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Die Betrachtung von Rollen nach zeitlichen Gesichtspunkten unterstützt die

Diskussion bei der Identifikation und Beschreibung.
Bei der Gestaltung von Organisationmodellen sind die beiden Sichten der
a) „inneren Organisationsstrukturen“ als auch der
b) Kontext-Bezug im Organigramm der Gesamtorganisation zu betrachten.
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Neben Einzelrollen spielen Gruppenrollen (Gremien und Teams) im
Geschäftsprozessmanagement eine bedeutende Rolle. Prozessgremien und
Teams werden eingesetzt, um bestimmte GPM-Aufgaben zu bearbeiten. Der
Schwerpunkt liegt dabei auf strategischen Aufgaben, auf der Verbesserung der
Prozesse und des GPM-Systems.
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