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International Group of
Controlling (IGC) ?
Zielfestlegung
1 1 . Strategische Planung
2 .
Planung Budgetierung
,
und Forecast
3
. Investitions controlling
Kostenrechnung
↓
4
.
.
5 Management Reporting
6
. Business Partnering
7
.
Projektcontrolling
Steuerung
8
. Risikocontrolling
Datenmanagement
9
.
10 .
Weiterentwicklung
Planung
-
y
Beschreiben Sie die Verbindung von Management und Controlling und die
unterschiedlichen Verantwortlichkeiten anhand des Managementkreislaufs
sowie die Verbindung von Effizienz/Effektivität (inkl . Definition) .
2
Die Aufgaben des Controllings :
>1 .
Für Ziele
Planungssystem
6
. Mitarbeiter sorgen
A
entwickeln
1 . Entscheiden
2
Informationssystem Managemet-
#
Kreislauf zur
5
. Entscheiden(2) Da
Feinsteuerung
N .
3 Für Ressourcen
4
. Kotrolle sorgen Iumsetzen
↑
Kontrollsystem
-
Im Managementkreislauf ist darauf zu achten ,
die
richtigen Ziel
zu setzen :
Effektivität (die richtigen Dinge tun) sondern auch ,
↳
strategisch
sicherzustellen ,
das diese Ziele auf eine wirtschaftliche Weise , möglichst
ressourcenschonend erreicht werden = Effizienz (die Dinge richtig kun)
↳ operativ