14 de Octubre del 2020

Offene und Fernuniversität von Mexiko

MODUL 15. LEISTUNGSINDIKATOREN UND MANAGEMENTBEWERTUNG

REGIERUNG

EINHEIT 1. LEISTUNGSBEURTEILUNG

AKTIVITÄT 3. Ansätze, Bewertungskriterien und Kosten

Gruppe: CFP-VIDEG-2002-M15-002

Team bestehend aus:

Student: Noemi Aide Aguiñiga Juárez
Student: Karimy Yohania Pérez Ramírez
Student: Eiko Reza Escobar

Lehrer: Jorge Miranda Arce

INDEX

EINFÜHRUNG....................................................................................................................................................................2
WOHLBEFINDEN-PROGRAMM.........................................................................................................................................3
RECHTFERTIGUNG.........................................................................................................................................................3
ZWECK DER BEWERTUNG.............................................................................................................................................3
ENTWURF DES BEWERTUNGSPLANS............................................................................................................................5
METHODIK.................................................................................................................................................................... 5
ANALYSEPLAN UND INFORMATIONSAMMELN............................................................................................................6
GESPRÄCHSLEITFADEN.................................................................................................................................................7
AKTIVITÄTENPLAN........................................................................................................................................................9
WIRTSCHAFTLICHER VORSCHLAG.................................................................................................................................9
ZU LIEFERNDE PRODUKTE...........................................................................................................................................10
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER PROGRAMMBEWERTUNG..................................................................11
ABSCHLUSS..................................................................................................................................................................... 15
PERSÖNLICHES FAZIT......................................................................................................................................................17
LITERATURVERZEICHNIS.................................................................................................................................................18

1
EINFÜHRUNG
Die Regierung jedes Landes sowie jeder
Wirtschaftsakteur stehen vor dem Problem der
Knappheit, da sie vielfältige Bedürfnisse haben
und die Ressourcen begrenzt sind.

Die Bedeutung der effizienten Zuweisung

öffentlicher Ressourcen ist von grundlegender
Bedeutung für die Verwirklichung zweier
Hauptziele einer guten Regierung:
Wirtschaftswachstum und Bekämpfung der Armut.
Eine effiziente Ressourcenallokation bedeutet,
dass Programme und Projekte durchgeführt
werden, die das Wohlergehen des Landes
maximieren. Daher ist es wichtig zu ermitteln,
welche am bequemsten sind.

Ein Werkzeug, das diese Aufgabe erleichtert, ist die Bewertung. Dieser Prozess ermöglicht es Ihnen,
die Kosten und Vorteile in einem bestimmten Zeitraum zu identifizieren, zu quantifizieren und zu bewerten.
Eine fehlerhafte Identifizierung kann dazu führen, dass Ressourcen Programmen oder Projekten zugewiesen
werden, die ungeeignet sind, und diese verdrängen das sind. (Universidad Abierta y a Distancia de México
[UnADM], 2020)

Der Einsatz von Ressourcen und deren Zuordnung zu einem schlecht strukturierten Projekt, da diese
Ressourcen nicht in einer anderen Aktivität oder einem anderen Projekt verwendet werden können; Die
ordnungsgemäße Zuweisung der im Programm geplanten Waren oder Dienstleistungen ist jedoch von Vorteil,
da dadurch die ursprünglich genannten Bedürfnisse erfüllt werden.

Daher ist es unerlässlich, einen Evaluierungsplan zu erstellen , dessen Zweck darin besteht,
sicherzustellen, dass die erforderlichen Evaluierungsaufgaben im Programm durchgeführt werden,
und dass die Daten für die Entwicklung solcher Aktivitäten verfügbar sind.

Einige Evaluatoren und mehrere Analysten der öffentlichen Politik ziehen es vor, drei verschiedene
Bewertungsebenen zu unterscheiden und miteinander in Beziehung zu setzen: die strukturelle oder
institutionelle Ebene, die, wie der Name schon sagt, mit derselben Organisation verbunden ist; die Bewertung
des Umsetzungsprozesses, bei der versucht wird, den Prozess in seiner etablierten Form mit dem zu
vergleichen, was tatsächlich eingeleitet oder durchgeführt wurde; und die Bewertung von Zielen, die versucht,
sie unter dem Gesichtspunkt ihrer Erreichung, Veränderung, Erfüllung oder Verzerrung zu vergleichen.
2
WOHLBEFINDEN-PROGRAMM
Richtlinien zur Betreuung schutzbedürftiger
Gruppen sind für Bürger und Regierungen ein
Bereich mit großer Priorität.
Denn die Verpflichtung des Staates, die
Chancengleichheit aller Menschen zu fördern,
erlangt besondere Bedeutung, wenn es um die
Schwächsten wie ältere Erwachsene, Kinder und
Jugendliche, indigene Gruppen und Menschen mit
Behinderungen geht.

In diesem Bericht werden die

Bewertungsergebnisse eines staatlichen Sozialprogramms vorgestellt, das sich ausdrücklich an ältere
Erwachsene ab 65 Jahren richtet, die kein Renten- oder beitragsabhängiges Renteneinkommen beziehen, mit
dem Ziel, ihre wirtschaftliche Anfälligkeit und Benachteiligung durch die zweimonatliche Bereitstellung von
direktem Geld zu verringern Unterstützung.

PROGRAMM BESCHREIBUNG

Das Programm „Aufmerksamkeit für ältere Erwachsene“ ist eine öffentliche Maßnahme
der mexikanischen Regierung, die dazu beitragen soll, die Gefährdung der Bevölkerung über
65 Jahren zu verringern, die weder Renten- noch Renteneinkommen bezieht.

RECHTFERTIGUNG
Nach der Analyse der Programminformationen können wir feststellen, dass die Bewertung dieses
Projekts angestrebt wird, da die Wirksamkeit der operativen Durchführung und die Umsetzung der Prozesse
zur Erreichung der Ziele des Programms untersucht werden, um das öffentliche Problem der wirtschaftlichen
Anfälligkeit anzugehen. und soziale Benachteiligungen, mit denen Senioren ab 65 Jahren konfrontiert sind, die
keine Alters- oder Beitragsrente beziehen. Die Evaluierung des Care for the Elderly-Programms konzentriert
sich auf dessen Prozesse im laufenden Geschäftsjahr.

ZWECK DER BEWERTUNG

 Allgemeines Ziel

Ziel ist es, die Wirksamkeit des Programms aus operativer und prozessualer Sicht zu ermitteln, um
festzustellen, ob es gelingt, die wirtschaftliche Anfälligkeit und soziale Benachteiligung der erwachsenen
Bevölkerung über 65 Jahre oder älter zu verringern, die kein Ruhestandseinkommen oder beitragsbezogene
3
Rente bezieht , durch die zweimonatliche Lieferung direkter Geldunterstützung auf einer elektronischen
Bankkarte.

 Bestimmte Ziele
I. Das Einkommen der älteren erwachsenen Bevölkerung ab 65 Jahren, die kein Einkommen aus
Rentenzahlungen oder beitragsbezogenen Renten bezieht, steigt.
II. Reduziert die wirtschaftliche Abhängigkeit älterer Erwachsener, um ihr Wohlbefinden zu steigern
und ihre Lebensqualität zu verbessern
III. Schaffung sozialer Dynamiken, die die Integration und Teilhabe älterer Erwachsener in der
Gesellschaft durch Workshops, Treffen und/oder Schulungen erhöhen.

HAUPTINSTRUMENT

Die Rente für das Wohl älterer Menschen besteht aus einer finanziellen Unterstützung in Höhe von
2.550 Pesos alle zwei Monate.

 Zielbevölkerung

Die Zielgruppe sind alle Personen ab 65 Jahren, die kein Einkommen aus
Rentenzahlungen oder beitragsabhängigen Renten beziehen und in ländlichen oder
städtischen Gebieten wohnen, gemäß den in den Programmdurchführungsregeln
festgelegten Zulassungskriterien und Anforderungen. Diese Definition der
Zielpopulation ist praktisch identisch mit der der potenziellen Population.

AUSWAHLKRITERIUM

Die Unterstützung wird denjenigen gewährt, die die Voraussetzungen erfüllen, und zwar in der
chronologischen Reihenfolge ihres Registrierungsdatums und ihrer Budgetvoraussetzung. Sie weisen darauf
hin, dass diejenigen älteren Erwachsenen bevorzugt werden, die nicht nur die Förderkriterien erfüllen, sondern
auch in einem höheren Maße schutzbedürftig und arm sind oder eine Behinderung haben.

Abbildung 1 Informationen von: (Instituto Nacional de las Mujeres, 2020)

4
 Die Grafik zeigt uns die ältere Bevölkerung und ihren Anstieg seit 1970 auf das Niveau, das bis 2050
erreicht werden soll, ebenso beobachten wir die Bevölkerungszahl, die dem männlichen (Männer) und dem
weiblichen (weiblichen) Geschlecht angehört.

ENTWURF DES BEWERTUNGSPLANS

Da es sich um eine Prozessbewertung handelt, war die Feldarbeitsstrategie für die Bewertung des
Programms „Aufmerksamkeit für ältere Erwachsene“ überwiegend qualitativer und quantitativer Natur, deren
Zweck darin bestand, jeden der Teilprozesse zu charakterisieren, die den Betrieb des Programms
ausmachen , insbesondere die folgenden sechs:

 Planung
 Diffusion
 Unterstützungsanfrage
 Auswahl der Begünstigten
 Produktion/Vertrieb von Waren und Dienstleistungen
 Betreuung der Begünstigten und Überwachung der Unterstützung (Linter Consultores de México S.C.,
2020)

METHODIK
Um alle mit den vier spezifischen Zielen verbundenen Fragen zu beantworten, wurde die
Prozessevaluation des Programms „Betreuung älterer Erwachsener“ unter Verwendung von vier Techniken zur
Informationsgenerierung durchgeführt, die auf qualitativen und quantitativen Techniken basieren:

1. Überprüfung und Analyse von Dokumenten.

2. Halbstrukturierte Interviews mit Schlüsselinformanten.
3. Fokusgruppen mit Begünstigten.
4. Direkte Beobachtungen.

ANALYSEPLAN UND INFORMATIONSAMMELN

5
 Abbildung 2 selbst erstellt mit Informationen von: (Linter Consultores de México S.C., 2020)

1. Überprüfung und Analyse von Dokumenten: Zur Unterstützung der Antworten auf die Fragen im
Zusammenhang mit der überwiegenden Mehrheit der spezifischen Ziele dieser Bewertung, insbesondere zur
Ermittlung des Ausmaßes, in dem die Programmplanung zur Optimierung ihrer Prozesse beiträgt.

I. Identifizieren Sie, inwieweit die Programmplanung zur Optimierung Ihrer Prozesse beiträgt
II. Stellen Sie fest, ob der Programmverbreitungsprozess ausreichend ist, um seine Offenheit,
Transparenz und Rechenschaftspflicht zu gewährleisten.
Theoretische und empirische Literatur zu Subventionen für ältere Erwachsene in Mexiko und anderen
Ländern, um Grundlagen zu haben, um die Grundlage des Problems in der Gestaltung des Programms aus
einer breiteren Perspektive zu betrachten.

Programmbestimmungen
• Verfahrenshandbuch für das Programm
• Gesetz zur sozialen Entwicklung.
„Fürsorge für ältere Menschen“.
• Gesetz zur umfassenden Entwicklung • Betriebshandbuch des Single-Beneficiary-
älterer Menschen in Mexiko. Registersystems.
• Informationssysteme, die bei der
• Landesentwicklungsplan 2013-2033. Durchführung des Programms „Fürsorge für
ältere Menschen“ verwendet werden.
• Gesetz der Transparenz und des
• Matrix von Indikatoren für
Zugangs zu öffentlichen Informationen
Programmergebnisse
Mexikos und seiner Staaten.
• Sektorales Programm zur • Datenbank des Begünstigtenregisters des
Chancengleichheit. Programms.
• Geschäftsordnung des Programms • Fortschritte bei der Überwachung der MIR-
„Fürsorge für ältere Menschen“. Indikatoren des Programms.
• Fortschritte bei der Überwachung der
MIR-Indikatoren des Programms.

6
 Tabelle 1 der eigenen Ausarbeitung mit Informationen von: (PICADO GATTGENS, 2020)

2. Halbstrukturierte Interviews mit Schlüsselinformanten: Mit halbstrukturierten Interviews mit

Schlüsselinformanten. Dies liegt daran, dass die Akteure, die an einigen Phasen des Programms
teilgenommen haben, eine sehr wichtige Quelle für die Kenntnis ihrer Eigenschaften und der von ihnen
durchgeführten Prozesse sind, die über die durch den Regulierungsrahmen festgelegten Grenzen
hinausgehen.

3. Fokusgruppen mit Begünstigten: Bei halbstrukturierten Interviews mit Schlüsselinformanten sind die
Akteure und Begünstigten, die an einer der Phasen des Programms teilgenommen haben, eine sehr wichtige
Quelle, um seine Merkmale zu kennen, über diejenigen hinaus, die die Interviews durchgeführt haben.
strukturiert, dauert jeweils etwa eineinhalb Stunden und basiert auf dem Interviewskript.

Das Team, das für die Planung und Überwachung des Programms verantwortlich ist, um den Planungsprozess
zu charakterisieren, zusammen mit einigen an der Umsetzung des Programms beteiligten Akteuren. Die
Koordinatorin des Seniorenprogramms zusammen mit ihren Mitarbeitern, um einen Verbreitungsprozess zu
charakterisieren . des Programms, Antrag auf Unterstützung, Auswahl der Begünstigten, Nachverfolgung der
Begünstigten und Überwachung der Unterstützungen.

GESPRÄCHSLEITFADEN

7
 Abbildung 3, 4 meiner eigenen Kreation

Hinweis: Bei der Gestaltung der Evaluierung wurden die Ziele des Evaluierungsplans und halbstrukturierte
Interviews mit Schlüsselinformanten festgelegt. Es wird vorgeschlagen, Interviews mit den Verantwortlichen
der Bereiche durchzuführen, die an einer der Phasen des Programms teilgenommen haben Sie haben eine
größere Option. Genauer gesagt, da dies die Personen sind, die das Wissen über die Verwendung und die
Ergebnisse des gesamten Programmentwicklungsprozesses haben, aber auch eines der Risiken, die erkannt
werden können, darin besteht, dass ihre Antworten aufgrund von möglicherweise nicht ganz wahr sind
irgendeine Art von Vergeltung oder Sanktion für etwaige Fehler im Prozess oder mangelnde Ethik, der
Vorschlag für den Interviewfragebogen enthält jedoch nicht den Namen, dies um Vertraulichkeit zu
gewährleisten, die Vertrauen in das Personal der verschiedenen Bereiche schafft, also die Informationen Die
erzielten Ergebnisse könnten den Verbesserungsprozess, eine bessere öffentliche Verwaltung des Verfahrens
und eine bessere Rechenschaftspflicht begünstigen.

4. Direkte Beobachtungen: Die Bewertung öffentlicher Politikumsetzungsprozesse wird bereichert, wenn es

den Bewertern gelingt, zu dokumentieren, wie sich ein bestimmter Prozess in der Realität entwickelt,
insbesondere in der Interaktion zwischen den Betreibern eines öffentlichen Programms und der begünstigten
Bevölkerung.

Daher ermöglicht uns die direkte Beobachtungstechnik vor Ort zu beobachten, wie sich die Interaktion
zwischen den Betreibern des Altenpflegeprogramms und der begünstigten Bevölkerung in einer bestimmten
Aktivität entwickelt.

8
AKTIVITÄTENPLAN

Abbildung 5 meiner eigenen Kreation.

WIRTSCHAFTLICHER VORSCHLAG

Materialien und
Bedarfsartikel
Eingaben für die
Gebühren für für
Hotel- und Datenanalyse
Teammitglieder Menschen jedes Schreibwaren
Reisekosten und -
Teammitglied und
verbreitung.
Unterrichtsmat
erialien
Einheit Nummer Woche Tag Gesamtmaterial Projektsumme

Allgemeiner
Evaluierungskoor 60.000 Mio.
1 80.000 Mio. $ 8.000 MN 25.000 Mio. $
dinator US-Dollar
(Feldarbeit)

Datenerfassungs
10 40.000 MN 5.200 Mio. $ 1.000 Seemeilen 10.000 MN
personal (Team)

Tabelle 2 der eigenen Ausarbeitung mit Informationen von: (S. f., 2020)
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BEWERTUNGSKOSTEN

Die Kosten der Bewertung basieren auf den vier für die Bewertung festgelegten Zielen, die es uns
ermöglichen, die notwendigen Informationen zu erhalten, um die von uns angestrebten Ergebnisse zu
beobachten. In diesem Fall wurde ein Beispiel für den Gesamtbetrag pro Monat berechnet.

ZU LIEFERNDE PRODUKTE
Die Bewertung der Prozesse, die in öffentlichen Richtlinien umgesetzt werden, wird bereichert, wenn
die Bewerter eine angemessene Dokumentation des Prozesses und der Entwicklung der Ereignisse erreichen.
Beispielsweise ist es durch direkte Beobachtungen möglich, die Interaktion zwischen den Betreibern eines
öffentlichen Programms und dem Begünstigten zu beobachten Bevölkerung.

FORMAT FÜR DIE VERBREITUNG DER ERGEBNISSE DER BEWERTUNG DES PFLEGEPROGRAMMS
FÜR ÄLTERE ERWACHSENE
1. Beschreibung der Bewertung
1.1 Name der Bewertung
1.2 Startdatum der Evaluierung
1.3 Enddatum der Bewertung
1.4 Name der für die Überwachung der Evaluierung
verantwortlichen Person und Name der Verwaltungseinheit,
der sie angehört
Verwaltungsei
Name
nheit
1.5 Allgemeines Ziel der Evaluierung
1.6 Spezifische Ziele der Evaluierung
1.7 Bei der Bewertung verwendete Methodik
Instrument zur Informationssammlung
Fragebögen, Interviews, Formate, Sonstiges: Bitte angeben
Instrument zur Informationssammlung
Beschreibung der verwendeten Techniken und Modelle

Tabelle 3 der eigenen Ausarbeitung.

AUSFÜHRUNG ZUR BEWERTUNG

Eine korrekte Bewertung der Umsetzung dieses Altenpflegeprogramms kann Aufschluss darüber geben, ob
die für diese soziale Unterstützung festgelegten Ziele Abweichungen aufweisen. Bei dieser Interaktion
zwischen Bewertern und Leistungsempfängern können verschiedene Faktoren auftreten, die sich auf die mit
der Bewertung erwarteten Ergebnisse auswirken als Ermessensspielraum der Programmbetreiber bei deren
Durchführung; ihre Distanz zu den Akteuren, die für die Politikformulierung verantwortlich sind, und die
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Komplexität, die ihre Beziehung zur begünstigten Bevölkerung charakterisiert und sich in der Regel auf die
vorgeschlagenen Ergebnisse auswirkt.

Daher ermöglicht uns die direkte Beobachtungstechnik vor Ort zu beobachten, wie sich die Interaktion
zwischen den Betreibern des Altenpflegeprogramms und der begünstigten Bevölkerung in einer bestimmten
Aktivität entwickelt, die für die Entwicklung des Programms notwendig ist.

Einige der Vorteile von Interviews, Fragebögen und direkter Beobachtung sind:

 Berichten Sie über die Fakten im Zusammenhang mit den verschiedenen Funktionsbereichen des
Programms für ältere Erwachsene.
 Zugänglichkeit der Einrichtungen, in denen die Tätigkeit ausgeübt wird.
 Dauer der Aktivität.
 Qualität der Betreuung, die die Begünstigten während der Aktivität erhalten.
 Arbeitsbelastung, der die Bediener während der Tätigkeit ausgesetzt sind.

ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER PROGRAMMBEWERTUNG

Ein grundlegender Teil, den wir bei der Durchführung einer effektiven Bewertung berücksichtigen
müssen, ist die Überprüfung und Analyse der Dokumentation.

Beispiel: Es handelt sich um ein direktes Unterstützungsprogramm für diesen Zweimonatszeitraum von
Januar bis Februar 2020. Es wurden 8.052.919 Personen unterstützt, die im Register der Begünstigten (PB)
eingetragen waren, was einem Fortschritt von 94,9 Prozent gegenüber dem festgelegten Ziel entspricht 2020
sind es 8.481.255 ältere Erwachsene. Von den Personen, aus denen sich das PB zusammensetzte, waren
4.494.628 Frauen (56 Prozent) und 3.558.248 Männer (44 Prozent), während 43 Personen ihr Geschlecht
nicht nannten.

60 Prozent der älteren Menschen, aus denen sich die PB zusammensetzte, erhielten ihre
Unterstützung per elektronischer Überweisung, während den übrigen Rentenempfängern die finanzielle
Unterstützung per Bargeldüberweisung gewährt wurde.

Bei den Gesamtbegünstigten des PB 806.476 handelt es sich um ältere Erwachsene, die in als indigen
eingestuften Gemeinden oder Orten wohnen. In den ersten beiden Monaten des Geschäftsjahres 2020 wurde
direkte Wirtschaftshilfe in Höhe von 21.098.653.020 Pesos gewährt.

Angesichts des Gesundheitsnotstands im Land aufgrund der durch das SARS-CoV2-Virus (COVID-19)
ausgelösten Krankheitsepidemie und als Maßnahme zur Stärkung der Volkswirtschaft angesichts dieses
Notstands hat der mexikanische Präsident Andrés Manuel López Obrador ordnete an, die Mittel der Rente für
das Wohl älterer Menschen im Voraus zu verteilen, d einer insgesamt 5.240 Pesos.

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 Abbildung 6 von mir selbst erstellt mit Informationen von: (Secretaría de Bienestar, 2020)

Um die rechtzeitige Nutzung der Ressourcen und die Bereitstellung von Unterstützung für die
begünstigte Bevölkerung zu gewährleisten, hat die Generaldirektion für die Betreuung vorrangiger Gruppen
vorgesehen, dass die Beiträge ab der Zuweisung rechtzeitig gemäß den geltenden Vorschriften geleistet und
ausgeübt werden die Mittel aus dem Bundeshaushalt 2020 für dieses Programm bereitzustellen.

Abbildung 7 wurde von mir selbst erstellt mit Informationen von: (Secretaría de Bienestar, 2020)

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Daher besteht der Prozess der Produktion und Verteilung von Gütern und Dienstleistungen aus zwei
Teilprozessen.

 Die erste, die Herstellung elektronischer Geldbörsen, in denen die finanzielle Unterstützung den
Begünstigten hinterlegt wird, umfasst die Generaldirektion für Sozialprogramme und die
Verwaltungsdirektion, die dafür verantwortlich sind, die elektronischen Geldbörsen jedem der
Begünstigten zuzuweisen und sie nach geografischen Regionen zu ordnen Überprüfen Sie, ob Ihre
Daten korrekt sind (Name des Begünstigten, Gemeinde und Wohnortregion).
 An der zweiten Aufgabe, der Verteilung der elektronischen Geldbörsen der Begünstigten und der
zweimonatlichen Hinterlegung der Unterstützungen, sind die Generaldirektion für Sozialprogramme, die
Regionalkoordinationen und die Verwaltungsdirektion beteiligt, die für die Planung der Liefertermine der
Unterstützungen zuständig sind elektronische Geldbörsen für die neuen Begünstigten oder für
diejenigen, die Ersatz beantragen, und die zweimonatlichen Einzahlungen an die Begünstigten, um die
Geldbörsen an die neuen Begünstigten zu senden und die entsprechende Empfangsbestätigung
einzuholen, um das Begünstigtenregister alle zwei Monate zu validieren und die Verteilungen
durchzuführen.

Die Bedeutung des Prozesses der Verbreitung des Programms für den Dienst an den Begünstigten.

Der Verbreitungsprozess des Programms wurde in begrenztem Umfang durchgeführt, da Plätze nur für
eine begrenzte Anzahl von Bewerbern geöffnet wurden. Der Verbreitungsprozess des Programms bestand aus
der Veröffentlichung des Aufrufs auf dem Internetportal der mexikanischen Regierung und in sozialen
Netzwerken sowie der Ankündigung des Ministers für Entwicklung und soziale Integration an die Medien.

Danach wurde die Warteliste des Programms aktiviert und es erfolgte eine direkte Kommunikation mit
den Bewerbern durch Telefonanrufe oder Hausbesuche, die über zwei Bereiche durchgeführt wurden, die
Direktion für die Betreuung von Programmen für ältere Menschen und das Untersekretariat für soziale und
Bürgerbeteiligung – über die Regionalkoordinationen in Abstimmung mit den Landesregierungen, um diese
über ihren Status als ausgewählter Bewerber zu informieren.

In einem Interview mit dem Team der Programmkoordinatoren wurde festgestellt, dass im laufenden
Jahr die Zahl der neuen Leistungsempfänger der Zahl der in den Überlebenstests bestätigten Todesfälle
entsprach.

Abschließend können wir sagen, dass die personellen Ressourcen für den Verbreitungsprozess
angemessen und ausreichend sind, ebenso wie die materiellen Ressourcen für dieses Programm ausreichend
sind, da die befragten Beamten über eine angemessene Computerausrüstung verfügen, um ihre Aufgaben
wahrzunehmen. Bezüglich der finanziellen Ressourcen für den Prozess gab es keine nennenswerten

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materiellen Ausgaben, sondern hauptsächlich die Zeit, die das Personal für die Aufgabe aufgewendet hat.
Daher ist es schwierig, den finanziellen Betrag, den dies darstellte, genau zu beziffern, es scheint jedoch, dass
dies der Fall sein wird Es darf kein Mangel an Ressourcen vorliegen, da der Prozess in ausreichender und
angemessener Weise abläuft.

