüsse.