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Leseunterlage zu Allgemeine BWL Kennzahlen in der BWL Inhalt:

04 KENNZAHLEN AUS DER BWL _______________________________________ 2


Allgemeines zu Kennzahlen ________________________________________________________________ 2 Rentabilittskennzahlen ___________________________________________________________________ Arten der Rentabilitt _________________________________________________________________ Gesamtkapitalrentabilitt ____________________________________________________________ Eigenkapitalrentabilitt _______________________________________________________________ Return on Investment ROI _____________________________________________________________ Umsatzrentabilitt ____________________________________________________________________ 4 4 4 4 5 5

Bestandskennzahlen ______________________________________________________________________ 5 Anlagedeckung I: __________________________________________________________________ 5 Anlagedeckung II ___________________________________________________________________ 7 Anlageintensitt ____________________________________________________________________ 8 Eigenkapitalquote ___________________________________________________________________ 9 Fremdkapitalquote _________________________________________________________________ 10 Verschuldungsgrad (dynamischer) __________________________________________________ 10 Liquiditt ___________________________________________________________________________ 11 Liquiditt 1. Grades (Barliquiditt oder auch Cash Ratio) ____________________________________ 11 Liquiditt 2. Grades (Quick Ratio) ______________________________________________________ 11 Liquiditt 3. Grades (Current Ratio) _____________________________________________________ 11 Cash Flow _________________________________________________________________________ 12 Produktionskennzahlen ______________________________________________________________ 12 Leistungsfaktor _____________________________________________________________________ 13 Taktzeit ___________________________________________________________________________ 13 Quellenverzeichnis zu Kennzahlen ____________________________________________________ 14

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02 Kennzahlen aus der BWL Kennzahlensystem Rentabilitt Arten der Rentabilitt Gesamtkapitalrentabilitt Eigenkapitalrentabilitt Fremdkapitalrentabilitt Return on Investment Umsatzrentabilitt Bestandskennzahlen Anlagedeckung Anlagedeckung II Anlageintensitt Liquiditt Cash Flow Ausmae der Liquiditt Produktionskennzahlen

Allgemeines zu Kennzahlen Allgemeine Definition Kennzahlen Allgemein werden Kennzahlen als absolute und relative Gren definiert, die zahlenmig die Tatbestnde und Sachverhalte in einem Untersuchungsobjekt darstellen. Die Darstellung erfolgt mittels geeigneter Mazahl und Maeinheit. Definition Betriebswirtschaftliche Kennzahlen Um betriebswirtschaftliche Sachverhalte, Zustnde und Entwicklungen in einem Unternehmen im Hinblick auf einen Geschftsbetrieb darzustellen oder zu ermitteln, werden betriebswirtschaftliche Kennzahlen verwendet. Kann-Merkmale und Eigenschaften von Kennzahlen 1. Bestimmte Zusammenhnge, die auf andere Weise kaum oder nicht zu erkennen sind, knnen mit Hilfe von Kennzahlen sichtbar gemacht werden. Durch das Aufdecken von Ursache - Wirkung - Zusammenhngen knnen Kennzahlen die Transparenz (Durchschaubarkeit) der Prozesse in einem Betrieb erhhen. Kennzahlen knnen die Grundlage fr die Ableitung von Zielen fr die knftige Ttigkeit ableiten, indem sie im Periodenvergleich Entwicklungen aufzeigen.

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Die Strken und Schwchen eines Unternehmens knnen im Vergleich zu anderen Unternehmen verdeutlicht werden und erlauben so die Ableitung von Handlungen fr das Abgrenzen von Konkurrenten.

Anforderungen an Kennzahlen Kennzahlen dienen als Instrument fr die Kontrolle und Steuerung von Leistungsprozessen. 1. Ein darzustellender Sachverhalt sollte realittsnah und aktuell widerspiegelt werden. 2. Ursache Wirkung Zusammenhnge und Entwicklungen sollten verdeutlicht werden. Kennzahlen sollten Entscheidungsorientierung liefern.
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Kennzahlenordnung Kennzahlen teilen sich in absolute und relative Kennzahlen auf. Die absoluten Kennzahlen knnen auch als Basiskennzahlenzahlen bezeichnet werden. Hierzu zhlen etwa: Mengen- und Wertgren wie Einzelzahlen, Summen, Differenzen und Mittelwerte. Relative Kennzahlen, die man auch als Verhltniskennzahlen bezeichnet, setzen Sachverhalte in Beziehung zueinander. 2 Kennzahlensystem Ein Kennzahlensystem stellt mehrere Kennzahlen in systematischer Reihenfolge dar. Es verknpft verschiedene Kennzahlen, die miteinander in Beziehung stehen. Damit knnen Ursachen und Wirkungszusammenhnge erkannt und analysiert werden. 3 Siehe Du-Pont-Schema

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vgl. Betriebswirtschaft fr Ingenieure, von Knel vgl. Einfhrung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Whe 3 vgl.http://www.controllingportal.de/Fachinfo/Kennzahlen/Kennzahlen-Systeme.html vgl.http://www.wirtschaftslexikon24.net/d/kennzahlensysteme/kennzahlensysteme.htm 4 vgl.http://de.academic.ru/pictures/dewiki/82/ROI_Treiberbaum_Du_Pont.png

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Rentabilittskennzahlen Unter Rentabilitt versteht man das Verhltnis des Periodenerfolgs zu anderen Gren. Der Periodenerfolg ergibt sich aus der Differenz von Aufwand und Ertrag. Die Rentabilitt gibt auch Auskunft ber die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens, aber zu beachten ist, dass man aus den Kenngren von Wirtschaftlichkeit und Produktivitt nicht unmittelbar auf das Ausma an Rentabilitt schlieen kann. In der Wirtschaftlichkeit und Produktivitt wird Input zu Output berechnet. Mit Hilfe der Rentabilittsrechnung lsst sich auch die Vorteilhaftigkeit zu Ersatzinvestitionen ermitteln. 5 Arten der Rentabilitt Gesamtkapitalrentabilitt Eigenkapitalrentabilitt

Return on Investment Umsatzrentabilitt

Gesamtkapitalrentabilitt Die Gesamtkapitalrentabilitt zeigt, wie hoch sich das gesamt eingestzte Kapital verzinst hat. Dazu wir der Periodengewinn mit dem Aufwand fr Fremdkapitalzinsen (Fki) addiert. Die Summe wird durch das Gesamtkapital (EK+FK) dividiert und mit 100 (zur Darstellung als prozentzahl) multipliziert. Gesamtkapitalrentabilitt = ((Gewinn + Fki) / Gesamtkapital) *100% Interne Anmerkung: berlegen Sie bitte warum Fki zum Gewinn addiert wird)

Eigenkapitalrentabilitt Die Eigenkapitalrentabilitt zeigt die Verzinsung des eingesetzten Eigenkapitals. Sie wir errechnet, indem man den erzielten Gewinn einer Periode dividiert durch das eingesetzte Eigenkapital. Dieser Betrag wird zur Darstellung als Prozentzahl mit 100 multipliziert.

EKR= (Gewinn/Eigenkapital)*100% Interne Anmerkung: stellen Sie sich vor, ein Unternehmen X erwirtschaftet 150.000 $ mit dem Einsatz von 200.000 $, whrend ein Unternehmen Y den gleichen Gewinn mit einem Eigenkapital von 300.000 $ erwirtschaftet. Welches Unternehmen hat eine grssere Verzinsung des eingesetzten Eigenkapitals?

vgl. Olfert/Rahn: Einfhrung in die Betriebswirtschaftslehre, S. 35, 288, 292, 305. vgl. A. Krummenacher/ J.-P. Thommen: Einfhrung in die Betriebswirtschaftslehre, S. 64, 131, 210, 318 f. vgl. Whe: Einfhrung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre, S. 43. vgl. J.-P. Thommen: Lexikon der Betriebswirtschaft, S. 540

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Unternehmen X weist eine hhere Rentabilitt als Unternehmen Y auf, weil der selbe Gewinn mit weniger Kapitaleinsatz erwirtschaftet wurde. 6

Return on Investment ROI Der Retuirn on Investment zeigt die Rentabilitt einer Investition. Er wird ermittelt, indem man einen Gewinn durch das eingesetzte Gesamtkapital ermittelt. ROI= (Gewinn/Gesamtkapital bzw. investiertes Kapital)*100% Zu gleichem Ergebnis kommt man, wenn die Rendite des Umsatzes mit dem Kapitalumschlag multipliziert wird. Umsatzrendite = (Gewinn/Umsatz)*100% Kapitalumschlag= Umsatz / Gesamtkapital Interne Anmerkung: Die Erkenntnis aus ROI=Umsatzrendite * Kapitalumschlag ist, dass Eine Investition sich dadurch optimieren lsst, indem man entweder den Verdienst je eingesetzter Geldeinheit erhht oder versucht den Prozess des Umsatzes zu beschleunigen)

Umsatzrentabilitt Umsatzrentabilitt = (Gewinn / Umsatz) *100% Die Kennzahl gibt Auskunft darber, wie viel Gewinn das Unternehmen in Bezug auf 1 Geldeinheit (z.B.: $ oder Euro oder CHF oder) Umsatz erwirtschaftet hat. Steigende Umsatzrentabilitt, bei gleichbleibenden Preisen, kann auf die Steigerung von Produktivitt hinweisen.

Bestandskennzahlen

Anlagedeckung I:

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Anlagedeckung allgemein zeigt, wie Anlagevermgen durch Kapital gedeckt wurde. In Bezug auf die Fristigkeit, ist es sinnvoll Vermgen fristenkonguent zu finanzieren. Man spricht hier von der sogenannten goldenen Finanzierungsregel: Langfristiges Vermgen ist langfristig zu finanzieren, whrend man kurzfristiges Kapital kurzfristig finanzieren ksnn.

vgl. A. Krummenacher/ J.-P. Thommen: Einfhrung in die Betriebswirtschaftslehre, S.212 vgl. Whe: Einfhrung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre, S.589 vgl. J.-P. Thommen: Lexikon der Betriebswirtschaft, S. 236

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vgl. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Peter R. Preiler vgl. Bilanzanalyse und Kennzahlen, Bernd Heesen, Wolfgang Gruber 9 vgl. Sackmann, das Lehrbuch zur Meisterprfung Teil lll, Barfuss, Bernasch-Lieber, Boecker

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Die Anlagendeckung I zeigt, wie weit das Anlagevermgen durch Eigenkapital finanziert wird. Anlagedeckung I: (Eigenkapital / Anlagevermgen)*100% Zum Eigenkapital gehren Grund- bzw. Stammkapital eines Unternehmens, zuzglich Rcklagen, Gewinnvortrag und Jahresberschuss. Zum Anlagevermgen zhlen Grundstcke und Gebude, Maschinen, Betriebs- und Geschftsausstattung sowie Beteiligungen. Die Anlagedeckung I in Hhe von 100% zeigt, dass das gesamte Anlagevermgen ausschliesslich mit Eigenkapital finanziert wird. Interne Anmerkung: Bedenken Sie, wie Banken aus Kreditvergabesicht eine 100%-ige Anlagedeckung I bewertet. Praktische berlegungen zur Vernderung von Anlagedeckung I Der Anlagendeckungsgrad hat sich erhht: Es wurden weniger Gewinne ausgeschttet/entnommen Die Rcklagen wurden aufgestockt Anlagevermgen wurde verkauft

Handlungsempfehlungen: Anlagenverkaufspolitik berprfen (namentlich bei Grundstcken) Dauerhaftigkeit der geringeren Gewinnausschttungsmglichkeiten prfen

Der Anlagendeckungsgrad hat sich verringert: Eine Betriebserweiterung wurde mit Kredit finanziert Zu hohe private Entnahmen und/oder Gewinnausschttungen Es wurde ein Verlust erwirtschaftet

Handlungsempfehlungen: Entnahme-/ Ausschttungspolitik berprfen Mglichkeiten zur zustzlichen Eigenkapitalaufnahme (zum Beispiel stille Gesellschaft) prfen

Beispiel Eigenkapital: 124 516,Anlagevermgen: 299 500,-

Die Anlagedeckung I liegt unter Ihren Erwartungen. Was kann man tun?

