D/FLOWCHART© AUSWAHL DER PERSONEN/L

Eine formelle Anfrage

für Personal
wird an den Bereich Human
Resources
gerichtet.

Erkundigen Sie sich bei dem

Bereich, bei dem
die Bewerbung eingereicht hat

Stellenbeschreibung
Die Personen
, die am Auswahlverfahren

teilnehmen werden, sind

festgelegt.

Die Richtlinien von

Preselection sind festgelegt.
Vorauswahl der Politiken
1. Vorrang für die Besetzung der
freien Stelle mit Mitarbeitern
des Unternehmens, sofern sie
dem Profil entsprechen.
2. Alle Bewerber müssen das
Auswahlverfahren
durchlaufen.
 Einführung von Nachwuchskräften in die Organisation,
Talente, Kompetenzen, Fähigkeiten und Erwartungen.
Sie bereichert das menschliche Erbe, indem sie neue
Talente und Fähigkeiten einbringt.
Es erhöht das intellektuelle Kapital, weil es neue Kenntnisse
und Fähigkeiten beinhaltet. NACHTEILE DER
VORTEILE DER Sie erneuert die Organisationskultur und bereichert sie mit EXTERNEN REKRUTIERUNG
INTERNEN neuen Bestrebungen.
REKULTIVIERUNG
Fördert die Interaktion der Organisation mit dem Bereich
Humanressourcen.
Sie ist geeignet, das intellektuelle Kapital intensiver und
schneller anzureichern.
Das Humankapital der D
Organisation wird ie
besser genutzt.
Motivation und Di Dies wirkt sich negativ auf die Motivation der derzeitigen
Entwicklung werden e VORTEILE VON Mitarbeiter des Unternehmens aus.
gefördert von EXTERNAL HARVESTING Sie verringert die Loyalität der Arbeitnehmer, indem sie
derzeitige
Si Anreiz Di Außenstehenden Chancen bietet.
eh
Arbeitnehmer.
Organisation de e Sie erfordert die Anwendung von Auswahltechniken, um
e
der ständigen en die externe Bewerber auszuwählen, und das bedeutet
Mitarbeiter. Betriebskosten.
Sie führt zu Stabilität und Sie erfordert organisatorische Sozialisierungsmaßnahmen
wenig Veränderung im für neue Arbeitnehmer.
organisatorischen Kontext. Sie ist kostspieliger, zeitaufwändiger und unsicherer als die
Garantierte eine, besse interne Rekrutierung.
Auswahl, denn r das
bekannte sie Gute Sie kann den Zugang zu neuen
Kandidate sind Ideen, Erfahrungen und
n. finanziell als Erwartungen blockieren.
Geringfügi die des Sie fördert konservatives Denken
ge Kosten
externe Rekrutierung. und begünstigt Routineabläufe in ENDE DER VOR- UND NACHTEILE
der Organisation. DER INTERNEN UND EXTERNEN REKRUTIERUNG
Bleibt fast Erbe von
menschlich aktuell
Organisation. die
Es ist ideal für die Unterneh
NACHTEILE DER
men
bürokratisch und mechanistisch.
INTERNEN REKRUTIERUNG
Pflegt und bewahrt die Kultur
organisatorisc bestehende,
h
die den die Prozesse der
Wandel
behindern. als ein System
Es
kontinuierliches Recycling.
funktioniert