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ABSCHLUSS
Wie bereits erwähnt, zielt die Projektbewertung darauf ab, bestimmte qualitative und quantitative
Größen, die sich aus der Untersuchung des Projekts ergeben, objektiv zu messen und mathematische
Operationen zu ermöglichen, die es ermöglichen, unterschiedliche Bewertungskoeffizienten zu erhalten. Das
oben Gesagte bedeutet nicht, die Möglichkeit zu ignorieren, dass es im selben Projekt unterschiedliche
Bewertungskriterien geben kann. Was wirklich entscheidend ist, ist die Fähigkeit, gültige Prämissen und
Annahmen, die zur Genehmigung vorgelegt wurden, durch verschiedene Überprüfungsmechanismen und -
techniken darzustellen.

Die klare Definition des mit der Bewertung verfolgten Ziels ist ein Schlüsselelement, das bei der
richtigen Auswahl des Bewertungskriteriums berücksichtigt werden muss.

Die soziale Bewertung von Projekten vergleicht den Nutzen und die Kosten, die eine bestimmte
Investition für die Gemeinschaft als Ganzes haben kann, was bedeutet, dass ein Projekt, das für eine
Einzelperson profitabel ist, nicht immer auch für die Gemeinschaft profitabel ist und umgekehrt. Sowohl die
gesellschaftliche als auch die private Bewertung verwenden ähnliche Kriterien, um die Durchführbarkeit eines
Projekts zu untersuchen, unterscheiden sich jedoch in der Bewertung der Variablen, die die damit
verbundenen Kosten und Vorteile bestimmen.

Wie bereits erwähnt, zielt die Projektbewertung darauf ab, bestimmte quantitative Größen, die sich aus
der Untersuchung des Projekts ergeben, objektiv zu messen und mathematische Operationen zu ermöglichen,
die es ermöglichen, unterschiedliche Bewertungskoeffizienten zu erhalten. Das oben Gesagte bedeutet nicht,
die Möglichkeit zu ignorieren, dass es im selben Projekt unterschiedliche Bewertungskriterien geben kann.
Was wirklich entscheidend ist, ist die Fähigkeit, gültige Prämissen und Annahmen vorzuschlagen, die einer
Validierung durch verschiedene Überprüfungsmechanismen und -techniken unterzogen wurden. Die klare
Definition des mit der Bewertung verfolgten Ziels ist ein Schlüsselelement, das bei der richtigen Auswahl des
Bewertungskriteriums berücksichtigt werden muss.

Die soziale Bewertung von Projekten vergleicht den Nutzen und die Kosten, die eine bestimmte
Investition für die Gemeinschaft als Ganzes haben kann, was bedeutet, dass ein Projekt, das für eine
Einzelperson profitabel ist, nicht immer auch für die Gemeinschaft profitabel ist und umgekehrt. Sowohl die
gesellschaftliche als auch die private Bewertung verwenden ähnliche Kriterien, um die Durchführbarkeit eines
Projekts zu untersuchen, unterscheiden sich jedoch in der Bewertung der Variablen, die die damit
verbundenen Kosten und Vorteile bestimmen.

Die Untersuchung des Projekts zielt darauf ab, die Frage zu beantworten, ob es ratsam ist, eine
bestimmte Investition zu tätigen. Diese Empfehlung war nur möglich, wenn alle für die Entscheidungsfindung
erforderlichen Beurteilungselemente zur Verfügung standen. Mit diesem Ziel wird die Untersuchung
15
kommerzieller, technischer, rechtlicher, verwaltungstechnischer, ökologischer und finanzieller Art, weshalb sich
die Untersuchung einer Investition auf die wirtschaftliche oder finanzielle Rentabilität konzentriert und die
übrigen Variablen nur als Referenz dienen.

In der Bewertungsphase lassen sich zwei Unterphasen unterscheiden: Die eine ist durch das Sammeln
von Informationen gekennzeichnet und die andere ist für die monetäre Systematisierung der verfügbaren
Informationen verantwortlich.