Um die Anlagedeckung I zu erhhen, sind folgende Manahmen denkbar:

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Strkung des Eigenkapitals durch Einbringung von Privateinlagen oder durch Aufnahme eines Gesellschafters Verkauf von nicht betriebsnotwendigem Anlagevermgen Leasing bei zuknftigem Investitionsbedarf

Anlagedeckung II

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Die Anlagendeckung II sagt, zu wie viel Prozent das Anlagevermgen durch Eigenkapital und langfristiges Fremdkapital finanziert wird. Anlagedeckung II = ((EK + Fklangfr.)/Anlagevermgen)*100% Langfristiges Fremdkapital sind Zahlungsverpflichtungen, die erst langfristig zu Zahlungsverpflichtung fhren. Hierzu gehren langfristige Kredite, HypothekenDarlehen Rckstellungen (Pensionsrckstellungen). Bedeutung der Kennzahl fr das Unternehmen Eine Anlagedeckungs-Quote kleiner als 100% sollte nur vorbergehend toleriert werden. Eine Quote von ber 100% erschliet weitere Handlungsmglichkeiten im kurzfristigen Finanzierungsbereich. Praktische berlegungen zur Vernderung der Anlagedeckung II: Der Anlagendeckungsgrad II hat sich erhht: Kurzfristige Bankkredite wurden langfristig umgeschuldet Das Eigenkapital hat sich verbessert Es wurden Maschinen verkauft Es wurde Anlagevermgen geleast (mglicherweise auch ber das Sale and lease back Verfahren)

Der Anlagendeckungsgrad II hat sich verringert: Die Betriebserweiterung wurde nicht in vollem Umfang langfristig finanziert Es wurde Kapital entnommen Es wurde ein Verlust erwirtschaftet

Beispiel Eigenkapital: 124 516,Langfristiges Fremdkapital: 191 600,Anlagevermgen: 299 500,-

Die Anlagedeckung II in diesem Beispiel entspricht den Vorstellungen einer fristenkongruenten Finanzierung.
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vgl. Sackmann, das Lehrbuch zur Meisterprfung Teil lll, Barfuss, Bernasch-Lieber, Boecker vgl. Bilanzanalyse und Kennzahlen, Bernd Heesen, Wolfgang Gruber

Sollte die Anlagedeckung II nicht ausreichend sein, knnen u.a. folgende Manahmen getroffen werden: Strkung des Eigenkapitals durch Einbringung von Privateinlagen oder durch Aufnahme eines Gesellschafters Verkauf von nicht betriebsnotwendigem Anlagevermgen Leasing bei zuknftigem Investitionsbedarf Aufnahme von langfristigem Fremdkapital zur Umschuldung von mittel- und kurzfristigen Verbindlichkeiten

Anlageintensitt 12 13 14 Die Anlageintensitt zeigt wie hoch der Anteil des Anlagevermgens am Gesamtkapital ist. Anlageintensitt= (Anlagevermgen/ Bilanzsumme) * 100%

Bedeutung der Kennzahl fr das Unternehmen Hohe Anlageintensitten zeigt die Kapitalintensitt einer Unternehmung an. Gleichzeitig weist sie auf die Hhe eines mglichen (Re)Investitionsbedarfs hin. Die Anlageintensitt gibt Aufschluss darber, wie hoch die langfristige Kapitalbindung eines Unternehmens ist. Dabei ist zu beachten, dass hohe Anlageintensitt mit der Verursachung von fixen Kosten, wie etwa Zinsen, Energie, Raumkosten und Abschreibungen verbunden sein kann. Eine hohe Anlageintensitt mindertdie Flexibilitt eines Unternehmens. Dies bezieht sich auch auf die Anpassungsfhigkeit an Marktvernderungen und technologische Vernderungen. Praktische berlegungen zur Vernderung der Anlageintensitt: Anlageintensitt ist gesunken: Die Maschinen und Anlagen wurden verkauft Immobilien wurden verkauft oder bertragen Beteiligungen sind weggefallen

Anlageintensitt hat sich erhht. Ersatzinvestitionen wurden durchgefhrt Es erfolgte einen Zuschreibung an Beteiligungen Es wurde ein Firmenwert aktiviert Investitionen in den Maschinenpark wurde gettigt

Eine eindeutige Wertung, ob die Anlageintensitt gut oder schlecht ist, kann mittels Branchenvergleich erfolgen.

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vgl. Handbuch: Kennzahlen zur Unternehmensfhrung, Claudia Ossola-Haring vgl. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Peter R. Preiler, S.128ff. 14 vgl. Bilanzanalyse und Kennzahlen, Bernd Heesen, Wolfgang Gruber S.102ff.

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Beispiel Anlagevermgen: 1.251.60 Bilanzsumme: 11.484,90

Die Kennzahl Anlageintensitt mit knapp 11% ist gering. Geringeres Anlagevermgen bedeutet hhere Flexibilitt, aber allzu geringe Anlageintensitt knnte aber auch auf abgeschriebene alte Maschinen hinweisen.

Eigenkapitalquote 15 Diese Kennzahl sagt aus, wie stark ein Unternehmen mit Eigenkapital ausgestattet ist.

Die Eigenkapitalquote zeigt das Verhltnis des Eigenkapitals zum Gesamtkapital eines Unternehmens. Bedeutung der Kennzahl fr das Unternehmen Je hher die Eigenkapitalquote ist, desto kreditwrdiger und unabhngiger von Fremdmitteln und ueren Einflssen ist das Unternehmen (finanzielle Unabhngigkeit). Das Unternehmen wird damit auch konkurrenzfhiger und damit am Markt beweglicher. Die Eigenkapitalausstattung eines Unternehmens spielt beim Kredit-Rating der Banken eine groe Rolle. Je geringer die Eigenkapitalquote ist, desto risikoreicher arbeitet ein Unternehmen. Je geringer die EK-Quote ist, desto geringer ist der Selbstbestimmungsgrad eines Unternehmens. Praktische berlegungen zur Vernderung der EKQ: Der Eigenkapitalanteil hat sich erhht: Es wurden hhere Gewinne erzielt Ausschttungen wurden vielleicht reduziert Es wurden neue Gesellschafter aufgenommen, die Beteiligungen eingebracht haben. Es erfolgte ein Aktienrcklauf

Der Eigenkapitalanteil hat sich reduziert: Ein Gesellschafter musste ausbezahlt werden berhhte Privatentnahmen Schlechtere Margen fhrten zu hherer Kreditaufnahme

Bei einer zu geringeren Eigenkapitalquote bzw. bei einem straken Abfall des Eigenkapitals knnen folgende Manahmen ergriffen werden:

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vgl. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Peter R. Preiler

Einlagen aus dem Privatvermgen Reduzierung der Privatvermgen; diese sollten geringer als der Gewinn sein Aufnahme eine Gesellschafters Abbau von zu hohen Materialbestnden, zu hohem Anlagevermgen, zu hohen Kundenforderungen und, durch den Geldzufluss, Abbau des Fremdkapitals

Fremdkapitalquote 16 Diese Kennzahl gibt Auskunft darber, in welcher Hhe der Betrieb mit Fremdkapital arbeitet und wie hoch der Verschuldungsgrad des Unternehmens ist. FKQ= (FK/GK)*100% Bedeutung der Kennzahl fr das Unternehmen Je hher der Anteil an Fremdkapital ist, desto weniger sind Banken bereit, Kredite zu gewhren. Praktische berlegungen zur Vernderung der FKQ Die Fremdkapitalquote wurde geringer: Erwirtschaftete Gewinne wurden nicht ausgeschttet Das Kapital wurde erhht Die Rcklagen wurden aufgestockt

Die Fremdkapitalquote hat sich erhht: Die Gewinne haben sich verschlechtert Die Privatentnahmen wurden erhht Einkaufspreise haben sich erhht

Verschuldungsgrad (dynamischer) 17 18 Diese Kennzahl zeigt, wieviel Jahre ein Unternehmen bentigen wrde, um seine Schulden aus eigener Kraft durch die laufende Geschftsttigkeit abzuzahlen. T = (FK/CF) Bedeutung der Kennzahl fr das Unternehmen In Bilanzanalysen durch Kreditinstitute wird regelmig der dynamische Verschuldungsgrad ermittelt. Er zeigt, in welchem Zeitraum das Unternehmen die bestehenden Verbindlichkeiten abbauen knnte, wenn der gesamte Cashflow zur Schuldentilgung eingesetzt wrde. Ein zunehmender Verschuldungsfaktor zeigt sinkende Verschuldungsfhigkeit und zunehmende Abhngigkeit von Kreditgebern.
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vgl. Bilanzanalyse und Kennzahlen, Bernd Heesen, Wolfgang Gruber vgl. Bilanzanalyse und Kennzahlen, Bernd Heesen, Wolfgang Gruber 18 vgl. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Peter R. Preiler

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Wertung von Zielwerten: 1 3 Jahre: sehr guter Wert 4 5 Jahre: guter Wert 6 11 Jahre: mittlerer Wert ber 12 Jahre: schlechter Wert Sofortmanahmen notwendig, z.B. Verstrkung Eigenkapitalausstattung, Verbesserung der Ertragslage Liquiditt Unter Liquiditt wird die Fhigkeit eines Betriebes verstanden, zu einem bestimmten Zeitpunkt den flligen Zahlungsverpflichtungen nachkommen zu knnen. Es gibt zwei Arten der Liquiditt, zum einen die strukturelle, wodurch man die Geldnhe der einzelnen Vermgensgegenstnde versteht. Ein Vermgensgegenstand ist liquider, je schneller er sich in Zahlungsmittel umwandelt. Zum anderen gibt es die relative Liquiditt, die sich auf das Verhltnis zwischen verfgbaren Geldmitteln und flligen Rechnungen/ Verbindlichkeiten bezieht. Hierbei werden drei Grade unterschieden: 19 Liquiditt 1. Grades (Barliquiditt oder auch Cash Ratio) Die Liquiditt ersten Grades soll Auskunft darber geben, wie weit die flssigen Zahlungsmittel (Kassenbestnde, Bankguthaben, brsenfhige Wertpapiere) durch kurzfristige Verbindlichkeiten (Rechungen die innerhalb eines Jahres fllig sind) gedeckt werden knnen. Liq 1. Grades = ((KASSE + BANK)/kurzfristige Verbindlichkeiten))*100% Die Werte dieser Kennzahl liegen nicht selten unter 100%, weil Kreditreserven unbercksichtigt bleiben. Liquiditt 2. Grades (Quick Ratio) Die Liquiditt zweiten Grades soll zeigen, ob das Unternehmen mit Einbezug des der kurzfristigen Forderungen in der Lage ist, die kurzfristigen Verbindlichkeiten abzudecken.2 Das Quick Ratio wird aus der Formel Liq 2. Grades = ((KASSE + BANK+Forderungen)/kurzfristige Verbindlichkeiten))*100% Der Wert sollte bei 100% liegen. Liquiditt 3. Grades (Current Ratio) Die Liquiditt dritten Grades soll darstellen, in wiefern die kurzfristigen Verbindlichkeiten durch das gesamte zu liquidierende Umlaufvermgen abgedeckt werden knnen. Das Current Ratio wird aus der Formel2 Liq 3. Grades = ((UV)/kurzfristige Verbindlichkeiten))*100%

Wertung der Kennzahl Es sollte bedacht werden, dass wichtige Daten, wie z.B. Kreditzusagen von Banken oder stiller Reserven, die die Liquiditt erheblich beeintrchtigen knnen, unbercksichtigt bleiben.2

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vgl. Finanzierung und Investition, Ehebrecht/ Klein/ Krenitz, S. 12

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Cash Flow Der Cash Flow (Geldfluss) ist eine Messzahl fr die Selbstfinanzierungskraft eines Unternehmens. Er gibt an wieviel flssige Mittel, nach Anzug aller zu zahlenden Verbindlichkeiten nach einer Betrachtungsperiode anfallen und gegebenenfalls zur Finanzierung von Neuanschaffungen verwendet werden knnen, ohne das auf Fremdmittel zurckgegriffen werden muss. (Innenfinanzierung) Ermittlung des Cash Flows Es gibt zwei Vorgehensweisen zur Ermittlung des sog. CF. Die direkte und indirekte Methode. Beide Methoden mssen, bei einheitlichen Ermittlungskriterien, zum selben Ergebnis fhren. 20 Direkte Methode + zahlungswirksame Ertrge ( z.B. Einzahlung aus Forderungen) -zahlungsunwirksame Aufwendungen ( z.B. sonstige Auszahlungen) = Cash Flow Indirekte Methode Jahresberschuss + nicht zahlungswirksame Aufwendungen ( z.B. Abschreibungen) -nicht zahlungswirksame Ertrge ( z.B. Entnahme aus Rcklagen) = Cash Flow Ausmae der Liquiditt Von Illiquiditt spricht man, wenn das Unternehmen ber keine liquiden Mittel verfgt. Wenn ein Unternehmen nur eingeschrnkt liquide ist, also seinen aktuellen Zahlungsverpflichtungen nachkommen kann, aber zum Beispiel keine Betriebsmittel mehr anschaffen kann, spricht man von einer Unterliquiditt. Von berliquiditt spricht man, wenn ein Unternehmen ber mehr Zahlungsmittel verfgt, als bentigt wird. . 21 Produktionskennzahlen Produktion ist nach Gutenberg als Kombination der Elementaarfaktoren Arbeit, Material und Maschinen zum Zwecke der Leistungserstellung definiert. Somit stellt die Produktivitt die mengenmige Ergiebigkeit der Produktion dar. 22 Definition Produktivitt Allgemein ist die Produktivitt wie folgt definiert: Gesamt Produktivitt: Outputmenge Inputmenge
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Arbeiten mit Produktivitten und Anwendungbezug Die Produktivittskennzahlen ergeben sich wie alle anderen Kennzahlen aus einer Rechnung bei der Mengen in ein Verhltnis zueinander gesetzt werden. Doch fter als bei anderen Kennzahlen der BWL werden bei Produktivittskennzahlen, vgl. http://www.controllingportal.de/Fachinfo/Kennzahlen/Cash-Flow-Einfuehrung-und-Ueberblick-ueberCashflow-Berechnungsarten.html 21 vgl. Finanzierung und Investition, Ehebrecht/ Klein/ Krenitz, S.13/14 22 http://www.stud.uni-karlsruhe.de/~ubaxf/buerkle.org_downloads/ABWL_Ue.PDF 23 Vgl. http://www.kon-cept.at/whitepapers/Produktionskennzahlen.pdf
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Hilfskennzahlen also Teilproduktivitten verwendet oder Dividend und Divisor fr eine bessere Aussagefhigkeit bzw. Interpretation ausgetauscht bzw. gedreht. 24

Beispiel: In einem Betrieb werden in 5 Stunden 50 Autos produziert. Zeit 5 Stunden Produzierte Gter 50 Autos = 0,1 Stunden/ Autos

Diese Kennzahl sagt aus, dass pro Auto 0,1 Stunden bentig werden. Produzierte Gter Zeit 50 Autos 5 Stunden = 10 Autos/Stunde