In Bezug auf dieses soziale Projekt konnte festgestellt werden, dass die empirischen Belege, auf denen
die Ergebnisse dieser Evaluierung basieren, zeigen, dass das Programm „Betreuung älterer Menschen“ in
einigen seiner Prozesse effektiv funktioniert und in einigen anderen bestimmte Schwächen bestehen, die
behoben werden müssen . Der Programmplanungsprozess verfügt über angemessene Aktivitäten und
Akteure, um andere Programmprozesse zu optimieren. Er stellt jedoch große Herausforderungen dar, da keine
statistischen Informationen generiert werden, die die Bestimmung der Gemeinden oder Regionen erleichtern,
in denen das Programm einen größeren Einfluss auf seine Aktivitäten, Komponenten und Akteure haben sollte
das Programm bekannt zu machen; Es ist wichtig, die Transparenzanforderungen des Transparenzgesetzes
einzuhalten, im Hinblick auf die Rechenschaftspflicht war es jedoch ein mäßig angemessener und teilweise
ausreichender Prozess, da die Verbreitung auf den Zweck beschränkt ist, nur die vorgesehenen Personen auf
der Warteliste zu kontaktieren vom Programm verwaltet wird und darüber hinaus kein öffentliches Dokument
ist.

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PERSÖNLICHES FAZIT

Richtlinien zur Betreuung schutzbedürftiger Gruppen sind für Bürger und Regierungen ein Bereich mit großer
Priorität. Denn die Verpflichtung des Landes, Chancengleichheit für alle Menschen zu fördern, erlangt
besondere Bedeutung, wenn es um die Schwächsten, wie etwa ältere Menschen, geht. Die Evaluierung des
Care for the Elderly-Programms konzentriert sich auf seine Prozesse während des Geschäftsjahres. Ziel ist es,
die Relevanz der operativen Umsetzung und Umsetzung der Prozesse zu ermitteln, um die Ziele des
Programms zu erreichen und das öffentliche Problem der wirtschaftlichen Verwundbarkeit und sozialen
Benachteiligung anzugehen, mit dem Senioren im Alter von 65 Jahren und älter konfrontiert sind, die keine
Rente oder Beitragszahlungen beziehen Rente. .

Aus diesem Grund unterstreicht diese Arbeit die Bedeutung der Vorbereitung und Bewertung von Projekten,
die zu einem vorrangigen Instrument für Wirtschaftsakteure geworden sind, die an einer der Phasen der
Ressourcenzuweisung zur Umsetzung von Projekten beteiligt sind, da diese auf die Lösung eines
menschlichen Bedürfnisses abzielen unter vielen.

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LITERATURVERZEICHNIS

Instituto Nacional de las Mujeres. (15 de 10 de 2020). Situación de las personas adultas mayores en México.
Obtenido de http://cedoc.inmujeres.gob.mx/documentos_download/101243_1.pdf
Linter Consultores de México S.C. (15 de 10 de 2020). Evaluación de procesos del programa Atención a los
Adultos Mayores. Obtenido de Evaluación externa de procesos, 2016:
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PICADO GATTGENS, X. (09 de 10 de 2020). La Evaluación de Programas Sociales. Obtenido de (1990):
http://www.ts.ucr.ac.cr/binarios/docente/pd-000185.pdf
Román Macedo, A., Garay Villegas, S., & Montes de Oca Zavala, V. (14 de 10 de 2020). Cambios y
permanencias en la población beneficiaria del Programa de Apoyo Directo al Adulto Mayor en Nuevo
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S, f. (15 de 10 de 2020). Cápitulo 3 Marco Teórico . Obtenido de La Evaluación de un Proyecto:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/mgc/carrillo_c_mm/capitulo3.pdf
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Subsidio del Ramo Administrativo 20.- Bienestar:
http://www.bienestar.gob.mx/work/models/Bienestar/Transparencia/InformesPresupuestoEjercido/
1_PRIMER_INFORME_TRIMESTRAL_2020_vFF.pdf
Secretaría de Gobernación [SEGOB]. (09 de 10 de 2020). ACUERDO por el que se emiten las Reglas de
Operación del Programa Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores, para el ejercicio
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https://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5551445&fecha=28/02/2019
Universidad Abierta y a Distancia de México [UnADM]. (07 de 10 de 2020). Módulo 15. Indicadores de
desempeño y evaluación de la gestión gubernamental. Obtenido de Unidad 1. Evaluación de
desempeño: https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M15_VIDEG/U1/
recursos/pdf/M15_U1_Contenido.pdf

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