Diese Kennzahl sagt aus, dass pro Stunde Zehn Autos hergestellt werden. Die Vertauschung der Komponenten beleuchtet, wie das Beispiel zeigt, ein Sachverhalt von unterschiedlichen Seiten. Genauso kann es sein, dass in einem INPUT-OUTPUT-Verhltnis unterschiedliche Dimensionierungen betrachtet werden. Das hat zur Folge, dass eventuell mit Teilproduktivitten gerechnet werden muss, um gltige Aussagefhigkeiten von Produktivittskennzahlen herleiten zu knnen. (Beispiel: Aus Erz werden Eisenbarren gegossen. Gleichzeitig wird zur Herstellung eines 300Kg-Metallbarrens 1000KG Erz bentigt. Hier msste also Material und Gewichtsverhltnisse gesondert bercksichtigt werden)

Leistungsfaktor Der Leistungsfaktor ergibt sich aus der Taktzeit und der Effizienz und ist somit ein Kontrollma fr Verluste durch Abweichung von der geplanten Stckzeit und Leerlufen.25 Taktzeit Taktzeit - auch Arbeitstakt oder Takt genannt - ist die Zeit, in der jeweils eine Mengeneinheit fertiggestellt wird, damit das Fliesystem die Soll-Mengenleistung erbringt Geplante Taktzeit = Verfgbare Produktionszeit / Bentigte Produktionseinheiten Verfgbare Zeit fr ein Produkt Bentigte Produktionseinheiten 7 Stunden 80 Stck

7 = 0,0875 bzw. etwa 5 Minuten/Stck 80 Die tatschliche Taktzeit zur Produktion eines Produktes muss in der Realitt bei diesem Beispiel unter 5 Minuten pro Stck betragen um z.B. Maschinenausflle kompensieren zu knnen. Effizienz
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Vgl. Dyckhoff (Produktion), S. 191 http://de.wikipedia.org/wiki/Gesamtanlageneffektivit%C3%A4t#Leistungsfaktor

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(geplante Taktzeit x Teile gesamt) 2 Laufzeit Quellenverzeichnis zu Kennzahlen - von Knel: Betriebswirtschaft fr Ingenieure. 1.Auflage. NWB Verlag, 2007 - Whe: Einfhrung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. 23.Auflage. Mnchen: Verlag Vahlen, 1960 - http://www.controllingportal.de/Fachinfo/Kennzahlen/Kennzahlen-Systeme.html - http://www.wirtschaftslexikon24.net/d/kennzahlensysteme/kennzahlensysteme.htm - http://de.academic.ru/pictures/dewiki/82/ROI_Treiberbaum_Du_Pont.png - Olfert/Rahn: Einfhrung in die Betriebswirtschaftslehre - A. Krummenacher/ J.-P. Thommen: Einfhrung in die Betriebswirtschaftslehre - J.-P. Thommen: Lexikon der Betriebswirtschaft - Werner Pepels: ABWL, S. 58 - http://de.wikipedia.org/wiki/Return_on_Investment - http://www.controllingportal.de/Fachinfo/Grundlagen/Kennzahlen/Umsatzrent.html - Betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Peter R. Preiler - Bilanzanalyse und Kennzahlen, Bernd Heesen, Wolfgang Gruber - Sackmann, das Lehrbuch zur Meisterprfung Teil lll, Barfuss, Bernasch-Lieber, Boecker - Handbuch: Kennzahlen zur Unternehmensfhrung, Claudia Ossola-Haring - Finanzierung und Investition, Ehebrecht/ Klein/ Krenitz, S. 12 - http://de.wikipedia.org/wiki/Liquidit%C3%A4tsgrad - - http://www.wirtschaftslexikon24.net/d/liquiditaet/liquiditaet.htm - Finanzierung und Investition, Ehebrecht/ Klein/ Krenitz, S.13 - Schmolke/Deitermann, Industrielles Rechnungswesen- IKR, S341 - http://www.stud.uni-karlsruhe.de/~ubaxf/buerkle.org_downloads/ABWL_Ue.PDF - http://www.kon-cept.at/whitepapers/Produktionskennzahlen.pdf - Dyckhoff (Produktion), S. 191

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